電工班總結(jié)（9篇）

第第頁電工班總結(jié)（集錦9篇）電工班總結(jié)第1篇隨著社會(huì)生產(chǎn)的進(jìn)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)也在不斷地進(jìn)展強(qiáng)大。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)電工起到了舉足輕重的作用身為xx的一個(gè)小集體，我們電工班始終把安全生產(chǎn)放在第一位，在xx的生產(chǎn)過程中，我們電工班在電器工程的設(shè)計(jì)、安裝、維護(hù)和修理和配置安全防護(hù)裝置時(shí)，始終嚴(yán)格遵守國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并符合現(xiàn)場特定的安全要求，并且我們電工班會(huì)在定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高安全意識，杜絕違規(guī)操作。在技術(shù)當(dāng)面我們電工班始終是從基礎(chǔ)做起，在新進(jìn)設(shè)備的電器方面我們正確選用和安裝導(dǎo)線開關(guān)保護(hù)裝置，并優(yōu)先選用帶有漏電保護(hù)的開關(guān)，在從事電器設(shè)備維護(hù)和修理時(shí)合理的配置和選用各種安全用具、儀表和防護(hù)用品例如：1、為了提高生產(chǎn)效率引進(jìn)新設(shè)備顆粒ⅰ車間引進(jìn)新的提升機(jī)電源需要重新安裝布線，膠囊車間200型一步制粒的搬移和安裝布線精密空調(diào)的電源。我們“因地制宜”對每個(gè)新設(shè)備的功率大小、漏電保護(hù)要求分析選用電源導(dǎo)線和漏電保護(hù)開關(guān)等2、今年招了不少員工大多在相近住上班多是騎電瓶車上下班，原來的車棚的插座容量、插座位置、停車位已經(jīng)無法充足，領(lǐng)導(dǎo)們了解到這些員工的需求決議在建新車棚，車棚充電放電源做插座就是我們電工的任務(wù)。我們嚴(yán)格依照要求布線做防水處理漏電保護(hù)并對車庫設(shè)計(jì)了智能化，安裝時(shí)控器，設(shè)置上班時(shí)間送電，給安全用電多了層保護(hù)電氣安全檢查是作為事故防患于未然的緊要措施手段之一、我們電工班了保障全廠的安全生產(chǎn)每月都會(huì)進(jìn)行檢查，線路和設(shè)備查看是否有絕緣老化損壞和接地保護(hù)是否堅(jiān)固，配電柜、刀閘、開關(guān)、指示燈等是否有損壞并適時(shí)處理例如日常巡檢發(fā)覺的問題：1顆粒ⅰ車間茶包機(jī)溫控表常常顯現(xiàn)故障對生產(chǎn)產(chǎn)生影響，經(jīng)過我們細(xì)心的察看對溫控表拆卸分析，發(fā)覺溫控表里有很多瀝青的東西是由于粉塵進(jìn)入溫控表里時(shí)間長了跟空氣中的水汽結(jié)合產(chǎn)生。了解到原因的所在，我們從源頭入手防止粉塵進(jìn)入溫控表里，對溫控表與不銹鋼的中心縫隙用透亮膠帶上既不影響美觀又保障的設(shè)備的正常使用。3、在一次振動(dòng)篩的零件跟換保養(yǎng)中我們發(fā)覺振動(dòng)篩的電源線由于時(shí)間長且不耐腐蝕，絕緣層老化開裂嚴(yán)重，雖可正常使用但存在安全隱患，我們立刻決議更換抗老化耐腐蝕的新電源線做好防水處理保障安全生產(chǎn)日常巡檢中我們發(fā)覺污水站四周的照明導(dǎo)線外露、線管脫落、照明不明正常使用存在安全隱患，對污水站的晚間值班人員的人身安全存在隱患，必需立刻整改。我們向領(lǐng)導(dǎo)反映了情況取得領(lǐng)導(dǎo)同意對污水站的照明線路重新固定更換燈泡做好防水處理，為污水站晚間值班人員的安全操作帶來便利電工班總結(jié)第2篇電工班20xx年上半年在公司安全生產(chǎn)處的領(lǐng)導(dǎo)下，積極努力，圓滿完成工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：1、電工班堅(jiān)持定期組織職工參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工自身素養(yǎng)修養(yǎng)，適時(shí)了解國家的政策，法規(guī)，諳習(xí)企業(yè)精神及奮斗目標(biāo)，嫻熟把握行業(yè)規(guī)程，加強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使每一個(gè)職工都能勝任本職工作。2、在電工班開展了規(guī)范化班組建設(shè)。20xx年，電工班積極響應(yīng)公司工會(huì)《關(guān)于建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化班組”的工作看法》，貫徹落實(shí)“建設(shè)‘標(biāo)準(zhǔn)化班組實(shí)施方案”，分解細(xì)化，落實(shí)到人，并將這項(xiàng)工作持之以恒地開展下去。首先，我們重新訂立、完善了電工班的各項(xiàng)規(guī)章制度，包括：《電工班安全工作制度》《電工班安全巡察制度》《電工班學(xué)習(xí)制度》《電工班工具材料管理制度》《電工班考評制度》和《電工班電氣事故應(yīng)急處理預(yù)案》等，制作成標(biāo)牌張貼在辦公室顯著位置，時(shí)時(shí)警醒每一個(gè)人，每天遵章作業(yè)。接下來，我們針對“規(guī)范化班組”建設(shè)的考核要求，逐條落實(shí)。讓電工班已經(jīng)有的連續(xù)堅(jiān)持下去，沒有的完善起來。充分利用這次“標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè)管理，努力提高每個(gè)員工的素養(yǎng)修養(yǎng)和技術(shù)本領(lǐng)，遵從生產(chǎn)處王友坤處長起初給我們提出的“兩高一強(qiáng)”的工作要求，即：“政治素養(yǎng)高，業(yè)務(wù)水平高，工作本領(lǐng)強(qiáng)”，把我們電工班打造成自來水公司的一只最具戰(zhàn)斗力的班組。這是我們電工班全體同志的奮斗目標(biāo)，也正是我們班組進(jìn)展的長遠(yuǎn)愿景。3、加強(qiáng)日常巡察、維護(hù)工作。堅(jiān)持定期與不定期的對供電線路、設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的巡察檢查，加大了巡察力度，除去不定期的特別巡察外，每月定期巡察兩次，巡察范圍也由原來的變壓器以上擴(kuò)大到機(jī)泵和運(yùn)行記錄，做到有問題適時(shí)發(fā)覺適時(shí)解決，努力把故障消除在萌芽狀態(tài)，并認(rèn)真做好紀(jì)錄，確保安全正常供水。