施工設(shè)計(jì)方案門(mén)楣

中旅銀行網(wǎng)點(diǎn)門(mén)頭、招牌更換工程（1-6標(biāo)段）施工組織設(shè)計(jì)招標(biāo)人：中旅銀行股份有限企業(yè)投標(biāo)人：春光裝飾工程有限企業(yè)編制日期：年10月8日目錄、工程概況二、重要施工措施三、保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施四、保證工期的技術(shù)組織措施五、保證安全、文明施工的組織措施、工程概況一、本工程為中旅銀行網(wǎng)點(diǎn)門(mén)頭、招牌更換采購(gòu)工程。本標(biāo)段為1-6標(biāo)段）中旅銀行網(wǎng)點(diǎn)門(mén)頭、招牌進(jìn)行更換工程。二、工程管理目的（1）工程工期：為保證本工程盡快使業(yè)主投入使用，以實(shí)現(xiàn)業(yè)主投資的最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，根據(jù)我企業(yè)的施工能力，本工程計(jì)劃工期為15日歷天。（2）工程質(zhì)量：我企業(yè)把本工程的質(zhì)量目的定位合格，嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)精心組織施工。（3）安全生產(chǎn)：認(rèn)真貫徹“安全第一，防止為主”的安全生產(chǎn)方針。加強(qiáng)安全管理，做好安全教育、安全檢查、安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)等各項(xiàng)工作，杜絕傷亡事故。（4）文明施工：嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)及建設(shè)單位的規(guī)定，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地，發(fā)明良好的施工環(huán)境。施工中服從管理，最大程度控制施工噪音、粉塵，建筑垃圾等環(huán)境污染，現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)蓪?zhuān)人灑掃，減少擾民事件。二、重要施工措施1、施工要點(diǎn)（1）彈線：根據(jù)樓層標(biāo)高水平線，用尺豎向量至頂棚設(shè)計(jì)標(biāo)高，沿墻、柱四面彈頂棚標(biāo)高水平線，并沿頂棚的標(biāo)高水平線，在墻上劃

好龍骨分檔位置線。（2）安裝主龍骨吊桿：在彈好頂棚標(biāo)高水平線及龍骨位置后，確保吊桿下端頭的標(biāo)高，按主龍骨位置及吊掛間距。將吊桿無(wú)螺栓絲扣的一端與樓板預(yù)埋鋼筋連接固定。（3）安裝主龍骨：配裝好吊桿螺母。在主龍骨上預(yù)先安裝好吊掛件，按分檔線位置使吊掛件穿入對(duì)應(yīng)的吊桿螺栓、擰好螺母。主龍骨相接時(shí)裝好連接件，拉線調(diào)整標(biāo)高起拱和平直。安裝洞口附加龍骨，按照?qǐng)D集對(duì)應(yīng)節(jié)點(diǎn)構(gòu)造設(shè)置連接卡固件。釘固龍骨，采用射釘固定，設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定期射釘間距為1000mm。（4）安裝中龍骨：按已彈好的中龍骨分檔線，卡放中龍骨吊掛件。吊掛中龍骨：按吊頂板的邊長(zhǎng)確定中龍骨間距，將中龍骨通過(guò)吊掛件，吊掛件在大龍骨上。當(dāng)中龍骨長(zhǎng)度需多根延續(xù)接長(zhǎng)時(shí)，用中龍骨連接件在吊掛中龍骨的同步相接，調(diào)直固定。方式層。3、（5方式層。3、1）吊頂標(biāo)高、尺寸、起拱和造型應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。鋁合金飾面板的材質(zhì)、品種、規(guī)格、圖案和顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。（2）吊桿、龍骨和鋁合金飾面板的安裝必須牢固。3）吊桿、龍骨的材質(zhì)、規(guī)格、安裝間距及連接方式符合設(shè)計(jì)規(guī)定。金屬吊桿、龍骨應(yīng)通過(guò)表面防腐處理。（4）飾面板上的燈具、煙感器、噴淋頭、風(fēng)口篦子等設(shè)備的位置應(yīng)合理、美觀，與飾面板的交接應(yīng)吻合、嚴(yán)密。（5）吊頂工程安裝的容許偏差和檢查措施應(yīng)符合規(guī)定。4、質(zhì)量記錄（1）隱蔽工程驗(yàn)收記錄、技術(shù)交底記錄。（2）輕鋼龍骨、金屬板、粘結(jié)劑等材料的合格證、環(huán)境保護(hù)規(guī)定的檢測(cè)匯報(bào)。（3）質(zhì)量評(píng)估匯報(bào)三、保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們本著“干一項(xiàng)工程，樹(shù)一面旗幟”的決心，精心組織，精心施工，嚴(yán)格實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制，保證本工程建成為一流的優(yōu)質(zhì)工程。本工程將嚴(yán)格按規(guī)原則和企業(yè)質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)進(jìn)行操作，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，規(guī)管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而到達(dá)交付滿意工程的目的。一、施工質(zhì)量保證體系：施工質(zhì)量保證體系是保證工程施工質(zhì)量的重要要素，整個(gè)質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。