軟件開發(fā)計劃說明范文

軟件開發(fā)計劃說明范文軟件開發(fā)計劃(SDP)說明：《軟件開發(fā)計劃》(SDP)描述開發(fā)者實施軟件開發(fā)工作的計劃，本文檔中“軟件開發(fā)”一詞涵蓋了新開發(fā)、修改、重用、再工程、維護和由軟件產(chǎn)品弓I起的其他所有的活動。SDP是向需求方提供了解和監(jiān)督軟件開發(fā)過程、所使用的方法、每項活動的途徑、項目的安排、組織及資源的一種手段。本計劃的某些部分可視實際需要單獨編制成冊，例如，軟件配置管理計劃、軟件質(zhì)量保證計劃和文檔編制計劃等。軟件開發(fā)計劃的正文的格式如下1引言本章分為以下幾條。1.1標識本條應包含本文檔適用的系統(tǒng)和軟件的完整標識，(若適用)包括標識號、標題、縮略詞語、版本號和發(fā)行號。1.2系統(tǒng)概述本條應簡述本文檔適用的系統(tǒng)和軟件的用途，它應描述系統(tǒng)和軟件的一般特性；概述系統(tǒng)開發(fā)、運行和維護的歷史；標識項目的投資方、需方、用戶、開發(fā)方和支持機構；標識當前和計劃的運行現(xiàn)場；列出其他有關的文檔。1.3文檔概述本條應概述本文檔的用途和內(nèi)容，并描述與其使用有關的保密性和私密性的要求。1.4與其他計劃之間的關系(若有)本條描述本計劃和其他項目管理計劃的關系。1.5基線給出編寫本項目開發(fā)計劃的輸入基線，如軟件需求規(guī)格說明。2引用文件本章應列出本文檔弓I用的所有文檔的編號、標題、修訂版本和日期，本章也應標識不能通過正常的供貨渠道獲得的所有文檔的來源。3交付產(chǎn)品3.1程序3.2文檔3.3服務3.4非移交產(chǎn)品3.5驗收標準3.6最后交付期限列出本項目應交付的產(chǎn)品，包括軟件產(chǎn)品和文檔。其中，軟件產(chǎn)品應指明哪些是要開發(fā)的，哪些是屬于維護性質(zhì)的；文檔是指隨軟件產(chǎn)品交付給用戶的技術文檔，例如用戶手冊、安裝手冊等。4所需工作概述本章根據(jù)需要分條對后續(xù)章描述的計劃作出說明，（若適用）包括以下概述：對所要開發(fā)系統(tǒng)、軟件的需求和約束；對項目文檔編制的需求和約束；該項目在系統(tǒng)生命周期中所處的地位；所選用的計劃/采購策略或?qū)λ鼈兊男枨蠛图s束；。.項目進度安排及資源的需求和約柬；￡其他的需求和約束，如：項目的安全性、保密性、私密性、方法、標準、硬件開發(fā)和軟件開發(fā)的相互依賴關系等。5實施整個軟件開發(fā)活動的計劃本章分以下幾條。不需要的活動的條款用“不適用”注明，如果對項目中不同的開發(fā)階段或不同的軟件需要不同的計劃，這些不同之處應在此條加以注解。除以下規(guī)定的內(nèi)容外，每條中還應標識可適用的風險和不確定因素，及處理它們的計劃。5.1軟件開發(fā)過程本條應描述要采用的軟件開發(fā)過程。計劃應覆蓋論及它的所有合同條款，確定已計劃的開發(fā)階段（適用的話）、目標和各階段要執(zhí)行的軟件開發(fā)活動。5.2軟件開發(fā)總體計劃本條應分以下若干條進行描述。5.2.1軟件開發(fā)方法本條應描述或引用要使用的軟件開發(fā)方法，包括為支持這些方法所使用的手工、自動工具和過程的描述。該方法應覆蓋論及它的所有合同條款。如果這些方法在它們所適用的活動范圍有更好的描述，可引用本計劃的其他條。5.2.2軟件產(chǎn)品標準本條應描述或引用在表達需求、設計、編碼、測試用例、測試過程和測試結果方面要遵循的標準。標準應覆蓋合同中論及它的所有條款。