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文檔簡介
銀行法務部工作總結(共3篇)篇:法務部工作
2023年度法務部工作總結
2023年,法務部按照事前防范、事中控制、事后應對的原則,積極履行工作職責,切實維護公司的合法權益?,F(xiàn)將本部門今年以來工作情況匯報如下:
一、強化合同管理,防范合同風險
2023年實現(xiàn)了合同管理的全覆蓋,截止到2023年12月20日,通過合同審批、流程及其他方式由法務部擬訂、審核、修改的各類合同、協(xié)議數(shù)量達300余份。在合同管理過程中發(fā)現(xiàn)以下問題:
1、合同主體不當。合同主體適格,是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體,首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的當事人。因此在簽訂合同中,不應與不具有獨立法人資格且不能獨立承擔責任的分公司、個人等單位和不具有相應資質的單位簽訂合同。業(yè)務部門在簽訂合同前應審查合同相對人是否具備資質,以免導致合同無效或在履行中產生糾紛。2、合同文字不嚴謹,易產生歧義和誤解,導致合同難以履行或引發(fā)爭議。依法訂立的有效合同,應當體現(xiàn)雙方的真實意思,而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就合同審核情況來看,一些合同意思表述不清楚、不準確或容易產生歧義,此類問題在合同履行過程中極易產生爭議或難以履行,存在較大的法律風險。3、合同條款不完整,有缺陷、漏洞。一些合同簽訂后會出現(xiàn)補充協(xié)議、簽證等情形,從而對原合同做了實質的變更,也使合同簽訂失去原有意義,大大降低了原合同的對雙方的約束力。4、合同條款不公平、存在風險。在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對方提供,造成合同約定的相關條款大都僅從對方利益出發(fā),未充分考慮我方的利益。因此類合同不存在違法,僅存在違約或損失等風險,法務也僅能對相關的法律風險進行提示。建議業(yè)務部門在開展業(yè)務時,根據(jù)簽訂合同過程中自身所處的談判地位加強對合同違約風險的評估工作,盡量防范風險,維護公司的合法權益。5、部分業(yè)務部門應當簽訂合同而未簽訂合同。2023年雖未發(fā)生因合同簽訂、履行等原因導致的法律糾紛,但依然存在應當簽訂合同而未按規(guī)定簽訂的情況。法務部在今后的工作中將加強督導及檢查力度,防范因合同引發(fā)的法律風險,杜絕合同糾紛。二、提供優(yōu)質、高效的法律咨詢服務,防范經營行為法律風險
法務部積極為公司重大項目、決定及經營行為提供法律支持,確保公司重大項目依法推進。如針對部分部門及供應商的違法行為提交了法律意見書,參與廢品、工程的招投標、談判,處理各類涉及公司的行政處罰,擬訂、修改、審核公司對外發(fā)送的各類文件、工作聯(lián)系函、公告等,擬訂公司設立、變更相關的股東會決議、公司章程、章程修正案等文書等等。為人資、品牌、采購、財務、營銷、品控、駐馬店平平、衛(wèi)來食品等部門及分公司就勞動、合同、包裝、工傷、消費者投訴等風險多次提供書面及口頭法律咨詢意見并有效的預防了糾紛的發(fā)生。參與處理各類訴訟及非訴訟案件,維護公司合法權益
全年,法務部經辦及參與處理的各類訴訟及非訴訟案件超過20余起,案件類型涉及合同糾紛、勞動爭議糾紛、工傷賠償糾紛、名譽權糾紛、商標權糾紛、外觀專利權糾紛等各類糾紛。以上案件通過調解、法院審理、仲裁、協(xié)商等方式均得到妥善處理,較好的維護了公司的合法權益,為公司挽回或降低了損失。上述案件提醒我們,應提高公司經營風險意識,并對以下幾個方面的問題予以重視:1、重視合同的簽訂、履行并防范相關風險,預防或減少損失;
2、公司應積極宣傳交通安全知識,減少交通事故類工傷事故的發(fā)生;
3、用人單位應規(guī)范用工,規(guī)范和完善關于用工的規(guī)章、制度、法律文書,盡量避免用工風險;
4、隨著網絡營銷的發(fā)展,國家出臺了很多新的規(guī)范電商運營的法律、法規(guī),公司電商在建設、運營過程中應強化守法意識,防范運營過程中的法律風險。四、做好公司制度建設,完善公司經營管理
