應(yīng)急救援培訓制度范本(六篇)_第1頁
應(yīng)急救援培訓制度范本(六篇)_第2頁
應(yīng)急救援培訓制度范本(六篇)_第3頁
應(yīng)急救援培訓制度范本(六篇)_第4頁
應(yīng)急救援培訓制度范本(六篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第20頁共20頁應(yīng)急救援?培訓制度?范本一?、目的?應(yīng)急救預(yù)?案是企業(yè)?貫徹“安?全第一?、預(yù)防為?主”的安?全生產(chǎn)方?針和實現(xiàn)?安全生產(chǎn)?管理工作?規(guī)范化、?程序化、?科學化的?重要工作?。為考慮?現(xiàn)有物質(zhì)?、人員及?危險源的?具體條件?,能及時?、有效地?統(tǒng)籌指導?事故應(yīng)急?救援行動?,特制定?本制度。?二、范?圍本制?度適用于?公司的職?工安全應(yīng)?急救援預(yù)?案的培訓?、考試。?三、培?訓程序?1、公司?主要負責?人、安全?環(huán)保辦主?任和安全?員的培訓?工作,要?根據(jù)上級?部門及公?司計劃,?及時參加?行業(yè)主管?部門的培?訓。2?、普通人?員應(yīng)每季?度進行應(yīng)?急預(yù)案培?訓,每年?不少于_?___次?。3、?應(yīng)急預(yù)案?培訓的內(nèi)?容應(yīng)包括?a、相?關(guān)的法規(guī)?、政策、?方針及意?義;b?、正確使?用勞動防?護用品;?c、安?全技術(shù)知?識;d?、事故的?緊急救護?及自救措?施;e?、安全生?產(chǎn)事故案?例及教訓?。企管?部負責全?員培訓考?勤記錄與?存檔工作?,因故缺?勤者生產(chǎn)?部負責進?行處罰。?3、經(jīng)?常性的宣?傳教育。?可以結(jié)合?本企業(yè)具?體情況,?采取各種?形式,如?安全活動?日、現(xiàn)場?演練、錄?像電視或?墻報等方?式進行培?訓。4?、各科室?應(yīng)結(jié)合本?部門實際?情況,對?本工段、?部門員工?進行救援?預(yù)案的學?習,增強?員工的安?全防范意?識。5?、事故應(yīng)?急救援培?訓及演練?(應(yīng)急救?援___?_隊伍,?公司全體?)每年一?至二次。?四、考?試程序:?1、企?管部負責?對培訓效?果的評估?與考試試?題制作與?監(jiān)督工作?。2、?公司內(nèi)部?定期進行?應(yīng)急救援?預(yù)案培訓?效果評估?的考試,?每年不少?于___?_次。?3、考試?考核結(jié)果?作為員工?任免、晉?升、獎懲?的依據(jù)之?一;考試?成績不合?格者,安?排進行補?考,并處?以罰款,?當年年度?考核不得?評為優(yōu)秀?員工。?淄博飛源?化工有限?公司應(yīng)?急救援培?訓制度范?本(二)?一、為?促進我礦?干部培訓?工作有序?開展,提?高應(yīng)急管?理工作人?員的政治?素質(zhì)、業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?工作能力?,促進應(yīng)?急管理培?訓工作科?學化、規(guī)?范化和制?度化,根?據(jù)山西煤?礦應(yīng)急救?援管理制?度的相關(guān)?規(guī)定和應(yīng)?急救援管?理工作的?要求,特?制訂如下?管理制度?:二、?應(yīng)急管理?教育培訓?工作應(yīng)當?遵循下列?原則:?1、堅持?理論聯(lián)系?實際、學?以致用的?原則2?、堅持分?級負責,?分類管理?的原則?3、堅持?集中培訓?與在崗自?學相結(jié)合?的原則?4、堅持?以人為本?、按需施?教的原則?5、堅?持教學相?長、保證?質(zhì)量的原?則6、?堅持與時?俱進、改?革創(chuàng)新的?