農(nóng)務(wù)人員管理制度

,,進展甘,,提高人民群眾生活水平。近年來，幸福榨區(qū)在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級部門的熱忱支持和協(xié)作下，甘蔗生產(chǎn)獲得了很大進展，取得了很大成績。為了進一步搞好我蔗區(qū)蔗糖生產(chǎn)工作，加強企業(yè)與蔗農(nóng)之間的魚水關(guān)系，爭取工農(nóng)雙方都有一個較好的經(jīng)濟效益。幸福鎮(zhèn)和幸福糖業(yè)公司在縣委政府的領(lǐng)到下，召開2023/2023年度的甘蔗砍、運、榨種植工作會議,本次會議主要是總結(jié)分析近年來甘蔗生產(chǎn)工作中所取得的成績及閱歷,找出存在的問題,抑制的途徑,,以便揚長避短,2023/2023年度的甘蔗砍、運、榨種植工作,以便相互監(jiān)視,共同促進。一、原料部甘蔗進展原則產(chǎn)，為公司供給穩(wěn)定充分優(yōu)質(zhì)的甘蔗原料。種，實行科學(xué)種蔗加強田間治理，組織閱歷溝通，提高單產(chǎn)、增加總產(chǎn)、提高甘蔗蔗糖份，提高種蔗效益，使蔗農(nóng)種蔗信念和決心得到安康穩(wěn)定的進展。3、深入蔗區(qū)，了解甘蔗種植和生產(chǎn)狀況,準(zhǔn)時解決存在問題。4、做好甘蔗產(chǎn)量的估產(chǎn),以及糖份檢測工作為榨期供給科學(xué)依據(jù),甘蔗估產(chǎn)準(zhǔn)確95%以上。努力降低生產(chǎn)本錢。,每年的預(yù)購98%以上。7、催促和協(xié)調(diào)村、社方面的關(guān)系,搞好蔗區(qū)道路的修理和改造,確保榨季生產(chǎn)順當(dāng)進展。8、準(zhǔn)確準(zhǔn)時地填報各種統(tǒng)計報表，為公司生產(chǎn)供給有效的決策依據(jù)。;做好本部門的文件治理工作和改進工程的實施。二、農(nóng)務(wù)人員效勞治理制度(一)、種植效勞蔗生產(chǎn)。2、抓好甘蔗基地的建設(shè)，幫助蔗區(qū)蔗農(nóng)落實甘蔗種植打算，推廣良種，與村〔秋、冬、春〕的種植打算，指導(dǎo)蔗農(nóng)選地、整地、開溝、下種、覆土、蓋膜等科學(xué)的種植，并為蔗農(nóng)組織種苗調(diào)運〔復(fù)混肥、農(nóng)藥等預(yù)購定金的業(yè)務(wù)手續(xù)，讓蔗農(nóng)準(zhǔn)時領(lǐng)回進展甘蔗所需扶持的物資。4、準(zhǔn)時驗收并丈量出蔗戶所開挖好蔗溝的植面積，將實際面積反響到公司及蔗戶，以便蔗戶盡快享受到公司對其的全部優(yōu)待扶持政策。(二)、中耕治理效勞施肥、殺蟲、培土等效勞工作。2、準(zhǔn)時組織調(diào)配甘蔗生長所需各個時期的農(nóng)藥、化肥等物資的供給。資料。(三)、砍、運、榨、結(jié)算蔗款、運費等效勞1〔估95以上制定出優(yōu)化砍運打算。做到不傷工、不坑農(nóng)，使工農(nóng)雙方都取得最正確經(jīng)濟效益。開頭前〔10——15日內(nèi)〕暢通，保持榨季期間暢通無阻。3、虛心聽取村、社干部及蔗戶在甘蔗原料進展及砍運，所提出的合理意見和建議，準(zhǔn)時反響公司領(lǐng)導(dǎo)，樂觀協(xié)調(diào)解決。無誤，所反響的數(shù)據(jù)真實清楚。5、依據(jù)運輸公約，嚴(yán)格治理運蔗駕駛員。6、依據(jù)公司規(guī)定的時間，按時結(jié)算蔗款、運費。三、原料部、各崗位的治理制度〔一〕：1、全面負責(zé)甘蔗的進展、砍、運、榨的平衡及栽種的組織工作。2、負責(zé)監(jiān)視檢查原料助理、總調(diào)度及業(yè)務(wù)室的工作狀況及有關(guān)制度規(guī)定的執(zhí)行狀況。3、負責(zé)打算、安排檢查砍、運、過磅、質(zhì)量驗收結(jié)算付款及種植等工作，端正地執(zhí)行有關(guān)的政策規(guī)定，做到不傷工、不坑農(nóng)。社的合理意見和建議，覺察問題準(zhǔn)時向公司匯報協(xié)調(diào)解決?！捕?、幫助原料部經(jīng)理負責(zé)甘蔗進展、砍、運、榨的平衡及栽種的組織工作。