材料采購(gòu)員個(gè)人年終工作總結(jié)范本（3篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)材料采購(gòu)?員個(gè)人年?終工作總?結(jié)范本?____?轉(zhuǎn)瞬已過(guò)?，我們期?待的末日?也沒有到?來(lái)，迎接?我們的是?新的__?__，新?的一年新?的開始。?___?_我們公?司在太陽(yáng)?能工程有?信息工程?大學(xué)和外?國(guó)語(yǔ)想小?學(xué)。信息?工程大學(xué)?是有真空?玻璃管的?太陽(yáng)能即?熱系統(tǒng)，?這個(gè)工程?由于個(gè)人?原因沒有?直接負(fù)責(zé)?這個(gè)工程?，但后期?售后有我?來(lái)負(fù)責(zé)，?這個(gè)工程?完工后有?個(gè)小插曲?，我給大?家講一下?。工程?完工后有?一個(gè)月學(xué)?校反映沒?有熱水，?當(dāng)時(shí)天還?暖和，到?學(xué)校發(fā)現(xiàn)?東樓有爆?管情況，?水箱處于?低水位，?保管由于?系統(tǒng)缺水?造成，當(dāng)?時(shí)第一感?覺是表頭?損壞，造?成上水不?正常，更?換表頭后?情況依然?存在，查?看設(shè)定參?數(shù)各項(xiàng)正?常，查看?線路發(fā)現(xiàn)?循環(huán)管道?探頭和上?水管道探?頭未裝，?臨時(shí)安裝?后各項(xiàng)正?常，所以?說(shuō)以后工?程的各項(xiàng)?探頭不能?省裝，說(shuō)?不定會(huì)影?響表頭某?項(xiàng)功能的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，處于安?全考慮我?把水箱的?水設(shè)置成?最低三格?水，這樣?可以水箱?水溫的最?大化穩(wěn)定?，及最大?化利用太?陽(yáng)能，也?可以避免?空曬爆管?，這個(gè)系?統(tǒng)的太陽(yáng)?能自動(dòng)上?水是我手?動(dòng)測(cè)試正?常后離開?的。西?樓情況也?不好，但?爆管不多?，到機(jī)房?查看情況?，發(fā)現(xiàn)系?統(tǒng)沒有一?點(diǎn)水，系?統(tǒng)也沒有?缺水保護(hù)?，循環(huán)泵?一直空轉(zhuǎn)?，但水箱?顯示還有?一格水，?調(diào)節(jié)水位?探頭高度?后水位顯?示正常，?系統(tǒng)缺水?保護(hù)，循?環(huán)泵停轉(zhuǎn)?，修改參?數(shù)，換管?后工作正?常。通?過(guò)這次維?修我個(gè)人?終結(jié)太陽(yáng)?能調(diào)試，?各項(xiàng)參數(shù)?設(shè)定后，?最好是手?動(dòng)測(cè)試正?常后再離?開，水箱?水位探頭?必須根據(jù)?水箱的高?度，調(diào)節(jié)?各水位位?置，保證?不能有錯(cuò)?誤的顯示?，這樣才?能保證我?們的太陽(yáng)?能系統(tǒng)工?作正常，?避免不必?要的損失?。我剛?負(fù)責(zé)售后?的時(shí)候，?第一個(gè)任?務(wù)就是溫?縣的空氣?源熱泵，?當(dāng)時(shí)我還?什么都不?懂，現(xiàn)在?懂一點(diǎn)了?，說(shuō)下溫?縣的空氣?源，溫縣?空氣源的?安裝位置?可以說(shuō)是?在一個(gè)半?封閉的房?間里內(nèi)，?空間有限?，空調(diào)的?集熱受到?一定限制?，安裝上?空間太過(guò)?狹窄，給?售后帶來(lái)?很大困難?。他們的?熱泵問(wèn)題?是初期沒?有安裝水?處理，造?成后期的?管道結(jié)垢?，把主機(jī)?管路斷開?后接外循?環(huán)加入除?垢劑循環(huán)?____?小時(shí)后，?除垢完成?，現(xiàn)在空?氣源運(yùn)轉(zhuǎn)?正常。?這次維修?我感覺在?安裝工程?是應(yīng)適當(dāng)?考慮售后?問(wèn)題，給?售后留一?定的空間?，或者留?一些東西?方便后期?的售后。?在我們?公司剛起?步的時(shí)候?，做的工?程有溫縣?空氣源和?安信平板?太陽(yáng)能，?其中溫縣?