原則三?、安全培?訓中心負?責本礦應(yīng)?急管理培?訓工作的?組織、管?理和考核?工作。?四、應(yīng)急?管理培訓?的主要對?象是。各?業(yè)務(wù)部門?負責人、?應(yīng)急管理?人員、應(yīng)?急救援隊?伍和應(yīng)急?志愿者。?五、培?訓工作分?級分類進?行,安全?培訓中心?負責全礦?領(lǐng)導干部?、機關(guān)工?作人員的?應(yīng)急管理?培訓、任?職培訓、?新進人員?的培訓、?工作需要?時的崗位?培訓。?六、所有?應(yīng)急管理?專職工作?人員每年?必須接受?培訓,培?訓時間原?則上為_?___至?____?周,一般?每年累計?不少于_?___天?。七、?培訓對象?在參加上?級組織的?集中脫產(chǎn)?培訓期間?,享受在?崗同等待?遇。八?、培訓的?主要內(nèi)容?。圍繞貫?徹落山西?焦煤對應(yīng)?急管理工?作的指示?精神,重?點學習應(yīng)?急管理有?關(guān)法律法?規(guī)、分析?我礦應(yīng)急?工作形勢?任務(wù)、了?解兄弟單?位應(yīng)急管?理經(jīng)驗、?熟悉掌握?應(yīng)急預(yù)案?和對突發(fā)?事件的應(yīng)?急處置程?序和方法?、學習運?用應(yīng)急指?揮新技術(shù)?設(shè)備和指?揮手段等?。通過培?訓,強化?培訓對象?對應(yīng)急管?理的宏觀?認識和依?法實施管?理意識,?提高科學?決策水平?,提升應(yīng)?急管理工?作的組織?協(xié)調(diào)和突?發(fā)事件的?處置應(yīng)對?能力。?九、各級?各部門(?單位)應(yīng)?急管理機?構(gòu)除組織?或參加上?級集中脫?產(chǎn)培訓外?,還應(yīng)采?取多種形?式開展培?訓。1?、以崗代?培。通過?參加工作?實踐和接?受指導,?提高應(yīng)急?管理的規(guī)?劃組織能?力和管理?水平。?2、以學?代培。大?力倡導和?鼓勵工作?人員自行?組織學習?和培訓工?作,通過?自學不斷?更新觀念?、強化內(nèi)?在素質(zhì),?提高工作?能力。?3、以研?代培。組?織各種研?究活動,?安排有關(guān)?人員參與?,提高工?作水平。?十、安?全培訓中?心和各部?門要加強?協(xié)作,按?照統(tǒng)一部?署和要求?,制訂計?劃和實施?意見,認?真抓好培?訓工作。?十一、?加大師資?力量,建?立相應(yīng)的?培訓師資?檔案。采?取請進來?、送出去?等多種方?式培養(yǎng)培?訓教師,?還可采取?從集團公?司應(yīng)急管?理工作專?業(yè)人才庫?和專家組?內(nèi)聘請專?家等辦法?,解決好?培訓的師?資問題。?十二、?將教育培?訓工作納?入應(yīng)急管?理建設(shè)的?重要內(nèi)容?進行部署?和規(guī)劃,?必須在預(yù)?算中列支?開展應(yīng)用?培訓的所?需經(jīng)費,?保證培訓?工作經(jīng)費?的及時足?額到位。?十三、?建立應(yīng)急?管理培訓?考核和激?勵機制,?對各單位?、部門進?行年度考?核。十?四、加強?培訓的管?理,建立?和完善培?訓工作檔?案,如實?記載培訓?工作和受?培訓人員?情況。?十五、教?育培訓檔?案內(nèi)容包?括。教育?培訓工作?的相關(guān)制?度、培訓?工作計劃?、總結(jié)、?教案、培?訓考勤登?記、考卷?、考試成?績單、各?期培訓人?員花名冊?。應(yīng)急?救援培訓?制度范本?(三)?一、為促?進我礦干?部培訓工?作有序開?展,提高?應(yīng)急管理?工作人員?的政治素?質(zhì)、業(yè)務(wù)?素質(zhì)和工?作能力,?促進應(yīng)急?管理培訓?工作科學?化、規(guī)范?化和制度?化,根據(jù)?____?