2、全面負責(zé)監(jiān)視檢查所管轄片區(qū)調(diào)度員的工作狀況及有關(guān)制度執(zhí)行狀況。3、負責(zé)搞好各片區(qū)的各項任務(wù)安排，業(yè)績考核治理。4、工作上直接由原料部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，受鄉(xiāng)、村、社及調(diào)度員的監(jiān)視。〔三〕原料總調(diào)度室工作的治理制度：1“先熟先砍快砍快運“的原則,編擬甘蔗進廠方案報請經(jīng)理審核批準(zhǔn),并組織實施,為公司供給穎優(yōu)質(zhì)的甘蔗原料。2、依據(jù)甘蔗估產(chǎn)及種植狀況,深入實際,隨時把握全區(qū)各片甘蔗的砍運平衡狀況,并進展準(zhǔn)時的修正調(diào)整，使全榨區(qū)的砍運工作得到有條不紊的進展，確保平衡收榨。3、工作上在原料部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對甘蔗的鮮凈平衡進廠負有直接責(zé)任，使端正執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和制度，受蔗農(nóng)及片調(diào)度的監(jiān)視，保證科學(xué)合理調(diào)運。4、隨時了解把握車間的生產(chǎn)安全狀況，確實做到科學(xué)調(diào)運，應(yīng)變準(zhǔn)時，嚴(yán)禁甘蔗斷槽，嚴(yán)禁蔗場超積壓〔10100噸或接得上為宜。5各項治理制度的有關(guān)條款，負責(zé)對各村片調(diào)度員、地磅房、質(zhì)量驗收人員的工作進展監(jiān)視治理，并進展實績考核記錄，每月月終整理匯總，并將結(jié)果上報部門經(jīng)理。6、協(xié)作保衛(wèi)科維護過磅、行吊秩序，認真解決好所發(fā)生的糾紛或問題，加強效勞質(zhì)量，急躁解釋蔗農(nóng)所提出的有關(guān)甘蔗進展及調(diào)運方面的政策規(guī)定。7、在榨季期間，調(diào)度室上班期間必需隨時有值班人員，以便準(zhǔn)時解決下邊反映上來的各種問題，假設(shè)遇特別狀況需要到各片區(qū)調(diào)查了解狀況，必需上報原料部經(jīng)理請示批準(zhǔn)，以便調(diào)整好相關(guān)值班人員。8、在榨季完畢的其它上班時間內(nèi)，準(zhǔn)時完本錢部門經(jīng)理交給的各項任務(wù)。9、樂觀努力的學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)學(xué)問，提高自己的工作水平及業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高自己的工作效率。(四)村片調(diào)度員工作治理制度：1、全面負責(zé)本片區(qū)的甘蔗原料進展種植，砍運榨的組織發(fā)動、協(xié)調(diào)、規(guī)劃等工作，對本片區(qū)的甘蔗進展負有直接責(zé)任。2甘蔗原料。3、榨季開頭前認真編擬好本片區(qū)甘蔗優(yōu)化砍運打算，必需依據(jù)原料部規(guī)定的‘先熟先砍、快砍快運’的原則進展安排砍運。4、榨季期間，嚴(yán)格按優(yōu)化砍運打算按排砍蔗和進蔗，為生產(chǎn)供給好的甘蔗原95％以上。5、公開、公正、公證執(zhí)行好砍運榨工作中有關(guān)規(guī)章制度，維護好砍運工作秩序，做到不傷工，不坑農(nóng)。6戶與戶之間的甘蔗砍運平衡，確保平衡收榨。7、嚴(yán)格按總調(diào)度下達的日進蔗指標(biāo)安排砍運，統(tǒng)一發(fā)放砍票〔原則上三天一蔗，如指標(biāo)完不成，應(yīng)提前向總調(diào)度室反映以便協(xié)調(diào)解決。8、統(tǒng)一調(diào)度指揮由總調(diào)度室相對固定到本村片內(nèi)的運力，特別狀況發(fā)生運力缺乏或多余，與調(diào)度室協(xié)調(diào)解決。9、榨季期間原則隨時與總調(diào)度室保持聯(lián)系，以便科學(xué)調(diào)度本村片內(nèi)的甘蔗。