4、我公司接管永華陶瓷泵房以后，需要把原來的泵房拆掉重修，又不能影響供水，要安裝臨時(shí)配電系統(tǒng)，電工班靠最原始的人拉肩抬的方法，把1噸重的變壓器遷移到了臨時(shí)配電室，拆遷低壓配電柜6臺(tái)，并用最短的時(shí)間快速安裝起來，達(dá)到安全送電要求，一次送電成功，使老機(jī)泵連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)起來給管網(wǎng)送水。5月份，新泵房建成后，又安裝了新的箱變1部，新安裝電機(jī)7臺(tái)和真空泵，經(jīng)過一系列的試驗(yàn)、調(diào)試，終究開機(jī)送水。5、變壓器維護(hù)和修理。電工班對公司全部的變壓器做了認(rèn)真細(xì)致的檢查、維護(hù)和修理，依據(jù)平常巡察中發(fā)覺的問題適時(shí)處理，努力把不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。今年大修變壓器1臺(tái)次；中修2臺(tái)次；小修7臺(tái)次，更換變壓器油380余公斤；本著節(jié)能降耗的原則，依據(jù)需要調(diào)整變壓器2臺(tái)次。保障了正常供電，降低了供水成本。6、電機(jī)維護(hù)和修理。20xx年上半年，電工班對一些電機(jī)、水泵進(jìn)行徹底維護(hù)和修理、改造。維護(hù)和修理55～90KW立式電機(jī)6臺(tái)次；更換電機(jī)軸承12盤，更換潤滑油8公斤，更換機(jī)油30余公斤。全部維護(hù)和修理電機(jī)在試驗(yàn)合格后投入使用，圓滿完成了電機(jī)維護(hù)和修理任務(wù)。適時(shí)保證各水廠電機(jī)設(shè)備的正常運(yùn)行。7、西郊水廠南排井更換高壓電纜460米，并做電纜頭3個(gè)，拆除架空線400余米。元旦過后，由于黃金國際施工需求，西郊水廠南排井的架空線路需要拆除，另行敷設(shè)高壓電纜，電工班首先蹬桿拆除了架空線路，之后，在沒有任何牽引機(jī)械的情況下，近500米的冗長電纜，硬是靠人力一段一段的拉敷到位，為了不耽擱水廠供水，一直干到晚上7點(diǎn)多，做了一個(gè)高壓中心接頭，兩個(gè)高壓終端頭，一次試驗(yàn)合格，送電成功。8、南定水廠新安裝7號電機(jī)低壓配電柜。新安裝電纜108米，拆除加氯機(jī)2臺(tái)。5月份，電工班為南定水廠新安裝7號電機(jī)低壓配電柜，更換機(jī)組電纜。為了節(jié)省開支，電工班用槽鋼自行焊制配電柜底座，磨光找平，安裝定位，固定配電柜，制作母線與大盤母排連接，鋪設(shè)電纜，更換接地線，調(diào)試開關(guān)，壓接電纜，絕緣試驗(yàn)，最后一次開機(jī)成功，徹底解決了水廠配電柜開關(guān)總是發(fā)熱、過載跳閘的問題，確保了水廠的正常生產(chǎn)。9、完成了張店水廠農(nóng)水線架空線路的換線架設(shè)工作。農(nóng)水線架空線路單線長4000余米，自使用至今一直是裸鋁線架設(shè)，日久天長，已經(jīng)氧化嚴(yán)重，隨著張店水廠供水量的日益加添，負(fù)荷加大，原來的裸鋁線已經(jīng)不能充足生產(chǎn)需求同時(shí)線損也大，再者，隨著路邊樹木一年年增長快速，很多樹枝接近、刮擦線路，存在嚴(yán)重的安全隱患，電工班經(jīng)過認(rèn)真測量，分區(qū)分段的人工放線，老職工帶著新學(xué)員攀登10幾棵15米高的電桿，更換了原有的架空線路，把裸鋁線換成了120平方的BLV電線，把笨重的蝶式更換成了相對靈巧的復(fù)合懸垂，更換了復(fù)合隔離刀閘2組；經(jīng)過改造，即充足了生產(chǎn)需求，降低了線路損耗，也徹底除去了安全隱患。10、完成了開泰水廠單井、單機(jī)計(jì)量改裝工作；開泰水廠現(xiàn)有運(yùn)行機(jī)組9臺(tái)，其中的負(fù)荷調(diào)配：加壓泵房1號機(jī)、2號機(jī)、3號機(jī)各為75kw，4號機(jī)為18.5kw，1號井、2號井、3號井、4號井各為90kw，5號井為75kw。另有多用柜掌控的鍋爐房、辦公樓、泵房照明等生活負(fù)荷約10kw。依據(jù)我公司精細(xì)化管理要求，電工班對開泰水廠整改計(jì)量方式，把生產(chǎn)和生活用電分開計(jì)量，生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)單井、單機(jī)計(jì)量，精準(zhǔn)明確計(jì)算單耗，完善供水成本核算。共安裝計(jì)量電表10只，電流互感器27只，另外依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要，更換了熱繼電器4只。11、對水源地各水井高壓T接線路周邊樹木在雨季前進(jìn)行砍伐修剪，避開樹木枝葉掃到高壓線路引起接地跳閘和人員觸電等事故的發(fā)生，保證安全供水。另外，電工班還嚴(yán)格管理公司配電室、箱變的日常運(yùn)行，積極幫助物業(yè)公司，建安公司、營業(yè)處、醫(yī)療保健中心、中心化驗(yàn)室、二次加壓、魯潤供水公司、公司接待處等單位做好辦公、生活用電的維護(hù)和修理工作，保證公司大院、加壓小區(qū)的辦公、車間動(dòng)力等用電正常，參加了公司組織的公益活動(dòng)，參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極完成了公司及電管處交給的其它工作。電工班總結(jié)第3篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工伙伴們：大家好二零零九年注定是xx公司極不平凡的一年：自二零零九年三月份以來，運(yùn)轉(zhuǎn)率不斷提高，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)蒸蒸日上，四月月份以來產(chǎn)量均完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并讓大家拿到了不菲的超產(chǎn)獎(jiǎng)，年底可望完成35萬噸熟料生產(chǎn)任務(wù)。電氣工作也一樣，同比上年有了很大的進(jìn)步，電氣設(shè)備故障停機(jī)率明顯下降，08年困擾我們的問題得到進(jìn)一步解決，進(jìn)入09年以來情況更是喜人。下面就20xx年全年電工班工作總結(jié)匯報(bào)如下：我的總結(jié)分三個(gè)部分：一年來的工作回顧、存在問題和不足和今后的工作重點(diǎn)。一、過去一年工作的回顧我現(xiàn)將電工班在20xx年的工作總結(jié)為以下五個(gè)方面：（一）電氣設(shè)備運(yùn)行過去一年困擾我們的高溫風(fēng)機(jī)斬波調(diào)速柜故障基本上再?zèng)]顯現(xiàn)大的故障，運(yùn)行比較平穩(wěn)，窯尾廢氣處理電氣室變壓器跳閘現(xiàn)象得到進(jìn)一步掌控，窯尾電收塵運(yùn)行也較去年大有改觀，外排含塵量掌控在排放標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，電石渣輸送設(shè)備電氣運(yùn)轉(zhuǎn)率不斷提高，滑架接近開關(guān)已經(jīng)改造完畢，再未顯現(xiàn)任何電氣故障，全部電磁閥掌控回路都進(jìn)行擴(kuò)容處理，再未顯現(xiàn)繼電器故障導(dǎo)致主泵、滑架停機(jī)，烘干碎裂機(jī)跳閘情況也基本杜絕，烘干碎裂機(jī)電氣運(yùn)轉(zhuǎn)率不斷提高。