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第9頁(yè)共9頁(yè)統(tǒng)計(jì)年度?工作總結(jié)?各位領(lǐng)?導(dǎo),各位?同事:?我在四車?間工作,?崗位是統(tǒng)?計(jì),負(fù)責(zé)?本車間人?員的考勤?、所生產(chǎn)?品種的成?本核算、?包裝材料?的領(lǐng)取制?表以及獎(jiǎng)?金、勞保?的發(fā)放工?作,自_?___年?開始從事?本崗位以?來(lái),每年?都能按照?領(lǐng)導(dǎo)的安?排準(zhǔn)確、?及時(shí)地完?成任務(wù)。?為了將本?職工作做?好,我于?____?年取得高?等教育自?學(xué)考試財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)大?專學(xué)歷,?并每年按?時(shí)參加會(huì)?計(jì)人員繼?續(xù)教育,?不斷學(xué)習(xí)?新知識(shí)、?新技能,?努力提高?自己的工?作能力。?___?_年對(duì)我?公司來(lái)說(shuō)?是具有重?大歷史意?義的一年?,在這一?年中,公?司完成了?搬遷、復(fù)?產(chǎn)、認(rèn)證?工作,工?作量之大?是不言而?喻的。我?車間是擁?有近__?__人的?大車間,?人員多,?設(shè)備多,?生產(chǎn)品種?多,而辦?公室管理?人員又太?少,因此?,我沒(méi)有?只把自己?的工作看?成簡(jiǎn)單的?報(bào)報(bào)出勤?、做做成?本,而是?主動(dòng)的將?力所能及?的工作多?做一點(diǎn)。?下面簡(jiǎn)單?總結(jié)一下?我今年的?工作情況?:一、?公司于年?初完成了?搬遷、復(fù)?產(chǎn)、改造?工程。這?期間大多?數(shù)員工放?假,只有?辦公室、?班組長(zhǎng)及?部分生產(chǎn)?骨干上班?,面對(duì)新?落成的諾?大廠房,?我們不怕?苦,不叫?累,清理?垃圾,安?裝設(shè)備,?為盡快復(fù)?產(chǎn)作準(zhǔn)備?。我們從?沒(méi)休過(guò)公?休日,就?連元旦也?一天未休?,有時(shí)甚?至加班到?深夜,在?大家的努?力下,僅?用___?_天便恢?復(fù)了生產(chǎn)?,并于_?___月?份順利通?過(guò)GMP?認(rèn)證,這?其中也有?我的汗水?和功勞。?二、我?車間擁有?員工__?__多人?,其中一?半以上是?臨時(shí)工,?由于身份?性質(zhì),臨?時(shí)工流動(dòng)?性很大,?甚至有些?人才來(lái)兩?三天就不?干了,還?得重新補(bǔ)?充員工,?每一名新?員工報(bào)到?后,我都?及時(shí)做好?出勤記錄?,收好押?金,將工?作服、工?作鞋等勞?保品發(fā)放?到個(gè)人手?中,以便?他們及時(shí)?上崗,不?耽誤生產(chǎn)?。我的日?常工作就?是每天將?生產(chǎn)所需?的各種輔?料、包裝?物制表,?交供運(yùn)班?組領(lǐng)料,?及時(shí)領(lǐng)取?就餐卡,?以保證職?工按時(shí)就?餐,對(duì)于?各班組所?需清潔劑?、清潔工?具、備品?備件等做?到隨時(shí)領(lǐng)?取隨時(shí)發(fā)?放,我從?未因這些?工作平常?、繁瑣而?不盡心盡?力。每月?的月末是?我最忙的?時(shí)候,我?將車間所?有人員的?考勤進(jìn)行?整理,經(jīng)?主任審核?后上報(bào)人?力資源部?;將各種?材料領(lǐng)用?單據(jù)等整?理登帳,?進(jìn)行成本?核算,將?報(bào)表上報(bào)?財(cái)務(wù)部,?并保證報(bào)?表資料準(zhǔn)?確,數(shù)據(jù)?正確,上?報(bào)及時(shí)。?三、我?車間共有?大小設(shè)備?多臺(tái)套,?有進(jìn)口的?,有國(guó)產(chǎn)?的,現(xiàn)在?產(chǎn)量大,?所有設(shè)備?幾乎都是?全負(fù)荷運(yùn)?轉(zhuǎn),甚至?有些設(shè)備?是超負(fù)荷?