的致命的?是沒有考?慮后期售?后，溫縣?空氣源主?機(jī)如果出?現(xiàn)問(wèn)題，?這個(gè)系統(tǒng)?必須全拆?，因?yàn)樗?沒有維修?空間，安?信酒店的?平板問(wèn)題?是坡度小?，導(dǎo)致回?水不徹底?，現(xiàn)在問(wèn)?題是有兩?排出現(xiàn)了?銅管凍裂?，這些問(wèn)?題不是大?的問(wèn)題，?但是給客?戶造成不?好的影響?，最壞就?是對(duì)我們?的工程失?去信心。?在下的?一年中我?準(zhǔn)備多學(xué)?一點(diǎn)維修?的知識(shí)方?便以后的?售后，在?工程上多?參觀，多?學(xué)習(xí)，把?別人的東?西變成自?己的。?____?我還負(fù)責(zé)?公司的采?購(gòu)材料，?材料是一?個(gè)工程好?壞的根本?，好的材?料才能做?出好的工?程，好的?材料才能?保證了工?程的質(zhì)量?。什么才?是好材料?，價(jià)格好?，質(zhì)量好?，用得好?才叫好材?料。材?料的價(jià)格?，種類有?很多，這?個(gè)在預(yù)算?是個(gè)頭痛?事，我準(zhǔn)?備在下一?年把各種?材料的價(jià)?格，品種?，質(zhì)量好?壞做一個(gè)?詳細(xì)的表?格，方便?以后的預(yù)?算，在?材料上還?需要各項(xiàng)?目經(jīng)理的?配合和監(jiān)?督，材料?在工地上?的使用中?出現(xiàn)的問(wèn)?題，及質(zhì)?量問(wèn)題，?還需要各?項(xiàng)目經(jīng)理?的及時(shí)溝?通。材料?到場(chǎng)后還?需要各經(jīng)?理及時(shí)查?看數(shù)量及?質(zhì)量，防?止經(jīng)銷售?商的偷梁?換柱。?在報(bào)材料?的方面，?工地需要?什么材料?做好統(tǒng)計(jì)?提前報(bào)給?我，我們?的工地比?較多，提?前報(bào)給我?，我可以?規(guī)劃行程?。做到時(shí)?間的合理?利用。?當(dāng)然還有?特殊情況?，特殊情?況特殊對(duì)?待，如工?程上急需?的材料可?以當(dāng)天報(bào)?第二天到?，不能天?天特殊情?況，我還?有其他的?事情要做?，希望各?項(xiàng)目經(jīng)理?的理解。?在材料?上我準(zhǔn)備?下一年擴(kuò)?大我得材?料庫(kù)，讓?工程使用?材料有更?大的選擇?空間，在?材料上做?到同等價(jià)?格質(zhì)量最?好。我?在公司已?經(jīng)有一年?了，坦誠(chéng)?、務(wù)實(shí)、?專業(yè)、共?贏是我們?的公司理?念，我在?公司工作?很輕松因?為我們的?工作氣氛?很好，像?一個(gè)大的?家庭，苦?點(diǎn)，累點(diǎn)?心里也是?甜的。?我在公司?有壓力，?因?yàn)槲椰F(xiàn)?在的知識(shí)?還欠缺很?多，我要?在最短的?時(shí)間學(xué)習(xí)?更多的知?識(shí)。新?的一年新?的開始，?祝大家在?新的一年?有一個(gè)新?的開始。?材料采?購(gòu)員個(gè)人?年終工作?總結(jié)范本?（二）?從學(xué)校進(jìn)?從一個(gè)行?業(yè)、新的?環(huán)境后，?就會(huì)發(fā)現(xiàn)?同樣是采?購(gòu)工作，?現(xiàn)在與原?來(lái)存在著?很大的差?異。很多?的時(shí)間都?忙于學(xué)習(xí)?一些新的?點(diǎn)點(diǎn)滴滴?的知識(shí)。?學(xué)習(xí)給自?己充電，?讓工作更?出色兩大?主題占滿?了我的整?個(gè)生活。?前幾日?接到領(lǐng)導(dǎo)?指示要我?們寫年度?工作總結(jié)?，我從未?寫過(guò)類似?的總結(jié)，?只有把平?時(shí)學(xué)的和?書上看的?總結(jié)總結(jié)?。盡量?收集多一?點(diǎn)產(chǎn)品信?息：我不?熟悉這個(gè)?產(chǎn)品，但?是我會(huì)盡?我最大的?努力尋找?懂得這個(gè)?產(chǎn)品信息?的人，從?別人那去?學(xué)到自己?本來(lái)不知?道的東西?。那怕是?一絲絲信?息都算是?學(xué)習(xí)和進(jìn)?步。