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《間接員工薪酬管理辦法》修訂版目的:規(guī)范員工薪資管理辦法,建立合理,公平的薪資管理體系,明確責(zé)任與義務(wù),實(shí)行保障工資與計(jì)時(shí)工資相結(jié)合的科學(xué)薪資模式,確保企業(yè)與員工實(shí)現(xiàn)雙贏。范圍:適用于企業(yè)在職所有間接員工。間接員工薪資:是指企業(yè)為保障員工最低工資收入所支出的最低保障性工資,一般情況下在職員工當(dāng)月滿勤,無請(qǐng)假,遲到早退,曠工,違規(guī)違紀(jì)等現(xiàn)象,均可享受保障性工資待遇。間接員工保障工資1500元=底薪1100元+加班補(bǔ)助費(fèi)300元+浮動(dòng)獎(jiǎng)金190元±(生活費(fèi)每月90元+行政獎(jiǎng)罰+績(jī)效獎(jiǎng)罰)。新進(jìn)員工進(jìn)廠享受最低保障性工資,若當(dāng)月上班未滿勤則浮動(dòng)獎(jiǎng)金取消;進(jìn)廠3天(含)以內(nèi)可以不加班,7天(含)以內(nèi)因故離職的,不給予支付保障性工資,進(jìn)廠2個(gè)月以內(nèi)離職的每天扣伙食費(fèi)7元。間接員工(辦公室職員)每月可根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)飽和度安排調(diào)休4天(含公司放假),調(diào)休單需經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理或行政經(jīng)理核準(zhǔn)后生效,調(diào)休期間享有公司最低保障性工資,原則上部門內(nèi)部應(yīng)安排人員值班;其它間接員工(機(jī)電組,木工,駕駛員,保安,廚工,倉儲(chǔ),品質(zhì))等,同樣享有最低保障性工資,但每月只能根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)飽和度調(diào)休2天(含公司放假),即每月出勤需滿28天,原則上采取輪流調(diào)休制度。當(dāng)月員工(保障工資扣除比例)因故請(qǐng)假1天(含以內(nèi))取消浮動(dòng)獎(jiǎng)金50%,因故請(qǐng)假1天以上浮動(dòng)獎(jiǎng)金全部取消;當(dāng)月員工因故請(qǐng)假3天至7天,取消加班補(bǔ)助費(fèi)50%,因故請(qǐng)假7天以上加班補(bǔ)助費(fèi)全部取消,并扣除相應(yīng)的底薪工資;若員工當(dāng)月因工傷休假,享有全額底薪工資,若員工孕乳期休假60天,請(qǐng)婚假10天,請(qǐng)喪假7天等,原則上在公司服務(wù)滿一年以上享有全額底薪工資。當(dāng)月員工因故私自不加班,每次扣加班補(bǔ)助費(fèi)100元,扣完為止。當(dāng)月員工遲到早退,違規(guī)違紀(jì)紀(jì)按《員工手冊(cè)》相關(guān)制度執(zhí)行。間接員工月工資=(底薪+加班費(fèi)+浮動(dòng)獎(jiǎng)金)±(伙食費(fèi)90元+社保+績(jī)效獎(jiǎng)罰+行政獎(jiǎng)罰)。個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng):2%的提成按原方式計(jì)算。浮動(dòng)獎(jiǎng)金=全勤獎(jiǎng)100元+崗位津貼+2%的績(jī)效考核獎(jiǎng)。當(dāng)月員工(非保障工資扣除比例)因故請(qǐng)假1天(含以內(nèi))取消浮動(dòng)獎(jiǎng)金10%,因故請(qǐng)假2天的取消浮動(dòng)獎(jiǎng)金20%;以此類推,扣完為止。管理技術(shù)人員:組長(zhǎng),副理,經(jīng)理,副總,工程師等,請(qǐng)假1天扣浮動(dòng)獎(jiǎng)金或崗位津貼的10%,以此類推,扣完為止;管理技術(shù)人員:組長(zhǎng),副理,經(jīng)理,副總,工程師等,因執(zhí)行力不到位,工作嚴(yán)重失職,經(jīng)公司核實(shí),每次扣罰浮動(dòng)獎(jiǎng)金或崗位津貼100元-1000元;工作嚴(yán)重失誤并給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失,經(jīng)公司核實(shí),每次扣罰300元-3000元;當(dāng)月員工因故私自不加班,影響正常生產(chǎn)或生產(chǎn)交期,每發(fā)生一次扣浮動(dòng)獎(jiǎng)金20%,以此類推,扣完為止。當(dāng)月員工遲到早退,違規(guī)違紀(jì)按《員工手冊(cè)》相關(guān)制度執(zhí)行。經(jīng)理級(jí)以上職員每月可根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)飽和度調(diào)休4天,調(diào)休期間享有公司最低保障性工資。員工福利:1、為體現(xiàn)公司人性化管理方式,實(shí)現(xiàn)公司與員工的雙贏模式,即:“公司盈利,員工受益,廠興我榮”的原則,公司年底實(shí)行雙薪制,進(jìn)廠滿一年的在職員工年底獎(jiǎng)勵(lì)1200元/年,進(jìn)廠滿二年的在職員工年底獎(jiǎng)勵(lì)1800元/年,進(jìn)廠滿三年或以上的在職員工年底獎(jiǎng)勵(lì)2400元/年,對(duì)公司做出重大貢獻(xiàn)者的在職員工,年底額外獎(jiǎng)勵(lì)3000元/年至10000元/年;發(fā)放時(shí)間可根據(jù)實(shí)際情況在春節(jié)后一次性發(fā)放,有下列情形之一者扣罰或取消年終福利工資獎(jiǎng):一年內(nèi)有曠工記錄者取消年終福利工資獎(jiǎng);一年內(nèi)私自不加班累計(jì)三次(含)以上者取消年終福利工資獎(jiǎng);中途因故離職者取消年終福利工資獎(jiǎng);年請(qǐng)假累計(jì)超過20天取消年終福利工資獎(jiǎng)(不含公司春節(jié)放假),春節(jié)開工未能準(zhǔn)時(shí)上班者只發(fā)放年終福利工資獎(jiǎng)的50%;發(fā)放年終工資福利獎(jiǎng)金后半年內(nèi)因故離職者,離職時(shí)公司將扣除已發(fā)放的上年度工資福利獎(jiǎng)金。發(fā)放時(shí)間每年3月30日左右。員工在企業(yè)服務(wù)滿三年以上,個(gè)人提出申請(qǐng),公司將為其購買社保,具休繳費(fèi)比例參照當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門相關(guān)規(guī)定。原則上員工當(dāng)月因故請(qǐng)假,曠工,遲到,早退,違規(guī)違紀(jì)等均不享受公司最低保障性工資。薪資定級(jí)、轉(zhuǎn)正、技能評(píng)估調(diào)薪:新進(jìn)員工由人事行政部與部門主管核定,特殊崗位人才由總經(jīng)理核定;員工轉(zhuǎn)正由用人部門主管向部門經(jīng)理提交申請(qǐng),部門經(jīng)理審核后,再由人事部核定生效,歸檔。六、本方案自2011年5月1日起執(zhí).制訂:審核:核準(zhǔn):5771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001803090012387577164982601818051577100180309001213857213119215891832657710018030900123595790368223610760535771001803090012356576135286143791742577100180309001235557508786970469327917088100343355274101229944325833379170881003433552751018667329388320081708810034335610710158115250150052217088100343356108101000180059871732170881003433542951010741941426870171708810034335618410187866086962880217088100343356185101775831174086674170881003433561091010860143735728461708810034335611010115220721601491617088100343355
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