二、施工質(zhì)量管理體系：施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能否加以控制的關(guān)鍵，工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)備的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開(kāi)展起到?jīng)Q定性的作用。三、施工階段性的質(zhì)量控制措施：施工階段性的質(zhì)量控制措施重要分為三個(gè)階段，并通過(guò)這三階段來(lái)對(duì)本工程各部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。1.事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，重要是建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場(chǎng)的多種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)制度和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制對(duì)應(yīng)的檢查計(jì)劃。事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，重要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場(chǎng)的多種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制對(duì)應(yīng)的檢查計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及措施。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)中靠性及運(yùn)用圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。事中控制階段事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。重要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的原因都納入管理圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量記錄分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和處理。嚴(yán)格工序間互換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量規(guī)定的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合規(guī)定為止。對(duì)完畢的分部分項(xiàng)工程，按對(duì)應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收原則和措施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同步，如施工中出現(xiàn)特殊狀況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而私自封閉，掩蓋或使用無(wú)合格證的工程材料，或私自變更替代工程材料等，總工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理提議下達(dá)停工令。事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收原則和措施，對(duì)完畢的單位工程、單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整頓所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。四、工期及保證措施1、組織保證根據(jù)我企業(yè)年初經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，以及近期完畢的某些水利工程項(xiàng)目的狀況，我企業(yè)可抽調(diào)大部分骨干，構(gòu)成項(xiàng)目隊(duì)伍，加強(qiáng)施工人員管理，保證工期。2、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃執(zhí)行保證工程技術(shù)部根據(jù)監(jiān)理工程師同意的總體進(jìn)度計(jì)劃，編制各階段施工進(jìn)度計(jì)劃，工地執(zhí)行每天下午8時(shí)召開(kāi)調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)各方，加大現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃執(zhí)行力度，切實(shí)保證以日保旬，以旬保月，以月?？偣て?。3、技術(shù)保證項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)照工程施工規(guī)，以控制重要項(xiàng)目為中心，建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)組織，承擔(dān)起業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、總部溝通和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)理管理責(zé)任。