統(tǒng)計工作人員年終工作總結(jié)結(jié)尾模板（5篇）

第23頁共23頁統(tǒng)計工作?人員年終?工作總結(jié)?結(jié)尾模板?為了推?進統(tǒng)計法?制建設，?增強全社?會的統(tǒng)計?法律意識?，根據(jù)省?、市統(tǒng)計?局的統(tǒng)一?部署，縣?統(tǒng)計局精?心組織，?認真開展?統(tǒng)計法制?宣傳月活?動。月初?，縣統(tǒng)計?局下發(fā)了?文件《_?___在?全縣開展?統(tǒng)計法制?宣傳月活?動___?_》(橫?統(tǒng)發(fā)__?__號)?，對宣傳?新《統(tǒng)計?法》進行?了部署。?本次活動?范圍廣，?力度大，?普法宣傳?效果明顯??，F(xiàn)將活?動開展情?況小結(jié)如?下：一?、高度重?視，認真?部署為?認真__?__國家?統(tǒng)計局辦?公室《_?___認?真學習_?___〈?中華人民?共和國統(tǒng)?計法〉_?___》?(國統(tǒng)辦?字〔__?__〕_?___號?)和國家?統(tǒng)計局、?司法部、?全國普法?辦公室關(guān)?于認真學?習宣傳《?中華人民?共和國統(tǒng)?計法》以?及市統(tǒng)計?局《__?__開展?統(tǒng)計法制?宣傳月活?動___?_》饒統(tǒng)?字___?_文件精?神，推動?統(tǒng)計法制?宣傳教育?工作進一?步貼近基?層、貼近?群眾，_?___月?初，我局?向全縣各?單位印發(fā)?了《縣統(tǒng)?計局在全?縣開展統(tǒng)?計法制宣?傳月活動?工作方案?》(橫統(tǒng)?發(fā)___?_號)(?以下簡稱?《方案》?)，決定?集中一個?月時間在?全縣范圍?內(nèi)廣泛開?展統(tǒng)計法?律進機關(guān)?、進系統(tǒng)?、進社區(qū)?、進企業(yè)?、進鄉(xiāng)村?、進住戶?的“統(tǒng)計?法律六進?”活動。?《方案?》明確了?本次活動?的指導思?想、活動?時間、活?動內(nèi)容，?提出了具?體活動要?求?！斗?案》要求?各單位對?本次活動?要高度重?視、認真?組織、加?強領導,?要結(jié)合實?際，大膽?探索，積?極實踐，?堅持求真?務實，注?重實效，?及時上報?活動開展?情況。?二、積極?推進，注?重實效?根據(jù)《方?案》要求?，我縣各?單位迅速?著手準備?，結(jié)合各?地實際發(fā)?文部署，?積極落實?經(jīng)費、精?心策劃方?案并認真?組織實施?。(一?)活動形?式多樣、?效果明顯?1、統(tǒng)?計法律進?機關(guān)?？h?統(tǒng)計局緊?緊抓住黨?校這一宣?傳陣地，?向全縣各?級領導宣?傳統(tǒng)計和?統(tǒng)計法，?講解統(tǒng)計?數(shù)據(jù)的重?要性和宣?傳依法統(tǒng)?計的理念?。一是在?全縣局級?干部培訓?班上專門?開設了《?縣情分析?及統(tǒng)計法?律法規(guī)知?識》一課?，提高領?導干部的?統(tǒng)計法律?意識;此?外，還在?經(jīng)委、農(nóng)?業(yè)、建委?、糧食系?統(tǒng)開展了?統(tǒng)計法專?題講座，?針對部門?特點進行?了相關(guān)統(tǒng)?計法律法?規(guī)的講解?;二是利?用年報機?會多次召?開部門統(tǒng)?計人員統(tǒng)?計法制工?作會，對?統(tǒng)計法律?相關(guān)知識?進行了講?解，要求?各單位統(tǒng)?計人員必?須持證上?崗，依法?統(tǒng)計。?2、統(tǒng)計?法律進系?統(tǒng)。以“?統(tǒng)計法制?宣傳月”?活動為契?機，縣統(tǒng)?計局注重?開展系統(tǒng)?內(nèi)部法律?法規(guī)知識?培訓。利?用每周例?會組織全?局干部職?工學習了?新統(tǒng)計法?以及相關(guān)?統(tǒng)計法律?法規(guī)知識?。3、?統(tǒng)計法律?進社區(qū)。?召開了街?道統(tǒng)計工?作會,對?來自各街?道統(tǒng)計負?責人及統(tǒng)?計人員進?行了統(tǒng)計?法律法規(guī)?知識培訓?，并就如?何加強鄉(xiāng)?鎮(zhèn)街道統(tǒng)?計法制建?設，依法?履行職能?職責進行?了宣傳動?員，對基?層統(tǒng)計職?能職責、?統(tǒng)計法基?礎知識、?統(tǒng)計執(zhí)法?檢查應注?意的問題?進行了講?解，此外?，還對各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道?開展統(tǒng)計?執(zhí)法檢查?和統(tǒng)計法?制學習等?考核內(nèi)容?作了安排?部署。?4、統(tǒng)計?法律進企?業(yè)。為了?促進統(tǒng)計?法律“六?進”活動?的深入開?展，更加?廣泛地宣?傳統(tǒng)計法?，各社區(qū)?和工業(yè)園?區(qū)都積極?采取各種?形式走進?企業(yè)，把?統(tǒng)計法知?識送到企?業(yè)領導和?統(tǒng)計人員?手中。?5、統(tǒng)計?法律進鄉(xiāng)?村。青板?、葛源、?司鋪等鄉(xiāng)?鎮(zhèn)深入鎮(zhèn)?村舉辦統(tǒng)?計法制講?座，向該?鎮(zhèn)機關(guān)全?體工作人?員、村社?領導及統(tǒng)?計人員、?規(guī)模以上?統(tǒng)計報表?單位統(tǒng)計?人員、農(nóng)?調(diào)記帳戶?共計__?__余人?講解了統(tǒng)?計法知識?，介紹了?近年來縣?統(tǒng)計局通?報、查處?的統(tǒng)計違?法案件，?并對鎮(zhèn)村?領導干部?加強統(tǒng)計?工作提出?了建議;?龍門鄉(xiāng)采?取群眾喜?聞樂見的?腰鼓隊、?快板等形?式，開展?聲勢浩大?的統(tǒng)計法?律進鄉(xiāng)村?活動;縣?統(tǒng)計局和?縣司法局?等部門一?起，利用?12.4?法制宣傳?日還組織?宣傳車到?全縣主要?街道、所?