（二）安全工作電氣工作是一項(xiàng)高不安全、專業(yè)技術(shù)性很強(qiáng)的工種，電能是不可直觀的不安全源，觸電是后果特別嚴(yán)重的事故，因此，在日常檢修中，電工班嚴(yán)格執(zhí)行電作業(yè)規(guī)程實(shí)行三票兩制度，在工作中決不容許違章作業(yè)，對任何一項(xiàng)存在觸電不安全的作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，時(shí)刻確保安全第一、防備為主。在車間檢修窯磨等場所使用36V安全照明電源，檢修高壓設(shè)備，嚴(yán)格依照操作規(guī)程先停電、再驗(yàn)電、再掛接地線操作，從根本上杜絕人身觸電事故發(fā)生。在車間各處安裝金鹵廣場燈加添照明度，確保工作場所光線光亮，利于巡察檢查，特別是原煤均化大棚新增10套400W金鹵燈，電石渣輸送也加添了大量照明，改善了照明情形，削減不安全因素。（三）計(jì)量、儀表工作的改進(jìn)計(jì)量、儀表中空操作的眼睛，計(jì)量的誤差會(huì)直接導(dǎo)致工藝紊亂，質(zhì)量下降，我們在繼干粉庫計(jì)量改造為管秤外、現(xiàn)在又新增熟料計(jì)量鏈斗秤、窯頭高溫?cái)z像機(jī)改造、預(yù)熱器熱電偶保護(hù)套改造、電石渣輸送新增攝像頭察看兩臺(tái)主泵擺缸、電石渣操作室新增工業(yè)電視，便于適時(shí)察看擺缸工作情況，最后目的就是給車間各崗位、中控操作員一個(gè)真實(shí)、精準(zhǔn)的計(jì)量顯示環(huán)境，讓大家能夠更加細(xì)心操作。（四）技能培訓(xùn)、考核目前電工班進(jìn)行了多次電氣培訓(xùn)，包括了儀器儀表、全場供電、高處與低處壓操作、標(biāo)稱、低壓配電盤接線、電機(jī)首位端檢查、電機(jī)好壞判斷等日常常見、常用的基本技能培訓(xùn)，讓大家更深一本了解本職工作，通過傳、幫、帶，新老電工搭配，基本上把握了電氣日常工作的基本工作技能，能充足工作需要。在不久前舉辦的屯河水泥公司機(jī)電工技術(shù)大比武中，電工班派出的選手榮獲一個(gè)三等獎(jiǎng)，成績不太理想，而要達(dá)到一個(gè)集電氣維護(hù)、儀表維護(hù)、自動(dòng)化維護(hù)于一身的運(yùn)行電工要求還有肯定距離。針對以上情況，電工班還需要不斷加強(qiáng)電氣學(xué)問培訓(xùn)，針對車間常顯現(xiàn)的故障、常用的學(xué)問點(diǎn)、改造后的電氣原理進(jìn)行溝通、互動(dòng)。使大家達(dá)成共識，將是電工班以后的工作重點(diǎn)。（五）勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生電工班對勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行嚴(yán)格要求，從生產(chǎn)一開始就強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律制度的執(zhí)行，嚴(yán)格交接班制，對本班組八小時(shí)內(nèi)的電氣、安全、計(jì)量、環(huán)境衛(wèi)生、公用工器具進(jìn)行認(rèn)真交接，確保工作上下連接暢通，嚴(yán)格三不交接，一旦上班組顯現(xiàn)問題，接班班組一起解決，共同進(jìn)步。對違反紀(jì)律的人員嚴(yán)格按制度考核。使在日常設(shè)備維護(hù)、清潔、清掃工作完城較徹底，保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，在運(yùn)行班組本領(lǐng)有限的情況下，衛(wèi)生區(qū)由常白班人員打掃一部分，衛(wèi)生情況也同比有了大的提高。由于班組管理松懈，運(yùn)行電工多次顯現(xiàn)睡崗，經(jīng)過車間、公司嚴(yán)格考核和班組教育，第四季度以來再未顯現(xiàn)睡崗等違紀(jì)行為，使班組管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。二、存在問題和不足（一）電氣存在的問題電氣設(shè)備方面20xx年重要表現(xiàn)在高溫風(fēng)機(jī)電機(jī)軸瓦拉壞、高溫風(fēng)機(jī)斬波調(diào)速柜干式變壓器損壞、高溫風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子引線燒短、窯尾電氣室動(dòng)力變壓器損壞、系統(tǒng)功率因數(shù)偏低罰款多、烘干碎裂電機(jī)頻繁跳閘。低壓電動(dòng)機(jī)普遍選型不當(dāng)，普遍是配備功率太小，生料磨系統(tǒng)八臺(tái)風(fēng)動(dòng)斜槽電機(jī)基本上全部更換或改造，生料磨系統(tǒng)在08年8月更換了入庫提升機(jī)，窯系統(tǒng)在09年6月又新增了一臺(tái)入窯提升機(jī)，諸如此類的電氣改動(dòng)比較多，加上電氣人員的技術(shù)水平普遍比較低，現(xiàn)場工作閱歷缺欠，電工處理故障的速度有待于進(jìn)一步提高，對前所未有的先進(jìn)設(shè)備缺乏維護(hù)閱歷，對突發(fā)性事故，多數(shù)電工依舊束手無策，有待于在今后工作中加強(qiáng)提高、全面提升。（二）今年的電氣改造針對車間的客觀情況，20xx年我們米東公司加大對生產(chǎn)線的技術(shù)改造，全面提升電氣設(shè)備工作水平，取得良好效果。重要改造有1、新增了一臺(tái)入窯提升機(jī)，增大提升本領(lǐng)，提高窯的臺(tái)產(chǎn)，為此，電器上專門新增了一臺(tái)電控柜用于掌控新增提升機(jī)。2、窯尾電氣室新增一臺(tái)8回路低壓配電柜，解決干粉庫頂剛性下料器電機(jī)掌控回路常常顯現(xiàn)事故，造成停窯停機(jī)故障。3、新增烘干碎裂機(jī)電機(jī)變載進(jìn)相機(jī)一臺(tái)，解決烘干碎裂電機(jī)運(yùn)行功率因數(shù)低的痼疾，提高米東公司系統(tǒng)功率因數(shù)，削減供電局的無功補(bǔ)償罰款。4、高溫風(fēng)機(jī)新增就地高壓電容補(bǔ)償柜，提高高溫風(fēng)機(jī)電機(jī)運(yùn)行功率因數(shù)，并且加裝了定補(bǔ)600Kvar電容掌控真空接觸器，米東公司功率因數(shù)再上一個(gè)新臺(tái)階從原先的改造前的cos￠=0、85以下上升到cos￠=0、91左右，現(xiàn)在進(jìn)而達(dá)到cos￠=0、94以上。5、預(yù)熱器分解爐空氣炮改用西門子PLC掌控，新增12路空氣炮電控柜一臺(tái)，改造16路空氣炮電控柜一臺(tái)。6、安裝窯頭電收塵安裝煙塵在線檢測系統(tǒng)。