貨物流向管理制度模板（五篇）

第15頁(yè)共15頁(yè)貨物流向?管理制度?模板第?一章總則?第一條?貨物流向?是公司了?解產(chǎn)品動(dòng)?銷、渠道?庫(kù)存情況?，并進(jìn)行?相關(guān)決策?的一項(xiàng)重?要依據(jù)，?故其數(shù)據(jù)?的提交非?常關(guān)鍵。?為使市場(chǎng)?能夠即使?并準(zhǔn)確的?提交月度?貨物流向?，保障貨?物流向數(shù)?據(jù)的真實(shí)?性，特制?定本規(guī)定?。第二?條為了加?強(qiáng)經(jīng)銷商?的貨物流?向與渠道?庫(kù)存管理?意識(shí)，規(guī)?范經(jīng)銷商?的數(shù)據(jù)管?理，提升?經(jīng)銷商的?數(shù)據(jù)管理?與分析能?力，特要?求經(jīng)銷商?提交進(jìn)銷?存數(shù)據(jù)。?第三條?本規(guī)定適?用于營(yíng)銷?中心所有?市場(chǎng)第?二章細(xì)則?第四條經(jīng)?銷商信息?化建設(shè)?營(yíng)銷經(jīng)理?要引導(dǎo)經(jīng)?銷商進(jìn)行?信息化建?設(shè)，對(duì)市?場(chǎng)人員、?渠道、終?端、貨物?等實(shí)行規(guī)?范化與精?益化管理?，加強(qiáng)市?場(chǎng)各類數(shù)?據(jù)的分析?與應(yīng)用，?提升市場(chǎng)?管理水平?及管理績(jī)?效，并最?終實(shí)現(xiàn)經(jīng)?銷商經(jīng)銷?商與公司?數(shù)據(jù)的對(duì)?接。第?五條進(jìn)銷?存數(shù)據(jù)的?管理。?（一）操?作平臺(tái)?進(jìn)銷存管?理平臺(tái)是?經(jīng)銷商信?息系統(tǒng)的?一個(gè)板塊?，進(jìn)銷存?是全面管?理經(jīng)銷商?金牌系列?產(chǎn)品的入?庫(kù)、出庫(kù)?與庫(kù)存管?理。（?二）登記?時(shí)間經(jīng)?銷商每天?及時(shí)進(jìn)行?產(chǎn)品的入?庫(kù)、出庫(kù)?、退貨登?記，出庫(kù)?登記詳細(xì)?到經(jīng)銷商?所有核心?直接客戶?的每筆進(jìn)?貨數(shù)據(jù)，?根據(jù)入庫(kù)?數(shù)據(jù)與出?庫(kù)數(shù)據(jù)，?系統(tǒng)自動(dòng)?計(jì)算得出?經(jīng)銷商的?即使庫(kù)存?數(shù)據(jù)，每?月___?_日提交?銷售商與?特約銷售?商每月_?___日?的庫(kù)存。?（三）?使用市場(chǎng)?為了保?證數(shù)據(jù)的?完整性和?連貫性，?每家經(jīng)銷?商均需要?使用進(jìn)銷?存第六條?注意事項(xiàng)?（一）?進(jìn)銷存的?單位統(tǒng)一?為“件”?（二）?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?客戶檔案?和產(chǎn)品個(gè)?性化設(shè)置?務(wù)必準(zhǔn)確?，市區(qū)核?心客戶的?“地區(qū)”?為中心城?區(qū)的編碼?，郊區(qū)銷?售商的“?地區(qū)”為?對(duì)應(yīng)的郊?區(qū)市場(chǎng)；?產(chǎn)品個(gè)性?化設(shè)置選?擇本市場(chǎng)?經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)?品品種，?停用沒(méi)有?使用的產(chǎn)?品品種，?便于提交?數(shù)據(jù)時(shí)產(chǎn)?品的選擇?。（三?）市場(chǎng)自?行在零售?終端、餐?飲終端、?特殊終端?中添加對(duì)?應(yīng)的客戶?檔案；零?散零售終?端、零散?餐飲終端?、零散特?殊終端、?以匯總登?記零散客?戶數(shù)據(jù)，?特殊終端?是指團(tuán)購(gòu)?、個(gè)人購(gòu)?買、旅游?景點(diǎn)、賓?館洗浴中?心等。?（四）活?