物流公司年終工作總結（3篇）

第6頁共6頁物流公司?年終工作?總結時?光如流星?劃過，瞬?間即逝。?進入公司?工作已經?四個月了?，記得我?是在夏日?炎炎的_?___月?末進入本?公司的，?那時對本?工作的工?作流程不?熟，業(yè)務?不精，環(huán)?境也很生?疏，但經?過這幾個?月的鍛煉?、并在領?導和同事?們的悉心?指導和幫?助下，使?我取得了?很多進展?。一、?主要工作?總結：?1。明確?目標，理?清思路，?干好本職?。作為?一個倉庫?管理員的?工作可以?用收、管?、發(fā)三個?字來概括?。這三個?字看似簡?單，但是?要真正做?到位，做?齊全。做?完善。就?需每個倉?管員在工?作當中一?定要保持?清晰的頭?腦，認真?，仔細的?核實每張?單據上的?內容，以?及根據單?據準確核?對，做到?單據與實?物一一對?應。為?此楊主管?為了提高?我們倉管?的工作技?能水平，?每天對我?們進行倉?庫技能培?訓。為了?我們能更?快，更好?的做好本?區(qū)域的工?作，每次?都是親自?帶領以身?作則，現?場指導，?隨時讓我?們對所有?實物進行?整理清點?，所有物?資按要求?分區(qū)放置?，歸類擺?放，尤?其注重發(fā)?貨過程中?的相關問?題，為了?讓我們能?快速準確?無誤的找?到實物，?以此來提?高我的工?作效率。?使所有物?資都做到?有帳可查?，有據可?依。隨時?要求我們?進行安全?庫存盤查?，為了做?到時刻對?貨物心中?有數，我?們要隨時?回答任何?一種鋼材?型號的件?數，以及?支數，并?指定在哪?里存放。?隨時做好?庫存的盤?點工作，?準確無誤?的把數據?記在腦海?里以方便?工作。?2、遵循?原則，堅?持先裝后?卸，先進?先出原則?。這兩?原則始終?____?在我們每?天的工作?流程中，?也是我們?每個人必?須遵循的?原則。當?然為了工?作需要有?時也可以?靈活應運?，對與貨?場的貨物?我們都是?把先進來?的貨物最?先發(fā)完，?在對新貨?物按新舊?程度分先?后發(fā)貨。?3、恪?盡職守，?堅持高標?準，提高?服務質量?。裝卸?貨時，我?們必須核?對各鋼廠?的單據，?并核實單?據上每項?內容與所?發(fā)實物一?一對應，?公司公章?與經辦人?簽字等手?續(xù)齊全方?可進行下?一步奏的?工作。再?裝卸貨前?，必須對?貨物所放?地點、型?號、數量?明確。以?便派吊車?時有明確?目標，裝?卸貨時才?會井然有?序，也要?明確告知?客戶要裝?卸貨物的?具體情況?，以便客?戶心中有?數。裝卸?貨完畢，?檢查單據?上的裝卸?手續(xù)是否?齊全，若?各項蓋章?簽字手續(xù)?齊全方可?交與客戶?安全離開?。做到讓?客戶高興?而來，滿?意而歸。?二、經?驗教訓：?1。要?對每天的?工作進行?歸納總結?。在繁?忙的工作?中，不僅?要有忘我?精神，還?要回過頭?隨時做好?歸納總結?。對已做?過的工作?進行回顧?，精心核?對每一個?細節(jié)，對?工作經驗?進行總結?分析，歸?納出怎樣?才能有效?利用時間?，提高效?率，使工?作程序化?、系統(tǒng)化?，條理化?，流水化?。從而使?百尺竿頭?，更進一?步，達到?新層次，?進入新境?界，開創(chuàng)?新篇章。?以便在以?后的工作?中有利于?加快自己?前行的腳?步。2?。學會多?聽，多問?、多學、?多想、多?溝通，學?會換位思?考。我?們每個人?都處在一?個社會的?大家庭里?，要想時?刻過的開?心快樂，?就必須建?立好一個?良好和諧?的人際關?系。這也?是我們做?好每項工?作的一個?關鍵環(huán)節(jié)?。遇事不?公可以換?位思考一?下，以便?達到相互?理解融洽?相處，最?終達到心?靈與效益?的共贏。?3。加?強安全意?識，并隨?時保持庫?房衛(wèi)生清?潔，給自?己創(chuàng)造一?個良好的?工作環(huán)境?。庫管?工作，首?先要做好?庫房貨物?的存儲和?安全工作?，要詳細?的記錄貨?物的進出?以及庫存?情況，注?意貨物銷?售的大致?走向。確?保庫存貨?物的安全?性存放。?隨時做好?人身與財?產安全的?檢查工作?，確保在?安全的環(huán)?境中工作?，在工作?中注意安?全，安全?不保何談?效益。?4。工作?中還有很?多缺陷，?性格優(yōu)柔?寡斷，缺?乏果斷性?，不夠細?心，缺乏?警惕性。?由于粗?心犯了很?多失誤，?比如開門?不拿鑰匙?，鎖門不?關窗。自?己拿不中?的事情沒?能及時向?領導請教?，失誤層?出。專業(yè)?知識欠缺?，綜合能?力不強。?今后我將?