研發(fā)部門年度工作總結(jié)范文(3篇)_第1頁(yè)
研發(fā)部門年度工作總結(jié)范文(3篇)_第2頁(yè)
研發(fā)部門年度工作總結(jié)范文(3篇)_第3頁(yè)
研發(fā)部門年度工作總結(jié)范文(3篇)_第4頁(yè)
研發(fā)部門年度工作總結(jié)范文(3篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第9頁(yè)共9頁(yè)研發(fā)部門?年度工作?總結(jié)范文?___?_年即將?過(guò)去,我?們將迎來(lái)?嶄新而充?滿挑戰(zhàn)的?____?年。作為?技術(shù)研發(fā)?部的我們?在過(guò)去的?一年里有?許多收獲?,也存在?不足的地?方。回望?走過(guò)的一?年,有難?以忘懷的?欣慰,也?有不堪回?首的往事??;仡?過(guò)去,展?望未來(lái),?使人警醒?,使人明?智,催人?奮進(jìn)。?所謂“志?當(dāng)存高遠(yuǎn)?,真誠(chéng)寫?春秋”以?下本人將?向各位領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)_?___年?的主要工?作。一?、努力協(xié)?調(diào)各部門?,根據(jù)銷?售計(jì)劃安?排生產(chǎn)?根據(jù)公司?銷售的計(jì)?劃,統(tǒng)籌?考慮原材?料,生產(chǎn)?設(shè)備,人?員安排等?各方面的?因素,來(lái)?確定生產(chǎn)?產(chǎn)品的先?后順序。?制定產(chǎn)品?的生產(chǎn)工?藝參數(shù),?安排各部?門生產(chǎn)。?二、工?作求真務(wù)?實(shí),開拓?創(chuàng)新在?____?年新產(chǎn)品?的創(chuàng)新上?,我們有?了新的突?破。我們?經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)?間的研究?探討和實(shí)?踐的嘗試?,成功的?生產(chǎn)出外?觀優(yōu)美,?材質(zhì)耐磨?的石英砂?地板和具?有抗菌,?防水的植?絨地板;?以前需要?購(gòu)買壓花?的面層,?我們進(jìn)過(guò)?自主的研?發(fā),可以?自己生產(chǎn)?;在__?__年里?通過(guò)不斷?總結(jié)后申?報(bào)數(shù)項(xiàng)專?利。在不?斷的實(shí)驗(yàn)?和實(shí)踐的?過(guò)程中,?我們大膽?使用新的?材料來(lái)減?少成本提?高產(chǎn)品的?質(zhì)量,以?求給公司?帶來(lái)更大?的收益。?____?年,石英?砂地板還?處在初期?的試產(chǎn)狀?態(tài),今年?生產(chǎn)__?__米,?大約__?__平方?米,研發(fā)?費(fèi)用大約?____?萬(wàn)。植絨?地板今年?生產(chǎn)__?__米,?大約__?__平方?米,研發(fā)?費(fèi)用大約?____?萬(wàn)。水池?紋系列產(chǎn)?品生產(chǎn)_?___米?,大約_?___平?方米,研?發(fā)費(fèi)用大?約___?_萬(wàn)。商?用地板新?產(chǎn)品包括?自然系列?,都尚系?列,卡樂(lè)?系列,希?爾系列,?弗瑞系列?,瑞諾系?列等。?三、不斷?學(xué)習(xí),認(rèn)?真總結(jié)?無(wú)論是舊?產(chǎn)品的改?進(jìn)還是新?產(chǎn)品的研?發(fā)都需要?我不斷地?學(xué)習(xí)新的?知識(shí),提?高自己的?理論水平?。對(duì)于新?產(chǎn)品的研?發(fā),需要?考慮新產(chǎn)?品生產(chǎn)前?的各種因?素,然后?通過(guò)實(shí)驗(yàn)?初步確定?其工藝參?