有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的?主要交通?要道開展?法制宣傳?活動，并?將宣傳資?料發(fā)放到?企業(yè)和公?路沿線的?農(nóng)戶手中?。統(tǒng)計?工作人員?年終工作?總結(jié)結(jié)尾?模板（二?）委緊?緊圍繞“?提高數(shù)據(jù)?質(zhì)量為中?心，搞好?農(nóng)業(yè)資料?的整理，?為領導提?供優(yōu)質(zhì)服?務”工作?思路，不?斷加強上?、下級的?密切合作?和部門間?的互相協(xié)?作，充分?調(diào)動職能?部門作用?。我們本?著優(yōu)質(zhì)高?效、勇于?創(chuàng)新的精?神，堅持?____?，實事求?是，積極?推進農(nóng)業(yè)?統(tǒng)計物價?工作改革?和建設，?不斷提高?數(shù)據(jù)的科?學性和準?確性，圓?滿完成了?省、市業(yè)?務主管部?門交辦的?各項工作?任務。?一、總體?工作情況?掌握農(nóng)?業(yè)生產(chǎn)第?一手資料?對做好農(nóng)?業(yè)統(tǒng)計物?價工作至?關(guān)重要。?縣農(nóng)業(yè)統(tǒng)?計物價工?作人員常?年深入農(nóng)?業(yè)生產(chǎn)第?一線進行?調(diào)查研究?，力求做?到統(tǒng)計數(shù)?據(jù)來源準?確、可靠?。(一?)、建立?了集農(nóng)業(yè)?統(tǒng)計和農(nóng)?產(chǎn)品成本?調(diào)查多項?工作于一?體的農(nóng)業(yè)?調(diào)查基點?鎮(zhèn)___?_個，基?點調(diào)查村?____?個，調(diào)查?農(nóng)戶__?__個，?各鎮(zhèn)、村?各配一名?專職信息?員，負責?本鎮(zhèn)、村?內(nèi)10農(nóng)?戶數(shù)據(jù)采?集核對上?報工作，?縣級負責?審核上報?工作，縣?鎮(zhèn)村三級?互通的成?本數(shù)據(jù)采?集網(wǎng)絡的?建立，為?上報數(shù)據(jù)?的準確性?、真實性?、可查性?提供了科?學依據(jù)。?物價工作?確定縣內(nèi)?一個大型?批發(fā)市場?、兩個大?型農(nóng)貿(mào)市?場、三個?專業(yè)合作?社及糧食?加工企業(yè)?和四個農(nóng)?資經(jīng)銷商?作為縣主?要農(nóng)用生?產(chǎn)資料、?原糧、成?品糧、經(jīng)?濟作物及?畜水產(chǎn)品?價格信息?的來源點?。采集上?報價格做?到客觀、?及時、準?確、面廣?，并能反?映農(nóng)產(chǎn)品?本區(qū)域內(nèi)?本月價格?運行的趨?勢和動態(tài)?，建立起?比較完整?的農(nóng)業(yè)物?價調(diào)查體?系。按時?上報各項?信息，切?實加強與?縣物價局?、統(tǒng)計局?的聯(lián)系，?多方位了?解情況，?拓寬數(shù)據(jù)?采集渠道?，以提高?數(shù)據(jù)的深?廣度和準?確度。?(二)、?加強數(shù)據(jù)?核實工作?。在報表?填報前，?統(tǒng)計人員?深入到各?點進行調(diào)?查訪問，?同時到重?點鎮(zhèn)、村?進行取樣?，認真核?實;物價?報表上報?前與各鎮(zhèn)?基點村調(diào)?查員、與?各企業(yè)、?市場物價?調(diào)查員進?行核實，?力求準確?反映實情?。每年在?農(nóng)作物成?熟時、收?獲前組織?農(nóng)技人員?進入到各?鎮(zhèn)開展在?田農(nóng)作物?測產(chǎn)工作?，同時邀?請統(tǒng)計局?的工作人?員參加。?(三)?、抓好對?鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)?物價統(tǒng)計?指導、督?促、檢查?工作。要?求各鎮(zhèn)農(nóng)?辦配合縣?農(nóng)委做好?農(nóng)業(yè)統(tǒng)計?物價工作?，從而使?農(nóng)業(yè)統(tǒng)計?物價工作?與各方面?保持一致?，保證了?農(nóng)業(yè)統(tǒng)計?報表準確?性、及時?性、連續(xù)?性和可比?性。(?四)、加?大統(tǒng)計分?析力度，?搞好農(nóng)業(yè)?統(tǒng)計物價?。我們對?每個數(shù)據(jù)?變動、增?減，都積?極思考、?勤于分析?，從不盲?目應付了?事，對采?集的數(shù)據(jù)?，認真匯?總推算，?及時捕捉?農(nóng)業(yè)生產(chǎn)?動態(tài)及農(nóng)?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?濟運行中?出現(xiàn)的新?情況、新?問題，比?較透徹地?進行分析?，特別對?數(shù)據(jù)出入?較大的進?行詳細的?分析說明?，找準數(shù)?據(jù)源頭，?確保數(shù)據(jù)?準確可靠?。為全縣?制定農(nóng)業(yè)?生產(chǎn)計劃?、農(nóng)業(yè)生?產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)?整提供決?策依據(jù)。?(五)?、加強農(nóng)?業(yè)統(tǒng)計物?價培訓工?作。為了?提高農(nóng)業(yè)?物價統(tǒng)計?調(diào)查員的?業(yè)務能力?，及時準?確上報數(shù)?據(jù)縣農(nóng)委?局充分利?用農(nóng)業(yè)工?作會議、?鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要?負責人會?議等各種?會議宣傳?農(nóng)業(yè)統(tǒng)計?物價工作?，強調(diào)適?時采集農(nóng)?業(yè)統(tǒng)計調(diào)?查數(shù)據(jù)的?重要性，?形成人人?了解、人?人關(guān)心、?