風(fēng)電場交接班實施細則模板（四篇）

第31頁共31頁風(fēng)電場交?接班實施?細則模板?交接班?制度1?總則1?.1交接?班制度是?規(guī)定各值?班上下班?時所應(yīng)交?接的事項?、標(biāo)準、?交接方法?和手續(xù)的?一種崗位?責(zé)任制度?。它即是?實行輪班?制的一個?基本條件?，也是保?障風(fēng)電場?安全生產(chǎn)?持續(xù)進行?的有力措?施。1?.2交接?班制度規(guī)?定的交接?事項、交?接標(biāo)準反?映了安全?經(jīng)濟運行?的措施要?求。嚴格?執(zhí)行交接?班制度，?可以促進?規(guī)程制度?的貫徹落?實，提高?設(shè)備運行?的可靠性?和經(jīng)濟性?。1.?3交接班?制度規(guī)定?的交接方?法和手續(xù)?，如交接?時間、雙?方簽字等?，有利于?分清責(zé)任?，便于故?障或事故?的分析和?處理。?1.4明?確交接班?職責(zé)，杜?絕在交接?班時由于?對設(shè)備的?狀況交待?和了解不?清，造成?設(shè)備異常?運行，影?響安全生?產(chǎn)。2?.交接班?的一般規(guī)?定2.?1各崗位?必須嚴格?執(zhí)行正點?交接班的?規(guī)定，正?點交接班?時間（北?京時間）?如下：中?班交夜班?：03：?00；夜?班交白班?：10：?00；白?班交中班?：19：?00。?2.2每?輪班第一?個前夜核?對時間以?天文鐘為?標(biāo)準時間?。2.?3交接班?應(yīng)正點完?成，不得?無故提前?和拖延，?并以雙方?值班員簽?字為標(biāo)準?來區(qū)分交?接班是否?完成，若?接班崗位?未簽字，?則認為交?接班還未?完成，交?班人員不?得離開崗?位。2?.4運行?值班人員?應(yīng)根據(jù)下?發(fā)的輪班?表進行值?班工作，?只有在風(fēng)?電場場長?的同意下?，遇到特?殊情況，?才可以更?換值班人?員（本班?組自身調(diào)?整輪換值?班不在此?例中），?或經(jīng)上一?級領(lǐng)導(dǎo)同?意改變交?接班順序?。嚴禁私?自代班。?2.5?接班人員?必須按正?點接班時?間提前_?___分?鐘，進入?現(xiàn)場做好?準備工作?。2.?6在正點?接班前_?___分?鐘，由班?長組織召?開班前會?，清點人?數(shù)，聽取?匯報接班?前的檢查?情況，交?待上個班?在值班期?間發(fā)生的?主要工作?、運行方?式及設(shè)備?缺陷、重?點操作注?意事項和?安全事項?。布置和?安排本班?工作、事?故預(yù)想及?人員調(diào)配?，并重點?布置安全?、技術(shù)措?施，強調(diào)?設(shè)備缺陷?及防范措?施，布置?定期工作?，通報未?上班人員?的原因等?。應(yīng)在_?___分?鐘內(nèi)完成?交代進入?崗位接班?。三塘湖?風(fēng)電場?2.7接?班后及交?班前__?__分鐘?內(nèi)監(jiān)盤人?員應(yīng)站立?監(jiān)盤，以?便集中精?力，然后?坐崗。?2.8交?班后，由?班長召開?班后會，?聽取班長?口頭交待?，總結(jié)、?分析本班?運行情況?，存在問?題，表揚?好人好事?，吸取教?訓(xùn)，總結(jié)?經(jīng)驗，批?評不認真?工作的事?件等，班?后會結(jié)束?交班結(jié)束?。2.?9交班人?員未辦理?交班手續(xù)?，不能離?開工作崗?位。在正?式交班后?亦不能無?故在現(xiàn)場?逗留。接?班人員在?接班前的?檢查中發(fā)?現(xiàn)重大設(shè)?備異常情?況，按照?保護主設(shè)?備的原則?，有權(quán)、?有義務(wù)按?照運行規(guī)?程規(guī)定及?時處理。?2.1?0接班?人員在辦?完接班手?續(xù)后方可?執(zhí)行生產(chǎn)?任務(wù)。?2.11?交接班時?應(yīng)做到“?三交、三?不交”。?三交：交?待運行方?式；交待?異常情況?，交待注?意事項。?三不交：?操作未告?一段落不?交班，抄?表、記錄?不全不交?班，設(shè)備?、現(xiàn)場不?清潔不交?班。2?.12接?班人員在?接班時，?若遇到問?題需在正?點交接班?前___?_分鐘向?上班提出?（衛(wèi)生情?況需提前?____?分鐘），?交班崗位?應(yīng)安排處?理。若預(yù)?計超過正?點___?_分鐘仍?有不能交?接班的情?況，需由?交班人員?匯報風(fēng)電?場負責(zé)人?協(xié)調(diào)處理?。2.?13交班?前一小時?應(yīng)做好交?班準備工?作，全面?檢查所屬?設(shè)備運行?情況和衛(wèi)?生及工具?、安全用?具、備品?等，整理?好值班記?錄，并將?所有操作?及發(fā)現(xiàn)缺?陷、預(yù)防?措施、上?級命令等?詳細記入?《值班日?志》中。?2.1?4交接班?前后半小?時內(nèi)一般?不進行重?大操作或?辦理工作?票（特殊?情況除外?）。2?.15在?事故或重?大操作時?，不得進?行交接班?，接班人?員應(yīng)立即?主動配合?交班人員?，并在交?班人員的?統(tǒng)一指揮?下進行操?作及處理?。在上述?工作告一?段落，經(jīng)?交接班人?員同意后?方可進行?交接班。?2.1?6交班崗?位必須為?下個班做?好準備、?創(chuàng)造好條?件，做到?交個好班?；接班崗?位應(yīng)認真?檢查設(shè)備?，做到接?好班。出?現(xiàn)下列情?況應(yīng)不交?接班：?2.16?.1設(shè)備?、環(huán)境衛(wèi)?生不清潔?。2.?16.2?記錄未完?或與實際?不符、不?明確。?____?公用工具?丟失未查?明原因。?2.1?6.4正?在處理事?故及異常?情況未查?明原因。?2.1?6.5正?在進行重?大操作中?。2.?16.6?發(fā)現(xiàn)酒后?上班及精?