法務部制定了風險防控的規(guī)章制度,規(guī)范了相關工作流程,有效的為公司防范相關法律風險。法務部還參與各中心規(guī)章制度的制訂,為各中心規(guī)章制度制訂提供法律意見和咨詢服務,以保證各中心制訂的規(guī)章制度合法、有效、可行。五、審核、修改產品包裝版面、標示,全面管理公司知識產權
通過對產品包裝的商標、營養(yǎng)聲稱、廣告內容等進行合法性審查,規(guī)范了產品包裝版面的設計、修改,有效的避免了因產品包裝標示違法而受到投訴及處罰。對公司的商標權、外觀專利權、實用新型專利權、著作權的申請、登記、注冊、保管、糾紛處理等實行全面管理,為公司生產經營提供知識產權方面的保障。六、打擊假冒偽劣產品,維護公司知識產權
隨著公司的發(fā)展壯大和品牌價值的日益凸顯,我公司的產品及商標等開始成為不法分子侵害的對象。為此,法務部配合銷售部門采取有效行動,一舉端掉了制假售假窩點,斬斷了犯罪分子制假售價的利益鏈,較好的維護了市場秩序和公司利益。七、完成領導交辦的其他事務及處理各類突發(fā)涉法事務
法務部單獨及配合其他部門及時、較好的完成了領導交辦的其他事務及各類突發(fā)的涉法事務。八、2023年法務工作存在的問題
結合在法務工作中的實際情況,發(fā)現(xiàn)在法務管理過程中存在以下問題:
1、部分管理人員對法律風險防范意識不高,有的雖有法律防范意識,但鑒于風險防范程序繁瑣,不愿予以完善。2、部分管理人員保留證據(jù)意識不強,如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單,無從查詢是否送達。3、部分管理人員法律基本知識缺乏,對合同條款的專業(yè)性術語不能正確理解。4、法務未對子公司的合同簽訂的真實情況及履約情況進行后續(xù)的跟蹤,制約法務對合同管理。5、部分單位的用工風險防范意識有待進一步加強。6、缺乏溝通、溝通不暢、溝通能力不強,影響正常工作開展。7、工作方法和工作態(tài)度急躁,缺乏統(tǒng)籌考慮。九、工作中的問題及改進措施:
1、拓展業(yè)務范圍,完善法務管理。因公司快速發(fā)展,法務工作不能適應公司發(fā)展需要的矛盾日益凸顯。針對這個問題,只有通過不斷學習,增加自身法律知識及實際操作技能,拓展知識面,以盡快適應公司快速發(fā)展的需要。2、進一步加強合同管理。經過不斷的要求,目前公司各部門均已認識到了合同在公司生產經營管理中的重要性,但依然存在部分部門合同管理不嚴,簽訂合同走過場、流于形式等諸多問題。針對此類問題,今后急需進一步強化合同管理工作,對合同管理的各個環(huán)節(jié)嚴要求,堵死合同管理的漏洞。3、對公司生產、經營中遇到的各類涉法事務及時給予專業(yè)的法律意見,積極參與公司各類涉法事務的處理,加強公司風險防控的能力,避免各種生產經營風險。5、加強與其他部門的配合,通過不斷學習,盡快提高自身能力,適應公司快速發(fā)展和新業(yè)務拓展的需要。6、針對工作方法中存在的問題和各部門反映的問題,今后法務部將改進工作方法,端正服務態(tài)度,以提供更好、更高效的法律服務為宗旨。十、2023年法務部工作展望
2023年即將過去,展望2023年法務部的工作,除將一如既往的完成自身工作職責外,法務部將進一步加強與各分公司及各中心的溝通與協(xié)調,努力做好合同管理、法律事務管理、知識產權管理等各項工作,不斷學習和提高自身能力,拓展業(yè)務范圍,改變工作作風和工作態(tài)度,以適應公司快速發(fā)展和新業(yè)務拓展的需要??偣k法務部
二〇一六年十二月二十日
第2篇:法務部工作總結
2015年度法務部工作總結
2015年,法務部按照事前防范、事中控制、事后應對的原則,切實維護公司的合法權益?,F(xiàn)將本部門今年以來工作情況匯報如下:
一、做好合同審核工作,控制公司經營風險
截止到2015年12月21日,通過合同審批、流程及其他方式移交法務起草修改或審核的合同達400余份。在合同審核過程中發(fā)現(xiàn)以下問題:
1、合同主體不當。合同主體適格,是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體,首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的當事人。因此在簽訂合同中,不應與不具有獨立法人資格且不能獨立承擔責任的分公司、個人等單位和不具有相應資質的單位簽訂合同。業(yè)務部門在簽訂合同前應審查合同相對人是否具備資質,以免導致合同無效或在履行中產生糾紛。2、合同文字不嚴謹,易產生歧義和誤解,導致合同難以履行或引發(fā)爭議。依法訂立的有效合同,應當體現(xiàn)雙方的真實意思,而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就合同審核情況來看,一些合同意思表述不清楚、不準確或容易產生歧義,此類問題在合同履行過程中極易產生爭議或難以履行,存在較大的法律風險。3、合同條款不完整,有缺陷、漏洞。一些合同簽訂后會出現(xiàn)補充協(xié)議、簽證等情形,從而對原合同做了實質的變更,也使合同簽訂失去原有意義,大大降低了原合同的對雙方的約束力。4、合同條款不公平、存在風險。在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對方提供,造成合同約定的相關條款大都僅從對方利益出發(fā),未充分考慮我方的利益。因此類合同不存在違法,僅存在違約或損失等風險,法務也僅能對相關的法律風險進行提示。建議業(yè)務部門在開展業(yè)務時,根據(jù)簽訂合同過程中自身所處的談判地位加強對合同違約風險的評估工作,盡量防范風險,維護公司的合法權益。5、部分業(yè)務部門應當簽訂合同而未簽訂合同。2015年發(fā)生的部分法律糾紛是因某些部門應當簽訂合同而未簽訂,導致口頭合同在履行過程中因權利、義務不明確產生爭議而無法界定雙方責任,因而給公司造成巨額損失。法務部在今后的工作中將加強督導及檢查力度,盡量杜絕此類事件再次發(fā)生。二、做好法律咨詢服務工作,防范經營行為法律風險法務部積極為公司重大項目、決定及經營行為提供法律支持,確保公司重大項目依法推進。如針對部分部門及供應商的違法行為提交了法律意見書,參與廢品、工程的招投標、談判,針對平頂山工商局對魔芋爽包裝違規(guī)處罰進行答辯,擬訂、修改、審核公司對外發(fā)送的各類文件、工作聯(lián)系函、公告等,擬訂公司設立、變更相關的股東會決議、公司章程、章程修正案等文書等等。為人資、品牌、采購、財務、營銷、品控、駐馬店平平、衛(wèi)來食品等部門及分公司就勞動、合同、包裝、工傷、消費者投訴、媒體錯誤報道等風險多次提供書面及口頭法律咨詢意見并有效的預防了糾紛的產生。三、參與處理各類訴訟及非訴訟案件,維護公司合法權益
全年,法務部經辦及參與處理的各類訴訟及非訴訟案件超過18起,案件涉及合同糾紛、勞動爭議糾紛、工傷賠償糾紛、名譽權糾紛、商標權糾紛、外觀專利權糾紛等各類糾紛。以上案件通過調解、法院審理、仲裁、協(xié)商等方式均得到妥善處理,較好的維護了公司的合法權益,為公司挽回或降低了損失。上述案件提醒我們,應提高公司經營風險意識,并對以下幾個方面的問題予以重視:1、重視合同的簽訂、履行并防范相關風險,預防或減少損失;
2、公司應積極宣傳交通安全知識,減少交通事故類工傷事故的發(fā)生;
3、用人單位應規(guī)范用工,盡量避免用工風險。四、做好公司制度建設,完善公司經營管理
法務部制定了風險防控的規(guī)章制度,規(guī)范了相關工作流程,有效的為公司防范相關法律風險。法務部還參與各中心規(guī)章制度的制訂,為各中心規(guī)章制度制訂提供法律意見和咨詢服務,以保證各中心制訂的規(guī)章制度合法、有效、可行。五、審核、修改產品包裝版面、標示,全面管理公司知識產權
法務部對品牌推廣中心設計的產品包裝的商標、營養(yǎng)聲稱、廣告內容進行合法性審查,以確保產品包裝標示合法,避免受到消費者的投訴及監(jiān)管部門查處。對公司的商標權、外觀專利權、實用新型專利權、著作權的申請、登記、注冊、保管、糾紛處理等實行全面管理,為公司生產經營提供知識產權方面的保障。六、做好法律知識培訓,提高員工風險防范意識