一是作好圖紙會(huì)審，下達(dá)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，編制施工階段詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好方案實(shí)行前的各個(gè)環(huán)節(jié)前；二是按業(yè)主、監(jiān)理、總工同意的方案做好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行工作，以保證不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤，杜絕因技術(shù)方案不妥引起的停工、返工；三是結(jié)合實(shí)際，在技術(shù)方案上優(yōu)化創(chuàng)新，提高工作效率。4、作業(yè)層及機(jī)具設(shè)備的保證該工程工期短，按照同意的施工方案，我企業(yè)將發(fā)揮統(tǒng)一協(xié)優(yōu)勢(shì)，對(duì)各類(lèi)所需機(jī)械設(shè)備，保證在24小時(shí)安排到位。5、資金保證本項(xiàng)目部根據(jù)總企業(yè)統(tǒng)一安排，專(zhuān)款專(zhuān)用，并且總企業(yè)給大力支持，保證工程有充足的資金保證，假如業(yè)主在資金不能及時(shí)到位的情況下，總企業(yè)保證全力支持，施工缺口資金總企業(yè)在48小時(shí)安排到位。6、施工環(huán)境保證項(xiàng)目部設(shè)置專(zhuān)人，協(xié)調(diào)處理地方關(guān)系，加強(qiáng)與各施工單位的聯(lián)絡(luò)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)也許影響工程進(jìn)度要素提高控制，做好工作，爭(zhēng)取好的施工環(huán)境，嚴(yán)禁破壞生態(tài)環(huán)境，保證自然環(huán)境。7、認(rèn)真做好工期保證體系圖，把工期保證體系圖懸掛在施工項(xiàng)目部場(chǎng)地顯目位置。8、工期保證體系框圖附后工期保證體系框圖五、保證安全、文明施工的組織措施（一）安全施工技術(shù)組織措施1、健全安全生產(chǎn)保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部健全安全生產(chǎn)保證體系，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職安全監(jiān)督管理人員，并賦予一定的管理權(quán)限。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)原則和企業(yè)安全規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)。2、明確安全管理人員職責(zé)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高全員安全意識(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度，貫徹各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從嚴(yán)治理。重要生產(chǎn)人員安全職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理的安全職責(zé)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主管生產(chǎn)的副經(jīng)理對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)行政干部和工程技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)教育，及時(shí)糾正或處理忽視安全的思想和行為，對(duì)安全生產(chǎn)有成績(jī)的單位和人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)或提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。貫徹“安全第一，防止為主”的方針，安全生產(chǎn)要同生產(chǎn)工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比，做到安全工作常?；⒅贫然?、詳細(xì)化。做到在任何狀況下都能保證生產(chǎn)安全。參與本單位的安全檢查，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出改善措施。審查和推廣新技術(shù)、新機(jī)具及合理化提議時(shí)，應(yīng)認(rèn)真審查或提出對(duì)應(yīng)的安全措施，促其實(shí)現(xiàn)。組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)、規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹貫徹。參與事故的調(diào)查處理，作出分析和鑒定，分清責(zé)任，提出防措施。項(xiàng)目總工程師的安全職責(zé)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任，貫徹執(zhí)行在安全方面的技術(shù)法規(guī)和各項(xiàng)制度。對(duì)行政干部和工程技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)教育，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。