卡口工程施工組織方案

卡口工程施工組織方案重慶渝達電信經(jīng)營有限企業(yè)目錄第一章概述 -3-1.1概述 -3-1.2施工安裝規(guī)范 -3-1.3工程范圍 -4-1.4工期 -4-第二章項目管理 -5-2.1概述 -5-2.2施工組織組員及職責 -5-2.3工作流程 -6-2.4規(guī)章制度 -7-2.5人員配置狀況 -8-第三章項目執(zhí)行計劃 -10-3.1總體工程執(zhí)行進度 -10-3.2工程進度計劃 -11-3.3計劃保證體系 -12-第四章施工方案 -15-4.1概述 -15-4.2治安卡口施工 -15-第五章資源計劃 -26-5.1設(shè)備材料供應(yīng)計劃 -26-5.2擬投入的重要施工機械設(shè)備表 -26-5.3儀器/儀表需求計劃 -27-5.4施工總平面布置計劃 -27-第六章保證工期的措施 -29-6.1一般保證措施 -29-6.2冬季施工保證措施 -31-6.3雨天施工保證措施 -34-第七章項目質(zhì)量保證體系 -35-7.1編制目的 -35-7.2編制根據(jù) -35-7.3質(zhì)量保證體系的內(nèi)容 -35-7.4質(zhì)量管理機構(gòu) -36-7.5內(nèi)部培訓的內(nèi)容和規(guī)定 -36-7.6項目技術(shù)管理 -37-7.7測試和文檔 -41-7.8設(shè)備安裝線的條件檢查 -43-7.9設(shè)備的管理控制 -43-7.10備品、備件的質(zhì)量控制 -44-7.11包裝、儲運、搬運、交付管理控制 -45-7.12外購材料和外購件的質(zhì)量保證 -48-7.13.成品檢查 -48-第八章安全保證措施 -50-8.1安全生產(chǎn)組織管理體系及職責 -50-8.2安全防備重點 -50-8.3安全措施 -51-第九章環(huán)境保護與文明施工管理 -55-9.1管理目的 -55-9.2組織保證 -55-9.3工作制度 -55-9.4管理措施 -56-

第一章概述1.1概述本工程包括多種系統(tǒng)，波及多種部門，設(shè)備多，技術(shù)難度高，工程量大，工期緊，為了保證工程質(zhì)量和工程進度，必須制定詳盡、有效的施工組織方案。本施工組織設(shè)計僅適合本次投標范圍。1.2施工安裝規(guī)范1、電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50168－92GB50169－922、接地裝置安裝規(guī)范（JSJT-85）3、計算機軟件開發(fā)規(guī)范（GB566-88）4、《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ/T1-92；5、《建筑及建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》CECS72-95；6、《民用建筑電纜電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》7、《工業(yè)企業(yè)通信接地設(shè)計規(guī)范》BGJ79-85；8、《防雷及接地安裝工藝原則》（322-1998）9、《金屬線槽配線安裝工藝原則》（313-1998）10、《鋼管敷設(shè)工藝原則》（305-1998）11、《安全防備工程程序規(guī)定》（GB-T75-94）；12、《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》（GB50198-94）；13、《建筑電氣安裝分項工程施工工藝原則》；（533-1996）；14、《GB65100-86》30MHz-1GHz聲音和電視信號的電纜分派系統(tǒng)15、《GB11318-89》30MHz-1GHz聲音和電視信號的電纜分派系統(tǒng)16、《GB50200-94》有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范1.3工程范圍本工程重要包括87個路口的治安卡口和9個電子警察點位前端設(shè)備、傳播設(shè)備及中心設(shè)備的設(shè)計、安裝、調(diào)試。新建治安卡口的工程范圍包括：1、87個安裝治安卡口路口的點位的立桿、基礎(chǔ)、電纜井、管線2、87個安裝治安卡口路口的點位設(shè)備的安裝調(diào)試3、87個安裝治安卡口的設(shè)備、交警指揮中心聯(lián)調(diào)、軟件調(diào)試4、9個電子警察設(shè)備的立桿，基礎(chǔ)，線纜，設(shè)備安裝調(diào)試。第二章項目管理2.1概述由于本工程工作面大、專業(yè)技術(shù)性強、工期緊張，為了順利地完畢施工任務(wù)，有必要建立一種專門的項目團體，該團體應(yīng)包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工程人員、財務(wù)人員、安全人員等，同步制定團體的有關(guān)制度和章程。2.2施工組織組員及職責項目經(jīng)理具有大中型系統(tǒng)集成工程項目的管理與實行經(jīng)驗，監(jiān)督整個工程項目的實行，對工程項目的實行進度負責；負責協(xié)調(diào)處理工程項目實行過程中出現(xiàn)的多種問題。負責與業(yè)主及有關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。項目副經(jīng)理具有本項目所波及的闖紅燈、治安卡口中大型工程的實行經(jīng)驗，豐富的技術(shù)知識和良好的個人綜合素質(zhì)，負責組織本項目實行方案設(shè)計，以及現(xiàn)場組織、實行、協(xié)調(diào)和管理工作。技術(shù)經(jīng)理具有本項目所波及的闖紅燈、治安卡口系統(tǒng)工程項目設(shè)計、實行經(jīng)驗，技術(shù)知識、技能全面，負責組織本工程項目的，設(shè)計和現(xiàn)場工程技術(shù)，同步負責組織協(xié)調(diào)軟件工程師、硬件工程師、網(wǎng)絡(luò)工程師和通訊工程師等技術(shù)人員。工程負責人具有豐富工程施工經(jīng)驗，作為重要人員參與過大中型系統(tǒng)集成工程的實行。在本項目中負責管理各專業(yè)工程隊，對項目實行過程中出現(xiàn)的問題，及時上報項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理。專業(yè)技術(shù)工程師（網(wǎng)絡(luò)、軟件、監(jiān)控、電氣）具有豐富工程施工經(jīng)驗，作為重要人員參與過大中型系統(tǒng)工程的實行，對項目實行過程中出現(xiàn)的進度等問題，及時上報技術(shù)總監(jiān)或項目經(jīng)理。質(zhì)量負責人熟悉本系統(tǒng)工程的工程特點、技術(shù)特點及產(chǎn)品特點，并熟悉有關(guān)技術(shù)執(zhí)行原則及驗收原則，負責協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢查與工程驗收工作。工程隊長根據(jù)工程內(nèi)容的不一樣，組建1個專業(yè)工程隊，設(shè)工程隊設(shè)隊長一名，接受工程負責人的領(lǐng)導，負責本專業(yè)施工工作，每個工程隊下設(shè)若干工程小隊。材料設(shè)備管理員規(guī)定熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負責材料、設(shè)備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設(shè)備的完整。項目管理人員規(guī)定具有工程項目管理方面的工作經(jīng)驗及責任心，協(xié)助項目副經(jīng)理負責組織工程項目方案的實行、協(xié)調(diào)和管理工作。行政助理規(guī)定具有行政管理，標案管理方面的工作經(jīng)驗及責任心，負責平常行政事務(wù)工作，負責信息（含資料，工程檔案）搜集、整頓、歸檔、借閱等方面管理工作，以及和本工程項目有關(guān)的協(xié)議文獻及有關(guān)協(xié)議的搜集、整頓、歸檔、借閱等管理工作。安全員規(guī)定具有很強的責任心，負責巡視平常工作安全防備以及庫存設(shè)備的安全。此外，為了保證工程所需多種資源的及時調(diào)配，保證突發(fā)狀況的及時處理，有必要在企業(yè)中設(shè)置一名工程總指揮，由企業(yè)副總經(jīng)理級別的人員擔任，負責工程整體指導工作，定期、不定期檢查工程項目進展狀況，并根據(jù)工程項目的需要，及時調(diào)用后備資源支援工作。根據(jù)本項目的實際狀況，我企業(yè)組建項目組織機構(gòu)并配置有關(guān)人員。在項目經(jīng)理和項目副經(jīng)理之下設(shè)置工程技術(shù)、質(zhì)量管理、工程施工、項目管理四個小組，分別由技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、施工負責人、后勤負責人負責管理。工程技術(shù)組：配置1名首席技術(shù)工程師，帶1名專業(yè)工程師，負責本工程的土建、治安卡口、軟件和電氣的技術(shù)支持。由技術(shù)負責人領(lǐng)導。質(zhì)量管理組：配置1名質(zhì)檢工程師、1名質(zhì)檢管理員，從質(zhì)量管理角度予以負責，由質(zhì)量負責人領(lǐng)導。后勤管理組：配置1名庫管員，1名行政助理，1名安全員，由后勤負責人領(lǐng)導。工程施工組：配置1名工程隊長，分別負責土建、電氣、治安卡口、三部分的施工，由施工負責人領(lǐng)導。工程隊工作范圍如下：土建工程隊：負責所有路口設(shè)備基礎(chǔ)立桿、手井制作，路面切割、頂管、電纜溝挖填、立桿安裝等；協(xié)助電氣工程隊進行管線敷設(shè)和地線制作。電氣工程隊：負責所有路口設(shè)備管線敷設(shè)，用電線路敷設(shè)，設(shè)備箱安裝，電源及地線安裝，懲罰中心管線敷設(shè)、輔助設(shè)備安裝，交警指揮中心管線敷設(shè)、輔助設(shè)備安裝。協(xié)助治安卡口和視頻監(jiān)控工程隊進行設(shè)備安裝、調(diào)試。治安卡口工程隊：負責治安卡口設(shè)備安裝、調(diào)試；交警指揮中心治安卡口有關(guān)軟硬件設(shè)備安裝、調(diào)試；治安卡口系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。2.3工作流程項目組組員，分工明確，責任到人，同步還應(yīng)發(fā)揚互相協(xié)作精神，嚴格按照各項規(guī)章制度、工作流程開展工作。