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年一圖讀懂工作報告制作(優(yōu)秀10篇)一圖讀懂工作報告制作工作報告篇一

受中鐵二局集團公司第三屆職工代表大會主席團的托付,我向大會報告工作,請予審議。

一年來,公司各單位以堅持和完善職工代表大會制度為抓手,連續(xù)推動“一個主題”(即和諧主題——構建和諧職工、和諧工會、和諧企業(yè))、“兩個維護”(即以促進“工者有其崗位、勞者有其酬勞、耕者有其保障”為重點,維護職工合法權益;以服務企業(yè)改革、維護企業(yè)穩(wěn)定、促進企業(yè)進展為已任,維護企業(yè)利益。)的總體工作思路,著力實施“三抓一創(chuàng)”(即“抓基層、抓基礎、抓基本,創(chuàng)新工會工作”)的工作舉措,不斷深化企業(yè)民主管理與民主監(jiān)督,廠務公開、集體合同、公平協(xié)商、民主評議領導干部、職工董事、職工監(jiān)事等民主管理工作機制日臻完善,促進了職代會各項職權的全面落實,為企業(yè)的和諧進展發(fā)揮了樂觀作用。

“三抓一創(chuàng)”是20xx年集團公司工會、職代會踐行科學進展觀,加強和改進工會、職代會工作的重要舉措。一年來,集團公司工會始終堅持“面對一線、眼盯基層、狠抓落實、強基固本”的理念,堅決貫徹“組織起來,切實維權”的工作方針,依據(jù)企業(yè)生產經營格局,準時建立組織、健全制度,通過堅持推行“片區(qū)聯(lián)合、上掛下派”的組織建設新模式,做到了哪里有任務、哪里有項目、哪里有機構,哪里就有工會、職工(代表)大會。年內,先后指導一公司、機筑公司、深圳公司等多個單位籌備召開雙代會,順當進行了換屆選舉,準時指導蘭新二線、京福、玉樹、欽北等新建項目部成立了工會工作委員會,調整了物資公司、貴廣、榆神、湘桂指揮部工會主席(工委主任),基本做到了“全盤思索、準時建制、全面掩蓋”,為職代會民主管理工作打下了良好基礎。另外,自20xx年7月開頭,集團公司工會特地組織成立“三抓一創(chuàng)”工作調研組,對一公司、電務公司、瑞城公司、貴廣指揮部、投資公司、榆神高速公司等12家單位進行了系統(tǒng)調研,就基層工會工作、企業(yè)民主管理等問題進行了調研,吸取教訓、總結閱歷、摸索方法,引導職工民主管理向深化進展。

仔細貫徹四川省、中國中鐵《職代會條例》相關規(guī)定,落實好職代會各項職權。年內,集團和各單位不定期召開職代會代表團(組)長聯(lián)席會議共15次,爭論、審議和通過了職工監(jiān)事選舉、全國勞模評比、省市災后重建先進個人推舉、提高員工住房公積金繳存比例等議題和事項,較好地發(fā)揮了職代會源頭參加、民主決策的作用。年初,為召開好年度職代會,在公司行政領導和相關部門的大力支持下,公司工會主持召開了成都部分單位、本部部門職工代表座談會,廣泛征求職工看法和建議,搭建起了企業(yè)、工會、職工三方和諧溝通、坦誠溝通、公平協(xié)商的平臺。20xx年3月,集團公司召開三屆四次職工代表大會,聽取并審議行政工作報告、職代會工作報告、集體合同執(zhí)行狀況報告、職工代表提案審理狀況報告,調整充實職代會各特地工作委員會成員,通過并簽訂了20xx年集體合同和工資及女職工的專項集體合同。此外,切實抓好提案工作,職代會閉會期間,通過多種有效形式,對涉及公司改革進展和員工切身利益的重大議案進行爭論和審議,對職工提案進行督促落實。三屆四次職代會后,公司工會對立案的29項職工提案進行了分類匯總,就提案落實工作召開專題會議,明確了落實責任部門和責任人,并對立案落實狀況進行監(jiān)督檢查,使29項提案件件有回音。其中,已解決和落實的提案26條,有待進一步討論解決的3條,提案落實率達90%以上。