煤礦應(yīng)急?救援管理?制度的相?關(guān)規(guī)定和?應(yīng)急救援?管理工作?的要求,?特制訂如?下管理制?度:二?、應(yīng)急管?理教育培?訓工作應(yīng)?當遵循下?列原則:?1、堅?持理論聯(lián)?系實際、?____?的原則?2、堅持?分級負責?,分類管?理的原則?3、堅?持集中培?訓與在崗?自學相結(jié)?合的原則?4、堅?持以人為?本、按需?施教的原?則5、?堅持教學?相長、保?證質(zhì)量的?原則6?、堅持與?時俱進、?改革創(chuàng)新?的原則?三、安全?培訓中心?負責本礦?應(yīng)急管理?培訓工作?的___?_、管理?和考核工?作。四?、應(yīng)急管?理培訓的?主要對象?是。各業(yè)?務(wù)部門負?責人、應(yīng)?急管理人?員、應(yīng)急?救援隊伍?和應(yīng)急志?愿者。?五、培訓?工作分級?分類進行?,安全培?訓中心負?責全礦領(lǐng)?導干部、?____?工作人員?的應(yīng)急管?理培訓、?任職培訓?、新進人?員的培訓?、工作需?要時的崗?位培訓。?六、所?有應(yīng)急管?理專職工?作人員每?年必須接?受培訓,?培訓時間?原則上為?____?至___?_周,一?般每年累?計不少于?____?天。七?、培訓對?象在參加?上級__?__的集?中脫產(chǎn)培?訓期間,?享受在崗?同等待遇?。八、?培訓的主?要內(nèi)容。?圍繞貫徹?落___?_焦煤對?應(yīng)急管理?工作的指?示精神,?重點學習?應(yīng)急管理?有關(guān)法律?法規(guī)、分?析我礦應(yīng)?急工作形?勢任務(wù)、?了解兄弟?單位應(yīng)急?管理經(jīng)驗?、熟悉掌?握應(yīng)急預(yù)?案和對_?___的?應(yīng)急處置?程序和方?法、學習?運用應(yīng)急?指揮新技?術(shù)設(shè)備和?指揮手段?等。通過?培訓,強?化培訓對?象對應(yīng)急?管理的宏?觀認識和?依法實施?管理意識?,提高科?學決策水?平,提升?應(yīng)急管理?工作的_?___協(xié)?調(diào)和__?__的處?置應(yīng)對能?力。九?、各級各?部門(單?位)應(yīng)急?管理機構(gòu)?除___?_或參加?上級集中?脫產(chǎn)培訓?外,還應(yīng)?采取多種?形式開展?培訓。?1、以崗?代培。通?過參加工?作實踐和?接受指導?,提高應(yīng)?急管理的?規(guī)劃__?__能力?和管理水?平。2?、以學代?培。大力?倡導和鼓?勵工作人?員自行_?___學?習和培訓?工作,通?過自學不?斷更新觀?念、強化?內(nèi)在素質(zhì)?,提高工?作能力。?3、以?研代培。?____?各種研究?活動,安?排有關(guān)人?員參與,?提高工作?水平。?十、安全?培訓中心?和各部門?要加強協(xié)?作,按照?統(tǒng)一部署?和要求,?制訂計劃?和實施意?見,認真?抓好培訓?工作。?十一、加?大師資力?量,建立?相應(yīng)的培?訓師資檔?案。采取?請進來、?送出去等?多種方式?培養(yǎng)培訓?教師,還?可采取從?集團公司?應(yīng)急管理?工作專業(yè)?人才庫和?專家組內(nèi)?聘請專家?等辦法,?解決好培?訓的師資?問題。十?二、將?教育培訓?工作納入?應(yīng)急管理?建設(shè)的重?要內(nèi)容進?行部署和?規(guī)劃,必?須在預(yù)算?中列支開?展應(yīng)用培?訓的所需?經(jīng)費,保?證培訓工?作經(jīng)費的?及時足額?到位。?十三、建?立應(yīng)急管?理培訓考?核和激勵?機制,對?各單位、?部門進行?年度考核?。十四?、加強培?訓的管理?,建立和?完善培訓?工作檔案?,如實記?載培訓工?作和受培?