大體分兩步進行：第一步是聯(lián)合設(shè)計，包括工程方案設(shè)計和實行方案設(shè)計，工程方案設(shè)計由技術(shù)總監(jiān)負責組織，設(shè)計組負責完畢，實行方案設(shè)計由項目副經(jīng)理負責組織，技術(shù)總監(jiān)協(xié)助工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項目管理組負責完畢。第二步是實行，由項目經(jīng)理負責組織，由技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項目管理組和施工組完畢。設(shè)計組作為支援。在整個實行過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進度為輔，不停督導檢查，以執(zhí)行原則為設(shè)計根據(jù)，以工程驗收原則為檢查根據(jù)，保證工程順利完畢，直至工程驗收。第三章項目執(zhí)行計劃3.1總體工程執(zhí)行進度工期：本次項目需要20天，其中到貨為5個工作日，安裝調(diào)試為15天。整個工程在進度上重要分如下幾種階段，由于工期較緊，大多工程內(nèi)容均需并行：3.2工程進度計劃3.3項目質(zhì)量計劃目的根據(jù)本次項目實際狀況，我企業(yè)考慮到本次項目的重大性，顧對本次項目質(zhì)量目的評估為：☆☆☆☆☆為此我企業(yè)將秉承：質(zhì)量第一，工期為重的方針，保證項目質(zhì)量到達預期效果。3.3.1項目質(zhì)量管理制度設(shè)計評審制度為了評價設(shè)計與否滿足工程規(guī)定，工程方案設(shè)計完畢，由業(yè)主、及有關(guān)專家構(gòu)成評審小組進行評審，形成文獻，由評審小組組長負責編寫評審結(jié)論，其他組員在此文獻上簽字。協(xié)調(diào)會議告知制度但凡與系統(tǒng)工程有關(guān)的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參與的協(xié)調(diào)會議，必須就有關(guān)協(xié)調(diào)狀況及最終答復形成會議紀要以備查，會議紀要送達業(yè)主及有關(guān)人員。協(xié)議與資料管理制度但凡與系統(tǒng)工程項目有關(guān)的協(xié)議文獻和資料，由行政助理負責搜集、整頓、歸檔、管理，借閱必須通過授權(quán)和登記。質(zhì)量分析會制度在工程項目實行過程中，定期召開質(zhì)量分析會，當發(fā)生重大問題時，可臨時召開質(zhì)量分析會，進行工程質(zhì)量，進度等，狀況檢查，并做好記錄，會后及時地把會議紀要分發(fā)給有關(guān)人員。驗收制度由業(yè)主、有關(guān)專家構(gòu)成驗收小組，由驗收組長把驗收成果填入工程報驗單并簽字，其他驗收人員在此報驗單上簽名。項目組工作制度1)必須準時上下班，有事必須向項目經(jīng)理請假，假如項目經(jīng)理有事不在時，可向項目副經(jīng)理請假。2)碰到原則性問題必須及時向上一級領(lǐng)導匯報，并寫出有關(guān)的書面材料，經(jīng)上一級領(lǐng)導同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。在重大原則問題處理上，應(yīng)征得工程總指揮同意且簽字后，方可處理。3)必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。3.3.2建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理積極權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面、保證工程進度的關(guān)鍵。本項目的計劃體系將以日、周、月和總控計劃構(gòu)成工期計劃為主線，并由此派生出設(shè)計進度計劃、進場計劃、技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢查與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障計劃等一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹一直的特點。3.3.3施工資源和資料的保障1、在本工程上，我企業(yè)將嚴格按招標文獻規(guī)定，委派具有總承包施工經(jīng)驗和能力的項目經(jīng)理和從事項目總承包管理數(shù)年的各類專業(yè)人才構(gòu)成項目經(jīng)理部，在最大程度上滿足工程施工需要。2、我們除具有強大的總部對項目實行和管理進行支撐、服務(wù)和控制外，還具有由門類齊全、實力強大的專業(yè)化企業(yè)形成的施工保障能力，同步具有組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。3、我們具有良好的資信、資金狀況和履約能力。具有豐富的工程項目籌劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實行、控制經(jīng)驗和水平，可以保證在該工程上確確實實、不折不扣地實行?？顚Ｓ?。數(shù)年來，我們所形成的項目管理和運作模式被廣大業(yè)主和顧客所承認。4、我們自身擁有強大的施工機械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢查試驗設(shè)備，能滿足大型復雜工程的需要。5、對于整個施工過程中，產(chǎn)生的的所有施工設(shè)計，項目安裝，設(shè)備調(diào)試，用配電方案，吊裝方案，項目驗收計劃等資料，我企業(yè)將配置專門的資料技術(shù)員進行制作和管理。6、項目中各方參與的項目啟動會議，項目協(xié)調(diào)會議，項目變更資料等，我企業(yè)想將統(tǒng)一管理，并最終形成項目驗收資料，整頓歸類，形成文字檔案和紙質(zhì)資料報買方審批管理。3.3.4施工過程的保障1、編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底“方案先行，樣板引路”是我企業(yè)施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量原則都可以做到熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)完畢。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細，配以圖表、圖形，作到圖文并茂、形象、生動，從而調(diào)動操作層學習施工方案的積極性。2、采用流水施工項目根據(jù)工程工期規(guī)定和階段目的規(guī)定，采用小流水施工方式進行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學的施工組織措施，其思緒是使用多種先進的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一種流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實際施工中，我企業(yè)將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不一樣，采用增長資源投入，加強協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。3.3.5項目管理的保障1、發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)施工隊進行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，調(diào)動各施工單位的積極性，使各施工單位親密合作和互相配合、互相支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接。在計劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定，高效地實現(xiàn)讓設(shè)計、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目的。2、建立例會制度，保證各項計劃的貫徹計劃管理是項目管理最為重要的手段之一，我們將建立如下的會議制度。每日早10:00召開項目管理部組員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每日下午19:00召開有協(xié)作單位、監(jiān)理共同參與的生產(chǎn)例會，總結(jié)日計劃完畢狀況，公布次日計劃；每周一召開項目部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會，分析工程進展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道暢通，問題處理及時。制定控制計劃保證總進度計劃的實行。3、根據(jù)不一樣階段加強現(xiàn)場平面布置管理我企業(yè)將根據(jù)工程不一樣階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖波及現(xiàn)場道路的布置、各階段大型機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配置等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在施工緊張的狀況下，保持現(xiàn)場秩序井然。4、加強對施工詳圖設(shè)計的協(xié)調(diào)工作這是保證工程質(zhì)量和進度的關(guān)鍵，我企業(yè)歷來非常重視此項工作，并具有圖紙深化設(shè)計、施工詳圖設(shè)計和綜合圖的設(shè)計能力，根據(jù)本工程的詳細需要我企業(yè)可為項目配置專門的設(shè)計人員全面負責此項工作。5、加強與政府部門和社會各方面的協(xié)調(diào)在這方面我單位歷來非常重視，每干一種工程都本著交一方朋友的原則，與工程所在地政府和各方都建立了良好的關(guān)系。對于本工程，我們將與當?shù)卣块T和社會各方親密聯(lián)絡(luò)，為工程的順利開展奠定外部基礎(chǔ)。在施工過程中，外界影響生產(chǎn)的原因諸多，我企業(yè)將設(shè)置專門的負責人，加強對公安交通、市政、供電供水、環(huán)境保護市容等政府機構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，獲得政府及有關(guān)部門機構(gòu)的支持，同步加強和周圍居民的交流，把處理擾民工作做在動工之前，一勞永逸地處理擾民和民擾問題。為保證施工生產(chǎn)的正常進行發(fā)明良好的外部環(huán)境。6、加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作和協(xié)調(diào)，積極積極地為業(yè)主服務(wù)我企業(yè)將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理以及各有關(guān)單位之間建立起穩(wěn)定、友好、高效和健康的合作關(guān)系，加強工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題都可以及時迅速地處理，為工程施工發(fā)明良好的環(huán)境和條件。