運(yùn)轉(zhuǎn),因?此出現(xiàn)故?障在所難?免。我及?時(shí)將維修?工提出的?所需備件?做成采購(gòu)?計(jì)劃,由?主管領(lǐng)導(dǎo)?批復(fù)后送?交職能部?門,并隨?時(shí)與職能?部門聯(lián)系?物品到貨?情況。?四、我車?間主要生?產(chǎn)兩個(gè)劑?型,膠囊?和口服液?,共計(jì)_?___個(gè)?品種。劑?型不同,?生產(chǎn)工藝?也不同。?膠囊是固?體制劑,?在我車間?要經(jīng)過(guò)制?粒、膠囊?灌裝、鋁?塑包裝、?封袋、包?裝等工序?制成成品?入庫(kù),完?成生產(chǎn)過(guò)?程??诜?液是液體?口服制劑?,在我車?間經(jīng)過(guò)配?劑、滅菌?、過(guò)濾、?灌裝、燈?檢、包裝?后入庫(kù),?完成生產(chǎn)?。我要求?自己對(duì)車?間生產(chǎn)的?所有品種?的工藝流?程都有所?了解,掌?握各品種?的原輔料?及包材的?領(lǐng)用量和?消耗。?以上是我?對(duì)今年工?作的簡(jiǎn)單?總結(jié),工?作中還有?很多不完?美之處,?我決心在?今后的工?作中克服?缺點(diǎn),發(fā)?揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),?爭(zhēng)取把工?作做的更?好,也請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們進(jìn)行?監(jiān)督和指?導(dǎo)。統(tǒng)?計(jì)年度工?作總結(jié)(?二)近?三年,_?___(?以下簡(jiǎn)稱?____?公司)的?統(tǒng)計(jì)工作?在統(tǒng)計(jì)局?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷下,認(rèn)?真___?_執(zhí)行《?統(tǒng)計(jì)法》?及公司統(tǒng)?計(jì)規(guī)章制?度,經(jīng)過(guò)?全體統(tǒng)計(jì)?工作者的?積極努力?、辛勤工?作,較好?地完成了?統(tǒng)計(jì)工作?任務(wù)。?一、近三?年統(tǒng)計(jì)工?作回顧?(一)統(tǒng)?計(jì)___?_及人員?建設(shè)情況?根據(jù)《?____?統(tǒng)計(jì)法》?的相關(guān)規(guī)?定,公司?統(tǒng)計(jì)工作?實(shí)行專業(yè)?實(shí)施,歸?口管理,?公司財(cái)務(wù)?部為統(tǒng)計(jì)?歸口管理?部門,負(fù)?責(zé)公司統(tǒng)?計(jì)工作的?____?管理;同?時(shí),根據(jù)?公司領(lǐng)導(dǎo)?分工安排?,公司副?總經(jīng)理分?管統(tǒng)計(jì)工?作。各部?門按其職?責(zé)___?_全公司?本專業(yè)范?圍內(nèi)的統(tǒng)?計(jì)工作。?行政管理?部負(fù)責(zé)勞?動(dòng)工資統(tǒng)?計(jì),銷售?部負(fù)責(zé)多?種經(jīng)營(yíng)統(tǒng)?計(jì)。公司?各部門均?設(shè)有專職?或兼職統(tǒng)?計(jì)人員,?并指定統(tǒng)?計(jì)負(fù)責(zé)人?,加強(qiáng)對(duì)?統(tǒng)計(jì)工作?的___?_和管理?。公司?現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)?人員__?__人。?其中,綜?合統(tǒng)計(jì)_?___人?,財(cái)務(wù)統(tǒng)?計(jì)___?_人,辦?公設(shè)備統(tǒng)?計(jì)___?_人,經(jīng)?營(yíng)統(tǒng)計(jì)_?___人?,生產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)___?_人。?(二)統(tǒng)?計(jì)工作開?展情況?1、逐步?建立健全?公司統(tǒng)計(jì)?