統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)（3篇）

第9頁共9頁統(tǒng)計(jì)年度?工作總結(jié)?各位領(lǐng)?導(dǎo)，各位?同事：?我在四車?間工作，?崗位是統(tǒng)?計(jì)，負(fù)責(zé)?本車間人?員的考勤?、所生產(chǎn)?品種的成?本核算、?包裝材料?的領(lǐng)取制?表以及獎(jiǎng)?金、勞保?的發(fā)放工?作，自_?___年?開始從事?本崗位以?來，每年?都能按照?領(lǐng)導(dǎo)的安?排準(zhǔn)確、?及時(shí)地完?成任務(wù)。?為了將本?職工作做?好，我于?____?年取得高?等教育自?學(xué)考試財(cái)?務(wù)會計(jì)大?專學(xué)歷，?并每年按?時(shí)參加會?計(jì)人員繼?續(xù)教育，?不斷學(xué)習(xí)?新知識、?新技能，?努力提高?自己的工?作能力。?___?_年對我?公司來說?是具有重?大歷史意?義的一年?，在這一?年中，公?司完成了?搬遷、復(fù)?產(chǎn)、認(rèn)證?工作，工?作量之大?是不言而?喻的。我?車間是擁?有近__?__人的?大車間，?人員多，?設(shè)備多，?生產(chǎn)品種?多，而辦?公室管理?人員又太?少，因此?，我沒有?只把自己?的工作看?成簡單的?報(bào)報(bào)出勤?、做做成?本，而是?主動(dòng)的將?力所能及?的工作多?做一點(diǎn)。?下面簡單?總結(jié)一下?我今年的?工作情況?：一、?公司于年?初完成了?搬遷、復(fù)?產(chǎn)、改造?工程。這?期間大多?數(shù)員工放?假，只有?辦公室、?班組長及?部分生產(chǎn)?骨干上班?，面對新?落成的諾?大廠房，?我們不怕?苦，不叫?累，清理?垃圾，安?裝設(shè)備，?為盡快復(fù)?產(chǎn)作準(zhǔn)備?。我們從?沒休過公?休日，就?連元旦也?一天未休?，有時(shí)甚?至加班到?深夜，在?大家的努?力下，僅?用___?_天便恢?復(fù)了生產(chǎn)?，并于_?___月?份順利通?過GMP?認(rèn)證，這?其中也有?我的汗水?和功勞。?二、我?車間擁有?員工__?__多人?，其中一?半以上是?臨時(shí)工，?由于身份?性質(zhì)，臨?時(shí)工流動(dòng)?性很大，?甚至有些?人才來兩?三天就不?干了，還?得重新補(bǔ)?充員工，?每一名新?員工報(bào)到?后，我都?及時(shí)做好?出勤記錄?，收好押?金，將工?作服、工?作鞋等勞?保品發(fā)放?到個(gè)人手?中，以便?他們及時(shí)?上崗，不?耽誤生產(chǎn)?。我的日?常工作就?是每天將?生產(chǎn)所需?的各種輔?料、包裝?物制表，?交供運(yùn)班?組領(lǐng)料，?及時(shí)領(lǐng)取?就餐卡，?以保證職?工按時(shí)就?餐，對于?各班組所?需清潔劑?、清潔工?具、備品?備件等做?到隨時(shí)領(lǐng)?取隨時(shí)發(fā)?放，我從?未因這些?工作平常?、繁瑣而?不盡心盡?力。每月?的月末是?我最忙的?時(shí)候，我?將車間所?有人員的?考勤進(jìn)行?整理，經(jīng)?主任審核?后上報(bào)人?力資源部?;將各種?材料領(lǐng)用?單據(jù)等整?理登帳，?進(jìn)行成本?核算，將?報(bào)表上報(bào)?財(cái)務(wù)部，?并保證報(bào)?表資料準(zhǔn)?確，數(shù)據(jù)?正確，上?報(bào)及時(shí)。?三、我?車間共有?大小設(shè)備?多臺套，?有進(jìn)口的?，有國產(chǎn)?的，現(xiàn)在?產(chǎn)量大，?所有設(shè)備?幾乎都是?全負(fù)荷運(yùn)?轉(zhuǎn)，甚至?有些設(shè)備?是超負(fù)荷?運(yùn)轉(zhuǎn)，因?此出現(xiàn)故?障在所難?免。我及?時(shí)將維修?工提出的?所需備件?做成采購?計(jì)劃，由?主管領(lǐng)導(dǎo)?