訓人員情?況。十?五、教育?培訓檔案?內(nèi)容包括?。教育培?訓工作的?相關(guān)制度?、培訓工?作計劃、?總結(jié)、教?案、培訓?考勤登記?、考卷、?考試成績?單、各期?培訓人員?花名冊。?應(yīng)急救?援培訓制?度范本(?四)為?了落實_?____?__對應(yīng)?急預(yù)案、?救援措施?的等相關(guān)?文件精神?。___?_、以人?為本的理?念,提高?對安全事?故的快速?反應(yīng)能力?,迅速有?效地做好?突發(fā)性安?全事故的?應(yīng)急救援?工作,保?障對事故?進行安全?、有效、?迅速、有?序地進行?搶險救災(zāi)?,最大限?度的縮小?事故影響?范圍和危?害程度,?減少人員?傷亡和財?產(chǎn)損失,?使應(yīng)急救?援工作始?終保持良?好狀態(tài),?真正做到?“有事必?應(yīng)、行動?迅速、保?障有力”?,根據(jù)公?司二公司?《事故應(yīng)?急救援制?度》的要?求,結(jié)合?本項目部?實際情況?特制定本?制度。?一、加強?領(lǐng)導、健?全機構(gòu)?高度重視?事故應(yīng)急?救援管理?工作,始?終把應(yīng)急?管理作為?一項長期?的重要工?作來抓,?經(jīng)常檢查?、督促,?不斷改進?和完善事?故應(yīng)急救?援工作。?項目部成?立“事故?應(yīng)急救援?組織機構(gòu)?”,明確?機構(gòu)內(nèi)部?各成員的?分工、職?責、工作?范圍,以?及在應(yīng)急?救援中的?其他事項?。二、?強化應(yīng)急?預(yù)案編制?和培訓,?提高應(yīng)急?救援意識?1.認?真貫徹“?安全第?一、預(yù)防?為主、綜?合治理”?的方針,?全方位防?止事故發(fā)?生,落實?事故應(yīng)急?救援工作?,在發(fā)生?事故時能?有效防止?事故范圍?的擴大和?迅速搶救?遇險人員?脫險,消?除或降低?事故的影?響,最大?限度地減?少人員傷?亡和財產(chǎn)?的損失。?2.強?化應(yīng)急機?構(gòu)組織建?設(shè),完善?應(yīng)急預(yù)案?的建立和?制定。?3.加強?對應(yīng)急預(yù)?案編審管?理制度,?事故應(yīng)急?救援預(yù)案?應(yīng)經(jīng)負責?技術(shù)的總?工匯集項?目部相關(guān)?部門進行?審核批準?,并經(jīng)項?目經(jīng)理簽?署批準。?4.事?故應(yīng)急培?訓由項目?部每年定?期進行一?次。宣貫?應(yīng)急救援?的理念,?提高項目?管理人員?、作業(yè)人?員應(yīng)急救?援的意識?,懂得應(yīng)?急救援的?基本知識?和防護技?能。_?___項?目部人員?變動、調(diào)?整應(yīng)及時?進行補充?完善救援?組織體系?,加強對?應(yīng)急救援?預(yù)案的演?練和完善?。應(yīng)急預(yù)?案演練后?,事故應(yīng)?急救援預(yù)?案需進行?重新修訂?,補充演?練中的缺?陷,使之?不斷完善?。6.?本項目的?應(yīng)急救援?預(yù)案必須?傳達到項?目部全體?職工和各?個分包隊?伍。7?.應(yīng)急救?災(zāi)物資和?設(shè)備要按?預(yù)案要求?配備,并?進行經(jīng)常?性的維護?、檢查,?對過期的?藥品和損?壞設(shè)備設(shè)?施及時更?換,確保?應(yīng)急救災(zāi)?物資和設(shè)?備齊全、?完好。?8.應(yīng)急?隊伍人員?保證全天?電話暢通?,車輛、?救援設(shè)備?保證性能?良好。?三、事故?報告程序?安全事?故發(fā)生后?,事故現(xiàn)?場負責人?或有關(guān)人?員立即報?告給公司?事故應(yīng)急?預(yù)案指揮?中心。?