對(duì)新入廠施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育。組織認(rèn)真制定安全技術(shù)措施。提出新技術(shù)、新機(jī)具合理化提議，不停改善勞動(dòng)條件和操作環(huán)境。負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹實(shí)行參與事故調(diào)查處理，從技術(shù)上做出分析鑒定、查明原因、分清責(zé)任，從技術(shù)上提出防止措施。工長(zhǎng)安全職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，隊(duì)負(fù)責(zé)施工的單位工程的生產(chǎn)安全負(fù)全面責(zé)任。在貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的安全措施中，結(jié)合施工的工程特點(diǎn)，做好詳細(xì)的安全技術(shù)交底，根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，以口頭和書(shū)面兩種形式逐條逐句的對(duì)班組進(jìn)行交底，保證施工安全，文明施工。常常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的狀況，堅(jiān)決制止不顧人身安全、違章冒險(xiǎn)蠻干的行為。參與本單位組織的安全檢查，對(duì)負(fù)責(zé)施工的單位工程出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)負(fù)責(zé)糾正。堅(jiān)持每天進(jìn)行安全檢查，負(fù)責(zé)組織班組全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并督促班組自檢。發(fā)生事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，參與事故處理，并填寫(xiě)工傷事故登記表，認(rèn)真貫徹執(zhí)行防措施。安全員安全職責(zé)在行政和技術(shù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人的指導(dǎo)下，督促和監(jiān)督所屬單位對(duì)安全政策、法令、規(guī)章制度和上級(jí)指示、決定的貫徹執(zhí)行，并根據(jù)本單位及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的詳細(xì)狀況制定詳細(xì)的實(shí)行措施。參與編制和審查施工規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)、年度生產(chǎn)計(jì)劃以及復(fù)雜工程的安全技術(shù)措施，并督促和監(jiān)督執(zhí)行．深入基層調(diào)查研究、掌握安全動(dòng)態(tài)、發(fā)現(xiàn)和研究問(wèn)題、總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。提出改善措施，對(duì)所屬單位存在的不安全原因，尤其是重大隱患要督促改善，特殊狀況下有權(quán)下令停工，立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。組織開(kāi)展定期的安全檢查，并督促所屬單位開(kāi)展定期和不定期的安全檢查，抓好常常性的安全宣傳教育。會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)措施，按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，參與制定勞保用品的發(fā)放原則，辦理編制勞保用品計(jì)劃，申請(qǐng)勞保用品供應(yīng)等項(xiàng)工作。及時(shí)匯總月、季、年度安全管理臺(tái)帳開(kāi)展安全管理活動(dòng)，用科學(xué)措施管理好安全工作。班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度，熟悉一般安全知識(shí)和本工種的安全技術(shù)操作規(guī)定，認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程，對(duì)班組工人的生產(chǎn)安全和健康負(fù)責(zé)。組織好安全交底，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并堅(jiān)持安全值日和班組自檢制，教育督促班組工人嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。組織本班職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程，督促安全檢查制度的執(zhí)行狀況，決制止工人不顧安全、冒險(xiǎn)蠻干的現(xiàn)象。發(fā)生工傷事故者，首先急救傷者，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)，織班組人員對(duì)事故分析原因，吸取教訓(xùn)，提出防措施；工人安全生產(chǎn)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度，熟悉一般安全知識(shí)和本工種的安全技術(shù)操作規(guī)定，模遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干。發(fā)生事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，參與事故處理，并填寫(xiě)工傷事故登記表，認(rèn)真貫徹執(zhí)行防措施。