公平協(xié)商機制進一步完善。20xx年,依據(jù)《工資集體協(xié)商試行方法》和上級組織的要求,公司各單位全面推行了工資集體協(xié)商工作,年內包括集團公司在內的17個單位,均按要求簽訂了工資集體協(xié)議,簽約率達100%,增加了集體合同的實效性。

10月份,全總黨組成員、經審委主任張世平對公司推動的“兩個普遍”進行了調研,對公司全面開展工資集體協(xié)商工作給以了高度評價,贊揚中鐵二局“名不虛傳,是一支真正的鐵軍、開路先鋒,不愧為全國先進典型”。在10月份四川省委省政府召開的工資集體協(xié)商電視電話會上,集團公司董事長鄭建中特地就公司推行集體協(xié)商工作做大會發(fā)言,受到廣泛關注和好評。進一步強化監(jiān)督檢查,各單位通過組織職工代表到基層和各項目就職代會條例落實狀況、職代會決議執(zhí)行狀況及平安生產、勞動愛護、生產經營等狀況進行巡察檢查,發(fā)覺問題準時訂正。年底,根據(jù)總公司要求,組織對集團公司及各子(分)公司《集體合同》和各專項合同履行狀況進行了自查和抽查,有力促進了《集體合同》相關工作的規(guī)范化。

均年收入達60337元,比上年增長19.51%。特殊是大家特別關注的“提高工齡工資”的問題,領導特別重視,經多次討論,打算將工齡工資標準提高到每工齡年15元/月;同時,依據(jù)公司《工程項目經理部薪酬安排方法》有關規(guī)定,項目系數(shù)考慮了因流淌施工而賜予員工的流淌津貼;針對高原地區(qū)項目,公司特地設立了高原補貼,高原補貼標準依據(jù)高原海拔高度確定,最低為50元每人每天,最高為130元每人每天。與此同時,公司還大力開辦農夫工夜校,不斷完善農夫工創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓、幫扶救助、技能競賽、評先嘉獎等工作機制,將農夫工權益維護工作落到實處。一年來,公司各級黨政工組織同心同德,同舟共濟,協(xié)作無間,確保推動集體合同和專項集體合同的一一落實,實現(xiàn)企業(yè)與職工共建共享共贏,真正將“依靠職工辦企業(yè),辦好企業(yè)為職工”的理念落到了實處。

20xx年,公司連續(xù)貫徹落實《中鐵二局集團有限公司工程項目部廠務公開實施細則》、《中鐵二局項目黨建工作標準化手冊》,不斷拓展公開渠道,豐富公開形式、規(guī)范操作程序,逐步完善了廠務公開長效機制。進一步明確了各級組織、各有關部門的工作責任,形成了“黨委領導、行政運作、紀委監(jiān)督、工會協(xié)調、職工參加”的工作機制,把公開的內容、程序、形式、考核、效果等都納入了企業(yè)管理軌道,使職工群眾充共享有了知情權。

一圖讀懂工作報告制作工作報告篇二

**市慈善總會**分會工作匯報

**分會成立于20xx年7月9日,該分會是在**村扶貧基金會的基礎上成立的。**分會以促進相互關懷,緩和社會沖突,擔負救濟扶貧、維護社會穩(wěn)定責任為宗旨,開展助醫(yī)、助學、助殘、助老四大塊工作。機構設會長1名,副會長1名,秘書長1名,理事9名,由秘書長負責分會日常工作,每年年底定期召開一次理事大會,總結本年度工作開展狀況和爭論慈善救助相關事宜,不定期開展若干次理事會議,爭論專題救助事宜。分會從成立至今,共募捐117萬余元,支出47萬元,共救助270人次,目前還有70萬余元的資金。一般每年均能募捐到14-15萬元。

一、廣開籌資渠道,壯大慈善基金。

捐款數(shù)量每年穩(wěn)中有升,近三年分別募捐了14.28萬元、14.6萬元、14.95萬元。今年,募捐活動開頭之后,前來詢問募捐事宜的村民絡繹不絕,均想為慈善事業(yè)貢獻自己一點力氣。