7、熟料斜拉鏈機(jī)安裝鏈斗稱，新增稱重儀電控柜一臺(tái)。8、窯尾分解爐熱電偶加裝保護(hù)套。9、電石渣輸送新增攝像頭，電石渣操作室新增工業(yè)電視，隨時(shí)察看設(shè)備運(yùn)行情況，1#、2#主泵液壓油箱裝液位保護(hù)裝置，電石渣滑架接近開關(guān)改造。10、篦冷機(jī)電動(dòng)弧形閥掌控改造、潤滑油站改造。11、各處加添各類電氣設(shè)備如卷揚(yáng)機(jī)、電動(dòng)吊葫蘆、散熱風(fēng)機(jī)等的現(xiàn)場電控柜，便利設(shè)備臨時(shí)接線和檢修便利。12、一次儀表溫度數(shù)顯表新增穩(wěn)壓電源。13、新增部分未進(jìn)中控的關(guān)鍵設(shè)備電機(jī)電流改造，已上報(bào)計(jì)劃，即將實(shí)施。三、今后的工作重點(diǎn)在電氣設(shè)備維護(hù)上，進(jìn)行現(xiàn)場“6S”管理，嚴(yán)格依照電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程對各類電氣設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，高、低壓設(shè)備的清灰、絕緣監(jiān)測、電機(jī)軸承的潤滑。電纜溝定期檢查，建立建全的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，認(rèn)真記錄每臺(tái)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，確保使用運(yùn)行完好，定期保養(yǎng)。電氣設(shè)備上還得需要新增低壓配電柜，彌補(bǔ)低壓電氣室1/2單元抽屜柜損壞嚴(yán)重，回路不夠用的問題，隨著氣溫不斷下降，高壓大型設(shè)備、電氣室的低壓電控柜、變頻器柜、直流調(diào)速柜等的保溫、防寒、防塵工作亟待解決，低壓進(jìn)線柜的保護(hù)設(shè)備還需要進(jìn)一步完善，以杜絕動(dòng)力變壓器再次燒毀的故障。電氣人員的技術(shù)培訓(xùn)還不到位，對突發(fā)事件不能適時(shí)應(yīng)對，循環(huán)水沒壓力，電機(jī)反轉(zhuǎn)事件就是個(gè)教訓(xùn)，需要不斷地在實(shí)際工作中實(shí)踐，在老師傅的幫、傳、帶下漸漸提高技術(shù)水平，達(dá)到生產(chǎn)需求。我的總結(jié)到此結(jié)束，感謝大家。電工班總結(jié)第4篇隨著社會(huì)生產(chǎn)的進(jìn)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)也在不斷地進(jìn)展強(qiáng)大。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)電工起到了舉足輕重的作用身為一個(gè)小集體，我們電工班始終把安全生產(chǎn)放在第一位，在生產(chǎn)過程中，我們電工班在電器工程的設(shè)計(jì)、安裝、維護(hù)和修理和配置安全防護(hù)裝置時(shí)，始終嚴(yán)格遵守國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并符合現(xiàn)場特定的安全要求，并且我們電工班會(huì)在定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高安全意識，杜絕違規(guī)操作。在技術(shù)當(dāng)面我們電工班始終是從基礎(chǔ)做起，在新進(jìn)設(shè)備的電器方面我們正確選用和安裝導(dǎo)線開關(guān)保護(hù)裝置，并優(yōu)先選用帶有漏電保護(hù)的開關(guān)，在從事電器設(shè)備維護(hù)和修理時(shí)合理的配置和選用各種安全用具、儀表和防護(hù)用品例如：1、為了提高生產(chǎn)效率引進(jìn)新設(shè)備顆粒ⅰ車間引進(jìn)新的提升機(jī)電源需要重新安裝布線，膠囊車間200型一步制粒的搬移和安裝布線精密空調(diào)的電源。我們“因地制宜”對每個(gè)新設(shè)備的功率大小、漏電保護(hù)要求分析選用電源導(dǎo)線和漏電保護(hù)開關(guān)等2、今年招了不少員工大多在相近住上班多是騎電瓶車上下班，原來的車棚的插座容量、插座位置、停車位已經(jīng)無法充足，領(lǐng)導(dǎo)們了解到這些員工的需求決議在建新車棚，車棚充電放電源做插座就是我們電工的任務(wù)。我們嚴(yán)格依照要求布線做防水處理漏電保護(hù)并對車庫設(shè)計(jì)了智能化，安裝時(shí)控器，設(shè)置上班時(shí)間送電，給安全用電多了層保護(hù)電氣安全檢查是作為事故防患于未然的緊要措施手段之一、我們電工班了保障全廠的安全生產(chǎn)每月都會(huì)進(jìn)行檢查，線路和設(shè)備查看是否有絕緣老化損壞和接地保護(hù)是否堅(jiān)固，配電柜、刀閘、開關(guān)、指示燈等是否有損壞并適時(shí)處理例如日常巡檢發(fā)覺的問題：1顆粒ⅰ車間茶包機(jī)溫控表常常顯現(xiàn)故障對生產(chǎn)產(chǎn)生影響，經(jīng)過我們細(xì)心的察看對溫控表拆卸分析，發(fā)覺溫控表里有很多瀝青的東西是由于粉塵進(jìn)入溫控表里時(shí)間長了跟空氣中的水汽結(jié)合產(chǎn)生。了解到原因的所在，我們從源頭入手防止粉塵進(jìn)入溫控表里，對溫控表與不銹鋼的中心縫隙用透亮膠帶上既不影響美觀又保障的設(shè)備的正常使用。2、在一次振動(dòng)篩的零件跟換保養(yǎng)中我們發(fā)覺振動(dòng)篩的電源線由于時(shí)間長且不耐腐蝕，絕緣層老化開裂嚴(yán)重，雖可正常使用但存在安全隱患，我們立刻決議更換抗老化耐腐蝕的新電源線做好防水處理保障安全生產(chǎn)3日常巡檢中我們發(fā)覺污水站四周的照明導(dǎo)線外露、線管脫落、照明不明正常使用存在安全隱患，對污水站的晚間值班人員的人身安全存在隱患，必需立刻整改。我們向領(lǐng)導(dǎo)反映了情況取得領(lǐng)導(dǎo)同意對污水站的照明線路重新固定更換燈泡做好防水處理，為污水站晚間值班人員的安全操作帶來便利電工班總結(jié)第5篇光陰似箭，日月如梭，20xx年已經(jīng)闊別我們而去?；仡?0xx年是我們化工企業(yè)的全行業(yè)的冬季是最寒冷的一年。為了企業(yè)能生存和我們能更好的生活，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的要求下，我們努力維護(hù)保養(yǎng)好生產(chǎn)設(shè)備，最大限度地做到設(shè)備利用最大化，削減設(shè)備故障，縮短設(shè)備維護(hù)和修理怠工時(shí)間，提高設(shè)備的利用效率，面對24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，只有加強(qiáng)檢查才能更好的了解設(shè)備的健康情形，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以達(dá)到防患以未然。