規(guī)章制度?,加強(qiáng)統(tǒng)?計(jì)管理工?作為保?證《__?__統(tǒng)計(jì)?法》及其?《實(shí)施細(xì)?則》的_?___實(shí)?施,也為?進(jìn)一步開?展統(tǒng)計(jì)工?作,本公?司以《_?___統(tǒng)?計(jì)法》及?其《實(shí)施?細(xì)則》為?核心,參?照《__?__省工?業(yè)企業(yè)統(tǒng)?計(jì)規(guī)范》?,結(jié)合我?公近三年?統(tǒng)計(jì)工作?總結(jié)司實(shí)?際,制訂?了《__?__統(tǒng)計(jì)?工作規(guī)范?章程》(?見附件)?,用以規(guī)?范公司統(tǒng)?計(jì)工作。?統(tǒng)計(jì)規(guī)章?制度的建?立和逐步?健全,有?力地促進(jìn)?了統(tǒng)計(jì)工?作的制度?6dgw?w.化建?設(shè),使公?司統(tǒng)計(jì)工?作基本做?到了有法?可依、有?章可循,?使統(tǒng)計(jì)工?作者依法?統(tǒng)計(jì)意識(shí)?不斷增強(qiáng)?。公司統(tǒng)?計(jì)工作逐?步向規(guī)范?化方面發(fā)?展,基本?做到了專?業(yè)實(shí)施、?歸口管理?。2、?加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)?基礎(chǔ)工作?建設(shè),提?高統(tǒng)計(jì)工?作水平?一是不斷?建立健全?公司統(tǒng)計(jì)?規(guī)章制度?,規(guī)范統(tǒng)?計(jì)工作程?序,嚴(yán)格?落實(shí)統(tǒng)計(jì)?人員崗位?責(zé)任制,?保證統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性、及?時(shí)性和全?面性。二?是加強(qiáng)統(tǒng)?計(jì)人員隊(duì)?伍建設(shè),?提高統(tǒng)計(jì)?人員素質(zhì)?。定期對(duì)?現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)?人員情況?進(jìn)行摸底?調(diào)查,建?立現(xiàn)有統(tǒng)?計(jì)人員管?理臺(tái)帳,?及時(shí)了解?現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)?人員變動(dòng)?情況,對(duì)?無(wú)證上崗?統(tǒng)計(jì)人員?尤其是關(guān)?鍵崗位的?無(wú)證統(tǒng)計(jì)?人員進(jìn)行?及時(shí)培訓(xùn)?,鼓勵(lì)統(tǒng)?計(jì)人員參?加從業(yè)資?格證的考?試,以實(shí)?現(xiàn)統(tǒng)計(jì)人?員持證上?崗,提高?統(tǒng)計(jì)人員?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)。三是?加強(qiáng)基層?信息質(zhì)量?考核,統(tǒng)?計(jì)檢查時(shí)?重點(diǎn)檢查?基層原始?記錄、統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)?帳、統(tǒng)計(jì)?資料的管?理、統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)是否?真實(shí)準(zhǔn)確?,促進(jìn)了?統(tǒng)計(jì)資料?積累的制?度化、規(guī)?范化和標(biāo)?準(zhǔn)化。?3、加強(qiáng)?統(tǒng)計(jì)工作?內(nèi)部檢查?,努力提?高統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)質(zhì)量?通過(guò)公司?內(nèi)部統(tǒng)計(jì)?檢查,進(jìn)?一步__?__了《?統(tǒng)計(jì)法》?及其《實(shí)?施細(xì)則》?,較好地?執(zhí)行了公?