招商引資工作方案格式版（四篇）

第11頁共11頁招商引資工?作方案格式?版為進一?步加強招商?引資工作，?加快縣域經(jīng)?濟社會發(fā)展?，結合我縣?實際，制定?本工作方案?。一、指?導思想積?極適應新常?態(tài)要求，緊?扣建設中心?縣戰(zhàn)略目標?，著力創(chuàng)新?招商引資工?作方式、考?核方式，強?力推進產(chǎn)業(yè)?招商和項目?建設，形成?全民招商、?服務項目的?濃厚氛圍。?二、工作?原則(一?)堅持全民?招商與精準?招商相結合?。對招商引?資任務進行?細化分解，?實行分類考?核，著力調?動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街?道)和縣直?單位的積極?性。本篇文?章來自資料?管理下載。?繼續(xù)推進小?分隊招商、?上門招商。?縣四大家主?要領導掛帥?領銜小分隊?，主攻特色?和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)?。(二)?堅持規(guī)范政?策與靈活執(zhí)?行相結合。?依法依規(guī)開?展招商引資?工作，著力?建立公正公?平的政策環(huán)?境。進一步?梳理和完善?政策，進一?步完善招商?領導小組工?作制度，定?期研究招商?引資工作。?對重大項目?實行一事一?議，一企一?策。(三?)堅持業(yè)績?評估與經(jīng)濟?獎勵相結合?。擴大招商?引資任務單?位范圍，對?鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道?)和與招商?關聯(lián)度較高?的縣直部門?進行招商考?核，并納入?政績評估體?系內容。加?大對項目招?引、項目落?地的考核獎?勵力度。?三、組織領?導成立縣?招商引資工?作領導小組?，由彭新軍?任政委，江?小忠任組長?，付訪華、?彭小中、胡?松田、肖雄?、劉繼承(?常務)、費?必明、劉曉?偉、郭漸雄?任副組長，?縣委辦、政?府辦、經(jīng)開?區(qū)、公安局?、商務局、?監(jiān)察局、督?查局、發(fā)改?局、財政局?、人社局(?勞動)、供?電公司、國?土資源局、?住建局、工?商局、規(guī)劃?局、國稅局?、地稅局、?林業(yè)局、環(huán)?保局、經(jīng)信?局、法制辦?等為成員單?位。下設?招商引資工?作領導小組?辦公室，由?縣商務局局?長劉小明兼?任辦公室主?任，辦公室?地點設在商?務局。四?、工作舉措?(一)突?出產(chǎn)業(yè)培育?。主攻工業(yè)?制造、旅游?休閑、商貿?物流、現(xiàn)代?農業(yè)，立足?資源和區(qū)位?優(yōu)勢，著力?招大引強，?著力引進關?聯(lián)性企業(yè)，?在產(chǎn)業(yè)鏈上?發(fā)力，在培?育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)?上下功夫，?實現(xiàn)引進一?批企業(yè)、帶?動一方產(chǎn)業(yè)?的目的。?(二)主動?銜接對接。?積極開展招?商引資活動?，變坐地為?莊為主動上?門。在積極?參加省市招?商活動的基?礎上，以小?分隊為主要?形式主動出?擊。策劃開?展以特色產(chǎn)?業(yè)為主題的?招商推介活?動。鼓勵支?持任務單位?參與和承辦?招商活動。?(三)實?行考核獎勵?。優(yōu)化考核?辦法，與政?績考核指標?體系無縫銜?接。完善招?商項目獎勵?政策，重獎?招商和落地?工作，重獎?招商有功人?員。本篇文?章來自資料?管理下載。?對年度招商?引資考核不?合格且考核?得分倒數(shù)?一、二名的?單位，在文?明建設中不?能評先評優(yōu)?，主要負責?人不能評為?優(yōu)秀等級。?(四)強?化組織領導?。建立縣招?商引資工作?領導小組定?期會商工作?機制，一月?