如果這些標準在標準所適用的活動范圍有更好的描述，可引用本計劃中的其他條。對要使用的各種編程語言都應提供編碼標準，至少應包括：格式標準（如：縮進、空格、大小寫和信息的排扇；首部注釋標準，例如（要求：代碼的名稱/標識符，版本標識，修改歷史，用途）需求和實現(xiàn)的設計決策，處理的注記（例如：使用的算法、假設、約束、限制和副作用），數(shù)據(jù)注記（輸入、輸出、變量和數(shù)據(jù)結構等）；仁其他注釋標準（例如要求的數(shù)量和預期的內(nèi)容）；變量、參數(shù)、程序包、過程和文檔等的命名約定；（若有）編程語言構造或功能的使用限制；￡代碼聚合復雜性的制約。5.2.3可重用的軟件產(chǎn)品本條應分以下若干條。5.2.3.1吸納可重用的軟件產(chǎn)品本條應描述標識、評估和吸納可重用軟件產(chǎn)品要遵循的方法，包括搜尋這些產(chǎn)品的范圍和進行評估的準則。描述應覆蓋合同中論及它的所有條款。在制定或更新計劃時對已選定的或候選的可重用的軟件產(chǎn)品應加以標識和說明，（若適用）同時應給出與使用有關的優(yōu)點、缺陷和限制。5.2.3.2開發(fā)可重用的軟件產(chǎn)品本條應描述如何標識、評估和報告開發(fā)可重用軟件產(chǎn)品的機會。描述應覆蓋合同中論及它的所有條款。5.2.4處理關鍵性需求本條應分以下若干條描述為處理指定關鍵性需求應遵循的方法。描述應覆蓋合同中論及它的所有條款。5.2.4.1安全性保證5.2.4.2保密性保證5.2.4.3私密性保證5.2.4.4其他關鍵性需求保證5.2.5計算機硬件資源利用本條應描述分配計算機硬件資源和監(jiān)控其使用情況要遵循的方法。描述應覆蓋合同中論及它的所有條款。5.2.6記錄原理本條應描述記錄原理所遵循的方法，該原理在支持機構對項目作出關鍵決策時是有用的。應對項目的“關鍵決策”一詞作出解釋，并陳述原理記錄在什么地方。描述應覆蓋合同中論及它的所有條款。5.2.7需方評審途徑本條應描述為評審軟件產(chǎn)品和活動，讓需方或授權代表訪問開發(fā)方和分承包方的一些設施要遵循的方法。描述應遵循合同中論及它的所有條款。6實施詳細軟件開發(fā)活動的計劃本章分條進行描述。不需要的活動用〃不適用”注明，如果項目的不同的開發(fā)階段或不同的軟件需要不同的計劃，則在本條應指出這些差異。每項活動的論述應包括應用于以下方面的途徑（方法/過程/工具）：所涉及的分析性任務或其他技術性任務；結果的記錄；c與交付有關的準備（如果有的話）。論述還應標識存在的風險和不確定因素，及處理它們的計劃。如果適用的方法在5.2.1處描述了的話，可弓I用它。6.1項目計劃和監(jiān)督本條分成若干分條描述項目計劃和監(jiān)督中要遵循的方法。各分條的計劃應覆蓋合同中論及它的所有條款。6.1.1軟件開發(fā)計劃（包括對該計劃的更新）6.1.2CSCI測試計劃6.1.3系統(tǒng)測試計劃6.1.4軟件安裝計劃6.1.5軟件移交計劃6.1.6跟蹤和更新計劃，包括評審管理的時間間隔6.2建立軟件開發(fā)環(huán)境本條分成以下若干分條描述建立、控制、維護軟件開發(fā)環(huán)境所遵循的方法。各分條的計劃應覆蓋合同中論及它的所有條款。6.2.1軟件工程環(huán)境6.2.2軟件測試環(huán)境6.2.3軟件開發(fā)庫6.2.4軟件開發(fā)文檔6.2.5非交付軟件6.3系統(tǒng)需求分析6.3.1用戶輸入分析6.3.2運行概念6.3.3系統(tǒng)需求6.4系統(tǒng)設計6.4.1系統(tǒng)級設計決策6.4.2系統(tǒng)體系結構設計6.5軟件需求分析本條描述軟件需求分析中要遵循的方法。