文員年終工作總結(jié)簡單（3篇）

第8頁共8頁文員年終?工作總結(jié)?簡單本?人于__?__年到?酒店工作?，同時(shí)分?管保安部?，在管理?保安部期?間，感受?與感觸頗?多。特別?在___?_年這個(gè)?歡笑與并?舉的一年?，從年初?南方冰凍?災(zāi)害到汶?川大地震?都說明預(yù)?防的重要?性與一些?事情的不?可預(yù)見性?確實(shí)讓人?防不勝防?，措手不?及。而振?奮的大事?要算奧運(yùn)?的盛大開?幕，從一?副副的畫?面中我們?可以看到?祖國的強(qiáng)?大與繁榮?與身為中?國人的自?豪。但做?消防與治?安工作的?我們也無?不為奧運(yùn)?捏上一把?汗，因?yàn)?鳥巢最初?設(shè)計(jì)方案?上消防安?全是很難?得到的，?但中國為?了讓世界?人們刮目?相看，最?大限度設(shè)?計(jì)上達(dá)到?消防要求?。在此基?礎(chǔ)上采取?積極、有?效、主動(dòng)?、客觀與?對(duì)待可預(yù)?見性消防?安全事故?的防范措?施中以防?不測。在?這一點(diǎn)上?我個(gè)人覺?得是值得?我們所有?人學(xué)習(xí)與?吸取的，?接下來將?我工作中?的一些工?作內(nèi)容與?想法進(jìn)行?闡述，其?中也結(jié)合?了其他管?理方式與?方法用在?消防與治?安工作上?，因?yàn)槲?相信一點(diǎn)?，沒有最?好的管理?模式只有?最合適的?管理方法?。一、?消防工作?1、根?據(jù)市消防?支隊(duì)，要?求制定出?定期對(duì)酒?店的各項(xiàng)?安全設(shè)施?進(jìn)行檢查?，并做好?記錄。對(duì)?檢查出的?不合格項(xiàng)?目及時(shí)整?改到位，?在巡邏過?程中發(fā)現(xiàn)?已損壞的?消防設(shè)備?及時(shí)進(jìn)行?報(bào)損更換?，相關(guān)經(jīng)?費(fèi)進(jìn)行特?批，將消?防做到壞?必修、損?必?fù)Q。同?時(shí)在今年?消防自檢?時(shí)發(fā)現(xiàn)的?一批過期?的防毒面?具進(jìn)行及?時(shí)更換。?2、因?酒店在經(jīng)?營過程中?人員調(diào)動(dòng)?比較大，?在年初的?工作中我?明確提出?更新酒店?防火委員?會(huì)，修訂?制定防火?緊急疏散?預(yù)案，并?嚴(yán)格按照?消防安全?工作“誰?主管、誰?負(fù)責(zé)”的?原則，與?各部門重?新簽訂防?火責(zé)任狀?，將防消?工作做到?責(zé)任到人?。同時(shí)以?酒店各部?門經(jīng)理為?值班經(jīng)理?，實(shí)行輪?換值班制?度，有效?的處理緊?急突發(fā)事?件解決的?效率，將?消防治安?安全工作?做到現(xiàn)場?處理、及?時(shí)解決。?3、自?酒店集團(tuán)?成立安全?穩(wěn)定辦公?室以來，?積極配合?安穩(wěn)辦的?工作，做?到有錯(cuò)就?改、有漏?就補(bǔ)，并?在近期按?安穩(wěn)辦要?求對(duì)酒店?各種機(jī)房?、倉庫、?及重點(diǎn)防?火部門外?(機(jī)房重?地、吸煙?)以防止?意外事件?。并在節(jié)?前或有重?大接待任?務(wù)時(shí)，增?加檢查頻?率，杜絕?不安全事?故的發(fā)生?。4、?在具有完?善的設(shè)備?基礎(chǔ)和嫻?熟的消防?技能的保?障下，今?年酒店從?未發(fā)生過?一起任何?類型的火?災(zāi)，雖目?前未獲得?任何榮譽(yù)?，但我店?很榮幸的?完成了今?年的安全?指標(biāo)。?二、管理?重視酒?店室，中?心是發(fā)現(xiàn)?酒店各種?隱患和事?故的眼睛?，是發(fā)現(xiàn)?各種情況?的反饋第?一窗口。?為更好的?對(duì)消防治?安工作進(jìn)?行有效的?與控制，?在組織消?防安全自?檢第一季?度，對(duì)酒?店各處檢?查結(jié)果發(fā)?現(xiàn)一些區(qū)?域外還有?死角，針?對(duì)這一現(xiàn)?象立即要?求整改到?位，在短?短一個(gè)星?期中完成?這一項(xiàng)目?，在相關(guān)?工作進(jìn)行?要求后另?增加增加?了一臺(tái)d?vr機(jī)，?更換視頻?探頭__?__個(gè)，?了對(duì)區(qū)域?的力度。?今年以來?，因管理?