GBT-24001-2016環(huán)境管理體系要求及使用指南PPT

環(huán)境管理體系要求及使用指南GB/T24001-2016/ISO14001:2015萬洋二分廠

提高企業(yè)社會形象及競爭力，利于企業(yè)長期發(fā)展提高企業(yè)管理水平，員工環(huán)保意識降低能源消耗，減少廢氣/廢水/噪音/危險改善組織的環(huán)境行為，降低環(huán)境、法律風(fēng)險推行環(huán)境管理體系對我公司有哪些實質(zhì)性價值3環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展歷程1996年第一版ISO14001標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布2004年第二版有限修改2015年第三版重大修改（高階結(jié)構(gòu)）

2015年9月15日ISO正式發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)2016年10月13日GB/24001-2016標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布2017年5月1日實施

4

GB/T24001-2016環(huán)境管理體系的高階結(jié)構(gòu)1范圍2規(guī)范性引用文件3術(shù)語和定義4組織所處的環(huán)境5領(lǐng)導(dǎo)作用6策劃7支持8運行9績效評價10改進(jìn)4.1理解組織及其所處的環(huán)境4.2理解相關(guān)方的需求和期望4.3確定環(huán)境管理體系的范圍4.4環(huán)境管理體系6.1應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施6.2環(huán)境目標(biāo)及其實現(xiàn)的策劃8.1運行策劃和控制8.2應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)10.1總則10.2不符合和糾正措施10.3持續(xù)改進(jìn)5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾5.2環(huán)境方針5.3組織的角色、職責(zé)和權(quán)限7.1資源7.2能力7.3意識7.4信息交流7.5文件化信息9.1監(jiān)視、測量、分析和評價9.2內(nèi)部審核9.3管理評審PlanDoCheckActPDCA與本標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系

構(gòu)成環(huán)境管理體系的方法是基于策劃、實施、檢查與改進(jìn)（PDCA）的概念。PDCA模式為組織提供了一個循環(huán)漸進(jìn)的過程，用以實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。該模式可應(yīng)用于環(huán)境管理體系及其每個單獨的要素。該模式可簡述如下：展示了本標(biāo)準(zhǔn)采用的結(jié)構(gòu)如何融入了PDCA模式，它能夠幫助新的和現(xiàn)有的使用者理解系統(tǒng)方法的重要性。6

1、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了組織能夠用于提升其環(huán)境績效的環(huán)境管理體系要求。本標(biāo)準(zhǔn)可供尋求以系統(tǒng)的方式管理其環(huán)境責(zé)任的組織使用，從而為“環(huán)境支柱”的可持續(xù)性做出貢獻(xiàn)。

與組織的環(huán)境方針保持一致的環(huán)境管理體系預(yù)期結(jié)果包括

提升環(huán)境績效

履行合規(guī)義務(wù)

實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)

本標(biāo)準(zhǔn)適用于任何規(guī)模、類型和性質(zhì)的組織，并適用于組織基于生命周期觀點所確定的其活動、產(chǎn)品和服務(wù)中能夠控制或能夠施加影響的環(huán)境因素。7

2、規(guī)范性引用文件無規(guī)范性引用文件3、術(shù)語和定義8

4、組織所處的環(huán)境4.1理解組織及其所處的環(huán)境

組織應(yīng)確定與其宗旨相關(guān)并影響其實現(xiàn)環(huán)境管理體系預(yù)期結(jié)果的能力的外部和內(nèi)部環(huán)境。

組織：為實現(xiàn)目標(biāo)，由職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系構(gòu)成自身功能的一個人或一組人。9

4、組織所處的環(huán)境4.2理解相關(guān)方的需求和期望組織應(yīng)確定：a)、與環(huán)境管理體系有關(guān)的相關(guān)方；b)、這些相關(guān)方的有關(guān)需求和期望（即要求）；c)、這些需求和期望中哪些將成為其合規(guī)性義務(wù)。10