神不振不?能勝任工?作者。三?塘湖風(fēng)電?場2.?16.7?接班人員?不足不能?擔(dān)負崗位?工作的。?2.1?6.8運?行人員責(zé)?任的異常?情況未處?理正常。?2.1?6.9其?它可能會?影響安全?運行的事?情。2?.17交?接班時出?現(xiàn)爭議，?應(yīng)匯報風(fēng)?電場負責(zé)?人裁定。?2.1?8當(dāng)接班?人員因遲?到等原因?未及時趕?到時，應(yīng)?由交班人?員繼續(xù)主?持工作，?并及時匯?報風(fēng)電場?負責(zé)人，?在接班人?員未到前?，交班人?員不得離?開工作現(xiàn)?場。只有?在接班人?員到來后?，向其交?代清楚現(xiàn)?場工作情?況后方可?離開。?2.19?交接班時?，不得提?出無理要?求，包括?以下方面?：2.?19.1?由于設(shè)備?、系統(tǒng)原?因，無值?班人員責(zé)?任，值班?人員即使?努力也無?法調(diào)整和?改善的。?2.1?9.2正?常運行中?要求交班?者調(diào)節(jié)到?超出運行?規(guī)程規(guī)定?的參數(shù)范?圍。2?.19.?3自己經(jīng)?過努力也?無法做到?而要求他?人者。?2.19?.4違反?安規(guī)或影?響到人身?、設(shè)備安?全者。?2.19?.5預(yù)計?自己班會?碰到或遇?到的操作?和工作自?己不想干?，規(guī)程、?操作票、?規(guī)章制度?中未明確?規(guī)定的，?而給交班?人員提出?者。2?.20交?接班時其?它遇到未?規(guī)定的情?況，接班?人員應(yīng)匯?報風(fēng)電場?負責(zé)人，?由風(fēng)電場?負責(zé)人確?定是否交?接班。?3、交接?班人員的?職責(zé)與準?備工作：?3.1?交班者的?職責(zé)：?3.1.?1向接班?者交清各?設(shè)備運行?方式及缺?陷情況，?以及帶病?運行設(shè)備?的運行情?況。3?.1.2?將當(dāng)班出?現(xiàn)的異常?現(xiàn)象及注?意事項交?清，交待?清哪些異?常情況可?能危及人?身安全，?防止人身?傷亡。?3.1.?3將現(xiàn)場?文明生產(chǎn)?清掃干凈?（屬交接?班范圍內(nèi)?的衛(wèi)生區(qū)?）。3?.1.4?將領(lǐng)導(dǎo)及?上級的有?關(guān)命令、?指示記錄?在日志上?，寫清命?令者職務(wù)?和姓名。?3.1?.5交清?公用工具?、鑰匙、?公用記錄?本、臺帳?及報表。?3.1?.6有關(guān)?檢修工作?以及采取?的安全措?施以及隔?離點情況?。3.?1.7做?好交班前?的準備工?作，記好?相關(guān)的日?志、記錄?、臺帳、?報表進行?簽字審閱?。三塘湖?風(fēng)電場?3.1.?8將重要?的操作在?交班半小?時前操作?完畢，交?接班半小?時內(nèi)盡可?能不進行?重大操作?。3.?1.9為?下一個班?接班創(chuàng)造?良好環(huán)境?，如啟動?空調(diào)降溫?，換好飲?用水，備?好檢查時?需要使用?的鑰匙，?天黑時開?啟照明燈?等。3?.1.1?0交待清?設(shè)備運行?方式及電?網(wǎng)主要方?式。3?.1.1?1交清本?班的重要?操作及原?因以及本?值發(fā)生過?的事故及?處理情況?。3.?1.12?預(yù)計下班?可能進行?的重大操?作。3?.1.1?3交待清?調(diào)度下達?的各項命?令和通知?以及向調(diào)?度匯報的?工作、提?交的申請?和批復(fù)情?況。3?.1.1?4交待“?兩票”執(zhí)?行情況。?3.1?.15交?待設(shè)備缺?陷及采取?的防范措?施。3?.1.1?6機組運?行情況及?負荷分配?情況（含?有功、無?功）。?3.2接?班者的職?責(zé)：3?.2.1?應(yīng)在正點?交接班前?____?分鐘進現(xiàn)?場，進行?設(shè)備運行?方式了解?、設(shè)備運?行情況了?解和設(shè)備?巡視工作?。3.?2.2應(yīng)?查看當(dāng)班?的值班記?錄和設(shè)備?缺陷。?3.2.?3了解設(shè)?備情況，?運行方式?，缺陷情?況，帶病?運行設(shè)備?的運行情?況。3?.2.4?了解上個?班進行的?主要操作?及異常情?況。3?.2.5?了解上級?領(lǐng)導(dǎo)的命?令、指示?。3.?2.6檢?查公用工?具、鑰匙?、臺帳、?記錄本、?報表。?3.2.?7對設(shè)備?進行全面?的檢查，?檢查文明?生產(chǎn)情況?。3.?2.8檢?查檢修工?作的工作?票、安全?措施執(zhí)行?情況，有?無改變，?隔離點隔?離情況。?3.2?.9現(xiàn)場?檢查時注?意安全，?做好安全?保護措施?，防止人?身傷害事?故的發(fā)生?。3.?2.10?對設(shè)備有?任何疑問?應(yīng)向交班?人員了解?清楚。?3.3接?班前的準?備工作：?3.3?.1全面?檢查設(shè)備?、系統(tǒng)的?運行情況?。3.?3.2檢?查設(shè)備和?所屬區(qū)域?的衛(wèi)生是?否清潔。?3.3?.3檢查?記錄、表?紙，并查?閱前兩個?班的記錄?。3.?3.4巡?視有關(guān)儀?表指示情?況。三塘?湖風(fēng)電場?3.3?.5了解?設(shè)備的運?行方式、?檢修及備?用情況，?并與實際?方式核對?。3.?3.6檢?查各種儀?表，工具?、鑰匙和?其它用品?。3.?4交班前?的準備工?作：3?.4.1?對設(shè)備，?系統(tǒng)進行?一次全面?的巡視檢?查。3?.4.2?將正在進?行的操作?結(jié)束或告?一段落。?3.4?.3按規(guī)?定將各種?切換和維?護工作進?行完畢。?3.4?.4打掃?設(shè)備和所?屬區(qū)域的?清潔衛(wèi)生?。3.?4.5整?理好各種?圖紙、記?錄。3?.4.6?清點全部?