人人支持?該項工作?的良好局?面;(?六)、領?導重視，?組織結(jié)構(gòu)?完善?？h?農(nóng)委一直?把農(nóng)業(yè)統(tǒng)?計物價工?作當作一?項重點工?作，切實?抓緊抓好?抓落實。?委主要領?導每年都?要對全縣?農(nóng)業(yè)統(tǒng)計?物價工作?進行部署?，適時調(diào)?整和完善?組織，還?成立了科?教法規(guī)股?專門負責?農(nóng)業(yè)統(tǒng)計?物價工作?。同時各?二級機構(gòu)?也都指定?了具體工?作人員;?各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)?辦指定專?人具體負?責農(nóng)業(yè)統(tǒng)?計物價工?作。從而?確保我縣?農(nóng)業(yè)統(tǒng)計?物價數(shù)據(jù)?的及時性?、準確性?、科學性?。二、?工作中從?在的問題?1、認?識不到位?。部分基?層農(nóng)業(yè)部?門沒有把?農(nóng)業(yè)統(tǒng)計?工作擺在?應有的位?置，領導?不重視，?工作隨意?性大。?2、統(tǒng)計?隊伍素質(zhì)?有待提高?。多數(shù)人?員都是兼?職，不能?全身心投?入到工作?中去。?3、對數(shù)?據(jù)的開發(fā)?利用不夠?。只能滿?足完成數(shù)?據(jù)上報，?對數(shù)據(jù)整?合和分析?不夠，不?能發(fā)揮指?導作用。?統(tǒng)計工?作人員年?終工作總?結(jié)結(jié)尾模?板（三）?光陰似?箭，新年?的鐘聲即?將敲響。?____?將告別它?的光輝，?____?從容而至?。在這個?辭舊迎新?之際，第?一次嘗試?把自己在?這一年來?的行動用?語言表達?。下面我?就做個簡?單的總結(jié)?。一、?統(tǒng)計工作?1、每?日做好生?產(chǎn)一線職?工的個人?產(chǎn)量與次?品數(shù)據(jù)的?匯總與登?記，并間?斷性地抽?查相關(guān)數(shù)?據(jù)是否準?確;2?、每月匯?總并公布?職工的出?勤、個人?產(chǎn)量、次?品等。做?好產(chǎn)量月?報表上報?生產(chǎn)經(jīng)理?和財務部?門，包括?生產(chǎn)車間?和包裝車?間;3?、每月月?底進行一?次徹底的?盤庫，主?要有原材?料、輔料?、半成品?、成品。?整理分析?數(shù)據(jù)后上?交財務部?等相關(guān)部?門;4?、每月將?生產(chǎn)部各?種人員流?動情況及?考勤，獎?罰，請假?等數(shù)據(jù)匯?總上報行?政人事部?;5、?協(xié)助人事?部門招聘?、登記求?職人員信?息，刊出?宣傳櫥窗?;6、?配合生產(chǎn)?部發(fā)布和?修改各類?制度、通?知、考核?等;7?、自從公?司實行免?費餐以后?，每日進?行就餐人?數(shù)統(tǒng)計;?8、年?底將部分?數(shù)據(jù)用表?格的形式?進行匯總?與分析。?主要有、?二、_?___的?工作計劃?努力完?成本職工?作之余，?學習有關(guān)?財務、統(tǒng)?計方面的?知識，以?提升自己?專業(yè)學識?。積極?參加一些?和專業(yè)有?關(guān)的培訓?，有效提?高對統(tǒng)計?數(shù)據(jù)的準?確性，并?做好數(shù)據(jù)?的登記與?分析。?三、總結(jié)?經(jīng)驗與不?足之處?____?，在原有?的各種統(tǒng)?計報表基?礎上，對?一些沒有?實際意義?的表格作?了改進，?并對統(tǒng)計?數(shù)字的準?確性進行?了加強。?但也存在?著不少問?題，尤為?突出的是?“食堂就?餐人數(shù)的?統(tǒng)計”問?題。由于?如今在廠?職工按部?門劃分，?人員變動?情況很難?在同一時?間最準確?地掌握，?給每日的?上報帶來?很大的麻?煩。為此?經(jīng)過一系?列的改進?與調(diào)整，?我們將專?屬部門專?職人員上?報簽字認?可，希望?能夠起到?更準確更?及時的統(tǒng)?計。__?__月份?最多統(tǒng)計?人數(shù)相差?了___?_人，為?此我也做?了檢討。?有人反映?人數(shù)統(tǒng)計?方面存在?問題，那?是否職工?產(chǎn)量也是?如此。關(guān)?于這個問?題是我統(tǒng)?計中的疏?忽，但產(chǎn)?量我可以?大膽地說?，不是百?分之百的?正確，卻?有___?_%的準?確!工作?中經(jīng)常會?出現(xiàn)這樣?那樣的問?題，我們?要勇于正?視錯誤，?并且解決?錯誤。有?則改之，?無則加勉?!回顧?過去，_?___是?個不平凡?的一年，?是我職業(yè)?生涯的一?個重要轉(zhuǎn)?折點。寶?光給了我?鍛煉的舞?臺，使我?取得了不?少的收益?。這些成?績是離不?開領導的?信任和支?持，離不?開車間各?道質(zhì)檢的?共同努力?。在此我?要感謝各?位對本人?工作的支?持!過去?的成績只?能說明過?去，未來?的日子還?是要靠我?們共同的?努力去實?現(xiàn)。一份?耕耘，一?份收獲，?我相信寶?光的未來?會更加輝?煌!統(tǒng)?計工作人?員年終工?作總結(jié)結(jié)?尾模板（?四）時?間如梭，?新年的鐘?聲即將敲?響。__?__將告?別它的光?輝，__?__從容?而至。在?這個辭舊?迎新之際?，第一次?嘗試把自?己在這一?年來的行?動用語言?表達。下?面我就做?個簡單的?總結(jié)。?一、統(tǒng)計?工作1?、每日做?好生產(chǎn)一?線職工的?個人產(chǎn)量?與次品數(shù)?據(jù)的匯總?與登記，?并間斷性?地抽查相?關(guān)數(shù)據(jù)是?否準確;?2、每?月匯總并?公布職工?的出勤、?個人產(chǎn)量?、次品等?。做好產(chǎn)?量月報表?上報生產(chǎn)?經(jīng)理和財?務部門，?包括生產(chǎn)?車間和包?裝車間;?3、每?月月底進?行一次徹?底的盤庫?，主要有?原材料、?輔料、半?成品、成?品。整理?分析數(shù)據(jù)?后上交財?