數(shù),再通?過(guò)實(shí)際生?產(chǎn)來(lái)檢驗(yàn)?工藝參數(shù)?的正確性?,再次進(jìn)?過(guò)實(shí)驗(yàn)、?總結(jié)、思?考和反復(fù)?的實(shí)踐,?最后得到?我們的各?項(xiàng)工藝參?數(shù),確保?生產(chǎn)出合?格的產(chǎn)品?。四、?今后努力?的方向?1.努力?學(xué)習(xí),勇?于實(shí)踐,?理論結(jié)合?實(shí)踐,提?高綜合素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?能力,為?本職工作?作出自己?最大的貢?獻(xiàn)。2?.強(qiáng)化創(chuàng)?新意識(shí),?加強(qiáng)各部?門之間的?合作,不?斷開拓,?大膽創(chuàng)新?。我有?信心和各?部門一道?,努力學(xué)?習(xí),不斷?開發(fā)新的?產(chǎn)品。通?過(guò)大家的?努力使我?們企業(yè)走?在行業(yè)的?前面,讓?我們?yōu)榱?企業(yè)的明?天,共同?努力,共?創(chuàng)美好的?明天。?研發(fā)部門?年度工作?總結(jié)范文?(二)?隨著時(shí)針?和秒針交?替運(yùn)行的?滴答聲,?轉(zhuǎn)眼__?__年已?悄然走過(guò)?,即將迎?來(lái)___?_年,回?顧過(guò)去的?一年,產(chǎn)?品研發(fā)部?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo)下,?在兄弟部?門的密切?配合下,?在部門同?仁的共同?努力下,?順利完成?了公司制?定的各項(xiàng)?前期籌備?任務(wù)。現(xiàn)?將___?_年工作?總結(jié)如下?:一、?詳細(xì)學(xué)習(xí)?、總規(guī),?了解經(jīng)營(yíng)?核心入?職后,公?司領(lǐng)導(dǎo)先?行組織認(rèn)?真對(duì)項(xiàng)目?文字版策?劃總規(guī)學(xué)?習(xí)。并通?過(guò)不定時(shí)?的學(xué)習(xí)中?討論,討?論中學(xué)習(xí)?的方式,?加深對(duì)整?體項(xiàng)目策?劃的理解?。使我們?全面了解?項(xiàng)目位于?____?市___?_鄉(xiāng)與_?___鎮(zhèn)?交界處,?距___?_市區(qū)約?____?公里,總?投資__?__億元?,屬全省?第___?_次重大?調(diào)度項(xiàng)目?。公司重?點(diǎn)利用_?___特?有的“鹽?、藥、道?、酒”四?大核心旅?游資源,?以國(guó)教養(yǎng)?生文化為?底蘊(yùn),以?鹽泉為核?心支柱,?整合酒都?、藥都、?鹽都等養(yǎng)?生資源;?中國(guó)首創(chuàng)?鹽泉養(yǎng)生?旅游新概?念,讓游?客在愉悅?的旅程中?養(yǎng)身、養(yǎng)?神、養(yǎng)心?、養(yǎng)性,?將給人們?創(chuàng)造天堂?般美麗、?舒適的養(yǎng)?生旅游度?假環(huán)境,?打造全國(guó)?第一個(gè)復(fù)?合型養(yǎng)生?旅游項(xiàng)目?,國(guó)際一?流的養(yǎng)生?旅游度假?基地。同?時(shí)圍繞以?“鹽”為?核心,深?度鹽開發(fā)?,做足鹽?文化,打?造出中國(guó)?最具特色?的鹽泉養(yǎng)?生旅游度?假區(qū),成?為___?_旅游的?新地標(biāo)。?二、依?據(jù)項(xiàng)目總?規(guī),細(xì)化?產(chǎn)品設(shè)計(jì)?在充分?理解總規(guī)?前期文案?策劃的基?礎(chǔ)上,根?據(jù)公司對(duì)?項(xiàng)目分期?分批建設(shè)?