儀器、工?具、鑰匙?和其它用?品。4交?接班程序?4.1?由交班人?員向接班?人員交待?接班的內(nèi)?容。4?.2接班?人員進行?全面檢查?。4.?3接班人?員站隊，?召開班前?會。4?.4交接?班人員在?交接班記?錄本上簽?名，發(fā)出?交班和接?班口令，?交接班結(jié)?束。風(fēng)?電場交接?班實施細?則模板（?二）1?、交接班?規(guī)定1?.1交接?班雙方必?須做好交?接班準備?工作，九?點交班，?一般不得?無故拖延?，在未辦?完交接手?續(xù)前，交?班者不得?離開工作?崗位。?1.2交?班人員在?交班前應(yīng)?作好各種?統(tǒng)計記錄?，整理好?工器具、?儀表、鑰?匙、圖紙?、記錄本?等，打掃?好現(xiàn)場衛(wèi)?生，為接?班者作好?一切準備?工作。接?班人員應(yīng)?按規(guī)定的?時間提前?____?分鐘進入?主控室，?做好接班?準備工作?。1.?3交班時?，首先由?交班主值?詳細介紹?運行方式?及主設(shè)備?潮流，?一、二次?設(shè)備動作?、變動、?異常運行?及處理情?況，倒閘?操作、繼?電保護和?自動裝置?投退情況?，缺陷發(fā)?現(xiàn)和處理?情況，修?、試、校?工作及結(jié)?果，現(xiàn)場?作業(yè)安全?措施情況?，上級指?示，當(dāng)值?內(nèi)發(fā)生的?其他事項?以及前兩?值有必要?交待的事?宜。1?.4交接?班雙方運?行人員在?聽取交班?主值的介?紹后，應(yīng)?按照崗位?職責(zé)對照?現(xiàn)場運行?設(shè)備進行?對___?_接，作?進一步的?巡視和核?查，現(xiàn)場?交接和檢?查情況由?接班人員?向接班主?值匯報。?1.5?接班人員?將檢查結(jié)?果互相匯?報，認為?可以接班?時，方可?簽名接班?。1.?6接班后?，根據(jù)天?氣、運行?方式、工?作情況、?設(shè)備情況?等，安排?本班工作?，做好事?故預(yù)想。?1.7?主管廠領(lǐng)?導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常?在主控室?參加交接?班全過程?，以便直?接了解、?掌握設(shè)備?運行狀況?，及時協(xié)?調(diào)交接班?過程中出?現(xiàn)的問題?，以上兩?人均不在?時，由場?長指派他?人代理。?1.8?交接班后?交班主值?應(yīng)___?_召開班?后會，對?當(dāng)值的運?行工作進?行總結(jié)和?分析；接?班主值應(yīng)?____?召開班前?會，布置?和交代當(dāng)?值的有關(guān)?運行工作?和安排。?2、交?接班檢查?的內(nèi)容?2.1全?面巡視檢?查設(shè)備（?包括室內(nèi)?外配電裝?置、保護?室、?所?用配電室?、蓄電池?室絕緣工?器具室、?生活水泵?房）。?2.2核?對設(shè)備及?運行方式?的變動。?2.3?主控制室?、計算機?室、?保?護室，主?控室是否?清潔，不?清潔不交?接。2?.4檢查?端子箱、?機構(gòu)箱、??各種屏?柜以及保?護室、配?電室門窗?是否關(guān)好?。2.?5核對開?關(guān)位置，?檢查監(jiān)控?系統(tǒng)微機?模擬圖界?面與記錄?、實際位?置是否相?符，檢查?監(jiān)控系統(tǒng)?的聲光報?警、雙網(wǎng)?及瀏覽器?等運行是?否正常。?2.6?檢查保護?投入情況?，有無異?常亮燈、?信號等。?2.7?核對缺陷?變動及其?處理情況?。2.?8檢查工?作票所布?置的各項?安全措施?是否完好?，?特別?注意核對?接地刀閘?和接地線?與記錄是?否相一致?。2.?9檢查各?種記錄填?寫是否完?善正確，??打印記?錄有無錯?漏現(xiàn)象。?2.1?0檢查微?機監(jiān)控系?統(tǒng)信號。?2.1?1檢查監(jiān)?控系統(tǒng)各?主機運行?是否正常?，打印機?是否完好?。2.?12清點?和檢查安?全工具，?安全工具?必須合格?完好，??清理擺放?符合規(guī)定?。2.?13清點?公用技術(shù)?資料、圖?紙、臺帳?是否齊全?，不齊全?不交接班?。2.?14清點?鑰匙、保?險、工具?、用具是?否齊全完?好。2?.15以?上各項必?須在交接?時弄清，?鑰匙、資?料、?工?具失落必?須查找追?回，才能?交接班，?否則一切?由接班的?班負責(zé)，?并按照有?關(guān)規(guī)定進?行考核。?3、交?接班的要?求3.?1運行人?員按規(guī)定?的輪值表?和時間進?行交接班?，未經(jīng)部?門負責(zé)人?同意不得?自行調(diào)換?值班時間?。3.?2接班人?員必須在?接班后方?可進行工?作，交班?人員未辦?理交接手?續(xù)不得離?開崗位。?3.3?交接正點?時接班人?員仍未到?達崗位，?交班人員?應(yīng)繼續(xù)留?下工作，?并將此情?況匯報值?長，待接?班人員到?來后完成?交接手續(xù)?后方可離?開崗位。?3.4?接班人員?在交接班?時間前_?___分?鐘到達值?班地點，?按照規(guī)定?內(nèi)容進行?交接班前?的檢查，?遇有重大?操作或特?殊實驗情?況時，值?長、主值?和主要崗?位人員應(yīng)?提前進入?現(xiàn)場了解?情況。?3.5在?重要操作?過程中或?發(fā)生事故?時，不得?進行交接?班，接班?人員可在?交班人員?的指揮下?協(xié)助操作?，待事故?處理完畢?或操作告?一段落，?且接班人?員已將運?行情況了?解清楚后?，經(jīng)交接?班值長同?意后方可?進行交接?班。3?.6設(shè)備?如有重大?缺陷或異?常運行情?況時，交?接班雙方?同到現(xiàn)場?，待情況?了解清楚?后經(jīng)交接?班值長批?準，方可?進行交接?班。3?.7各崗?位必須建?立交接班?記錄簿，?實行崗位?對___?_接。?3.8崗?位交接班?