4、組織所處的環(huán)境4.3確定環(huán)境管理體系的范圍組織應(yīng)確定環(huán)境管理體系的邊界和適用性，以確定其范圍。確定范圍時組織應(yīng)考慮：4.1所提及的內(nèi)、外部問題；4.2所提及的合規(guī)義務(wù)；其組織單元、職能和物理邊界；其活動、產(chǎn)品和服務(wù)；其實施控制與施加影響的權(quán)限和能力。范圍一經(jīng)界定，該范圍內(nèi)組織的所有活動、產(chǎn)品和服務(wù)均需納入環(huán)境管理體系。

范圍應(yīng)作為文件化信息予以保持，并可為相關(guān)方所獲取。11

4、組織所處的環(huán)境4.4環(huán)境管理體系為實現(xiàn)組織的預(yù)期結(jié)果，包括提升其環(huán)境績效，組織應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求、建立、實施、保持并持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系，包括所需要的過程及其相互作用。12

5、領(lǐng)導(dǎo)作用5.1領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾最高管理者應(yīng)通過下述方面證實其在環(huán)境管理體系方面的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾a)對環(huán)境管理體系的有效性負(fù)責(zé)；b)確保建立環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)，并確保其與組織的戰(zhàn)略方向及所處的環(huán)境相一致；c)確保將環(huán)境管理體系要求融入組織的業(yè)務(wù)過程；d)確?？色@得環(huán)境管理體系所需的資源；13

5、領(lǐng)導(dǎo)作用5.1領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾e)就有效環(huán)境管理的重要性和符合環(huán)境管理體系要求的重要性進(jìn)行溝通；f)確保環(huán)境管理體系實現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果；g)指導(dǎo)并支持員工對環(huán)境管理體系的有效性做出貢獻(xiàn)；h)促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)；i)支持其他相關(guān)管理人員在其職責(zé)范圍內(nèi)證實其領(lǐng)導(dǎo)作用。14

5、領(lǐng)導(dǎo)作用5.2環(huán)境方針最高管理者應(yīng)在界定的環(huán)境管理體系范圍內(nèi)建立、實施并保持環(huán)境方針，環(huán)境方針應(yīng)：a)適合于組織的宗旨和所處的環(huán)境，包括其活動、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模和環(huán)境影響；b)為制定環(huán)境目標(biāo)提供框架；c)包括保護(hù)環(huán)境的承諾，其中包含污染預(yù)防及其他與組織所處環(huán)境有關(guān)的特定承諾d)包括履行其合規(guī)性義務(wù)的承諾；e)包括持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系以提升環(huán)境績效的承諾。15

5、領(lǐng)導(dǎo)作用5.2環(huán)境方針環(huán)境方針應(yīng)：

以文件化信息的形式予以保持；

在組織內(nèi)得到溝通；

可為相關(guān)方獲取。16

5、領(lǐng)導(dǎo)作用5.3組織的角色、職責(zé)和權(quán)限最高管理者應(yīng)確保在組織內(nèi)部分配并溝通相關(guān)角色的職責(zé)和權(quán)限。最高管理者應(yīng)對下列事項分配職責(zé)和權(quán)限：1、確保環(huán)境管理體系符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求；2、向最高管理者報告環(huán)境管理體系的績效，包括環(huán)境績效。17

6、策劃6.1應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施6.1.1總則組織應(yīng)建立、實施并保持滿足6.1.1-6.1.4的要求所需的過程。策劃環(huán)境管理體系時，組織應(yīng)考慮：1）4.1所提及的問題；（內(nèi)部問題、外部問題）2）4.2所提及的要求；（相關(guān)方的需求和期望）3）其環(huán)境管理體系的范圍。

并且，應(yīng)確定與環(huán)境管理因素（見6.1.2）、合規(guī)義務(wù)（見6.1.3）、4.1和4.2中識別的其他問題和要求相關(guān)的需要應(yīng)對的風(fēng)險和機遇，以：18

6、策劃6.1應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施6.1.1總則——確保環(huán)境管理體系能夠?qū)崿F(xiàn)其預(yù)期結(jié)果；——預(yù)防或減少不期望的影響，包括外部環(huán)境狀況對組織的潛在影響；——實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

