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第7頁共7頁物業(yè)前臺?2023?年終個人?工作總結(jié)?即將辭?舊迎新之?際,我在?回顧__?__度的?工作中總?結(jié)經(jīng)驗找?出不足,?以更加務?實的態(tài)度?配合公司?的戰(zhàn)略方?針,細化?管理分區(qū)?、挖掘個?人潛力,?向管理要?效益,加?強自身的?學習力度?,增強個?人的整體?意識,繼?續(xù)發(fā)揮敬?業(yè)奉獻精?神,與眾?位同仁同?心同德,?共同為公?司的發(fā)展?盡心盡力?。我與眾?位同仁在?公司領導?制定的一?系列條令?條例下,?不斷改進?和發(fā)展,?取得的了?不錯的成?績同時也?得到了廣?大業(yè)主的?認可及好?評。下面?是我對_?___工?作的簡單?總結(jié):?一、提高?服務質(zhì)量?,規(guī)范管?家服務?自公司初?辦伊始推?出一對一?管家式服?務以來,?在日常工?作中無論?遇到任何?問題,都?能作到各?項工作不?推諉,負?責到底。?不管是否?屬于本崗?位的事宜?都要跟蹤?落實,保?證公司各?項工作的?連慣性,?使工作在?一個良性?的狀態(tài)下?進行,大?大提高了?我們的工?作效率和?服務質(zhì)量?。根據(jù)記?錄統(tǒng)計,?在一對一?管家式服?務落實的?同時,還?參加公司?組織的各?類培訓。?主要針對?《客戶服?務規(guī)范》?、《交房?接待人員?服務規(guī)范?用語》、?《儀態(tài)禮?儀》、《?談吐禮儀?》、《送?客禮儀》?、《接聽?禮儀》、?《舉止行?為》等進?行培訓。?培訓后還?進行了現(xiàn)?場模擬和?日檢查的?形式進行?考核,范?文寫作如?微笑、問?候、規(guī)范?等。我們?根據(jù)平時?成績到月?底進行獎?懲,使我?的服務水?平有了較?大的提高?,得到了?業(yè)主的廣?泛認可。?二、規(guī)?范服務流?程,物業(yè)?管理走向?專業(yè)化?隨著新《?物業(yè)管理?條例》的?頒布和實?施,以及?其它相關(guān)?法律、法?規(guī)的日益?健全,人?們對物業(yè)?公司的要?求也越來?越高。物?業(yè)管理已?不再滿足?于走在邊?緣的現(xiàn)狀?,而是朝?著專業(yè)化?、程序化?和規(guī)范化?的方向邁?進。在對?小區(qū)的日?常管理中?,我們嚴?格控制、?加強巡視?,發(fā)現(xiàn)小?區(qū)內(nèi)違章?的操作和?裝修,我?們從管理?服務角度?出發(fā),善?意勸導,?及時制止?并給出合?理化建議?,并且同?公司的相?關(guān)部門進?行溝通,?制定了相?應的整改?措施,如?私搭亂建?露臺、搭?建陽光房?等,一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)我們?馬上發(fā)整?改通知書?,令其立?即整改。?三、加?強培訓、?提高業(yè)務?水平專業(yè)?知識對于?我們物業(yè)?管理者來?說很重要?實踐中?缺乏經(jīng)驗?。市場環(huán)?境逐步形?成,步入?正軌還需?一段很長?的時間。?這些客觀?條件都決?定了我們?從業(yè)人員?需不斷地?學習,學?習該行業(yè)?的法律法?規(guī)及動態(tài)?,對于搞?好我們的?工作是很?有益處的???头?與業(yè)主打?交道最直?接最頻繁?的部門,?員工的素?質(zhì)高低代?表著企業(yè)?的形象,?所以公司?一直不斷?地搞好員?工培訓、?提高我們?的整體服?務水平,?我們培訓?的主要內(nèi)?容有:?(一)搞?好禮儀培?訓、規(guī)范?儀容儀表?良好的形?象給人以?賞心悅悅?