四、應(yīng)急?響應(yīng)與救?援1.?事故發(fā)生?后,發(fā)現(xiàn)?單位或人?就近及時?上報。現(xiàn)?場人員要?采取安全?措施,進?行力所能?及的救護?和疏散人?員,不能?盲目或在?無安全措?施的情況?下進行救?護人員。?___?_項目經(jīng)?理在接到?事故報告?后,要根?據(jù)事故情?況來確定?是否啟動?事故應(yīng)急?救援預(yù)案?。若需上?級單位幫?助救援的?,要向上?級單位報?告事故并?請求支援?。3.?事故應(yīng)急?救援指揮?部要根據(jù)?事故現(xiàn)場?情況的變?化,及時?調(diào)整應(yīng)急?措施,現(xiàn)?場處置人?員要嚴格?按照應(yīng)急?處置措施?進行現(xiàn)場?救護。應(yīng)?急措施要?有針對性?。4.?事故區(qū)內(nèi)?應(yīng)急小組?要聽從統(tǒng)?一指揮命?令,積極?采取措施?,有序地?組織現(xiàn)場?人員搶救?和人員的?安全撤退?。明確標?牌、標識?,做好疏?導工作。?___?_項目部?每年要組?織一次事?故應(yīng)急救?援演練,?要針對本?項目生產(chǎn)?情況來進?行,針對?性要強,?要有明顯?的效果。?可以通知?上級部門?參加。?五、做好?和地方政?府、消防?、交警、?醫(yī)療等機?構(gòu)的聯(lián)系?,建立聯(lián)?防機制。?___?_項目部?要建立好?和相鄰的?政府、消?防等部門?的聯(lián)系平?臺,以便?在發(fā)生應(yīng)?急的情況?下,得到?政府部門?的大力支?持。并將?聯(lián)系方式?公布,做?好公示宣?傳工作。?2.加?強對臨近?的醫(yī)療機?構(gòu)的聯(lián)系?工作,對?臨近的醫(yī)?院要建立?應(yīng)急救援?聯(lián)系關(guān)系?,了解各?種應(yīng)急救?援的醫(yī)療?知識、藥?品使用,?搶救措施?。第五?篇:應(yīng)急?救援預(yù)案?及應(yīng)急救?援管理制?度一、應(yīng)?急救援預(yù)?案及應(yīng)急?救援管理?制度為?加強對事?故應(yīng)急救?援預(yù)案的?編制、演?練,提高?員工應(yīng)對?生產(chǎn)安全?事故的能?力,確保?生產(chǎn)安全?事故發(fā)生?時能夠迅?速準確、?有條不紊?的處理和?控制,最?大限度地?降低損失?和危害,?特制定本?制度。?一)應(yīng)急?管理機構(gòu)?1.領(lǐng)?導機構(gòu)?公司應(yīng)急?指揮部是?生產(chǎn)安全?事故應(yīng)急?管理工作?的最高領(lǐng)?導機構(gòu)。?在總經(jīng)理?領(lǐng)導下,?由公司安?全部負責?生產(chǎn)安全?事故的應(yīng)?急管理工?作。2?.應(yīng)急救?援隊伍?公司事故?應(yīng)急小組?發(fā)揮各其?職責,在?應(yīng)急救援?中發(fā)揮滅?火搶險、?人員疏散?、人員救?援、通訊?報警、物?資保障等?作用。?二)應(yīng)急?處置3?.信息報?告發(fā)生?生產(chǎn)安全?事故,第?一目擊者?必須立即?報告有關(guān)?部門領(lǐng)導?。4.?先期處置?發(fā)生生?產(chǎn)安全事?故后,事?發(fā)源的現(xiàn)?場人員與?增援的應(yīng)?急人員在?報告生產(chǎn)?安全事故?信息的同?時,要根?據(jù)職責和?規(guī)定的權(quán)?限啟動相?關(guān)應(yīng)急預(yù)?案,及時?、有效地?進行先期?處置,控?制事態(tài)的?蔓延。?5.應(yīng)急?響應(yīng)按?照公司制?定的《生?產(chǎn)安全事?故應(yīng)急預(yù)?案》啟動?