3、保證安全施工的技術(shù)措施安全防火、防雷擊等技術(shù)措施進(jìn)場(chǎng)后，要切實(shí)做好消防工作，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的治保機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定消防措施，配齊消防器材。、為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作，嚴(yán)格執(zhí)行防火安全規(guī)定，消除不安全隱患，防止火災(zāi)事故的發(fā)生，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的單位要健全防火安全組織，責(zé)任到人，確定專(zhuān)職現(xiàn)場(chǎng)防火員。、施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行用火申請(qǐng)制度，如因生產(chǎn)需要?jiǎng)佑妹骰?，如電焊、氣?割)、熬油膏等，必須實(shí)行工程負(fù)責(zé)人審批制度，辦理動(dòng)用明火許可證。在用火操作中引起火花的應(yīng)有控制措施，在用火操作結(jié)束離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)的，要對(duì)作業(yè)面進(jìn)行一次安全檢查、熄火、消除隱患。、在各自施工的防火操作區(qū)根據(jù)工作性質(zhì)，工作圍配置對(duì)應(yīng)的滅火器材或安裝臨時(shí)消防水管。生活區(qū)人應(yīng)配置滅火器材。工地工棚防止使用易燃品搭設(shè)，以防火災(zāi)發(fā)生。、工地上乙炔、氧氣等易燃易爆氣體罐分開(kāi)寄存，掛明顯標(biāo)記，嚴(yán)禁火種，使用時(shí)由持證人員操作。、嚴(yán)格用電制度，嚴(yán)禁亂拉亂接電源，嚴(yán)禁使用電爐。、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)還應(yīng)有醒目的禁煙、禁火標(biāo)志。施工用電的安全措施、施工層上的配電線路必須按有關(guān)規(guī)定架設(shè)整潔。、配電系統(tǒng)采用分級(jí)配電，各類(lèi)配電箱、開(kāi)關(guān)箱的安裝和部設(shè)置符合有關(guān)規(guī)定，電器開(kāi)關(guān)應(yīng)標(biāo)明用途。、手持電動(dòng)工具的電源線、插頭、插座應(yīng)完好。電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換。電動(dòng)工具的外殼絕緣應(yīng)完好無(wú)損。使用、維修、保管應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。、常常定期有專(zhuān)人檢查電線與否有破損外露或其他狀況，有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。安全保證體系框圖（二）文明施工技術(shù)組織措施1、建立文明施工管理組織機(jī)構(gòu)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由生產(chǎn)、安全等有關(guān)人員構(gòu)成的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)文明施工的管理工作，對(duì)文明施工進(jìn)行科學(xué)化、原則化管理。各單位工程施工負(fù)責(zé)人為該工程文明施工管理負(fù)責(zé)人，各施工隊(duì)班組長(zhǎng)為重要執(zhí)行者三級(jí)體制。2、建立文明施工保證體系項(xiàng)目部設(shè)置文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，貫徹人員，形成有效文明施工保證體系。3、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工保證措施3.1施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)機(jī)構(gòu)設(shè)備，臨時(shí)設(shè)備、建筑材料以及場(chǎng)道路等，嚴(yán)格按照各階段現(xiàn)場(chǎng)平面圖進(jìn)行布置?，F(xiàn)場(chǎng)道路暢通，場(chǎng)地平整，在單位工程施工前編制施工組織設(shè)計(jì)，要有明確的施工平面圖，規(guī)定大宗原材料、成品、半成品及設(shè)備的位置，周轉(zhuǎn)材料的臨時(shí)堆放位置，規(guī)定垃圾、雜物臨時(shí)堆放點(diǎn)。庫(kù)存袋（箱）裝材料碼放成垛，小、散材料上架寄存，水泥具有時(shí)效性應(yīng)在庫(kù)保管，短期露天寄存具有蓋墊措施，做到防雨、防潮，對(duì)水泥品種規(guī)格分別堆放。易燃易爆物品設(shè)專(zhuān)庫(kù)隔離寄存，墻上懸掛材料管理制度和材料員職責(zé)。3.4各作業(yè)面材料堆放整潔，做到工完料盡腳下清。3.5固定的機(jī)械設(shè)備及時(shí)清洗保養(yǎng)，搭棚防護(hù)，材料設(shè)備科懸掛操作規(guī)程牌和設(shè)備標(biāo)牌。文明施工組織機(jī)構(gòu)框圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理文明施工小組、顧問(wèn)