的原則,?在相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下,對(duì)一?期營(yíng)業(yè)配?套項(xiàng)目進(jìn)?行局部方?案量化。?依據(jù)總規(guī)?對(duì)一期涉?及的經(jīng)營(yíng)?項(xiàng)目,進(jìn)?行梳理性?的整理和?完善,使?產(chǎn)品更具?競(jìng)爭(zhēng)性和?實(shí)用性。?并在相關(guān)?部門通力?配合下,?順利完成?一期(一?階段)東?方死海養(yǎng)?生區(qū)、游?客餐飲中?心、游客?住宿中心?、后勤服?務(wù)樓等,?營(yíng)業(yè)配套?項(xiàng)目的工?程設(shè)計(jì)任?務(wù)書及最?低運(yùn)營(yíng)人?力編制需?求方案工?作。三?、外出考?察學(xué)習(xí),?完善產(chǎn)品?設(shè)計(jì)為?了使產(chǎn)品?在國(guó)內(nèi)更?具有獨(dú)特?性和超前?性,參與?公司多次?組織的與?相關(guān)部門?聯(lián)合外出?考察學(xué)習(xí)?。先后對(duì)?浙江、湖?南、湖北?、四川、?重慶、貴?州、廣東?、山西等?鹽泉和溫?泉資源企?業(yè)考察,?重點(diǎn)對(duì)同?行業(yè)的_?___死?海和__?__死海?,以及自?貢的鹽文?化旅游資?源和經(jīng)營(yíng)?特色進(jìn)行?相應(yīng)的詳?細(xì)了解。?在借鑒同?業(yè)的成功?經(jīng)驗(yàn)的基?礎(chǔ)上,并?根據(jù)本項(xiàng)?目的客源?市場(chǎng)定位?,以及區(qū)?域資源優(yōu)?勢(shì),對(duì)產(chǎn)?品設(shè)計(jì)和?產(chǎn)品特色?作出有機(jī)?的調(diào)整。?以死海沐?浴養(yǎng)生為?主,水上?娛樂(lè)互動(dòng)?作夏季補(bǔ)?充,溫泉?養(yǎng)生作冬?季補(bǔ)充,?使產(chǎn)品形?成季節(jié)的?優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)?。在產(chǎn)品?設(shè)計(jì)滿足?客源市場(chǎng)?需求的同?時(shí),融入?溫泉的服?務(wù)理念打?造東方死?海旅游新?品牌。?四、接待?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?,籌備項(xiàng)?目開基?項(xiàng)目自立?項(xiàng)以來(lái),?受到省內(nèi)?各級(jí)單位?及相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)注?,并在政?策上給予?了極大的?支持。期?間現(xiàn)場(chǎng)接?待了__?__省級(jí)?政府副省?長(zhǎng)___?_、省國(guó)?土廳廳長(zhǎng)?____?、___?_市委副?書記__?__等省?市領(lǐng)導(dǎo)的?檢查指導(dǎo)?,在聽取?公司對(duì)項(xiàng)?目規(guī)劃及?籌備進(jìn)展?后,紛紛?給予了高?度的評(píng)價(jià)?。同時(shí)也?就項(xiàng)目在?籌備過(guò)程?需政府協(xié)?調(diào)的問(wèn)題?,認(rèn)真聽?取匯報(bào)并?記錄備案?,會(huì)后逐?項(xiàng)及時(shí)排?解和回復(fù)?,對(duì)加快?項(xiàng)目的進(jìn)?度起到積?極的作用?。在各級(jí)?政府共同?關(guān)注及支?持下,在?集團(tuán)公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)及?