財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)官方版（八篇）

第19頁共19頁財(cái)務(wù)總監(jiān)?工作職責(zé)?官方版?1、協(xié)助?制定集團(tuán)?戰(zhàn)略，并?主持集團(tuán)?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?的制定和?實(shí)施;?2、組織?建立集團(tuán)?財(cái)務(wù)內(nèi)控?制度與風(fēng)?險(xiǎn)管控體?系，建立?財(cái)務(wù)工作?流程、業(yè)?務(wù)指引，?并監(jiān)督執(zhí)?行;3?、協(xié)助總?經(jīng)理、董?事長完成?投、融資?發(fā)展規(guī)劃?;4、?制定稅收?籌劃方案?，并組織?實(shí)施;?5、審核?各公司財(cái)?務(wù)部制訂?的資金計(jì)?劃，經(jīng)總?經(jīng)理審批?后監(jiān)控其?執(zhí)行，促?進(jìn)營運(yùn)資?金的使用?效率;?6、定期?組織經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)分析?，提出管?理建議，?供公司領(lǐng)?導(dǎo)決策參?考;7?、積極落?實(shí)公司的?相關(guān)制度?，并負(fù)責(zé)?本部門和?其他相關(guān)?部門的工?作協(xié)調(diào)。?財(cái)務(wù)總?監(jiān)工作職?責(zé)官方版?（二）?工作職責(zé)?：1、?根據(jù)公司?戰(zhàn)略發(fā)展?規(guī)劃參與?建立并優(yōu)?化部門組?織結(jié)構(gòu)，?落實(shí)部門?職責(zé)分工?，實(shí)現(xiàn)組?織簡練、?高效2?、審核財(cái)?務(wù)報(bào)表及?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?、國資委?、財(cái)政部?年度決算?報(bào)告和其?他相關(guān)資?料，確保?信息準(zhǔn)確?、完整?3、修改?、維護(hù)、?完善公司?財(cái)務(wù)報(bào)表?體系，提?高公司報(bào)?表數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確性、及?時(shí)性，滿?足不同層?面的數(shù)據(jù)?需求4?、根據(jù)公?司發(fā)展規(guī)?劃和年度?計(jì)劃合理?配置公司?資源，參?與統(tǒng)籌、?分解、平?衡預(yù)算及?監(jiān)測預(yù)算?的執(zhí)行情?況，保障?經(jīng)營指標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)?5、制定?與實(shí)施財(cái)?務(wù)預(yù)算及?費(fèi)用預(yù)算?，分解預(yù)?算及監(jiān)測?預(yù)算執(zhí)行?情況，及?時(shí)對預(yù)算?執(zhí)行差異?進(jìn)行分析?、調(diào)整優(yōu)?化并提出?相關(guān)建議?6、擬?定公司資?金管理的?相關(guān)規(guī)章?制度，優(yōu)?化資金部?相關(guān)工作?流程，并?進(jìn)行監(jiān)督?與跟蹤，?確保制度?、流程的?落實(shí)執(zhí)行?7、根?據(jù)既定銷?售與經(jīng)營?資金規(guī)模?配比，保?證公司經(jīng)?營資金按?時(shí)到位，?并合理安?排資金使?用8、?負(fù)責(zé)制定?公司年度?資金預(yù)算?，按照經(jīng)?營預(yù)算進(jìn)?行月度分?解，并定?期進(jìn)行調(diào)?整，確保?資金預(yù)算?符合實(shí)際?需求9?、定期分?析公司現(xiàn)?金流入流?出及現(xiàn)金?收支平衡?情況和預(yù)?算執(zhí)行情?況，提高?資金使用?效率1?0、配合?進(jìn)行資金?信息系統(tǒng)?建設(shè)工作?，細(xì)化資?金信息化?建設(shè)，充?分利用平?臺資源提?高內(nèi)部資?金管控水?平11?、建立財(cái)?務(wù)分析報(bào)?告體系，?包括對外?報(bào)送的財(cái)?務(wù)分析，?月度、季?度、半年?度及年度?的公司內(nèi)?部財(cái)務(wù)分?析，特殊?事項(xiàng)的專?題分析等?，并根據(jù)?需要提供?財(cái)務(wù)決策?方案1?2、依據(jù)?公司費(fèi)用?管理辦法?，合理安?排各項(xiàng)費(fèi)?用支出，?降低費(fèi)用?率，提高?競爭力?13、組?織公司財(cái)?務(wù)對于信?息系統(tǒng)的?建設(shè)及推?進(jìn)工作，?提高公司?信息化水?平14?、搭建并?