二、打造慈善品牌,增加救助實效。

事會議,依據(jù)救助原則和標準,排摸村貧困同學家庭困難狀況,救助面達100%。對貧困高中生,每年補助3000元,大專4000元,本科5000元,每年落實助學金3萬元以上。到目前為止已經資助了5位高校生、1位高中生到畢業(yè),4位還在資助。三是樂觀開展助老、助殘等送暖和活動。針對老年人、殘疾人這些弱勢群體,**分會每年拿出2萬元資金,在春節(jié)來臨前,為他們送上棉被、大米、食用油等生活用品。同時,分會成員還上門走訪,排摸危房,對存在肯定平安的房屋,支配工作進行修繕,使他們能度過一個安心的春節(jié)。慈善分會的救助活動,使老百姓有所依靠,社會沖突得到了緩和。

三、注意制度建設,探究進展機制。

一是建立了學習制度。分會注意自身隊伍建設,旨在建立一支思想素養(yǎng)高、業(yè)務力量強的慈善工隊伍。村慈善分會,要求秘書長平常準時學習和貫徹市慈善總會下達的各項文件精神,理事會成員至少每季度一次學習業(yè)務學問。使分會成員能準時把握業(yè)務學問,完成各種救助工作。二是實行公示制,使賬目明明白白。分會對每一筆受捐和每一份救助,均張榜公布,切實做到賬目清晰。三是建立造血制度。分會在對困難家庭開展經濟救助的同時,利用分會理事會成員均屬有肯定經濟實力或社會地位的人員,針對受救助家庭成員狀況,或介紹其入廠從事力所能及的崗位,或關心其參加培訓成為行業(yè)能手,在輸血的同時為其造血。

一圖讀懂工作報告制作工作報告篇三

萬圣節(jié)到來之際,各種好玩的手工制作教程都開頭不斷的呈現(xiàn)出來,下面本站我整理的萬圣節(jié)手工diy制作教程,供你參考。

材料:白色卡紙,黑筆,膠帶,黑色粗線,小吸管,剪刀。

制作步驟

第一步:首先在卡紙上畫出骷髏,如圖,剪裁好待用

第三步:黑絲細繩穿過圓珠筆芯,跟手掌、腳掌用膠帶粘合

第四步:最終再在骷髏頭部粘貼一根掛繩,一個手腳可以抽動、晃晃悠悠的“恐怖”骷髏小人就diy制作完成啦!

材料:棒棒糖,紙巾,剪刀,絲帶,黑色筆

制作步驟

第一步:把棒棒糖包在紙巾的中間

其次步:用絲帶扎起來

第三步:畫上表情

第四步:一堆可愛的小幽靈誕生了

材料:彩色卡紙,綠色顏料,圓盤,剪刀,膠棒或雙面膠

制作步驟

其次步:講盤子涂成淺綠色的,然后用黑色卡紙剪出一個尖帽子的外形,根據(jù)帽檐上方的寬度剪出一個別的顏色的長方形,用白色卡紙剪出兩個橢圓貼在圓盤上,并用黑筆在圓盤上添加巫婆的眼珠,鼻子和嘴巴等。

第三步:將四個手掌外形組合防止在圓盤上方,并在中間貼上尖帽和長方形,好了,一個面具就做好了,假如想要戴起來,可以將圓盤左右兩邊用打孔機打兩個空,然后穿上松緊繩,就可以戴在頭上了!

一圖讀懂工作報告制作工作報告篇四

一是清理整治各類違章占道經營行為。全面清理、金聯(lián)、集貿市場沿線未經批準,擅自設置和不按規(guī)定地點設置、隨便擴大面積、擅自轉變經營范圍的各類攤點;堅決取締和整治鎮(zhèn)區(qū)內的店外經營和亂堆亂放行為,維護正常的市容秩序。對于堆放在街道上的難以清理的建筑材料,我站特地請挖機進行集中清理,確保交通道路暢通。

