整體包裝解決方案(CPS)操作流程

8/8整體包裝解決方案〔CPS〕操作流程I.綜合包裝效勞供給體系I.綜合包裝效勞供給體系案。包括：參與客戶包裝設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)是制造業(yè)的靈魂。雖然設(shè)計(jì)與研發(fā)在整個(gè)本錢構(gòu)成中占的比例很小，但對(duì)產(chǎn)品本錢影響1提高客戶響應(yīng)市場(chǎng)的速度為客戶供給整套包裝材料得到較低的價(jià)格;由于我們同時(shí)給多家公司供給效勞,可以降低其它治理本錢。供給網(wǎng)絡(luò)體系優(yōu)化可以依據(jù)具體狀況為客戶供給合理倉(cāng)儲(chǔ)，運(yùn)輸?shù)刃?。供給商治理庫(kù)存較高的庫(kù)存周轉(zhuǎn)，及適宜的庫(kù)存量等。包裝運(yùn)作效勞依據(jù)不同的合作協(xié)議，可以為客戶供給物理包裝運(yùn)作效勞。包裝詢問(wèn)效勞現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)參與設(shè)計(jì)。廢舊包裝效勞回收〔綠色供給〕H.效勞水平指標(biāo)客戶僅通過(guò)效勞水平指標(biāo)就可以衡量本錢，質(zhì)量和交貨期等方面的問(wèn)題。企業(yè)選擇綜合包裝效勞供給商的緣由企業(yè)考慮把源集中在企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力量上，以便獵取最大的投資回報(bào)。那些不屬于核心力量的功能應(yīng)其次，事實(shí)證明，企業(yè)單靠自己的力氣降低包裝材料費(fèi)用存在很大的困難。主要是由于技術(shù)和治理便利力量缺乏。而我們公司的綜合包裝效勞供給體系就能滿足以上兩個(gè)方面。其具體特點(diǎn)如下：降低選購(gòu)本錢和選購(gòu)治理本錢的利益，可以得到較低的價(jià)格。只與一家供給商聯(lián)系而不象以前那樣與多家聯(lián)系.治理供給商，用專業(yè)的眼光治理供給商降低最小起定量由于我們的客戶群體浩大，加上很多包裝產(chǎn)品有肯定的行業(yè)共性〔如以下表格所示〕，NECIBM我們同樣依據(jù)客戶的需求供給，剩余局部的庫(kù)存由我們治理并隨時(shí)供給包裝物品IBMLucentNEC紙托盤(pán)500301000氣墊膜30001500020D.纏繞膜倉(cāng)儲(chǔ)本錢的改善與降低10050051050我們的供貨是按生產(chǎn)線的需求供貨，削減生產(chǎn)線以外的庫(kù)存。24E.提高客戶效勞質(zhì)量；改善操作流程及節(jié)約資源來(lái)改善財(cái)政狀況。如何實(shí)施綜合包裝效勞參與客戶包裝設(shè)計(jì)2為客戶供給全套包裝材料不在是局限于供給紙箱，標(biāo)簽，托盤(pán)，卷筒，膠帶等，而是供給客戶全部需要的包裝材料。比方：〔以飛利浦為例，排列其全部包裝材料的名稱，規(guī)格，及自己的供給體系構(gòu)造〕供給網(wǎng)絡(luò)體系優(yōu)化治理庫(kù)存，JIT3供給商治理庫(kù)存供給商治理庫(kù)存的概念供給商治理庫(kù)存的優(yōu)點(diǎn)選購(gòu)員受益從制造商到最終用戶的供給速度將得到改善打算和定購(gòu)本錢下降提高效勞質(zhì)量，在準(zhǔn)確時(shí)間供給標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量產(chǎn)品供給商受益選購(gòu)員POS數(shù)據(jù)可見(jiàn)度使訂購(gòu)?fù)茰y(cè)更簡(jiǎn)潔〔由于訂購(gòu)單錯(cuò)誤的削減〕c.選購(gòu)員庫(kù)存的可見(jiàn)度將更好的鑒別優(yōu)先權(quán)供給商治理庫(kù)存的特色的一些特點(diǎn)從而降低本錢：監(jiān)控客戶或分銷地點(diǎn)供給商托付治理庫(kù)存依據(jù)客戶定制品庫(kù)存消耗量向供給商分布通知使多處廠家，倉(cāng)庫(kù)和分銷點(diǎn)的庫(kù)存量得到可見(jiàn)度更高的治理〔商〕的章程〔法則〕更有效地治理托付庫(kù)存以及抵押庫(kù)存消退評(píng)定收據(jù)結(jié)算的程序向供給商發(fā)出補(bǔ)充通知將由消耗量打算啟動(dòng)創(chuàng)的特色包括：客戶或分銷地點(diǎn)直接啟動(dòng)電子需求信息庫(kù)存收據(jù)和庫(kù)存動(dòng)向，以及產(chǎn)品類別和序號(hào)跟蹤包裝運(yùn)營(yíng)效勞我們公司可依據(jù)客戶的需要，選派包裝主管及有豐富操作閱歷的工人，為客戶供給標(biāo)準(zhǔn)本錢。包裝詢問(wèn)效勞完善的包裝方案。綠色供給/從效勞供給商到客戶來(lái)回過(guò)程中明確考慮對(duì)自然環(huán)境所造成影響的原料和資源的治理.1.再利用詢問(wèn)回收制造循環(huán)利用子部件利用等TPMS效勞指標(biāo)體系量供給商的表現(xiàn)。價(jià)格構(gòu)造方式我們可以承受敏捷多樣的價(jià)格構(gòu)造，簡(jiǎn)潔地來(lái)說(shuō)可以有以下幾種：基于活動(dòng)的本錢公開(kāi)賬本治理費(fèi)節(jié)約共享本錢增加等等定義 方法 備注預(yù)報(bào)準(zhǔn)時(shí)的預(yù)備預(yù)報(bào)預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性存貨存貨的價(jià)值存貨運(yùn)作/月