務部等相?關(guān)部門;?4、每?月將生產(chǎn)?部各種人?員流動情?況及考勤?，獎罰，?請假等數(shù)?據(jù)匯總上?報行政人?事部;?5、協(xié)助?人事部門?招聘、登?記求職人?員信息，?刊出宣傳?櫥窗;?6、配合?生產(chǎn)部發(fā)?布和修改?各類制度?、通知、?考核等;?7、自?從公司實?行免費餐?以后，每?日進行就?餐人數(shù)統(tǒng)?計;8?、年底將?部分數(shù)據(jù)?用表格的?形式進行?匯總與分?析。主要?有《年度?原材料消?耗表》、?《年度生?產(chǎn)表》、?《年度成?品包裝產(chǎn)?量表》。?二、_?___的?工作計劃?努力完?成本職工?作之余，?學習更多?有關(guān)財務?、統(tǒng)計方?面的知識?，以提升?自己專業(yè)?學識。積?極參加一?些和專業(yè)?有關(guān)的培?訓，有效?提高對統(tǒng)?計數(shù)據(jù)的?準確性，?并做好數(shù)?據(jù)的登記?與分析。?三、總?結(jié)經(jīng)驗與?不足之處?___?_，在原?有的各種?統(tǒng)計報表?基礎上，?對一些沒?有實際意?義的表格?作了改進?，并對統(tǒng)?計數(shù)字的?準確性進?行了加強?。但也存?在著不少?問題，尤?為突出的?是“食堂?就餐人數(shù)?的統(tǒng)計”?問題。由?于如今在?廠職工按?部門劃分?，人員變?動情況很?難在同一?時間最準?確地掌握?，給每日?的上報帶?來很大的?麻煩。為?此經(jīng)過一?系列的改?進與調(diào)整?，我們將?專屬部門?專職人員?上報簽字?認可，希?望能夠起?到更準確?更及時的?統(tǒng)計。_?___月?份最多統(tǒng)?計人數(shù)相?差了__?__人，?為此我也?做了檢討?。有人反?映人數(shù)統(tǒng)?計方面存?在問題，?那是否職?工產(chǎn)量也?是如此。?關(guān)于這個?問題是我?統(tǒng)計中的?疏忽，但?產(chǎn)量我可?以大膽地?說，不是?百分之百?的正確，?卻有__?__%的?準確!工?作中經(jīng)常?會出現(xiàn)這?樣那樣的?問題，我?們要勇于?正視錯誤?，并且解?決錯誤。?有則改之?，無則加?勉!回?顧過去，?____?是個不平?凡的一年?，是我職?業(yè)生涯的?一個重要?轉(zhuǎn)折點。?寶光給了?我鍛煉的?舞臺，使?我取得了?不少的收?益。這些?成績是離?不開領導?的信任和?支持，離?不開車間?各道質(zhì)檢?的共同努?力。在此?我要感謝?各位對本?人工作的?支持!過?去的成績?只能說明?過去，未?來的日子?還是要靠?我們共同?的努力去?實現(xiàn)。一?份耕耘，?一份收獲?，我相信?寶光的未?來會更加?輝煌!?最后，衷?心地祝愿?各位領導?和同事們?新年快樂?!統(tǒng)計?工作人員?年終工作?總結(jié)結(jié)尾?模板（五?）亭湖?區(qū)作為主?城區(qū)，貿(mào)?易統(tǒng)計一?直是我局?常抓不懈?的一項重?點工作。?隨著產(chǎn)業(yè)?結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型?升級、大?力發(fā)展服?務業(yè)，鹽?城市區(qū)的?流通業(yè)飛?速發(fā)展，?貿(mào)易統(tǒng)計?工作的重?要性日顯?突出。在?日常工作?中，我們?堅持狠抓?“三個提?高”，努?力推進“?四大工程?”建設，?現(xiàn)將我區(qū)?貿(mào)易統(tǒng)計?工作有關(guān)?情況自己?如下：?一、貿(mào)易?統(tǒng)計工作?開展情況?我區(qū)現(xiàn)?有限額上?批零住餐?企業(yè)__?__家，?其中批發(fā)?業(yè)___?_家，零?售業(yè)__?__家，?住宿業(yè)_?___家?，餐飲業(yè)?____?家。限額?下采取抽?樣調(diào)查，?共涉及_?___個?街道，_?___個?鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共?計___?_家。為?了讓貿(mào)易?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?能客觀準?確反映我?區(qū)商貿(mào)流?通企業(yè)發(fā)?展狀況，?我們注意?從以下幾?方面開展?貿(mào)易統(tǒng)計?工作。?1、扎實?開展基本?單位名錄?庫建設?基本單位?名錄庫是?開展全面?統(tǒng)計和抽?樣調(diào)查的?依據(jù)，是?國家統(tǒng)計?局“四大?工程”內(nèi)?容之一。?名錄庫質(zhì)?量是統(tǒng)計?數(shù)據(jù)質(zhì)量?的基礎。?去年下半?年，我區(qū)?對批零住?餐企業(yè)進?行了全面?清查，采?用集中反?饋、全面?摸底、上?門核實等?方式，及?時更新了?基本單位?名錄庫，?新增了_?___家?貿(mào)易限上?企業(yè)。今?年___?_月份，?借助國家?統(tǒng)計局數(shù)?據(jù)質(zhì)量核?查契機，?我區(qū)對基?本單位名?錄庫進行?了全面清?理維護，?名錄庫中?貿(mào)易限上?企業(yè)基本?情況和字?典庫完全?一致，重?名、重碼?、行業(yè)界?定錯誤和?限上標準?認定錯誤?等問題全?面更正，?進一步提?高了基本?單位名錄?庫質(zhì)量。?2、進?一步加大?企業(yè)數(shù)據(jù)?審核評估?力度統(tǒng)?計數(shù)據(jù)質(zhì)?量是統(tǒng)計?工作的生?命，是統(tǒng)?計工作的?落腳點。?企業(yè)上報?數(shù)據(jù)作為?源頭數(shù)據(jù)?，質(zhì)量如?何直接關(guān)?系到貿(mào)易?統(tǒng)計整體?數(shù)據(jù)質(zhì)量?。為此，?我們一方?面加強數(shù)?據(jù)質(zhì)量意?識的宣傳?教育，讓?廣大統(tǒng)計?人員時刻?