第四章專題施工方案4.1概述路口施工工作量大，工作面廣，為保證工程質(zhì)量和工程進度，必須對路口施工進行詳細規(guī)劃。選用合適的設(shè)備，制定規(guī)范的施工方案，對重要的工序制定詳細的工藝流程及施工規(guī)范。4.2治安卡口施工路口治安卡口的設(shè)備、材料包括：治安卡口主機、抓拍攝像機總成、輔助燈光、立桿、支臂、穿線井、電纜管、電纜、電源箱、傳播設(shè)備等。施工范圍包括：電纜溝挖填、電纜井制作、電纜管敷設(shè)、穿放電纜、立桿及機柜基礎(chǔ)制作、立桿及支臂安裝、攝像機及護罩安裝、輔助燈光安裝、傳播設(shè)備安裝、電源箱安裝、主機柜安裝、設(shè)備調(diào)試。4.2.1重要設(shè)備材料技術(shù)規(guī)范1、立桿及支臂由于本工程中大部分路口的路面很寬，為了保證抓拍效果，支臂長度應(yīng)在6-9米，為了防止因支架過長而導致攝像機抖動，立桿和支臂均采用圓型或八角錐型。立桿與支臂采使用方法蘭連接。2、立桿基礎(chǔ)圖4-1立桿基礎(chǔ)3、電纜井圖4-2電纜井4、電纜溝本工程的電纜管敷設(shè)在路口，波及柏油/水泥路面和一般路面（人步道），兩種路面的電纜管敷設(shè)圖如下：柏油/水泥路面電纜管敷設(shè)示意圖：圖4-3一般路面電纜管敷設(shè)圖一般路面電纜管敷設(shè)示意圖：圖4-4柏油/水泥路面電纜管敷設(shè)圖5、線圈線圈平面圖6、防雷接地4.2.2重要工序施工規(guī)范1、施工準備1)系統(tǒng)的工程施工應(yīng)滿足下列條件：設(shè)計文獻和施工圖紙齊全，并已會審和同意；施工人員熟悉施工圖紙及有關(guān)資料，包括工程特點、施工方案、工藝規(guī)定、施工質(zhì)量原則；設(shè)備、儀器、器材、機具、輔材、工具和機械等應(yīng)滿足持續(xù)施工和階段施工的規(guī)定；備有施工中的通訊聯(lián)絡(luò)工具；2)系統(tǒng)的工程施工前應(yīng)對路口有關(guān)狀況進行檢查，符合下列條件方可施工。路口道路施工建設(shè)完畢，具有明顯的道路分割標識；施工區(qū)域內(nèi)能保證施工用電。3)施工前應(yīng)對下列狀況進行調(diào)查：施工區(qū)域內(nèi)路口的現(xiàn)場狀況和預留管道狀況；使用道路及占用道路（包括橫跨道路）狀況；容許同桿架設(shè)的桿路及自立桿桿路的狀況；敷設(shè)管道電纜和直埋電纜的路由狀況，并對各管道標出路由標志；當施工現(xiàn)場有影響施工的多種障礙物時，應(yīng)提前清除。4）材料采購計劃項目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購管理的第一責任部門，詳細工作由項目技術(shù)部會同投資發(fā)展部完畢。對于大宗材料、大型設(shè)備的采購，必須進行公開招標或邀請招標。通過考察綜合評比，采用相對價格較低、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。對不合適招標項目的少許材料設(shè)備，要進行詳細地考察理解，選擇合適的產(chǎn)品。對工程所需的材料、設(shè)備，應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時間等作出采購計劃，周密布署，保證工期。確定工程材料設(shè)備采購供貨方后，應(yīng)簽定詳細的供貨協(xié)議，內(nèi)容包括產(chǎn)地、品牌、等級、數(shù)量、價格、型號、供貨時間等，按照協(xié)議規(guī)定，保證及時供貨。工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理，材料、設(shè)備進場后及時辦理驗收、入庫手續(xù)。對不合格的材料、設(shè)備嚴禁辦理入庫手續(xù)，材料、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫手續(xù)，辦理后及時把材料、設(shè)備出入庫手續(xù)送交財務(wù)部，保證帳物相符、帳帳相符。供貨方應(yīng)及時提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù)，以便結(jié)算入帳。項目技術(shù)部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設(shè)備進行監(jiān)督和檢查驗收，保證工程質(zhì)量。5)施工前應(yīng)對系統(tǒng)使用的材料、部件和設(shè)備按下列規(guī)定進行檢查：按照施工材料表對材料進行清點、分類；多種部件、設(shè)備的規(guī)格、型號和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定；產(chǎn)品外觀應(yīng)完整，無損傷和任何變形；有源設(shè)備均應(yīng)通電檢查各項功能。施工中，應(yīng)做好隱蔽工程的隨工驗收，并做好記錄。2、基礎(chǔ)施工1)在基礎(chǔ)施工前應(yīng)按如下規(guī)定進行檢查：檢查基礎(chǔ)位置?；A(chǔ)位置處地下不應(yīng)有上下水、煤氣、供暖等管道，電力、通訊、光纖等線路通過，如有以上管線通過時，應(yīng)爭取按前端立桿位置的最低規(guī)定重新定位，仍不能避開時，要會同有關(guān)管理部門協(xié)商處理。測量基礎(chǔ)位置處的可施工尺寸，看與否可以滿足基礎(chǔ)尺寸的最低規(guī)定，如可施工水平尺寸不不小于基礎(chǔ)規(guī)定尺寸，可采用變化基礎(chǔ)位置或按等體積原則變化水平尺寸等措施處理?；A(chǔ)水平形狀原則上宜為正方形。區(qū)別不一樣桿采用不一樣基礎(chǔ)地籠，且地籠主筋粗細、間距、所圍圓的直徑大小要與對應(yīng)桿底座法蘭盤固定孔位置一致。地籠主筋絲扣完好。2)嚴格按既定位置挖掘基礎(chǔ)，應(yīng)使立桿處在基礎(chǔ)中心位置。3)嚴格按基礎(chǔ)施工圖或基礎(chǔ)變更方案挖掘。對于機柜基礎(chǔ)，還要根據(jù)地線埋設(shè)方案，預留地線埋設(shè)位置?；A(chǔ)挖掘過程要小心進行，要把挖出的步道磚或綠化草坪保留好，留待后來恢復用；不要碰破地下管線及設(shè)施；如挖掘過程中遇有障礙物，要及時告知施工監(jiān)理處理。4)在基礎(chǔ)挖掘過程中，對于立桿基礎(chǔ)，要在基礎(chǔ)附近制做一種電纜井，井壁、井底需用磚砌成，井壁內(nèi)側(cè)需用水泥砂漿抹平，所安裝的井框蓋上井蓋后要與步道磚上面或地面齊平，井底要低于由立桿基礎(chǔ)處引至的下線管頭，在電纜井的對應(yīng)方向、對應(yīng)位置處預留下線管進孔。5)下地籠時，要把地籠安放在基礎(chǔ)的中心位置，規(guī)定地籠主筋與地面垂直，地籠鋼擋板平直無變形且上表面與步道磚上表面或地面平齊并保持水平；機柜地籠安放時，應(yīng)使其前、后邊與車道平行；立桿地籠安放時，應(yīng)保證安裝橫臂桿時，其橫臂與停車線平行；地籠安放必須采用固定措施，使其牢固保持原位置不變，雖然受力后也要迅速恢復原樣；需對地籠鋼擋板上的主筋螺紋采用保護措施，防止磕碰或粘上泥漿。6)基礎(chǔ)內(nèi)下線管的安放可與地籠安放同步或稍后進行，規(guī)定如下：下線管的尺寸、數(shù)量及走線方向要事先規(guī)劃好，留有余量；管內(nèi)潔凈不準有異物、毛刺，管頭切口平直、整潔，管彎曲處無變形、壓扁現(xiàn)象；下線管一端要從基礎(chǔ)中心處垂直向上引出，高出基礎(chǔ)面150mm，管口要采用措施臨時封堵，多根管需在引出地面位置捆綁成一扎，并保證機柜底座或立桿底座法蘭安裝時不礙事。下線管另一端從電纜井引出，規(guī)定管頭水平或稍向下傾斜，在電纜井內(nèi)留有20～50mm的余量。下線管彎曲半徑需不小于下線管直徑的15倍。8)基礎(chǔ)澆注用水泥混凝土砂漿應(yīng)使用現(xiàn)攪拌的C25及以上規(guī)格產(chǎn)品，澆注時應(yīng)符合國家有關(guān)原則、規(guī)范的規(guī)定。澆注時應(yīng)時刻注意地籠的位置狀況，要多用水平尺測量地籠鋼板平面，并調(diào)整使其保持水平。9)基礎(chǔ)養(yǎng)生時間需根據(jù)所采用的水泥混凝土砂漿性能規(guī)定執(zhí)行，養(yǎng)生期間要做好現(xiàn)場的保護工作，頭兩天多用水平尺檢查。3、線路的敷設(shè)1)線路的敷設(shè)重要是指機柜與攝像機間、機柜與電力桿間線路的敷設(shè)施工。機柜與指揮中心間的線路敷設(shè)工程可參照國家民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。2)電纜的敷設(shè)應(yīng)符合下列規(guī)定：電纜的彎曲半徑應(yīng)不小于電纜直徑的15倍；電源線宜與信號線、控制線分開敷設(shè)；室外設(shè)備連接電纜時，宜從設(shè)備的下部進線；電纜長度應(yīng)逐盤查對，并根據(jù)設(shè)計圖上各段線路的長度來選配電纜。宜防止電纜的接續(xù)；當電纜接續(xù)時應(yīng)采用專用接插件。3)架設(shè)架空電纜時，宜將電纜吊線固定在電桿上，再用電纜掛鉤把電纜卡掛在吊線上；掛鉤的間距宜為0.5～0.6m。根據(jù)氣候條件，每一桿檔應(yīng)留出余兜。4)敷設(shè)管道電纜，應(yīng)符合下列規(guī)定：待敷設(shè)下線管選擇時，管內(nèi)徑尺寸與待穿管電纜總外徑相比要有一定的余量，一般要不小于電纜總外徑的2倍。地埋管宜選擇厚壁半硬白尼龍管為佳，地外管宜選擇帶保護膜的金屬蛇皮管或無縫鋼管。地埋管的埋深不得不不小于0.4m，拐彎半徑不得不不小于管徑的15倍；緊靠電纜處應(yīng)用沙或細土覆蓋，其厚度應(yīng)不小于0.1m，且上壓一層磚石保護。通過交通要道時，應(yīng)穿鋼管保護。管線不適宜過長，過長時，要在管路上設(shè)置一處或多處電纜井。敷設(shè)管道線之前應(yīng)先清刷管孔。管孔內(nèi)預設(shè)一根鍍鋅鐵線，管口兩端臨時采用措施封堵。電纜穿管可與下管同步進行也可過后進行。穿放電纜時宜涂抹滑石粉。