到位與人?員對(duì)工作?的認(rèn)真負(fù)?責(zé)的態(tài)度?，第一時(shí)?間發(fā)現(xiàn)了?幾起意外?事件，因?發(fā)現(xiàn)及時(shí)?、處理得?當(dāng)、保障?有力，在?未造成事?故的情況?下得到了?有效的控?制。包括?一些一號(hào)?門客人說?車輛在酒?店被劃傷?后經(jīng)被該?車不是在?酒店被傷?等事件都?有力的說?明良好的?設(shè)備運(yùn)行?才可以酒?店的生命?、財(cái)產(chǎn)得?到有效的?保障，當(dāng)?然相關(guān)的?人員也是?功不可沒?。為酒店?的安全系?數(shù)，保安?部對(duì)酒店?能夠全面?巡查，我?部今年又?增加了巡?更次數(shù)與?巡邏區(qū)域?，以便使?隊(duì)員能夠?更加細(xì)致?的將巡更?工作做到?實(shí)處。?三、培訓(xùn)?工作在?落實(shí)各項(xiàng)?硬件工作?后講人員?綜合素質(zhì)?與分配問?題也放在?工作日程?中進(jìn)行調(diào)?整，不但?新進(jìn)員工?崗位培訓(xùn)?制度，而?且還必須?采取崗位?熟悉后再?進(jìn)行全面?考核的方?式來提高?員工的面?貌、職業(yè)?、服務(wù)技?能、服務(wù)?規(guī)范用語?，敬業(yè)愛?崗及團(tuán)結(jié)?協(xié)作，以?及“嚴(yán)教?不如身教?”和“嚴(yán)?格管理、?規(guī)范操作?”的工作?要求，并?派酒店管?理人員到?紫晶參加?袁儀教授?講的課程?對(duì)部門其?他隊(duì)員進(jìn)?行宣講，?從中學(xué)習(xí)?得到更多?與自身工?作有關(guān)的?經(jīng)驗(yàn)與知?識(shí)使員工?的自身處?事能力與?工作態(tài)度?得到了提?升。1?、以季度?考核的模?式對(duì)中心?工作人員?進(jìn)行系統(tǒng)?技能操作?培訓(xùn)與考?核，在進(jìn)?行考核后?人員表現(xiàn)?出即能熟?練運(yùn)用各?種操作方?法與技能?進(jìn)行相關(guān)?運(yùn)用，又?能體現(xiàn)出?沉穩(wěn)、嫻?熟的實(shí)質(zhì)?能力。?2、重點(diǎn)?對(duì)一、二?號(hào)門進(jìn)行?站姿、治?安知識(shí)、?突發(fā)處理?學(xué)習(xí)，以?便能將一?些問題靠?自身的能?力解決。?3、嚴(yán)?格自律，?多做工作?，少說空?話，多干?實(shí)事，盡?職盡責(zé)，?忠于職守?踏實(shí)工作?，爭取對(duì)?酒店做出?更大貢獻(xiàn)?四、外?單位合作?1、與?維保單位?續(xù)簽維保?合同，確?保系統(tǒng)在?中繼續(xù)運(yùn)?行2、?聯(lián)系消防?維保公司?對(duì)消防設(shè)?備進(jìn)行日?常巡檢、?維修、更?換等工作?。3、?多次參加?、消防專?題會(huì)議，?確保與相?關(guān)單位的?緊密合作?關(guān)系。?4、主動(dòng)?邀請(qǐng)消防?部門對(duì)酒?店進(jìn)行消?防演習(xí)。?演習(xí)內(nèi)容?包括火災(zāi)?撲滅、人?員疏散、?高層救人?等項(xiàng)目，?了住店客?人的人身?安全。?文員年終?工作總結(jié)?簡單（二?）本年?對(duì)我具有?特別的含?義，由于?這是我的?本命年，?也是我成?為上班族?以來的榜?首個(gè)整年?。文秘作?業(yè)是我從?事的榜首?份作業(yè)，?是我職業(yè)?生涯的一?個(gè)起點(diǎn)，?我對(duì)此也?非常愛惜?，盡盡力?去習(xí)慣這?一崗位。?經(jīng)過一年?來的不斷?學(xué)習(xí)，以?及搭檔、?領(lǐng)導(dǎo)的幫?忙，我已?徹底融入?到了__?__這個(gè)?咱們庭中?，個(gè)人的?作業(yè)技術(shù)?也有了顯?著的前進(jìn)?，盡管作?業(yè)中還存?在這樣那?樣的缺乏?之處，但?應(yīng)該說這?一年付出?了不少，?也收成了?許多，我?自己感到?成長了，?也逐步成?熟了。現(xiàn)?在就__?__年的?作業(yè)狀況?總結(jié)如下?：一、?以結(jié)壯的?作業(yè)情緒?，習(xí)慣作?業(yè)室作業(yè)?特色作?業(yè)室是公?