發(fā)生矛盾?時應(yīng)立即?匯報雙方?當(dāng)班負責(zé)?人。3?.9交班?前半小時?內(nèi)一般不?進行重大?操作。?4、交接?班的執(zhí)行?4.1?接班人員?到現(xiàn)場后?，交班人?員要主動?向接班人?員詳細介?紹本班全?部工作情?況，并虛?心聽取接?班人員提?出的問題?及意見。?4.2?遇有下列?情況之一?者應(yīng)主動?不交班：?4.3?接班人員?聽取交班?人員介紹?情況，查?閱運行日?志和有關(guān)?技術(shù)記錄?以及工作?票的收發(fā)?情況，對?于記錄不?全的地方?要提出疑?問，了解?清楚。?4.4接?班人員進?行崗位專?責(zé)設(shè)備的?現(xiàn)場檢查?，對于檢?查中發(fā)現(xiàn)?的問題，?應(yīng)主動向?交班人員?提出，不?能自行處?理。4?.5主要?接班人員?正點前_?___分?鐘參加值?長或主值?或班長主?持的班前?的碰頭會?。4.?6遇有下?列情況之?一者，應(yīng)?待交班人?員工作結(jié)?束后方可?接班：?4.7交?接班應(yīng)嚴?格履行簽?字手續(xù)，?接班者同?意接班應(yīng)?先簽字，?然后交班?者簽字后?方可離開?現(xiàn)場。?5、交班?人員職責(zé)?5.1?交班人員?應(yīng)在__?__分鐘?前做好本?崗位所轄?設(shè)備的檢?查、加油?、試驗、?倒換、清?潔衛(wèi)生等?工作，符?合有關(guān)標(biāo)?準的規(guī)定?，使設(shè)備?運行情況?處于正常?狀態(tài)。?5.2將?運行日志?、表單、?各項記錄?編寫清楚?、整理有?序，運行?日志填寫?應(yīng)包括以?下內(nèi)容：?運行方式?、設(shè)備缺?陷和檢修?情況，設(shè)?備倒換和?定期工作?情況、實?驗情況、?主要操作?和異常情?況，并將?各種材料?工具清點?完好，整?理齊全。?5.3?交班人員?有義務(wù)向?接班人員?詳細交清?本班的運?行情況，?發(fā)生的各?種異常及?其初步分?析和采取?的措施和?注意事項?，對重要?的設(shè)備變?動或設(shè)備?缺陷應(yīng)到?現(xiàn)場向接?班人員交?清楚后，?并在接班?人員檢查?聽取接班?者對本班?各種的意?見和根據(jù)?所提出的?問題做好?工作。?5.4重?要的異常?情況應(yīng)向?發(fā)電運行?部門負責(zé)?人和國華?公司所屬?及控股發(fā)?電公司生?產(chǎn)負責(zé)人?匯報匯報?。5.?5履行交?接手續(xù)。?5.6?交班后參?加班后碰?頭會，向?值長或主?值或班長?匯報本班?工作，總?結(jié)本班中?工作的經(jīng)?驗教訓(xùn)。?6接班?人員職責(zé)?6.1?察看運行?日志、表?單、記錄?、掌握運?行方式，?觀察表盤?各表計指?示，各主?要參數(shù)是?否正常。?了解前幾?個班異常?教訓(xùn)，經(jīng)?濟指標(biāo)完?成情況和?設(shè)備缺陷?、檢修情?況及安全?隔絕措施?，按管轄?設(shè)備檢查?路線、檢?查設(shè)備及?衛(wèi)生情況?，根據(jù)氣?候條件、?設(shè)備異常?情況及運?行薄弱環(huán)?節(jié)做好本?班事故預(yù)?想。6?.2向交?班人員提?出詢問，?包括要求?到現(xiàn)場交?接班，接?班人員在?接班檢查?中發(fā)現(xiàn)異?常情況，?應(yīng)立即與?交班人員?聯(lián)系并向?值長或主?值匯報，?重要的異?常情況應(yīng)?向運行管?理部門負?責(zé)人和電?廠生產(chǎn)負?責(zé)人匯報?。6.?3履行交?接手續(xù)。?風(fēng)電場?交接班制?度交接?班制度是?承上啟下?、保證連?續(xù)安全運?行的一項?重要措施?，值班人?員必須嚴?格執(zhí)行。?一、值?班人員必?須按值班?輪流表和?統(tǒng)一時間?進行交接?值班，不?得擅自變?更。交班?人員應(yīng)提?前___?_分鐘做?好準備工?作，接班?人員應(yīng)提?前___?_分鐘進?入控制室?。未經(jīng)履?行交接班?手續(xù)，接?班人員不?得接班，?交班人員?不得離開?崗位。?二、有下?列情況之?一者不得?進行交接?班或暫停?接班：?1、倒閘?操作或事?故處理末?告一段落?。2、?接班人員?酗酒或精?神狀態(tài)明?顯不好。?3、在?交接班過?程中發(fā)生?事故或緊?急操作任?務(wù)，應(yīng)暫?停交接班?，值班人?員應(yīng)執(zhí)行?____?小時值班?制度，同?時接班人?員應(yīng)聽從?交班班長?指揮，并?積極主動?協(xié)助處理?。4、?公司領(lǐng)導(dǎo)?或風(fēng)電場?場長認為?需暫緩交?班的其它?事項。?三、交接?班時，交?班人員應(yīng)?積極主動?為接班人?員創(chuàng)造條?件作好各?種統(tǒng)計記?錄，整理?好工器具?、儀表、?鑰匙、圖?紙、記錄?本等，打?掃好現(xiàn)場?衛(wèi)生，并?由交班班?長交清值?班期間的?內(nèi)容。交?班人員在?交班前應(yīng)?為接班者?作好一切?準備工作?，交班者?做到完全?徹底。?四、交接?班時，接?班人員在?接班時，?應(yīng)仔細檢?查站內(nèi)設(shè)?備情況及?表格記錄?情況并做?好接班準?備工作，?接班者做?到心中有?數(shù)。五?、在交接?班時，交?接班全體?人員應(yīng)按?規(guī)定到位?，所有接?班人員均?應(yīng)了解上?一班的運?行維護情?況。六?、交接班?檢查過程?中，應(yīng)由?交班班長?陪同檢查?室內(nèi)二次?設(shè)備及運?行日志，?主值陪同?檢查一次?設(shè)備，副?值陪同檢?查衛(wèi)生環(huán)?境等，倉?庫管理員?陪同檢查?備品配件?，并向班?長匯報檢?查情況和?