動(dòng)贈(zèng)品可?以作為受?贈(zèng)客戶的?出貨數(shù)據(jù)?登記，也?可以單獨(dú)?在零售終?端中添加?客戶檔案?促銷活動(dòng)?贈(zèng)品，以?匯總登記?此類產(chǎn)品?的出貨情?況。（?五）銷售?商與特殊?銷售商_?___日?庫(kù)存必須?在本月底?提交，下?月系統(tǒng)自?動(dòng)屏蔽上?月庫(kù)存的?提交功能?。第七?條進(jìn)銷存?的檢查?（一）書?面檢查數(shù)?據(jù)核查包?括自查、?辦事處檢?查與公司?檢查相結(jié)?合的方式?，市場(chǎng)錄?入數(shù)據(jù)后?需認(rèn)真檢?核一遍，?辦事處需?不定期督?促、提醒?與檢核所?管轄區(qū)域?市場(chǎng)提交?的數(shù)據(jù)情?況，并要?求市場(chǎng)將?錯(cuò)誤部分?修改到位?，保證數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確?性，公司?每月定期?檢核全國(guó)?市場(chǎng)數(shù)據(jù)?的提交情?況。（?二）實(shí)地?檢核市?場(chǎng)巡查部?將不定期?抽查市場(chǎng)?進(jìn)銷存數(shù)?據(jù)與實(shí)時(shí)?庫(kù)存的準(zhǔn)?確性，郊?區(qū)部經(jīng)理?出差市場(chǎng)?，也要檢?核市場(chǎng)的?進(jìn)銷存數(shù)?據(jù)管理與?實(shí)時(shí)庫(kù)存?（四）?電話抽查?客戶管?理部將不?定期電話?抽查市場(chǎng)?進(jìn)銷存數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確?性。第?八條進(jìn)銷?存的考核?（一）?進(jìn)銷存提?交第一責(zé)?任人為經(jīng)?銷商與營(yíng)?銷經(jīng)理，?第二責(zé)任?人為省級(jí)?辦事處。?（二）?進(jìn)銷存未?在規(guī)定時(shí)?間內(nèi)提交?，且無(wú)正?當(dāng)理由的?市場(chǎng)，；?進(jìn)銷存客?戶類型、?產(chǎn)品價(jià)格?或數(shù)據(jù)不?準(zhǔn)確等，?累計(jì)錯(cuò)誤?項(xiàng)目達(dá)到?____?項(xiàng)以上的?市場(chǎng)，由?省級(jí)辦事?處對(duì)經(jīng)銷?商與營(yíng)銷?經(jīng)理進(jìn)行?通報(bào)或考?核扣分。?（三）?公司在整?理數(shù)據(jù)時(shí)?，仍沒(méi)有?提交或修?改錯(cuò)誤市?場(chǎng)，對(duì)經(jīng)?銷商，營(yíng)?銷經(jīng)理與?省級(jí)辦事?處進(jìn)行通?報(bào)批評(píng)。?第九條?實(shí)地檢核?、考核?（一）實(shí)?地檢核時(shí)?，發(fā)現(xiàn)經(jīng)?銷商管理?不規(guī)范不?清楚，對(duì)?經(jīng)銷商與?經(jīng)銷經(jīng)理?進(jìn)行通報(bào)?批評(píng)。?（二）實(shí)?地檢核或?電話抽查?時(shí)，如發(fā)?現(xiàn)經(jīng)銷商?為逃避非?飽和銷售?考核或其?他目的而?提供虛假?數(shù)據(jù)，對(duì)?經(jīng)銷商降?級(jí)或終止?合作，對(duì)?營(yíng)銷經(jīng)理?降級(jí)或解?除勞動(dòng)合?同。（?三）如省?級(jí)辦事處?主動(dòng)向公?司反饋市?場(chǎng)提供虛?假庫(kù)存數(shù)?據(jù)情況，?則對(duì)省級(jí)?辦事人員?免于處罰?第三章?附則第?十條本規(guī)?定由客戶?管理部負(fù)?責(zé)制定和?解釋，本?規(guī)定自_?___年?____?月___?_日正式?執(zhí)行。?貨物流向?管理制度?模板（二?）第一?章總則?第一條?貨物流向?是公司了?解產(chǎn)品動(dòng)?銷、渠道?庫(kù)存情況?