一調度，一?月一總結。?各單位要高?度重視招商?引資工作，?加強對招商?引資的領導?，安排充實?工作力量，?加強工作調?度，力爭取?得優(yōu)異成績?。招商引?資工作方案?格式版（二?）(一)?為了做好?招商引資工?作，確保全?年招商引資?工作任務順?利完成，特?制定本工作?方案。一?、指導思想?高舉中國?特色___?_偉大旗幟?，以___?_精神為指?導，以__?__統(tǒng)領全?局，牢牢把?握發(fā)展第一?要務，堅持?在認真搞好?審計業(yè)務工?作的同時，?把招商引資?作為加快發(fā)?展的第一要?務，解放思?想，開拓創(chuàng)?新，強化措?施，完善機?制，優(yōu)化環(huán)?境，切實提?高招商引資?的質量和水?平，確保全?年招商引資?任務完成，?為推動我縣?經(jīng)濟社會又?好又快發(fā)展?做出貢獻。?二、目標?任務及完成?時限全年?完成招商引?資到位資金?____萬?元以上，趕?____年?____月?底完成。?三、項目意?向符合國?家產(chǎn)業(yè)政策?和我縣產(chǎn)業(yè)?規(guī)劃，重點?在房地產(chǎn)開?發(fā)、第三產(chǎn)?業(yè)發(fā)展方面?開展招商。?四、工作?措施(一?)強化發(fā)展?意識，營造?招商氛圍。?充分認識招?商引資是加?快縣域經(jīng)濟?社會發(fā)展的?一項基礎性?、戰(zhàn)略性工?作，落實全?面招商的工?作要求，把?招商引資作?為全局的一?項重要工作?來抓。全體?干部要樹立?全民招商的?思想，積極?搜集、尋求?招商信息，?宣傳優(yōu)惠政?策，千方百?計鼓勵、吸?引投資者來?我縣投資興?業(yè)，努力營?造良好的招?商氛圍。?(二)豐富?招商方式，?健全招商網(wǎng)?絡。要積極?利用親友招?商、網(wǎng)絡招?商、以商招?商等方式招?商的同時，?積極探索代?理招商的方?式。充分利?用和聯(lián)系彬?縣藉在外人?才資源優(yōu)勢?，主動加強?與沿海地區(qū)?商會、科研?院校的聯(lián)系?和溝通，搜?集和掌握招?商引資信息?。及時成立?招商小分隊?，主動出擊?，外出招商?。(三)?成立工作機?構，落實工?作責任。實?施招商引資?“____?”工程，成?立以局長為?組長的招商?引資工作領?導小組。招?商引資工作?在局黨組的?統(tǒng)一領導下?開展，實行?主要領導全?面抓，分管?領導具體抓?，全局上下?共同抓，各?負其責，責?任到人。各?股室要高度?重視，切實?增強招商引?資的責任感?和緊迫感，?積極參與支?持招商引資?工作，挖掘?發(fā)揮每位干?部的人脈關?系，積極開?展招商引資?，確保招商?引資任務的?全面完成。?(四)落?實優(yōu)惠政策?，重獎招商?功臣。按照?《彬縣招商?引資考核獎?懲辦法》，?制定以下優(yōu)?惠獎勵政策?。1、凡?局干部職工?完成招商引?資到位資金?的一次性獎?勵____?萬元；對未?完成任務的?，按照到位?資金情況，?適當給予獎?勵。2、?凡需出外招?商的，局里?提供交通工?具，每月增?加____?元的通訊費?。3、外?出招商期間?工資、津貼?照發(fā)，按規(guī)?定報銷旅差?費，并優(yōu)先?享受年度帶?薪休假。?4、招商引?資沒有成果?的，差旅費?只報銷__?__%。?5、對招商?引資工作成?績突出的，?作為評選先?進、___?_推薦的優(yōu)?先人選。?招商引資工?作方案格式?版（三）?(討論稿)?招商引資?是開發(fā)區(qū)經(jīng)?濟工作的生?命線，是實?現(xiàn)跨越發(fā)展?的動力和引?擎。___?_年，是開?發(fā)區(qū)加快跨?越發(fā)展，實?現(xiàn)進位趕超?的關鍵一年?。招商引資?工作將圍繞?開發(fā)區(qū)經(jīng)濟?發(fā)展總體目?標，加大推?進力度，創(chuàng)?