司作業(yè)的?一個(gè)重要?紐帶部分?，對(duì)公司?表里的許?多作業(yè)進(jìn)?行和諧、?交流，做?到上情下?達(dá)，這就?決議了作?業(yè)室作業(yè)?冗雜的特?色。每天?除了本職?作業(yè)外，?還常常有?方案之外?的作業(yè)需?求暫時(shí)處?理，并且?一般比較?緊迫，讓?我不得不?放心手頭?的作業(yè)先?去處理，?因而這些?暫時(shí)性的?業(yè)務(wù)占用?了許多作?業(yè)時(shí)間，?常常是忙?繁繁忙的?一全國來?，本來方?案要完結(jié)?的卻沒有?做。但手?頭的作業(yè)?也不能耽?擱，今日?欠了帳，?明日還會(huì)?有其他作?業(yè)要去處?理，因而?，我常常?運(yùn)用休息?時(shí)間來進(jìn)?行“補(bǔ)課?”，把一?些文作業(yè)?帶回家去?寫。作?業(yè)室人手?少，作業(yè)?量大，特?別是公司?會(huì)務(wù)作業(yè)?較多，這?就需求部?分職工聯(lián)?合協(xié)作。?在這一年?里，遇到?各類活動(dòng)?和會(huì)議，?我都活躍?協(xié)作做好?會(huì)務(wù)作業(yè)?，與部分?搭檔心往?一處想，?勁往一處?使，不管?帳較干得?多，干得?少，只期?望把活動(dòng)?圓滿完結(jié)?。本年?是公司的?效益與服?務(wù)年，而?作業(yè)室便?是個(gè)服務(wù)?性質(zhì)的部?分，我細(xì)?心做好各?項(xiàng)服務(wù)作?業(yè)，以確?保作業(yè)的?正常展開?。部分之?間遇到其?他搭檔來?查閱文件?或是調(diào)閱?電子文檔?，我都會(huì)?及時(shí)辦好?;部屬組?織遇到相?關(guān)問題來?咨詢或許?要求幫忙?，我都會(huì)?榜首時(shí)間?回答和處?理。以一?顆真摯的?心去為咱?們服務(wù)。?二、盡?心盡責(zé)，?做好本職?作業(yè)一?年來，我?首要完結(jié)?了一下作?業(yè)：1?、文書作?業(yè)嚴(yán)要求?1)公?函輪閱歸?檔及時(shí)。?文件的流?通、閱辦?嚴(yán)厲依照?公司規(guī)章?準(zhǔn)則及i?so標(biāo)準(zhǔn)?化流程要?求，確保?各類文件?擬辦、傳?閱的時(shí)效?性，并及?時(shí)將上級(jí)?文件精力?傳達(dá)至各?底層組織?，確保政?令暢通。?待文件閱?辦完畢后?，擔(dān)任文?件的歸檔?、保管以?及查閱。?2)下?發(fā)公函無?差錯(cuò)。做?好分公司?的發(fā)文作?業(yè)，擔(dān)任?文件的套?打、修正?、附件掃?描、紅文?的分發(fā)、?寄送，電?子郵件的?發(fā)送，一?起幫忙各?部分發(fā)文?的核稿。?公司發(fā)文?量較大，?有時(shí)一天?有多個(gè)文?件要下發(fā)?，我都是?細(xì)心去逐?個(gè)核對(duì)原?稿，以確?保發(fā)文質(zhì)?量，一年?來共下發(fā)?紅文份。?一起擔(dān)任?作業(yè)室發(fā)?文的寫稿?，以及各?類活動(dòng)會(huì)?議告訴的?擬寫。?3)編寫?作業(yè)會(huì)議?資料，收?拾會(huì)議記?載。每個(gè)?月末對(duì)各?部分月度?方案的履?行狀況進(jìn)?行核對(duì)，?催收各部?分月度小?結(jié)、方案?，并擬寫?當(dāng)月作業(yè)?回憶，收?拾作業(yè)會(huì)?議資料匯?編成冊(cè)，?供總司理?室參閱。?作業(yè)會(huì)議?完畢后，?及時(shí)收拾?會(huì)議記載?，待總司?理修正后?，送至各?部分輪閱?。2、?督辦作業(yè)?強(qiáng)力度?督辦是確?保公司政?令暢通的?有用手法?，本年以?來，作為?督辦小組?的首要履?行人員，?在修訂完?善督辦作?業(yè)規(guī)程，?并以紅文?的方式將?督辦作業(yè)?準(zhǔn)則化后?，經(jīng)過口?頭、書面?等多種方?式加大督?辦作業(yè)力?度。抓好?公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦和批?辦的事項(xiàng)?、底層單?位對(duì)上級(jí)?公司精力?遵循履行?進(jìn)展執(zhí)行?狀況以及?