環(huán)衛(wèi)年末工作總結分享標準樣本（2篇）

第6頁共6頁環(huán)衛(wèi)年末?工作總結?分享標準?樣本_?___年?年過去了?，在這一?年里，我?們認真地?完成了上?級領導交?給的各項?任務。做?了以下工?作：我?社區(qū)領導?對環(huán)境衛(wèi)?生工作十?分重視，?把社區(qū)環(huán)?境衛(wèi)生工?作作為一?項重要工?作來抓。?針對環(huán)境?衛(wèi)生工作?的社區(qū)性?、綜合性?、流動性?、突出性?、經(jīng)常性?等多種特?點，結合?社區(qū)的實?際狀況，?因地制宜?地以樓院?為基礎。?建立了專?職保潔系?統(tǒng)，做到?了每個樓?院有一到?兩名保潔?員，社區(qū)?轄區(qū)內有?兩名專職?保潔員，?保證監(jiān)督?了垃圾的?日常清運?工作，成?立了有_?___人?組成的志?愿者服務?隊，保證?了整個社?區(qū)衛(wèi)生清?潔狀況。?為了社?區(qū)衛(wèi)生工?作在提高?一步，我?社區(qū)多次?召開志愿?者隊伍及?低保人員?會議，多?次由閆主?任帶頭組?織低保人?員對社區(qū)?環(huán)境衛(wèi)生?進行大的?整治。由?社區(qū)干部?帶領，分?組包片地?對社區(qū)內?環(huán)境衛(wèi)生?進行地毯?式的清理?，對衛(wèi)生?死角、墻?上樓道內?張貼的小?廣告多次?清除，共?清理垃圾?幾十車，?小廣告幾?千塊。?透過幾次?衛(wèi)生環(huán)境?大的整頓?，社區(qū)環(huán)?境有了明?顯的改觀?，基本做?到了各樓?院環(huán)境整?潔，下水?暢通。公?廁內無蠅?、蛹、無?滿溢，垃?圾入桶，?無亂搭亂?建現(xiàn)象，?受到了廣?大居民的?好評。?為了搞好?樓道內的?衛(wèi)生，持?續(xù)樓道內?清潔，我?們招集了?樓院長及?單元長集?中學習了?有關治理?衛(wèi)生環(huán)境?的宣傳材?料，讓他?們對各自?的樓院、?單院衛(wèi)生?進行檢查?監(jiān)督，有?需要社區(qū)?出面解決?的衛(wèi)生問?題及時向?社區(qū)反應?，便于我?們工作，?以免出現(xiàn)?衛(wèi)生方面?的遺漏。?綠化方?面，我社?區(qū)建立健?全了各項?機構，制?定了綠化?計劃及目?標，根據(jù)?我們的計?劃及目標?認真完成?綠化、美?化的日常?養(yǎng)護管理?，防止病?蟲害及人?為方面的?損害。?另外，我?社區(qū)還開?展了以滅?蟑、滅鼠?的除四害?工作，今?年發(fā)放蟑?螂藥__?__余包?，鼠藥_?___包?。社區(qū)里?蟑、鼠密?度已按國?家規(guī)定基?本達標。?總之，?環(huán)境衛(wèi)生?工作是一?項重要工?作，因為?是和社區(qū)?百姓生活?密切相關?的，我們?必須會盡?心盡職長?抓不懈，?在去年工?作中還存?在不足，?我們會在?今后的工?作中總結?經(jīng)驗，逐?步完善環(huán)?境衛(wèi)生工?作，給居?民創(chuàng)造一?個整潔、?優(yōu)美的生?活環(huán)境。?環(huán)衛(wèi)年?末工作總?結分享標?準樣本（?二）_?___年?即將成為?過去，我?們將迎來?嶄新的一?年，在過?去的一年?里，在公?司各級領?導的指導?、在各部?門的大力?協(xié)助配合?、在全體?保潔員工?的共同努?力下，保?部按照公?司的要求?完成了商?場內外的?保潔各項?工作任務?。現(xiàn)將保?潔部的一?年整體工?作情況匯?報如下：?一、完?善保潔部?各項規(guī)章?制度。本?年度為規(guī)?范保潔員?工言行、?提高工作?效率二?、控制保?潔材料成?本，節(jié)能?降耗。?____?公司節(jié)能?降耗的精?神，本著?節(jié)約就是?為公司省?錢的思想?，加強了?保潔節(jié)約?意識的引?導，號召?員工本著?從自我做?起，從細?節(jié)做起，?杜絕一切?浪費現(xiàn)象?。其一，?衛(wèi)生間的?水不用時?及時關閉?，減少洗?塵推、拖?拍的次數(shù)?。清理垃?圾時，在?袋子里的?垃圾不到?三分之二?的情況下?，把幾個?袋子的垃?圾折合在?一個袋子?里。其二?，對甩干?機的使用?進行了實?際操作培?訓，制定?相關管理?制度，減?少使用頻?率，延長?了甩干機?的使用壽?命。其三?，對保潔?日常工具?及設施設?備的使用?進行嚴格?的掌控，?深入了解?工具及設?施設備的?使用情況?，工具按?照計劃用?量合理領?用;設施?設備定期?進行維護?，并協(xié)同?行政部門?進行物料?、設施配?件更換的?質量及價?格把關，?把保潔費?用支出合?理地控制?在預算范?圍內，真?正做到了?開源節(jié)流?。三、?員工綜合?素質提升?。員工?的素質是?公司形象?的重要組?成部分，?為了提高?保潔員工?的整體素?質，對保?潔員工進?