這里面包含了我們的汗水與歡快。其實(shí)一年一度的年終總結(jié)也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成績，又顯現(xiàn)了哪些失誤，還有哪些優(yōu)點(diǎn)沒有發(fā)揮，哪些不足還有待改正。本身在工作中也收獲不小，現(xiàn)在對20xx年工作做個(gè)簡要總結(jié)。一、堅(jiān)持巡回檢查制度每天上班后堅(jiān)持巡回檢查電氣設(shè)備，做好每天的維護(hù)和修理工作記錄，對常見設(shè)備故障進(jìn)行記錄和問題分析，常常顯現(xiàn)問題的設(shè)備做重點(diǎn)管理和維護(hù)，對常見的問題和故障做跟蹤和記錄，對重點(diǎn)的電氣設(shè)備做好備品、備件記錄，以免下次發(fā)生同樣故障時(shí)，沒有配件而加添太多的停機(jī)時(shí)間。二、堅(jiān)持設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度在工作中對設(shè)備要勤看、勤聽、勤問。把發(fā)覺的電氣設(shè)備問題消除在萌芽狀態(tài)。假如發(fā)覺電氣設(shè)備問題適時(shí)處理，假如不能處理的適時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)。三、實(shí)在工作內(nèi)容：在人員配備不足的情況下，我們克服工作的種種困難完成了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。1、為了搭配公司行業(yè)驗(yàn)收合格，我們依照驗(yàn)收要求在公司重點(diǎn)的工段和崗位安裝防爆應(yīng)急照明燈。安裝應(yīng)急燈23盞、敷設(shè)鋼管200米、電線900米、支架角鋼25付、防爆開關(guān)10個(gè)。2、幫助外單位撤卸、安裝避雷塔。（原避雷塔表面腐蝕嚴(yán)重且有傾斜，為了人身安全、設(shè)備安全）3、壓縮工段的廢油回收泵線在使用工程中，沒有防爆設(shè)施簡單產(chǎn)生電氣火花存在安全隱患。因此，安裝防爆掌控箱2處。4、壓縮工段的樓梯照明電源線短路無法使用，為了職工的上下樓梯的人身安全需要更換。由于過去電源線在總配電室，給現(xiàn)場施工帶來了困難。由于，原來的電纜橋架特別擁擠在實(shí)際施工中線路走向無法充足施工要求。所以，我們又重新規(guī)劃線路走向，重新配管，敷設(shè)電纜200米、新增開關(guān)6只并在整改時(shí)間圓滿完成任務(wù)。5、設(shè)計(jì)、安裝稀氨水沖裝站泵配電箱及配管、敷設(shè)電源線、電動(dòng)機(jī)電源。6、設(shè)計(jì)、安裝、敷設(shè)配氣站電源線符合易燃易爆不安全源的防爆要求。7、在4#冰機(jī)資料不完整的情況下,為了按時(shí)完成冰機(jī)的試運(yùn)行。認(rèn)真查找有關(guān)資料和認(rèn)真分析電氣圖，理解他的掌控原理。元器件的功能和作用，通過大家的共同努力圓滿完成4#冰機(jī)的安裝工作。8、處理1#變壓器I段母排接頭發(fā)熱。處理2#變壓器II段母排接頭2發(fā)熱。9、全公司高壓設(shè)備的防備性試驗(yàn)。10、更換液氨沖裝站沖裝臂接地線，除去不安全隱患。11、2#門電源線原埋在地下由于多次基建施工使電纜多處絕緣破壞無法正常使用。后更改電源走向固定在圍墻上敷設(shè)電纜線150米。12、1#蒸發(fā)器電動(dòng)機(jī)引出線絕緣破損短路。由于，電動(dòng)機(jī)在風(fēng)扇上撤卸特別麻煩還是高空作業(yè)。為了徹底解決問題我們實(shí)行用錫焊接線頭并再外面套黃臘管處理絕緣，為公司生產(chǎn)節(jié)省時(shí)間、為維護(hù)和修理人員帶來便利。13、巡檢時(shí)連續(xù)幾天在空調(diào)配電室內(nèi)聞到一股電氣設(shè)備特有的焦臭味且越來越大，決議認(rèn)真排查原因。通過認(rèn)真檢查發(fā)覺這個(gè)味道是2#氧壓機(jī)抽屜柜發(fā)出的，于是決斷的連續(xù)本班調(diào)度停下2#氧壓機(jī)。拉出抽屜看到是2#氧壓機(jī)的主電路動(dòng)插件發(fā)熱且變色，引起隔離罩燒焦發(fā)出的氣味。由于，沒有備件于是我們在輔佑襄助生產(chǎn)區(qū)配電室找了一個(gè)適合2#氧壓機(jī)的抽屜柜備用。13、巡檢時(shí)依據(jù)操作工反應(yīng)2#冰機(jī)電動(dòng)機(jī)有焦味。經(jīng)察看發(fā)覺2#冰機(jī)電動(dòng)機(jī)接線盒有溫度還是不是有一股塑料燃燒的味道。決斷讓操作工停下2#冰機(jī)檢查發(fā)覺接線盒內(nèi)黃相外層絕緣已經(jīng)全部碳化，紅相也部分碳化快接近接線盒外殼。多虧操作工察看細(xì)心不然后果不堪設(shè)想。我們重新把燒壞的電動(dòng)機(jī)引出線更換掉，并重新焊接線鼻子處理好絕緣恢復(fù)使用。14、巡檢時(shí)發(fā)覺2#變壓器10KV電纜頭有放電現(xiàn)象，開始我們還考慮3能不能拖一拖不要影響生產(chǎn)就機(jī)會(huì)處理。后來，我們反復(fù)分析10KV高壓電纜電壓有那么高，我們也無法推測他什么時(shí)候出問題，或許是一個(gè)月或或許是今晚。到那個(gè)時(shí)候出問題可能損失可能更大。于是我們立刻向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，并當(dāng)天下午就重新做10KV電纜終端并恢復(fù)生產(chǎn)。15、巡檢時(shí)發(fā)覺5#壓縮機(jī)風(fēng)機(jī)沒有運(yùn)行操作工巡檢竟然沒有發(fā)覺。經(jīng)檢查發(fā)覺5#壓縮機(jī)掌控屏顯示風(fēng)機(jī)在運(yùn)行狀態(tài)，斷路器與熱繼電器均在合上位置，實(shí)際風(fēng)機(jī)沒有運(yùn)轉(zhuǎn)。停機(jī)撤開電動(dòng)機(jī)接線盒檢查電纜線發(fā)覺電纜絕緣抽芯引起兩相短路跳開斷路器（分合開關(guān)沒有彈起）。因此，電動(dòng)機(jī)沒有燒壞，處理后恢復(fù)使用。16、巡檢時(shí)發(fā)覺2#壓縮機(jī)風(fēng)機(jī)運(yùn)行響聲大，通過改刀聽聲音分析可能是軸承問題。停機(jī)檢查軸承滑動(dòng)有阻力，彈夾裂開。更換軸承故障排出。17、碳化循環(huán)水回收1#泵運(yùn)行時(shí)跳閘（3次）。設(shè)備與電氣都分別檢查，結(jié)果是泵瓦抱緊使電流上升引起電動(dòng)機(jī)跳閘。我們檢查情況：1、電動(dòng)機(jī)對地絕緣值0.5Ω，（符合基本絕緣標(biāo)準(zhǔn)）2、相間阻值不等1.2Ω、1.9Ω、0.8Ω。按常理可以試啟動(dòng)。但是，檢查時(shí)聞到接線盒有一股焦臭味。