10、監(jiān)視蔗農(nóng)用好所發(fā)放的預(yù)購定金，認真清收本村片各社的各項扶持貸款，原則上執(zhí)行‘誰發(fā)放，誰負責(zé)收回’的放貸回收原則。對當(dāng)年扶持的預(yù)購定金款98％以上。對因種蔗失敗無法歸還債務(wù)的，讓其作出還款打算，逐年回收帳務(wù)。11必需真實牢靠，不弄虛作假，否則擔(dān)當(dāng)所造成的一切經(jīng)濟損失。12、工作細致、認真努力完成原料部下達的各項臨時性的工作任務(wù)，有重大問題準(zhǔn)時向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映狀況。13、對待蔗農(nóng)急躁細致，有求必應(yīng)，熱忱效勞，建立良好的魚水關(guān)系。14、隨時保持不斷學(xué)習(xí)進取的心態(tài)，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)學(xué)問，提高自身的工作效率。(五)質(zhì)檢員工作治理制度：1、樂觀宣傳、慣徹嚴(yán)格執(zhí)行本公司有關(guān)原料甘蔗收購質(zhì)量治理方法對本榨區(qū)的甘蔗進展質(zhì)量負有直接的責(zé)任。2、堅持原則、不徇私情，依據(jù)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)做到每車親自驗收，依據(jù)驗收結(jié)果合理進展扣雜。3、當(dāng)班人必需堅持原則，嚴(yán)禁代人蓋章和填寫數(shù)據(jù)，覺察超載不驗收，違者追究當(dāng)事人責(zé)任。4、加強學(xué)習(xí)努力提高自己業(yè)務(wù)工作水平，正確推斷品種類別，盡量削減推斷99％以上。5、地磅房與片區(qū)調(diào)發(fā)動協(xié)調(diào)溝通工作，努力提高進廠甘蔗的質(zhì)量。6、在甘蔗質(zhì)量驗收過程中，要隨時留意觀看質(zhì)量驗收中消滅的各種問題，片將消滅的問題快速反響給有問題的片區(qū)調(diào)度員，并責(zé)令其改正，同時每天驗收質(zhì)量完成時要進展總結(jié)歸類，做出報表，作為考核片區(qū)調(diào)度依據(jù)。7、對來訪蔗農(nóng)提出質(zhì)量驗收方面的問題，態(tài)度和氣，急躁解答，建立好魚水關(guān)系。8、在正常狀況下，按時上下班，但假設(shè)發(fā)生狀況特別時，不能按時上下班時，必需以工作為重，不計較個人得失，準(zhǔn)時的做完，做好當(dāng)天的工作。9、工作中聽從指揮聽從按排，準(zhǔn)時完成不部門經(jīng)理交給的各項臨時任務(wù)。〔六〕倉管員工作治理制度：1、物品的堆放治理整齊有序，嫻熟把握各種農(nóng)藥的用途和用量，并向蔗農(nóng)作好宣傳。2、做好各項效勞和物資供給〔發(fā)放〕工作，做好各種物資入庫出庫手續(xù)、出入數(shù)目分類入帳。3、物資出庫〔發(fā)放〕手續(xù)必需完備，憑票發(fā)貨。4、每周做一次物資消耗報表上報有關(guān)部門。5、準(zhǔn)時了解收取以物發(fā)貸到戶的有關(guān)狀況和資料，協(xié)作財務(wù)室做好放貸墊本治理帳。6、負責(zé)做好與蔗農(nóng)和本部門其它崗位的協(xié)調(diào)溝通工作。7、在正常狀況下，按時上下班，但如發(fā)生狀況特別時，必需隨叫隨到，準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時性任務(wù)。8、對工作樂觀認真，對蔗農(nóng)態(tài)度和氣，熱忱急躁的解答蔗農(nóng)提出的各種關(guān)于甘蔗進展方面的問題，建立良好的魚水關(guān)系?！财摺撤N植員工作治理制度：1、在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下正確宣傳貫徹執(zhí)行本公司有關(guān)原料甘蔗生產(chǎn)的方針、政策，大力進展甘蔗原料生產(chǎn)，對本榨區(qū)植成功率及平均單產(chǎn)的提高負有直接責(zé)任。