淄博得益乳業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目建議書-【內(nèi)訓(xùn)方案資源】

旗開得勝旗開得勝1讀萬卷書行萬里路1讀萬卷書行萬里路一、 對(duì)得益乳業(yè)的生疏：得益乳業(yè)是一家集牧草種植、飼料加工、奶牛養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、乳品研發(fā)、物流配送于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，中國(guó)乳制品工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位，山東首家通過乳制品德業(yè)GMP認(rèn)證的企業(yè)，是山東省最大的低溫奶制造商，也是國(guó)內(nèi)低溫奶領(lǐng)域第四大乳品企業(yè)。公司目前生產(chǎn)鮮奶、酸奶、純奶、乳酸菌飲料4大系列70多個(gè)產(chǎn)品。2023年得益牛奶被選為中華人民共和國(guó)第十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)唯一指定專用奶，20232023——2023年，得益乳業(yè)四次獲得液態(tài)奶消費(fèi)者滿足度全國(guó)第一。2023年2月，得益牛奶成為山東省“兩會(huì)”和濟(jì)南、青島、濰坊、臨沂、淄博市2023年4月，得益乳業(yè)獲得”2023年國(guó)際體操聯(lián)合會(huì)體操世界杯合作伙伴”榮譽(yù)稱號(hào)。得益乳業(yè)堅(jiān)持“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，正確引導(dǎo)、全程冷鏈、特色效勞”的營(yíng)銷理念，加強(qiáng)市場(chǎng)研判，完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，正確引導(dǎo)乳品消費(fèi)理念，滿足多元化的消費(fèi)需求。目前，已在全省建立了405個(gè)投遞站、配送站,配1.5企業(yè)文化：企業(yè)使命：興乳、富農(nóng)、益民、強(qiáng)國(guó)。企業(yè)愿景：誓做誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、以質(zhì)取勝的行業(yè)典范；甘當(dāng)責(zé)任為先、效勞三農(nóng)的產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿。核心價(jià)值觀：誠(chéng)信責(zé)任 實(shí)干創(chuàng)。企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)敬業(yè)執(zhí)著卓越經(jīng)營(yíng)理念：一切從用戶動(dòng)身，一切落實(shí)到企業(yè)的效益。效勞理念：以用戶為中心，用戶永久是對(duì)的，你的滿足就是我的工作。質(zhì)量理念：全員關(guān)注市場(chǎng)、人人關(guān)心質(zhì)量、質(zhì)量就是生命、產(chǎn)品就是人品。質(zhì)量目標(biāo)：為消費(fèi)者供給最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和最滿足的效勞是得益人永恒的追求。得益人的品質(zhì)：忠誠(chéng)感恩誠(chéng)信責(zé)任自律執(zhí)著 老狡猾實(shí)端端正正做人，認(rèn)認(rèn)真真扎扎實(shí)實(shí)做事。二、 需求信息培訓(xùn)需求：營(yíng)銷干部尤其是總監(jiān)人員缺乏戰(zhàn)斗力和責(zé)任心，在市場(chǎng)上不作為，偷奸?；荒芤陨碜鲃t帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員攻城略地開拓市場(chǎng)，業(yè)務(wù)水平差，治理力氣欠缺，遇到問題推諉扯皮，團(tuán)隊(duì)內(nèi)嚴(yán)峻缺乏“趕、比、超”的正能量氣氛。培訓(xùn)對(duì)象：營(yíng)銷中層經(jīng)理以上人員60人左右需求背景：治理人員墨守成規(guī)，抱殘守缺，畏首畏尾，需要通過培訓(xùn)轉(zhuǎn)化思維理念，生疏到創(chuàng)的重要性，開拓創(chuàng)思維理念，把握創(chuàng)的方法和技巧，遇到困難要擅長(zhǎng)轉(zhuǎn)換思路和方法，變“不能”為“能跟上市場(chǎng)進(jìn)展的步伐，滿足客戶不斷變化的需求。培訓(xùn)對(duì)象：技術(shù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等部門治理人員 60人左右三、 需求匹配：推舉課程1《執(zhí)行管控》課程大綱前言：作為治理者，你需要了解根本治理框架，學(xué)習(xí)責(zé)任管控技術(shù)，另外還需要懂得自主治理，這樣才能轉(zhuǎn)變自己，讓上級(jí)和同事更信任你，讓團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)，高效執(zhí)行。治理方法沒有對(duì)錯(cuò)之分，效率有凹凸之別。一個(gè)高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，會(huì)通過團(tuán)隊(duì)之間的有效合作和堅(jiān)決執(zhí)行，為客戶供給滿足和超值的結(jié)果。本課程通過對(duì)中層治理者治理困惑的分析，找到提升組織效能的根源，進(jìn)而提出員工做好結(jié)果的方法，所學(xué)理念、方法可操作性強(qiáng)，簡(jiǎn)潔落地實(shí)施，為企業(yè)打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)發(fā)揮巨大作用。課程目標(biāo)：深刻理解執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的重要意義深刻理解執(zhí)行力的內(nèi)涵，激發(fā)改善執(zhí)行力的意愿理解執(zhí)行的終極方向是取得客戶價(jià)值樹立責(zé)任意識(shí)，培育100%負(fù)責(zé)任的心態(tài)學(xué)習(xí)責(zé)任把握的方法，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力理解治理干部執(zhí)行力氣模型，打通執(zhí)行通道課程對(duì)象：企業(yè)中高層治理者培訓(xùn)方式：講授+案例分析+互動(dòng)玩耍+視頻教學(xué)課程時(shí)長(zhǎng)：2-3硬件支持：標(biāo)準(zhǔn)課室、投影、電腦音頻線、音響、2支移動(dòng)麥克風(fēng)、白板、大白紙、培訓(xùn)橫幅課程大綱：一、