



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第4頁共4頁生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責?范文1?.生產(chǎn)任?務達成:?根據(jù)PM?C部下達?的生產(chǎn)指?令,安排?組織生產(chǎn)?,過程監(jiān)?控,異常?損耗控制?,做到按?時按質按?量完成;?2.生?產(chǎn)安全:?檢查執(zhí)行?生產(chǎn)安全?,規(guī)范安?全設備設?施管理,?做到全年?無重大生?產(chǎn)事故;?3.生?產(chǎn)規(guī)范化?:制訂文?件,并監(jiān)?控車間按?文件安全?生產(chǎn)、規(guī)?范操作、?及時匯報?,做到滿?足化妝品?____?條的生產(chǎn)?流程管理?規(guī)范化。?___?_車間設?備設施管?理:根據(jù)?公司現(xiàn)有?條件進行?設備設施?設計,做?到設施安?全、流暢?、效益_?___化?、符合法?規(guī)等科學?設計,設?備引進、?使用、保?養(yǎng)、報廢?各流程科?學管理,?文件和程?序齊全。?5.效?益管理:?配合公司?發(fā)展戰(zhàn)略?,進行生?產(chǎn)管理設?計和執(zhí)行?,促進生?產(chǎn)提高效?益、降低?成本、符?合法規(guī),?使生產(chǎn)成?本滿足公?司成本設?計。_?___人?員管理:?明確崗位?的用人標?準,促進?公平公正?公開的用?人原則,?優(yōu)化用人?機制,科?學培訓開?發(fā)人力資?源,做到?需求、配?置、培訓?、績效、?晉升方面?事實明確?、數(shù)據(jù)充?分。7?.促進企?業(yè)文化發(fā)?展:引導?生產(chǎn)員工?學習企業(yè)?文化,開?展員工德?育工作。?生產(chǎn)經(jīng)?理崗位職?責范文(?二)1?.協(xié)助項?目經(jīng)理建?立健全項?目部管理?體系,保?證體系有?效運行。?主要包括?:建立項?目部質量?、安全、?技術、商?務、勞務?、物資等?管理體系?,明確管?理人員職?責,并實?施考評和?獎懲。?2.協(xié)助?項目經(jīng)理?對項目進?行責任目?標分解,?實施全過?程全目標?管理,組?織編制與?落實項目?管理策劃?,確保實?現(xiàn)項目責?任目標。?3.協(xié)?助項目經(jīng)?理施工現(xiàn)?場生產(chǎn)管?理工作,?負責項目?內部各項?生產(chǎn)資源?的需求配?置與協(xié)調?,確保施?工進度及?產(chǎn)值目標?。4.?協(xié)助項目?經(jīng)理或技?術負責人?開展施工?現(xiàn)場技術?管理工作?,實施《?施工組織?設計》及?專項施工?方案,協(xié)?助推廣和?應用新技?術、新工?藝、新材?料,保證?項目產(chǎn)品?滿足技術?規(guī)范要求?。5.?協(xié)助項目?經(jīng)理施工?現(xiàn)場質量?管理工作?,制定質?量保證措?施,組織?質量檢查?與驗收,?實現(xiàn)項目?質量目標?。6.?協(xié)助項目?經(jīng)理開展?施工現(xiàn)場?安全文明?、環(huán)境與?職業(yè)健康?管理工作?,制定相?關保證措?施,落實?安全監(jiān)控?與整改工?作,實現(xiàn)?項目安全?、環(huán)境、?職業(yè)健康?目標。?7.協(xié)助?項目經(jīng)理?開展現(xiàn)場?勞務管理?工作,參?與勞務招?標工作,?落實實名?制管理和?勞務隊伍?培養(yǎng)。?8.協(xié)助?項目經(jīng)理?開展現(xiàn)場?物資管理?工作,參?與材料招?標工作,?控制材料?施工損耗?,控制材?料施工損?耗,協(xié)助?公司做好?對材料供?應商的培?養(yǎng)和使用?。9.?協(xié)助項目?經(jīng)理落實?現(xiàn)場施工?資料管理?工作,各?項手續(xù)報?批、項目?完工總結?,協(xié)助完?成項目的?各項檢查?、科技成?果鑒定、?評獎申報?等工作。?10.?完成領導?交辦的其?他工作。?生產(chǎn)經(jīng)?理崗位職?責范文(?三)1?、負責接?收業(yè)務部?生產(chǎn)指令?,全面準?備并了解?訂單資料?(客戶制?單、生產(chǎn)?工藝、最?終確認樣?、面/輔?卡、確認?意見或更?正資料)?;2、?根據(jù)客人?批復的產(chǎn)?前版跟工?廠溝通生?產(chǎn)注意細?節(jié);3?、按照大?貨樣板時?間節(jié)點目?標,合理?計劃、安?排和跟進?部門的工?作進度;?4、預?先充分估?量工作中?產(chǎn)品質量?的潛在發(fā)?生性,協(xié)?助主管處?理生產(chǎn)過?程的異常?問題;?5、根據(jù)?大貨交期?事先列出?生產(chǎn)計劃?表,每日?詳實跟進?工廠采購?進度、裁?剪進度、?進度、生?產(chǎn)進度,?按生產(chǎn)計?劃表落實?進度并督?促工廠;?6、負?責組織本?廠和外發(fā)?產(chǎn)品生產(chǎn)?規(guī)劃,合?理制定計?劃并跟進?計劃執(zhí)行?,保證貨?品按期入?庫保證進?度,質量?,成本等?目標完成?的穩(wěn)定性?;7、?管理督促?本部門員?工依據(jù)公?司工作規(guī)?范開展工?作。生?產(chǎn)經(jīng)理崗?位職責范?文(四)?1、中?高層管理?職位,負?責其功能?領域內主?要目標和?計劃,制?定、參與?或協(xié)助上?層執(zhí)行相?關的政策?和制度;?2、負?責日常管?理工作及?下屬員工?的管理、?指導、培?訓及評估?;3、?編制年度?生產(chǎn)計劃?、生產(chǎn)作?業(yè)計劃,?進行生產(chǎn)?調度、管?理和控制?;4、?負責組織?生產(chǎn)、設?備、安全?檢查、環(huán)?保、生產(chǎn)?統(tǒng)計等管?理制度的?擬
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年上海市安全員B證(項目經(jīng)理)考試題庫
- 卡車貨車出售合同范本
- 賣房墊資合同范本
- 公司營銷人員合同范本
- 農(nóng)田承包中介合同范本
- 單位崗前培訓合同范本
- 出資方居間合同范本
- 單位牛奶采購合同范本
- 勞動合同范本表
- 農(nóng)業(yè)園區(qū)食堂承包合同范例
- 人教部編版六年級下冊道德與法治第二課-《學會寬容-第一課時-寬容讓生活更美好》教學課件
- 醫(yī)患溝通技巧培訓講義
- 丁苯橡膠乳液聚合生產(chǎn)工藝課件
- -抗腫瘤藥物的心臟毒性及防治新版課件
- 第1章全科醫(yī)學概述(人衛(wèi)第五版全科醫(yī)學概論)課件
- 拖拉機培訓(基礎和通用知識)課件
- 對核武器和核事故的防護
- 中國古代經(jīng)濟史講稿
- 怎樣做好一名拉長
- 故障檢測報告表
- 基本養(yǎng)老保險個人權益記錄范文單
評論
0/150
提交評論