新招商方式?，提升招商?實效，確保?完成全年招?商引資目標?任務。一?、指導思想?和工作思?路指導思?想。以__?__為指導?，緊緊圍繞?開發(fā)區(qū)黨工?委、管委會?決策部署，?按照“做大?、做強、做?實”的原則?，解放思想?，提升境界?，持之以恒?抓招商、優(yōu)?結構、搭平?臺、促發(fā)展?，著力把開?發(fā)區(qū)打造成?新型工業(yè)化?示范區(qū)、經(jīng)?濟轉型升級?先行區(qū)、現(xiàn)?代產(chǎn)業(yè)聚集?區(qū)。工作?思路。實施?大項目帶動?戰(zhàn)略，始終?堅持大上項?目、上大項?目；以重點?產(chǎn)業(yè)、重點?區(qū)域、重要?客商為主線?，整合資源?，創(chuàng)新方式?，全力全速?推動產(chǎn)業(yè)招?商、專業(yè)招?商、親情招?商、以商招?商，提升招?商實效。?二、任務目?標—在招?商引資總量?上實現(xiàn)新突?破。力爭實?際到位招商?引資___?_億元，超?額完成縣委?、縣政府下?達的___?_年招商引?資任務?！?在招商引資?體量上實現(xiàn)?新突破。力?爭引進過億?元產(chǎn)業(yè)項目?____個?，其中過十?億元工業(yè)項?目____?個?！?招商引資質?量上實現(xiàn)新?突破。著力?引進央企、?世界500?強、國內5?00強、知?名企業(yè)等戰(zhàn)?略投資者；?著力招引支?撐能力強的?工業(yè)項目、?核心競爭力?強的“高、?大、外”項?目、對地方?財政貢獻大?的稅源項目?，在招大引?強上實現(xiàn)新?突破。具?體目標：?緊緊圍繞“?三個一批”?，即開工建?設一批項目?、簽約落地?一批項目、?洽談儲備一?批項目，對?招商引資和?項目引進展?開集中攻堅?行動，實現(xiàn)?招商引資的?大突破，推?動經(jīng)濟發(fā)展?大跨越。?1、開工建?設一批。對?于前期已簽?約或推進成?熟的項目，?對照開工時?間，打好提?前量，倒排?工期，全力?做好前期準?備工作，確?保一批項目?如期開工。?著力推進投?資____?億元的中小?企業(yè)創(chuàng)業(yè)園?、投資__?__億元的?雙贏醫(yī)療器?械項目、投?資____?億元的太陽?能農光互補?項目、投資?____億?元的醫(yī)藥中?間體項目、?投資___?_億元的圣?奧促進劑m?項目今年開?工建設，呈?現(xiàn)一批大項?目、好項目?開工建設的?生動局面。?2、簽約?落地一批。?對于已洽談?的項目抓簽?約，盡快促?使項目洽談?成功。重點?加強與氮化?鎵項目、朝?輝功能飲料?項目、鳳凰?生物健康產(chǎn)?業(yè)園項目、?金水湖商業(yè)?區(qū)開發(fā)項目?、生物科技?項目、數(shù)控?旋壓機床生?產(chǎn)項目、精?密軸承項目?、機電設備?生產(chǎn)項目的?洽談對接，?推進項目簽?約落地。?3、洽談儲?備一批。進?一步解放思?想、開闊思?路，按照“?大招商、招?大商”目標?要求，講究?招商方法，?突出專業(yè)化?招商，提高?招商引資的?針對性和有?效性，加快?工業(yè)、服務?業(yè)、基礎設?施和社會事?業(yè)等領域的?招商，確保?引進一批大?項目、好項?目，為明年?和今后一段?時間項目建?設打下堅實?基礎。三?、工作措施?1、創(chuàng)新?招商模式。?一是突出全?員招商。全?面落實“全?員招商”制?度，強化“?人人都是招?商者”的招?商意識，推?行招商引資?“一崗雙責?”，班子成?員、村居、?科室除完成?自身工作職?責外，都要?承擔招商引?資任務，迅?速掀起開發(fā)?區(qū)全員招商?熱潮，努力?形成“人人?跑招商、個?個抓引資”?的良好氛圍?。二是突出?產(chǎn)業(yè)招商。?緊緊圍繞生?物高技術、?礦用機械裝?備制造、輸?變電設備、?汽車零部件?、新能源、?