組織應(yīng)確定其環(huán)境管理體系范圍內(nèi)的潛在緊急情況，包括哪些可能具有環(huán)境影響的潛在緊急情況。組織應(yīng)保持以下內(nèi)容的文件化信息：

——需要應(yīng)對的風(fēng)險和機遇；——6.1.1—6.1.4中所需的過程，其詳盡程度應(yīng)使人確信這些過程能按策劃得到實施。19

6、策劃6.1.2環(huán)境因素組織應(yīng)在所界定的環(huán)境管理體系范圍內(nèi)，確定其活動、產(chǎn)品和服務(wù)中能夠控制和能夠施加影響的環(huán)境因素（暫先不講解）及其相關(guān)的環(huán)境影響。此時應(yīng)考慮生命周期觀點。

確定環(huán)境因素時，組織必須考慮：1）變更，包括已納入計劃的或新的開發(fā)，以及新的或修改的活動、產(chǎn)品和服務(wù)；2）異常狀況和可合理預(yù)見的緊急情況。

組織應(yīng)運用所建立的準(zhǔn)則，確定那些具有或可能具有重大環(huán)境影響的環(huán)境因素，即重要環(huán)境因素。資源消耗（材料、自然資源）能源消耗（電、煤、油）影響居民（噪聲）影響水體（廢水）影響大氣（廢氣）影響土壤（廢棄物）環(huán)境影響確定環(huán)境影響21

6、策劃6.1.2環(huán)境因素

適當(dāng)時，組織應(yīng)在其各層次和職能間溝通其重要環(huán)境因素。

組織應(yīng)保持以下內(nèi)容的文件化信息：

——環(huán)境因素及相關(guān)環(huán)境影響；——用于確定其重要環(huán)境因素的準(zhǔn)則；——重要環(huán)境因素。

注：重要環(huán)境因素可能導(dǎo)致與不利于環(huán)境影響（威脅）或有益環(huán)境（機會）有關(guān)的風(fēng)險和機遇。22

6、策劃6.1.3合規(guī)義務(wù)組織應(yīng)：1）確定并獲取與其環(huán)境因素有關(guān)的合規(guī)義務(wù)；2）確定如何將這些合規(guī)義務(wù)應(yīng)用于組織；3）在建立、實施、保持和持續(xù)改進(jìn)其環(huán)境管理體系時必須考慮這些合規(guī)義務(wù)。組織應(yīng)保持其合規(guī)義務(wù)的文件化信息。注：合規(guī)義務(wù)可能會給組織帶來風(fēng)險和機遇。23

6、策劃6.1.3合規(guī)義務(wù)憲法中的環(huán)境保護(hù)條款中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法環(huán)境保護(hù)國際公約環(huán)境資源保護(hù)法污染防治法其他法律中的環(huán)保條款環(huán)境保護(hù)行政法規(guī)環(huán)境保護(hù)地方性法規(guī)環(huán)境保護(hù)地方性政府規(guī)章環(huán)境保護(hù)部門規(guī)章全國人大通過人大常委會通過國務(wù)院通過省市人大通過地方政府頒布國家環(huán)?？偩旨坝嘘P(guān)部委頒布

6、策劃6.1.3合規(guī)義務(wù)八項管理制度環(huán)境影響評價制度（立法）“三同時”制度征收排污費制度污染源限期治理制度排污申報登記制度環(huán)境保護(hù)許可證制度污染物排放總量控制制度城市綜合整治定量考核制度環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、排放標(biāo)準(zhǔn)：和政府機構(gòu)的協(xié)議各級政府、行業(yè)的環(huán)保文件；

當(dāng)?shù)丨h(huán)保規(guī)劃目標(biāo)；

環(huán)?？偭坑媱?；

排污許可證；

環(huán)保先期治理計劃和顧客的協(xié)議25

6、策劃6.1.4措施的策劃組織應(yīng)策劃：1）采取措施管理其：1）重要環(huán)境因素；2）合規(guī)義務(wù)；3）6.1.1所識別的風(fēng)險和機遇。2）如何：1）在其環(huán)境管理體系過程（見6.2、第7章、第8章和9.1）中或其他業(yè)務(wù)過程中融入并實施這些措施；2）評價這些措施的有效性（見9.1）。當(dāng)策劃這些措施時，組織應(yīng)考慮其可選技術(shù)方案、財務(wù)、運行和經(jīng)營要求。26