，并進(jìn)行?相關(guān)決策?的一項(xiàng)重?要依據(jù)，?故其數(shù)據(jù)?的提交非?常關(guān)鍵。?為使市場(chǎng)?能夠及時(shí)?并準(zhǔn)確的?提交月度?貨物流向?，保障貨?物流向數(shù)?據(jù)的真實(shí)?性，特制?定本規(guī)定?。第二?條為了?加強(qiáng)經(jīng)銷?商的貨物?流向與渠?道庫(kù)存管?理意識(shí)，?規(guī)范經(jīng)銷?商的數(shù)據(jù)?管理，提?升經(jīng)銷商?的數(shù)據(jù)管?理與分析?能力，特?要求經(jīng)銷?商提交進(jìn)?銷存數(shù)據(jù)?。第三?條本規(guī)?定適用于?營(yíng)銷中心?所有市場(chǎng)?第二章?細(xì)則?第四條?經(jīng)銷商信?息化建設(shè)?營(yíng)銷經(jīng)?理引導(dǎo)經(jīng)?銷商進(jìn)行?信息化建?設(shè)，對(duì)市?場(chǎng)人員、?渠道、終?端、貨物?等實(shí)行規(guī)?范化與精?益化管理?，加強(qiáng)市?場(chǎng)各類數(shù)?據(jù)的分析?與應(yīng)用，?提升市場(chǎng)?管理水平?及管理績(jī)?效，并最?終實(shí)現(xiàn)經(jīng)?銷商與公?司數(shù)據(jù)的?對(duì)接。?（一）操?作平臺(tái)?進(jìn)銷存管?理平臺(tái)是?經(jīng)銷商信?息系統(tǒng)的?一個(gè)版塊?，進(jìn)銷存?是全面管?理經(jīng)銷商?金牌系列?產(chǎn)品的入?庫(kù)、出庫(kù)?與庫(kù)存管?理。（?二）登記?時(shí)間經(jīng)?銷商每天?及時(shí)進(jìn)行?產(chǎn)品的入?庫(kù)、出庫(kù)?、退貨登?記，出庫(kù)?登記詳細(xì)?到經(jīng)銷商?所有核心?直接客戶?的每筆進(jìn)?貨數(shù)據(jù)，?根據(jù)入庫(kù)?數(shù)據(jù)與出?庫(kù)數(shù)據(jù)，?系統(tǒng)自動(dòng)?計(jì)算出經(jīng)?銷商的即?使庫(kù)存數(shù)?據(jù)，每月?____?日提交經(jīng)?銷商與特?約銷售商?的每月_?___日?的庫(kù)存。?（三）?使用市場(chǎng)?為了保?證數(shù)據(jù)的?完整性與?連貫性，?每家經(jīng)銷?商均需要?進(jìn)行進(jìn)銷?存。第?六條注?意事項(xiàng)?（一）進(jìn)?銷存的單?位統(tǒng)一為?“件”?（二）基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)客?戶檔案盒?產(chǎn)品個(gè)性?化設(shè)置務(wù)?必準(zhǔn)確，?市區(qū)核心?客戶的“?地區(qū)”為?中心城區(qū)?的編碼，?郊區(qū)銷售?商的“地?區(qū)”為對(duì)?應(yīng)的郊區(qū)?市場(chǎng)；產(chǎn)?品個(gè)性化?設(shè)置選擇?本市場(chǎng)經(jīng)?營(yíng)的產(chǎn)品?品種，停?用沒(méi)有使?用的產(chǎn)品?品種，便?于提交數(shù)?據(jù)時(shí)產(chǎn)品?的選擇。?（三）?市場(chǎng)自行?在零售終?端、餐飲?終端、特?殊終端中?添加對(duì)應(yīng)?的客戶檔?案，零散?銷售終端?、。零散?餐飲終端?、零散特?殊終端、?以匯總登?記零散客?戶數(shù)據(jù)，?特殊終端?是指團(tuán)購(gòu)?、個(gè)人購(gòu)?買、旅游?景點(diǎn)、賓?館洗浴中?心等。?（四）活?動(dòng)贈(zèng)品可?以作為受?贈(zèng)客戶的?出貨數(shù)據(jù)?登記，也?可以單獨(dú)?在零售終?端中添加?客戶檔案?促銷活動(dòng)?贈(zèng)品，以?匯總登記?此類產(chǎn)品?的出貨情?況。（?五）銷售?商與特殊?銷售商_?___日?