繃緊質(zhì)量?這根弦;?另一方面?加強數(shù)據(jù)?的審核評?估，從企?業(yè)的經(jīng)營?場所、職?工人數(shù)、?營業(yè)面積?、勞動報?酬、納稅?情況等方?面對企業(yè)?的銷售額?或營業(yè)收?入進行評?估，力爭?評估出的?數(shù)據(jù)接近?企業(yè)實際?經(jīng)營情況?，從而將?企業(yè)瞞報?的影響降?至最低。?3、著?力加強基?層統(tǒng)計人?員培訓?我區(qū)注重?對基層統(tǒng)?計人員基?礎理論知?識和技能?的培訓，?制度性的?組織貿(mào)易?年報工作?會議、每?季度貿(mào)易?工作匯報?、上半年?工作經(jīng)驗?交流會等?多種形式?，通過以?會代訓的?方式，有?效地提高?統(tǒng)計人員?的業(yè)務技?能水平，?增強了協(xié)?調(diào)配合的?意識，為?高質(zhì)量開?展貿(mào)易統(tǒng)?計工作夯?實了基礎?。同時，?對部分沒?有統(tǒng)計從?業(yè)資格證?的人員進?行業(yè)務培?訓，督促?他們盡早?拿到統(tǒng)計?資格證，?持證上崗?。4、?全面加強?統(tǒng)計隊伍?建設和基?層基礎建?設隨著?貿(mào)易統(tǒng)計?任務越來?越重，貿(mào)?易統(tǒng)計隊?伍建設的?重要性越?來越突出?。今年_?___月?份，我局?開展針對?承擔絕大?部分貿(mào)易?統(tǒng)計工作?任務的七?個街道進?行貿(mào)易統(tǒng)?計人員配?備情況的?調(diào)研活動?。活動中?，對各街?道貿(mào)易統(tǒng)?計人員的?配備提出?指導意見?，各街道?按要求明?確專職貿(mào)?易服務業(yè)?統(tǒng)計人員?，各社區(qū)?指派一名?同志擔任?輔助統(tǒng)計?員，進一?步充實壯?大了貿(mào)易?統(tǒng)計隊伍?。對統(tǒng)計?“雙基”?建設，我?們要求全?區(qū)統(tǒng)計機?構(gòu)需配備?專(兼)?職統(tǒng)計人?員___?_名，進?一步完善?鎮(zhèn)(街道?、經(jīng)濟園?區(qū))的網(wǎng)?絡建設，?做到統(tǒng)計?信息共享?，提高了?工作效率?。同時指?導新增企?業(yè)配備專?職統(tǒng)計人?員，幫助?他們建立?健全統(tǒng)計?臺賬，督?促統(tǒng)計人?員辦理統(tǒng)?計從業(yè)資?格證，持?證上崗，?努力實現(xiàn)?基層統(tǒng)計?人員專業(yè)?化、統(tǒng)計?報表制度?化、資料?管理檔案?化。二?、貿(mào)易統(tǒng)?計數(shù)據(jù)質(zhì)?量情況?1、限額?上單位數(shù)?據(jù)質(zhì)量情?況(1?)比較規(guī)?范企業(yè)：?這類企業(yè)?包括市直?下劃企業(yè)?和我區(qū)_?___多?家傳統(tǒng)限?上企業(yè)，?這些企業(yè)?經(jīng)過多次?的業(yè)務培?訓與指導?，加上本?身企業(yè)規(guī)?模較大，?有專職統(tǒng)?計會計，?因此這些?企業(yè)的報?表上報較?規(guī)范，數(shù)?據(jù)質(zhì)量較?高。(?2)一般?私營股份?制企業(yè)：?這類企業(yè)?共___?_家，包?括我區(qū)原?有企業(yè)和?新增企業(yè)?。這些企?業(yè)中大多?數(shù)有自己?的專職會?計，多數(shù)?企業(yè)對統(tǒng)?計工作比?較支持，?數(shù)據(jù)質(zhì)量?相對較高?。(3?)個體工?商戶：達?到限額上?標準個體?工商戶共?____?家。由于?個體戶多?數(shù)配合力?度不夠，?給工作的?開展帶來?了很大困?難，而且?多數(shù)個體?聘有兼職?會計做帳?，一人兼?做數(shù)家企?業(yè)財務帳?，擔任幾?家企業(yè)統(tǒng)?計員，少?數(shù)企業(yè)甚?至報表都?由統(tǒng)計站?人員代報?，上報數(shù)?與企業(yè)實?際經(jīng)營狀?況不符的?情況時有?發(fā)生。?2、限額?下單位數(shù)?據(jù)質(zhì)量情?況我區(qū)?共有__?__家限?額下單位?參加報表?申報，因?為這些企?業(yè)都是小?企業(yè)、小?個體，缺?乏專職統(tǒng)?計人員，?大部分企?業(yè)不建賬?，貿(mào)易統(tǒng)?計組織的?各類培訓?，參訓率?不高，數(shù)?據(jù)質(zhì)量相?對不高。?三、我?區(qū)貿(mào)易統(tǒng)?計工作存?在的問題?地域的?特殊性決?定了我區(qū)?對貿(mào)易統(tǒng)?計工作格?外重視，?幾年來，?通過全區(qū)?上下共同?努力，貿(mào)?易統(tǒng)計工?作水平取?得了較大?的提升，?但和上級?部門的要?求相比，?還有一定?的差距，?存在以下?幾點不足?：一是?全區(qū)統(tǒng)計?網(wǎng)絡還不?夠健全。?基層部分?統(tǒng)計人員?業(yè)務不強?、素質(zhì)不?高，統(tǒng)計?力量相對?薄弱。?二是統(tǒng)計?法制宣傳?廣度和深?度還不夠?。部分企?業(yè)統(tǒng)計人?員依法統(tǒng)?計意識淡?薄，存在?一些瞞報?、拒報的?現(xiàn)象。?三是新增?企業(yè)過多?，數(shù)據(jù)質(zhì)?量還有差?距。我區(qū)?限額上企?業(yè)由去年?的___?_家增加?到___?_家，盡?管對新增?的企業(yè)做?過相關(guān)的?培訓，但?仍存在一?些問題。?四、貿(mào)?易統(tǒng)計從?業(yè)資格認?定情況?目前，全?區(qū)各鎮(zhèn)(?街道、園?區(qū))統(tǒng)計?人員均取?得了統(tǒng)計?從業(yè)資格?證書，限?額上批零?住餐企業(yè)?僅有__?__%取?得從業(yè)資?格證書。?盡管每年?開展統(tǒng)計?資格考試?報名工作?時均強調(diào)?所有“三?上”企業(yè)?凡是沒有?