6、策劃6.2環(huán)境目標(biāo)及其實現(xiàn)的策劃6.2.1環(huán)境目標(biāo)

組織應(yīng)針對其相關(guān)職能和層次建立環(huán)境目標(biāo)，此時必須考慮組織的重要環(huán)境因素及相關(guān)的合規(guī)義務(wù)，并考慮其風(fēng)險和機遇。環(huán)境目標(biāo)應(yīng)：1）與環(huán)境方針一致；2）可度量（如可行）；3）得到監(jiān)視；4）予以溝通；5）適當(dāng)時予以更新。組織應(yīng)保持環(huán)境目標(biāo)的文件化信息。27

6、策劃6.2.2實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)的措施的策劃策劃如何實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)時，組織應(yīng)確定：1）要做什么；2）需要什么資源；3）由誰負(fù)責(zé)；4）何時完成；5）如何評價結(jié)果，包括用于監(jiān)視實現(xiàn)其可度量的環(huán)境目標(biāo)的進(jìn)程所需的參數(shù)（見9.1.1）組織應(yīng)考慮如何能將實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)的措施融入其業(yè)務(wù)過程。28

7、支持7.1資源組織應(yīng)確定并提供建立、實施、保持和持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系所需的資源。29

7、支持7.2能力組織應(yīng)：1）確定在其控制下工作，對其環(huán)境績效和履行合規(guī)義務(wù)的能力具有影響的人員所需的能力；2）基于適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)或經(jīng)歷，確保這些人員是能勝任的；3）確定與其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系相關(guān)的培訓(xùn)需求；4）適當(dāng)時，采取措施以獲得所需的能力，并評價所采取措施的有效性。

注：適當(dāng)?shù)拇胧┛赡馨?，例如：向現(xiàn)有員工提供培訓(xùn)、指導(dǎo)，或重新分配工作；或重新分配工作；或聘用、雇傭能勝任的人員。組織應(yīng)保留適當(dāng)?shù)奈募畔⒆鳛槟芰Φ淖C據(jù)。30

7、支持7.3意識組織應(yīng)確保在其控制下工作的人員意識到：1）環(huán)境方針；2）與他們的工作相關(guān)的重要環(huán)境因素和相關(guān)的實際或潛在的環(huán)境影響；3）他們對環(huán)境管理體系有效性的貢獻(xiàn)，包括對提升環(huán)境績效的貢獻(xiàn)；4）不符合環(huán)境管理體系要求，包括未履行組織合規(guī)義務(wù)的后果。31

7、支持7.4信息交流7.4.1總則組織應(yīng)建立、實施并保持與環(huán)境管理體系有關(guān)的內(nèi)部與外部信息交流所需的過程，包括：1）信息交流的內(nèi)容；2）信息交流的時機；3）信息交流的對象；4）信息交流的方式。32

7、支持策劃信息交流過程時，組織應(yīng)：——必須考慮其合規(guī)義務(wù)；——確保說交流的環(huán)境信息與環(huán)境管理體系形成的信息一致且真實可信。組織應(yīng)對其環(huán)境管理體系相關(guān)的信息交流做出響應(yīng)。適當(dāng)時，組織應(yīng)保留文件化信息，作為其信息交流的證據(jù)。7.4.1總則33

7、支持組織應(yīng)：1）在其各職能和層次間就環(huán)境管理體系的相關(guān)信息進(jìn)行內(nèi)部信息交流，適當(dāng)時，包括交流環(huán)境管理體系的變更；2）確保其信息交流過程使在其控制下工作的人員能夠為持續(xù)改進(jìn)做出貢獻(xiàn)。7.4.2內(nèi)部信息交流34

7、支持組織應(yīng)按其合規(guī)義務(wù)的要求及其建立的信息交流過程，就環(huán)境管理體系的相關(guān)信息進(jìn)行外部信息交流。7.4.3外部信息交流35