二是進行了五次專項整治。在4、5月之間我站對街主干道、集貿市場亂搭亭棚、亂設廣告、亂停亂放這“三亂”進行了專項整治。此次專項活動共拆除違規(guī)搭棚十余處,對于宣揚廣告內容等有礙市容觀瞻的門頭廣告牌匾進行了集中整治,街頭汽車、摩托車亂停亂放的現(xiàn)象也得到有效遏制。

三是進一步加強路面修復建設。為了使街道路面更加干凈潔凈,鎮(zhèn)政府共投入三萬多元用于主干道道路建設,共修復了金聯(lián)橋路面等十余處受損路面,使街道交通設施更加完善。

四是進一步完善垃圾堆放點。在、秋南、南邊修建三座垃圾池,實行垃圾的特地排放,并在各村委會聘請保潔員,每天對路面進行打掃,保持大路沿線的潔凈干凈。在金聯(lián)、坪上等磚場建立了垃圾填埋場,磚場周邊環(huán)境得到了有效改善。

一是制定“門前三包”管理制度。要求各街道商家要堅決清理沿街店鋪門窗亂貼畫、店外經營和擺放物品及懸掛橫(條)幅,做到沿街門窗除腰帶外,無粘貼物;商家坐店經營,店外干凈,無擺放燈箱和其他堆放物品,無違規(guī)拉掛橫(條)幅。同時,對陳舊、破損等影響市容觀瞻的門頭牌匾限期要求更換,對沿街外立面不干凈的建筑物限期要求清潔,徹底改善市容環(huán)境。

一是堅決搞好環(huán)境綜合整治,提升城管水平。要大力實施“潔面工程”,集中力氣切實解決好占道經營、亂停亂放、亂扔垃圾這市容“三亂”,確保停車歸道、商品歸店、農貿歸市、廣告歸位、攤位歸點等有序的圩鎮(zhèn)環(huán)境。連續(xù)做好門頭廣告和臨時占道經營攤點的管理,加強日常監(jiān)管。

二是連續(xù)落實好“門前三包”制度。連續(xù)對各經營戶實行“門前三包”,做到沿街門窗除腰帶外,無粘貼物;商家坐店經營,店外干凈,無擺放燈箱和其他堆放物品,無違規(guī)拉掛橫(條)幅,對于違反規(guī)定者進行嚴峻警告和懲罰。

三是重點加強集貿市場環(huán)境綜合整治。做到市場內劃行歸市,分攤經營,標牌醒目,市場內有專人清掃保潔,上、下水管道暢通,做到無以路為市,無亂擺攤現(xiàn)象,樂觀維護好集貿市場秩序。

四是強化垃圾、收集、運輸、處理工作,進一步完善創(chuàng)衛(wèi)工作設備。為了使圩鎮(zhèn)垃圾排放得到有效處理,我站將以垃圾收集處理為重點,進一步規(guī)范圩鎮(zhèn)垃圾處理建設。

五是實行單位衛(wèi)生包干制度。規(guī)定各單位對自己所轄區(qū)域內衛(wèi)生進行清掃,并對各單位創(chuàng)衛(wèi)工作進行打分評比,評分不合者者將進行通報批判。

六是加強圩鎮(zhèn)道路硬化建設。對于圩鎮(zhèn)中沒有硬化的路面進行硬化,使街道更加潔凈干凈,為圩鎮(zhèn)制造更好的交通衛(wèi)生環(huán)境。

一圖讀懂工作報告制作工作報告篇五

實習是我們每個高校的必修課,也是一門非常重要的人生必修課。它使我們在實踐中打開視野,增長見識,為我們以后走向社會打下堅實的基礎,是我們走向崗位的墊腳石。今年我們從7月23日至7月28日在東軟集團進行了五天實習,此次實習的主要目的是學習一些關于軟件方面的學問,在老師的帶領下做一些有意義的嬉戲。為期一周的實習就這樣匆忙的落下帷幕了,光陰似箭,在這短短的實習期間我收獲頗多。以下是我們實習的詳細內容。

2、感受與體會

在高中時就聽過東軟,只是當時熟悉的局限不知道東軟畢竟是做什么的,更不知道這個企業(yè)的文化和業(yè)界的影響力。幸運的是這學期院里組織我們去東軟進行了為期一周的實習。給了我們一次了解東軟,提高個人力量,增加自我熟悉,增加學問的機會。