進入管孔的電纜應(yīng)保持平直，并應(yīng)采用防潮、防腐蝕、防鼠等處理措施。管頭處電纜余量要充足，并盤好。5)管道電纜或直埋電纜在引出地面時，均應(yīng)采用鋼管保護。鋼管伸出地面不適宜不不小于2.5m；埋入地下宜為0.3～0.5m。6)做好管頭處預留電纜的保護工作，盡量使立桿、立柜工序持續(xù)進行。4、立桿施工1)在基礎(chǔ)養(yǎng)生、線路敷設(shè)結(jié)束后，才可進行立桿施工。在立桿施工前需要做如下工作：準備施工車輛，需要準備可運載桿體的平板貨車和5噸以上的起重吊車。清理地籠鋼擋板上平面的水泥殘留物，檢查主筋螺紋與否完好、潔凈。備齊桿體連接用的配件，準備某些桿體抄平用的墊鐵。備齊專用工具和材料，如扳手、水平尺、鋼絲繩、大繩、鍍鋅鐵線（8#線）等。2)立桿時，宜按如下次序操作：把桿體和橫臂在地面擺放整潔，桿體底座法蘭正對地籠。把電纜沿桿體、橫臂穿出，在橫臂頭處預留余量并盤好。把桿體與橫臂用緊固件連接緊固，安裝立桿頂帽。用吊車把桿體吊起，并在橫臂頭處綁一根10m鐵線，在地面需人工調(diào)整橫臂安裝方向。把桿體底座法蘭坐到地籠法蘭盤上，安裝地座螺絲、緊固。用水平尺測量桿體各方向垂度，在兩法蘭間塞入墊鐵反復調(diào)整桿體垂度，使桿體各方向保持與水平面垂直。檢查底腳螺絲緊固程度。桿體底腳螺絲需用加長桿扳手緊固，不容許有任何松動。安裝立桿檢查孔蓋。5、前端組件安裝施工1）、前端組件重要指高清抓拍攝像機組件(單元)、全景攝像機組件(單元)、補光燈組件(單元)三部分。2）、在立桿施工結(jié)束后才可進行前端組件安裝施工。前端組件安裝施工前需要做如下工作：預備施工車輛，需要準備可升高6m以上的升降車。預備專用工具和材料，如萬用表、扳手等。前端組件的檢查：檢查各部件與否齊全、高清攝像機與防護罩托盤與否緊固、高清攝像機與電源連線與否對的、高清攝像機與工控機網(wǎng)絡(luò)連接鏈路與否符合規(guī)范，既高清攝像機與工控機連線距離不不小于等于90米時使用六類網(wǎng)線直接連接，不小于90米時，使用光纖收發(fā)器對網(wǎng)絡(luò)信號延長。全景攝像機組件的檢查：檢查各部件與否齊全、攝像機與否緊固、內(nèi)部接線狀況、攝像機通電觀測；可先把防護罩、萬向節(jié)、托盤安裝到一起。補光燈組件的檢查：補光燈具完好無破損，可先把補光燈防護罩、萬向節(jié)、托盤安裝到一起。預備并檢查前端組件安裝用的配件，如U型環(huán)、托盤、螺母、彈墊、平墊等。3）前端組件安裝施工：原則上一只高清攝像機最多抓拍三個持續(xù)車道，安裝時應(yīng)位于本方向所有抓拍車道的正中間。高清攝像機組件的安裝：首先將高清攝像機安裝在防護罩中并確認高清攝像機與托盤緊固，將高清數(shù)據(jù)線（RJ45網(wǎng)線）通過互換機與工控機相連，高清攝像機電源需要單獨一根兩芯供電電源線，該線由主機柜看門狗板第四路報警繼電器控制的交流接觸器（CA2-DN22N型）端子輸出。全景攝像機組件的安裝：用U型環(huán)把攝像機攝像機組件托盤固定在橫臂上，保證攝像機組件托盤與地面保持水平，攝像機在橫臂上的安裝位置應(yīng)盡量安裝于所有需要抓拍道路的中央位置。補光燈組件的安裝：補光燈安裝原則：補光燈安裝需在高清攝像機組件安裝完畢后后進行，補光燈組件在橫臂桿上安裝位置盡量居于所要補光車道中心位置，首先規(guī)定距離高清攝像機安裝位置3米以上，即不容許安裝在高清左右3米范圍內(nèi)；另一方面盡量居于所要補光車道中心位置。補光燈安裝：補光燈安裝數(shù)量與檢測車道相對應(yīng)，每一條檢測車道對應(yīng)一種補光燈。補光燈正對車道方向照射。最外側(cè)需抓拍車道(注：橫臂桿靠近立桿方向為內(nèi)側(cè)，遠離立桿方向為外側(cè))所對應(yīng)的補光燈如不能安裝在車道中央，則將該車道補光燈安裝在橫臂桿橫臂內(nèi)側(cè)距離高清攝像機組件不小于3米位置，其他車道補光燈安裝位置規(guī)定同上。補光燈的照射范圍需要與拍攝位置重疊，同步兼顧遠景檢測器的檢測位置。組件施工結(jié)束后必須及時把包裝廢棄物按當?shù)卣叻ㄒ?guī)妥善處理。6、接線施工1）接線施工包括兩部分：前端接線施工和主機柜接線施工?；颈貍涔ぞ撸盒笨阢Q、撥線鉗、壁紙刀、驗電筆、萬用表、100W電烙鐵、電源插排。2）接線施工工序：局部穿線、做頭、接線、標識、檢查。3）接線施工工藝規(guī)定：符合《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范（GBT/T50312-）》。4）前端接線施工：從橫臂桿桿頭向攝像機出線孔穿一組線，由3芯電源線、2芯雨刷控制線（如需要）、4芯帶屏蔽的攝像機控制線、同軸視頻線構(gòu)成；向高清攝像機穿一組線，數(shù)據(jù)傳播6類網(wǎng)線（假如高清攝像機距離工控機連線距離不小于90米，則不穿6類網(wǎng)線，而改穿4芯的光纜。）、3芯電源線；向補光燈穿一根線3芯電源線。注意：并且各條線路不準有接頭。橫臂桿出線孔引出的線路需穿金屬蛇皮管類保護設(shè)施進防護。金屬蛇皮管應(yīng)采用帶塑料皮保護的金屬蛇皮管。蛇皮管與防護罩交接處應(yīng)做好防塵密封保護。橫臂桿上所有外置線路都應(yīng)處在蛇皮管保護之下。假如高清攝像機與工控機連線使用的是光纜，則在橫臂桿上靠近高清攝像機防護罩的位置固定好熔纖盒，同步做好防雨、防塵措施，并將從熔纖盒出來到高清攝像機的尾纖用金屬蛇皮管保護好。在防護罩內(nèi)首先把攝像機電源線、雨刷控制線（如需要）、攝像機控制線按接線圖壓到防護罩接線端子上，最終把BNC頭焊接到同軸視頻信號線上并把BNC頭插入攝像機視頻輸出端子上鎖緊。注意：在截線時必須留有一定余量，不準在接線后線路處在繃緊狀態(tài)。檢查防護罩蓋與否扣緊、橫臂桿桿頭與否安裝堵頭并用螺絲固定、立桿桿頂與否安裝保護帽并用螺絲固定。補光燈接線時，要將補光燈防護外殼打開，清除本來補光燈自帶的AC220V電源線，再將由機柜補光燈控制端子引出的電源線接入補光燈AC200V電源輸入處，纏好絕緣膠布，擰緊電源線入口螺絲、蓋上補光燈防護外殼，做好設(shè)備防雨工作。假如有多種補光燈需要同步連接一條供電電源線，那么需要將補光燈的電源線并聯(lián)在一起，每只補光燈并聯(lián)的接頭需要做好防護，防止遭到雨水淋濕。5）主機柜接線施工：掛柜地腳螺絲接地線通過桿內(nèi)部連接到地面鍍鋅扁鋼銅辮子。從附近固定電源處取單相帶接地交流220V/50Hz電源通過3芯2.5mm2護套線引入主機柜（假如系統(tǒng)使用補光設(shè)備，應(yīng)根據(jù)實際需要增長引入主機柜的電線線徑），按主機柜端子接線圖接在對應(yīng)端子上。規(guī)定附近固定電源需為主機柜提供單相2kw穩(wěn)定電源功率，在附近固定電源處宜安裝獨立2p10A空氣開關(guān)和電度表。所有安裝及接線操作均需在晴天、斷電條件下進行。主機柜端視頻電纜需焊接視頻頭（BNC），應(yīng)采用優(yōu)質(zhì)視頻頭（BNC）和焊錫絲。規(guī)定電纜頭處理整潔，纜芯預先掛錫，視頻頭（BNC）預先掛錫，焊接時焊接牢固，焊接處整潔。主機柜端視頻電纜安裝視頻防雷器規(guī)定：為了防止雷雨天氣產(chǎn)生的感應(yīng)雷電或鄰近電氣設(shè)備產(chǎn)生的干擾信號等對抓拍主機導致的潛在影響和破壞，規(guī)定施工單位除做好主機柜機殼接地外還要做好視頻信號的內(nèi)外隔離工作。詳細措施是運用可靠的視頻防雷器模塊對每條與前端攝像機相連的視頻信號線路隔離，并對每個視頻防雷器模塊的接地引線做可靠的接地處理。提議把視頻防雷器模塊放在主機柜內(nèi)的安全位置，并加以固定。用萬用表分別把各2芯線、3芯線的功能及方向校驗精確并做好標識，嚴格按主機柜接線端子圖分別把已經(jīng)校驗精確的各2芯線、3芯線接到對應(yīng)端子上。在設(shè)備斷電的狀況下，用萬用表校驗2芯線時補光燈電阻為無窮大。7、通電設(shè)計及規(guī)范分別設(shè)計主機柜主電源開關(guān)、攝像機電源開關(guān)。每個設(shè)備箱內(nèi)設(shè)置漏電保護器，空氣開關(guān)，且設(shè)備合格規(guī)定均符合國家有關(guān)規(guī)定。每臺攝像機均采用單獨電源供電。所有立桿設(shè)備均采用統(tǒng)一配電設(shè)計，單獨設(shè)置供電箱，電力表。主機柜收工處理：關(guān)掉主機柜主電源開關(guān)，關(guān)閉柜門。接線施工完畢后必須及時把線頭、包裝廢棄物等按當?shù)卣叻ㄒ?guī)妥善處理電力系統(tǒng)與大地間不直接連接，電氣裝置的外露可導電部分通過保護接地線與接地極連接。其他用電規(guī)定應(yīng)當符合GB50052-供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范8、設(shè)備上電調(diào)試前端設(shè)備安裝完畢后，前端采用自檢和互檢的方式對各施工流程，設(shè)備進行檢查，確認無誤后，進行設(shè)備上電調(diào)試。通過監(jiān)視器分別觀測各攝像機圖像顯示狀況，在正常日光照射下，圖像顯示穩(wěn)定，不會出現(xiàn)非攝像機或鏡頭調(diào)試原因產(chǎn)生的故障。科學設(shè)置攝像機的角度、焦距攝像機巡航間隔時間攝像機巡航模式攝像機畫面的“質(zhì)與量”的關(guān)系攝像機與其他攝像機的關(guān)系對的配置前端工控機與攝像機的控制關(guān)系，實現(xiàn)槍機與錄像機聯(lián)動制定詳細的單點位調(diào)試，和整個卡口項目聯(lián)動調(diào)試方案9、防雷接地應(yīng)符合現(xiàn)行國標《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定；

接地體的焊接應(yīng)采用搭焊，搭焊長度為圓鋼直徑的6倍；

接地體安裝點下方應(yīng)無任何管道、線纜通過；

接地體安裝深度如《接地體安裝示意圖》所示；

接地體安裝完畢后，應(yīng)使用接地搖表測量接地電阻大小，規(guī)定接地電阻不不小于4Ω。注意雨后不應(yīng)立即測量電阻；材料：2.5英吋鋼管和30*5扁鋼；每臺攝像機均配置符合規(guī)定的電源防雷器和網(wǎng)絡(luò)防雷器。