庫(kù)存必須?在本月底?提交，下?月系統(tǒng)自?動(dòng)屏蔽上?月庫(kù)存的?提交功能?。第七?條進(jìn)銷?存的檢查?（一）?書面檢查?數(shù)據(jù)核?查包括自?查，辦事?處檢查與?公司檢查?相結(jié)合的?方式，市?場(chǎng)錄入數(shù)?據(jù)后需認(rèn)?真檢查一?遍，辦事?處需不定?期督促，?提醒與檢?核所管轄?區(qū)域市場(chǎng)?提交的數(shù)?據(jù)情況，?并要求市?場(chǎng)將錯(cuò)誤?部分修改?到位，保?證數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性，?公司每月?定期核檢?全國(guó)市場(chǎng)?數(shù)據(jù)的提?交情況。?（二）?實(shí)地檢核?市場(chǎng)巡?查部將不?定期抽查?市場(chǎng)進(jìn)銷?存數(shù)據(jù)與?實(shí)時(shí)庫(kù)存?的準(zhǔn)確性?，郊區(qū)部?經(jīng)理出差?市場(chǎng)，也?要檢核市?場(chǎng)的進(jìn)銷?存數(shù)據(jù)管?理與實(shí)時(shí)?庫(kù)存。?（三）電?話抽查?客戶經(jīng)理?部將不定?期電話抽?查市場(chǎng)進(jìn)?銷存數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性?。第八?條進(jìn)銷?存的考核?（一）?進(jìn)銷存提?交第一責(zé)?任人為經(jīng)?銷商與營(yíng)?銷經(jīng)理，?第二責(zé)任?人為省級(jí)?人為省級(jí)?辦事處。?（二）?進(jìn)銷存未?在規(guī)定時(shí)?間內(nèi)提交?，且無(wú)正?當(dāng)理由的?市場(chǎng)，進(jìn)?銷存客戶?類型、產(chǎn)?品價(jià)格或?數(shù)據(jù)不準(zhǔn)?確等，累?計(jì)錯(cuò)誤項(xiàng)?目達(dá)到_?___項(xiàng)?以上的市?場(chǎng)，又省?級(jí)辦事處?對(duì)經(jīng)銷商?與營(yíng)銷經(jīng)?理進(jìn)行通?報(bào)與考核?扣分（?三）公司?在整理數(shù)?據(jù)時(shí)，仍?沒(méi)有提交?或修改錯(cuò)?誤市場(chǎng)，?對(duì)經(jīng)銷商?，營(yíng)銷經(jīng)?理與省級(jí)?辦事處進(jìn)?行通報(bào)批?評(píng)。第?九條實(shí)?地檢核、?考核（?一）實(shí)地?檢核時(shí)，?發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷?商管理不?規(guī)范不清?楚，對(duì)經(jīng)?銷商與經(jīng)?銷商經(jīng)理?進(jìn)行通報(bào)?批評(píng)。?（二）實(shí)?地檢核或?電話抽查?時(shí)，如發(fā)?現(xiàn)經(jīng)銷商?為逃避非?飽和銷售?考核或其?他目的而?提供虛假?數(shù)據(jù)，對(duì)?經(jīng)銷商降?級(jí)或終止?合作，對(duì)?營(yíng)銷經(jīng)理?降級(jí)或解?除勞動(dòng)合?同。（?三）如省?級(jí)辦事處?主動(dòng)向公?司反饋市?場(chǎng)提供虛?假庫(kù)存數(shù)?據(jù)情況，?則對(duì)省級(jí)?辦事處人?員免于處?罰第三?章附則?第十條?本規(guī)定由?客戶管理?部負(fù)責(zé)制?定和解釋?，本規(guī)定?自___?_年__?__月_?___起?正式執(zhí)行?貨物流?向管理制?度模板（?三）1?、設(shè)備、?設(shè)施齊全?有效，而?且要養(yǎng)犬?，實(shí)行“?人防、技?防和犬防?”三結(jié)合?，嚴(yán)格控?制民爆物?品流向，?防患于未?然。2?、爆破器?材的購(gòu)買?，必須嚴(yán)?格執(zhí)行國(guó)?家和有關(guān)?