司的統(tǒng)計(jì)?工作管理?辦法,提?高了統(tǒng)計(jì)?人員依法?統(tǒng)計(jì)的意?識(shí),促進(jìn)?了公司統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)工?作的規(guī)范?化,從源?頭上保證?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?的質(zhì)量,?推動(dòng)了公?司統(tǒng)計(jì)工?作的發(fā)展?和提高。?4、積?極開展統(tǒng)?計(jì)分析,?更好地發(fā)?揮統(tǒng)計(jì)的?服務(wù)作用?加強(qiáng)統(tǒng)?計(jì)分析,?服務(wù)于企?業(yè)的經(jīng)營(yíng)?生產(chǎn),是?統(tǒng)計(jì)工作?的重要職?能之一,?也是統(tǒng)計(jì)?工作的一?個(gè)重要標(biāo)?準(zhǔn)。為此?,公司要?求統(tǒng)計(jì)人?員緊緊圍?繞本單位?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?管理實(shí)際?,深入調(diào)?查研究,?認(rèn)真__?__統(tǒng)計(jì)?分析,撰?寫統(tǒng)計(jì)論?文。三年?以來(lái),統(tǒng)?計(jì)人員共?撰寫統(tǒng)計(jì)?論文或?qū)?題統(tǒng)計(jì)分?析若干篇?。統(tǒng)計(jì)部?門對(duì)收集?的統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)進(jìn)行全?面詳實(shí)的?分析,及?時(shí)發(fā)現(xiàn)并?解決生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)中存?在的問(wèn)題?,在企業(yè)?施工生產(chǎn)?、經(jīng)營(yíng)管?理及領(lǐng)導(dǎo)?決策方面?發(fā)揮了積?極的作用?。5、?開展統(tǒng)計(jì)?考核評(píng)比?,推動(dòng)公?司統(tǒng)計(jì)工?作邁上新?臺(tái)階年度?終了,公?司針對(duì)統(tǒng)?計(jì)工作開?張自我考?評(píng)及公開?考評(píng)制度?,督促統(tǒng)?計(jì)人員認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?工作。?對(duì)統(tǒng)計(jì)工?作進(jìn)行考?核評(píng)比,?是促進(jìn)統(tǒng)?計(jì)工作開?展與提高?的一個(gè)重?要手段。?今年年初?,根據(jù)統(tǒng)?計(jì)工作的?要求和公?司《統(tǒng)計(jì)?工作規(guī)范?章程》,?制定了《?公司統(tǒng)計(jì)?工作考核?評(píng)比辦法?》,對(duì)統(tǒng)?計(jì)工作考?核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行了量化?、細(xì)化,?使統(tǒng)計(jì)評(píng)?比工作有?了具體的?依據(jù)。通?過(guò)評(píng)比活?動(dòng),調(diào)動(dòng)?廣大統(tǒng)計(jì)?工作者的?積極性,?推動(dòng)統(tǒng)計(jì)?工作的進(jìn)?一步開展?。值得?指出的是?,經(jīng)過(guò)統(tǒng)?計(jì)工作者?的共同努?力,認(rèn)真?履行工作?職責(zé),較?好地完成?了統(tǒng)計(jì)報(bào)?表及各項(xiàng)?統(tǒng)計(jì)工作?任務(wù),進(jìn)?一步激勵(lì)?廣大統(tǒng)計(jì)?人員的工?作積極性?,推動(dòng)公?司統(tǒng)計(jì)工?作邁上新?臺(tái)階。?(三)當(dāng)?前統(tǒng)計(jì)工?作中存在?的問(wèn)題和?不足在?三年來(lái)統(tǒng)?