于是我們還是決議撤開電動(dòng)機(jī)看看，撤開電動(dòng)機(jī)后端蓋大驚詫電動(dòng)機(jī)的扎帶部分已經(jīng)被漲開了（電動(dòng)機(jī)繞組膨脹），電動(dòng)機(jī)繞組有散股現(xiàn)象和部分繞組變色。端蓋的下方有被溶化的金屬顆粒，看來電動(dòng)機(jī)傷的不輕，進(jìn)一步檢查電動(dòng)機(jī)掃膛，電動(dòng)機(jī)基本報(bào)廢。通過這個(gè)事情我們總結(jié)出今后工作中只有工作閱歷+負(fù)責(zé)心才能把工作4搞好，才能百尺竿頭更上一層樓。18、1#壓縮機(jī)的勵(lì)磁掌控屏發(fā)生故障，主接觸器損壞CJ20—100這種老型號倉庫沒有備件，況且這種外部絕緣差聲音大。生產(chǎn)上又需要立刻使用怎么辦？于是，我們決議采納性能穩(wěn)定噪聲小的施耐德LC1D80M7C交流接觸器代替CJ20—100型，同樣能充足勵(lì)磁柜的工作需要。但是，在安裝中設(shè)備孔距不符無法固定接觸器，于是我們又重新在掌控屏上鉆孔并固定。安裝后重新連接掌控線并調(diào)試運(yùn)行參數(shù)一切數(shù)據(jù)正?？梢允褂谩樯a(chǎn)系統(tǒng)贏得了時(shí)間。19、為了明年生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行，葉科長領(lǐng)導(dǎo)我們對2#變壓吸附的電源線通過多次論證、討論、計(jì)算決議1#、2#變壓吸附兩處電源可以共用這個(gè)方案是可行的，為公司節(jié)省了幾萬元開支。是我們學(xué)習(xí)的榜樣。20、在這次公司大修中，處理電加熱器電纜外層絕緣龜裂和部分絕緣層已經(jīng)脫落的問題時(shí)，假如更換電纜需要十幾萬，現(xiàn)在企業(yè)這么困難工資還是照常發(fā)放，我們也應(yīng)當(dāng)替公司排憂解難。于是，葉科長發(fā)動(dòng)大家群策群力，出主意、想方法。最后，決議采納10KV戶外式高壓熱縮管處理電纜，以最安全和最簡單的處理方法為公司節(jié)省了一大筆費(fèi)用。21、大修期間，我們針對1#變壓器與I段母排之間的全部接頭和2#變壓器與II段母排之間的全部接頭進(jìn)行了徹底的檢查。結(jié)果發(fā)覺了為什么部分母排接頭在運(yùn)行中常常外部溫度85℃，內(nèi)部溫度高達(dá)106℃的根本原因。原來是在建設(shè)期間施工單位不知道什么原因把兩個(gè)母排接頭處各少安裝了一塊銅板，造成接頭連接不牢靠發(fā)熱。發(fā)覺51#變壓器上方的母排接頭，施工單位把外面的鐵墊片與里面的連接銅塊上反了造成局部發(fā)熱。發(fā)覺了問題我們就想方法解決問題。由于施工地方狹窄加上銅母排自身有900～1000KG重施工難度大。于是，我們采納搭腳手架墊木塊在再上面放千斤頂（20頓），為了避開損傷母排我們又再在千斤頂上面墊木塊把整個(gè)母排平面漸漸找平（使接觸面積最大化）、再認(rèn)真打磨母排每處連接平面后才連接安裝。雖然，工作中工序繁雜、工作時(shí)提心吊膽、但是，任務(wù)完成后我們也很高興，由于，懸在我們心中的一塊心病終究解決了。明年生產(chǎn)再不會(huì)由于母排問題頻繁減負(fù)荷了。22、開車前夕，依據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)反應(yīng)電加熱器在升溫到1200時(shí)簡單跳閘，我們對電加熱器的元器件進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，結(jié)果，發(fā)覺有一組二極管和可控硅與另兩組二極管和可控硅的值相差一倍，分析可能有問題。撤開檢查其中二極管正向與反向都導(dǎo)通（壞了）。在后來的使用過程中電加熱器性能穩(wěn)定好用。通過這個(gè)事情提示我們在今后工作中要適時(shí)與生產(chǎn)系統(tǒng)時(shí)時(shí)溝通交流。才能更好的為生產(chǎn)系統(tǒng)保駕護(hù)航。四、工作中存在的問題1、有些職工在工作中沒有嚴(yán)格遵守電氣維護(hù)和修理操作規(guī)程，在沒有停電的情況下，檢修電氣設(shè)備。在檢修前沒有驗(yàn)電，有蠻干行為，沒有認(rèn)真遵守公司的有關(guān)規(guī)定。2、干工作不自動(dòng)，工作中缺乏熱誠、工作時(shí)相互推諉。3、環(huán)境衛(wèi)生搞的不好。五、今后工作的改進(jìn)方向1、安全的緊要性安全是工作重點(diǎn)，不管是在工作中還是在生活中，人生安全始終是第一位，都需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。在過去工作中也顯現(xiàn)過個(gè)別安全未遂事件，顯現(xiàn)這一些系列的問題證明還是存在有些疏忽馬虎大意，沒有自發(fā)遵守安全操作規(guī)程，安全意識淡薄。在以后的工作中彌補(bǔ)不足除去安全隱患。加強(qiáng)文化學(xué)問的學(xué)習(xí)，供給業(yè)務(wù)水平。雖然，在工作中做出了一些成績。但是，這是電工班全體人員共同努力的結(jié)果。感謝他們的辛勤的工作，為了南塔化工的明天更加美好，我們就應(yīng)當(dāng)做好本身的本職工作。加強(qiáng)同事間的`搭配，提高相互協(xié)作本領(lǐng)，使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力，在今后的工作中我信任本身有本領(lǐng)、有信念在葉科長的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進(jìn)！電工班總結(jié)第6篇虎年即將過去，兔年即將來臨，回顧電工班20xx年的工作，看到了成績，也發(fā)覺了不足。我們力求總結(jié)20xx年的工作，促使20xx年做得更好，電工班是檢修車間工作中的一個(gè)緊要環(huán)節(jié)，對于我們來講，設(shè)備安全順當(dāng)運(yùn)轉(zhuǎn)就是目的，認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和執(zhí)行嚴(yán)格的檢修計(jì)劃及考核目標(biāo)是我們的職責(zé)。成績只屬于過去，我們所要做的是：找差距、查問題、定措施。一存在的問題1、安全意識淡薄，如高空作業(yè)時(shí)，忘掉安全帶，停電有時(shí)不掛停電牌，沒有正確佩戴安全帽，在禁煙區(qū)吸煙等。2、思想觀念還沒有完全變化，對檢修中心的概念、全車間一盤棋、生產(chǎn)就是命令還沒有完全理解。3、執(zhí)行力還達(dá)不到要求，對車間布置的工作時(shí)有拖延現(xiàn)象。4、酬金調(diào)配還不明確，干多干少分剩層次部清楚。5、業(yè)務(wù)技能層次不齊，學(xué)習(xí)熱誠不夠高。6、工作責(zé)任心還不夠強(qiáng)，干活拖拖拉拉時(shí)有發(fā)生。7、高技能人才還沒有充分發(fā)揮作用。8、包機(jī)制還沒有真正落到實(shí)處。9、節(jié)省材料意識淡薄。