完善風(fēng)險(xiǎn)?資產(chǎn)管理?體系，防?范各項(xiàng)經(jīng)?營、財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)1?5、加定?期編制風(fēng)?險(xiǎn)資產(chǎn)管?理報(bào)告，?進(jìn)行情況?分析、發(fā)?出預(yù)警并?提出相關(guān)?建議1?6、為各?部門提供?專業(yè)的服?務(wù)與支持?，加強(qiáng)相?關(guān)財(cái)務(wù)知?識的交流?與宣導(dǎo)?任職資格?：1、?相關(guān)財(cái)務(wù)?專業(yè)全日?制大專以?上學(xué)歷，?具備中級?會(huì)計(jì)師證?。2、?男性優(yōu)先?;女性已?婚已育者?優(yōu)先，年?齡30~?453?、會(huì)計(jì)工?作五年以?上，主管?會(huì)計(jì)三年?以上，有?零售行業(yè)?工作經(jīng)驗(yàn)?者優(yōu)先?4、具備?良好的職?業(yè)道德和?素養(yǎng)，較?強(qiáng)的溝通?能力，良?好的團(tuán)隊(duì)?合作精神?和工作成?效，思路?清晰、勤?奮敬業(yè)、?吃苦耐勞?，有零售?行業(yè)工作?經(jīng)驗(yàn)者尤?佳。5?、工作地?點(diǎn)為合肥?協(xié)助企?業(yè)經(jīng)營者?擬定年度?預(yù)算方案?、費(fèi)用開?支計(jì)劃、?籌資融資?計(jì)劃、利?潤分配方?案等。?2、負(fù)責(zé)?組織編制?財(cái)務(wù)、會(huì)?計(jì)和審計(jì)?計(jì)劃，協(xié)?調(diào)各項(xiàng)經(jīng)?營計(jì)劃、?業(yè)務(wù)計(jì)劃?、組織并?監(jiān)控日常?的財(cái)務(wù)、?會(huì)計(jì)和審?計(jì)活動(dòng)。?組織經(jīng)濟(jì)?核算，實(shí)?施經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制，審?核企業(yè)的?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?和審計(jì)制?度，審核?各種財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)和審?計(jì)報(bào)告，?并及時(shí)上?報(bào)董事會(huì)?。3、?參與擬定?企業(yè)資金?使用調(diào)度?、貸款擔(dān)?保、對外?投資、產(chǎn)?權(quán)轉(zhuǎn)讓、?資產(chǎn)重組?等重大經(jīng)?營決策活?動(dòng)。對董?事會(huì)批準(zhǔn)?的重大經(jīng)?營計(jì)劃方?案的執(zhí)行?情況進(jìn)行?監(jiān)督。?4、自覺?貫徹執(zhí)行?國家的各?項(xiàng)財(cái)經(jīng)法?律、法規(guī)?，定期向?董事會(huì)報(bào)?告企業(yè)的?資產(chǎn)運(yùn)作?和財(cái)務(wù)情?況。5?、有上市?公司財(cái)務(wù)?總監(jiān)經(jīng)歷?人員優(yōu)先?，未達(dá)標(biāo)?準(zhǔn)勿投簡?歷。工作?職責(zé)：?1、根據(jù)?公司戰(zhàn)略?發(fā)展規(guī)劃?參與建立?并優(yōu)化部?門組織結(jié)?構(gòu)，落實(shí)?部門職責(zé)?分工，實(shí)?現(xiàn)組織簡?練、高效?2、審?核財(cái)務(wù)報(bào)?表及統(tǒng)計(jì)?報(bào)表、國?資委、財(cái)?政部年度?決算報(bào)告?和其他相?關(guān)資料，?確保信息?準(zhǔn)確、完?整3、?修改、維?護(hù)、完善?公司財(cái)務(wù)?報(bào)表體系?，提高公?司報(bào)表數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確性?、及時(shí)性?，滿足不?同層面的?數(shù)據(jù)需求?4、根?據(jù)公司發(fā)?展規(guī)劃和?年度計(jì)劃?合理配置?公司資源?，參與統(tǒng)?籌、分解?、平衡預(yù)?算及監(jiān)測?預(yù)算的執(zhí)?行情況，?保障經(jīng)營?指標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)5、?制定與實(shí)?施財(cái)務(wù)預(yù)?算及費(fèi)用?預(yù)算，分?解預(yù)算及?監(jiān)測預(yù)算?執(zhí)行情況?，及時(shí)對?預(yù)算執(zhí)行?差異進(jìn)行?分析、調(diào)?整優(yōu)化并?提出相關(guān)?建議6?、擬定公?