7、支持組織的環(huán)境管理體系應(yīng)包括：1）本標(biāo)準(zhǔn)要求的文件化信息；2）組織確定的實現(xiàn)環(huán)境管理體系有效性所必需的文件化信息。注：不同組織的環(huán)境管理體系文件化信息的復(fù)雜程度可能不同，取決于：——組織的規(guī)模及其活動、過程、產(chǎn)品和服務(wù)的類型；——證明履行其合規(guī)義務(wù)的需要；——過程的復(fù)雜性及其相互作用；——在組織控制下工作的人員的能力。7.5文件化信息7.5.1總則36

7、支持創(chuàng)建和更新文件化信息時，組織應(yīng)確保適當(dāng)?shù)模?）標(biāo)識和說明(例如:標(biāo)題、日期、作者或參考文件編號）；2）形式(例如:語言文字、軟件版本、圖表)和載體(例如:紙質(zhì)的、電子的）；3）評審和批準(zhǔn)，以確保適宜性和充分性。7.5文件化信息7.5.2創(chuàng)新和更新37

7、支持環(huán)境管理體系及本標(biāo)準(zhǔn)要求的文件化信息應(yīng)予以控制，以確保其：1）在需要的時間和場所均可獲得并適用；2）得到充分的保護(hù)(例如：防止失密、不當(dāng)使用或完整性受損)。7.5文件化信息7.5.3文件化信息的控制38

7、支持為了控制文件化信息，組織應(yīng)進(jìn)行以下適用的活動：——分發(fā)、訪問、檢索和使用；——存儲和保護(hù)，包括保持易讀性；——變更的控制(例如：版本控制)；——保留和處置。組織應(yīng)識別其確定的環(huán)境管理體系策劃和運行所需的來自外部的文件化信息，適當(dāng)時，應(yīng)對其予以控制。注：“訪問”可能指僅允許査閱文件化信息的決定，或可能指允許并授權(quán)查閱和更改文件化信息的決定。7.5文件化信息7.5.3文件化信息的控制39

8、運行組織應(yīng)建立、實施、控制并保持滿足環(huán)境管理體系要求以及實施6.1和6.2所識別的措施所需的過程，通過：——建立過程的運行準(zhǔn)則；——按照運行準(zhǔn)則實施過程控制。注：控制可包括工程控制和程序?？刂瓶砂磳蛹?例如：消除、替代、管理)實施，并可單獨使用或結(jié)合使用。組織應(yīng)對計劃內(nèi)的變更進(jìn)行控制，并對非預(yù)期變更的后果予以評審，必要時，應(yīng)采取措施降低任何不利影響。組織應(yīng)確保對外包過程實施控制或施加影響，應(yīng)在環(huán)境管理體系內(nèi)規(guī)定對這些過程實施控制或施加影響的類型與程度。8.1運行策劃和控制40

8、運行

從生命周期觀點出發(fā)，組織應(yīng)：1）適當(dāng)時，制定控制措施，確保在產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)過程中，落實其環(huán)境要求，此時應(yīng)考慮生命周期的每一階段；2）適當(dāng)時，確定產(chǎn)品和服務(wù)采購的環(huán)境要求；3）與外部供方（包括合同方）溝通組織的相關(guān)環(huán)境要求；4）考慮提供與其產(chǎn)品和服務(wù)的運輸或交付、使用、壽命結(jié)束后處理和最終處置相關(guān)的潛在重大環(huán)境影響的信息的需求。組織應(yīng)保持必要程度的文件化信息，以確信過程以按策劃得到實施。8.1運行策劃和控制41

8、運行組織應(yīng)建立、實施并保持對6.1.1中識別的潛在緊急情況進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備并做出響應(yīng)所需的過程。組織應(yīng)：1）通過策劃的措施做好響應(yīng)緊急情況的準(zhǔn)備，以預(yù)防或減輕它所帶來的不利環(huán)境影響；2）對實際發(fā)生的緊急情況做出響應(yīng)；3）根據(jù)緊急情況和潛在環(huán)境影響的程度，采取相適應(yīng)的措施以預(yù)防或減輕緊急情況帶來的后果；4）可行時，定期試驗所策劃的響應(yīng)措施；8.2應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)42