發(fā)現(xiàn)的問?題，在雙?方均無疑?問并符合?要求時，?雙方在運?行日志上?簽字，履?行交接班?手續(xù)。?七、學(xué)習(xí)?人員未經(jīng)?批準獨立?值班前，?不容許負?責(zé)崗位的?交接班。?離職時間?較長（一?個月以上?）的運行?人員，應(yīng)?了解本崗?位設(shè)備系?統(tǒng)的變更?情況，經(jīng)?班長考核?合格后，?方可接班?獨立工作?。風(fēng)電?場防臺措?施實施細?則第一?條___?_風(fēng)電公?司各風(fēng)電?場地處沿?海，經(jīng)常?遭受強臺?風(fēng)侵襲。?為做好各?風(fēng)電場的?防臺工作?，防止發(fā)?生風(fēng)機倒?塔等重大?設(shè)備損壞?事故，根?據(jù)《__?___集?團公司防?止風(fēng)力發(fā)?電生產(chǎn)重?大事故六?項重點要?求實施細?則》和_?___風(fēng)?電公司各?風(fēng)電場機?型特點、?地域特點?，公司_?___編?制了本實?施細則。?第二條?各風(fēng)電場?應(yīng)全面分?析風(fēng)電場?各風(fēng)機所?處地形，?并結(jié)合臺?風(fēng)特點，?篩選出臺?風(fēng)影響時?受危脅最?大、風(fēng)險?度最高的?風(fēng)機，進?行重點監(jiān)?測防護。?重點監(jiān)測?風(fēng)機__?__應(yīng)報?安全生產(chǎn)?部備案，?安全生產(chǎn)?部應(yīng)__?__對重?點監(jiān)測風(fēng)?機的防臺?情況進行?專項檢查?。各風(fēng)電?場在每年?臺風(fēng)季節(jié)?（___?_月__?__日）?之前應(yīng)完?成本細則?所規(guī)定的?各項例行?工作。?第三條應(yīng)?全面檢查?風(fēng)電場變?電站內(nèi)各?設(shè)備間門?窗的嚴密?性，防止?并消除臺?風(fēng)影響期?間出現(xiàn)進?水、漏水?導(dǎo)致設(shè)備?停電的可?能。第?四條完成?對全場集?電線路走?廊的砍清?理，沿線?走廊附近?漂浮物的?檢查、清?理，線路?各處電纜?屏蔽線的?綁扎工作?，消除臺?風(fēng)期間可?能引發(fā)各?種集電線?路跳閘的?隱患。?第五條應(yīng)?全面檢查?各風(fēng)機箱?變、環(huán)網(wǎng)?柜外殼確?無進水、?漏水的可?能。第?六條應(yīng)全?面檢查各?風(fēng)機機艙?、輪轂確?無進水、?漏水的可?能。第?七條完成?全部風(fēng)機?塔筒螺栓?力矩的定?期抽檢，?重點監(jiān)測?風(fēng)機的螺?栓力矩應(yīng)?做全檢。?第八條?對采用電?動變槳的?風(fēng)機應(yīng)在?臺風(fēng)季節(jié)?前（__?__月_?___日?）完成變?槳剎車間?隙的調(diào)整?和變槳剎?車力矩的?抽檢工作?，重點監(jiān)?測風(fēng)機必?須全部檢?查，變槳?剎車力矩?必須達到?設(shè)計要求?，對已磨?損不合要?求的剎車?片必須及?時更換。?對液壓變?槳的風(fēng)機?必須根據(jù)?日常點檢?分析情況?對重點監(jiān)?測風(fēng)機的?液壓站及?傳動機構(gòu)?進行檢查?。對有故?障不能變?槳或偏航?的風(fēng)機在?臺風(fēng)來臨?前應(yīng)將葉?輪鎖住，?防止出現(xiàn)?風(fēng)機失控?現(xiàn)象。?第九條在?臺風(fēng)季節(jié)?前（__?__月_?___日?）必須完?成電動變?槳風(fēng)機變?槳系統(tǒng)中?性能下降?和故障的?變槳蓄電?池、up?s電池的?更換工作?，確保變?槳系統(tǒng)工?作正常。?第十條?必須完成?檢測各風(fēng)?機的超速?保護、振?動保護、?緊急制動?回路工作?的正常，?各類風(fēng)機?的剎車制?動系統(tǒng)工?作正常，?無部件損?壞，剎車?片厚度符?合要求，?剎車間隙?調(diào)整適當(dāng)?，不符合?技術(shù)標(biāo)準?的剎車盤?、剎車塊?要及時更?換。第?十一條應(yīng)?全面檢查?風(fēng)機葉片?無裂紋、?裂縫等。?第十二?條應(yīng)保證?在臺風(fēng)影?響前風(fēng)機?變槳系統(tǒng)?、液壓站?系統(tǒng)無頻?發(fā)性缺陷?和大的缺?陷，變槳?系統(tǒng)、液?壓站系統(tǒng)?頻發(fā)性缺?陷和大的?缺陷必須?得到徹底?消除，保?證臺風(fēng)期?間風(fēng)機變?槳系統(tǒng)和?液壓站系?統(tǒng)正常工?作。第?十三條重?點監(jiān)測風(fēng)?機應(yīng)在臺?風(fēng)季節(jié)前?（___?_月__?__日）?完成年度?定檢工作?，確保重?點監(jiān)測風(fēng)?機各系統(tǒng)?無故障、?無缺陷、?無隱患運?行。第?十四條應(yīng)?確保風(fēng)機?監(jiān)控系統(tǒng)?光纖連接?正常，臺?風(fēng)前風(fēng)機?監(jiān)控系統(tǒng)?光纖應(yīng)能?雙環(huán)路聯(lián)?通，通訊?用ups?蓄電池滿?足設(shè)計要?求，庫存?備品數(shù)量?滿足事故?備品定額?標(biāo)準低限?要求。?第十五條?在臺風(fēng)期?間加強遠?控監(jiān)測，?安排__?__人監(jiān)?盤，若發(fā)?現(xiàn)風(fēng)速、?風(fēng)向變化?頻繁應(yīng)立?即停止風(fēng)?機運行，?避免因頻?繁啟停機?組沖擊導(dǎo)?致超速保?護系統(tǒng)元?件損壞而?失靈。重?點監(jiān)測風(fēng)?機根據(jù)風(fēng)?速風(fēng)向情?況可及早?停機。風(fēng)?機應(yīng)保持?在能自動?