2、在做好種蔗宣傳發(fā)開工作的同時，針對全榨區(qū)全部的植面積進展實地查〔要求達高優(yōu)蔗園標(biāo)準(zhǔn)對驗收合格地塊進展認真丈量核算，并開出準(zhǔn)確有效的驗收單據(jù)。3、依據(jù)公司原料甘蔗的進展規(guī)劃目標(biāo)，針對蔗農(nóng)種植蔗地塊海拔土壤等自然條件，指導(dǎo)好蔗農(nóng)種植選用的甘蔗品種。4、隨時把握原料甘蔗植面積的進展變化狀況，原則上每10天上報一次，針對消滅的問題，要作出分析并準(zhǔn)時向部門經(jīng)理匯報，尋求解決的方法。5依據(jù)各片區(qū)植面積的進展?fàn)顩r要指導(dǎo)好各片區(qū)調(diào)度員作好甘蔗種植種苗規(guī)劃調(diào)配工作，盡量避開大調(diào)大運，增加蔗農(nóng)企業(yè)種植本錢。6、在丈量工作同時，要培訓(xùn)好蔗農(nóng)科學(xué)種蔗，科學(xué)管蔗的技術(shù)，以便提高幸福榨區(qū)的甘蔗種植治理水平。7、作中對蔗農(nóng)態(tài)度和氣，熱忱認真，急躁解答種植中蔗農(nóng)提出的各種問題，建立良好的魚水關(guān)系。8、鑒于本職崗位的特別種植員必需不顧個人得失。按時按量的完本錢部門經(jīng)理交給的各項任務(wù)。9、好各點片調(diào)度搞好甘蔗調(diào)運工作，保證甘蔗穎準(zhǔn)時的進廠，確保平衡收榨?！舶恕尺^磅員工作治理制度1、稱量準(zhǔn)確無誤，計算認真認真，報表準(zhǔn)時準(zhǔn)確。2、嚴(yán)禁非業(yè)務(wù)人員進入稱磅房操作微機及吹牛閑談。3、手工稱量的局部按物資品種，調(diào)運單位分別記錄，開單字跡清楚明白，原始單據(jù)保存完整，每年榨季完畢時，要進展歸數(shù)整理，并將結(jié)果呈送相關(guān)部門及人員。特別是稱量的蔗表，要將結(jié)果歸片區(qū)，并抄送到相關(guān)的調(diào)度員手中。4、榨季期間協(xié)作保衛(wèi)科維護好運蔗車輛過磅及行吊秩序，做到車輛插隊一律不過磅。5、榨季期間幫助總調(diào)度和片調(diào)度及質(zhì)量驗收人員，搞好砍、運、榨工作，做到無派車單、無砍票、質(zhì)量不合格不過磅，超進不過磅。6、榨季期間甘蔗過磅過程中，派車單內(nèi)交蔗戶、駕駛員姓名、運蔗地點、運價、甘蔗品種與微機內(nèi)儲存的必需相全都，消滅不相全都時，要協(xié)作有關(guān)當(dāng)事人將其核實清楚，經(jīng)有關(guān)當(dāng)事人更正，兩者相全都時，方能過磅。7、協(xié)作壓榨處，做到運蔗車輛單車超重至行車不能起吊〔11噸〕負荷時，通知駕駛員，以免意外事故的發(fā)生。8、不把蔗農(nóng)的結(jié)算單據(jù)作他人的帳務(wù)抵押，結(jié)算單一律交給駕駛員，再由駕駛員轉(zhuǎn)交給蔗農(nóng)，假設(shè)不是本片駕駛拉運，結(jié)算單據(jù)就留在地磅房，再由司秤員托付本片駕駛員,轉(zhuǎn)交給蔗農(nóng)。顧個人得失，盡力把工作做完做好。10、樂觀努力按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時性任務(wù)。11、隨時保持不斷學(xué)習(xí)進取的心態(tài)，努力鉆研各項業(yè)務(wù)學(xué)問，每年進展不少不同環(huán)境的工作需要。12、每年種植季節(jié)完畢后，進展微機蔗表開單時，首先要檢查核實片區(qū)調(diào)度員的流水帳本，其內(nèi)容是否與公司要求相全都，是否有遺漏，待完全沒有問題時方能開單，開單時要集中精力，反復(fù)檢查、核實，確定不能有所過失。13、對來訪蔗農(nóng),態(tài)度和氣，提出的疑問急躁解答，建立良好的魚水關(guān)系?！簿拧辰Y(jié)算室治理制度1、工作態(tài)度端正，良好的工作作風(fēng)，熱忱效勞。年度再回收帳務(wù)。調(diào)度員出示的證明及辦理人磁卡〔章，擔(dān)保人磁卡〔章〕為依據(jù)辦理。并作好帳務(wù)登記，隨時保持清楚明白。3－5倉庫核對。6簽上雙方當(dāng)事人的名字及印章，作為帳務(wù)合并依據(jù)。