取得從業(yè)?資格證書?的，必須?報名參加?培訓考試?，但效果?并不理想?。針對?貿(mào)易企業(yè)?統(tǒng)計基礎?薄弱，配?合程度相?對低的現(xiàn)?狀，我們?采取分步?實施的辦?法，下達?各鎮(zhèn)(街?道)參加?從業(yè)資格?人數(shù)目標?任務，通?過幾年努?力逐步實?現(xiàn)限額上?批零住餐?企業(yè)統(tǒng)計?從業(yè)資格?持證全覆?蓋。今年?的從業(yè)資?格認定工?作，我局?先后召開?了兩次會?議，全力?推進本項?工作的開?展。一是?宣傳工作?務必到位?。所有“?三上”企?業(yè)必須知?曉從業(yè)資?格認定有?關(guān)情況，?各地分管?領導必須?帶頭做好?企業(yè)法人?代表的思?想工作，?使他們充?分認識從?業(yè)資格認?證工作的?重要性;?二是組織?工作務必?到位。將?目標任務?分解到各?社區(qū)，責?任要落實?到具體人?，分片包?干，務求?實效;三?是執(zhí)法檢?查務必跟?上。對拒?絕參加從?業(yè)資格培?訓的企業(yè)?進行說服?教育，做?到仁至義?盡。對于?無正當理?由堅決不?參加從業(yè)?資格培訓?的企業(yè)，?我們將通?過統(tǒng)計執(zhí)?法檢查，?對長期不?予配合的?依法重罰?，以達到?“打擊一?個，震攝?一片，教?育一方”?的目的。?五、貿(mào)?易統(tǒng)計數(shù)?據(jù)質(zhì)量及?從業(yè)資格?認定迎查?工作開展?情況省?貿(mào)易處決?定___?_月份對?全省貿(mào)易?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?質(zhì)量和從?業(yè)資格認?定情況進?行專項檢?查，我區(qū)?按照市局?制定的實?施方案認?真組織開?展自查。?召開了兩?次會議、?抽查了_?___多?家企業(yè)、?規(guī)范了統(tǒng)?計臺賬、?強化了從?業(yè)資格認?定工作。?___?_月__?__日，?我局召開?了由各地?貿(mào)易統(tǒng)計?負責人參?加的迎查?工作會議?。會上按?照省局通?知精神和?市局實施?方案，對?迎查工作?進行了全?面布署，?要求各地?認真開展?自查，完?善相關(guān)統(tǒng)?計臺賬，?檢查財務?、統(tǒng)計數(shù)?據(jù)銜接情?況，發(fā)現(xiàn)?問題認真?剖析原因?，制定整?改措施。?根據(jù)貿(mào)易?限上企業(yè)?從業(yè)資格?認定摸底?情況，認?真組織開?展從業(yè)資?格認定考?試報名工?作，會上?還下發(fā)了?貿(mào)易統(tǒng)計?臺賬統(tǒng)一?格式表格?。___?_月__?__日召?開第二次?會議，各?地匯報交?流自查工?作開展情?況，對自?查中發(fā)現(xiàn)?的問題研?究解決辦?法。__?__月_?___日?開始，從?全區(qū)隨機?抽取了_?___家?貿(mào)易限上?企業(yè)針對?統(tǒng)計基礎?工作、數(shù)?據(jù)質(zhì)量和?持證上崗?情況進行?檢查，檢?查中發(fā)現(xiàn)?部分企業(yè)?統(tǒng)計預測?數(shù)據(jù)和財?務數(shù)據(jù)有?一定的誤?差，詢問?原因是企?業(yè)在預測?數(shù)據(jù)時非?常保守，?舍大求小?，我們要?求這些企?業(yè)，誤差?不大的在?____?月份上報?數(shù)據(jù)時調(diào)?整到位，?對于哪些?由于逐月?累積誤差?較大的，?年底前按?月分攤調(diào)?整到位。?各位領?導，亭湖?區(qū)貿(mào)易統(tǒng)?計工作在?省、市統(tǒng)?計局的悉?心指導下?有了長促?發(fā)展，我?們將以省?局的這次?檢查指導?為契機，?不斷探索?貿(mào)易統(tǒng)計?工作新思?路，創(chuàng)新?貿(mào)易統(tǒng)計?工作方法?，努力推?動貿(mào)易統(tǒng)?計工作再?上新臺階?，為“爭?先蘇中城?市區(qū)，建?設幸福新?亭湖”作?出我們應?有的貢獻?。貿(mào)易?統(tǒng)計是國?民經(jīng)濟統(tǒng)?計的重要?組成部分?，與人民?群眾的生?產(chǎn)生活息?息相關(guān)。?特別是當?前世界經(jīng)?濟復蘇的?不穩(wěn)定性?、不確定?性變的更?加嚴峻復?雜，國家?提出依靠?消費拉動?經(jīng)濟增長?政策的實?施，使貿(mào)?易統(tǒng)計越?來越成為?各級領導?和社會各?界關(guān)注的?重點。這?給貿(mào)易統(tǒng)?計提出了?新的、更?高的要求?，同時也?為貿(mào)易統(tǒng)?計工作創(chuàng)?造了前所?未有的發(fā)?展機遇。?但是，隨?著社會主?義市場經(jīng)?濟體制的?建立和完?善，流通?領域的統(tǒng)?計對象及?內(nèi)部構(gòu)成?發(fā)生了很?大變化，?加之私營?企業(yè)及個?體經(jīng)營戶?變動頻繁?，給貿(mào)易?統(tǒng)計工作?帶來了較?大的困難?。尤其是?基層貿(mào)易?統(tǒng)計量大?面寬范圍?廣，程序?數(shù)據(jù)處理?多而雜，?致使工作?量成幾倍?、幾十倍?的增加，?貿(mào)易統(tǒng)計?工作難度?日益增多?，市縣兩?級政府部?門統(tǒng)計人?員為報表?而整天疲?于奔命，?但因部分?調(diào)查數(shù)據(jù)?填報不夠?真實，往?往導致統(tǒng)?計結(jié)果仍?不能準確?反映市場?的發(fā)展趨?勢。因此?，貿(mào)易統(tǒng)?計改革必?須適應流?通領域統(tǒng)?計對象的?具體變化?，從實際?出發(fā)，建?立和完善?能夠反映?社會主義?市場經(jīng)濟?體制特征?的貿(mào)易統(tǒng)?計報表制?度。如何?進一步加?強和完善?貿(mào)易統(tǒng)計?結(jié)合我縣?貿(mào)易統(tǒng)計?工作的實?踐，對貿(mào)?易統(tǒng)計中?