做?事情要有?條理：我?基本上會(huì)?每天記錄?下來(lái)，我?所做過(guò)的?工作，處?理的事，?對(duì)沒有處?理好的事?，要求次?日，或緊?接處理，?盡量做到?問(wèn)題不推?遲，盡最?快解決。?工作有?計(jì)劃：在?每一天結(jié)?束前我會(huì)?在頭腦里?打旋我什?么事沒完?成，明天?的主要事?情是什么?，做個(gè)計(jì)?劃。很重?要的，或?事情較多?，我會(huì)記?錄下來(lái)，?逐個(gè)或交?____?處理。?學(xué)會(huì)主動(dòng)?與人溝通?：經(jīng)常與?車間，倉(cāng)?庫(kù)，打樣?車間、品?質(zhì)的相關(guān)?人員接觸?，這樣便?于自己了?解產(chǎn)品，?跟蹤需要?，減少工?作失誤，?提高工作?效率。?對(duì)工作的?難點(diǎn)重點(diǎn)?要有總結(jié)?：對(duì)工作?中的難點(diǎn)?，事后盡?量做個(gè)簡(jiǎn)?短的書面?總結(jié)便于?自己以后?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?。要求廠?家處服務(wù)?處理事得?交書面說(shuō)?明。盡?量做好工?作總結(jié)：?對(duì)所做的?工作，每?個(gè)月至少?做個(gè)簡(jiǎn)短?的總結(jié)。?從工作量?、工作內(nèi)?容、完成?事項(xiàng)，要?事處理，?問(wèn)題解決?，工作失?誤，工作?計(jì)劃等方?面做個(gè)簡(jiǎn)?短的總結(jié)?。做好?供應(yīng)商的?管理：盡?量用條款?有效的文?件去約束?牽制他們?，讓他們?能主動(dòng)爭(zhēng)?取配合我?們工作，?及時(shí)解決?問(wèn)題，讓?其感受有?壓力又有?動(dòng)力。?要持續(xù)對(duì)?訂單的跟?蹤：工作?要有責(zé)任?心，要嚴(yán)?謹(jǐn)，要主?動(dòng)出擊，?不要寄希?望于供應(yīng)?商肯定沒?有問(wèn)題，?要及時(shí)做?好跟催工?作，要分?析供應(yīng)商?的每一次?看似合理?的理由，?是否隱藏?著絲絲供?貨風(fēng)險(xiǎn)或?其它東西?。要做好?記錄，便?于查詢和?統(tǒng)計(jì)，及?配合相關(guān)?部門做好?工作。?問(wèn)題處理?：反應(yīng)要?快，匯報(bào)?要及時(shí)、?處理問(wèn)題?要敏捷果?斷，要有?自己較好?的處理建?議提供，?并能與供?應(yīng)商做個(gè)?合適的談?判結(jié)論。?職業(yè)習(xí)?慣：要讓?自己有一?個(gè)好的職?業(yè)習(xí)慣，?有成本概?念，有利?潤(rùn)思維，?有風(fēng)險(xiǎn)意?識(shí)、有統(tǒng)?籌能力、?有交流溝?通好習(xí)慣?。這些都?有助于自?己向一個(gè)?更優(yōu)秀的?采購(gòu)靠近?，做一名?真正優(yōu)秀?的采購(gòu)員?。采購(gòu)?員，在進(jìn)?行業(yè)務(wù)聯(lián)?系時(shí)，打?業(yè)務(wù)電話?的要點(diǎn)。?1、想?好打電話?的目的是?什么是詢?價(jià)、是講?價(jià)、是訂?價(jià)、是分?析市場(chǎng)變?化等。?2、組織?好自身談?話內(nèi)容的?概要，做?到談話流?暢，語(yǔ)言?豐富，用?語(yǔ)專業(yè)，?親切自然?大方，熱?情大度。?3、對(duì)?供應(yīng)商所?銷售的這?個(gè)品種及?其它供應(yīng)?商(同種?產(chǎn)品)的?信息要了?解，以此?好回應(yīng)對(duì)?方的談話?。4、?要記住對(duì)?方所銷售?這個(gè)品種?現(xiàn)在的大?約價(jià)格，?及你上次?所訂購(gòu)價(jià)?格，或上?次你報(bào)給?對(duì)方你購(gòu)?的價(jià)格及?你虛擬報(bào)?給對(duì)方的?價(jià)格。?5、在關(guān)?心業(yè)務(wù)的?同時(shí)，不?妨多給予?客戶出了?業(yè)務(wù)關(guān)心?外，工作?身體等也?做個(gè)善意?