行了管理?規(guī)范流程?、保潔禮?儀禮貌、?服務安全?意識的多?次培訓及?考核，取?得一定的?成效，使?員工在安?全意識、?服務意識?、整體形?象上有了?很大的提?高;明白?自身的素?質及保潔?服務質量?好壞和公?司的形象?息息相關?，全年度?有六名員?工拾到顧?客的手機?、錢包、?物品上交?后歸還顧?客，受到?顧客好評?。沒有發(fā)?現(xiàn)一例顧?客及商戶?投拆員工?服務不到?位的現(xiàn)象?，為商戶?、顧客營?造一個舒?適整潔的?經(jīng)營、購?物環(huán)境打?下一個堅?實的基礎?。四、?本年度所?做的主要?工作：?其一、商?場日常保?潔工作?1，對外?包單位藍?天保潔進?行了有效?的監(jiān)督，?使外圍襄?棉路段、?人民路段?、長虹路?段的地面?保潔工作?基本達到?我司的要?求。2?，完成商?場節(jié)日期?間客流量?高峰期的?保潔工作?;對商場?重點區(qū)域?進行人員?的合理調?整安排、?引導員工?提高區(qū)域?整體兼管?意識，完?成商場節(jié)?日期間的?全面保潔?工作;?3，完成?雨雪天氣?的商場保?潔工作;?雨雪天氣?的保潔工?作采取防?護措施：?四個大門?的主要出?入口、扶?梯上下出?入口的防?滑提示、?吸水地毯?的鋪設、?主要通道?的人員增?補、五樓?樓頂?shù)孛?的地漏雜?物清理、?調動員工?對門外主?通道進行?鏟雪清理?、對地下?停車場的?污漬滲水?的清理;?4，完成?商場綠植?及五樓綠?植的日常?管理工作?;其二?、年度保?潔工作?1，完成?地下停車?場高空管?網(wǎng)設施設?備的除塵?及a座b?座多處污?水管網(wǎng)的?全面清掏?，確保管?網(wǎng)設施的?清潔達標?及污水管?網(wǎng)的正常?運作;?2，完成?外圍的玻?璃雨蓬、?步行街的?景觀燈、?二號門上?方龍骨的?全面清洗?工作;并?根據(jù)春、?夏、秋、?冬不同季?節(jié)的保潔?工作、商?場內外的?保潔服務?內容及要?求做了充?分的安排?和計劃，?并全面地?落實到位?。其三?、計劃外?的保潔工?作1，?完成集團?辦公室遷?移到酒店?后新辦公?區(qū)域的開?荒保潔工?作;2?，完成了?商場改建?玻璃門的?多次清洗?工作;?3，完成?五樓辦公?室改建期?間垃圾雜?物的清理?、外墻玻?璃的高空?清洗及改?建完畢后?地面及細?節(jié)的全面?開荒保潔?;4，?完成步行?街展臺周?邊的墻面?清洗及展?臺內外的?全面保潔?工作;?5，完成?長虹路、?人民路施?工改建期?間對我司?外圍玻璃?雨蓬、商?場主要通?道、地下?停車場造?成的灰塵?污染的相?關保潔工?作;其?四、班長?及員工的?培訓工作?2，_?___月?份，__?__月份?對員工進?行了團隊?意識、服?務意識、?節(jié)能降耗?意識、績?效考核細?則標準、?安全管理?操作條例?、突發(fā)事?件應急處?理流程等?綜合培訓?，為提高?保潔員工?的服務安?全意識、?應變能力?、工作效?率起了很?好地推進?作用;?五、保潔?工作中存?在的問題?其一、?保潔安全?意識不足??？土?量高峰期?及雨雪天?氣的商場?的日常保?潔，各種?液狀的污?染物質稍?處理不及?時就會帶?來不可預?知的安全?隱患;閉?店后地面?的清洗操?作、安全?通道的清?洗、外圍?項目的高?空清洗操?作等都涉?及到安全?，個別員?工在操作?過程中防?范意識不?夠，沒有?按照規(guī)定?時間而提?前操作、?還有些員?工在操作?過程中不?采取任何?提示措施?而進行清?洗操作;?安全操作?保潔工作?才能保證?商場的正?常經(jīng)營環(huán)?境，為此?，每天例?會對員工?進行安全?意識的強?化學習，?讓員工從?思想上重?視安全的?重要性，?讓員工意?識到保潔?安全操作?不能有一?絲一毫的?大意、懈?怠，任何?的疏忽都?會給自身?、他人及?公司帶來?嚴重的后?果;其?二、保潔?員工年齡?偏大，文?化程度較?低，保潔?工作時間?長、工作?單調枯燥?，思想容?易產(chǎn)生波?動。個?別員工工?作紀律稍?差，在客?流量少時?有扎堆聊?天現(xiàn)象;?還有些員?工對月度?評比、日?常考核有?排斥情緒?;針對這?些問題，?在加強對?員工進行?思想教育?的同時，?關心員工?的生活，?多和員工?溝通，使?員工的思?想意識水?平提高，?工作從被?動變主動?。對違紀?員工進行?正確地引?導，把績?效考核條?例和人性?化管理相?結合，減?少員工的?違紀現(xiàn)象?;對員工?進行日常?行為規(guī)范?和考核細?則的學習?，讓員工?清楚明了?考核是對?員工多方?面的綜合?能力評比?(工作態(tài)?度、工作?責任心、?團隊協(xié)調?配合度、?工作質量?、工作紀?律)。只?有通過評?比才知道?自身還有?哪些不足?，還要哪?些方面需?要改進;?要求管理?人員在對?員工的日??？己斯?作中要公?平公正。?檢查工作?中不走過?場，對于?