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PAGEPAGE4區(qū)商務(wù)局第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,不折不扣地執(zhí)行上級主管部門各項(xiàng)工作安排,深入開展“達(dá)、保、爭”及“安全環(huán)?;A(chǔ)年”活動,將“平安華麗”、“平安鴻達(dá)這條主線貫穿始終,保障了安全生產(chǎn)工作的良性運(yùn)行。前三季度我們主要做了以下幾方面的工作:一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級安全工作部署。商務(wù)局采取班前會、生產(chǎn)會、職工大會等多種形式加大宣傳力度,將上級各項(xiàng)安全工作會議和文件精神傳達(dá)到第一名員工。集團(tuán)商務(wù)局南戴河安全工作精神下發(fā)后,商務(wù)局及時召集全體廠點(diǎn)負(fù)責(zé)人、安全員召開了生產(chǎn)會,對會議精神進(jìn)行了傳達(dá),并摘抄重要內(nèi)容,印發(fā)了宣傳材料,發(fā)到每名員工手中,使會議精神人人皆知。二、進(jìn)一步修訂完善管理標(biāo)準(zhǔn),為“三標(biāo)”工作奠定基礎(chǔ)。商務(wù)局在認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合“三標(biāo)”工作實(shí)際,各廠點(diǎn)結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn)和要求,修訂、完善了各自的安全環(huán)保職責(zé)、安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、和應(yīng)急救援預(yù)案。共建立健全規(guī)章制度5個,并匯編成冊。我們組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行,使每個職工上崗干什么、怎么干、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)都十分明確具體,提高了全員的安全意識。針對基層管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)、有章不循、違章操作等現(xiàn)象,重點(diǎn)放在抓標(biāo)準(zhǔn)和制度的落實(shí)上,通過組織崗位操作規(guī)范的演練和考核,引導(dǎo)大家提高遵章守紀(jì)的自覺性,促進(jìn)了管理水平的提高。三、加大教育培訓(xùn)力度和安全投入,提高員工基本素質(zhì)。商務(wù)局前三季度共有7通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得了登高作業(yè)證、電氣焊操作證;為員工購置工服25套,配備干粉、二氧化碳滅火器18個,為25名特殊工種員工購買了意外傷害保險,加上員工教育培訓(xùn)方面的支出,安全投入達(dá)到7.3萬元。通過一系列的教育培訓(xùn)活動和安全投入,有力地提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì),提升了商務(wù)局的競爭實(shí)力。在此基礎(chǔ)上,商務(wù)局還結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,結(jié)合“三標(biāo)”管理,加強(qiáng)了職工的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則教育,樹立精細(xì)化管理,標(biāo)準(zhǔn)化操作的新觀念,樹立科學(xué)的安全觀、質(zhì)量觀,以觀念的更新有效促進(jìn)了管理的更新。四、全面排查危險點(diǎn)源,制定行之有效的應(yīng)急預(yù)案。商務(wù)局按照上級主管部門的統(tǒng)一要求,加大對危險源的監(jiān)控,組織進(jìn)行危害識別、評估、監(jiān)測,建立了危險點(diǎn)源臺帳,專門組織各崗位管理人員和操作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、座談和交流,認(rèn)真分析、摸排工作現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險,特別是易燃易爆、電氣焊、建筑施工場所等危險源,讓大家暢所欲言,并對大家提出的建議和意見進(jìn)行收集、篩選和整理,并制定要繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)的對這一群體進(jìn)行安全操作技能培訓(xùn),制定詳實(shí)的教育培訓(xùn)計劃,保證培訓(xùn)時間和培訓(xùn)內(nèi)容。三、積極開展各項(xiàng)安全活動,切實(shí)提高員工安全素質(zhì)。在四季度重點(diǎn)組織開展好“安全警示月”、“安康杯”和“安全生產(chǎn)百日賽”等活動,結(jié)合基層單位的具體情況,制定切實(shí)可行的活動方案,成立相應(yīng)的活動督導(dǎo)組織,制定可行的保證措施,使廣大干部員工人人參與,使活動扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展好。促進(jìn)員工安全素質(zhì)的提高。四、認(rèn)真開展隱患查糾。要繼續(xù)加大對建筑、安裝施工現(xiàn)場和危險點(diǎn)源的巡查和整治。進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理力度,尤其是加大冰、雪、霧天的車輛駕駛管理,嚴(yán)禁超速行駛、酒后駕駛等違章行為。檢查必須做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、準(zhǔn)、快,嚴(yán)格檢查,不流于形式,細(xì)致查找,不放過任何疑點(diǎn),務(wù)求實(shí)效,檢查切合實(shí)情,注重實(shí)際效果,準(zhǔn)確到位;找準(zhǔn)隱患的危害程度和產(chǎn)生根源,快速整改,制訂措施,徹底消除隱患的存在。合理確定檢查的方式、密度和范圍,做好檢查記錄、意見反饋、整改責(zé)任認(rèn)定和整改以后的復(fù)查驗(yàn)收,防止原隱患的死灰復(fù)燃和新隱患的滋生蔓延。五、嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。要建立健全安全工作的責(zé)任追究機(jī)制和獎懲機(jī)制。并且拿出專門的獎勵資金,對安全工作成績突出的基層單位、干部和員工大張旗鼓的表彰和獎勵,讓這些在安全方面付出努力的單位和個人在政治上獲榮譽(yù)、在經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠;對違章指揮、違章操作的行為要嚴(yán)肅處理,做到責(zé)任分清、功過分明、獎罰嚴(yán)明,充分發(fā)揮好制度的激勵和鞭策作用。安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn),來不得半點(diǎn)的麻痹思想。四季度,

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