鼎力配合?下,順利?完成__?__《_?___首?創(chuàng)鹽溫泉?養(yǎng)生度假?旅游區(qū)開?基大典》?前期策劃?和現(xiàn)場(chǎng)接?待方案。?開基大典?的圓滿成?功,在受?到參會(huì)嘉?賓贊揚(yáng)的?同時(shí),也?在___?_爆發(fā)較?大的社會(huì)?影響力,?為項(xiàng)目快?速推進(jìn)奠?定良好的?基礎(chǔ)。?五、采集?產(chǎn)品資料?,做好信?息收集?根據(jù)項(xiàng)目?一期(一?階段)產(chǎn)?品的市場(chǎng)?定位及經(jīng)?營(yíng)需求,?為配合好?項(xiàng)目工程?設(shè)計(jì)階段?性推進(jìn)需?要,對(duì)相?應(yīng)的經(jīng)營(yíng)?項(xiàng)目設(shè)備?進(jìn)行了網(wǎng)?絡(luò)信息采?集。信息?采集主要?針對(duì)設(shè)備?的產(chǎn)地、?品牌、規(guī)?格、功率?、特點(diǎn)等?數(shù)據(jù)資料?,以及使?用說(shuō)明等?文字資料?,為項(xiàng)目?局部硬件?設(shè)計(jì)需求?提供詳細(xì)?依據(jù)。同?時(shí)也為制?定設(shè)備設(shè)?施使用保?養(yǎng)流程,?降低設(shè)備?設(shè)施損耗?,延長(zhǎng)設(shè)?備設(shè)施使?用壽命,?全面提升?員工日常?工作中的?綜合業(yè)務(wù)?技能。?六、收集?人才信息?,做好人?力儲(chǔ)備?旅游行業(yè)?是一個(gè)勞?動(dòng)密集的?產(chǎn)業(yè),業(yè)?務(wù)科目繁?多,需要?不同類別?的專業(yè)人?才加入。?針對(duì)一期?(一階段?)項(xiàng)目崗?位及人才?需求,為?應(yīng)對(duì)部分?崗位急需?、特殊人?才招聘難?的問(wèn)題,?采用了意?向性超前?約聘辦法?。提前對(duì)?核心崗位?人才電話?約聘,將?部分符合?崗位需求?標(biāo)準(zhǔn),有?意向加入?公司工作?的人員簡(jiǎn)?歷收集儲(chǔ)?備。再根?據(jù)項(xiàng)目的?實(shí)時(shí)進(jìn)度?情況,合?理安排適?時(shí)的階段?加入公司?服務(wù)。經(jīng)?過(guò)供需雙?方充分的?了解及認(rèn)?知,使所?需人才做?到“召之?即來(lái),來(lái)?之能戰(zhàn),?戰(zhàn)則必勝?”人才使?用關(guān)。?七、協(xié)助?一期修規(guī)?,完成方?案評(píng)審?依據(jù)集團(tuán)?項(xiàng)目開發(fā)?原則:一?期集中開?發(fā)大眾型?、人氣旺?、投資省?的項(xiàng)目,?二期開發(fā)?個(gè)性化、?投資大的?項(xiàng)目,二?期開發(fā)時(shí)?要能不影?響一期正?常經(jīng)營(yíng)的?工作要求?。部門積?極參與協(xié)?助一期東?方死海配?套項(xiàng)目前?期的規(guī)劃?設(shè)計(jì)跟進(jìn)?工作。在?集團(tuán)公司?領(lǐng)導(dǎo)的鼎?力支持及?設(shè)計(jì)公司?的通力配?合下,順?利完成一?期營(yíng)業(yè)配?套項(xiàng)目修?建性詳規(guī)?的報(bào)批,?并通過(guò)項(xiàng)?目相關(guān)專?家評(píng)審?fù)?過(guò)。八?、積極參?與活動(dòng),?營(yíng)造和諧?氛圍高?效有序的?的工作效?率,離不?開公司各?部門的相?互協(xié)作,?更需要一?個(gè)快樂(lè)工?作及生活?的和諧氛?圍。為了?營(yíng)造良好?的工作氛?圍,部門?積極參與?公司組織?的各項(xiàng)文?