第五章資源計劃5.1設(shè)備材料供應(yīng)計劃設(shè)備材料分批供應(yīng)，自簽訂協(xié)議之日起，7天內(nèi)開始供應(yīng)，施工材料在7天內(nèi)到齊，設(shè)備10天內(nèi)到齊。5.2擬投入的重要施工機械設(shè)備表表5-2擬投入的重要施工機械設(shè)備表序號機械名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1空氣壓縮機KTZ-12.51中國上海12.5馬力路面2路面切割機ZXT122中國上海12馬力路面3柴油發(fā)電機CF302中國天津30KW室外4汽油發(fā)電機QF101中國天津10KW室外5穿管器200m2中國北京50M管線6汽車吊DF021中國長春5T路面7工程升降車DFX1031中國長春15M高空8載重汽車DX2041中國長春10T路面9小型貨車JF-1021中國武漢2T路面10小型電焊機SYC-II1中國寧波2KW路面11彎管機WY-501中國杭州管線12電錘BOSH1德國1KW所有13手電鉆BOSH2德國300W所有14風鎬G102中國天津10馬力路面15攪拌器M10S1中國上海路面16折梯2/3/4/6米1中國北京6M所有17射釘槍JD802中國南京所有18振搗棒ZS402中國北京1KW路面19無齒鋸YA122中國北京1KW室外20角磨機XA031中國北京1KW室外21帶絲WS051中國北京室外5.3儀器/儀表需求計劃表5-3重要儀器儀表計劃表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1光時域反射儀HP8146A臺12光功率計ML9001A臺13光纖切割器AV33011臺14光纖熔接機AV33119臺15示波器SR12臺16雙絞線測試儀LANCATV臺17便攜計算機聯(lián)想、IBM臺18打印機HP6L臺19接地電阻檢測儀ET6/3臺110數(shù)字萬用表PS-56臺211穩(wěn)壓電源PC35-3臺212頻譜儀HPCY-1臺113兆歐表JY-1臺314數(shù)碼相機KODA臺15.4施工總平面布置計劃施工總平面布置圖，重要是處理施工單位為承建本工程所需要修建的多種臨時設(shè)施與本工程互相間的合理布局，將各項施工、生活、臨時設(shè)施在施工總平面布置圖上周密計劃和布置。5.4.1多種臨時設(shè)施設(shè)置的基本原則臨時設(shè)施必須是為對的實放永久性工程所必須的臨時工程修建臨時設(shè)施必須得到業(yè)主的書面同意在永久性工程竣工時，承包人應(yīng)移去、拆毀、清除和處理所有的臨時工程，應(yīng)修復所有為建筑目的而占用的所有道路或用地，所有這些工作應(yīng)使業(yè)主滿意。5.4.2臨時設(shè)施本工程需要設(shè)置的臨時設(shè)施項目有項目經(jīng)理部辦公、生活房屋項目經(jīng)理部是承包商參照FIDIC管理模式派駐施工現(xiàn)場的領(lǐng)導機構(gòu)，是本工程的指揮中心，協(xié)調(diào)中心。它的臨時設(shè)施的設(shè)置，除必須滿足施工需要外，尚需考慮文明施工管理的需要，是業(yè)主、監(jiān)理工程師以及各單位各部門對承包商的第一印象，因此既要有一定的規(guī)模又要有一定的原則。項目經(jīng)理部地點的選擇：項目經(jīng)理部的設(shè)置既要考慮到交通以便、管理以便，又要考慮到與業(yè)主、監(jiān)理溝通以便等原因，本工程的項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)在公安局附近。房屋設(shè)置：項目經(jīng)理部是項目管理組員辦公和臨時休息的地方，應(yīng)至少具有兩個房間，每個房間的面積不不不小于20m2。施工隊辦公、生產(chǎn)、生活房屋施工隊人員眾多，其辦公、生產(chǎn)、生活房屋應(yīng)不少于4間20m2的房間和一種不不不小于30m2的工作間。倉庫需要一間不不不小于40m2的倉庫。第六章保證工期的措施6.1一般保證措施為了加速施工進度，保證本工程按協(xié)議工期完畢所有施工任務(wù)，盡快發(fā)揮投資效益，本工程擬采用三項有效的保證措施。6.1.1組織措施成立項目管理部，按國家項目法組織施工，保證總工期。項目部分工明確，關(guān)鍵崗位均有備用人選。6.1.2管理措施1、物資貫徹動工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計劃，專人負責貫徹采購工作，做到材料、半成品準時適量供應(yīng)，杜絕由于物資供應(yīng)而影響施工進度現(xiàn)象發(fā)生。2、勞動力貫徹：安排技術(shù)素質(zhì)好、有類似工程施工經(jīng)驗的工人、管理人員投入施工，施工人員使用我企業(yè)的基本力量，全企業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，在專業(yè)工種和勞動力需要等方面，滿足現(xiàn)場施工需要。3、機械貫徹：企業(yè)優(yōu)先安排該工程需要的一切施工機械，力爭提高施工機械化水平，減輕勞動強度，加速施工進度。4、措施貫徹：為保證按期完畢本工程，在保證質(zhì)量、安全的前提下，認真貫徹加緊工程進度的詳細措施，推行“三定期獎”的承包措施。在施工過程中，項目經(jīng)理協(xié)調(diào)、指揮、檢查，防止返工而影響工期，同步，項目部按日安排詳細施工進度計劃，做到以日保旬，以旬保月，保證總工期按計劃完畢。管理人員堅持每天下班前一小時開現(xiàn)場生產(chǎn)碰頭會，小結(jié)當日工作狀況和存在的問題，布置第二天的工作，及時處理施工過程中的矛盾，凡受客觀原因影響工程進度時必須采用有力措施，及時補回來。保證網(wǎng)絡(luò)計劃的實現(xiàn)。6.1.3詳細措施本工程在機械使用、人工安排、材料準備等方面，采用有效保證進度措施，詳細如下：1、材料管理措施：圖紙會審后，立即組織人員按材料需用計劃采購材料，選用質(zhì)量比較穩(wěn)定的大廠家產(chǎn)品，并且做好質(zhì)量驗罷手續(xù)。進度規(guī)定，有計劃、有秩序的做好現(xiàn)場材料供應(yīng)。2、人力管理措施：按施工進度計劃和現(xiàn)場實際進度，控制勞動力進退場工作。現(xiàn)場工人安排作業(yè)要持續(xù)，工序搭接要合理。加強工人生產(chǎn)和安全意識教育，通過宣傳，貫徹本工程的重要性，提出保質(zhì)量、搶時間，出效益的生產(chǎn)目的，組織工人隊組之間進行勞動競賽。3、機械管理措施：本工程配置大量機具設(shè)備，全面提高施工機械化水平，滿足施工作業(yè)需要。企業(yè)本部機械設(shè)備倉庫隨時備多種施工機械，以便工程急用更換。做好現(xiàn)場設(shè)備維修、保養(yǎng)，保證機械完好率和正常運轉(zhuǎn)。6.2冬季施工保證措施6.2.1施工特點當室外平均氣溫持續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃即為冬期施工。其中前一種月重要是基礎(chǔ)（砼工程）和電纜溝（土方工程）施工，應(yīng)著重考慮冬季施工也許帶來的困難，制定對應(yīng)的措施，保證工程質(zhì)量和工程進度。冬季施工特點：1、冬季施工由于施工條件及環(huán)境不利，是工程質(zhì)量事故的多發(fā)季節(jié)，尤以砼工程居多。2、質(zhì)量事故出現(xiàn)的隱蔽性、滯后性。即工程是冬天干的，大多數(shù)在春季才開始暴露出來，因而給事故處理帶來很大的難度，輕者進行修補，重者返工重來，不僅給工程帶來損失，并且影響工程的使用壽命。3、冬季施工的計劃性和準備工作時間性強。這是由于準備工作的時間短，技術(shù)規(guī)定復雜。往往有某些質(zhì)量事故的發(fā)生，都是由于這一環(huán)節(jié)跟不上，時間倉增進行施工導致的。6.2.2冬季施工準備工作1、組織措施編制冬季施工方案。編制的原則是：保證工程質(zhì)量；經(jīng)濟合理，使增長的費用為至少；所需的熱源和材料有可靠的來源,并盡量減少能源消耗；確實能縮短工期。冬季施工方案包括如下內(nèi)容：施工程序；施工措施；現(xiàn)場布置；設(shè)備、材料、能源、工具的供應(yīng)計劃；安全防火措施；測溫制度和質(zhì)量檢查制度等。方案確定后，組織了有關(guān)人員學習，并向施工隊、施工小隊進行交底。2、圖紙準備凡進行冬季施工的工程項目，必須復核施工圖紙，查對其與否能適應(yīng)冬季施工規(guī)定。3、現(xiàn)場準備根據(jù)實物工程量提前組織有關(guān)機具、外加劑和保溫材料進場。工地的材料做好保溫防凍工作。做好冬季施工砼、砂漿及摻外加劑的試配試驗工作，提出施工配合比。4、安全與防火冬季施工時，要采用防滑措施。生活及施工道路、架子、坡道常常清理積水、積雪、結(jié)冰，斜跑道要有可靠的防滑條。施工時如接觸汽源、熱水，要防止燙傷；使用氯化鈣、漂白粉時，要防止腐蝕皮膚?，F(xiàn)場火源，要加強管理；使用天然氣、煤氣時，要防止爆炸；使用焦炭爐、煤爐或天然氣、煤氣時，應(yīng)注意通風換氣，防止煤氣中毒。電源開關(guān)，控制箱等設(shè)施要統(tǒng)一布置，加鎖保護，防止亂拉電線，設(shè)專人負責管理，防止漏電觸電。冬季施工中，凡高空作業(yè)應(yīng)系安全帶，穿膠底鞋，防止滑落及高空墜落。

施工現(xiàn)場水源及消火栓應(yīng)設(shè)標識。6.2.3冬季施工措施本工程中受冬季影響較大的重要有立桿基礎(chǔ)（砼工程）、電纜井（砌體工程）、電纜溝（土方工程）。如下針對這些工程制定冬季施工對應(yīng)措施。1、砼工程添加外加劑：在冬季澆筑的砼工程，根據(jù)施工措施，合理選用多種外加劑（如防冰劑、早強劑等）。增長混凝土標號：選用高標號的混凝土，一般桿基礎(chǔ)規(guī)定C20混凝土，參照到冬季施工，本項目擬采用C25混凝土。采用商品混凝土：為防止在運送過程中，砼熱量散失、表層凍結(jié)、砼離析、水泥砂漿流失、坍落度變化等現(xiàn)象。采用商品混凝土，現(xiàn)攪拌現(xiàn)澆灌。砼試塊的留設(shè)：按規(guī)范較常溫至少多留置2組同條件養(yǎng)護試件，一組用來測定砼受凍前的強度即臨界強度，另一組用作檢查28d的強度，砼試塊應(yīng)在澆筑現(xiàn)場用澆筑構(gòu)造的拌合物制作。模板和保溫層：在砼冷卻到5°C后方可拆除。當砼與外界溫差不小于20°C，拆模后的砼表面，應(yīng)臨時覆蓋，使其緩慢冷卻。2、土方工程：土在冬季，由于遭受凍結(jié)，變?yōu)閳杂?，挖掘困難，要因地制宜地確定經(jīng)濟合理的施工方案和制定切實可行的技術(shù)措施，做到挖土快，基礎(chǔ)施工快，回填土快。地基土以覆蓋草墊保溫為主,對大面積土方開挖采用翻松表土、耙平法進行防凍，松土深度30-40cm。冬期施工期間，若基槽開挖后不能立即進行基礎(chǔ)施工，按設(shè)計槽底標高預留300mm余土，邊清槽作基礎(chǔ)。一般氣溫0℃至－10℃覆蓋二層草墊，－10℃如下覆蓋三至四層草墊。土方回填前，應(yīng)清除基底上的冰雪和保溫材料。土方回填每層鋪土厚度應(yīng)比常溫施工減少20－25％，預留沉降量比常溫施工時合適增長。用人工扎實時，每層鋪土厚度不得超過20cm，扎實厚度為10－15cm。土方施工應(yīng)遵照現(xiàn)行規(guī)范有關(guān)冬期施工的規(guī)定。3、砌體工程：砌筑前應(yīng)將石材表面的污物、冰、雪、霜清除掉，遭水浸泡凍結(jié)后的砌塊不得使用。拌制砂漿所用的砂,不得具有直徑不小于1cm的凍結(jié)塊和冰塊。冬季砌筑砂漿的稠度，宜比常溫施工時合適增長?？赏ㄟ^增長石灰膏或粘土膏的措施來處理。砌筑砂漿標號一般不應(yīng)低于設(shè)計標號，砂漿摻用的外加劑使用前必須理解其化學成分、性能，使用摻量必須精確。拌合砂漿時，水的溫度不得超過80℃，砂子的溫度不得超過40℃。使用時砂漿的溫度在環(huán)境最低氣溫低于－10℃以內(nèi)時,不應(yīng)低于5℃。當環(huán)境氣溫在－10℃至－20℃時，則不低于10℃。砌筑時砌塊表面與砂漿的溫差不適宜超過30℃，石表面與砂漿的溫差不超過20℃。6.3雨天施工保證措施本項目的工期中不包括雨季，但也許會有少許降雨，為防止降雨對工程進度導致影響，制定如下保證措施。1、做好現(xiàn)場排水雨天施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負責，保證現(xiàn)場排水暢通。2、設(shè)備防護施工現(xiàn)場的機電設(shè)備（配電盤、閘箱、電焊機、發(fā)電機等），設(shè)有可靠的防雨、防滑措施。檢查照明和動力線有無濕線、漏電、電桿有無腐蝕，埋設(shè)與否牢固等，保證雨天正常施工。3、怕雨、怕潮、怕裂、怕倒的原材料、構(gòu)件和設(shè)備等放入室內(nèi)，或設(shè)置堅實的基礎(chǔ)堆放在較高處，或用篷布封蓋嚴密等措施，進行分別處理。4、電、氣焊應(yīng)采用措施防觸電、防引爆。5、起重機嚴禁在未經(jīng)扎實的虛土及低洼處作業(yè)，雨后吊裝時先試吊，保證穩(wěn)妥后，再正式吊裝。