8、運行5）定期評審并修訂過程和策劃的響應(yīng)措施，特別是發(fā)生緊急情況后或進(jìn)行試驗后；6）適當(dāng)時，向有關(guān)的相關(guān)方，包括在組織控制下工作的人員提供與應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)相關(guān)的信息和培訓(xùn)。組合應(yīng)保持必要程度的文件化信息，以確信過程能按策劃得到實施。8.2應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)43

9、績效評價9.1.1總則

組織應(yīng)監(jiān)視、測量、分析和評價其環(huán)境績效。組織應(yīng)確定:1)需要監(jiān)視和測量的內(nèi)容；2）適用時的監(jiān)視、測量、分析與評價的方法，以確保有效的結(jié)果；3）組織評價其環(huán)境績效所依據(jù)的準(zhǔn)則和適當(dāng)?shù)膮?shù)；4）何時應(yīng)實施監(jiān)視和測量；5）何時應(yīng)分析和評價監(jiān)視和測量的結(jié)果。9.1監(jiān)視、測量、分析和評價44

9、績效評價適當(dāng)時，組織應(yīng)確保使用和維護(hù)經(jīng)校準(zhǔn)或驗證的監(jiān)視和測量設(shè)備。組織應(yīng)評價其環(huán)境績效和環(huán)境管理體系的有效性。組織應(yīng)按其合規(guī)義務(wù)的要求及其建立的信息交流過程，就有關(guān)環(huán)境績效的信息進(jìn)行內(nèi)部和外部信息交流。組織應(yīng)保留適當(dāng)?shù)奈募畔ⅲ鳛楸O(jiān)視、測量、分析和評價結(jié)果的證據(jù)。9.1監(jiān)視、測量、分析和評價9.1.1總則45

9、績效評價組織應(yīng)建立、實施并保持評價其合規(guī)義務(wù)履行狀況所需的過程。組織應(yīng)：1）確定實施合規(guī)性評價的頻次；2）評價合規(guī)性，需要時采取措施；3）保持其合規(guī)狀況的知識和對其合規(guī)狀況的理解。組織應(yīng)保留文件化信息，作為合規(guī)性評價結(jié)果的證據(jù)。9.1.2合規(guī)性評價46

9、績效評價9.2.1總則組織應(yīng)按計劃的時間間隔實施內(nèi)部審核，以提供下列關(guān)于環(huán)境管理體系的信息：

1）是否符合：a）組織自身環(huán)境管理體系的要求；b）本標(biāo)準(zhǔn)的要求。2）是否得到了有效的實施和保持。9.2內(nèi)部審核47

9、績效評價9.2.2內(nèi)部審核方案組織應(yīng)建立、實施并保持一個或多個內(nèi)部審核方案，包括實施審核的頻次、方法、職責(zé)、策劃要求和內(nèi)部審核報告。建立內(nèi)部審核方案時，組織必須考慮相關(guān)過程的環(huán)境重要性、影響組織的變化以及以往審核的結(jié)果。9.2內(nèi)部審核48

9、績效評價9.2.2內(nèi)部審核方案組織應(yīng);1)規(guī)定每次審核的準(zhǔn)則和范圍；2）選擇審核員并實施審核，確保審核過程的客觀性和公正性；3）確保向相關(guān)管理者報告審核結(jié)果。組織應(yīng)保留文件化信息，作為審核方案實施和審核結(jié)果的證據(jù)。9.2內(nèi)部審核49

9、績效評價最高管理者應(yīng)按計劃的時間間隔對組織的環(huán)境管理體系進(jìn)行評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。管理評審應(yīng)包括對下列事項的考慮：a）希望管理評審所采取措施的狀況；b）以下方面的變化;1）與環(huán)境管理體系相關(guān)的內(nèi)、外部問題；2）相關(guān)方的需求和期望，包括合規(guī)義務(wù)；3）其重要環(huán)境因素；4）風(fēng)險和機遇；9.3管理評審50

9、績效評價c）環(huán)境目標(biāo)的實現(xiàn)程度；d）組織環(huán)境績效方面的信息，包括以下方面的趨