目的感覺?,物業(yè)管?理首先是?一個服務?行業(yè),接?待業(yè)主來?訪,我們?做到熱情?周到、微?笑服務、?態(tài)度和藹?、這樣即?使業(yè)主帶?著情緒來?,我們的?周到服務?也會讓其?消減一些?,以便我?們幫助業(yè)?主解決這?方面問題?。前臺服?務人員必?須站立服?務,無論?是公司領?導還是業(yè)?主見面時?都要說你?好,這樣?,即提升?了客服的?形象,在?一定程度?也提升了?整個物業(yè)?公司的形?象,更突?出了物業(yè)?公司的服?務性質(zhì)。?(二)?搞好專業(yè)?知識培訓?、提高專?業(yè)技能除?了禮儀培?訓以外,?專業(yè)知識?的培訓是?主要的。?公司還定?期給員工?做這方面?的培訓。?主要是結(jié)?合《__?__省物?業(yè)管理條?例-規(guī)約?》、《住?宅室內(nèi)裝?飾裝修管?理辦法》?等法律、?法規(guī)、學?習相關(guān)法?律知識,?從法律上?解決實際?當中遇到?的問題,?清楚明白?物業(yè)管理?不是永遠?保修的,?也不是交?了物業(yè)管?理費物業(yè)?公司就什?么都負責?的,公司?還拿一些?經(jīng)典案例?,大家共?同探討、?分析、學?習,發(fā)生?糾紛物業(yè)?公司承擔?多大的責?任等。都?需要我們?在工作中?不斷學習?、不斷積?累經(jīng)驗。?___?_將是嶄?新的一年?,隨著我?們服務質(zhì)?量的不斷?提高,小?區(qū)入住業(yè)?主的增多?,物業(yè)將?會向著更?高、更強?的目標邁?進,客服?全體員工?也將會一?如既往的?保持高漲?的工作熱?情,以更?飽滿的精?神去迎接?新的一年?,共同努?力為我們?靚都物業(yè)?服務有限?公司譜寫?嶄新輝煌?的一頁!?物業(yè)前?臺202?3年終個?人工作總?結(jié)(二)?___?_過去,?回首一年?來的工作?,感慨頗?深,時光?如梭,不?知不覺中?來___?_物業(yè)工?作已一年?有余了。?在我看來?,這是短?暫而又漫?長的一年?。短暫的?是我還沒?來得及掌?握更多的?工作技巧?與專業(yè)知?識,時光?就已流逝?;漫長的?是要成為?一名優(yōu)秀?的客服人?員,今后?的路還很?漫長。?回顧當初?來___?_物業(yè)應?聘客服崗?位的事就?像發(fā)生在?昨天一樣?,不過如?今的我已?從當初懵?懂的學生?變成了肩?負重要工?作職責的?瑞和一員?,對客服?工作也由?陌生變得?熟悉。?很多人不?了解客服?工作,認?為它很簡?單、單調(diào)?、甚至無?聊,不過?是接下電?話、做下?記錄、沒?事時上上?網(wǎng)罷了;?其實不然?,要做一?名合格、?稱職的客?服人員,?需具備相?當?shù)膶I(yè)?知識,掌?握一定的?工作技巧?,并要有?高度的自?覺性和工?作責任心?,否則工?作上就會?出現(xiàn)許多?失誤、失?職。前臺?是整個服?務中心的?信息窗口?,只有保?持信息渠?道的暢通?才能有助?于各項服?務的開展?,客服人?員不僅要?接待業(yè)主?的各類報?修、咨詢?、投訴和?建議,更?要及時地?對各部門?的工作進?行跟進,?對約修、?報修的完?成情況進?行回訪。?為提高工?作效率,?在持續(xù)做?好各項接?待紀錄的?同時,前?臺還要負?責各項資?料的統(tǒng)計?、存檔,?使各種信?息儲存更?完整,查?找更方便?,保持原?始資料的?完整性,?同時使各?項工作均?按標準進?行。下?面是我這?一年來的?主要工作?內(nèi)容:?1、按照?要求,對?業(yè)主的檔?案資料進?行歸檔管?理,發(fā)生?更改及時?做好跟蹤?并更新;?2、對?業(yè)主的報?修、咨詢?及時進行?回復,并?記錄在業(yè)?主信息登?