7計交回業(yè)務(wù)室，以便與調(diào)度員核對開表單。確認審核相符后才能保存，并記錄好單據(jù)的份數(shù)及數(shù)量。作好書面記錄什么緣由是誰的責(zé)任，才能進展重開，如不收回原單據(jù)不予補開單據(jù)，以免造成業(yè)務(wù)錯亂。10、結(jié)算蔗款及蔗表款時，必需先檢查核實蔗農(nóng)手中的票證單據(jù)數(shù)量，內(nèi)容是否與微機內(nèi)儲存的內(nèi)容相符，假設(shè)不相符時，要協(xié)作相關(guān)當(dāng)事人核實清楚，待完全相符時，方可結(jié)算。11、結(jié)算準(zhǔn)確無誤，報表準(zhǔn)時，認真清收全部欠款，當(dāng)年帳務(wù)回收率要求到達必需由部門經(jīng)理簽名方可有效。12、審核清理好本年度物資，做到賬與物相符，出好憑證，保管好單據(jù)。并要求持有調(diào)度員的證明作為業(yè)務(wù)室辦理的依據(jù)，才能賜予補辦。14、對蔗農(nóng)態(tài)度和氣，對蔗農(nóng)提出的問題急躁解答，建立良好的魚水關(guān)系。15、在正常狀況下，按時上下班，但假設(shè)遇到特別狀況時，必需以工作為重，按時做好做完各項工作。16、保持不斷學(xué)習(xí)的心態(tài)，努力鉆研各項業(yè)務(wù)學(xué)問，每年進展不少于兩次的業(yè)務(wù)溝通學(xué)習(xí)，不斷提高自身的工作力氣及工作水平，以最大限度滿足不同環(huán)境的工作需要。(十)原料督察治理制度1、負責(zé)監(jiān)視檢查總調(diào)度、質(zhì)撿員、司稱員、后勤人員及村片調(diào)度員的工作狀況及有關(guān)制度規(guī)定的執(zhí)行狀況。2、負責(zé)查實蔗農(nóng)投訴，覺察問題準(zhǔn)時上報。3、堅持原則、不徇私情、端正的執(zhí)行督察工作。4、工作上承受原料部經(jīng)理、受鎮(zhèn)、村及調(diào)度員的監(jiān)視。5、對待蔗農(nóng)急躁細致，熱忱效勞，建立良好的魚水關(guān)系。6、每月到各片檢查時間不得少于兩次，月底寫出書面工作報告，交到原料部經(jīng)理處，以并更好的促進工作。四、蔗農(nóng)與駕駛員治理制度〔一〕1、遵守信用，不將企業(yè)所發(fā)放的化肥、農(nóng)藥等農(nóng)用物資用于其它作物，必需做到專肥專用、專藥專用，將所發(fā)放的物資切切實實地用于甘蔗生產(chǎn)，確保甘蔗單產(chǎn)的提升，蔗農(nóng)種蔗效益的提高。23、樂觀協(xié)作支持調(diào)度員、運輸人員及村、社干部搞好甘蔗的砍運種植工作。4憑本人交售卡準(zhǔn)時領(lǐng)出甘蔗結(jié)算單據(jù)。假設(shè)蔗農(nóng)不押車來，托付駕駛員或其他人帶著甘蔗結(jié)算單據(jù)，發(fā)生單據(jù)遺失，公司地磅房不負任何責(zé)任。5、蔗農(nóng)要妥當(dāng)保管好各自的票證單據(jù)，不能擅自涂改和偽造單據(jù)，否則單據(jù)無效，并追究當(dāng)事人責(zé)任。6、在甘蔗砍運榨及栽種過程中，必需聽從本片調(diào)度員的指揮安排，對砍運榨工作有意見，可正面提出，合理協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)禁造謠生事。有意破壞砍運榨工10.003元的質(zhì)量損失費〔13.00元罰款。7、嚴(yán)禁把刀子、鋤頭等鐵制農(nóng)具混在甘蔗里運進廠，假設(shè)不慎混進，應(yīng)馬上向地磅房或者調(diào)度員匯報，以便實行措施。假設(shè)不報，引起設(shè)備事故發(fā)生，造成損失要追究其責(zé)任。8、未經(jīng)公司同意擅自開挖的不合格路段，造成運蔗困難，超出公司規(guī)定的運價范圍內(nèi)的，由蔗農(nóng)自負運費9、樂觀歸還公司扶持的各種預(yù)購定金款項，做到頭一年扶持，其次年還清。10、為使本榨區(qū)甘蔗的種植砍運有一個良好的種蔗及砍運秩序，蔗農(nóng)在種植過程種植品種必需按公司原料部指定品種進展種植，種蔗質(zhì)量必需依據(jù)高優(yōu)蔗園種植，在砍收過程中嚴(yán)禁把甘蔗拉運其他榨區(qū)。