二措施1、加強(qiáng)安全教育，緊密搭配車間訂立的各項(xiàng)安全規(guī)程，讓每位班員都認(rèn)得到安全是最大的福利。2、加強(qiáng)思想教育，定期召開班委會(huì)，適時(shí)傳達(dá)車間下發(fā)的各類文件精神，讓大家意識到只有鍋里有，碗里才有的道理，堅(jiān)固樹立生產(chǎn)就是命令的理念。3、強(qiáng)化執(zhí)行力，從班長自身做起，對車間布置的工作要不折不扣的執(zhí)行，碰到困難要克服，工作不到位，要多從自身找原因，要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤，多動(dòng)腦子。4、明細(xì)班員各項(xiàng)酬金，讓工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)，勞動(dòng)態(tài)度端正的班員，得到應(yīng)有的酬勞，以提高大家的工作積極性，讓班員明白，干多干少肯定不一樣。5、加強(qiáng)理論學(xué)問學(xué)習(xí)，讓有關(guān)技術(shù)員合理布置培訓(xùn)時(shí)間，針對性的對我廠電氣設(shè)備進(jìn)行講授，要常抓不懈，每天把握一個(gè)學(xué)問點(diǎn)也是很大的收獲，我們爭取利用空閑時(shí)間對重點(diǎn)、難點(diǎn)的設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場討論，如防爆設(shè)備的完好，322、203、111等核心設(shè)備的應(yīng)急處理。6、強(qiáng)化工作責(zé)任心，誰維護(hù)和修理、誰負(fù)責(zé)，要跟蹤落實(shí)，工作要自動(dòng)出擊，檢查要膽大、細(xì)心，力爭把隱患除去在萌芽狀態(tài)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。7、充分發(fā)揮提高技能人才的意識，做好傳、幫、帶工作，做到物有所值，嚴(yán)厲車間訂立的考核方法，讓每位高技能人才都成為一面旗幟，也要懂得拿到俸祿就必需出菜，要有緊迫感、使命感。8、嚴(yán)格執(zhí)行包機(jī)責(zé)任制，讓每臺(tái)設(shè)備都有“主人”，去維護(hù)和保養(yǎng)它們。做到誰的設(shè)備誰負(fù)責(zé)，誰出問題誰承當(dāng)，做到獎(jiǎng)罰分明，提高班員責(zé)任心。9、節(jié)省材料要從點(diǎn)滴做起，小到一顆螺栓，要從廢舊電器上如斷路器、過熱繼電器等易耗配件上，要把有用的觸頭、螺母、螺栓等拆卸下來，能組裝的要組裝，不能則留作他用，要明白“省下的就是本身的”三對車間的建議1、將廠區(qū)各燈塔和探照燈的掌控開關(guān)由現(xiàn)在的時(shí)間掌控改為充控開關(guān)，這樣既節(jié)省了材料，也節(jié)省人力維護(hù)和修理和調(diào)時(shí)，削減因廠區(qū)照明問題而被考核。2、將材料費(fèi)和班中就餐費(fèi)每月層層分解到各班組，加添員工節(jié)省意識和工作積極性。在今后的工作中，電工班全體員工將進(jìn)一步變化工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)思維方式的變化，提高業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)安全教育，不斷適應(yīng)生產(chǎn)需要和高科技電氣設(shè)備的應(yīng)用，圍繞勝任、到位就是人才，人人都可以成為人才的理念，以飽滿的熱誠、端正的態(tài)度完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。電工班總結(jié)第7篇“時(shí)間如梭，光陰似箭”，不知不覺中值得回憶的20xx即將過去，回顧這一年來的工作，電工班在部門經(jīng)理的掛念和大方針指引下，班構(gòu)成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克服重重困難，積極自動(dòng)的解決了所管轄設(shè)備存在的問題，并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門布置和本職工作的各項(xiàng)任務(wù)。20xx年我們的重要工作有：員工隊(duì)伍的建設(shè)方面今年是酒店開業(yè)的第二個(gè)年頭，由于當(dāng)時(shí)酒店開業(yè)比較倉促，為了適時(shí)補(bǔ)充員工隊(duì)伍，聘請員工的技能水平和素養(yǎng)參差不齊，這給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髟斐闪酥T多不便。為了適時(shí)彌補(bǔ)這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓(xùn)當(dāng)中，實(shí)行理論與實(shí)踐相結(jié)合加教、帶、幫的`原則，并時(shí)刻提倡“勤奮敬業(yè)、業(yè)精技高、努力探求完美、嚴(yán)字當(dāng)頭、永爭第一”的華天精神，與時(shí)刻要積極自動(dòng)工作、想法設(shè)法協(xié)調(diào)解決問題、遇事不推諉、不計(jì)較個(gè)人得失、爭做一名優(yōu)秀華天人等思想。經(jīng)過一年來領(lǐng)導(dǎo)的掛念與班構(gòu)成員的努力，現(xiàn)班組內(nèi)已初步形成“比、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍，與碰到問題大家協(xié)調(diào)解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)意識。班構(gòu)成員現(xiàn)均已達(dá)到崗位要求的理論與實(shí)踐技能基礎(chǔ)，甚至部分員工已成長為崗位的多面手，班組的骨干。“開源節(jié)流，減資增效，節(jié)能降耗”方面作為后臺(tái)班組我們雖沒能制造過收入，但是我們在原材料修舊利廢與節(jié)能降耗方面做了大量的工作，削減了酒店投入，等于間接為酒店制造了利潤。比如：眾所周知的酒店部分廚房設(shè)備如洗碗機(jī)、烤箱、絞肉機(jī)和面機(jī)等，屬原湘華天遺留老舊設(shè)備，由于設(shè)備老化，在使用的過程中不時(shí)顯現(xiàn)，原廠家設(shè)備升級已不生產(chǎn)相關(guān)配件或價(jià)格過高等因素，為了為節(jié)省資金，我們多次查相關(guān)資料與采購部到市場找尋替代配件，并做好備品備件工作。出問題的設(shè)備我們總能適時(shí)維護(hù)和修理好，讓它連續(xù)發(fā)揮原有的功效。