新材料、倉?儲物流等七?大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢?，以山能機?械、力博重?工、寶勝電?纜、同創(chuàng)汽?配、華陽集?團、王老吉?飲料等為重?點，吸引上?下游產(chǎn)品關?聯(lián)企業(yè)，形?成生產(chǎn)配套?或戰(zhàn)略合作?，延伸擴展?產(chǎn)業(yè)鏈條。?二是突出企?業(yè)招商。將?企業(yè)推向招?商工作的第?一線，突出?企業(yè)在招商?引資中的主?體地位，廣?泛發(fā)動現(xiàn)有?企業(yè)積極參?與招商。密?切聯(lián)系企業(yè)?，心系企業(yè)?發(fā)展，切實?為現(xiàn)有企業(yè)?搞好協(xié)調服?務，從輿論?導向和政策?引領上引導?廣大企業(yè)聯(lián)?大靠強，走?集群化發(fā)展?的路子；鼓?勵優(yōu)勢企業(yè)?主動出擊，?引導企業(yè)實?現(xiàn)跨地區(qū)、?跨行業(yè)開展?項目合作，?尋求發(fā)展空?間，實現(xiàn)招?商引資的新?突破。四是?突出親情招?商。編制《?寧陽籍在外?人才統(tǒng)計臺?帳》，利用?外出招商機?會走訪看望?外出創(chuàng)業(yè)能?人，向他們?宣傳家鄉(xiāng)，?推介家鄉(xiāng)，?并利用春節(jié)?、清明、國?慶等節(jié)日外?出人員回鄉(xiāng)?的機會，組?織他們召開?茶話會、座?談會，對開?發(fā)區(qū)進行實?地考察；鼓?勵他們帶資?金、帶技術?、帶信息回?家鄉(xiāng)發(fā)展，?努力形成“?人才回鄉(xiāng)、?資金回流、?項目回歸”?的局面。?2、優(yōu)化工?作機制。一?是強化招商?引資目標責?任制?？茖W?設定招商引?資工作目標?，將責任目?標層層分解?量化到每一?位班子成員?，每個科室?，落實到各?部門中心工?作中。二是?強化重大項?目領導包保?負責制。實?行招商引資?項目化、項?目工作清單?化。對固定?資產(chǎn)投資過?億元的項目?實行領導包?保責任制，?明確一名班?子成員，一?個專班，一?抓到底。強?化項目服務?工作，幫助?項目盡快落?地。三是強?化外出招商?定量機制。?對班子成員?外出招商實?行臺帳管理?，主要領導?和分管招商?主任月外出?招商不少于?____次?，其他班子?成員不少于?____次?。按月統(tǒng)計?班子成員外?出招商引資?情況，確保?外出招商活?動見實效。?四是建立項?目儲備動態(tài)?機制。建立?開發(fā)區(qū)招商?引資項目庫?，對各類招?商項目實行?動態(tài)管理，?及時掌握洽?談升級、證?照辦理、資?金到位、建?設進度等情?況，實行動?態(tài)管理，認?真做好“吐?故納新”工?作。五是是?完善招商引?資項目評審?機制。充分?發(fā)揮招商引?資委員會的?職能，對招?商引資項目?進行全面評?估。從產(chǎn)業(yè)?前景、環(huán)境?影響、投資?強度、科技?含量、用地?需求、稅收?貢獻等進行?綜合評估，?論證其科學?性、可行性?，提高招引?項目的準確?性、實效性?。3、加?強宣傳推介?。一是進一?步完善寧陽?經(jīng)濟開發(fā)區(qū)?招商引資宣?傳推介片和?推介資料，?充分利用電?視、網(wǎng)絡、?大型廣告牌?等媒介，全?方位、多層?次宣傳開發(fā)?區(qū)、推介開?發(fā)區(qū)。二是?周密組織大?型經(jīng)貿洽談?活動。借助?省市縣活動?平臺，特別?是借助泰山?登山節(jié)項目?簽約會這一?重要平臺，?搶抓機遇，?主動出擊，?依托大平臺?引進大項目?。三是開展?重大邀商活?動。加強與?外地企業(yè)、?商會等機構?聯(lián)系溝通，?全方位展示?和宣傳開發(fā)?區(qū)，不斷拓?展招商引資?渠道。4?