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市場(chǎng)推行部崗位職責(zé)說明宣傳推行工作在市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)下展開,其工作績(jī)效對(duì)市場(chǎng)部負(fù)責(zé),向市場(chǎng)部主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。市場(chǎng)推行部的工作應(yīng)波及四個(gè)模塊:電子商務(wù)、產(chǎn)品推行、市場(chǎng)推行促銷、國(guó)際貿(mào)易橋梁市場(chǎng)推行部波及二個(gè)層面:宣傳推行方面、市場(chǎng)公關(guān)方面其崗位說明以下:一、工作職責(zé):全面負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)推行與有關(guān)服務(wù)工作1、電子商務(wù)平臺(tái)–百度、谷歌,行業(yè)論壇等搜尋引擎排名–網(wǎng)站保護(hù)、產(chǎn)品更新–客戶詢盤信息整理和轉(zhuǎn)達(dá)各事業(yè)部–打造電子商務(wù)成交平臺(tái),形成網(wǎng)絡(luò)銷售渠道2、產(chǎn)品推行產(chǎn)品線梳理、年度產(chǎn)品規(guī)劃、地區(qū)產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品觀點(diǎn)提煉、深挖提高產(chǎn)品賣點(diǎn)新產(chǎn)品公布、上市推行產(chǎn)品宣介3、市場(chǎng)推行促銷展會(huì)策劃和推動(dòng)公關(guān)推行活動(dòng)推動(dòng),促銷推行策劃和實(shí)行新品推行炒作市場(chǎng)規(guī)劃4、國(guó)際貿(mào)易橋梁國(guó)外市場(chǎng)拓展搭建事業(yè)部、技術(shù)和客戶交流的橋梁負(fù)責(zé)整個(gè)外貿(mào)流程的追蹤、控制,有關(guān)外貿(mào)票據(jù)的繕制負(fù)責(zé)公司國(guó)際客戶的招待及項(xiàng)目的談判負(fù)責(zé)公司國(guó)際展會(huì)的籌備、推行二、工作內(nèi)容:(一)宣傳推行方面1、籌備新商品德銷前的準(zhǔn)備工作。使其上市后的銷售與服務(wù)工作,能夠順利進(jìn)行;2、針對(duì)公司品牌及公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)公司形象、品牌定位的工作;3、聯(lián)合公司銷售狀況剖析市場(chǎng),策劃并撰寫推行活動(dòng)方案;4、針對(duì)已擬定并審批經(jīng)過的市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行落地追蹤履行以及后期的剖析、報(bào)告;5、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行公司整體形象策劃,并提交策劃方案擔(dān)當(dāng)公司廣告流傳工作的實(shí)行和廣告成效測(cè)評(píng);6、配合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,擬定廣告及其余宣傳門路的計(jì)劃,以促使銷售及提高公司的知名度;7、制定并監(jiān)察履行公關(guān)及促銷活動(dòng)計(jì)劃、計(jì)劃安排年、季、月及專項(xiàng)市場(chǎng)推行策劃;8、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)同意的估算,嚴(yán)格控制公關(guān)活動(dòng)和廣告制作與媒體宣傳花費(fèi)的使用,使其在估算以內(nèi)并且有較好的成效;9、保持優(yōu)秀的渠道聯(lián)系,保護(hù)與合作伙伴的關(guān)系;10、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其余部門間的關(guān)系。工作流程(一)一般工作流程市場(chǎng)推行計(jì)劃成效評(píng)估促銷計(jì)劃、實(shí)行市場(chǎng)推行策劃客戶信息反應(yīng)公關(guān)計(jì)劃、實(shí)行(二)宣傳推行工作流程研究調(diào)研狀況方案建議匯總推行方案構(gòu)想制定成熟方案估算剖析報(bào)告上司同意下達(dá)企劃需求進(jìn)入促銷履行依方案履行進(jìn)入公關(guān)履行三、市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)的工作流程(一)準(zhǔn)備工作1、聯(lián)合市場(chǎng)特點(diǎn)及公司特點(diǎn)剖析既定方案的可履行性;2、針對(duì)可履行性方案作出正確、合理的估算剖析并上會(huì)經(jīng)過議論。(二)履行工作1、針對(duì)可行性推行方案組建履行小組,確立小構(gòu)成員及分工;2、活動(dòng)前組織與有關(guān)部門的文書對(duì)接、信息協(xié)調(diào)、物質(zhì)采買及入庫(kù)、供應(yīng)商對(duì)接、日程安排、會(huì)場(chǎng)設(shè)計(jì)與部署等工作;3、設(shè)計(jì)部門聯(lián)合當(dāng)次推行方案進(jìn)行設(shè)計(jì)、宣傳方面的履行工作。4、活動(dòng)中協(xié)調(diào)內(nèi)外面的關(guān)系及辦理突發(fā)事件,包含會(huì)場(chǎng)物料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)部署、設(shè)施調(diào)試、簽到及發(fā)放禮物、茶歇、用餐及團(tuán)隊(duì)活動(dòng)準(zhǔn)備等;5、活動(dòng)后的花費(fèi)結(jié)算、物質(zhì)盤點(diǎn)及運(yùn)輸、活感人員信息整理、以及宣傳報(bào)導(dǎo)內(nèi)容制作及跟蹤;6、關(guān)注推行活動(dòng)的整個(gè)過程,追蹤成效、實(shí)時(shí)反應(yīng),并依據(jù)履行的詳細(xì)狀況作出合理調(diào)整。(三)追蹤工作推行活動(dòng)結(jié)束后,實(shí)時(shí)會(huì)同履行人員及督導(dǎo)人員進(jìn)行活動(dòng)總結(jié),記錄有關(guān)活動(dòng)內(nèi)容及狀況,實(shí)時(shí)剖析總結(jié)活動(dòng)的實(shí)行狀況,并對(duì)活動(dòng)的成效進(jìn)行合理的剖析、總結(jié)。四、部門配合方面(一)市場(chǎng)部與銷售部的配合1、市場(chǎng)部應(yīng)將銷售促使計(jì)劃、促銷活動(dòng)

/公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃及安排狀況、

POP投放計(jì)劃,促銷

/公關(guān)禮物發(fā)放計(jì)劃供應(yīng)給銷售部,并作必需的說明及商討:2、市場(chǎng)部應(yīng)向銷售部供應(yīng)年度、季度、月度推行目標(biāo)計(jì)劃;3、銷售部應(yīng)配合市場(chǎng)部做市場(chǎng)推行及公關(guān)活動(dòng)方面的反應(yīng)、調(diào)研、總結(jié)工作;4、銷售部應(yīng)將終端銷售狀況反應(yīng)給市場(chǎng)部。(二)市場(chǎng)部與財(cái)務(wù)部的配合1、市場(chǎng)部應(yīng)實(shí)時(shí)上報(bào)用于推行所需的專項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃狀況;2、在整個(gè)市場(chǎng)活動(dòng)中實(shí)時(shí)將專項(xiàng)資本運(yùn)作

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