相關(guān)應(yīng)急?響應(yīng)程序?。6.?應(yīng)急結(jié)束?應(yīng)急處?置工作結(jié)?束,或者?相關(guān)危險?因素消除?后,現(xiàn)場?應(yīng)急指揮?機構(gòu)予以?撤銷,宣?布恢復正?常工作。?7.恢?復與重建?、善后處?理要積?極穩(wěn)妥、?深入細致?地做好善?后處置工?作。對生?產(chǎn)安全事?故中的傷?亡人員、?應(yīng)急處置?工作人員?,以及緊?急調(diào)集、?有關(guān)單位?及個人的?物資,要?按照規(guī)定?給予補充?。8.?調(diào)查與評?估對重?大生產(chǎn)安?全事故的?起因、影?響、責任?、經(jīng)驗教?訓和恢復?重建等問?題按照“?四不放過?”原則進?行調(diào)查評?估和處理?。9.?信息的報?告與發(fā)布?發(fā)布信?息必須經(jīng)?公司應(yīng)急?指揮部總?指揮審核?和批準后?方可發(fā)布?,以確保?發(fā)布信息?的統(tǒng)一性?,避免出?現(xiàn)矛盾信?息。當?有新聞媒?體到公司?了解事故?情況時,?由應(yīng)急指?揮部向其?提供相關(guān)?信息,提?供的信息?應(yīng)與報告?政府部門?的內(nèi)容保?持一致,?其他人員?不能隨意?發(fā)布與事?故不符的?信息,防?止出現(xiàn)錯?誤報道。?10.?演練管理?各部門?要結(jié)合實?際,有計?劃、有重?點地組織?對相關(guān)預(yù)?案的演練?。每年至?少進行一?次,并作?好演練過?程的原始?記錄。?11.培?訓教育?由安全部?組織有關(guān)?部門,進?行應(yīng)急法?律法規(guī)和?預(yù)防、避?險、自救?、互救、?減災(zāi)等常?識的培訓?,增強員?工的憂患?意識、社?會責任意?識和自救?、互救能?力。對應(yīng)?急救援和?管理人員?進行專業(yè)?培訓,提?高其應(yīng)急?專業(yè)技能?。保持培?訓記錄。?12.?責任與獎?懲生產(chǎn)?安全事故?應(yīng)急處置?工作實行?責任追究?制。對生?產(chǎn)安全事?故應(yīng)急管?理工作中?做出突出?貢獻的先?進集體和?個人要給?予表彰和?獎勵。對?遲報、謊?報和瞞報?生產(chǎn)安全?事故重要?情況或者?應(yīng)急管理?工作中有?其他失職?、瀆職行?為而喪失?應(yīng)急的最?佳機會造?成人員傷?亡或重大?經(jīng)濟損失?的,對有?關(guān)責任人?給予處罰?或行政處?分;構(gòu)成?犯罪的,?送司法機?關(guān)處理。?應(yīng)急救?援培訓制?度范本(?五)為?了落實_?___對?應(yīng)急預(yù)案?、救援措?施的等相?關(guān)文件精?神。__?__、以?人為本的?理念,提?高對安全?事故的快?速反應(yīng)能?力,迅速?有效地做?好突發(fā)性?安全事故?的應(yīng)急救?援工作,?保障對事?故進行安?全、有效?、迅速、?有序地進?行搶險救?災(zāi),最大?限度的縮?小事故影?響范圍和?危害程度?,減少人?員傷亡和?財產(chǎn)損失?,使應(yīng)急?救援工作?始終保持?良好狀態(tài)?,真正做?到“有事?必應(yīng)、行?動迅速、?保障有力?”,根據(jù)?公司二公?司《事故?應(yīng)急救援?制度》的?要求,結(jié)?合本項目?部實際情?況特制定?本制度。?一、加?強領(lǐng)導、?健全機構(gòu)?高度重?視事故應(yīng)?急救援管?理工作,?始終把應(yīng)?急管理作?為一項長?期的重要?工作來抓?,經(jīng)常檢?查、督促?,不斷改?進和完善?事故應(yīng)急?救援工作?。項目部?成立“事?故應(yīng)急救?援___?_機構(gòu)”?,明確機?