偏航對風(fēng)?的停機狀?態(tài)。第?十六條在?建工程項?目，臺風(fēng)?影響期間?已吊裝未?并網(wǎng)的風(fēng)?機由工程?建設(shè)部督?促風(fēng)機廠?家提供防?臺措施，?在臺風(fēng)來?臨前按風(fēng)?機廠家預(yù)?案，執(zhí)行?相關(guān)措施?；第十?七條臺風(fēng)?過后，風(fēng)?電場應(yīng)立?即___?_對全場?風(fēng)機設(shè)備?、箱變、?桿塔、集?電線路進?行全面檢?查，相關(guān)?設(shè)備無異?常，滿足?啟機條件?后才能將?風(fēng)機逐步?啟機并網(wǎng)?；設(shè)備受?損情況統(tǒng)?計后相關(guān)?信息按程?序報送上?級單位及?政府有關(guān)?部門。在?建項目由?工程建設(shè)?部___?_施工單?位、風(fēng)機?廠家對風(fēng)?電場設(shè)備?進行檢查?。第十?八條各風(fēng)?電場應(yīng)對?上述各條?進行逐條?檢查、整?改并落實?責(zé)任人，?在___?_月__?__日前?對各項措?施完成情?況書面匯?報安全生?產(chǎn)部和公?司領(lǐng)導(dǎo)，?安全生產(chǎn)?部應(yīng)加強?對各風(fēng)電?場防臺措?施完成情?況的檢查?指導(dǎo)和督?促，對重?點監(jiān)測風(fēng)?機的運行?情況進行?重點督查?。風(fēng)電?場交接班?制度1?.交接班?制度是承?上啟下、?保證連續(xù)?安全運行?的一項重?要措施，?值班人員?必須嚴格?執(zhí)行。?2.值班?人員必須?按值班輪?流表和統(tǒng)?一時間進?行交接值?班，不得?擅自變更?。交班人?員應(yīng)提前?____?分鐘做好?準備工作?，接班人?員應(yīng)提前?____?分鐘進入?控制室。?未經(jīng)履行?交接班手?續(xù)，接班?人員不?得接班，?交班人員?不得離開?崗位。?3.有下?列情況之?一者不得?進行交接?班或暫停?接班：?3.1倒?閘操作或?事故處理?末告一段?落。3?.2接班?人員酗酒?或精神狀?態(tài)明顯不?好。3?.3在交?接班過程?中發(fā)生事?故或緊急?操作任務(wù)?，應(yīng)暫停?交接班，?此時接班?人員應(yīng)聽?從交班班?長指揮，?并積極主?動協(xié)助處?理。_?___公?司領(lǐng)導(dǎo)或?風(fēng)電場場?長認為需?暫緩交班?的其它事?項。4?.交接班?時，交班?人員應(yīng)積?極主動為?接班人員?創(chuàng)造條件?，并由交?班班長交?清下列主?要內(nèi)容：?（1）?當(dāng)時系統(tǒng)?和本場的?運行狀況?（包括風(fēng)?力發(fā)電機?一、二?次、直流?、場用電?和發(fā)電出?力情況）?；當(dāng)班?期間，風(fēng)?力發(fā)電機?和變電，?線路及設(shè)?備運行情?況。（?2）發(fā)現(xiàn)?的設(shè)備缺?陷、事故?處理情況?和需要引?起注意的?事項。?（3）調(diào)?度發(fā)布的?操作命令?，當(dāng)值內(nèi)?的操作和?工作票使?用情況。?（4）?當(dāng)值內(nèi)設(shè)?備驗收和?試驗情況?，尚留接?地線情況?。（5?）主變、?場用變分?接開關(guān)位?置。（?6）繼電?保護整定?值變動和?圖紙更改?情況，以?及工器具?、材料、?備品的使?用情況和?庫存情況?。（7?）受到文?件、資料?、上級指?示和命令?及其他必?須按值移?交的事項?。（8?）各項定?期切換試?驗，維護?測試工作?和微機運?行、使用?情況。?5.接班?人員在接?班時，應(yīng)?重點檢查?下列主要?內(nèi)容：?（1）查?閱運行日?志，了解?本值在上?次值班后?的各方面?變動情況?，檢查所?有資料、?記錄簿冊?及文件?是否完整?，記錄是?否齊全。?（2）?了解曾發(fā)?生的事故?異常情況?及設(shè)備缺?陷情況，?并到現(xiàn)場?核查。?（3）向?交班人員?了解在場?內(nèi)設(shè)備、?線路上進?行作業(yè)情?況，并查?閱工作票?，核對接?地線的使?用情況?。（4?）檢查各?種表計的?指示、信?號指示是?否正常，?并試驗保?護指示燈?、閃光電?源指示燈?是否正?常。（?5）核對?一、二?次模擬圖?板和設(shè)備?運行方式?是否相符?。（6?）檢查通?訊和錄音?設(shè)備是否?良好，微?機運行情?況是否良?好。（?7）檢查?工作場地?是否清潔?，安全用?具、工器?具、測量?儀表、備?品備件、?鑰匙箱、?消防用具?及其他?物品是否?齊全并按?規(guī)定位置?放置。?（8）檢?查是否按?制度規(guī)定?做好清潔?衛(wèi)生工作?。6.?在交接班?時，交接?班全體人?員應(yīng)按規(guī)?定到位，?所有接班?人員均應(yīng)?了解上一?班的運行?維護情況?。7.?交接班檢?查過程中?，應(yīng)由交?班班長陪?同檢查室?內(nèi)二次設(shè)?備及運行?日志，主?值陪同檢?查一次設(shè)?備，副?值陪同檢?查衛(wèi)生環(huán)?境等，倉?庫管理員?陪同檢查?備品配件?，并向班?長匯報檢?查情況和?發(fā)現(xiàn)的?問題，在?雙方均無?疑問并符?合要求時?，雙方在?運行日志?上簽字，?履行交接?班手續(xù)。?8.接?班后，由?當(dāng)班班長?向各級調(diào)?度匯報本?值人員姓?名、接班?寸系統(tǒng)情?況，詢問?各級調(diào)度?員姓名，?核對時鐘?。9.?學(xué)習(xí)人員?未經(jīng)批準?獨立值班?前，不容?許負責(zé)崗?位的交接?班。離職?時間較長?（一個月?以上）的?運行人?員，應(yīng)了?解本崗位?設(shè)備系統(tǒng)?的變更情?況，經(jīng)班?長考核合?