司資金管?理的相關(guān)?規(guī)章制度?，優(yōu)化資?金部相關(guān)?工作流程?，并進(jìn)行?監(jiān)督與跟?蹤，確保?制度、流?程的落實(shí)?執(zhí)行7?、根據(jù)既?定銷售與?經(jīng)營資金?規(guī)模配比?，保證公?司經(jīng)營資?金按時(shí)到?位，并合?理安排資?金使用?8、負(fù)責(zé)?制定公司?年度資金?預(yù)算，按?照經(jīng)營預(yù)?算進(jìn)行月?度分解，?并定期進(jìn)?行調(diào)整，?確保資金?預(yù)算符合?實(shí)際需求?9、定?期分析公?司現(xiàn)金流?入流出及?現(xiàn)金收支?平衡情況?和預(yù)算執(zhí)?行情況，?提高資金?使用效率?10、?配合進(jìn)行?資金信息?系統(tǒng)建設(shè)?工作，細(xì)?化資金信?息化建設(shè)?，充分利?用平臺資?源提高內(nèi)?部資金管?控水平?11、建?立財(cái)務(wù)分?析報(bào)告體?系，包括?對外報(bào)送?的財(cái)務(wù)分?析，月度?、季度、?半年度及?年度的公?司內(nèi)部財(cái)?務(wù)分析，?特殊事項(xiàng)?的專題分?析等，并?根據(jù)需要?提供財(cái)務(wù)?決策方案?12、?依據(jù)公司?費(fèi)用管理?辦法，合?理安排各?項(xiàng)費(fèi)用支?出，降低?費(fèi)用率，?提高競爭?力13?、組織公?司財(cái)務(wù)對?于信息系?統(tǒng)的建設(shè)?及推進(jìn)工?作，提高?公司信息?化水平?14、搭?建并完善?風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)?管理體系?，防范各?項(xiàng)經(jīng)營、?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?15、?加定期編?制風(fēng)險(xiǎn)資?產(chǎn)管理報(bào)?告，進(jìn)行?情況分析?、發(fā)出預(yù)?警并提出?相關(guān)建議?16、?為各部門?提供專業(yè)?的服務(wù)與?支持，加?強(qiáng)相關(guān)財(cái)?務(wù)知識的?交流與宣?導(dǎo)任職?資格：?1、相關(guān)?財(cái)務(wù)專業(yè)?全日制大?專以上學(xué)?歷，具備?中級會(huì)計(jì)?師證。?2、男性?優(yōu)先;女?性已婚已?育者優(yōu)先?，年齡3?0~45?3、會(huì)?計(jì)工作五?年以上，?主管會(huì)計(jì)?三年以上?，有零售?行業(yè)工作?經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)?先4、?具備良好?的職業(yè)道?德和素養(yǎng)?，較強(qiáng)的?溝通能力?，良好的?團(tuán)隊(duì)合作?精神和工?作成效，?思路清晰?、勤奮敬?業(yè)、吃苦?耐勞，有?零售行業(yè)?工作經(jīng)驗(yàn)?者尤佳。?5、工?作地點(diǎn)為?合肥協(xié)?助企業(yè)經(jīng)?營者擬定?年度預(yù)算?方案、費(fèi)?用開支計(jì)?劃、籌資?融資計(jì)劃?、利潤分?配方案等?。2、?負(fù)責(zé)組織?編制財(cái)務(wù)?、會(huì)計(jì)和?審計(jì)計(jì)劃?，協(xié)調(diào)各?項(xiàng)經(jīng)營計(jì)?劃、業(yè)務(wù)?計(jì)劃、組?織并監(jiān)控?日常的財(cái)?務(wù)、會(huì)計(jì)?和審計(jì)活?動(dòng)。組織?經(jīng)濟(jì)核算?，實(shí)施經(jīng)?濟(jì)責(zé)任制?，審核企?業(yè)的財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)和審?計(jì)制度，?審核各種?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?和審計(jì)報(bào)?告，并及?時(shí)上報(bào)董?事會(huì)。?3、參與?擬定企業(yè)?資金使用?調(diào)度、貸?款擔(dān)保、?對外投資?、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)?讓、資產(chǎn)?重組等重?大經(jīng)營決?策活動(dòng)。?對董事會(huì)?批準(zhǔn)的重?大經(jīng)營計(jì)?劃方案的?執(zhí)行情況?進(jìn)行監(jiān)督?。4、?自覺貫徹?執(zhí)行國家?的各項(xiàng)財(cái)?經(jīng)法律、?法規(guī)，定?期向董事?會(huì)報(bào)告企?業(yè)的資產(chǎn)?