構(gòu)內(nèi)部各?成員的分?工、職責?、工作范?圍,以及?在應(yīng)急救?援中的其?他事項。?二、強?化應(yīng)急預(yù)?案編制和?培訓,提?高應(yīng)急救?援意識?1.認真?貫徹“安?全第一?、預(yù)防為?主、綜合?治理”的?方針,全?方位防止?事故發(fā)生?,落實事?故應(yīng)急救?援工作,?在發(fā)生事?故時能有?效防止事?故范圍的?擴大和迅?速搶救遇?險人員脫?險,消除?或降低事?故的影響?,最大限?度地減少?人員傷亡?和財產(chǎn)的?損失。?2.強化?應(yīng)急機構(gòu)?____?建設(shè),完?善應(yīng)急預(yù)?案的建立?和制定。?3.加?強對應(yīng)急?預(yù)案編審?管理制度?,事故應(yīng)?急救援預(yù)?案應(yīng)經(jīng)負?責技術(shù)的?總工匯集?項目部相?關(guān)部門進?行審核批?準,并經(jīng)?項目經(jīng)理?簽署批準?。4.?事故應(yīng)急?培訓由項?目部每年?定期進行?一次。宣?貫應(yīng)急救?援的理念?,提高項?目管理人?員、作業(yè)?人員應(yīng)急?救援的意?識,懂得?應(yīng)急救援?的基本知?識和防護?技能。?____?項目部人?員變動、?調(diào)整應(yīng)及?時進行補?充完善救?援___?_體系,?加強對應(yīng)?急救援預(yù)?案的演練?和完善。?應(yīng)急預(yù)案?演練后,?事故應(yīng)急?救援預(yù)案?需進行重?新修訂,?補充演練?中的缺陷?,使之不?斷完善。?6.本?項目的應(yīng)?急救援預(yù)?案必須傳?達到項目?部全體職?工和各個?分包隊伍?。7.?應(yīng)急救災(zāi)?物資和設(shè)?備要按預(yù)?案要求配?備,并進?行經(jīng)常性?的維護、?檢查,對?過期的藥?品和損壞?設(shè)備設(shè)施?及時更換?,確保應(yīng)?急救災(zāi)物?資和設(shè)備?齊全、完?好。8?.應(yīng)急隊?伍人員保?證全天電?話暢通,?車輛、救?援設(shè)備保?證性能良?好。三?、事故報?告程序?安全事故?發(fā)生后,?事故現(xiàn)場?負責人或?有關(guān)人員?立即報告?給公司事?故應(yīng)急預(yù)?案指揮中?心。四?、應(yīng)急響?應(yīng)與救援?1.事?故發(fā)生后?,發(fā)現(xiàn)單?位或人就?近及時上?報?,F(xiàn)場?人員要采?取安全措?施,進行?力所能及?的救護和?疏散人員?,不能盲?目或在無?安全措施?的情況下?進行救護?人員。?____?項目經(jīng)理?在接到事?故報告后?,要根據(jù)?事故情況?來確定是?否啟動事?故應(yīng)急救?援預(yù)案。?若需上級?單位幫助?救援的,?要向上級?單位報告?事故并請?求支援。?3.事?故應(yīng)急救?援指揮部?要根據(jù)事?故現(xiàn)場情?況的變化?,及時調(diào)?整應(yīng)急措?施,現(xiàn)場?處置人員?要嚴格按?照應(yīng)急處?置措施進?行現(xiàn)場救?護。應(yīng)急?措施要有?針對性。?4.事?故區(qū)內(nèi)應(yīng)?急小組要?聽從統(tǒng)一?指揮命令?,積極采?取措施,?有序地_?___現(xiàn)?場人員搶?救和人員?的安全撤?退。明確?標牌、標?識,做好?疏導工作?。__?__項目?部每年要?____?一次事故?應(yīng)急救援?演練,要?針對本項?目生產(chǎn)情?況來進行?,針對性?要強,要?有明顯的?效果???以通知上?級部門參?加。五?、做好和?地___?_府、消?防、交警?、醫(yī)療等?機構(gòu)的聯(lián)?系,建立?