通過介紹,我了解到東軟是由東北高校發(fā)起的一家軟件公司,在多年的進展進步中東軟已經成為了軟件領域的一個佼佼者,東軟以它獨特的工作風格培育了一代又一代的東軟人,他們對自己所經手的項目兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。東軟用他ost的管理風格回報著每一個東軟人。

前三天時間,為我們支配了力量拓展,一些專業(yè)學問,時間管理,以及高效能人士應具備的七個習慣等課程活動,給了我們一個發(fā)覺自我,挖掘自我,提高自我的方法和途徑。在這三天的培訓中給我感受最深的安老師給我們放嚴峻殘疾的外國人麥克不因自己的殘疾而悲觀失落,而是英勇的面對一切,去挑戰(zhàn)自己,將自己的樂觀心態(tài)與大家共享,激勵那些已經擁有許多的人正視自己,學會感恩。與以往我們看這樣的錄像的方式不同的是安老師實行的是分段播放,然后讓我們上臺發(fā)表自己的看法。讓我們通過看錄像學習一種精神,學一種態(tài)度,共享自己的心得,共享我們的經受,加深了同學的了解,同時也熬煉了我們一種力量,在眾人面前敢于呈現(xiàn)自己,能夠呈現(xiàn)自己的力量。

實訓的第四天給我們支配了一場最好玩,最有意義的“嬉戲”,將我們來自三所不同高校的同學分成八組,每組選出“隊長”,“隊秘”,“平安員”來各負其職,每個人都對這次布滿趣味的活動非常期盼,大家都樂觀地編口號,畫隊徽,信念滿載,預備迎接這次挑戰(zhàn)。下午的或外活動真正的體現(xiàn)出了團隊合作的宗旨,假如這些嬉戲中有一個人掉隊,那么就會失敗。最終每個人都發(fā)揚了團隊合作的精神。

晚上回去,我的感受很深,熟悉也很深,不但今日的我們是一個團隊,社會也是一個團隊。我們的國家如何能有競爭力?有一句老話:幫人即幫己,也就是利人又利己。

最終一天我們學習了嵌入式技術的進展與應用,這也是我們在東軟的最終一堂課。我們在以前的學習中沒有聽說過這方面的學問,所以我聽得很仔細。隨著信息化、智能化、網絡化的進展,嵌入式技術將全方面綻開,目前嵌入式已成為通信和消費類產品的一起進展方向。總體來說,嵌入式系統(tǒng)分別在硬件和軟件(主要是嵌入式操作系統(tǒng))方面獲得進展。嵌入式技術就是"專用"計算機技術,這個專用,是指針對某個特定的應用,如針對網絡、針對通信、針對音頻、針對視頻,針對工業(yè)掌握等,從學術的角度,嵌入式系統(tǒng)是以應用為中心,以計算機技術為基礎,并且軟硬件可裁剪,適用于應用系統(tǒng)對功能、可靠性、成本、體積、功耗有嚴格要求的專用計算機系統(tǒng),它一般由嵌入式微處理器、外圍硬件設備、嵌入式操作系統(tǒng)以及用戶的應用程序等四個部分組成。

經過這五天的實習,走的時候我有一種感覺就是很乏,我知道這是我在東軟的實習的七天里學到東西,帶走東西的最好憑證??赡苡械臅r候我們把這種實習看做是一種體驗,能夠感受一把就是收獲??墒俏覀兗热挥羞@么好的機會來學習我們就應當全力以赴,盡可能多的去學習一些東西,究竟這樣的機會不多。我信任在東軟的這一周實習中我們所學到的不僅僅就是學到一些職場技能,我們更多的是感受到了一些職場氣氛,一種進入職場的心態(tài),一種做人的態(tài)度。不是有人說態(tài)度打算高度么?我信任我們今日所學到的在我們即將步入的領域中都會有用的。