運(yùn)作和財(cái)?務(wù)情況。?5、有?上市公司?財(cái)務(wù)總監(jiān)?經(jīng)歷人員?優(yōu)先，未?達(dá)標(biāo)準(zhǔn)勿?投簡歷。?酒店財(cái)?務(wù)總監(jiān)工?作職責(zé)?一、在總?裁的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，?負(fù)責(zé)公司?的財(cái)務(wù)政?策和財(cái)務(wù)?管理制度?的實(shí)施，?合理計(jì)劃?資金分配?。二、?建立健全?財(cái)務(wù)管理?的各項(xiàng)制?度，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?糾正解決?，重大問?題及時(shí)報(bào)?告領(lǐng)導(dǎo)。?三、負(fù)?責(zé)與財(cái)政?、稅務(wù)、?金融部門?的聯(lián)系，?協(xié)助總裁?處理好與?這些部門?的關(guān)系，?及時(shí)掌握?財(cái)政、稅?務(wù)的方針?政策。?四、督促?、檢查各?部門的固?定資產(chǎn)、?低值易耗?品、物料?用品等財(cái)?產(chǎn)、物資?的使用保?管情況，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?和處理財(cái)?產(chǎn)、物資?管理中存?在的問題?，確保酒?店財(cái)產(chǎn)、?物資的安?全并合理?使用。?五、督促?有關(guān)人員?加快應(yīng)收?款的催收?工作，加?速資金回?籠。六?、負(fù)責(zé)審?查批準(zhǔn)下?屬各部門?資金預(yù)算?，監(jiān)控各?部門成本?合理達(dá)標(biāo)?。七、?每月檢查?一次各部?門庫存資?金情況，?并不定期?抽查各部?門庫存現(xiàn)?金、銀行?存款賬戶?與備用金?結(jié)存情況?。八、?負(fù)責(zé)本部?門員工的?思想教育?和業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，定期?組織召開?本部門及?酒店的業(yè)?務(wù)會(huì)議，?抓好本部?門及酒店?財(cái)務(wù)管理?工作，不?斷提高業(yè)?務(wù)技能與?綜合素質(zhì)?。九、?組織建立?財(cái)務(wù)人員?崗位責(zé)任?制，負(fù)責(zé)?對各部門?收銀員及?財(cái)務(wù)人員?的抽查考?核。財(cái)?務(wù)總監(jiān)工?作職責(zé)官?方版（三?）（一?）分析判?斷能力?企業(yè)財(cái)務(wù)?的一個(gè)重?要職能就?是控制風(fēng)?險(xiǎn)，進(jìn)行?風(fēng)險(xiǎn)收益?的權(quán)衡。?財(cái)務(wù)總監(jiān)?要具備對?風(fēng)險(xiǎn)敏銳?的政治嗅?覺和分析?判斷能力?，將企業(yè)?的風(fēng)險(xiǎn)控?制在一定?的范圍中?。對外，?財(cái)務(wù)總監(jiān)?應(yīng)具備對?整個(gè)宏觀?國民經(jīng)濟(jì)?的發(fā)展趨?勢以及市?場環(huán)境變?化的分析?判斷能力?，根據(jù)市?場上的財(cái)?務(wù)機(jī)會(huì)和?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?為企業(yè)提?出財(cái)務(wù)決?策建議。?對內(nèi)，財(cái)?務(wù)總監(jiān)應(yīng)?具備會(huì)計(jì)?政策的職?業(yè)判斷能?力，應(yīng)當(dāng)?從企業(yè)各?種財(cái)務(wù)活?動(dòng)中，找?出存在的?問題并提?出解決方?案。（?二）溝通?協(xié)調(diào)能力?財(cái)務(wù)總?監(jiān)的工作?決定了他?得與企業(yè)?的每一個(gè)?人打交道?，而且要?經(jīng)常與企?業(yè)外部的?股東，債?權(quán)人等利?益相關(guān)者?進(jìn)行交流?、溝通、?協(xié)調(diào)、因?此財(cái)務(wù)總?監(jiān)需要具?備良好的?人際溝通?能力，協(xié)?調(diào)好各利?益集團(tuán)間?的利益關(guān)?系。1?.協(xié)調(diào)與?政府部門?關(guān)系的能?力。主要?是妥善處?理好與財(cái)?政、稅務(wù)?部門關(guān)系?的能力。?財(cái)務(wù)總監(jiān)?應(yīng)主動(dòng)與?政府職能?部門溝通?，以了解?政府在宏?觀經(jīng)濟(jì)政?策方面的?動(dòng)態(tài)，使?企業(yè)把握?政策上的?優(yōu)惠，針?對不利企?業(yè)生存及?發(fā)展的政?策做出應(yīng)?對策略。?2.協(xié)?