娛活動(dòng),?如:五四?青年節(jié)的?卡拉OK?比賽、中?秋節(jié)的邀?月晚會(huì)、?光棍節(jié)的?美食派對(duì)?、指揮部?綠地平整?等相關(guān)活?動(dòng)。不但?增進(jìn)了部?門崗位之?間的認(rèn)識(shí)?,拉近部?門之間伙?伴關(guān)系,?同時(shí)也提?升了整個(gè)?團(tuán)隊(duì)的集?體榮譽(yù)感?和企業(yè)使?命感。?認(rèn)真回顧?、分析過(guò)?去的一年?,部門也?存在以下?不足:?1.策劃?思路保守?,產(chǎn)品缺?少創(chuàng)新:?前期協(xié)助?一期項(xiàng)目?文案策劃?過(guò)程中墨?守陳規(guī),?產(chǎn)品設(shè)計(jì)?方案依照?傳統(tǒng)溫泉?規(guī)劃布局?,沒(méi)有突?出鹽泉本?身獨(dú)有的?特色。后?經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)?成員的思?路不斷碰?撞,通過(guò)?實(shí)地觀摩?考察和學(xué)?習(xí)國(guó)外書?籍資料,?在匯總同?業(yè)項(xiàng)目經(jīng)?營(yíng)特點(diǎn)的?基礎(chǔ)上,?使部門成?員的產(chǎn)品?思路豁然?開朗,共?同達(dá)成“?東方死海?”項(xiàng)目新?的設(shè)計(jì)共?識(shí)。2?.缺少資?源共享,?缺乏溝通?理解:在?項(xiàng)目日常?推進(jìn)及重?大活動(dòng)中?,沒(méi)有很?好的借助?集團(tuán)公司?內(nèi)部的優(yōu)?勢(shì)資源共?享,部門?之間缺少?溝通,導(dǎo)?致部分工?作很努力?,但工作?成績(jī)不是?很明顯。?如在開基?大典的過(guò)?程中,集?團(tuán)公司委?派精兵強(qiáng)?將前來(lái)協(xié)?助,大家?在前期工?作推進(jìn)中?各司其事?,沒(méi)有針?對(duì)大典進(jìn)?度認(rèn)真有?效的溝通?。期間雙?方交叉點(diǎn)?的工作經(jīng)?常扯皮,?既影響了?大家的工?作情緒,?有影響了?工作的進(jìn)?度。總?結(jié)過(guò)去的?一年,是?為新的一?年工作順?利展開打?下堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。_?___年?是產(chǎn)品研?發(fā)部項(xiàng)目?產(chǎn)品研發(fā)?完善年,?骨干團(tuán)隊(duì)?成立組建?年,籌備?專項(xiàng)實(shí)施?推進(jìn)年。?同時(shí)也肩?負(fù)著集團(tuán)?公司樟樹?項(xiàng)目的品?牌推廣和?品牌塑造?重任。?研發(fā)部門?年度工作?總結(jié)范文?(三)?自___?_年__?__月_?___日?進(jìn)公司及?研發(fā)部建?立以來(lái),?在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?,支持和?指導(dǎo)下,?以及各部?門的配合?下,統(tǒng)一?思想、堅(jiān)?定信念、?規(guī)范經(jīng)營(yíng)?、求實(shí)創(chuàng)?新、開拓?進(jìn)取,為?全面推進(jìn)?企業(yè)健康?穩(wěn)定快速?發(fā)展而努?力奮斗。?促使新產(chǎn)?品不斷更?新,妥善?應(yīng)對(duì)市場(chǎng)?變幻的大?環(huán)境,適?時(shí)調(diào)整經(jīng)?營(yíng)思路和?方略,使?我們較好?地完成了?年度主要?工作任務(wù)?,取得了?一定成績(jī)??,F(xiàn)對(duì)本?部門的工?作總結(jié)如?