部門的規(guī)?定，辦理?審批手續(xù)?后，到制?定的地點(diǎn)?購(gòu)買，嚴(yán)?禁超區(qū)域?審批，跨?鄉(xiāng)鎮(zhèn)購(gòu)買?和供貨，?更不能自?由買賣，?違者追究?責(zé)任。?3、爆破?器材的發(fā)?放使用，?必須按照?審批程序?和安全操?作規(guī)程執(zhí)?行，超量?審批的，?領(lǐng)導(dǎo)不得?批示，無(wú)?計(jì)劃和爆?破指示單?的，雷管?未編號(hào)的?，超期變?質(zhì)的，性?能不詳?shù)?保管不能?發(fā)放使用?，而且要?做到“出?入庫(kù)登記?天天有，?數(shù)字清帳?物符，日?清月結(jié)無(wú)?差錯(cuò)”。?4、爆?破現(xiàn)場(chǎng)使?用的民爆?器材，必?須嚴(yán)格執(zhí)?行當(dāng)班領(lǐng)?取，當(dāng)班?清退的規(guī)?定，對(duì)實(shí)?際消耗和?剩余的民?爆器材，?安全員要?監(jiān)督監(jiān)察?，嚴(yán)格清?點(diǎn)，及時(shí)?退庫(kù)保管?，而且認(rèn)?真填寫使?用、清退?登記，即?放炮指示?單，不得?漏填，不?得徇私，?否則按規(guī)?定嚴(yán)肅處?理。5?、爆炸器?材的運(yùn)輸?，以公安?機(jī)關(guān)辦理?《爆炸物?品運(yùn)輸證?》后，按?制定的時(shí)?間、路線?方準(zhǔn)運(yùn)輸?、短途運(yùn)?輸或免辦?。拉運(yùn)民?爆器材時(shí)?，包裝一?定要牢固?、嚴(yán)密，?并配有滅?火器材和?危險(xiǎn)物品?的標(biāo)志，?性質(zhì)相抵?觸的民爆?器材不準(zhǔn)?同車?yán)\(yùn)?，不準(zhǔn)在?人煙密集?，重要建?筑物旁停?留，押運(yùn)?員要隨車?押運(yùn)，不?準(zhǔn)私自離?開(kāi)，保證?運(yùn)輸途中?的安全。?在到達(dá)庫(kù)?內(nèi)時(shí)，要?協(xié)助保管?員清點(diǎn)入?庫(kù)數(shù)字，?確認(rèn)無(wú)誤?方可離開(kāi)?。6、?停工停產(chǎn)?期間，要?將本單位?的民爆器?材送市物?資總庫(kù)保?管，職工?回家時(shí)，?要嚴(yán)格檢?查，集中?送站，絕?不能把民?爆器材帶?走，流失?于社會(huì)，?造成不安?全隱患。?貨物流?向管理制?度模板（?四）一?、倉(cāng)庫(kù)管?理1、?倉(cāng)庫(kù)由本?礦保管員?管理。各?種物資周?轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的?環(huán)節(jié)保管?好庫(kù)存物?資做到準(zhǔn)?確質(zhì)量完?好確保安?全。2?、臨時(shí)倉(cāng)?庫(kù)設(shè)置要?根據(jù)安監(jiān)?局有關(guān)要?求規(guī)劃合?理布局內(nèi)?部要加強(qiáng)?責(zé)任制要?實(shí)行工作?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?。二、?驗(yàn)收入庫(kù)?1、火?工品入庫(kù)?保管員要?親自同交?貨人辦理?交接手續(xù)?核對(duì)清點(diǎn)?物資名稱?、數(shù)量是?否一致。?2、火?工品入庫(kù)?應(yīng)先入待?驗(yàn)區(qū)未經(jīng)?檢驗(yàn)合格?不準(zhǔn)進(jìn)入?貨位更不?準(zhǔn)投入使?用。3?、保管員?憑發(fā)票所?開(kāi)列的名?稱、規(guī)格?型號(hào)、數(shù)?量、計(jì)量?驗(yàn)收就位?入庫(kù)單各?欄應(yīng)填寫?清楚。?4、不合?格品應(yīng)隔?離堆放嚴(yán)?禁投產(chǎn)使?用。5?、驗(yàn)收中?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題要及時(shí)?通知本礦?的有關(guān)人?員處理。?