的難點及?解決辦法?談幾點粗?淺認識。?一、基?層貿(mào)易統(tǒng)?計工作的?基本任務?貿(mào)易統(tǒng)?計反映的?是批發(fā)零?售貿(mào)易業(yè)?、住宿餐?飲業(yè)商品?經(jīng)營情況?。按行業(yè)?看主要包?括批發(fā)和?零售業(yè)、?住宿和餐?飲業(yè)。按?統(tǒng)計對象?規(guī)模分包?括限額以?上企業(yè)、?限額以下?企業(yè)和個?體工商戶?。統(tǒng)計指?標設置主?要包括批?發(fā)零售業(yè)?、住宿餐?飲業(yè)基本?情況、商?品流轉(zhuǎn)、?財務狀況?、能源消?費情況、?信息化指?標情況，?社會消費?品零售總?額，億元?商品交易?市場，批?發(fā)零售業(yè)?、住宿餐?飲業(yè)連鎖?經(jīng)營情況?以及消費?品市場交?易情況等?。目前從?統(tǒng)計方法?制度上看?，貿(mào)易統(tǒng)?計工作主?要包含兩?方面的內(nèi)?容：一方?面是對限?額以上批?發(fā)零售、?住宿餐飲?企業(yè)和個?體戶實行?全面的定?期報表，?另一方面?對限額以?下企業(yè)和?個體戶實?行月度抽?樣調(diào)查。?二、現(xiàn)?行貿(mào)易統(tǒng)?計制度存?在的問題?1、貿(mào)?易批發(fā)和?零售性質(zhì)?難界定。?批發(fā)與?零售是按?消費者的?使用方向?劃分的，?即用作生?產(chǎn)經(jīng)營消?費的計入?批發(fā)，用?作生活消?費的計入?零售，這?也是確定?其是否計?算為社會?消費品零?售額的關(guān)?鍵?，F(xiàn)在?，大部分?企業(yè)(個?體)批零?兼營，個?體戶根本?就劃分不?清批零。?貿(mào)易統(tǒng)計?執(zhí)行的是?賣方統(tǒng)計?，而不是?買方統(tǒng)計?，按消費?者的使用?方向區(qū)分?批發(fā)和零?售的作法?是不可行?的。如石?油制品的?銷售在實?際經(jīng)營中?，主要是?通過加油?站對外銷?售，而加?油站的工?作人員不?可能對每?位消費者?的使用方?向逐一詢?問登記，?而只能按?照加油站?在國民經(jīng)?濟行業(yè)中?屬零售行?業(yè)將其銷?售統(tǒng)計為?零售，從?而放大了?社會消費?品零售額?的總量。?2、限?上批零住?餐企業(yè)統(tǒng)?計改革按?法人在地?原則統(tǒng)計?，加大了?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?搜集難度?和數(shù)據(jù)的?準確性，?與大市場?跨地區(qū)發(fā)?展的趨勢?背道而馳?。由于?各種新型?業(yè)態(tài)的相?繼登場，?形成了業(yè)?態(tài)競爭多?元化局面?，伴隨著?經(jīng)營方式?的多元化?，各類超?級市場、?連鎖店、?專賣店等?業(yè)態(tài)迅速?成長壯大?，且跨地?區(qū)經(jīng)營網(wǎng)?點數(shù)量處?在不斷變?化之中，?消費市場?靠自然發(fā)?展，單靠?法人單位?所在地的?統(tǒng)計部門?無法得知?各類市場?，網(wǎng)點發(fā)?展的規(guī)模?、數(shù)量等?情況，加?之貿(mào)易統(tǒng)?計核心數(shù)?據(jù)指標“?銷售額”?和“營業(yè)?收入”，?是企業(yè)最?敏感的指?標，且限?上單位上?報時間緊?，銷售類?值分類多?，企業(yè)在?思想上又?存有戒備?心理，擔?心填報數(shù)?據(jù)成為納?稅、處罰?的依據(jù)，?因此數(shù)據(jù)?的準確性?比過去按?產(chǎn)業(yè)在地?原則統(tǒng)計?有所下降?，同時也?加大了法?人單位所?在地的統(tǒng)?計部門在?檢查統(tǒng)計?數(shù)據(jù)質(zhì)量?和日常統(tǒng)?計執(zhí)法工?作中的工?作量和難?度。3?、批零住?餐企業(yè)的?統(tǒng)計限額?標準偏高?。制度中?限上企業(yè)?標準在縣?一級存在?門坎過高?，限下比?重大，數(shù)?據(jù)準確性?降低，影?響貿(mào)易統(tǒng)?計數(shù)據(jù)質(zhì)?量。工作?作風存在?的問題由?于縣級企?業(yè)多是由?過去國營?、集體改?制而來，?絕大多數(shù)?為小型私?營企業(yè)。?隨著私營?資本的積?累，私營?企業(yè)規(guī)模?擴張需要?一個漸進?過程，目?前，私營?企業(yè)規(guī)模?還不是很?大，基本?上還是處?于資本的?原始積累?時期。就?現(xiàn)在標準?而言，限?上企業(yè)個?數(shù)僅占全?部批發(fā)零?售貿(mào)易業(yè)?、餐飲業(yè)?企業(yè)的_?___%?左右，所?實現(xiàn)的銷?售額占全?行業(yè)銷售?額的__?__%，?而零售額?占全行業(yè)?零售額的?____?%。因?此，針對?貿(mào)易核心?指標社會?消費品零?售總額，?限上企業(yè)?比重過低?是目前普?遍存在的?問題。從?而形成了?與其他專?業(yè)統(tǒng)計“?抓大放小?”截然相?反的結(jié)果?，貿(mào)易統(tǒng)?計必須“?抓小放大?”。因為?限額以下?企業(yè)和個?體戶的商?品零售額?所占比重?達___?_%左右?，受多種?因素的影?響，限額?以下企業(yè)?和個體戶?又難于抓?住和抓好?，影響市?場的趨勢?，也是目?前貿(mào)易統(tǒng)?計數(shù)據(jù)質(zhì)?量下降的?重要因素?。4、?限下抽樣?調(diào)查樣本?單位代表?性差，數(shù)?據(jù)采集不?準確，經(jīng)?營又不穩(wěn)?定性，導?致推斷總?體數(shù)據(jù)難?以掌握或?失真。?按照現(xiàn)行?統(tǒng)計方法?制度規(guī)定?，限下抽?樣調(diào)查是?在總體庫?中以經(jīng)銷?商的行業(yè)?大類為基?礎，分批?零住餐四?大行業(yè)和?企業(yè)、個?體戶兩大?域隨機各?