否則，政府有關(guān)單位及糖業(yè)公司在追交回有關(guān)稅收費用及帳務(wù)的根底上，將吊消其在公司的種植戶關(guān)系，取消其種蔗資格，與其斷絕一切有關(guān)甘蔗生產(chǎn)的關(guān)系?！捕尺\輸人員治理制度：1、確定聽從原料部總調(diào)度和片調(diào)度的指揮和安排。2、端正地執(zhí)行砍運榨有關(guān)問題的打算，遵守公司的紀(jì)律規(guī)章制度，認真履行運輸公約。3、安全駕駛、文明行車，遵守交通規(guī)章，樂觀完成運輸任務(wù)。4磅。5、駕駛員不得任憑填寫和涂改派車單，假設(shè)填寫和涂改則取消當(dāng)趟運費，并200元，同時開除運輸資格?！?〕〔2〕未經(jīng)蔗農(nóng)同意不得〔3〕抖掉甘蔗，否則賠償損失。7、駕駛員不能以運蔗之便任憑刁難蔗農(nóng)，不能向蔗農(nóng)敲詐財物和索要小費，為者追究責(zé)任，在退臟物的同時，開除運輸資格。811負責(zé)下車到行車可起吊范圍內(nèi)，否則造成事故發(fā)生，一切責(zé)任由駕駛員自負。9給公司及蔗農(nóng)造成損失，要負賠償責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)峻者，開除運輸資格。五、與鄉(xiāng)、村、社等其他部門的協(xié)調(diào)、溝通、匯報等工作制度1、鑒于榨季甘蔗的種植進展和砍運榨工作交集在一起，季節(jié)性和時間性都較強，涉及面廣，工作量大，為保證這些工作，鄉(xiāng)、村、社必需抓好運蔗道路的組織修理工作，同時樂觀協(xié)作搞好砍運榨工作及甘蔗進展一系列宣傳、效勞、協(xié)調(diào)工作。2、為搞好甘蔗的砍運榨工作，請財政、稅務(wù)、農(nóng)機、交通、運政等有關(guān)部門賜予樂觀支持和協(xié)作。3、凡種植甘蔗的村，必需抽出一位村干部，負責(zé)甘蔗生產(chǎn)的進展，同時協(xié)調(diào)調(diào)度員和社干部抓好甘蔗的砍運種植工作，保證甘蔗的鮮凈度和均衡率到達或超95％以上。保證種植任務(wù)的完成或超額完成。在甘蔗種植進展過程中，要依據(jù)公司的各種政策進展全面宣傳及執(zhí)行，加強治理好甘蔗原料，杜絕甘蔗外流。45、加強對蔗區(qū)水利設(shè)施治理，做到蔗區(qū)水利常年貫穿。6、對以上規(guī)定，公司將制定有關(guān)政策進展獎懲考核。六、甘蔗種植、進展扶持的治理制度1、對種蔗樂觀性高，且能認真治理的蔗戶進展扶持。2、對原來種植治理不認真，還扶持款不樂觀的農(nóng)戶不賜予扶持。3、欠款戶已徹底轉(zhuǎn)變種蔗觀念，對甘蔗生產(chǎn)引起高度重視，治理認真，樂觀歸還公司的有關(guān)扶持款項的，可以考慮賜予扶持，同時享有其他種蔗戶全部的扶持政策。4、公司發(fā)放的種苗、化肥、農(nóng)藥等預(yù)購定金。原則以實物發(fā)放。同時嚴(yán)格執(zhí)行擔(dān)保制度，擔(dān)保必需具備擔(dān)保資格和歸還所擔(dān)?？铐椀牧猓僭O(shè)擔(dān)?？铐検詹换貋?，擔(dān)保人必需負責(zé)歸還。5、對外來種蔗戶同樣享有本地種蔗戶所享有的一切優(yōu)待扶持政策，但必需征得原料部的經(jīng)理同意、批準(zhǔn)，方才賜予扶持，否則拒絕扶持。610％的砍青費。7、所種植的甘蔗品種必需是公司指定的品種，種植的界限必需是公司所指定的范圍內(nèi)，否則拒絕扶持和收購。七、關(guān)于修路款代扣使用的治理制度產(chǎn)的穩(wěn)步安康向前進展，連續(xù)執(zhí)行各村、社代扣修路款的規(guī)定。1、代扣修路款額由各村依據(jù)本村的實際狀況而定，但其打算必需在公司開榨10天前交到公司原料部。210103、此項資金在榨季完畢后統(tǒng)一留在公司專戶進展統(tǒng)一治理，帳務(wù)明細到村、社。4、代扣修路款必需?