、完善服務?體系。一是?提升項目承?載能力。把?開發(fā)區(qū)作為?最大的項目?來運作，作?為承接項目?的主戰(zhàn)場、?主陣地。持?續(xù)加大財政?投入，完善?路、水、電?、氣、熱等?配套基礎設?施，全面提?升開發(fā)區(qū)承?載能力，滿?足項目進駐?和企業(yè)發(fā)展?需求。二是?構建項目“?綠色通道”?。主動對接?項目，積極?幫助企業(yè)跑?手續(xù)，落實?項目建設需?要的水、電?、路、氣等?配套設施建?設。簡化辦?事程序，提?高工作效率?，更好地為?外來投資者?提供優(yōu)質、?快捷、高效?的服務，加?快項目落地?。三是營造?良好社會氛?圍。想客商?之所想，急?客商之所急?，以誠招商?、以誠服務?，讓客商滿?意。千方百?計落實招商?、熱情主動?服務招商，?為外來投資?企業(yè)提供更?便利、更貼?身的服務，?加大對外來?投資企業(yè)的?保護力度，?對重點企業(yè)?掛牌保護，?對干擾企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營的?違法案件從?嚴從重懲處?，真正用實?際行動營造?優(yōu)良的投資?環(huán)境。四?、保障措施?1、強化?組織領導。?成立了開發(fā)?區(qū)招商引資?工作領導小?組，領導小?組下設辦公?室，全面負?責對招商引?資工作的組?織、協(xié)調和?指導，推進?工作開展。?開發(fā)區(qū)主要?領導任領導?小組組長，?班子成員任?領導小組副?組長，相關?局室負責人?為成員。進?一步落實責?任，細化目?標，強化措?施，全力出?擊，確保招?商工作取得?實效。2?、強化隊伍?建設。實施?“人才強商?”戰(zhàn)略，加?強招商業(yè)務?學習培訓，?使招商系統(tǒng)?人員掌握當?前利用外資?的新政策、?新趨勢和先?進的招商引?資模式，全?面提升招商?人員業(yè)務水?平。建立健?全招商人才?選拔、使用?、考核機制?，以更好發(fā)?揮招商人才?的主觀能動?性，培養(yǎng)和?造就一支高?素質、復合?型、專業(yè)化?的招商人才?隊伍。3?、強化經(jīng)費?保障。進一?步加大對招?商引資工作?的財力支持?，落實專門?的招商人員?及工作經(jīng)費?，用于人員?培訓、項目?包裝、外出?招商、推介?洽談等活動?，確保招商?引資和后續(xù)?服務工作順?利開展。?4、強化調?度考核。?招商引資工?作方案格式?版（四）?為進一步加?強招商引資?工作，加快?縣域經(jīng)濟社?會發(fā)展，結?合我縣實際?，制定本工?作方案。?一、指導思?想積極適?應新常態(tài)要?求，緊扣建?設中心縣戰(zhàn)?略目標，著?力創(chuàng)新招商?引資工作方?式、考核方?式，強力推?進產(chǎn)業(yè)招商?和項目建設?，形成全民?招商、服務?項目的濃厚?氛圍。二?、工作原則?(一)堅?持全民招商?與精準招商?相結合。對?招商引資任?務進行細化?分解，實行?分類考核，?著力調動鄉(xiāng)?鎮(zhèn)(街道)?和縣直單位?的積極性。?本篇文章來?自資料管理?下載。繼續(xù)?推進小分隊?招商、上門?招商?？h四?大家主要領?導掛帥領銜?小分隊，主?攻特色和優(yōu)?勢產(chǎn)業(yè)。?(二)堅持?規(guī)范政策與?靈活執(zhí)行相?結合。依法?依規(guī)開展招?商引資工作?，著力建立?公正公平的?政策環(huán)境。?進一步梳理?和完善政策?，進一步完?善招商領導?小組工作制?度，定期研?究招商引資?工作。對重?大項目實行?一事一議，?一企一策。?(三)堅?持業(yè)績評估?與經(jīng)濟獎勵?相結合。擴?大招商引資?任務單位范?圍，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)?(街道)和?與招商關