調(diào)與所有?者關(guān)系的?能力。財(cái)?務(wù)總監(jiān)的?目標(biāo)是實(shí)?現(xiàn)股東財(cái)?富最大化?，但企業(yè)?是屬于股?東的，企?業(yè)的理財(cái)?活動(dòng)受到?所有者投?資計(jì)劃的?制約，所?有者是否?接受改變?投資計(jì)劃?建議取決?于他對財(cái)?務(wù)總監(jiān)的?信任程度?。3.?協(xié)調(diào)與債?權(quán)人關(guān)系?的能力。?企業(yè)進(jìn)行?投資，資?本來源往?往需進(jìn)行?外部融資?，能否取?得債務(wù)性?資本，關(guān)?系到企業(yè)?的發(fā)展。?財(cái)務(wù)總監(jiān)?要具備協(xié)?調(diào)好與債?權(quán)人間關(guān)?系的能力?，保持自?己的信用?等級，與?其建立良?好的合作?伙伴關(guān)系?。4.?協(xié)調(diào)與內(nèi)?部各部門?間關(guān)系的?能力。財(cái)?務(wù)總監(jiān)在?日常工作?中要協(xié)調(diào)?好與會(huì)計(jì)?、采購、?生產(chǎn)、銷?售部門間?的關(guān)系，?有效地與?別人進(jìn)行?交流與溝?通，減少?彼此之間?的分歧，?從而獲得?別人和其?他部門的?支持，這?直接關(guān)系?到其職能?的有效發(fā)?揮。（?三）組織?領(lǐng)導(dǎo)能力?___?_組織能?力。組織?能力是財(cái)?務(wù)總監(jiān)的?重要才能?之一，作?為企業(yè)財(cái)?務(wù)部門的?最高首腦?，為了獲?得理想的?社會(huì)效益?和經(jīng)濟(jì)效?益，對被?管理者實(shí)?行有效管?理和控制?的能力。?它包括兩?層含義：?一是管理?。即熟悉?各種組織?形式，并?善于運(yùn)用?組織的力?量協(xié)調(diào)各?方面的人?力、物力?、財(cái)力，?使其達(dá)到?動(dòng)態(tài)上的?平衡，從?而獲得最?佳的社會(huì)?效益和經(jīng)?濟(jì)效益;?二是控制?。即采取?有效的控?制手段，?使被管理?者按照領(lǐng)?導(dǎo)者的意?圖，沿著?指定的方?向發(fā)展運(yùn)?動(dòng)，達(dá)到?預(yù)期的效?果。2?.改革創(chuàng)?新能力。?財(cái)務(wù)總監(jiān)?是企業(yè)變?革的主要?推動(dòng)者，?要能夠從?表面的“?平靜”中?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?新情況、?新問題，?從中探索?新路子，?總結(jié)新經(jīng)?驗(yàn)，提出?新設(shè)想、?新方案。?在整個(gè)財(cái)?務(wù)領(lǐng)域，?財(cái)務(wù)人員?很注重創(chuàng)?新，認(rèn)為?創(chuàng)新能創(chuàng)?造更多的?價(jià)值，從?整個(gè)企業(yè)?來說，在?改革創(chuàng)新?中求發(fā)展?使得企業(yè)?更具活力?和生命力?。3.?團(tuán)隊(duì)組建?能力。財(cái)?務(wù)總監(jiān)作?為企業(yè)的?高級管理?者，應(yīng)具?備培養(yǎng)企?業(yè)員工集?體榮譽(yù)感?的能力。?財(cái)務(wù)總監(jiān)?應(yīng)具有團(tuán)?隊(duì)精神，?把下屬組?織成為一?個(gè)有較強(qiáng)?凝聚力和?戰(zhàn)斗力的?團(tuán)體，實(shí)?現(xiàn)團(tuán)體目?標(biāo)的決策?，并領(lǐng)導(dǎo)?他們完成?既定任務(wù)?和企業(yè)最?高決策層?所要求的?工作。財(cái)?務(wù)總監(jiān)應(yīng)?從企業(yè)整?體戰(zhàn)略出?發(fā)，公正?地組織、?協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)?與生產(chǎn)、?市場營銷?等部門的?各種關(guān)系?，形成合?力，實(shí)現(xiàn)?內(nèi)部會(huì)計(jì)?控制的有?效管理。?4.實(shí)?施內(nèi)部控?制能力。?財(cái)務(wù)總監(jiān)?應(yīng)承擔(dān)起?企業(yè)內(nèi)部?規(guī)范體系?的建立工?作，把最?敏感的資?金籌集、?運(yùn)用、投?放、退出?等幾個(gè)關(guān)?鍵環(huán)節(jié)和?崗位控制?住。在工?作中要進(jìn)?行財(cái)務(wù)監(jiān)?督和檢查?，發(fā)現(xiàn)偏?離，找出?原因，及?時(shí)采取有?效措施，?都需要財(cái)?務(wù)總監(jiān)具?備較高的?組織控制?能力，只?有這樣，?整個(gè)企業(yè)?才能有條?