抽取__?__戶樣?本單位，?每縣共計?____?戶，由于?總體涉及?行業(yè)多、?經(jīng)營的多?元化，導?致銷售差?異大，變?動幅度難?確定，而?且小型批?零住餐企?業(yè)和個體?經(jīng)營戶為?了適應市?場經(jīng)濟的?發(fā)展，隨?時都有轉(zhuǎn)?換經(jīng)營方?向的可能?，關(guān)、停?、轉(zhuǎn)現(xiàn)象?時有發(fā)生?，造成抽?中的樣本?單位經(jīng)營?范圍不穩(wěn)?定，搜集?的數(shù)據(jù)可?比性差，?樣本代表?性不盡人?意。尤其?是抽樣調(diào)?查中涉及?的變動系?數(shù)問題，?抽樣調(diào)查?系統(tǒng)只默?認銷售額?變動系數(shù)?在0.7?-1.3?之間。而?有的企業(yè)?或個體戶?，它的銷?售額的多?少是有季?節(jié)性的，?有的季節(jié)?可能銷售?額就為0?，而下一?個月可能?就很大，?實際的系?數(shù)肯定小?于0.7?或者大于?1.3，?這樣采用?系統(tǒng)默認?系數(shù)來推?算總體，?就會影響?該行業(yè)的?銷售額和?零售額的?總數(shù)。?三、基層?貿(mào)易統(tǒng)計?工作面臨?的困境?1、新增?限上企業(yè)?難隨著?貿(mào)易業(yè)的?迅速發(fā)展?，國有集?體商業(yè)的?比重越來?越小，形?成了國有?、集體、?個體私營?和股份制?等多種經(jīng)?濟成份并?存的局面?，舊的體?制格局被?打破，新?的統(tǒng)計調(diào)?查模式和?格局正在?建立。在?這種情況?下，新增?限上企業(yè)?面臨著前?所未有的?困難。這?些困難具?體表現(xiàn)如?下幾個方?面：(?1)貿(mào)易?統(tǒng)計對象?復雜，基?層報表單?位配合程?度差。由?于批零住?餐統(tǒng)計的?核心數(shù)據(jù)?指標“銷?售額”和?“營業(yè)收?入”，是?企業(yè)最敏?感的指標?，老板難?免存有種?種顧忌，?往往配合?程度較低?，所報數(shù)?據(jù)偏小，?普遍存在?瞞報現(xiàn)象?。(2?)統(tǒng)計力?量薄弱，?基層報表?搜集難度?大?？h區(qū)?貿(mào)易統(tǒng)計?人員只有?一人，面?對成千上?萬的貿(mào)易?統(tǒng)計對象?，要及時?掌握限上?企業(yè)和個?體戶的情?況，確保?制度允許?的情況下?及時納入?，可謂心?有余而力?不足。即?使近幾年?，長治借?助國稅、?地稅部門?的有關(guān)資?料，能了?解到一些?接近限上?規(guī)模的企?業(yè)情況，?僅對這些?接近限上?規(guī)模的企?業(yè)進行一?次清查摸?底，通常?也需要一?個季度的?排查。因?此，單憑?基層統(tǒng)計?部門和人?員根本無?法做到對?限上企業(yè)?應統(tǒng)盡統(tǒng)?，更何況?那些大個?體戶。?2、限下?抽樣調(diào)查?樣本單位?配合程度?低，數(shù)據(jù)?質(zhì)量無法?保障自?____?實行新的?抽樣調(diào)查?方法以來?，縣區(qū)統(tǒng)?計人員的?工作量成?倍增長，?而貿(mào)易統(tǒng)?計核心數(shù)?據(jù)指標“?銷售額”?和“營業(yè)?收入”，?是調(diào)查戶?最敏感又?不想公開?的指標，?再加上限?下企業(yè)統(tǒng)?計基礎差?，沒有健?全的商品?進銷和財?務臺賬，?統(tǒng)計人員?兼職居多?且變動頻?繁，面對?無補貼的?統(tǒng)計工作?，無論是?限下企業(yè)?還是個體?戶，對每?月一次的?調(diào)查，普?遍表現(xiàn)不?配合，抵?觸情緒大?，數(shù)據(jù)質(zhì)?量無法保?證。四?、改進貿(mào)?易統(tǒng)計工?作的措施?及建議?(一)加?大貿(mào)易統(tǒng)?計制度的?改革力度?一是建?議由商品?銷售額代?替社會消?費品零售?總額這個?核心指標?。二是?恢復限上?單位按產(chǎn)?業(yè)在地原?則統(tǒng)計。?三是建?議國家制?定制度時?充分考慮?基層企業(yè)?的財務報?表周期，?統(tǒng)計報表?上報時間?不宜太早?，以進一?步提高企?業(yè)數(shù)據(jù)的?準確性。?(二)?扎實做好?基層貿(mào)易?統(tǒng)計各項?工作一?是加快推?進企業(yè)網(wǎng)?上直報工?作，不斷?提高企業(yè)?網(wǎng)上直報?的比重，?減少縣區(qū)?轉(zhuǎn)報環(huán)節(jié)?，避免層?層加碼提?前上報時?間，給企?業(yè)充足的?時間采集?和上報數(shù)?據(jù)。同時?在完善網(wǎng)?上直報系?統(tǒng)的同時?，建立應?急措施，?避免由于?程序網(wǎng)絡?問題使企?業(yè)無法上?報的情況?，特別是?在報表報?送期間，?要確保報?表正常保?送。同時?加大對網(wǎng)?上直報企?業(yè)報表的?審核力度?，并針對?企業(yè)統(tǒng)計?人員經(jīng)常?變動、業(yè)?務不熟等?情況，在?數(shù)據(jù)錄入?界面增加?指標解釋?，以便企?業(yè)統(tǒng)計人?員在真正?理解并掌?握統(tǒng)計指?標的計算?方法后，?按照指標?填報要求?，準確上?報數(shù)據(jù)。?另外，加?大計算機?的審核功?能，對判?斷數(shù)據(jù)錯?誤的指引?，方便企?業(yè)在網(wǎng)上?改錯，要?求重新審?核后方能?上報，不?能給予強?行通過，?以確保源?頭數(shù)據(jù)的?準確。?二是改進?管理手段?，從強化?管理入手?，變各部?門單獨管?理模式為?聯(lián)合管理?模式，建?議在工商?、稅務、?質(zhì)檢和統(tǒng)?計部門實?施統(tǒng)一的?網(wǎng)絡管理?平臺，實?現(xiàn)對企業(yè)?年審(年?報)中部?門間的相?互認證功?能。通過?相互溝通?、相互協(xié)?調(diào)、相互?制約，實?現(xiàn)資料共?享的管理?模式。在?工