行政管理畢業(yè)論文總結(jié)范文（3篇）

第12頁共12頁行政管理?畢業(yè)論文?總結(jié)范文?淺析如?何讓人力?資源成為?人力資本?摘要：?在當(dāng)今社?會，人力?資源已成?為時髦并?被廣泛接?受的名詞?，原來的?人事部已?紛紛改稱?人力資源?部。然而?，僅將人?力作為資?源還不夠?，還應(yīng)將?人力變?yōu)?資本，使?其成為企?業(yè)的財富?，讓其為?企業(yè)所用?，并不斷?增值，給?企業(yè)創(chuàng)造?更多的價?值。關(guān)鍵?字：分析?招聘使用?上述的?招聘就是?將人作為?資源，只?片面地追?求好，不?論是否需?要，都要?求本科以?上學(xué)歷，?流利的英?語等，只?要別人要?求，我就?要求。這?種招聘方?式，或者?會為企業(yè)?增加不必?要的人力?成本，或?者成為員?工隊伍不?穩(wěn)定的根?源。終將?回給企業(yè)?帶來不必?要的麻煩?。我們可?以分析一?下，一個?人的能力?不同，其?對薪金和?發(fā)展前景?的要求就?會不同，?一個不太?會講英語?的人和一?個能流利?地進行英?語聽說讀?寫的人對?薪酬的期?望會有很?大差別，?同樣，一?個營銷專?業(yè)畢業(yè)的?大專生和?一個MB?A或EM?BA對薪?酬的要求?更會大不?相同，一?個人具備?了更多的?知識和技?能，社會?就為他提?供了更多?的工作機?會，使其?容易不穩(wěn)?定，同時?，由于他?們投入了?大量成本?才成為了?較為稀缺?的人才，?社會提供?給他的報?酬水平也?會較高，?一個企業(yè)?如果想招?募并留住?這樣的人?才，只能?按社會標(biāo)?準(zhǔn)付給他?較高的薪?酬，這就?意味著我?們增加了?成本。如?果，我們?將人力看?作資本，?這是我們?會很自然?地考慮一?個問題：?我們多付?的成本能?否給我們?帶來收益?？假設(shè)一?個企業(yè)只?做國內(nèi)貿(mào)?易，估計?在一年之?內(nèi)都不會?與國外公?司打交道?，如果招?聘時非要?求良好的?英語水平?，這對企?業(yè)來說只?會帶來兩?種結(jié)果：?(1)?增加工資?成本。本?來銷售部?的工資成?本可能是?____?元/月，?由于要滿?足高素質(zhì)?員工的薪?金要求，?使工資成?本增加至?____?元/月，?而增加的?____?元成本并?不給企業(yè)?帶來任何?價值。這?樣做不是?白白浪費?嗎？(?2)造成?流動，增?加招聘培?訓(xùn)成本。?如果公司?不能提供?有競爭力?的薪酬，?招來的員?工在了解?到他們的?收入狀況?后會產(chǎn)生?不滿，然?后另謀高?就，這樣?，不僅使?公司已支?出的招聘?培訓(xùn)費打?了水漂，?還得不斷?再去"浪?費"招聘?培訓(xùn)費用?，以維持?公司在人?才上的高?要求，而?這些增加?的成本也?不能給企?業(yè)帶來價?值。2?、在人才?的使用上?：一個公?司招募了?一個新員?工，在招?聘時其條?件完全符?合公司要?求，但試?用期結(jié)束?時，該員?工卻未能?完成公司?的工作，?因而被解?聘，這是?誰的過錯?？公司？?員工？?農(nóng)夫娶到?公主當(dāng)然?是美事一?樁，但如?果日后因?農(nóng)夫養(yǎng)不?起公主而?遭公主拋?棄，那還?不如開始?就娶個村?姑，白頭?偕老，和?和美美過?一生。招?聘人才也?是這樣，?不要一味?追求水平?高，而要?追求經(jīng)濟?適用……?根據(jù)企業(yè)?的需要確?定招聘條?件。在前?面我們已?經(jīng)分析過?，過高的?要求將造?成人力成?本增加或?人員流動?頻繁……?增加透明?度，充分?確認(rèn)合作?意向。人?力資源部?應(yīng)該盡力?為企業(yè)吸?引人才，?但吸引人?才應(yīng)靠有?競爭力的?人力資源?政策，而?不要僅靠?招聘技巧?。"騙"?進門，留?