第七章項目質(zhì)量保證體系7.1編制目的通過編制質(zhì)量保證體系，詳細的規(guī)劃項目的質(zhì)量目的，結(jié)合項目管理的其他要素，可以形成一套完整的項目管理方案。質(zhì)量體系作為項目管理的大綱性文獻，最終的目的是在項目的執(zhí)行過程中，各有關(guān)部門和人員，可以在實際工作中通過嚴格的質(zhì)量控制，實現(xiàn)創(chuàng)一流工程質(zhì)量的目的。我司質(zhì)量目的：產(chǎn)品技術(shù)含量高，可靠性強，優(yōu)質(zhì)率達100%；產(chǎn)品協(xié)議履約率達100%；產(chǎn)品售后服務(wù)顧客滿意率達100%；在市場公平競爭中以誠信、優(yōu)質(zhì)、高校使市場擁有率穩(wěn)步上升。7.2編制根據(jù)招標文獻企業(yè)ISO9001質(zhì)量管理體系文獻交通治安卡口檢測抓拍系統(tǒng)生產(chǎn)質(zhì)量控制程序項目施工、設(shè)計、服務(wù)的國標、行業(yè)原則及通例7.3質(zhì)量保證體系的內(nèi)容質(zhì)量保證體系由企業(yè)的質(zhì)量管理部門負責組織，生產(chǎn)部、工程部負責參與編制。經(jīng)企業(yè)技術(shù)委員會審批，隨項目管理方案報送企業(yè)經(jīng)理辦公室同意執(zhí)行。當產(chǎn)品、生產(chǎn)措施、質(zhì)量保證措施發(fā)生變化時，質(zhì)量保證體系的修改需經(jīng)執(zhí)行急攻提出，經(jīng)企業(yè)技術(shù)委員會審核同意后方可執(zhí)行。質(zhì)量保證體系的內(nèi)容包括：項目實行過程中的所有與項目工程有關(guān)的一般的、通例性的質(zhì)量內(nèi)容和協(xié)議文獻、條款中明示或隱含的對項目所波及到的設(shè)備、材料、生產(chǎn)、施工、項目管理、系統(tǒng)功能等方面的質(zhì)量內(nèi)容。質(zhì)量保證體系突出質(zhì)量管理綱要，除通用性的程序控制文獻作為條目引用外，其他部分按照重要狀況進行質(zhì)量指標的細化分解，在本質(zhì)量保證體系、技術(shù)方案、施工組織計劃和生產(chǎn)組織計劃中體現(xiàn)。企業(yè)內(nèi)部文獻控制，各評審環(huán)節(jié)的過程等內(nèi)容，按照ISO9001質(zhì)量管理體系的規(guī)定執(zhí)行。7.4質(zhì)量管理機構(gòu)計劃在本項目中實行兩級質(zhì)量管理，分別由企業(yè)技術(shù)委員會和項目經(jīng)理部下屬管理部負責，技術(shù)委員會定期檢查項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理效果，對項目進行全面考察，項目經(jīng)理部下屬質(zhì)量管理部負責項目實行過程中的平常質(zhì)量管理，包括設(shè)計質(zhì)量檢查、生產(chǎn)質(zhì)量控制、施工質(zhì)量檢查等。7.5內(nèi)部培訓的內(nèi)容和規(guī)定7.5.1管理培訓：各部門經(jīng)理及關(guān)鍵崗位人員項目狀況闡明各部門職責、權(quán)限、可運用資金的狀況各有關(guān)部門間的工作界面和互相協(xié)調(diào)與其他有關(guān)部門的協(xié)調(diào)業(yè)重規(guī)定7.5.2質(zhì)量培訓協(xié)議文獻和條款中明示或隱含的質(zhì)量規(guī)定質(zhì)量體系在項目全過程中的控制質(zhì)量保證體系的目的生產(chǎn)工藝過程中以及生產(chǎn)質(zhì)量控制程序施工工藝過程質(zhì)量控制程序系統(tǒng)培訓規(guī)定技術(shù)服務(wù)和售后服務(wù)的規(guī)定7.5.3技術(shù)培訓生產(chǎn)前技術(shù)培訓生產(chǎn)工藝交底安裝班組培訓系統(tǒng)設(shè)計技術(shù)交底軟件規(guī)劃7.6項目技術(shù)管理7.6.1技術(shù)管理責任與制度我企業(yè)為該項目配置了專門的技術(shù)力量，由技術(shù)部作為本項目設(shè)計、開發(fā)和技術(shù)管理的主題。企業(yè)對該項目實行總工程師負責制度。項目總工對整個項目所設(shè)計的產(chǎn)品性能、構(gòu)造和所有圖紙質(zhì)量負責。從設(shè)計圖紙開始到技術(shù)交底、生產(chǎn)、產(chǎn)品檢查，設(shè)備安裝、調(diào)試等一直負責究竟。任何技術(shù)問題需經(jīng)總工同意后才能進行修改，如施工、生產(chǎn)等方面的技術(shù)圖紙均不得隨意修改。7.6.2設(shè)備設(shè)計規(guī)定跟蹤現(xiàn)代各項有關(guān)技術(shù)發(fā)展，保證系統(tǒng)與設(shè)備的技術(shù)先進性的同步保證系統(tǒng)與設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。系統(tǒng)構(gòu)造合理，設(shè)備工藝好，便于加工制造，便于工人操作。智能化程度高，模塊化設(shè)計，使用操作簡便，易于維護。功能低，效率高，具有較高的性價比。7.6.4系統(tǒng)硬件集成的管理系統(tǒng)整體物理構(gòu)造的設(shè)計和子系統(tǒng)硬件接口設(shè)計是系統(tǒng)硬件集成的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，再根據(jù)上述原則和規(guī)范進行產(chǎn)品的生產(chǎn)、安裝、調(diào)試和聯(lián)合測試，結(jié)合強有力的制度保障措施，就可以保證系統(tǒng)硬件集成可以順利完畢。詳細措施如下：7.6.4.1把好材料關(guān)保證質(zhì)量、性能良好的設(shè)備和優(yōu)質(zhì)的材料用于本工程，嚴禁不合格的設(shè)備和材料的使用。為此，我們將從原材料的初步驗收開始進行監(jiān)督、控制，制定對應(yīng)的檢查、審批、報驗制度。7.6.4.2嚴格控制施工工序，加強現(xiàn)場管理施工工序是進行項目施工的重要根據(jù)，也是項目施工順利進行的保障，必須嚴格遵守和執(zhí)行，加強現(xiàn)場管理是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵，為此我司尤其制定了現(xiàn)場管理措施和規(guī)定。7.6.4.3質(zhì)量準如制度為了保證工程的高質(zhì)量，嚴格控制好各重要環(huán)節(jié)和階段性自檢，對系統(tǒng)的各個階段制定了有關(guān)的檢查和記錄制度。對于分階段的系統(tǒng)工程實行上一階段檢測合格，才能進入下一階段的準入制度。設(shè)計是產(chǎn)品質(zhì)量實行的最初階段，因此對設(shè)計工作的全過程進行有效的質(zhì)量控制是必須的也是必要的。其質(zhì)量控制的內(nèi)容包括：規(guī)定設(shè)計開發(fā)活動的實行計劃組織內(nèi)部和外部開發(fā)活動的內(nèi)容和設(shè)計職責準時間、分階段的定期檢查設(shè)計進度明確分階段的設(shè)計評審或評價內(nèi)容質(zhì)量計劃應(yīng)規(guī)定引用的法規(guī)文獻和合用的原則或規(guī)范質(zhì)量計劃應(yīng)規(guī)定準許采用的工藝、材料、元器件、新技術(shù)、新工藝、新軟件等。質(zhì)量計劃應(yīng)規(guī)定各階段的計算分析、比較程序、評審程序和試驗程序。7.6.5技術(shù)任務(wù)書編制技術(shù)任務(wù)書是設(shè)計工作的第一步，重要工作內(nèi)容為：設(shè)計產(chǎn)品的理由和根據(jù)對產(chǎn)品定型、對元器件、材料進行選型，確定最佳設(shè)計方案根據(jù)協(xié)辦文獻的規(guī)定確定產(chǎn)品的規(guī)格型號、構(gòu)造特性和技術(shù)規(guī)格。技術(shù)指標產(chǎn)品的初步總圖、系統(tǒng)圖、電氣系統(tǒng)圖產(chǎn)品的尺寸、原則系列表產(chǎn)品的用途和合用范圍7.6.6深化技術(shù)設(shè)計根據(jù)設(shè)計技術(shù)任務(wù)書的內(nèi)容對產(chǎn)品進行設(shè)計定型，重要內(nèi)容是：繪制產(chǎn)品總圖，元器件裝配圖、系統(tǒng)圖、電氣系統(tǒng)圖等將設(shè)計的成果轉(zhuǎn)化為設(shè)計圖紙、計算書、闡明書、采購資料等技術(shù)文獻驗收與交貨技術(shù)條件、驗收質(zhì)量原則提出外協(xié)加工、外構(gòu)件、特殊用料的明細表、附件、備品備件清單對設(shè)計種使用的成熟新技術(shù)、新構(gòu)造要做出驗證記錄和結(jié)論深化設(shè)計完畢的好壞直接關(guān)系到整個系統(tǒng)設(shè)計的方案，以及產(chǎn)品形成的質(zhì)量環(huán)節(jié)，因此深化設(shè)計是設(shè)計、工藝、生產(chǎn)工作的結(jié)合點，生產(chǎn)技術(shù)準備工作必須抓好這一環(huán)節(jié)。