泰宏地產2013年度工作總結14年計劃

2013年度工作總結時間老人即將敲響2014年的鐘聲，回顧2013年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同完成的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光飛逝，歲月如輪，過去的終將成為歷史，未來的工作需要我們去完成?，F(xiàn)將2013年的工作總結如下：1月份，完成《雁鳴湖項目》的策劃方案初稿，并裝訂成冊20本，并完成項目其他輔助設計工作，如:區(qū)位圖、背景板設計等。2月份，完成《雁鳴湖項目》的四折頁設計、易拉寶展板、戶型彩平等，并完成《西苑項目》的輔助設計工作，如區(qū)位圖、戶型單頁、桂園西苑、及桂園西苑商業(yè)策劃的圖片合成。3月份，完成《西苑項目》的VI系統(tǒng)簡體設計工作，桂園西苑網站建設工作對接，并協(xié)助銷售部做商業(yè)策劃的平面布局工作。4月份，美國商會的名片設計，公司簡介宣傳冊設計，公司部分名片設計，活動中心里面的包裝設計，置業(yè)顧問的工作牌設計等等。5月份，部分員工的名片設計、商鋪預訂卡的設計、商業(yè)的易拉寶設計等等，6月份，商業(yè)LOGO設計定稿，工地廣告片設計定稿，和其他一些輔助設計、名片設計等工作。還有桂園、灞天下的一些快印工作。7月份，工地包裝方案初步設計，與三家廣告制作公司的溝通與對接，機場單立柱的設計、中石化第一次團購的設計工作，其他的零星設計工作。8月份，泰宏20套快銷設計工作，中石化第二次接待設計工作，其他的輔助設計工作，處理工地廣告牌傾斜事宜。灞天下網站建設工作對接。9月份，繼續(xù)網站建設的對接工作，西苑四折頁的二次印刷。商業(yè)冊子的快印工作，10月份，在高總要求，雷總帶領下開始進行工作流程，思維導圖，PDCA的深度學習工作，11月份，繼續(xù)按照公司要求深入學習，并運用思維導圖和PDCA進行工作梳理和落實。12月份公司內部進行調整，項目即將進入復工階段，整理歸集之前工作資料向資料室備案，整理設計文件，重新調整工地包裝方案并執(zhí)行。2014年度工作計劃隨著策劃公司的確定與接入，會根據確定好方案輔助完成設計工作，1月——2月份主要是開盤前的包裝宣傳設計工作。一期開盤后、二期蓄水期的包裝宣傳設計工作，工地內部的一些基本設計工作，如名片、胸牌、簡介等。4月份開盤的一些相關設計工作。隨著推廣公司的確定，與推廣公司設計與執(zhí)行的對接并監(jiān)督事宜。秋季房展會的相關設計工作。項目新售樓部、樣板間的相關輔助設計工作。圣誕、元旦、春節(jié)的一些包裝設計工作并執(zhí)行。泰騰地產高小康2013.12.165771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001803090012387577164982601818051577100180309001213857213119215891832657710018030900123595790368223610760535771001803090012356576135286143791742577100180309001235557508786970469327917088100343355274101229944325833379170881003433552751018667329388320081708810034335610710158115250150052217088100343356108101000180059871732170881003433542951010741941426870171708810034335618410187866086962880217088100343356185101775831174086674170881003433561091010860143735728461708810034335611010115220721601491617088100343355237101027041605702709170881003433