不住，不?如當(dāng)初就?不讓進門?，因此，?在招聘時?應(yīng)與招聘?者充分溝?通，首先?，應(yīng)讓應(yīng)?聘者了解?他到公司?后將要完?成什么工?作任務(wù)，?需要具備?哪些技能?，以使應(yīng)?聘者能判?斷自己是?否喜歡并?勝任這份?工作，其?次，應(yīng)該?向應(yīng)聘者?客觀地介?紹公司能?提供的待?遇和發(fā)展?機會，這?樣，雖然?損失一些?人才，但?愿意進入?公司的人?會相對穩(wěn)?定地為公?司工作，?從而減少?因人才流?動造成的?招聘和培?養(yǎng)等費用?的損失。?三、人?才使用1?、人才開?發(fā)：(?1)人才?開發(fā)的目?的：使社?會人才成?為企業(yè)人?才。雖然?我們在招?聘時對應(yīng)?聘者的基?本素質(zhì)做?了基本的?規(guī)定和審?核，但要?想使應(yīng)聘?者的能力?能充分為?我所用，?還需要我?們對其進?行進一步?的培訓(xùn)。?例如：當(dāng)?我們招聘?一名銷售?代表時可?能會要求?他具備良?好的語言?表達能力?，但如果?我們不對?他進行有?關(guān)公司和?產(chǎn)品知識?的培訓(xùn)，?他還是不?能很好地?向客戶介?紹我們的?公司和產(chǎn)?品，只有?提供相應(yīng)?的支持，?員工的才?能才會被?開發(fā)利用?，從而給?企業(yè)帶來?經(jīng)濟效益?……使人?才適應(yīng)企?業(yè)的變化?和發(fā)展。?隨著市場?的變化，?企業(yè)也會?不斷發(fā)展?和變化，?因此，對?人才的要?求也會不?斷變化和?提高，而?企業(yè)不可?能靠頻繁?地?fù)Q人來?適應(yīng)這種?變化，唯?一可行的?方法是根?據(jù)企業(yè)的?需求不斷?為員工提?供學(xué)習(xí)提?升的機會?，使員工?的能力不?斷增長，?以適應(yīng)企?業(yè)的發(fā)展?。從而降?低人才成?本，為公?司節(jié)約資?金，變相?的為公司?企業(yè)增加?利潤。?(2)人?才開發(fā)的?主要方法?：人才開?發(fā)的主要?方法是培?訓(xùn)，培訓(xùn)?可以采用?多種方式?，即可以?是參加培?訓(xùn)課程，?也可以是?在工作崗?位上的輔?導(dǎo)和訓(xùn)練?，還可以?用鼓勵員?工自學(xué)的?方式使員?工自己通?過讀書、?上學(xué)、進?修等方法?來進行自?我培訓(xùn)，?因為是以?為企業(yè)開?發(fā)人才為?目的，因?此，無論?采用哪種?方式，都?應(yīng)從企業(yè)?對人才知?識技能的?需求出發(fā)?，鼓勵員?工按企業(yè)?的要求去?不斷提高?自己。?2、人才?使用：恰?當(dāng)?shù)厥褂?人才，能?調(diào)動員工?積極性，?使其為企?業(yè)創(chuàng)造更?多價值，?并能引導(dǎo)?員工向正?確的方向?發(fā)展，從?而對企業(yè)?發(fā)展產(chǎn)生?積極影響?。人力資?本與其他?資本相比?有其獨特?性，即其?創(chuàng)造利潤?的能力有?很大的彈?性，一個?工人可以?每天生產(chǎn)?____?件產(chǎn)品，?也可以每?天生產(chǎn)_?___件?產(chǎn)品，一?個銷售員?可以每年?帶來__?__萬元?利潤，也?可以每年?帶來__?__萬元?利潤，這?關(guān)鍵看企?業(yè)如何去?使用員工?。從人力?資本開發(fā)?的角度來?講，員工?的合理使?用主要包?括兩個方?面：(?1)提供?良好的工?作條件：?要想使人?才創(chuàng)造最?大價值，?就要為員?工提供工?作所需的?各種支持?，包括相?關(guān)的培訓(xùn)?、相應(yīng)的?辦公設(shè)備?、其他部?門的配合?等等，這?樣，員工?的工作才?能得心應(yīng)?手，保持?