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪作他用，否則引起原料甘蔗不能按時順當(dāng)進廠，消滅不應(yīng)有的損失，只能誰造成誰負責(zé)，公司不擔(dān)當(dāng)任何責(zé)任，同時追究其經(jīng)濟責(zé)任。5、公司財務(wù)部和原料部要相互支持、協(xié)調(diào)協(xié)作此項資金的支出，提款必需出示原料部所出據(jù)的證明，否則財務(wù)部有權(quán)拒付。6、每年道路修理資金用量，必需由村、社提出主導(dǎo)意見，經(jīng)公司原料部實地核實后，才能支出。7、修路款結(jié)余局部轉(zhuǎn)入下年，各村自行統(tǒng)籌使用，同時當(dāng)年的資金使用狀況必需通報到公司及各社，做到帳務(wù)公開。8、假設(shè)運蔗道路已改造完好，在打算范圍內(nèi)的道路水利建設(shè)已健全的村社可提出暫不代扣的打算，待需要時再恢復(fù)此項規(guī)定。9、各村、社的運蔗道路修理必在公司開榨以20——30天按質(zhì)、按量、按時修好。八、關(guān)于甘蔗買賣問題的治理制度甘蔗買賣問題作出如下規(guī)定。1、甘蔗的買賣問題，原則上任何單位和個人絕不允許自由買賣，凡屬于本榨區(qū)范圍內(nèi)的甘蔗都應(yīng)歸入本公司入榨，假設(shè)違反這一原則就不賜予預(yù)購定金扶持，同時按縣委政府【有關(guān)原料甘蔗治理規(guī)定】進展處理。2、屬特別狀況，如種蔗戶工作調(diào)動等，買賣雙方必需得到本村片調(diào)度員的同意，核實公司所扶持預(yù)購定金是否清楚。3、不經(jīng)上述規(guī)定的手續(xù)，原料部不賜予成認，假設(shè)屬投機取巧的，有意躲避帳務(wù)的，一經(jīng)查出將追究其責(zé)任，同時賜予拒絕種蔗款項扶持。九、優(yōu)化砍運治理制度〔一、嘉獎?wù)邽檎{(diào)動一切樂觀因素，共同關(guān)注和支持蔗糖產(chǎn)業(yè)的持續(xù)進展，公司將目標(biāo)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組，依據(jù)產(chǎn)量完成狀況，提取確定的嘉獎和補助資金，對砍運工作中樂觀協(xié)作、并作出奉獻的單位、個人進展嘉獎和補助，具體嘉獎和補助的提取及安排方法如下：、產(chǎn)量目標(biāo)獎：以工業(yè)產(chǎn)量為準(zhǔn)。完成保底目標(biāo)時，公司按入榨總產(chǎn)量提取1元/的單位和個人進展嘉獎。未能完成保底目標(biāo)時則無此項獎。、互助砍運補助。此項嘉獎是針對互助砍運負責(zé)人個人，經(jīng)考核到達0.5/原則上按村0.1元/噸、互助砍運負責(zé)人0.4元/噸進展安排?！捕硟?yōu)化砍運原則8：280％以上的12〔以便提高產(chǎn)糖率。2、實施優(yōu)化砍運方案(蔗地編砍的原則)編排砍收，按以下挨次編排砍收：12001200——1400米，最終甘蔗，山頂甘蔗最終砍收。25個階段砍收：、ROC16#、93/159#、89/151#84/FB5#、83/88#;1#;703＃、75/25#；〔：79/177＃、ROC22、ROC10#17＃、F160、選三、F134#、1號和其他品種。11〔11全部留種69/421、93/159、82/882、83/88全為留種蔗地，各村片必需落實好蔗地擴種上述良種或上報原料部及集團原料部作為其它片區(qū)或糖廠良種源。69/421品適宜種于水肥條件較好的蔗地，工藝性狀和早熟性與93/159、ROC20一樣。《3》先砍秋植、宿根，然后再安排砍春植蔗地。〔5點后受山體或樹林遮掩。太陽照曬時間越長越早砍，照曬時間越短越退砍?！?11月份估產(chǎn)時測估蔗糖分及成熟狀況蔗地登記作為“先熟先砍”的依據(jù)。部將視火燒和干旱曬死甘蔗狀況，可對各村片的甘蔗砍收隨時作出調(diào)整。<3、常年簡潔消滅霜凍的蔗地優(yōu)先安排砍收〔1月底之前砍完，需造冊備案。不重種，將以扣罰所砍收蔗量。<5>、依據(jù)本榨季砍運實施方案，蔗農(nóng)需用梢頭或半莖作種的優(yōu)先安排砍收。<6、為使榨季順當(dāng)收尾，在榨季中、后期3~4月份34次平衡調(diào)整，以確保平衡收榨。排在前期砍收的蔗地，以便砍運總調(diào)度準(zhǔn)時作出調(diào)整安排。