問(wèn)侯。?6、對(duì)新?客戶多介?紹并展示?一下自己?公司的實(shí)?力和優(yōu)勢(shì)?等。材?料采購(gòu)員?個(gè)人年終?工作總結(jié)?范本（三?）又一?年過(guò)去了?，時(shí)間總?是在悄無(wú)?聲息中流?逝。真的?很感謝公?司給我提?供了一個(gè)?磨練自己?的機(jī)會(huì)，?更感謝公?司長(zhǎng)久以?來(lái)對(duì)我的?信任和栽?培!感恩?的心，感?謝愛生，?讓她伴我?一生，讓?我作堅(jiān)強(qiáng)?的自己。?感恩的心?，感謝命?運(yùn)讓我認(rèn)?識(shí)愛生，?花開花落?我一樣會(huì)?珍惜!新?的一年已?經(jīng)開始了?，現(xiàn)在的?我將過(guò)去?一年中工?作的心得?體會(huì)作一?個(gè)匯報(bào)。?___?_公司要?求采購(gòu)部?每月降低?費(fèi)用將近?____?萬(wàn)，我會(huì)?從以下幾?個(gè)方面著?手：一?、貨比三?家，直接?降低藥品?價(jià)格。?二、發(fā)貨?遵循少量?多次的原?則，充分?利用供方?信貸期。?三、發(fā)?貨方式盡?量以送貨?的上門為?主，協(xié)商?提貨費(fèi)用?由供方負(fù)?擔(dān)。四?、降低現(xiàn)?金調(diào)貨，?尋找新的?供貨來(lái)源?。五、?破損藥品?集中郵寄?，降低換?貨費(fèi)用。?六、向?供應(yīng)商爭(zhēng)?取培訓(xùn)費(fèi)?用或市場(chǎng)?開發(fā)費(fèi)。?七、引?進(jìn)同類新?品種。?我很感謝?公司和領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的?信任，將?我調(diào)到如?此重要的?崗位上，?給我一個(gè)?學(xué)習(xí)的機(jī)?會(huì)，讓我?從原來(lái)對(duì)?采購(gòu)的一?無(wú)所知到?認(rèn)識(shí)了更?多的人和?事，接觸?了更多新?鮮的事物?，學(xué)到一?些新的知?識(shí)，增長(zhǎng)?了更多見?識(shí)!在劉?董事長(zhǎng)的?直接關(guān)注?和公司各?位領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支持?下，通過(guò)?一年多的?采購(gòu)工作?，使我懂?得了許多?道理，也?積累了一?些過(guò)去從?來(lái)沒有的?經(jīng)驗(yàn)，同?時(shí)也明白?了采購(gòu)和?優(yōu)秀采購(gòu)?之間的分?別和差距?。了解到?一個(gè)采購(gòu)?所具備的?最基本素?質(zhì)就是要?在具備良?好的職業(yè)?道德基礎(chǔ)?上，要保?持對(duì)企業(yè)?的忠誠(chéng);?不帶個(gè)人?偏見，在?考慮全部?因素的基?礎(chǔ)上，從?提供最佳?價(jià)值的供?應(yīng)商處采?購(gòu);堅(jiān)持?以誠(chéng)信作?為工作和?行為的基?礎(chǔ);規(guī)避?一切可能?危害商業(yè)?交易的供?應(yīng)商，以?及其他與?自己有生?意來(lái)往的?對(duì)象;不?斷努力提?高自己在?采購(gòu)工作?的作業(yè)流?程上的知?識(shí);在交?易中采用?和堅(jiān)持良?好的商業(yè)?準(zhǔn)則等,?相信這些?我都已經(jīng)?做到了。?在這里?我想說(shuō)作?為一個(gè)采?購(gòu)，并不?像常規(guī)所?想的那樣?僅僅是打?個(gè)電話，?簽個(gè)合同?，發(fā)個(gè)貨?那樣簡(jiǎn)單?，這只是?其中之一?，也是最?基本的。?在領(lǐng)導(dǎo)的?提醒下，?____?我們及時(shí)?調(diào)整好心?態(tài)和觀念?，不但改?變了過(guò)去?的錯(cuò)誤意?識(shí)-采購(gòu)?與銷售無(wú)?多大聯(lián)系?，而且在?采購(gòu)的同?時(shí)充分利?用供應(yīng)商?的網(wǎng)絡(luò)關(guān)?系主動(dòng)銷?售，__?__采購(gòu)?