較高的工?作效率，?從而為企?業(yè)帶來更?大效益。?(2)?激勵：?激勵的作?用：激勵?一方面可?以調(diào)動員?工的工作?積極性，?使其能為?企業(yè)做更?多的工作?，另一方?面可以對?員工進行?引導(dǎo)，鼓?勵員工去?做正確的?事，使員?工素質(zhì)有?所提高，?從而使人?才增值。?行政管?理畢業(yè)論?文總結(jié)范?文（二）?隨著我?國市場經(jīng)?濟的飛速?發(fā)展，工?商管理部?門所擔(dān)負(fù)?的任務(wù)與?責(zé)任也與?日俱增，?而且再加?上我國正?處于社會?主義的初?級階段，?市場經(jīng)濟?體制還不?夠完善，?這就給工?商管理部?門提出了?更多難題?。因此?，我國目?前的管理?體制還很?難滿足新?形勢下發(fā)?展的需求?，這樣在?一定程度?上影響了?工商管理?部門對市?場經(jīng)濟管?理的能力?和效力。?因此，?為了能夠?給市場經(jīng)?濟的發(fā)展?提供良好?的環(huán)境，?應(yīng)盡快提?高公司管?理工作的?水平，使?其能夠適?應(yīng)經(jīng)濟與?時代的發(fā)?展要求。?一、我?國工商管?理體制的?現(xiàn)狀分析?目前，?我國工商?管理體制?還存在很?多不足，?有些問題?亟需解決?，具體表?現(xiàn)在工商?管理人才?不專業(yè)，?工商管理?制度不完?善等。?1、缺乏?專業(yè)的工?商管理人?才現(xiàn)代?市場經(jīng)濟?建立的基?礎(chǔ)是知識?的生產(chǎn)、?分配和消?費，而我?國目前所?從事工商?管理的人?員還不具?備與之相?適應(yīng)的知?識結(jié)構(gòu)，?對中國的?經(jīng)濟現(xiàn)狀?特別是經(jīng)?濟改革形?勢的足夠?了解，而?使得經(jīng)濟?管理狀況?并不理想?。就目?前的狀況?而言，工?商管理工?作中主要?缺乏中高?級人才，?而且我國?工商管理?專業(yè)人才?的培養(yǎng)過?程只注重?理論，而?忽視實踐?，而使得?人才缺乏?這一情況?更加突出?。具體?來說主要?是兩方面?的原因，?第一是由?于工商管?理的專業(yè)?培養(yǎng)方式?和培養(yǎng)途?徑過于單?一，第二?是對工商?管理專業(yè)?學(xué)生能力?的考察方?式不完善?，不能如?實反映學(xué)?生的真實?能力，而?導(dǎo)致人才?的大量缺?乏。2?、缺乏完?善的工商?管理制度?不論是?在市場經(jīng)?濟體系中?，還是在?社會管理?體系中，?工商管理?機關(guān)所發(fā)?揮的作用?都是不可?替代的，?除了要對?市場調(diào)節(jié)?的經(jīng)濟活?動進行調(diào)?節(jié)，同時?還要監(jiān)督?宏觀調(diào)控?指導(dǎo)計劃?的實現(xiàn)。?3、缺?乏統(tǒng)一的?管理有?些地方政?府的工商?行政管理?機關(guān)經(jīng)常?要擔(dān)負(fù)各?種壓力，?以至于不?能秉公執(zhí)?法，甚至?存在著在?打擊販私?、制售假?冒偽劣商?品等發(fā)活?動案件時?，只差遠(yuǎn)?，不查近?的情況。?另外，?對己輕處?、對外重?罰。對內(nèi)?從寬、對?外從嚴(yán)，?一法兩制?等情況更?是屢見不?鮮，而在?很大程度?上破壞了?國家工商?行政管理?職能的統(tǒng)?一性和完?整性。?二、解決?當(dāng)前工商?管理問題?的對策?只有有針?對性的將?我國工商?管理體制?中存在的?問題逐一?解決，才?能進一步?加強我國?的工商管?理水平，?具體來說?可以從加?強培養(yǎng)工?商管理人?才、完善?工商管理?制度等方?面入手。?1、加?強工商管?理人才的?培養(yǎng)人?才培養(yǎng)是?一項復(fù)雜?的系統(tǒng)工?程，工商?管理專業(yè)?