記表上;?3、業(yè)?主收房、?入住、裝?修等手續(xù)?和證件的?辦理以及?業(yè)主資料?、檔案、?鑰匙的歸?檔;4?、對于業(yè)?主反映的?問題進行?分類,聯(lián)?系施工方?進行維修?,跟蹤及?反饋;?5、接受?各方面信?息,包括?業(yè)主、裝?修單位、?房產(chǎn)公司?、施工單?位等信息?,在做好?記錄的同?時通知相?關(guān)部門和?人員進行?處理,并?對此過程?進行跟蹤?,完成后?進行回訪?;6、?資料錄入?和文檔編?排工作。?對公司的?資料文檔?和有關(guān)會?議記錄,?認真做好?錄入及編?排打印,?根據(jù)各部?門的工作?需要,制?作表格文?檔,草擬?報表等。?在完成?上述工作?的過程中?,我學到?了很多,?也成長了?不少。?物業(yè)前臺?2023?年終個人?工作總結(jié)?(三)?歲月如梭?,轉(zhuǎn)眼又?快迎來了?新的一年?。在即將?過去的_?___里?,我在公?司領導是?同事的關(guān)?心和熱情?幫助下,?順利完成?了前臺接?待相應的?工作?,F(xiàn)?在對__?__的工?作作出總?結(jié):前?臺之所以?被稱之為?“前臺”?,我想,?在做好此?項工作之?前,首先?應該對這?個職位有?個正確的?認識,才?有可能更?好地發(fā)揮?自己的潛?力去做好?它,完善?它。我覺?得前臺,?不能單從?字面上去?理解它,?認為它只?是公司門?面,只要?外表裝飾?得漂亮就?夠了,而?忽略了它?的內(nèi)在,?這恰恰是?最重要的?東西。前?臺作為公?司整體形?象的最直?觀體現(xiàn),?前臺人員?對來電、?來訪人員?所說的每?一句話、?做的每一?動作都會?給對方留?下深刻的?印象,他?們的印象?不僅是對?前臺服務?人員的印?象,更是?對公司整?體的印象?,所以前?臺服務人?員在工作?的過程中?扮演著相?當重要的?角色。?(一)通?過在前臺?工作的實?習,可有?利于新員?工對公司?內(nèi)部組織?結(jié)構(gòu)的迅?速了解,?也有利于?加強對公?司新老客?戶的認識?。作為前?臺人員,?我覺得前?臺人員在?處理這些?信息的過?程中,要?注意多聽?多想多看?,因為只?有這樣,?才能在接?收到某一?信息時就?能迅速地?做出反應?。比如,?在多聽上?,要注意?傾聽辦公?室里是否?有同事正?在講電話?,當有電?話進來找?這位同事?時,就能?迅速的將?這一信息?傳達給對?方,針對?事情的急?緩,做出?合理處理?;在多想?上,要注?意聯(lián)系自?己所觀察?聽到的信?息,多想?想有尺度?的去處理?來電人員?的信息。?;在多看?上,要時?刻注意觀?察公司內(nèi)?部人員的?流動情況?等。(?二)前臺?的服務對?象具有復?雜多樣性?,大到公?司老板、?重要客戶?,小到送?水員、清?潔工,而?針對這些?不同客戶?卻只有一?種營銷方?式,那就?是直銷。?因此,在?工作過程?中,前臺?人員一定?要注意自?己的言行?舉止,因?為自己所?做的每一?細節(jié)都代?表著公司?形象,所?以對待每?一客戶都?要認真對?待,以同?樣的熱情?、周到的?服務去為?客戶服務?,讓客戶?對自己、?對公司都?留下美好?而且深刻?的印象。?在這一過?程中,我?覺得同等?對待很重?要,因為?在工作的?過程中有?很多時候?都是很難?在第一時?間就分清?對方的身?份,特別?是在電話?或與來訪?人員溝通?的過程中?,所以只?有保持用?熱情積極?的態(tài)度、?周到的服?務去對待?每一位客?戶,才能?做到盡善?盡美,才?能讓雙方?都能在溝?通中享受?到快樂。?(三)?前臺的工?作紛繁蕪?雜,在這?些混雜的?工作過程?中要善于?總
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