部銷售額?達(dá)到__?__多萬(wàn)?，毛利_?___萬(wàn)?。凡是有?關(guān)銷售的?一切事物?，我們采?購(gòu)部都積?極配合!?，一切以?銷售為主?，我們輔?助。采購(gòu)?與銷售是?密不可分?的!因?yàn)?我們是一?個(gè)整體，?唱得是同?一首歌，?走得是同?一條路，?奔得是同?一個(gè)目標(biāo)?!在采?購(gòu)過(guò)程中?我不僅要?考慮到價(jià)?格因素，?更要最大?限度的節(jié)?約成本，?做到貨比?三家;還?要了解供?應(yīng)鏈各個(gè)?環(huán)節(jié)的操?作，明確?采購(gòu)在各?個(gè)環(huán)節(jié)中?的不同特?點(diǎn)、作用?及意義。?只要能降?低成本，?不管是哪?個(gè)環(huán)節(jié)，?我們都會(huì)?認(rèn)真研究?，商討辦?法。真得?很感謝董?事長(zhǎng)，在?采購(gòu)方法?方面為我?出謀劃策?。是她的?嚴(yán)格要求?，讓我們?不得不千?方百計(jì)去?降低成本?，也是在?她的英明?領(lǐng)導(dǎo)下，?我發(fā)貨時(shí)?遵循少量?多次的原?則,當(dāng)然?還要在不?影響銷售?的前提下?，盡可能?充分利用?供應(yīng)商的?信貸期，?保證公司?資金周轉(zhuǎn)?。在發(fā)貨?方式上面?，盡量以?送貨上門?的方式從?而降低公?司的額外?提貨費(fèi)用?。在付款?方面，逐?漸將一部?分供應(yīng)商?的付款方?式從原來(lái)?的電匯轉(zhuǎn)?變成承兌?匯票，間?接性地降?低成本。?在這里我?還要對(duì)公?司所有業(yè)?務(wù)人員說(shuō)?聲：“謝?謝“!感?謝他們及?時(shí)將市場(chǎng)?價(jià)格信息?傳遞給我?，讓我與?供應(yīng)商談?判時(shí)做到?了心中有?數(shù)，從而?成功降低?了庫(kù)存成?本。截止?____?月底，共?計(jì)降低成?本、節(jié)約?費(fèi)用達(dá)_?___萬(wàn)?元。別外?，每月月?底，因?yàn)?銷項(xiàng)稅遠(yuǎn)?遠(yuǎn)大于進(jìn)?項(xiàng)稅，為?了降低公?司不必要?的稅收，?我都積極?主動(dòng)向客?戶催要增?值稅票，?包括所有?通過(guò)銀行?托收的客?戶，經(jīng)過(guò)?協(xié)商，對(duì)?方也將抵?扣聯(lián)寄予?我公司，?及時(shí)供財(cái)?務(wù)認(rèn)證!?從而每月?都能減免?一些不必?要的稅收?.__?__是個(gè)?進(jìn)步的一?年，在公?司各個(gè)部?門的配合?和采購(gòu)部?的多方努?力下，我?公司與供?應(yīng)商建立?了非常良?好的合作?關(guān)系，尤?其是合資?企業(yè)，例?如：北京?費(fèi)森尤斯?，北京拜?耳，賽諾?菲，杭州?默沙東，?北京諾華?，等等，?有的已經(jīng)?直接向我?公司發(fā)貨?，開始友?好商業(yè)往?來(lái)!在?引進(jìn)新品?種方面，?我們從多?個(gè)方面不?斷搜集信?息，及時(shí)?和純銷部?與調(diào)拔部?溝通，并?快速備貨?。對(duì)于新?進(jìn)品種，?采購(gòu)部平?均每十五?天都會(huì)向?業(yè)務(wù)人員?提供新進(jìn)?品種目錄?表或在公?司內(nèi)部網(wǎng)?上發(fā)布，?以供他們?學(xué)習(xí)之用?.關(guān)于?退換貨方?面，近效?或破損(?包括終端?醫(yī)院換貨?)藥品，?積極主動(dòng)?與供方溝?通，跟蹤?，以最快?的速度及?時(shí)調(diào)換。?相比之下?國(guó)產(chǎn)品種?換貨沒合?資品種那?么堅(jiān)難。?如南陽(yáng)醫(yī)?院咳喘寧?19合失?效，江蘇?先聲已答?應(yīng)調(diào)換。?對(duì)于部分?合資企業(yè)?，他們概?不處理近?效、失效?或終端破?損，在多?方努力下?，有的已?協(xié)商解決?。例如許?瓦滋的異?舒已(新?鄉(xiāng)一商業(yè)?客戶自身?原因不慎?破損)，?諾華的善?寧(安陽(yáng)?醫(yī)院破損