7.6.7設(shè)計驗證當深化設(shè)計結(jié)束后，進入新產(chǎn)品的設(shè)計驗證階段以保證設(shè)計方案的質(zhì)量和有效性。在設(shè)計過程中，設(shè)計、校對、審核人員應(yīng)變換措施進行計算；設(shè)計人員應(yīng)將新的設(shè)計與已證明的類似設(shè)計進行比較?？偨?jīng)理組織技術(shù)部、生產(chǎn)部進行新產(chǎn)品的試制、試驗工作對發(fā)放前的設(shè)計階段文獻進行評審。根據(jù)評審通過的設(shè)計開發(fā)圖紙制作樣機。對樣機進行試驗或請權(quán)威檢測機構(gòu)檢測，并出具檢測匯報。對樣機的部分設(shè)計或功能、性能可引用已證明的類似設(shè)計的有關(guān)證據(jù)作為本次設(shè)計的驗證根據(jù)。產(chǎn)品設(shè)計驗證完畢后，填寫《設(shè)計驗證登記表》。如發(fā)現(xiàn)問題，將問題及糾正措施的實行、驗證狀況填入表中對應(yīng)欄目內(nèi)。7.7測試和文檔7.7.1測試內(nèi)容7.7.1.1產(chǎn)品測試防護罩：整體完整、無破損、端子排電路連接清晰、電源安裝牢固、玻璃窗潔凈、防護罩托架牢固。攝像機：鏡頭潔凈、鏡頭與攝像機連接牢固、光圈旋至最大、攝像機設(shè)置開關(guān)設(shè)置ON，調(diào)至圖像清晰。線纜部分：線纜及護套完整、無破損、插頭插拔靈活、不停路、短路。工控機箱：機箱外表完好、機鎖開關(guān)自如、機箱固定牢固、線纜連接對的、面板按鈕靈活、通風散熱一般、板卡接觸良好。軟件設(shè)置：開機自檢聲響、系統(tǒng)時間校準、代碼顯示狀態(tài)正常，抓拍圖片清晰。檢查記錄：從屬區(qū)縣、路口名稱、路口編號、監(jiān)測方向、檢測車道。7.7.1.2系統(tǒng)測試當系統(tǒng)設(shè)備的初步測試結(jié)束后進行系統(tǒng)的聯(lián)合調(diào)試檢測，檢測系統(tǒng)的基本功能和招標文獻規(guī)定的性能。常規(guī)使用測試在正常使用條件下進行使用測試。重要觀測系統(tǒng)功能與否齊全，與客戶的需求差異在那里。并對所存在的客戶需求差異及時修正。邊界使用條件測試重要是觀測系統(tǒng)的負載量，按照所有也許出現(xiàn)的高負載進行測試，要保證系統(tǒng)在高負載狀況下不瓦解。特殊使用條件測試重要測試與否某些非常規(guī)操作與否會導致系統(tǒng)出現(xiàn)問題，能預見的特殊操作都要進行測試。7.7.1.3軟件測試檢查規(guī)定檢查條件：在windows上進行軟件的安裝和運行。檢查頻次：交給顧客前不少于2次測試。檢測項目：對軟件所有功能進行使用測試。檢查原則：中文菜單簡潔直觀。數(shù)據(jù)查詢以便快捷。文檔管理安全可靠。軟件功能檢查：根據(jù)招標文獻的規(guī)定進行如下方面的功能檢測1、數(shù)據(jù)的提?。嚎蓪崿F(xiàn)實時上傳數(shù)據(jù)和圖像或使用移動硬盤人工提取，并可將數(shù)據(jù)按照起止日期、時間和提取數(shù)據(jù)的總數(shù)進行分類提取。2、數(shù)據(jù)錄入：可按照規(guī)定將提取的數(shù)據(jù)導入制定的位置，并可實現(xiàn)按違章地點、違章類型進行違章登記，補充登記，違章懲罰，懲罰修正等操作。3、數(shù)據(jù)查詢：可實現(xiàn)違法行為查詢，分項查詢（時間、地點、號牌號碼）和聯(lián)合查詢。。4、數(shù)據(jù)記錄：可按條件進行記錄輸出。5、數(shù)據(jù)的存儲：可按需求將數(shù)據(jù)存儲在硬盤中以待隨時提取，或通過傳播介質(zhì)進行上傳到指揮中心。6、數(shù)據(jù)管理：可對數(shù)據(jù)進行備份、制表，對車輛按車牌、車輛顏色等進行分類管理。7、系統(tǒng)管理：包括密碼管理和操作員管理。8、在線協(xié)助：包括對軟件操作全過程的詳細闡明。7.7.2測試成果和處理測試成果應(yīng)滿足協(xié)議文獻的技術(shù)規(guī)定和國家有關(guān)規(guī)定和原則的對應(yīng)條款。如測試成果的某些部分不符合協(xié)議文獻的技術(shù)規(guī)范、條款的某些規(guī)定，我司將究其原因并按照業(yè)主的規(guī)定進行整改或進行設(shè)備更換，直至滿足業(yè)主的合理需求為止，處理方案及成果形成文檔需雙方代表簽字確認后存檔。7.8設(shè)備安裝線的條件檢查本項目的實行存在著與其他單位的工作和工程界面，在實行質(zhì)量控制時我司將其作為檢查的一部分進行質(zhì)量檢查，并將檢查成果上報業(yè)主有關(guān)單位。防止因此工作范圍內(nèi)的質(zhì)量帶來問題。設(shè)備桿安裝基礎(chǔ)復核設(shè)備安裝桿復核設(shè)備供電接入復核通訊介質(zhì)連接狀況復核現(xiàn)場施工條件復核信號線接入復核既有軟件程序的擴充需求與功能復核7.9設(shè)備的管理控制企業(yè)的所有設(shè)備包括生產(chǎn)設(shè)備、施工設(shè)備、檢測設(shè)備等均嚴格按照企業(yè)的設(shè)備管理措施執(zhí)行。工程部負責企業(yè)設(shè)備的歸口管理。設(shè)備操作者對本人所使用的設(shè)備負責維護和保養(yǎng)。以保證生產(chǎn)過程中的安全和質(zhì)量。7.9.1設(shè)備的使用、維護和保養(yǎng)由工程部建立設(shè)備使用保管臺帳，明確設(shè)備名稱、規(guī)格、編號、購入日期、使用者姓名、保管負責人等內(nèi)容。設(shè)備在使用過程中，使用者應(yīng)愛惜設(shè)備，認真按設(shè)備操作規(guī)程進行操作，不得隨意損壞設(shè)備。設(shè)備實行三級保養(yǎng)制度，即平常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。7.9.2設(shè)備事故的處置生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故時，由工程部組織有關(guān)人員進行調(diào)查、分析、處理，并填寫《設(shè)備事故匯報單》。及時恢復設(shè)備的正常使用。7.9.3設(shè)備后期管理生產(chǎn)設(shè)備的報廢由格使用部門提出設(shè)備報廢申請，報工程部，由工程部組織有關(guān)設(shè)備技術(shù)人員并填寫《設(shè)備停滯，報廢申請審批表》報企業(yè)總經(jīng)理同意后實行。設(shè)備報廢條件國家和有關(guān)部門規(guī)定期間內(nèi)應(yīng)淘汰的設(shè)備。按設(shè)備闡明書規(guī)定使用年限已滿，或使用年限較長，技術(shù)性能落后，經(jīng)濟效益很差的設(shè)備。維修后雖能恢復精度，但經(jīng)評估后不如更新經(jīng)濟的設(shè)備對環(huán)境污染嚴重，耗能高、不安全、改造又不經(jīng)濟的設(shè)備。7.10備品、備件的質(zhì)量控制7.10.1備品、備件的可用性根據(jù)協(xié)議文獻的規(guī)定，我企業(yè)在正常的備品、備件的數(shù)量上增長了20%的生產(chǎn)剩余，這樣既保證了質(zhì)保期內(nèi)維護、維修隊備品、備件的需求，并且可以根據(jù)規(guī)定安排不一樣期生產(chǎn)和不一樣期出廠，同步也保證了備品。備件的生產(chǎn)質(zhì)量、工期質(zhì)量符合協(xié)議文獻規(guī)定。7.10.2備品、備件的時效性根據(jù)協(xié)議文獻、條款的規(guī)定，以我企業(yè)以往的與本次類似工程實行的經(jīng)驗，在安排生產(chǎn)、采購的同步將備品、備件的生產(chǎn)按計劃提前作了生產(chǎn)計劃，以保證施工過程及售后服務(wù)過程中備品、備件的及時供應(yīng)。保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。7.11包裝、儲運、搬運、交付管理控制7.11.1總體規(guī)定項目管理部及其下屬各部門將產(chǎn)品包裝、儲運、搬運、交付作為不可缺乏的管理要素進行控制，并貫徹到有關(guān)人員負責。嚴格按照協(xié)議文獻、條款的規(guī)定執(zhí)行產(chǎn)品的包裝、儲運、搬運、交付等項工作。統(tǒng)籌考慮環(huán)境條件以及需要備件的交通運送工具、設(shè)備、器械等其他方面的注意事項。并形成文字資料。產(chǎn)品的包裝、儲存、搬運、交付要嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，并有質(zhì)量管理部門進行不定期的檢查、監(jiān)督。7.11.2包裝的規(guī)定嚴格按照協(xié)議文獻的技術(shù)規(guī)范、條款的有關(guān)規(guī)定及有關(guān)包裝、試驗措施的有關(guān)原則結(jié)合產(chǎn)品的特性進行產(chǎn)品包裝。產(chǎn)品包裝所選用的材料、容器應(yīng)符合國家有關(guān)原則的規(guī)定，并經(jīng)檢查合格方可使用。產(chǎn)品包裝必須嚴格按照工藝操作規(guī)程進行。在不違反包裝原則的有關(guān)規(guī)定的狀況下，根據(jù)協(xié)議文獻、條款的規(guī)定，對本次工程的包裝箱四側(cè)用不退色的油漆以醒目的中文字樣做如下標識：收貨人：協(xié)議編號：裝運標志：收貨人代號：目的地：貨品名稱、品目號和箱號：毛重/凈重：尺寸：產(chǎn)品包裝后，應(yīng)對產(chǎn)品包裝件進行檢測、驗收，合格后方可入庫、出廠。7.11.3儲存的規(guī)定建立儲存管理制度，有保管員統(tǒng)一管理，并做好出入庫的登記。成品經(jīng)檢查合格后由保管員辦理驗收和入庫手續(xù)。并填寫《成品出、入庫單》進行入庫登記，應(yīng)做到數(shù)量清、品種規(guī)格清、手續(xù)清。保管員對入庫成品要建立健全成品臺帳，做到標識明顯、分類碼放、配套齊全、不銹蝕、不損壞。成品出庫時應(yīng)填寫《成品出、入庫單》，并按《產(chǎn)品發(fā)（到）貨告知單》的規(guī)定清點零部件及有關(guān)資料，進行發(fā)貨控制。儲存環(huán)境和設(shè)施必須符合產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)定。產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的碼放要嚴格按照產(chǎn)品的規(guī)定和庫房的管理規(guī)定進行碼放，做到碼放整潔、穩(wěn)固、留出對應(yīng)的距離。包裝箱上的字體向上、收貨單位標志朝外、重不壓輕。7.11.4搬運的規(guī)定搬運要按計劃進行。