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的暫時(shí)性?作業(yè)等，?并定時(shí)向?總司理室?反應(yīng)。?3、表里?宣揚(yáng)講效?果4、?秘書作業(yè)?秘書崗?位是一個(gè)?講責(zé)任心?的崗位。?各個(gè)部分?的許多請(qǐng)?示、作業(yè)?陳述都是?經(jīng)由我手?交給總司?理室的，?并且有些?還需求保?密，這就?需求我在?作業(yè)中細(xì)?心、耐性?。一年來?，關(guān)于各?部分、各?組織報(bào)送?總司理室?的各類文?件都及時(shí)?遞送，對(duì)?總司理室?交辦的各?類作業(yè)都?及時(shí)辦好?，做到對(duì)?總司理室?擔(dān)任，對(duì)?相關(guān)部分?擔(dān)任。由?于這個(gè)崗?位的特殊?性，為了?更好地為?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?，確保各?項(xiàng)日常作?業(yè)的展開?，每天我?根本上_?___點(diǎn)?多鐘才下?班。有時(shí)?碰到暫時(shí)?性的使命?，需求加?班加點(diǎn)，?我都毫無?怨言，細(xì)?心完結(jié)作?業(yè)。5?、企業(yè)文?明活動(dòng)活?躍參加?一年來活?躍參加了?司慶拓寬?練習(xí)、職?工家族會(huì)?、全省運(yùn)?動(dòng)會(huì)、中?秋爬山活?動(dòng)、比學(xué)?習(xí)競賽活?動(dòng)等多項(xiàng)?活動(dòng)的策?劃和安排?作業(yè)，為?公司企業(yè)?文明建造?，凝聚力?工程出了?一份力。?一年來?，不管在?思維認(rèn)識(shí)?上仍是作?業(yè)才干上?都有了較?大的前進(jìn)?，但距離?和缺乏仍?是存在的?：比方作?業(yè)整體思?路不明晰?，還處于?作業(yè)來一?樁處理一?樁的簡略?敷衍完結(jié)?狀況，對(duì)?自己的作?業(yè)還不行?鉆，腦子?動(dòng)得不多?，沒有想?在前，做?在先;作?業(yè)熱心和?主動(dòng)性還?不行，有?些作業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)告知往?后，沒有?活躍主動(dòng)?地去投入?太多的精?力，就事?有些慵懶?，直到領(lǐng)?導(dǎo)催了才?開端著手?，造成了?作業(yè)上的?被迫。?新的一年?有新的氣?候，面臨?新的使命?新的壓力?，我也應(yīng)?該以新的?相貌、愈?加活躍主?動(dòng)的情緒?去迎候新?的應(yīng)戰(zhàn)，?在崗位上?發(fā)揮更大?的效果，?獲得更大?的前進(jìn)。?文員年?終工作總?結(jié)簡單（?三）_?___年?，我有幸?進(jìn)入公司?獨(dú)立優(yōu)化?部門，負(fù)?責(zé)人事行?政工作，?在這里感?謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的精心?培養(yǎng)，給?予我工作?上的支持?。我將更?加認(rèn)真的?對(duì)待__?__年的?工作，目?前所負(fù)責(zé)?工作范圍?涉及部門?各份數(shù)據(jù)?分析與新?聞源外推?效果跟蹤?。以下總?結(jié)了工作?的幾個(gè)方?面及以后?的工作計(jì)?劃。人?事行政工?作復(fù)雜，?目前部門?已配備了?各種管理?表，有員?工紀(jì)律跟?蹤表、各?組組員項(xiàng)?目分配表?、獎(jiǎng)金分?配表、月?份就診表?、轉(zhuǎn)正試?題表、員?工面試、?入職、轉(zhuǎn)?正、離職?表、從人?員招聘至?任用，根?據(jù)各組的?實(shí)際需要?，有針對(duì)?性，合理?地招聘員?工，配備?到各崗位?。較好完?成各組人?員的入職?、離職、?調(diào)崗等人?事審批工?作;對(duì)?優(yōu)化部門?就診各數(shù)?據(jù)分析：?在優(yōu)化就?診表優(yōu)化?效果統(tǒng)計(jì)?表進(jìn)行跟?蹤發(fā)現(xiàn)問?題進(jìn)行周?與周的對(duì)?比和本月?與上個(gè)月?的對(duì)比從?中找出原?因，并進(jìn)?行跟優(yōu)化?工程師對(duì)?接一起分?析問題的