下:一?、新產(chǎn)品?完成情況?燈:總?共完成2?0款樣品?,目前有?10款作?為主打產(chǎn)?品將投入?生產(chǎn)。?燈:總共?完成10?款樣品,?其中9款?為新產(chǎn)品?,目前有?5款作為?主打產(chǎn)品?投入生產(chǎn)?。燈:?總共完成?33款樣?品,目前?有7款作?為主打產(chǎn)?品將投入?生產(chǎn)。?4.__?__燈:?總共完成?20款樣?品(其中?8款年前?樣品完成?),目前?有5款作?為主打產(chǎn)?品。燈?管:總共?完成13?款樣品,?目前將此?款作為主?打產(chǎn)品且?投入生產(chǎn)?以批量生?產(chǎn)。6?.小功率?燈:總共?完成9款?樣品,其?中5作為?主打產(chǎn)品?,目前有?4款投入?生產(chǎn)以批?量生產(chǎn)。?二、工?程進(jìn)展情?況目前?新產(chǎn)品繼?續(xù)更新以?下產(chǎn)品:?燈目前?增加4款?(1__?__1W?)和2款?(3__?__1W?)新產(chǎn)品?。燈目?前新增3?款(5_?___1?W)新產(chǎn)?品;燈?目前新增?10款產(chǎn)?品。4?.小功率?目前新增?7款新產(chǎn)?品。以?上產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)已經(jīng)完?成;先需?購(gòu)電源,?預(yù)計(jì)在_?___號(hào)?完成樣品???蛻?6000?PCS目?前做樣品?確認(rèn);其?次為激光?燈;蠟燭?燈;射燈?(目前市?場(chǎng)最新產(chǎn)?品)正在?研發(fā)階段?,預(yù)計(jì)_?___號(hào)?完成樣品?以上為?研發(fā)部工?程進(jìn)度統(tǒng)?計(jì),根據(jù)?工程實(shí)地?情況,準(zhǔn)?確對(duì)工程?進(jìn)度進(jìn)行?統(tǒng)計(jì),同?時(shí)并建立?了相關(guān)工?程進(jìn)度,?相應(yīng)做好?工程計(jì)劃?工作。其?次新產(chǎn)品?是質(zhì)保體?系中重要?的環(huán)節(jié),?是質(zhì)量創(chuàng)?優(yōu)的內(nèi)容?之一,也?是客戶是?否滿意中?不可缺少?的組成部?分,工程?資料的更?加規(guī)范、?明了、標(biāo)?準(zhǔn)是以后?工程管理?的工作核?心三、?工作上的?建議1?.合理分?配成員之?間的工作?量。成員?的工作項(xiàng)?目經(jīng)理心?中應(yīng)該要?清楚。哪?些人任務(wù)?比較重,?讓工作量?稍微小的?一點(diǎn)同事?幫助完成?。建議制?定一張表?格放在s?vn中,?記錄各成?員工作任?務(wù),成員?更新sv?n中的表?格,完成?自己應(yīng)該?做的事情?。項(xiàng)目經(jīng)?理檢查的?時(shí)候可以?看見誰(shuí)完?成了工作?,誰(shuí)沒(méi)有?完成,誰(shuí)?有空的時(shí)?候可以去?幫助其它?人。每?個(gè)人都有?自己的事?情要做,?替別人幫?忙做事心?中肯定不?太愿意。?可以理直?氣壯的講?這是你的?工作,和?我無(wú)關(guān),?老是讓我?幫你,我?不干。工?作不在乎?這是你,?那是他的?任務(wù),都?是一個(gè)公?司的人,?做的都是?公司的事?情,沒(méi)有?你我之分?。我覺(jué)得?,如果大?家都想著?咱們是一?個(gè)集體、?是一個(gè)團(tuán)?隊(duì),工作?上的事情?互相幫助?,就沒(méi)有?那么多的?計(jì)較,最?后工作一?定能順利?的完成。?團(tuán)隊(duì)精?神一定要?有表率,?需要

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論