本措施下的“搬運”，重要指從貨場提貨、設(shè)備（材料）入庫、內(nèi)部倒庫、出庫、以及現(xiàn)場作業(yè)等環(huán)節(jié)的搬運。計劃內(nèi)容包括搬運路線、搬運手段、搬運方式、保護方式、搬運質(zhì)量控制等。搬運作業(yè)前，作業(yè)人員要熟悉包裝件的搬運規(guī)定，作業(yè)時必須按包裝件商標明的掛鉤、起吊、叉擋、限位等標志和有關(guān)程序、規(guī)范規(guī)定進行作業(yè)，保證搬運質(zhì)量。搬運時應(yīng)用使用合適的貨盤、容器、輸送設(shè)備、車輛及工具，以防止震動、沖擊、磨損、腐蝕、溫度、濕度或其他原因?qū)е碌膿p壞。做倒不帶故障使用，不超負載作業(yè)，以保證其使用的安全。搬運前應(yīng)檢查運載設(shè)備與否符合產(chǎn)品規(guī)定的搬運規(guī)定，防護措施與否完善。產(chǎn)品搬運前，按發(fā)送文獻或單據(jù)進行清點所發(fā)貨品的品種、型號、批次、數(shù)量、對應(yīng)的附件等，檢查包裝件與否按照規(guī)定包裝完好，標志與否齊全等。并對檢查成果做好記錄。對不符合搬運條件和規(guī)定的產(chǎn)品，搬運負責人有權(quán)拒絕搬運作業(yè)的執(zhí)行。產(chǎn)品搬運過程中應(yīng)按規(guī)定做到，包裝件的包裝完好，標識不丟失，產(chǎn)品種類、型號、批次、數(shù)量不混亂，不丟失，通過有害污染區(qū)時，應(yīng)對產(chǎn)品采用有效的防護措施，對易損件、精密件，在搬運中要加緩沖墊、防護罩、涂抹防護層等對應(yīng)的防護措施。在貨品裝運前，按照協(xié)議文獻、條款規(guī)定，在協(xié)議規(guī)定的交貨期前以電傳或電報的形式將所運貨品的所有詳細信息和內(nèi)容以及對貨品在運送和倉儲方面的特殊規(guī)定一并告知需方，以便需方做好接貨和倉儲的準備。7.11.5交付規(guī)定產(chǎn)品按照協(xié)議文獻的規(guī)定按質(zhì)、按期交付需方使用。在交付的各個環(huán)節(jié)中，根據(jù)需方的規(guī)定和產(chǎn)品的性質(zhì)、運送工具的類型、運送過程中的環(huán)境條件、運送時間、搬運措施等制定對應(yīng)的保護措施。按照協(xié)議文獻、條款的規(guī)定在貨品裝運前24小時內(nèi)將所要裝運的貨品詳細內(nèi)容以電報或電傳的方式告知需方準備收付。在貨品交付前，按照協(xié)議文獻的規(guī)定，由我企業(yè)向買方出具貨品的檢查證書。貨品按照協(xié)議文獻、條款的規(guī)定運抵現(xiàn)場后，同買方對貨品的質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量等進行檢查，并出具檢查證書。對不符合協(xié)議文獻、條款規(guī)定的貨品買方有權(quán)按照招標文獻、協(xié)議條款及有關(guān)規(guī)定的規(guī)定向賣方進行更換或索賠。賣方根據(jù)實際狀況進行對應(yīng)的配合。7.12外購材料和外購件的質(zhì)量保證按照國家、待業(yè)和我企業(yè)企業(yè)的規(guī)定，由技術(shù)部負責制定外購材料和外購件的檢查原則和措施。負責采購的部門嚴格按照采購清單列明的技術(shù)規(guī)格、數(shù)量和特殊規(guī)定進行訂貨。有質(zhì)檢部門監(jiān)督嚴格選擇合適的供貨方。嚴格控制外購件和外購材料的在廠和出廠質(zhì)量，必要時可派專人到場監(jiān)督檢查質(zhì)量。嚴格控制外購件和外購材料的包裝、倉儲、運送等符合產(chǎn)品的規(guī)定。采購到貨后，須經(jīng)質(zhì)檢部門嚴格檢查，合格后方可入庫。不合格品的控制嚴格按照不合格品的管理措施執(zhí)行不合格品的處理程序。嚴禁不合格品進入庫房。在訂購外購材料和外購件時，在明確產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、時間、儲運等方面規(guī)定，要明確雙方的責任和權(quán)利，以及出現(xiàn)問題的處理措施。以免出現(xiàn)問題后雙方因糾紛耽誤工期。在訂購外購材料和外購件時留出一定的余量以保證合格品的質(zhì)量、數(shù)量和工期。7.13.成品檢查由技術(shù)部出具成品檢查方案經(jīng)同意后由技術(shù)部和質(zhì)管部聯(lián)合進行。重要內(nèi)容有：成品檢查和試驗的項目交收檢查或試驗第三方向供方或需方提供承認成果的式樣檢查、試難和測量的設(shè)備及工具產(chǎn)品質(zhì)量審核產(chǎn)品的標時措施在設(shè)置的每個檢查或試驗點上應(yīng)明確檢查和試驗的特性。判斷原則檢查、試驗人員及設(shè)備專業(yè)人員合格評估的有關(guān)規(guī)定必須通過有關(guān)部門同意具有專業(yè)背景，對系統(tǒng)、設(shè)備有充足的理解熟悉檢查、試驗所用的多種儀器、儀表和專用工具需方的參與：按照協(xié)議文獻、條款的規(guī)定，我企業(yè)根據(jù)實際狀況，在對產(chǎn)品進行機械運轉(zhuǎn)試驗或性能試驗時，提前邀請買方參與。第三方介入：當協(xié)議規(guī)定、需方明確規(guī)定存在質(zhì)量爭議時，我企業(yè)可以根據(jù)實際狀況，與需方或單獨選擇第三方介入。7.14驗收及試運行7.14.1驗收根據(jù)1）簽定的項目有關(guān)協(xié)議2）國標GA/T497-和GA/T961-3）其他詳細驗收原則和一句由監(jiān)理單位根據(jù)詳細項目狀況提出，主管部門和項目業(yè)主審定。7.14.2驗收內(nèi)容和原則1）項目驗收匯報根據(jù)詳細項目實際制定，由項目監(jiān)理單位負責編寫，及其項目各類產(chǎn)品資料，安裝調(diào)試手冊，技術(shù)文獻，闡明文獻等一并匯總發(fā)由建設(shè)方主管部門和項目業(yè)主審定。項目驗收原則是判斷項目成果與否到達規(guī)定的一句，因而應(yīng)具有科學性和權(quán)威性，只有制定科學的原則，才能有效的驗收項目成果。驗收內(nèi)容一般包括測試（復核）、資料評審、質(zhì)量鑒定三部分。驗收的內(nèi)容包括如下幾種部分：驗收內(nèi)容一般包括軟件驗收（按功能規(guī)定的可執(zhí)行軟件、開發(fā)計劃文檔、詳細設(shè)計文檔、質(zhì)量保證計劃、設(shè)備對應(yīng)附件、設(shè)備運行、網(wǎng)絡(luò)運行等）驗收評測工作重要包括：文檔分析、方案制定、現(xiàn)場測試、問題單提交、測試匯報；驗收測試內(nèi)容重要包括：功能度、安全可靠性、易用性、可擴充性、兼容性、效率、資源占用率、顧客文檔。2）文檔驗收原則一般包括：文檔完備性、內(nèi)容針對性、內(nèi)容充足性、內(nèi)容一致性、文字明確性、圖表詳實性、易讀性、文檔價值等。軟件、硬件驗收原則要符合國家和有關(guān)原則。需要評審的資料包括如下幾種部分：基礎(chǔ)資料：招標書、投標書、有關(guān)協(xié)議、有關(guān)批復文獻、系統(tǒng)設(shè)計說明書、系統(tǒng)功能闡明書、系統(tǒng)構(gòu)造圖、項目詳細實行方案。項目竣工資料：項目動工匯報、項目實行匯報、項目質(zhì)量測試匯報、項目檢查匯報、測試匯報、材料清單、項目實行質(zhì)量與安全檢查記錄、操作使用闡明書、售后服務(wù)保證文獻、培訓文檔、其他文獻。軟件開發(fā)文檔：需求闡明書、、概要設(shè)計闡明書、詳細設(shè)計闡明書、數(shù)據(jù)庫設(shè)計闡明書、測試計劃、測試匯報、程序維護手冊、程序員開發(fā)手冊、顧客操作手冊。軟件開發(fā)管理文檔：項目計劃書、質(zhì)量控制計劃、配置管理計劃、用戶培訓計劃、質(zhì)量總結(jié)匯報、會議記錄和開發(fā)進度月報。3）驗收結(jié)論驗收成果分為:驗收合格、需要復議和驗收不合格三種。4）試運行驗收測試合格后,雙方簽訂驗收協(xié)議,系統(tǒng)開通試運行；系統(tǒng)平臺通過初驗后3個月試運行期,所有性能指標到達技術(shù)規(guī)范書的規(guī)定期,可進行最終驗收。在試運行期間,由于質(zhì)量等導致某些指標達不到規(guī)定,容許我企業(yè)將更換或進行修復,試運行期順延3個月,在所有到達規(guī)定期,簽訂最終驗收文獻；5）保修期本系統(tǒng)的所有設(shè)備保修期為系統(tǒng)終驗完畢后三年；在保修期內(nèi)，假如系統(tǒng)發(fā)生故障，我企業(yè)負責調(diào)查故障原因并修復直至到達最終驗收指標和性能的規(guī)定。第八章安全保證措施8.1安全生產(chǎn)組織管理體系及職責成立安全生產(chǎn)（施工）領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工負責人擔任副組長：組員：工程技術(shù)人員，質(zhì)檢人員、施工隊長。項目經(jīng)理負責工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作。施工負責人負責施工人員、設(shè)備，施工過程等安全；技術(shù)負責人負責施工技術(shù)安全。8.2安全防備重點施工人員政審安全性資料記錄保留安全性事故控制點：2米以上的高處墜落事故；觸電事故；物體打擊事故；設(shè)備機具傷害事故。控制點的管理：制度健全無漏洞；檢查無差錯；設(shè)備無端障；人員無違章。8.3安全措施8.3.1保證系統(tǒng)運行安全施工單位應(yīng)提交施工工作人員政審材料，并嚴格審查在系統(tǒng)調(diào)試交接時，協(xié)助業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的竣工圖紙、設(shè)計文檔、操作、維護手冊、設(shè)備清單等保留完整，以便備查保證在系統(tǒng)使用過程中，所產(chǎn)生記錄保留的安全性，以便發(fā)生異常事故時備查。8.3.2保證施工實行安全施工人員進入施工現(xiàn)場前，進行安全生產(chǎn)教育，并在每次調(diào)度會上，都將安全生產(chǎn)放到議事日程上，做到到處不忘安全生產(chǎn)，時刻注意安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場工作人員必須嚴格按照安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定，積極推行施工現(xiàn)場的原則化管理，按施工組織設(shè)計，科學組織施工。按照施工總平面圖設(shè)置臨時設(shè)施，嚴禁侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。施工現(xiàn)場全體