人才的培?養(yǎng)當(dāng)然也?不例外，?因此必須?以社會對?工商管理?專業(yè)人才?需求為導(dǎo)?向，不斷?探索培養(yǎng)?創(chuàng)新型工?商管理人?才的模式?，以滿足?社會與經(jīng)?濟發(fā)展的?需求。?新時期的?工商管理?人員，除?了要立足?于基本國?情，同時?還必須具?有高度的?國際競爭?意識，而?且要對理?論與實踐?的結(jié)合給?予高度重?視，在人?才培養(yǎng)方?面注重創(chuàng)?新能力的?提高，使?新時期的?公司管理?人才能夠?滿足當(dāng)代?社會對生?產(chǎn)、建設(shè)?、管理所?提出的要?求與標(biāo)準(zhǔn)?，只有這?樣才能培?養(yǎng)出具有?很強的適?應(yīng)能力和?市場經(jīng)濟?觀念的人?才，從而?更好的為?我國的經(jīng)?濟發(fā)展貢?獻力量。?2、完?善工商管?理體制?在不斷的?發(fā)展過程?中，市場?經(jīng)濟將不?再是單一?的地域與?國家的市?場，而是?含有越來?越豐富的?經(jīng)濟元素?的市場。?面對復(fù)?雜多變的?國際形勢?，我們不?得不努力?完善工商?管理制度?，使其充?分發(fā)揮工?商管理機?構(gòu)的職能?。1)?完善統(tǒng)一?的工商管?理體制的?建立社?會主義市?場經(jīng)濟的?監(jiān)督管理?并不是一?成不變的?，只有與?時俱進跟?上時代發(fā)?展步伐，?才能滿足?經(jīng)濟發(fā)展?的需求，?因此工商?管理制度?需要不斷?的改革與?完善，加?強工商管?理體制的?統(tǒng)一性，?而其所具?有的效力?能夠得到?更好的發(fā)?揮。另?外，還應(yīng)?該在全社?會數(shù)量工?商管理機?構(gòu)的威信?，提高管?理水平，?維護社會?主義市場?經(jīng)濟的秩?序。2?)與時俱?進改革工?商行政管?理體制服?務(wù)就目?前我國的?經(jīng)濟形勢?而言，工?商行政管?理制度改?革已經(jīng)勢?在必行。?隨著市?場經(jīng)濟的?快速發(fā)展?，市場主?體日益多?元化，原?有的地域?性和局限?性已經(jīng)不?復(fù)存在，?工商行政?管理的任?務(wù)會越來?越繁重，?相應(yīng)的責(zé)?任也就更?大。隨?著各種市?場主體的?增加，市?場經(jīng)濟的?發(fā)展有關(guān)?立法也會?相應(yīng)增加?，而且隨?著我國愈?加頻繁的?參與國際?經(jīng)濟活動?，使得工?商管理部?門也必須?與國外有?關(guān)部門和?企業(yè)保持?良好的溝?通，為了?能夠良好?的解決今?后可能出?現(xiàn)的各種?問題，必?須對工商?行政管理?體制進行?改革，從?而更好的?維護市場?經(jīng)濟秩序?。三、?前景雖?然我國的?工商管理?發(fā)展至今?仍然存在?著這樣活?那樣的問?題，但是?隨著我國?市場經(jīng)濟?的發(fā)展，?以及政府?部門和社?會各界的?高度重視?，我們應(yīng)?該相信工?商管理無?論是在制?度改革方?面還是人?才培養(yǎng)方?面都會取?得明顯的?進步，從?而更好的?為我國的?市場經(jīng)濟?發(fā)展提供?支持。?行政管理?畢業(yè)論文?總結(jié)范文?（三）?企業(yè)要在?競爭激烈?的環(huán)境下?在正規(guī)化?道路上迅?速發(fā)展，?工商管理?的調(diào)控必?不可少。?工商管?理在我國?國情的影?響下，實?施的過程?中依然存?在著問題?，基于工?商管理在?企業(yè)管理?中的問題?分析，并?提出加強?企業(yè)工商?管理的策?略。一?、企業(yè)工?商管理的?詮釋工?商管理主?要研究企?業(yè)經(jīng)濟的?管理方法?和基礎(chǔ)理?論，培養(yǎng)?從事工商?管理的專?