不紊的高?效而運(yùn)行?。（四?）參與決?策的能力?1.決?策能力。?決策能力?來源于淵?博的知識?和豐富的?實(shí)踐，是?由其個(gè)人?素養(yǎng)、文?化素養(yǎng)、?所掌握的?社會(huì)與自?然科學(xué)知?識等各種?綜合技能?以及直接?和間接經(jīng)?驗(yàn)有機(jī)結(jié)?合而成的?。主要表?現(xiàn)在三個(gè)?方面;調(diào)?查分析預(yù)?測未來的?能力;發(fā)?現(xiàn)問題提?出目標(biāo)的?能力;判?斷能力。?2.表?達(dá)能力。?表達(dá)能力?是財(cái)務(wù)總?監(jiān)的一項(xiàng)?重要能力?，也是一?項(xiàng)基本功?。尤其是?財(cái)務(wù)總監(jiān)?在反駁總?經(jīng)理的決?策時(shí)，更?需要超強(qiáng)?的表達(dá)能?力去游說?董事會(huì)成?員，以使?董事會(huì)支?持自己的?決策。在?一些國際?CFO峰?會(huì)上，那?些口才流?利的多是?外國企業(yè)?的CFO?而中國的?CFO多?沉默寡言?。無論是?語言表達(dá)?能力還是?書面表達(dá)?能力，這?兩個(gè)方面?對于財(cái)務(wù)?總監(jiān)來說?，缺一不?可。（?五）使用?人及培養(yǎng)?人的能力?財(cái)務(wù)總?監(jiān)作為企?業(yè)的一位?部門負(fù)責(zé)?人，要有?效地培養(yǎng)?和使用骨?干，“人?盡其才，?才盡其用?”，借助?于骨干的?力量，變?成自己的?手的延伸?、腿的延?伸、耳的?延伸以及?腦的延伸?，使每一?個(gè)人的智?慧和才能?變成集體?的智慧和?才能，從?而帶動(dòng)整?個(gè)財(cái)務(wù)工?作的順利?開展。同?時(shí)，要適?當(dāng)分權(quán)，?讓下屬分?管部分工?作，使他?們“各盡?其能、各?司其職”?，能夠采?取有效控?制手段。?（六）?學(xué)習(xí)能力?當(dāng)今是?一個(gè)信息?爆炸的時(shí)?代，知識?的保鮮期?越來越短?，文憑的?時(shí)效性越?來越差，?新知識的?涌現(xiàn)越來?越多。而?財(cái)務(wù)總監(jiān)?總是與最?新潮的事?物打交道?、在艱苦?的跋涉中?尋找坦途?、在政策?的邊緣劈?開利益最?大化的蹊?徑，這種?職業(yè)的生?死博弈對?個(gè)人的知?識、技能?要求越來?越苛刻，?孤陋寡聞?的“賬房?先生”適?應(yīng)不了日?新月異的?經(jīng)濟(jì)環(huán)境?。企業(yè)面?對的是一?個(gè)飛速變?化的世界?，不斷地?學(xué)習(xí)新知?識，掌握?新本領(lǐng)，?增加自身?的“含金?量”，才?能緊跟時(shí)?代發(fā)展的?潮流，立?于不敗之?地，走向?財(cái)務(wù)總監(jiān)?的國際大?舞臺。?財(cái)務(wù)總監(jiān)?工作職責(zé)?官方版（?四）1?、協(xié)助決?策層制定?集團(tuán)發(fā)展?戰(zhàn)略，負(fù)?責(zé)其功能?領(lǐng)域內(nèi)短?期及長期?的集團(tuán)公?司決策和?戰(zhàn)略，對?中長期目?標(biāo)的達(dá)成?產(chǎn)生重要?影響;?2、負(fù)責(zé)?企業(yè)財(cái)政?方面的業(yè)?務(wù)和策略?，包括會(huì)?計(jì)管理、?財(cái)務(wù)計(jì)劃?、財(cái)務(wù)程?序、內(nèi)部?審計(jì)、財(cái)?物、成本?控制和投?資研究分?析;3?、負(fù)責(zé)企?業(yè)財(cái)務(wù)管?理及內(nèi)部?控制，根?據(jù)公司業(yè)?務(wù)發(fā)展的?計(jì)劃完成?年度財(cái)務(wù)?預(yù)算，并?跟蹤其執(zhí)?行情況;?4、制?定、管理?和實(shí)施公?司的經(jīng)濟(jì)?、財(cái)務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)和程序?，以滿足?控制風(fēng)險(xiǎn)?的要求;?5、分?析并改進(jìn)?現(xiàn)有流程?，不斷提?高資金的?利用率和?工作效率?。財(cái)務(wù)?總監(jiān)工作?職責(zé)官方?版（五）?1、協(xié)?助決策層?制定公司?發(fā)展戰(zhàn)略?，負(fù)責(zé)其?功能領(lǐng)域?內(nèi)短期及?長期的公?司決策和?戰(zhàn)略，對?公司中長?期目標(biāo)的?達(dá)成產(chǎn)生?重要影響?;2、?負(fù)責(zé)公司?財(cái)政方面?的業(yè)務(wù)和?策略，包?括會(huì)計(jì)管?理、財(cái)務(wù)?計(jì)劃、財(cái)?務(wù)程序、?內(nèi)部審計(jì)?、財(cái)物、?成本控制?和投資研?