應覆蓋合同中論及它的所有條款。6.6軟件設計本條應分成若干分條描述軟件設計中所遵循的方法。各分條的計劃應覆蓋合同中論及它的所有條款。CSCI級設計決策CSCI體系結構設計CSCI詳細設計6.7軟件實現(xiàn)和配置項測試本條應分成若干分條描述軟件實現(xiàn)和配置項測試中要遵循的方法。各分條的計劃應覆蓋合同中論及它的所有條款。6.7.1軟件實現(xiàn)6.7.2配置項測試準備6.7.3配置項測試執(zhí)行6.7.4修改和再測試6.7.5配置項測試結果分析與記錄6.8配置項集成和測試本條應分成若干分條描述配置項集成和測試中要遵循的方法。各分條的計劃應覆蓋合同中論及它的所有條款。6.8.1配置項集成和測試準備6.8.2配置項集成和測試執(zhí)行6.8.3修改和再測試6.8.4配置項集成和測試結果分析與記錄6.9CSCI合格性測試本條應分成若干分條描述CSCI合格性測試中要遵循的方法。各分條的計劃應覆蓋合同中論及它的所有條款。6.9.1CSCI合格性測試的獨立性6.9.2在目標計算機系統(tǒng)（或模擬的環(huán)境）上測試CSCI合格性測試準備CSCI合格性測試演練CSCI合格性測試執(zhí)行6.9.6修改和再測試6.9.7CSCI合格性測試結果分析與記錄6.10CSCI/HWCI集成和測試本條應分成若干分條描述CSCI/HWCI集成和測試中要遵循的方法。各分條的計劃應覆蓋合同中論及它的所有條款。CSCI/HWCI集成和測試準備CSCI/HWCI集成和測試執(zhí)行6.10.3修改和再測試6.10.4CSCI/HWCI集成和測試結果分析與記錄6.11系統(tǒng)合格性測試本條應分成若干分條描述系統(tǒng)合格性測試中要遵循的方法。各分條的計劃應遵循合同中論及它的所有條款。6.11.1系統(tǒng)合格性測試的獨立性6.11.2在目標計算機系統(tǒng)（或模擬的環(huán)境）上測試6.11.3系統(tǒng)合格性測試準備6.11.4系統(tǒng)合格性測試演練6.11.5系統(tǒng)合格性測試執(zhí)行6.11.6修改和再測試6.11.7系統(tǒng)合格性測試結果分析與記錄6.12軟件使用準備本條應分成若干分條描述軟件應用準備中要遵循的方法。各分條的計劃應遵循合同中論及它的所有條款。6.12.1可執(zhí)行軟件的準備6.12.2用戶現(xiàn)場的版本說明的準備6.12.3用戶手冊的準備6.12.4在用戶現(xiàn)場安裝6.13軟件移交準備本條應分成若干分條描述軟件移交準備要遵循的方法。各分條的計劃應遵循合同中論及它的所有條款。6.13.1可執(zhí)行軟件的準備6.13.2源文件準備6.13.3支持現(xiàn)場的版本說明的準備6.13.4“已完成”的CSCI設計和其他的軟件支持信息的準備6.13.5系統(tǒng)設計說明的更新6.13.6支持手冊準備6.13.7到指定支持現(xiàn)場的移交6.14軟件配置管理本條應分成若干分條描述軟件配置管理中要遵循的方法.各分條的計劃應遵循合同中論及它的所有條款。6.14.1配置標識6.14.2配置控制6.14.3配置狀態(tài)統(tǒng)計6.14.4配置審核6.14.5發(fā)行管理和交付6.15軟件產(chǎn)品評估本條應分成若干分條描述軟件產(chǎn)品評估中要遵循的方法。各分條的計劃應覆蓋合同中論及它的所有條款。6.15.1中間階段的和最終的軟件產(chǎn)品評估6.15.2軟件產(chǎn)品評估記錄（包括所記錄的具體條目）6.15.3軟件產(chǎn)品評估的獨立性6.16軟件質(zhì)量保證本條應分成若干分條描述軟件質(zhì)量保證中要遵循的方法。