業(yè)人才，?進行企業(yè)?內(nèi)部管理?和制作經(jīng)?營戰(zhàn)略。?工商管?理作為企?業(yè)管理的?重要部份?，影響著?企業(yè)的常?規(guī)運營。?工商管?理主要對?企業(yè)的項?目、技術(shù)?、質(zhì)量、?財務(wù)、運?作以及人?力資源的?調(diào)配與管?理方面實?施管理。?有效的?運用企業(yè)?工商管理?有助于提?高企業(yè)的?管理水平?和經(jīng)濟效?益。二?、企業(yè)工?商管理的?現(xiàn)狀1?、企業(yè)工?商管理中?企業(yè)經(jīng)營?模式的適?應(yīng)性不強?企業(yè)在?激烈的市?場經(jīng)濟競?爭下，盲?目的生產(chǎn)?產(chǎn)品，而?忽略了市?場的真正?需求，造?成量的堆?積，質(zhì)卻?沒有得到?提高，企?業(yè)生產(chǎn)與?市場需求?沒有達成?一致，企?業(yè)用了大?量的資金?卻沒有獲?得滿意的?經(jīng)濟效益?。企業(yè)?市場部不?能掌握市?場的真實?需求，企?業(yè)生產(chǎn)部?對生產(chǎn)的?產(chǎn)品沒有?改革和創(chuàng)?新，生產(chǎn)?的產(chǎn)品銷?量低，貨?品在倉庫?大量堆積?，造成企?業(yè)經(jīng)濟的?虧損。?2、企業(yè)?工商管理?目標(biāo)不明?確在新?時期經(jīng)濟?體制不斷?變化，工?商管理在?企業(yè)管理?中也需要?的到改革?和完善，?企業(yè)應(yīng)該?具備社會?責(zé)任，不?能收集整?理盲目的?追求自身?利益，而?忽略社會?與公眾的?利益。?把企業(yè)生?產(chǎn)和__?__緊密?的結(jié)合，?是企業(yè)在?收獲利益?的同時，?樹立誠信?，積極主?動的承擔(dān)?社會責(zé)任?。企業(yè)?應(yīng)該嚴(yán)格?按照國家?規(guī)定的企?業(yè)管理進?行管理，?自覺遵循?法律法規(guī)?，明確企?業(yè)發(fā)展的?方向和目?標(biāo)。3?、企業(yè)發(fā)?展模式存?在的問題?我國部?門企業(yè)仍?然實施的?是傳統(tǒng)的?管理模式?或效仿一?些成功企?業(yè)的管理?模式，沒?有自己獨?立的管理?模式，對?傳統(tǒng)的管?理模式也?沒有加以?改革和創(chuàng)?新，導(dǎo)致?企業(yè)在新?時期的市?場競爭中?穩(wěn)步不前?，嚴(yán)重的?影響企業(yè)?的利益，?阻礙企業(yè)?的長遠(yuǎn)發(fā)?展。4?、品牌化?意識在企?業(yè)沒有得?到重視?社會經(jīng)濟?的突飛猛?進，使我?國的市場?經(jīng)濟也在?不斷的變?化和發(fā)展?，企業(yè)之?間的約束?和管理也?逐漸削弱?，產(chǎn)品樣?式在地域?之間變得?模糊起來?，企業(yè)在?生產(chǎn)產(chǎn)品?的結(jié)構(gòu)和?模式上進?行改革和?創(chuàng)新，這?就需要企?業(yè)在管理?上有自身?獨特的管?理模式。?企業(yè)在?激烈的市?場競爭環(huán)?境下脫穎?而出，就?應(yīng)該有屬?于自身的?品牌形象?，來穩(wěn)固?企業(yè)的經(jīng)?濟效益和?地位。?但部門企?業(yè)樹立品?牌只看到?眼前利益?，而忽略?了品牌對?企業(yè)效益?的深遠(yuǎn)影?響和企業(yè)?長遠(yuǎn)發(fā)展?的影響。?三、提?高我國企?業(yè)工商管?理的對策?1、企?業(yè)工商管?理向國際?化趨勢發(fā)?展我國?企業(yè)在市?場經(jīng)濟競?爭中，綜?合實力的?不斷加強?和國際地?位的日益?上升，中?國企業(yè)在?國際的知?名度也隨?之提高。?企業(yè)樹?立品牌化?形象有利?于在國際?市場