在節(jié)省能源方面，我們在班組的日常培訓(xùn)當(dāng)中，始終給員工貫徹“節(jié)省光榮，揮霍可恥；節(jié)省的等于純利潤”等觀念，讓員工從根本上有了節(jié)能的意識，了解酒店業(yè)微利時(shí)代節(jié)能的緊要性，并通過我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協(xié)調(diào)，科學(xué)系統(tǒng)的訂立了相關(guān)區(qū)域的開關(guān)燈程序，避開了原有操作混亂，在保證了原有燈具設(shè)計(jì)效果的同時(shí)，削減了開關(guān)燈的時(shí)間，削減了用電量。跟蹤酒店亮化改造方面由于酒店原有亮化系統(tǒng)光源不足，效果不理想。為了達(dá)到酒店現(xiàn)階段要求，我們與施工方一起出方案、選材料，并搭配與監(jiān)管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且達(dá)到了設(shè)計(jì)效果，為酒店供給了良好的外部經(jīng)營環(huán)境。設(shè)備設(shè)施維護(hù)和修理保養(yǎng)方面20xx年我們先后對酒店各區(qū)域配電設(shè)備、消防設(shè)備、廚房設(shè)備、燈具、線路、程控交換機(jī)、電梯、旋轉(zhuǎn)門等訂立年度檢修計(jì)劃，并做了全面計(jì)劃檢修與保養(yǎng)。使設(shè)備設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，全年內(nèi)無一次因我班組管轄的設(shè)備設(shè)施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營的，為酒店的安全經(jīng)營制造了條件。20xx即將安全平穩(wěn)而過，然而取得的成績只能代表過去，不足之處需適時(shí)彌補(bǔ)。尤其在員工的技能水平和節(jié)省能源方面，需要進(jìn)一步提升方能跟上時(shí)代步伐。為了更好的為酒店服務(wù)，我們班組特結(jié)合酒店與班組實(shí)際情況對20xx年的工作作出以下布置：1．服從領(lǐng)導(dǎo)布置，一如既往的做好本職工作，為酒店安全經(jīng)營保駕護(hù)航。2．依據(jù)年計(jì)劃做好日常檢修工作，時(shí)刻讓設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)。3．做好班組培訓(xùn)工作，爭取讓班組每位成員在崗位上能獨(dú)擋一面。4．努力學(xué)習(xí)文化學(xué)問與先進(jìn)技術(shù)，以更專業(yè)更科學(xué)的方式去為酒店的節(jié)能降耗工作出謀劃策。電工班總結(jié)第8篇“時(shí)間如梭，光陰似箭”，不知不覺中值得回憶的即將過去，回顧這一年來的工作，電工班在部門經(jīng)理的掛念和大方針指引下，班構(gòu)成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克服重重困難，積極自動(dòng)的解決了所管轄設(shè)備存在的問題，并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門布置和本職工作的各項(xiàng)任務(wù)。xx年我們的重要工作有一員工隊(duì)伍的建設(shè)方面今年是酒店開業(yè)的第二個(gè)年頭，由于當(dāng)時(shí)酒店開業(yè)比較倉促，為了適時(shí)補(bǔ)充員工隊(duì)伍，聘請員工的技能水平和素養(yǎng)參差不齊，這給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髟斐闪酥T多不便。為了適時(shí)彌補(bǔ)這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓(xùn)當(dāng)中，實(shí)行理論與實(shí)踐相結(jié)合加教、帶、幫的原則，并時(shí)刻提倡“勤奮敬業(yè)、業(yè)精技高、努力探求完美、嚴(yán)當(dāng)頭、永爭第一”的華天精神，與時(shí)刻要積極自動(dòng)工作、想法設(shè)法協(xié)調(diào)解決問題、遇事不推諉、不計(jì)較個(gè)人得失、爭做一名優(yōu)秀華天人等思想。經(jīng)過一年來領(lǐng)導(dǎo)的掛念與班構(gòu)成員的努力，現(xiàn)班組內(nèi)已初步形成“比、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍，與碰到問題大家協(xié)調(diào)解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)意識。班構(gòu)成員現(xiàn)均已達(dá)到崗位要求的理論與實(shí)踐技能基礎(chǔ)，甚至部分員工已成長為崗位的多面手，班組的骨干。一、“開源節(jié)流，減資增效，節(jié)能降耗”方面作為后臺(tái)班組我們雖沒能制造過收入，但是我們在原材料修舊利廢與節(jié)能降耗方面做了大量的工作，削減了酒店投入，等于間接為酒店制造了利潤。比如：眾所周知的酒店部分廚房設(shè)備如洗碗機(jī)、烤箱、絞肉機(jī)和面機(jī)等，屬原湘華天遺留老舊設(shè)備，由于設(shè)備老化，在使用的過程中不時(shí)顯現(xiàn)，原廠家設(shè)備升級已不生產(chǎn)相關(guān)配件或價(jià)格過高等因素，為了為節(jié)省資金，我們多次查相關(guān)資料與采購部到市場找尋替代配件，并做好備品備件工作。出問題的設(shè)備我們總能適時(shí)維護(hù)和修理好，讓它連續(xù)發(fā)揮原有的功效。在節(jié)省能源方面，我們在班組的日常培訓(xùn)當(dāng)中，始終給員工貫徹“節(jié)省光榮，揮霍可恥；節(jié)省的等于純利潤”等觀念，讓員工從根本上有了節(jié)能的意識，了解酒店業(yè)微利時(shí)代節(jié)能的緊要性，并通過我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協(xié)調(diào)，科學(xué)系統(tǒng)的訂立了相關(guān)區(qū)域的開關(guān)燈程序，避開了原有操作混亂，在保證了原有燈具設(shè)計(jì)效果的同時(shí)，削減了開關(guān)燈的時(shí)間，削減了用電量。二、跟蹤酒店亮化改造方面由于酒店原有亮化系統(tǒng)光源不足，效果不理想。為了達(dá)到酒店現(xiàn)階段要求，我們與施工方一起出方案、選材料，并搭配與監(jiān)管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且達(dá)到了設(shè)計(jì)效果，為酒店供給了良好的外部經(jīng)營環(huán)境。三、設(shè)備設(shè)施維護(hù)和修理保養(yǎng)方面xx年我們先后對酒店各區(qū)域配電設(shè)備、消防設(shè)備、廚房設(shè)備、燈具、線路、程控交換機(jī)、電梯、旋轉(zhuǎn)門等訂立年度檢修計(jì)劃，并做了全面計(jì)劃檢修與保養(yǎng)。使設(shè)備設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，全年內(nèi)無一次因我班組