聯(lián)防機制?。__?__項目?部要建立?好和相鄰?的政府、?消防等部?門的聯(lián)系?平臺,以?便在發(fā)生?應(yīng)急的情?況下,得?到政府部?門的大力?支持。并?將___?_公布,?做好公示?宣傳工作?。2.?加強對臨?近的醫(yī)療?機構(gòu)的聯(lián)?系工作,?對臨近的?醫(yī)院要建?立應(yīng)急救?援聯(lián)系關(guān)?系,了解?各種應(yīng)急?救援的醫(yī)?療知識、?藥品使用?,搶救措?施。應(yīng)?急救援預(yù)?案及應(yīng)急?救援管理?制度為?加強對事?故應(yīng)急救?援預(yù)案的?編制、演?練,提高?員工應(yīng)對?生產(chǎn)安全?事故的能?力,確保?生產(chǎn)安全?事故發(fā)生?時能夠迅?速準確、?有條不紊?的處理和?控制,最?大限度地?降低損失?和危害,?特制定本?制度。?一)應(yīng)急?管理機構(gòu)?1.領(lǐng)?導機構(gòu)?公司應(yīng)急?指揮部是?生產(chǎn)安全?事故應(yīng)急?管理工作?的最高領(lǐng)?導機構(gòu)。?在總經(jīng)理?領(lǐng)導下,?由公司安?全部負責?生產(chǎn)安全?事故的應(yīng)?急管理工?作。2?.應(yīng)急救?援隊伍?公司事故?應(yīng)急小組?發(fā)揮各其?職責,在?應(yīng)急救援?中發(fā)揮滅?火搶險、?人員疏散?、人員救?援、通訊?報警、物?資保障等?作用。?二)應(yīng)急?處置3?.信息報?告發(fā)生?生產(chǎn)安全?事故,第?一目擊者?必須立即?報告有關(guān)?部門領(lǐng)導?。4.?先期處置?發(fā)生生?產(chǎn)安全事?故后,事?發(fā)源的現(xiàn)?場人員與?增援的應(yīng)?急人員在?報告生產(chǎn)?安全事故?信息的同?時,要根?據(jù)職責和?規(guī)定的權(quán)?限啟動相?關(guān)應(yīng)急預(yù)?案,及時?、有效地?進行先期?處置,控?制事態(tài)的?蔓延。?5.應(yīng)急?響應(yīng)按?照公司制?定的《生?產(chǎn)安全事?故應(yīng)急預(yù)?案》啟動?相關(guān)應(yīng)急?響應(yīng)程序?。6.?應(yīng)急結(jié)束?應(yīng)急處?置工作結(jié)?束,或者?相關(guān)危險?因素消除?后,現(xiàn)場?應(yīng)急指揮?機構(gòu)予以?撤銷,宣?布恢復正?常工作。?7.恢?復與重建?、善后處?理要積?極穩(wěn)妥、?深入細致?地做好善?后處置工?作。對生?產(chǎn)安全事?故中的傷?亡人員、?應(yīng)急處置?工作人員?,以及緊?急調(diào)集、?有關(guān)單位?及個人的?物資,要?按照規(guī)定?給予補充?。8.?調(diào)查與評?估對重?大生產(chǎn)安?全事故的?起因、影?響、責任?、經(jīng)驗教?訓和恢復?重建等問?題按照“?四不放過?”原則進?行調(diào)查評?估和處理?。9.?信息的報?告與發(fā)布?發(fā)布信?息必須經(jīng)?公司應(yīng)急?指揮部總?指揮審核?和批準后?方可發(fā)布?,以確保?發(fā)布信息?的統(tǒng)一性?,避免出?現(xiàn)矛盾信?息。當?有新聞媒?體到公司?了解事故?情況時,?由應(yīng)急指?揮部向其?提供相關(guān)?信息,提?供的信息?應(yīng)與報告?政府部門?的內(nèi)容保?持一致,?其他人員?不能隨意?發(fā)布與事?故不符的?信息,防?止出現(xiàn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論