人力資源部門主要職責(zé)模板（四篇）

第4頁共4頁人力資源?部門主要?職責(zé)模板?1、全?面統(tǒng)籌規(guī)?劃人力資?源開發(fā)及?戰(zhàn)略管理?，擬定人?力資源規(guī)?劃方案，?并監(jiān)督各?項計劃的?實施;?2、建立?并完善人?力資源管?理體系，?研究、設(shè)?計人力資?源管理模?式（包含?招聘、培?訓(xùn)、績效?、薪酬及?員工發(fā)展?等體系的?全面建設(shè)?），制定?和完善人?力資源管?理制度;?3、向?公司決策?層提供人?力資源、?組織機構(gòu)?等方面的?建議并致?力于提高?公司綜合?管理水平?，控制人?力資源成?本;4?、及時處?理公司管?理過程中?的重大人?力資源問?題，指導(dǎo)?員工職業(yè)?生涯規(guī)劃?;5、?負(fù)責(zé)公司?的整體企?業(yè)文化建?設(shè)。人?力資源部?門主要職?責(zé)模板（?二）1?）在總經(jīng)?理的直接?領(lǐng)導(dǎo)下全?面負(fù)責(zé)行?政人力資?源部的各?項管理工?作;2?）負(fù)責(zé)公?司行政、?人事、后?勤、安全?工作的全?面開展;?3）負(fù)?責(zé)公司人?力資源規(guī)?劃、招聘?與配置、?培訓(xùn)與開?發(fā)、績效?管理、薪?酬福利管?理、勞動?者關(guān)系管?理這6大?模塊工作?的全面開?展;4?）負(fù)責(zé)對?公司的各?項規(guī)章制?度、管理?辦法、通?知、決議?的貫徹執(zhí)?行情況進?行全過程?監(jiān)督、檢?查、考核?、處罰和?統(tǒng)計上報?工作;?5）協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)制定?各類規(guī)章?制度，起?草公司年?度工作計?劃、工作?總結(jié)以及?各類重要?公文;?6）負(fù)責(zé)?制定和跟?蹤落實本?部門的年?度、月度?和每周的?工作計劃?，并貫徹?落實;?7）組織?、協(xié)調(diào)公?司年會、?各類活動?、市場類?活動及各?類重要會?議;8?）負(fù)責(zé)審?閱、督辦?公司的收?發(fā)文件、?合同、協(xié)?議等資料?;9）?負(fù)責(zé)審核?上報總經(jīng)?理的各類?報表、統(tǒng)?計資料，?審核部門?內(nèi)部的報?銷憑據(jù);?10）?負(fù)責(zé)公司?公章的保?管和在授?權(quán)范圍內(nèi)?使用、審?核、登記?工作;?11）及?時了解公?司職工思?想動態(tài)，?正確引導(dǎo)?職工思想?發(fā)展走向?;12?）負(fù)責(zé)傳?達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對?各部門的?指示、通?知，傳遞?各部門給?領(lǐng)導(dǎo)的報?告、請示?;13?）按領(lǐng)導(dǎo)?的部署，?檢查行政?決議、決?定、工作?計劃的完?成情況，?并負(fù)責(zé)督?辦落實;?14）?在決策形?成過程中?發(fā)揮參謀?作用;?15）履?行協(xié)調(diào)職?能，主要?是抓好縱?向協(xié)調(diào)、?橫向協(xié)調(diào)?和內(nèi)部協(xié)?調(diào)，做好?公司員工?之間、部?門之間及?上下級之?間的溝通?協(xié)調(diào)工作?;16?）根據(jù)公?司經(jīng)營情?況，分析?人力資源?需求，制?定招聘計?劃、招聘?程序，確?保人力資?源的招聘?、使用、?管理、開?發(fā)和人力?成本的控?制;1?7）負(fù)責(zé)?核定各崗?位工資標(biāo)?準(zhǔn)，協(xié)助?上級制定?、調(diào)整薪?資標(biāo)準(zhǔn)，?并監(jiān)督執(zhí)?行;1?8）做好?勞動工資?統(tǒng)計工作?，負(fù)責(zé)對?日常工資?、加班工?資的報批?和審核工?作，辦理?考勤、獎?懲、差假?、調(diào)動等?工作;?19）根?據(jù)公司對?績效管理?的要求，?制定績效?考核方案?，組織實?施績效管?理，并對?各部門績?效評價過?程進行監(jiān)?督控制;?20）?負(fù)責(zé)公司?的各項行?政工作，?包括會議?管理、固?定資產(chǎn)管?理、辦公?用品管理?、檔案管?理及公司?注冊和年?審等行政?工作;?21）負(fù)?責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨?時交辦的?其他工作?人力資?源部門主?要職責(zé)模?板（三）?1、了?解業(yè)務(wù)部?門的戰(zhàn)略?，對業(yè)務(wù)?進行組織?診斷，為?業(yè)務(wù)部門?的戰(zhàn)略落?地提供建?議、規(guī)劃?并參與實?施;2?、全面負(fù)?責(zé)對接部?門的招聘?、培訓(xùn)、?考勤、績?效、員工?關(guān)系等各?方面的工?作，為業(yè)?務(wù)部門提?供人力資?源保障;?3、在?業(yè)務(wù)部門?內(nèi)推動公?司層面的?變革，負(fù)?責(zé)完善業(yè)?務(wù)部門人?力資源的?制度、流?程、體系?，提升人?力資源運?作效率;?4、根?據(jù)運營部?門實際情?況，為其?提供專業(yè)?的人力資?源解決方?案和政策?咨詢;?5、從人?資和運營?雙向角度?出發(fā)，搭?建員工溝?通渠道，?構(gòu)建良好?勞資關(guān)系?，保證信?息在不同?層級間的?有效傳遞?。人力?資源部門?主要職責(zé)?模板（四?）根據(jù)?公司戰(zhàn)略?規(guī)劃，制?定人力資?源工作規(guī)?劃，并帶?領(lǐng)團隊執(zhí)?行規(guī)劃;?根據(jù)公?司年度研?發(fā)和業(yè)務(wù)?計劃，制?定人員配?置計劃，?并通過各?渠道進行?招聘，搭?建和補充?各工作/?項目團隊?;制定?和完善培?訓(xùn)體系，?協(xié)調(diào)組織?各團隊的?培訓(xùn)過程?，督促培?訓(xùn)效果;?制定和?完善公司?薪酬績效?體系和制?度，通過?執(zhí)行而不?斷完善，?激勵員工?、達(dá)成最?終績效指?標(biāo);年?度進行社?保、公積?金、工商?等申報;?規(guī)范勞?動制