工程物資部環(huán)境保護(hù)辦公室中心試驗(yàn)室醫(yī)療保障中工程物資部環(huán)境保護(hù)辦公室中心試驗(yàn)室醫(yī)療保障中配置的計(jì)量器具必須齊全、精確，并有記錄。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)用水、用電管理，嚴(yán)禁亂拉亂接電線，無(wú)常流水、常明燈。多種臨時(shí)設(shè)施做到構(gòu)造結(jié)實(shí)，室寬闊明亮，照明充足，通風(fēng)良好，防雨防潮，現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)、宿舍、廚房、廁所做到墻粉底刷白，地面硬化，且室凈高不得低于2.6m?，F(xiàn)場(chǎng)辦公室做到整潔有序，各項(xiàng)管理制度齊全，墻面懸掛：崗位責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖施工總平面布置圖工程質(zhì)量、安全、文明施工保證體系圖工程量逐月實(shí)際完畢進(jìn)度圖工程施工天氣晴雨表職工宿舍無(wú)地鋪、通鋪，室床鋪，職工衣被及其他日用品排列整潔，宿舍管理制度，值日牌上墻明確，維護(hù)室衛(wèi)生、清潔。廚房不得住人，灶臺(tái)貼瓷片，生熟分設(shè)，紗門(mén)、紗窗、紗罩齊全、無(wú)蚊、蠅、無(wú)鼠洞，通風(fēng)良好，室外生活垃圾入池，儲(chǔ)水缸加蓋密封，燃煤必須堆放入池，煤池高不得低于60cm。現(xiàn)場(chǎng)砌筑垃圾堆入結(jié)實(shí)池體，池高不低于60cm，建筑垃圾、生活垃圾分池堆放，不得外溢，白天封閉覆蓋?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置水沖式廁所。室高度不低于1.6m，通風(fēng)良好，設(shè)專(zhuān)人管理，管理制度及負(fù)責(zé)人上墻明確。周?chē)驋呒皶r(shí)，地面無(wú)積水、污垢，滅蠅措施得力。做好消防保衛(wèi)工作，成立治保機(jī)構(gòu)，制定現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度和門(mén)衛(wèi)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)工作，收尾階段實(shí)行通行證制度。現(xiàn)場(chǎng)配置一名通過(guò)培訓(xùn)的急救人員，配置保健藥物和急救器材，制定急救措施。現(xiàn)場(chǎng)管理人員持證上崗，并佩戴胸卡，項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)佩戴紅色胸卡，施工人員佩戴藍(lán)色胸卡，治安員佩戴黃色胸卡，其他管理人員佩戴綠色胸卡。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前必須進(jìn)行文明施工教育，后來(lái)逐月組織教育，教育狀況必須記錄詳細(xì)（規(guī)定有教育人，被教育人、時(shí)間、地點(diǎn)、容），施工人員無(wú)不文明行為。專(zhuān)業(yè)資料質(zhì)量控制措施流程圖四、涂料裝飾工程的質(zhì)量組織措施1、裝飾工程動(dòng)工前應(yīng)先定原則，做樣板經(jīng)有關(guān)人員承認(rèn)后，方可進(jìn)行大面積施工，裝飾施工每行一道工序，必須對(duì)上一道工序進(jìn)行全面檢查，所有合格后方能進(jìn)行下一步的施工。2、在噴刷涂料前，應(yīng)將基層表面的塵土、污垢、砂漿等打掃潔凈。表面滿刮膩?zhàn)觾杀椋磸?fù)打砂磨平，使其顏色一致，平整光滑，線角清晰，不污染地面、門(mén)窗、管件、線路等。3、涂料工程的等級(jí)和產(chǎn)品的品種應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定和現(xiàn)行有關(guān)產(chǎn)品原則的規(guī)定。4、涂料施工前應(yīng)將基體或基層的缺楞掉角處，用 1：3水泥砂漿修補(bǔ)，表面麻面及縫隙應(yīng)用膩?zhàn)訌浹a(bǔ)齊平。5、基層表面上的灰塵、污垢、濺沫和砂漿流痕應(yīng)清除潔凈。6、涂料工程使用的膩?zhàn)?，?yīng)堅(jiān)實(shí)牢固，不得粉化、起皮和裂紋。膩?zhàn)痈稍锖?，?yīng)打磨平整光滑，并清理潔凈。7、涂料施工時(shí)基層的含水率不得不小于8%，涂料干燥前，應(yīng)防止塵土玷污和熱空氣的侵襲。五、安裝工程質(zhì)量組織措施1、按照ISO9001原則建立和實(shí)行質(zhì)量保證體系，做好產(chǎn)品和服務(wù)的全員、全方位、全過(guò)程的控制；合理配置資源，優(yōu)先用于質(zhì)量保證，滿足業(yè)主的規(guī)定和期望；強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)管理人員及施工作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按照企業(yè)的質(zhì)量體系文獻(xiàn)的規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)及驗(yàn)評(píng)原則的規(guī)定進(jìn)行施工。2、按照ISO9001原則中的質(zhì)量體系要素規(guī)定進(jìn)行施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文獻(xiàn)，從工程協(xié)議簽訂到竣工交付全過(guò)程的質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)規(guī)化、原則化、程序化，保證各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)一直處在良好的受控狀態(tài)。3、對(duì)所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)直接