各分條的計劃應覆蓋合同中論及它的所有條款。6.16.1軟件質(zhì)量保證評估6.16.2軟件質(zhì)量保證記錄、包括所記錄的具體條目6.16.3軟件質(zhì)量保證的獨立性6.17問題解決過程（更正活動）本條應分成若干分條描述軟件更正活動中要遵循的方法.各分條的計劃應覆蓋合同中論及它的所有條款。6.17.1問題/變更報告它包括要記錄的具體條目（可選的條目包括：項目名稱，提出者，問題編號，問題名稱，受影響的軟件元素或文檔，發(fā)生日期，類別和優(yōu)先級，描述，指派的該問題的分析者，指派日期，完成日期，分析時間，推薦的解決方案，影響，問題狀態(tài)，解決方案的批準，隨后的動作，更正者，更正日期，被更正的版本.更正時間，已實現(xiàn)的解決方案的描述）。6.17.2更正活動系統(tǒng)6.18聯(lián)合評審（聯(lián)合技術評審和聯(lián)合管理評審）本條應分成若干分條描述進行聯(lián)合技術評審和聯(lián)合管理評審要遵循的方法。各分條的計劃應覆蓋合同中論及它的所有條款6.18.1聯(lián)合技術評審包括----組建議的評審6.18.2聯(lián)合管理評審包括----組建議的評審6.19文檔編制本條應分成若干分條描述文檔編制要遵循的方法。各分條的計劃應覆蓋合同中論及它的所有條款.應遵循本標準第5章文檔編制過程中的有關文檔編制計劃的規(guī)定執(zhí)行.6.20其他軟件開發(fā)活動本條應分成若干分條描述進行其他軟件開發(fā)活動要遵循的方法。各分條的計劃應覆蓋合同中論及它的所有條款.6.20.1風險管理，包括已知的風險和相應的對策6.20.2軟件管理指標，包括要使用的指標6.20.3保密性和私密性6.20.4分承包方管理6.20.5與軟件獨立驗證與確認（IV&V）機構的接口6.20.6和有關開發(fā)方的協(xié)調(diào)6.20.7項目過程的改進6.20.8計劃中未提及的其他活動7進度表和活動網(wǎng)絡圖本章應給出：進度表，標識每個開發(fā)階段中的活動，給出每個活動的初始點、提交的草稿和最終結果的可用性、其他的里程碑及每個活動的完成點.活動網(wǎng)絡圖，描述項目活動之間的順序關系和依賴關系，標出完成項目中有最嚴格時間限制的活動。8項目組織和資源本章應分成若干條描述各階段要使用的項目組織和資源.8.1項目組織本條應描述本項目要采用的組織結構，包括涉及的組織機構、機構之間的關系、執(zhí)行所需活動的每個機構的權限和職責。8.2項目資源本條應描述適用于本項目的資源。（若適用）應包括：人力資源，包括：1） 估計此項目應投入的人力（人員/時間數(shù)）；2） 按職責（如：管理，軟件工程，軟件測試，軟件配置管理，軟件產(chǎn)品評估，軟件質(zhì)量保證和軟件文檔編制等）分解所投入的人力；3） 履行每個職責人員的技術級別、地理位置和涉密程度的劃分；開發(fā)人員要使用的設施，包括執(zhí)行工作的地理位置、要使用的設施、保密區(qū)域和運用合同項目的設施的其他特性；為滿足合同需要，需方應提高的設備、軟件、服務、文檔、資料及設施，給出一張何時需要上述各項的進度表；^其他所需的資源，包括：獲得資源的計劃、需要的日期和每項資源的可用性.9培訓9.1項目的技術要求根據(jù)客戶需求和項目策劃結果，確定本項目的技術要求，包括管理技術和開發(fā)技術。9.2培訓計劃根據(jù)項目的技術要求和項目成員的情況，確定是否需要進行項目培訓，并制訂培訓計劃。如不需要培訓，應說明理由。10項目估算本章應分若干條說明項目估算