3、總結

這些都是我們這些即將面臨就業(yè)的大三同學所應當學習的,盼望有機會能多學習一些這樣的學問。

一圖讀懂工作報告制作工作報告篇六

通過半年來的學習與實踐,我已經能夠清楚的熟悉到自己所從事的驗收工作職責;隨著學習的深化淺出,對電梯安裝驗收規(guī)范已經有了深刻的了解。如:在對電梯驗收過程中對驗收項目的分類、驗收規(guī)定要求及驗收檢查方法都有了不同程度的把握。遵循領導的教導并時刻謹記:執(zhí)行技術規(guī)范,遵循質量第一的宗旨。

半年來的工作雖然取得了肯定的成果,但還存在許多不足之處,主要是工作思想熟悉程度還不夠,學習、力量上還不夠,和有閱歷的同事比較還有特別大的差距,理論學問上還在基本格式上徘徊,實踐上缺少縱深挖掘的延長。在今后工作中,我肯定仔細總結閱歷,克服不足,努力把工作做得更好。堅持一:發(fā)揚吃苦耐勞精神,面對事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,樂觀適應各種環(huán)境,在工作中磨練意志,增長才能。二:發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐;講究工作學習方法,端正學習態(tài)度,努力培育自己扎實的理底、踏實的工作作風。

總之,xxxx年對我而言是基礎年,這半年來的得與失將督促我在今后的工作中,發(fā)揚成果,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度的責任心,腳踏實地的做好各項工作,不辜負公司領導們對我的栽培與期望,真心的盼望自己能夠為公司的進展助一把力!

一圖讀懂工作報告制作工作報告篇七

想要過一個好玩的萬圣節(jié),萬圣節(jié)南瓜燈是肯定少不了的啦,可以說,南瓜燈肯定是萬圣節(jié)的大主角,淘寶上的南瓜燈也是千奇百怪,可是對于寵愛動手的你,購買的南瓜燈好像還是少了自己動手的樂趣。下面是我為大家細心推舉萬圣節(jié)南瓜燈制作相關教程,盼望能夠對您有所關心。

不需要挑一個特殊完善的,只要有一面很光滑美麗就可以。建議選擇中等或比較大的南瓜,那種小型南瓜就算了,雕刻起來太難掌握,而且效果不好。

南瓜最好先擦洗一下,然后預備好工具?,F(xiàn)在許多超市都有買做南瓜燈的模具。手巧的,可以不要模具自己畫,也可以從網上找圖形,用模具可能更便利點,女孩子建議戴上手套,傷了手就不好啦。

留意:不要抱著做好了南瓜燈還能把南瓜煮成南瓜粥的想法,用來做南瓜燈的南瓜是不能吃的,肉質比較硬,特地是用來做南瓜燈的。

所需要的工具

洗凈擦干

1.給擦潔凈的南瓜開蓋兒

蓋兒不要開的太小,不然不好取出瓤。用水果刀或小鋸齒漸漸劃開個圓形,最終拔出蓋子,把上面粘的絲和瓤都刮潔凈。

2.給南瓜取瓤

3.畫圖形

假如有喜愛的從網上看好的圖,可以打印下,這樣用透亮?????膠活著小圖釘固定在南瓜上,然后用筆或者曲別針的一頭對著圖案這樣挨著扎出一個一個的小眼兒。留意,要去掉的部分用陰影標出來。之后取下圖片,南瓜上就能觀察這樣已經有圖形樣式的小點圖畫了。用手畫也是很不錯的選擇,水性筆就可以畫上去,而且特別好擦掉。但同樣留意標出陰影部位。

4.雕刻

小竅門:留意下刀的時候,刀盡量垂直不要有角度。

5.修飾

雕刻好啦,也許是不是可以看出樣子了啊?但這時候還沒有完工。由于南瓜壁的不勻稱,或者是由于雕刻中拿刀角度不同,雕刻出來的南瓜并不非常完善,這樣會影響最終呈現(xiàn)透光的效果。所以再對其進行下修飾。

6.完工

去把南瓜清洗一下擦潔凈,然后在里面放上一個小蠟燭,南瓜燈就做好了。

一圖讀懂工作報告制作工作報告篇八

圣誕節(jié)是很好玩的一個節(jié)日,在圣誕節(jié)來臨之際,大家預備送什么禮物給自己的小伙伴呢?賀卡是很好的選擇哦!我整理了關于圣誕節(jié)賀卡制作教程方法圖解,盼望可以關心大家!