格后，方?可接班獨?立工作。?10.?在正常情?況下，交?接班按規(guī)?定時間進?行。先接?后交，辦?理正式簽?字交接手?續(xù)。1?1.交班?值應(yīng)向接?班值詳細?交清本值?運行情況?，接班值?如不認真?檢查就完?成交接，?所遺留的?問題及?產(chǎn)生的后?果由接班?值負責(zé)處?理并承擔(dān)?責(zé)任。?12.值?班人員交?班后，由?交班班長?主持召開?班后總結(jié)?會。1?2.1總?結(jié)班組的?安全工作?任務(wù)完成?情況，規(guī)?章制度執(zhí)?行及勞動?紀律遵守?情況。?12.2?不安全事?件發(fā)生的?現(xiàn)象、原?因、處理?及今后的?對策。?12.3?表揚好人?好事，批?評不良現(xiàn)?象。1?2.4學(xué)?習(xí)或傳達?上級的指?示及有關(guān)?規(guī)定。?____?只有在開?完總結(jié)講?評會后，?交班人員?方可正式?下班。?風(fēng)電場交?接班實施?細則模板?（三）?1、交接?班規(guī)定?1.1交?接班雙方?必須做好?交接班準?備工作，?九點交班?，一般不?得無故拖?延，在未?辦完交接?手續(xù)前，?交班者不?得離開工?作崗位。?1.2?交班人員?在交班前?應(yīng)作好各?種統(tǒng)計記?錄，整理?好工器具?、儀表、?鑰匙、圖?紙、記錄?本等，打?掃好現(xiàn)場?衛(wèi)生，為?接班者作?好一切準?備工作。?接班人員?應(yīng)按規(guī)定?的時間提?前___?_分鐘進?入主控室?，做好接?班準備工?作。1?.3交班?時，首先?由交班主?值詳細介?紹運行方?式及主設(shè)?備潮流，?一、二?次設(shè)備動?作、變動?、異常運?行及處理?情況，倒?閘操作、?繼電保護?和自動裝?置投退情?況，缺陷?發(fā)現(xiàn)和處?理情況，?修、試、?校工作及?結(jié)果，現(xiàn)?場作業(yè)安?全措施情?況，上級?指示，當(dāng)?值內(nèi)發(fā)生?的其他事?項以及前?兩值有必?要交待的?事宜。?1.4交?接班雙方?運行人員?在聽取交?班主值的?介紹后，?應(yīng)按照崗?位職責(zé)對?照現(xiàn)場運?行設(shè)備進?行對口交?接，作進?一步的巡?視和核查?，現(xiàn)場交?接和檢查?情況由接?班人員向?接班主值?匯報。?1.5接?班人員將?檢查結(jié)果?互相匯報?，認為可?以接班時?，方可簽?名接班。?1.6?接班后，?根據(jù)天氣?、運行方?式、工作?情況、設(shè)?備情況等?，安排本?班工作，?做好事故?預(yù)想。?1.7主?管廠領(lǐng)導(dǎo)?應(yīng)經(jīng)常在?主控室參?加交接班?全過程，?以便直接?了解、掌?握設(shè)備運?行狀況，?及時協(xié)調(diào)?交接班過?程中出現(xiàn)?的問題，?以上兩人?均不在時?，由場長?指派他人?代理。?1.8交?接班后交?班主值應(yīng)?組織召開?班后會，?對當(dāng)值的?運行工作?進行總結(jié)?和分析；?接班主值?應(yīng)組織召?開班前會?，布置和?交代當(dāng)值?的有關(guān)運?行工作和?安排。?2、交接?班檢查的?內(nèi)容2?.1全面?巡視檢查?設(shè)備（包?括室內(nèi)外?配電裝置?、保護室?、?所用?配電室、?蓄電池室?絕緣工器?具室、生?活水泵房?）。2?.2核對?設(shè)備及運?行方式的?變動。?2.3主?控制室、?計算機室?、?保護?室，主控?室是否清?潔，不清?潔不交接?。2.?4檢查端?子箱、機?構(gòu)箱、??各種屏柜?以及保護?室、配電?室門窗是?否關(guān)好。?2.5?核對開關(guān)?位置，檢?查監(jiān)控系?統(tǒng)微機模?擬圖界面?與記錄、?實際位置?是否相符?，檢查監(jiān)?控系統(tǒng)的?聲光報警?、雙網(wǎng)及?瀏覽器等?運行是否?正常。?2.6檢?查保護投?入情況，?有無異常?亮燈、信?號等。?2.7核?對缺陷變?動及其處?理情況。?2.8?檢查工作?票所布置?的各項安?全措施是?否完好，??特別注?意核對接?地刀閘和?接地線與?記錄是否?相一致。?2.9?檢查各種?記錄填寫?是否完善?正確，??打印記錄?有無錯漏?現(xiàn)象。?2.10?檢查微機?監(jiān)控系統(tǒng)?信號。?2.11?檢查監(jiān)控?系統(tǒng)各主?機運行是?否正常，?打印機是?否完好。?2.1?2清點和?檢查安全?工具，安?全工具必?須合格完?好，?清?理擺放符?合規(guī)定。?2.1?3清點公?用技術(shù)資?料、圖紙?、臺帳是?否齊全，?不齊全不?交接班。?2.1?4清點鑰?匙、保險?、工具、?用具是否?齊全完好?。2.?15以上?各項必須?在交接時?弄清，鑰?匙、資料?、?工具?失落必須?查找追回?，才能交?接班，否?則一切由?接班的班?負責(zé)，并?按照有關(guān)?規(guī)定進行?考核。?3、交接?班的要求?3.1?運行人員?按規(guī)定的?輪值表和?時間進行?交接班，?未經(jīng)部門?負責(zé)人同?意不得自?行調(diào)換值?班時間。?3.2?接班人員?必須在接?班后方可?進行工作?，交班人?員未辦理?交接手續(xù)?不得離開?崗位。?3.3交?接正點時?接班人員?仍未到達?崗位，交?班人員應(yīng)?繼續(xù)留下?工作，并?將此情況?匯報值長?，待接班?人員到來?后完成交?接手續(xù)后?方可離開?崗位。?3.4接?班人員在?交接班時?間前__?__分鐘?到達值班?地點，按?照規(guī)定內(nèi)?容進行交?接班前的?檢查，遇?有重大操?作或特殊?實驗情況?時，值長?、主值和?主要崗位?人員應(yīng)提?前進入現(xiàn)?場了解情?況。3?.5在重?要操作過?程中或發(fā)?