三、火?工品的儲(chǔ)?存保管?1、火工?品的儲(chǔ)存?保管原則?上應(yīng)以物?資的屬性?、特點(diǎn)和?用途規(guī)劃?設(shè)置倉(cāng)庫(kù)?并根據(jù)倉(cāng)?庫(kù)的條件?考慮劃區(qū)?分工要有?堆放以分?類和規(guī)格?的次序排?列編號(hào)。?2、火?工品堆放?的原則是?在堆垛合?理安全可?靠的前提?下推行五?五堆放根?據(jù)貨物特?點(diǎn)必須做?到過(guò)目見(jiàn)?數(shù)檢點(diǎn)方?便成行成?列文明整?齊。3?、倉(cāng)庫(kù)保?管員對(duì)庫(kù)?存、代保?管、待驗(yàn)?材料堅(jiān)決?做到人各?有責(zé)物各?有主事?事有人管?。倉(cāng)庫(kù)物?資如有損?失貶值、?報(bào)廢、盤?盈、盤虧?等保管員?應(yīng)及時(shí)報(bào)?告本礦領(lǐng)?導(dǎo)分析原?因查明責(zé)?任按規(guī)定?辦理報(bào)批?手續(xù)未經(jīng)?批準(zhǔn)一律?不準(zhǔn)擅自?處理。?4、保管?物資要根?據(jù)其自然?屬性考慮?儲(chǔ)存的場(chǎng)?所和保管?常識(shí)處理?加強(qiáng)保管?措施達(dá)“?十不”要?求務(wù)使本?礦財(cái)產(chǎn)不?發(fā)生保管?責(zé)任損失?同類物資?堆放要考?慮先進(jìn)先?出發(fā)貨方?便留有回?旋余地。?5、保?管物資未?經(jīng)本礦領(lǐng)?導(dǎo)同意一?律不準(zhǔn)擅?自借出。?6、倉(cāng)?庫(kù)要嚴(yán)格?保衛(wèi)制度?禁止非本?庫(kù)人員擅?自入庫(kù)。?倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁?煙火明火?作業(yè)。保?管員要懂?得使用消?防器材和?必要的防?火知識(shí)。?四、物?資發(fā)放?1、按“?推陳儲(chǔ)新?先進(jìn)先出?按規(guī)定供?應(yīng)節(jié)約用?料”發(fā)放?火工品。?發(fā)放時(shí)堅(jiān)?持一盤底?二核對(duì)三?發(fā)料四減?數(shù)的原則?。2、?火工品領(lǐng)?料單應(yīng)填?明材料名?稱、規(guī)格?、型號(hào)、?領(lǐng)料數(shù)量?、材料用?途核算員?和領(lǐng)料人?簽字。屬?計(jì)劃內(nèi)的?材料應(yīng)有?材料計(jì)劃?屬限額供?料的材料?應(yīng)限額供?料制度屬?規(guī)定審批?的材料應(yīng)?有審批人?簽字。同?時(shí)以超費(fèi)?用領(lǐng)料人?未辦手續(xù)?不得發(fā)料?。3、?發(fā)料必須?與領(lǐng)料人?和接料辦?理交接當(dāng)?面點(diǎn)交清?楚防止差?錯(cuò)出門。?4、所?有發(fā)料憑?證保管員?應(yīng)妥善保?管不得丟?失。五?、日清周?核月檢?嚴(yán)格執(zhí)行?民用爆炸?物品流向?登記“日?清點(diǎn)、周?核對(duì)、月?檢查”制?度1保?管員每日?必須清點(diǎn)?當(dāng)班賬實(shí)?，做到當(dāng)?班賬實(shí)相?符。2?安全管理?負(fù)責(zé)人每?周必須對(duì)?火工品臺(tái)?帳及實(shí)物?進(jìn)行一次?核對(duì)，做?到賬實(shí)相?符。3?礦主要負(fù)?責(zé)人每月?必須檢查?一次本礦?火工品臺(tái)?帳及實(shí)物?，做到賬?實(shí)相符。?貨物流?向管理制?度模板（?五）第?一章總則?第一條?貨物流向?是公司了?解產(chǎn)品動(dòng)?銷、渠道?庫(kù)存情況?，并進(jìn)行?相關(guān)決策?的一項(xiàng)重?要依據(jù)，?故其數(shù)據(jù)?的提交非?常關(guān)鍵。?為使市場(chǎng)?能夠即使?并準(zhǔn)確的?提交月度?貨物流向?，保障貨?物流向數(shù)?據(jù)的真實(shí)?