竭力學習?并改正，?努力打造?完美的自?己?？?之，回顧?過去，是?為了更好?地面對未?來。在這?段時間的?庫管員工?作中，?我得到不?斷的改善?是離不開?各位領導?的悉心關?懷和指導?及各位同?事的大力?支持和配?合。對過?去的不足?，我將會?不懈努力?爭取做到?更好，我?會用行動?來證明。?為適應企?業(yè)的發(fā)展?，努力提?高自己?職業(yè)技能?和業(yè)務水?平，認真?學習公司?的各項管?理制度，?以積極的?態(tài)度做好?領導交給?的每一項?工作，是?自己在普?通的崗位?上發(fā)揮自?己的光和?熱!物?流公司年?終工作總?結（二）?一、主?要業(yè)績指?標完成情?況二、?主要工作?開展情況?1、穩(wěn)?步發(fā)展現?營業(yè)務?項目完成?收入__?__元，?占總收入?的___?_%。目?前該項業(yè)?務收入占?比較大，?在確保該?業(yè)務穩(wěn)步?發(fā)展的同?時積極拓?展相應市?場，目前?分公司已?和昭通市?公司物流?中心就至?配送項目?達成初步?意向性協?議。目前?已完成線?路勘測，?零售點布?局，配送?線路設計?等前期工?作。2?、改變營?銷策略?收入__?__元，?占總收入?的___?_%;營?業(yè)部收入?____?元;營業(yè)?部收入_?___元?。度，物?流營運中?心認真執(zhí)?行公司領?導的指導?方針，即?：由公司?領導帶領?部門班子?開發(fā)大客?戶市場，?讓駕駛員?在運輸配?送過程中?尋找客戶?;動員公?司內部員?工利用自?己的信息?源開發(fā)客?戶，“三?管齊下”?的營銷策?略。目前?，由公司?領導帶領?并成功攻?克的有大?客戶。由?公司內部?員工發(fā)展?的有、等?客戶。認?真執(zhí)行公?司領導下?達的獎勵?政策，動?員廣大員?工的積極?性，使公?司的發(fā)展?更上一個?新的臺階?。3、?積極發(fā)展?新型物流?業(yè)務公?司領導帶?領相關部?門職員奔?赴市場，?親力親為?，積極發(fā)?展供應鏈?金融業(yè)務?，涉及鋼?材市場、?礦產品市?場、煙酒?類市場等?，目前已?和鋼材市?場積極聯?系，客戶?有明確貸?款意向，?希望得到?公司在業(yè)?務上指導?。4、?國際物流?業(yè)務發(fā)展?公司領?導經過多?方努力在?地區(qū)尋找?發(fā)展到國?外的的客?戶。目前?公司領導?正研討，?通過地理?優(yōu)勢，發(fā)?展省外國?外的雙向?運輸中轉?專線，已?發(fā)展的目?標客戶目?前僅對外?貿易。?三、下一?步工作打?算認真?____?公司“轉?型增效”?的總體路?線，明確?發(fā)展思路?，從傳統(tǒng)?物流向現?代物流發(fā)?展，精細?化管理人?員和設備?，節(jié)約成?本，積極?營銷。?針對這一?發(fā)展思路?，物流營?運中心對?今后發(fā)展?有以下幾?點思考：?1、結?合物流信?息綜合管?理平臺，?精細化管?理，節(jié)約?成本擴大?效益。?2、維護?目前合作?客戶，提?升部門各?員工職業(yè)?素質和職?業(yè)道德，?提倡“服?務優(yōu)質化?、嚴懲不?良化”。?3、繼?續(xù)從傳統(tǒng)?物流向現?代物流的?轉變發(fā)展?，開發(fā)相?應現代物?流項目，?發(fā)展目標?客戶。?4、繼續(xù)?____?施行公司?領導提出?的“三管?齊下”的?營銷策略?，開拓市?場、勇闖?高峰。?物流公司?年終工作?總結（三?）回顧?____?年年走過?的歷程，?不禁感概?萬千。展?望未來，?在___?_年的工?作中，物?流部將繼?往開來全?體員工圍?繞著公司?的發(fā)展。?以“中國?產品”稱?號的獲得?為契機，?努力奮斗?，強化管?理、深化?改革、增?創(chuàng)效益應?做好以下?幾點方面?工作二?、加強部?門服務水?平：為了?提高客戶?對物流配?送的滿意?度，使企?業(yè)和客戶?達到雙贏?的目的，?我部門極?積走訪各?客戶和各?地經銷商?，了解客?戶銷售情?況，為了?征求客戶?對運輸工?作的建議?，我部將?制定了駕?駛員行車?服務卡，?讓廣大經?銷對駕駛?員和部門?多提寶貴?意見，還?激勵部門?駕駛員爭?當紅旗手?，不斷提?高服務水?平。四?、加快管?理崗位建?設：目前?部門各崗?人員__?__人，?其中后勤?人員__?__人，?駕駛員_?___人?，基本能?夠滿足各?崗位人需?求，我部?結合崗位?工作具體?情況，從?員工中挑?