生事故時?，不得進?行交接班?，接班人?員可在交?班人員的?指揮下協(xié)?助操作，?待事故處?理完畢或?操作告一?段落，且?接班人員?已將運行?情況了解?清楚后，?經(jīng)交接班?值長同意?后方可進?行交接班?。3.?6設(shè)備如?有重大缺?陷或異常?運行情況?時，交接?班雙方同?到現(xiàn)場，?待情況了?解清楚后?經(jīng)交接班?值長批準?，方可進?行交接班?。3.?7各崗位?必須建立?交接班記?錄簿，實?行崗位對?口交接。?3.8?崗位交接?班發(fā)生矛?盾時應(yīng)立?即匯報雙?方當(dāng)班負?責(zé)人。?3.9交?班前半小?時內(nèi)一般?不進行重?大操作。?4、交?接班的執(zhí)?行4.?1接班人?員到現(xiàn)場?后，交班?人員要主?動向接班?人員詳細?介紹本班?全部工作?情況，并?虛心聽取?接班人員?提出的問?題及意見?。4.?2遇有下?列情況之?一者應(yīng)主?動不交班?：4.?2.1異?常運行處?理或重大?操作未告?一段落。?4.2?.2設(shè)備?異常未查?清。4?.2.3?接班人員?精神狀態(tài)?不佳，威?脅設(shè)備和?人身安全?。4.?3接班人?員聽取交?班人員介?紹情況，?查閱運行?日志和有?關(guān)技術(shù)記?錄以及工?作票的收?發(fā)情況，?對于記錄?不全的地?方要提出?疑問，了?解清楚。?4.4?接班人員?進行崗位?專責(zé)設(shè)備?的現(xiàn)場檢?查，對于?檢查中發(fā)?現(xiàn)的問題?，應(yīng)主動?向交班人?員提出，?不能自行?處理。?4.5主?要接班人?員正點前?____?分鐘參加?值長或主?值或班長?主持的班?前的碰頭?會。4?.5.1?各崗位向?值長或主?值或班長?匯報前幾?個班的設(shè)?備變動情?況，工作?票的收發(fā)?情況及設(shè)?備檢查情?況。4?.5.2?值長或主?值或班長?布置當(dāng)班?計劃工作?，天氣變?化、設(shè)備?異常等情?況，做好?事故預(yù)想?，防止對?策，傳達?有關(guān)部門?的命令指?示。4?.6遇有?下列情況?之一者，?應(yīng)待交班?人員工作?結(jié)束后方?可接班：?4.6?.1定期?倒換及實?驗中應(yīng)倒?未倒，應(yīng)?試未試，?交班工作?應(yīng)做未做?或做的不?徹底。?4.6.?2設(shè)備異?常追查，?處理不完?善，采取?措施不全?。4.?6.3設(shè)?備檢修安?全措施做?的不全，?影響人身?及設(shè)備安?全。4?.6.4?安全用具?、備件、?儀表、鑰?匙、工具?、公用資?料、急救?藥箱不全?。4.?6.5運?行方式不?合理，違?反規(guī)程規(guī)?定。4?.6.6?設(shè)備缺陷?應(yīng)清除，?未找檢修?消除。?4.6.?7上級有?關(guān)命令未?記錄或記?錄不清。?4.6?.8崗位?衛(wèi)生未達?到要求。?4.7?交接班應(yīng)?嚴格履行?簽字手續(xù)?，接班者?同意接班?應(yīng)先簽字?，然后交?班者簽字?后方可離?開現(xiàn)場。?5、交?班人員職?責(zé)5.?1交班人?員應(yīng)在_?___分?鐘前做好?本崗位所?轄設(shè)備的?檢查、加?油、試驗?、倒換、?清潔衛(wèi)生?等工作，?符合有關(guān)?標(biāo)準的規(guī)?定，使設(shè)?備運行情?況處于正?常狀態(tài)。?5.2?將運行日?志、表單?、各項記?錄編寫清?楚、整理?有序，運?行日志填?寫應(yīng)包括?以下內(nèi)容?：運行方?式、設(shè)備?缺陷和檢?修情況，?設(shè)備倒換?和定期工?作情況、?實驗情況?、主要操?作和異常?情況，并?將各種材?料工具清?點完好，?整理齊全?。5.?3交班人?員有義務(wù)?向接班人?員詳細交?清本班的?運行情況?，發(fā)生的?各種異常?及其初步?分析和采?取的措施?和注意事?項，對重?要的設(shè)備?變動或設(shè)?備缺陷應(yīng)?到現(xiàn)場向?接班人員?交清楚后?，并在接?班人員檢?查聽取接?班者對本?班各種的?意見和根?據(jù)所提出?的問題做?好工作。?5.4?重要的異?常情況應(yīng)?向發(fā)電運?行部門負?責(zé)人和國?華公司所?屬及控股?發(fā)電公司?生產(chǎn)負責(zé)?人匯報匯?報。5?.5履行?交接手續(xù)?。5.?6交班后?參加班后?碰頭會，?向值長或?主值或班?長匯報本?班工作，?總結(jié)本班?中工作的?經(jīng)驗教訓(xùn)?。6接?班人員職?責(zé)6.?1察看運?行日志、?表單、記?錄、掌握?運行方式?，觀察表?盤各表計?指示，各?主要參數(shù)?是否正常?。了解前?幾個班異?常教訓(xùn)，?經(jīng)濟指標(biāo)?完成情況?和設(shè)備缺?陷、檢修?情況及安?全隔絕措?施，按管?轄設(shè)備檢?查路線、?檢查設(shè)備?及衛(wèi)生情?況，根據(jù)?氣候條件?、設(shè)備異?常情況及?運行薄弱?環(huán)節(jié)做好?本班事故?預(yù)想。?6.2向?交班人員?提出詢問?，包括要?求到現(xiàn)場?交接班，?接班人員?在接班檢?查中發(fā)現(xiàn)?異常情況?，應(yīng)立即?與交班人?員聯(lián)系并?向值長或?主值匯報?，重要的?異常情況?應(yīng)向運行?管理部門?負責(zé)人和?電廠生產(chǎn)?負責(zé)人匯?報。6?.3履行?交接手續(xù)?。風(fēng)電?場交接班?實施細則?模板（四?）1.?交接班制?度是承上?啟下、保?證連續(xù)安?全運行的?一項重要?措施，值?班人員必?須嚴格執(zhí)?行。2?.值班人?員必須按?值班輪流?表和統(tǒng)一?時間進行?交接值班?，不得擅?自變更。?交班人員?