(三)砍削質(zhì)量原則1使用篾子和撕裂膜。草、鼠危害嚴(yán)峻及砍削質(zhì)量嚴(yán)峻不合格的甘蔗賜予議價處理?！菜摹彻餐袷氐膽土P原則300元，假設(shè)屬偷盜行為的加倍懲罰。2、堅持先修路后砍蔗的原則。311噸，公司11噸賜予結(jié)算蔗款和運費。3元的損失費。其損失按誰造成誰負責(zé)的原則執(zhí)行。假設(shè)屬天陰下雨、道路受阻等狀況，造成不行挽回的車輛故障，不追究任何一方責(zé)任。3元的質(zhì)量損失費，在當(dāng)年蔗款中扣除?？常⒖焖俳M織把通知前砍好的甘蔗運進廠，否則造成損失一切自負。3元〔即：每天13元，在蔗款結(jié)算中扣除。十、蔗區(qū)根底設(shè)施申請、審批、實施、結(jié)算治理制度為開發(fā)局部蔗區(qū)而開挖的蔗區(qū)道路。〔一、幸福榨區(qū)的蔗區(qū)道路開挖標(biāo)準(zhǔn)80畝以上,否則公司不支持推路款。155025公里。6000元以下，6000.00元/公里為封頂價?！?〕4〔2〕轉(zhuǎn)彎半徑在7.53〕8〔4〕每公里路要求有兩個回車道。580畝以上，推路款由公司支付，達不到公司要求不支付推路款?！捕?、申請、審批、實施、結(jié)算程序根底材料，其內(nèi)容包括估量道路工程量〔公里，涉及的農(nóng)戶戶數(shù)，每戶農(nóng)戶受益面積、工程實施后當(dāng)年內(nèi)愿種蔗的農(nóng)戶及面積。果確定是否確立工程，假設(shè)狀況屬實，到達相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，即可確定工程，并整理相關(guān)書面材料上報上級部門，請示批準(zhǔn)。3、原料部獲得上級部門對該工程批準(zhǔn)后，由申請推路的村、社負責(zé)人找施工由受益村社負責(zé)。4、施工完畢后，由村、社負責(zé)人及施工方提出申請，原料部依據(jù)公司推路規(guī)定組織驗收。5、工程驗收合格后，原料部依據(jù)工程驗收結(jié)果，進展工程結(jié)算，出據(jù)工程并將結(jié)果呈送上級主管部門，由上級主管支付相應(yīng)的款項。附：工程流程示意圖如下：〔2〕實地論證考察 原料副〔3〕將考察結(jié)果上報 總〔1〕提出申請 原料部 登記〔5〕審批分〔5〕審批分公〔7〕簽訂進展協(xié)議司總經(jīng)理〔8〕簽訂施工協(xié)議施原財工 〔9〕共同提出驗收申請 料 〔10〕組織驗收并開出驗收結(jié) 務(wù)部 果證明結(jié)算 部村組

〔4〕審核上報十一、蔗表的引進、調(diào)運、審批治理制度反響較為抱負的甘蔗品種，進展長途距離購進，進展試驗，示范的一種行為。作為一個安康進展的榨區(qū)來說，為保證其安康可持續(xù)性的甘蔗原料進展，需要不斷的進展。價值的可行性分析，并作出結(jié)論的過程。(一)、外榨區(qū)的甘蔗品種引進、調(diào)運、審批治理制度。引進表種審批程序如以以以下圖：(1)(1)申請上報(2)上報原料部 農(nóng)務(wù) 公司總副總 經(jīng)理(5)引進調(diào)運規(guī)化(4)批示(3)審批片調(diào)度(6)調(diào)運、規(guī)劃農(nóng)戶1、所要引進的甘蔗品種，必需是對本榨區(qū)甘蔗原料進展具有較高的可持續(xù)性進展的期望值，在此根底上，原料部依據(jù)所要引進的甘蔗品種的信息，如該品種的農(nóng)藝性狀、工藝性狀及市場價格進展具體收集了解，并整理出書面材料上報專管原料的副總經(jīng)理，由專管原料副總再上報給分公司的總經(jīng)理，進展請示，并由必需層層把關(guān)，上下溝通，絕不能消滅個人行為及私人感情行為。2治理及砍運協(xié)議，避開該品種流出外榨區(qū)，給公司帶來經(jīng)濟損失。蔗農(nóng)在種植管由公司原料部統(tǒng)一審批、安排，絕不能自作主見，私下調(diào)運，打破公司的品種結(jié)構(gòu)調(diào)整打算。否則公司將按榨區(qū)當(dāng)年的最低甘蔗價格收購，假設(shè)發(fā)生私自調(diào)往外榨區(qū)，將擔(dān)當(dāng)