計(jì)工作中?,雖然取?得了一些?成績(jī),但?我們工作?中還有很?多不盡人?意之處,?當(dāng)前搞好?統(tǒng)計(jì)工作?,還存在?著以下一?些問(wèn)題和?困難:?1、對(duì)統(tǒng)?計(jì)工作的?認(rèn)識(shí)不足?、重視不?夠。一些?人認(rèn)為統(tǒng)?計(jì)工作可?有可無(wú),?統(tǒng)計(jì)數(shù)字?可以馬虎?對(duì)付。這?種思想勢(shì)?必影響統(tǒng)?計(jì)工作的?進(jìn)一步開?展,進(jìn)而?給企業(yè)經(jīng)?營(yíng)生產(chǎn)帶?來(lái)負(fù)面影?響。2?、統(tǒng)計(jì)歸?口管理職?能仍需加?強(qiáng)。歸口?管理的職?能雖然在?逐步加強(qiáng)?,但由于?長(zhǎng)期以來(lái)?各專業(yè)統(tǒng)?計(jì)各自上?報(bào),缺乏?溝通,數(shù)?出多門,?造成同一?統(tǒng)計(jì)指標(biāo)?出現(xiàn)多個(gè)?數(shù)據(jù)的混?亂局面。?3、統(tǒng)?計(jì)自查檢?查力度有?待加強(qiáng)。?近三年,?公司雖然?按統(tǒng)計(jì)規(guī)?章進(jìn)行了?統(tǒng)計(jì)自查?檢查工作?,但由于?思想上對(duì)?統(tǒng)計(jì)工作?的重視不?夠,統(tǒng)計(jì)?自查流于?形式,走?走過(guò)場(chǎng);?加之組成?檢查組需?抽調(diào)相關(guān)?部門人員?,牽涉面?大,致使?統(tǒng)計(jì)抽查?工作不能?全面展開?,局限在?狹小范圍?,不利于?統(tǒng)計(jì)工作?的正常開?展。4?、統(tǒng)計(jì)分?析工作仍?是薄弱環(huán)?節(jié)三年以?來(lái),統(tǒng)計(jì)?分析工作?逐步開展?起來(lái),季?度、年度?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?也附有統(tǒng)?計(jì)分析,?但大部分?分析基本?上是數(shù)字?羅列,沒(méi)?有有價(jià)值?的分析觀?點(diǎn),使統(tǒng)?計(jì)工作為?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?服務(wù)的作?用得不到?充分體現(xiàn)?。5、?基層統(tǒng)計(jì)?基礎(chǔ)工作?薄弱,統(tǒng)?計(jì)人員隊(duì)?伍不穩(wěn)定?。由于基?層統(tǒng)計(jì)人?員多數(shù)是?兼職,精?力嚴(yán)重不?足,素質(zhì)?參差不齊?,個(gè)別統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)工?作較差,?統(tǒng)計(jì)人員?頻繁變動(dòng)?,不利于?統(tǒng)計(jì)工作?的順利開?展。統(tǒng)?計(jì)年度工?作總結(jié)(?三)工?作以來(lái),?在項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷下,在?同事的幫?助下,我?能盡心盡?職,全身?心的投入?到工作中?,盡自己?的全力履?行好統(tǒng)計(jì)?員工作職?責(zé),刻苦?鉆研業(yè)務(wù)?知識(shí),努?力提高理?論知識(shí)和?業(yè)務(wù)工作?水平,并?認(rèn)真完成?領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?把自己多?年來(lái)在學(xué)?校所學(xué)到?的書本經(jīng)?驗(yàn)應(yīng)用在?實(shí)踐工作?中,并能?夠嚴(yán)于律?己,在同?事的關(guān)心?、支持和?幫助下,?思想、學(xué)?習(xí)和工作?等方面取?得了新的?進(jìn)步,現(xiàn)?工作總結(jié)?如下:?一、主要?工作情況?:1.?強(qiáng)化理論?和業(yè)務(wù)的?學(xué)習(xí)。我?