材料預備:

留意:卡紙比較厚,對折時簡單起皺,要先量好尺寸,用回形針沿著直尺在卡紙上用力刻下劃痕,然后將劃痕對折,這樣折出的紙又整齊又不會起皺。

圣誕樹立體賀卡:

打印出圣誕樹的圖片,將綠色的一般彩紙對折剪出圣誕樹的外形,將圣誕樹外形的綠顏色紙貼在卡紙上,在圣誕樹上貼上各種小禮物的圖片,旁邊再貼一點雪人、雪花,里面就做好了,再在封面上貼上各種圖片,美麗的圣誕樹立體賀卡完成了!

一圖讀懂工作報告制作工作報告篇九

一、推舉工作狀況

(一)加強組織領導。接到通知后,我局高度重視,馬上召開黨組會專題討論評比推舉方案,并向市委、市政府分管領導進行了匯報,主動與市人社局、公務員局溝通對接,要求相關部門仔細討論、樂觀推舉、嚴格把關,確保評比推舉工作順當完成。

(二)嚴格選拔標準。堅持以政治表現(xiàn)、工作實績、貢獻大小作為衡量標準,將熱心民族團結進步事業(yè),仔細貫徹中央民族工作會議精神,能夠仔細執(zhí)行黨的民族政策,模范遵守國家法律法規(guī),立足崗位,勇于奉獻,在促進各民族共同團結奮斗、共同富強進展的崇高事業(yè)中取得顯著成果的先進集體和先進工推舉上來,做到優(yōu)中選優(yōu),確保了推舉對象具有先進性、典型性和代表性。

(三)細心選拔推舉。要求參選單位嚴格履行規(guī)定程序,進行民主推舉,領導班子集體討論打算,擬推舉對象在所在單位進行公示。推舉評比工作始終堅持群眾路線,充分發(fā)揚民主;堅持評比條件,確保評比質量;堅持面對基層,突出工作一線;嚴格評比程序,嚴厲?評比紀律。整個推選過程做到公開、公正、公正,被推選出來的單位和個人在本單位進行為期5個工作日的公示。

(四)深化細致考察。通過談話、政審及征求看法等方法,全面了解考察對象狀況。被推舉的對象,根據(jù)干部管理權限征求了干部管理部門的同意,并征求了紀檢監(jiān)察和衛(wèi)生計生部門的看法。市人社局會同我局對推舉單位和個人進行了仔細審核把關。

二、評比推舉結果

依據(jù)文件要求,經各區(qū)市層層推舉,結合工作中把握和了解的狀況,綜合考慮各區(qū)市少數(shù)民族人口數(shù)量、民族工作任務完成狀況和對民族工作的貢獻,我市擬推舉青島市市南區(qū)民族宗教局為全省民委系統(tǒng)候選先進集體,青島市城陽區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、民族宗教局局長張為全省民委系統(tǒng)候選先進工。

三、推舉對象基本狀況

1.全省民委系統(tǒng)候選先進集體

市南區(qū)民族宗教局,針對新形勢下民族工作的新任務、新特點,立足區(qū)情,創(chuàng)新舉措,在完善民族工作治理體系上謀新思路,在探究民族工作途徑上求新突破,在推動民族工作向社區(qū)延長上見新成效。設立了“一個中心”(民族事務聯(lián)管中心),搭建了“兩個平臺”(“微市南”信息發(fā)布平臺和“幫到家”互動溝通平臺),健全了“三項機制”(常態(tài)化管理機制、親情化服務機制、立體化應急機制),組建了“四支隊伍”(街道民族工作指導員、社區(qū)民族工作聯(lián)絡員、樓院民族工作調解員、社區(qū)民族工作宣揚員),不斷深化創(chuàng)建工作,民族團結進步事業(yè)碩果累累。x年、x年,連續(xù)兩屆被國務院授予全國民族團結進步模范集體,x年被評為全省民族團結進步創(chuàng)建活動示范單位。

2.全

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