為提高員工工作中的法律風險防范意識,今年對總公司人事管理人員進行了企業(yè)用工風險防范的集中培訓,培訓內容主要是與公司人事管理相關的法律知識,如《勞動合同法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、其他勞動法律法規(guī)及人事管理中應注意的問題。今后,法務部將根據(jù)各部門工作需要繼續(xù)開展有針對性的法律培訓,增強員工法律意識,防范法律風險。七、完成領導交辦的其他事務及處理各類突發(fā)涉法事務
法務部單獨及配合其他部門及時、較好的完成了領導交辦的其他事務及各類突發(fā)的涉法事務。八、2015年法務工作存在的問題
結合在法務工作中的實際情況,發(fā)現(xiàn)在法務管理過程中存在以下問題:
1、部分管理人員對法律風險防范意識不高,有的雖有法律防范意識,但鑒于風險防范程序繁瑣,不愿予以完善。2、部分管理人員保留證據(jù)意識不強,如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單,無從查詢是否送達。3、部分管理人員法律基本知識缺乏,對合同條款的專業(yè)性術語不能正確理解。4、法務未對子公司的合同簽訂的真實情況及履約情況進行后續(xù)的跟蹤,制約法務對合同管理。5、部分單位的用工風險防范意識有待進一步加強。九、2023年法務工作展望
展望2023年,法務部將一如既往的積極開展法務工作,進一步加強與分公司和各中心的溝通與協(xié)調,努力做好合同的擬訂、修改、評審工作,參與各類訴訟及非訴訟法律事務處理,為各分公司、中心提供更加優(yōu)質的法律咨詢服務。針對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題,法務部提出以下意見與建議:
1、增加服務范圍,完善法務管理。通過學習及實務培訓,增加自身法律知識及實際操作技能,拓展知識面,以便更好的為各部門提供更專業(yè)的法律服務。2、加強法律知識培訓,提高員工法律意識。目前部分員工法律知識缺失、法律風險防范意識淡薄,法務將在工作過程中重點提醒這類員工如何預防風險并告知風險預防方法。3、完善合同審核流程,明確各審核人的職責權限。合同審核的內容較為廣泛,涉及到合同雙方當事人、標的數(shù)量、質量、價格、交付方式、付款方式、雙方的權利與義務、違約責任、爭議解決的方式等等,需要各部門配合完成。特別是涉及到工程的造價及質量、設備的性能及配置需要專業(yè)部門參與審核??偣k法務部
二〇一五年十二月十九日
第3篇:法務部工作總結
法律事務部2012年度工作總結
尊敬的領導:
2012年法律事務部在公司經理辦領導的正確指導下,在公司各部門的通力配合下,從防范公司法律風險出發(fā),以保障公司資產安全為核心目標,探索出了相對清晰的工作思路,總結出了較為可行的工作方法,使得法律事務工作更為成熟。2012年是多事之年,也是法律事務部鍛煉和成長迅速的一年?,F(xiàn)對本部2012年度工作總結如下:
一、非訴工作
(一)標前評審。2012年起,公司為防范業(yè)務投標過程中的風險,啟用標前評審制度。我部協(xié)助業(yè)務部對招標文件(含施工合同)進行審查,對于合同關鍵條款進行排查和把關,指出風險要素,供業(yè)務部參考,從源頭上加以重視和預防,取得了一定的成效。(二)合同審查。合同審查一直是我部工作的主要職責,除對施工合同進行審查外,還負責起草和審查公司各類合同。重點審查合同各類風險點,對于建設單位資信能力不強、條件苛刻的項目施工合同,及時出具全面而翔實的法律意見書。(三)履約跟進。有針對性地對履約能力差、合同風險大標的大的項目進行合同交底,并適時進行履約檢查,與項目部、分包單位、材料商及設備租賃商建立常態(tài)聯(lián)系,掌握合同履約風險范圍,全面了解項目部動態(tài)信息。(四)糾紛調處。與勞務科形成聯(lián)動,對于項目部發(fā)生的糾紛主動介入,積極調處和斡旋,弱化矛盾,增進理解,制定雙方能夠接受的調解方案,站在公平合理的角度協(xié)助項目部解決了多起工傷、勞資糾1
紛,有效控制了訴訟案件的發(fā)案率,同時我部協(xié)調能力不斷提升,并獲得不少項目部的好評。(五)其他法律事務。及時按照領導的指示和要求,對業(yè)主單位或政府主管部門出具報告,處理并回復與其他單位的往來函件。二、
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