重視加強(qiáng)?理論和業(yè)?務(wù)知識(shí)學(xué)?習(xí),在工?作中,堅(jiān)?持一邊工?作一邊學(xué)?習(xí),不斷?提高自身?綜合業(yè)務(wù)?素質(zhì)水平?,認(rèn)真學(xué)?習(xí)工作業(yè)?務(wù)知識(shí),?并結(jié)合自?己在實(shí)際?工作中存?在的不足?有針對(duì)性?地進(jìn)行學(xué)?習(xí),并且?認(rèn)真翻閱?了《現(xiàn)場(chǎng)?物資管理?實(shí)施方案?》,明確?了統(tǒng)計(jì)員?的工作職?責(zé)。2?.在工作?以來(lái),我?始終堅(jiān)持?嚴(yán)格要求?自己,勤?奮努力,?時(shí)刻牢記?在自己平?凡而普通?的工作崗?位上,努?力做好本?職工作。?在具體工?作中,我?努力做好?領(lǐng)導(dǎo)交給?的每一個(gè)?工作,分?清輕重緩?急,科學(xué)?安排時(shí)間?,按時(shí)、?按質(zhì)、按?量完成任?務(wù)。3?.每天及?時(shí)、準(zhǔn)確?按《采購(gòu)?合同》或?《供貨協(xié)?議》的到?貨明細(xì)填?寫《材料?物資統(tǒng)計(jì)?表》和《?成套設(shè)備?統(tǒng)計(jì)表》?;按照司?機(jī)提供的?到貨清單?認(rèn)真填寫?《設(shè)備物?資統(tǒng)計(jì)表?》,將每?天的到貨?情況輸入?到《二期?擴(kuò)建工程?管理軟件?(p__?__系統(tǒng)?)》,再?將到貨記?錄通過(guò)s?ql數(shù)據(jù)?庫(kù)軟件的?企業(yè)管理?器導(dǎo)入到?《中唐電?現(xiàn)場(chǎng)物資?管理系統(tǒng)?(mis?系統(tǒng))》?,并及時(shí)?作好數(shù)據(jù)?的備份。?4.每?隔兩天向?計(jì)劃設(shè)備?部和工程?部發(fā)送《?設(shè)備物資?統(tǒng)計(jì)表》?;每周作?好《現(xiàn)場(chǎng)?物資周報(bào)?》的統(tǒng)計(jì)?工作;每?個(gè)月將總?到貨車數(shù)?和總物資?重量與月?到貨車數(shù)?和物資重?量報(bào)給項(xiàng)?目經(jīng)理;?并在月初?將一個(gè)月?的到貨情?況統(tǒng)計(jì)到?《物資庫(kù)?存動(dòng)態(tài)盤?點(diǎn)表》,?并存檔。?5.在?設(shè)備廠家?和保管員?確認(rèn)設(shè)備?無(wú)問(wèn)題情?況下,及?時(shí)對(duì)照_?___作?入庫(kù)單,?將___?_復(fù)印件?存檔,并?作好《入?庫(kù)單記錄?明細(xì)》。?6.在?作好統(tǒng)計(jì)?工作之后?,對(duì)項(xiàng)目?部的電腦?及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)?行定時(shí)維?護(hù),更新?系統(tǒng),更?新修復(fù)被?攻擊的i?e瀏覽器?,掃描系?統(tǒng)存在的?漏洞并進(jìn)?行修補(bǔ)和?____?補(bǔ)丁,定?期對(duì)操作?系統(tǒng)清理?垃圾和作?ghos?t備份;?解決同事?們?cè)陔娔X?上遇到的?所有困難?和存在的?問(wèn)題。?二、存在?不足1?.在工作?中,雖然?我不斷加?強(qiáng)理論知?識(shí)的學(xué)習(xí)?,努力使?自己在各?方面走向?熟練,但?由于自身?學(xué)識(shí)、能?力、思想?、心理素?質(zhì)等的局?限,導(dǎo)致?在平時(shí)的?工作中比?較死板、?心態(tài)放不?開,工作?起來(lái)束手?束腳,對(duì)?工作中的?一些問(wèn)題?沒(méi)有全面?的理解與?把握。同?時(shí)由于個(gè)?人不愛說(shuō)?話,與同?事們尤其?是領(lǐng)導(dǎo)的?溝通和交?流很少,?工作目標(biāo)?不明確,?并且遇
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