生產(chǎn)車間9月份工作總結(jié)及10月份工作計劃

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------生產(chǎn)車間9月份工作總結(jié)及10月份工作計劃9月份工作總結(jié)；生產(chǎn)車間根據(jù)前期車間管理上的不足，制定了《車間管理整改方案》。并在車間范圍內(nèi)推進(jìn)5S管理工作，成立了5S檢查小組，每天對班組各崗位及辦公室責(zé)任區(qū)進(jìn)行細(xì)致檢查，檢查范圍涉及現(xiàn)場清潔、作業(yè)規(guī)范、貫標(biāo)執(zhí)行程度、定置定位等。通過5S管理工作的實施，生產(chǎn)車間現(xiàn)場已經(jīng)得到一定的改善。要求班組長對現(xiàn)有每崗位作業(yè)指導(dǎo)書存在的不符合項，集中匯總并有工藝人員統(tǒng)一修訂，從而達(dá)到可操作性的目的。組織設(shè)備機修組完成以下工作。3.1協(xié)同廠家安裝人員完成70噸壓機曲軸軸套磨損故障修復(fù)工作。3.29月4日上午11:00左右二號退火爐卡盤造成網(wǎng)帶不運轉(zhuǎn),組織機修組降溫拆爐處理.拆卸23.3機械15噸壓機完成了預(yù)加載故障維修。3.4對浸潤防爆干燥箱主線路線及接線端子進(jìn)行更換，解決發(fā)熱燒壞問題。3.5對自動噴涂機AC005輻射器更換完畢，冷卻循環(huán)水管道清洗，下料擋板制作安裝完畢，分料氣缸更換安裝完畢。3.6協(xié)同天通壓機廠家人員維修安裝機械20T壓機軸套磨損問題。3.7對氨分解及一號爐混合氣管道進(jìn)行檢漏工作，并配合車間安全順利完成氫氮退粉工作。4、本月指標(biāo)完成：制粉崗位制粉16.6噸，壓制崗位生產(chǎn)21噸，包裝18.7噸，報廢總量為1709kg，MRB入庫590kg。整體產(chǎn)量太低。輔料丙酮用量5噸多，其中2噸為工藝轉(zhuǎn)型首次浸潤缸投入量。9月份工作不足之處；因車間整體管理松弛，整體質(zhì)量意識不夠，員工責(zé)任心不強班組長監(jiān)督檢查不到位，發(fā)生2起客戶投訴，嚴(yán)重影響企業(yè)在市場的信譽度。車間班組管理人員及職能人員主觀能動性太差，沒有充分發(fā)揮職能作用，存在“等、靠、要”思想，造成整體崗位工作效率太低。部分崗位頻繁出現(xiàn)瓶頸遲遲不能打開局面。本月部分產(chǎn)品電感質(zhì)量指標(biāo)生產(chǎn)和品質(zhì)控制處于不穩(wěn)定狀態(tài)產(chǎn)生電感不良較多最終合格率太低86.45%。10月份工作計劃對全員進(jìn)行團隊精神培訓(xùn)，了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容理解貫徹程度，車間將利用工作或業(yè)余時間和員工進(jìn)行思想交流，掌握員工思想動態(tài)，便以更好地開展工作穩(wěn)定職工隊伍。車間協(xié)同班組將繼續(xù)持之以恒的全面推行5S管理，整理整頓生產(chǎn)現(xiàn)場。并要求班組利用班會強化員工安全意識，杜絕安全事故的發(fā)生。本月車間將對原輔料、機物料實行專人管理，對原輔料、機物料的使用采取計劃控制，繼續(xù)加強節(jié)能降耗杜絕浪費，全面提高成本控制意識，并分解指標(biāo)到班組。對各項成本指標(biāo)要逐漸細(xì)化責(zé)任到人。定期對消耗指標(biāo)進(jìn)行細(xì)致分析，并針對性的控制。合理組織生產(chǎn)保證生產(chǎn)計劃的同時，強化班組管理人員的生產(chǎn)組織能力，定期分崗位召開班組長會議，強調(diào)生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性，針對崗位的瓶頸，集思廣益提出解決措施、查找改進(jìn)不足，提高整體工作效率。協(xié)同品質(zhì)在壓制退火環(huán)節(jié)加強產(chǎn)品電感管控能力，提高電感分級合格率。全員繼續(xù)強化質(zhì)量意識，加強崗位自檢力度，并結(jié)合車間制定的《質(zhì)量問題及事故的處理規(guī)定》，嚴(yán)格考核貫徹崗位質(zhì)量管理，杜絕人為質(zhì)量問題及客戶投訴的發(fā)生。本月設(shè)備組加強車間各機電設(shè)備計劃檢修執(zhí)行程度。重點對幾臺機械壓機潤滑系統(tǒng)運行情況監(jiān)控，不出現(xiàn)因潤滑不夠造成的設(shè)備故障。針對9月份的不足之處進(jìn)行改善。生產(chǎn)車間2013.7.2957710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419414268701717088100343356184101878660869628802170881003433561851017758311740866741708810034335610910108601437357284617088100343356110101152207216014916170881003433552371010270