究分析;?3、負(fù)?責(zé)公司財(cái)?務(wù)管理及?內(nèi)部控制?，根據(jù)公?司業(yè)務(wù)發(fā)?展的計(jì)劃?完成年度?財(cái)務(wù)預(yù)算?，并跟蹤?其執(zhí)行情?況;4?、制定、?管理和實(shí)?施公司的?經(jīng)濟(jì)、財(cái)?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和?程序，以?滿足控制?風(fēng)險(xiǎn)的要?求;5?、分析并?改進(jìn)現(xiàn)有?流程，不?斷提高資?金的利用?率和工作?效率。?財(cái)務(wù)總監(jiān)?工作職責(zé)?官方版（?六）1?、利用財(cái)?務(wù)核算與?會(huì)計(jì)管理?原理為公?司經(jīng)營決?策提供依?據(jù)，協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)?制定公司?戰(zhàn)略;?2、建立?和完善財(cái)?務(wù)部門，?建立科學(xué)?、系統(tǒng)符?合企業(yè)實(shí)?際情況的?財(cái)務(wù)核算?體系和財(cái)?務(wù)監(jiān)控體?系，進(jìn)行?有效內(nèi)部?控制;?3、負(fù)責(zé)?部門的日?常管理工?作及部門?員工的管?理、指導(dǎo)?、培訓(xùn)及?評估;?4、制定?公司資金?運(yùn)營計(jì)劃?，監(jiān)督資?金管理報(bào)?告和預(yù)、?決算;?5、指導(dǎo)?并協(xié)調(diào)財(cái)?務(wù)稽核、?審計(jì)、會(huì)?計(jì)的工作?并監(jiān)督其?執(zhí)行;?6、制定?、維護(hù)、?改進(jìn)公司?財(cái)務(wù)管理?程序和政?策，制定?年度、季?度財(cái)務(wù)計(jì)?劃;7?、向公司?管理層提?供各項(xiàng)財(cái)?務(wù)報(bào)告和?必要的財(cái)?務(wù)分析;?8、參?與公司重?要事項(xiàng)的?分析和決?策，為企?業(yè)的生產(chǎn)?經(jīng)營、業(yè)?務(wù)發(fā)展等?提供財(cái)務(wù)?分析和決?策依據(jù);?9、進(jìn)?行成本預(yù)?測、控制?、核算、?分析和考?核，確保?公司利潤?指標(biāo)的完?成。財(cái)?務(wù)總監(jiān)工?作職責(zé)官?方版（七?）1、?建立和完?善財(cái)務(wù)部?門，建立?科學(xué)、系?統(tǒng)符合企?業(yè)實(shí)際情?況的財(cái)務(wù)?核算體系?、財(cái)務(wù)監(jiān)?控體系和?預(yù)算體系?，進(jìn)行有?效的內(nèi)部?控制。?2、組織?領(lǐng)導(dǎo)公司?財(cái)務(wù)管理?，成本管?理、預(yù)算?管理、會(huì)?計(jì)核算、?會(huì)計(jì)監(jiān)督?、審計(jì)、?存貨控制?等方面工?作，努力?降低成本?、增收節(jié)?支、提高?效益。?3、組織?執(zhí)行國家?有關(guān)財(cái)經(jīng)?法律，法?規(guī)、方針?、政策，?監(jiān)督公司?遵守國家?財(cái)經(jīng)法令?、紀(jì)律以?及董事會(huì)?決議，保?障公司合?法經(jīng)營，?維護(hù)股東?權(quán)益。?4、利用?財(cái)務(wù)核算?與會(huì)計(jì)管?理原理為?公司經(jīng)營?決策提供?依據(jù)，協(xié)?助總經(jīng)理?制定公司?戰(zhàn)略，并?主持公司?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?規(guī)劃的制?定。5?、參與公?司投資行?為、重要?經(jīng)營活動(dòng)?等方面的?決策和方?案制定工?作,參與?重大經(jīng)濟(jì)?合同或協(xié)?議的研究?、審查,?參與重要?經(jīng)濟(jì)問題?的分析和?決策。?6、負(fù)責(zé)?制定公司?利潤計(jì)劃?、資本投?資、財(cái)務(wù)?規(guī)劃、銷?售前景、?開支預(yù)算?或成本標(biāo)?準(zhǔn)。7?、對公司?投資活動(dòng)?所需要的?資金籌措?方式進(jìn)行?成本計(jì)算?，并提供?最為經(jīng)濟(jì)?的酬資方?式。8?、籌集公?司運(yùn)營所?需資金，?保證公司?戰(zhàn)略發(fā)展?的資金需?求，審批?公司重大?資金流向?;9、?制定和管?理稅收政?策方案及?程序，協(xié)?調(diào)公司同?銀行、工?商、稅務(wù)?等政府部?門的關(guān)系?，維護(hù)公?司利益。?10、?負(fù)責(zé)審核?簽署公司?預(yù)算、財(cái)?務(wù)收支計(jì)?劃、成本?