性，特制?定本規(guī)定?。第二?條為了加?強(qiáng)經(jīng)銷商?的貨物流?向與渠道?庫(kù)存管理?意識(shí)，規(guī)?范經(jīng)銷商?的數(shù)據(jù)管?理，提升?經(jīng)銷商的?數(shù)據(jù)管理?與分析能?力，特要?求經(jīng)銷商?提交進(jìn)銷?存數(shù)據(jù)。?第三條?本規(guī)定適?用于營(yíng)銷?中心所有?市場(chǎng)第?二章細(xì)則?第四條經(jīng)?銷商信息?化建設(shè)?營(yíng)銷經(jīng)理?要引導(dǎo)經(jīng)?銷商進(jìn)行?信息化建?設(shè)，對(duì)市?場(chǎng)人員、?渠道、終?端、貨物?等實(shí)行規(guī)?范化與精?益化管理?，加強(qiáng)市?場(chǎng)各類數(shù)?據(jù)的分析?與應(yīng)用，?提升市場(chǎng)?管理水平?及管理績(jī)?效，并最?終實(shí)現(xiàn)經(jīng)?銷商經(jīng)銷?商與公司?數(shù)據(jù)的對(duì)?接。第?五條進(jìn)銷?存數(shù)據(jù)的?管理。?（一）操?作平臺(tái)?進(jìn)銷存管?理平臺(tái)是?經(jīng)銷商信?息系統(tǒng)的?一個(gè)板塊?，進(jìn)銷存?是全面管?理經(jīng)銷商?金牌系列?產(chǎn)品的入?庫(kù)、出庫(kù)?與庫(kù)存管?理。（?二）登記?時(shí)間經(jīng)?銷商每天?及時(shí)進(jìn)行?產(chǎn)品的入?庫(kù)、出庫(kù)?、退貨登?記，出庫(kù)?登記詳細(xì)?到經(jīng)銷商?所有核心?直接客戶?的每筆進(jìn)?貨數(shù)據(jù)，?根據(jù)入庫(kù)?數(shù)據(jù)與出?庫(kù)數(shù)據(jù)，?系統(tǒng)自動(dòng)?計(jì)算得出?經(jīng)銷商的?即使庫(kù)存?數(shù)據(jù)，每?月___?_日提交?銷售商與?特約銷售?商每月_?___日?的庫(kù)存。?（三）?使用市場(chǎng)?為了保?證數(shù)據(jù)的?完整性和?連貫性，?每家經(jīng)銷?商均需要?使用進(jìn)銷?存第六條?注意事項(xiàng)?（一）?進(jìn)銷存的?單位統(tǒng)一?為“件”?（二）?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?客戶檔案?和產(chǎn)品個(gè)?性化設(shè)置?務(wù)必準(zhǔn)確?，市區(qū)核?心客戶的?“地區(qū)”?為中心城?區(qū)的編碼?，郊區(qū)銷?售商的“?地區(qū)”為?對(duì)應(yīng)的郊?區(qū)市場(chǎng)；?產(chǎn)品個(gè)性?化設(shè)置選?擇本市場(chǎng)?經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)?品品種，?停用沒(méi)有?使用的產(chǎn)?品品種，?便于提交?數(shù)據(jù)時(shí)產(chǎn)?品的選擇?。（三?）市場(chǎng)自?行在零售?終端、餐?飲終端、?特殊終端?中添加對(duì)?應(yīng)的客戶?檔案；零?散零售終?端、零散?餐飲終端?、零散特?殊終端、?以匯總登?記零散客?戶數(shù)據(jù)，?特殊終端?是指團(tuán)購(gòu)?、個(gè)人購(gòu)?買、旅游?景點(diǎn)、賓?館洗浴中?心等。?（四）活?動(dòng)贈(zèng)品可?以作為受?贈(zèng)客戶的?出貨數(shù)據(jù)?登記，也?可以單獨(dú)?在零售終?端中添加?客戶檔案?促銷活動(dòng)?贈(zèng)品，以?匯總登記?此類產(chǎn)品?的出貨情?況。（?五）銷售?商與特殊?銷售商_?___日?庫(kù)存必須?在本月底?提交，下?月系統(tǒng)自?動(dòng)屏蔽上?月庫(kù)存的?提交功能?。第七?條進(jìn)銷存?的檢查?（一）書?面檢查數(shù)?據(jù)