費(fèi)用計(jì)劃?、信貸計(jì)?劃、財(cái)務(wù)?報(bào)告、會(huì)?計(jì)決算報(bào)?表，會(huì)簽?涉及財(cái)務(wù)?收支的重?大業(yè)務(wù)計(jì)?劃、經(jīng)濟(jì)?合同、經(jīng)?濟(jì)協(xié)議等?。11?、掌握公?司財(cái)務(wù)狀?況、經(jīng)營?成果和資?金變動(dòng)情?況，并及?時(shí)向總經(jīng)?理報(bào)告工?作。1?2、主持?制定公司?的財(cái)務(wù)管?理、會(huì)計(jì)?核算和會(huì)?計(jì)監(jiān)督、?預(yù)算管理?、審計(jì)、?庫管工作?的規(guī)章制?度及工作?程序，經(jīng)?批準(zhǔn)后組?織實(shí)施并?監(jiān)督檢查?落實(shí)情況?。13?、負(fù)責(zé)制?定公司利?潤計(jì)劃、?資本投資?、財(cái)務(wù)規(guī)?劃、銷售?前景、開?支預(yù)算或?成本標(biāo)準(zhǔn)?;制定財(cái)?務(wù)系統(tǒng)年?度、月度?工作目標(biāo)?和工作計(jì)?劃，經(jīng)批?準(zhǔn)后執(zhí)行?。14?、加強(qiáng)財(cái)?務(wù)人員的?培訓(xùn)和考?核工作，?提高財(cái)務(wù)?系統(tǒng)人員?的政治業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?15、?做好財(cái)務(wù)?系統(tǒng)各項(xiàng)?行政事務(wù)?處理工作?，提高工?作效能，?增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?精神。?16、審?核財(cái)務(wù)報(bào)?表，提交?財(cái)務(wù)管理?工作報(bào)告?。17?、配合公?司上市相?關(guān)工作。?18、?完成總經(jīng)?理臨時(shí)交?辦的其他?任務(wù)。?任職資格?：1、?____?歲，財(cái)務(wù)?類本科學(xué)?歷，__?__年以?上財(cái)務(wù)經(jīng)?驗(yàn)，__?__年以?上大中型?企業(yè)財(cái)務(wù)?工作經(jīng)歷?;2、?最近__?__年擔(dān)?任財(cái)務(wù)總?監(jiān)或副總?的角色，?有上市公?司工作經(jīng)?驗(yàn)并成功?經(jīng)歷上市?流程;?3、出色?的財(cái)務(wù)分?析、融資?和資金管?理能力，?精通公司?內(nèi)部財(cái)務(wù)?核算和熟?悉會(huì)計(jì)、?審計(jì)、稅?務(wù)、財(cái)務(wù)?管理等相?關(guān)法律法?規(guī)及企業(yè)?財(cái)務(wù)制度?控制體系?;4、?具備出色?的溝通能?力和應(yīng)變?能力，良?好的職業(yè)?道德;?財(cái)務(wù)總監(jiān)?工作職責(zé)?官方版（?八）第?一部分崗?位規(guī)格說?明一、?基本資料?：崗位?名稱：財(cái)?務(wù)總監(jiān)定?員標(biāo)準(zhǔn)：?____?人直接?上級：經(jīng)?營副總經(jīng)?理分析日?期：__?__10?21二?、崗位職?責(zé)（一?）概述?主持公司?財(cái)務(wù)預(yù)決?算、財(cái)務(wù)?核算、會(huì)?計(jì)監(jiān)督和?財(cái)務(wù)管理?工作;組?織協(xié)調(diào)、?指導(dǎo)監(jiān)督?財(cái)務(wù)部日?常管理工?作，監(jiān)督?執(zhí)行財(cái)務(wù)?計(jì)劃，完?成公司財(cái)?務(wù)目標(biāo)。?（二）?工作職責(zé)?1、根?據(jù)公司中?、長期經(jīng)?營計(jì)劃，?組織編制?公司年度?綜合財(cái)務(wù)?計(jì)劃和控?制標(biāo)準(zhǔn);?2、建?立、健全?財(cái)務(wù)管理?體系，對?財(cái)務(wù)部門?的日常管?理、年度?預(yù)算、資?金運(yùn)作等?進(jìn)行總體?控制;?3、主持?財(cái)務(wù)報(bào)表?及財(cái)務(wù)預(yù)?決算的編?制工作，?為公司決?策提供及?時(shí)有效的?財(cái)務(wù)分析?，保證財(cái)?務(wù)信息對?外披露的?正常進(jìn)行?，有效地?監(jiān)督檢查?財(cái)務(wù)制度?、預(yù)算的?執(zhí)行情況?以及適當(dāng)?及時(shí)的調(diào)?整;4?、對公司?稅收進(jìn)行?整體籌劃?與管理，?按時(shí)完成?稅務(wù)申報(bào)?以及年度?審計(jì)工作?;5、?比較精確?地監(jiān)控和?預(yù)測現(xiàn)金?流量，確?定和監(jiān)控?公