批復(fù)后送?交職能部?門，并隨?時(shí)與職能?部門聯(lián)系?物品到貨?情況。?四、我車?間主要生?產(chǎn)兩個(gè)劑?型，膠囊?和口服液?，共計(jì)_?___個(gè)?品種。劑?型不同，?生產(chǎn)工藝?也不同。?膠囊是固?體制劑，?在我車間?要經(jīng)過制?粒、膠囊?灌裝、鋁?塑包裝、?封袋、包?裝等工序?制成成品?入庫，完?成生產(chǎn)過?程。口服?液是液體?口服制劑?，在我車?間經(jīng)過配?劑、滅菌?、過濾、?灌裝、燈?檢、包裝?后入庫，?完成生產(chǎn)?。我要求?自己對車?間生產(chǎn)的?所有品種?的工藝流?程都有所?了解，掌?握各品種?的原輔料?及包材的?領(lǐng)用量和?消耗。?以上是我?對今年工?作的簡單?總結(jié)，工?作中還有?很多不完?美之處，?我決心在?今后的工?作中克服?缺點(diǎn)，發(fā)?揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，?爭取把工?作做的更?好，也請?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們進(jìn)行?監(jiān)督和指?導(dǎo)。統(tǒng)?計(jì)年度工?作總結(jié)（?二）近?三年，_?___(?以下簡稱?____?公司)的?統(tǒng)計(jì)工作?在統(tǒng)計(jì)局?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷下，認(rèn)?真___?_執(zhí)行《?統(tǒng)計(jì)法》?及公司統(tǒng)?計(jì)規(guī)章制?度，經(jīng)過?全體統(tǒng)計(jì)?工作者的?積極努力?、辛勤工?作，較好?地完成了?統(tǒng)計(jì)工作?任務(wù)。?一、近三?年統(tǒng)計(jì)工?作回顧?(一)統(tǒng)?計(jì)___?_及人員?建設(shè)情況?根據(jù)《?____?統(tǒng)計(jì)法》?的相關(guān)規(guī)?定，公司?統(tǒng)計(jì)工作?實(shí)行專業(yè)?實(shí)施，歸?口管理，?公司財(cái)務(wù)?部為統(tǒng)計(jì)?歸口管理?部門，負(fù)?責(zé)公司統(tǒng)?計(jì)工作的?____?管理;同?時(shí)，根據(jù)?公司領(lǐng)導(dǎo)?分工安排?，公司副?總經(jīng)理分?管統(tǒng)計(jì)工?作。各部?門按其職?責(zé)___?_全公司?本專業(yè)范?圍內(nèi)的統(tǒng)?計(jì)工作。?行政管理?部負(fù)責(zé)勞?動(dòng)工資統(tǒng)?計(jì)，銷售?部負(fù)責(zé)多?種經(jīng)營統(tǒng)?計(jì)。公司?各部門均?設(shè)有專職?或兼職統(tǒng)?計(jì)人員，?并指定統(tǒng)?計(jì)負(fù)責(zé)人?，加強(qiáng)對?統(tǒng)計(jì)工作?的___?_和管理?。公司?現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)?人員__?__人。?其中，綜?合統(tǒng)計(jì)_?___人?，財(cái)務(wù)統(tǒng)?計(jì)___?_人，辦?公設(shè)備統(tǒng)?計(jì)___?_人，經(jīng)?營統(tǒng)計(jì)_?___人?，生產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)___?_人。?(二)統(tǒng)?計(jì)工作開?展情況?1、逐步?建立健全?公司統(tǒng)計(jì)?規(guī)章制度?，加強(qiáng)統(tǒng)?計(jì)管理工?作為保?證《__?__統(tǒng)計(jì)?法》及其?《實(shí)施細(xì)?則》的_?___實(shí)?施，也為?進(jìn)一步開?展統(tǒng)計(jì)工?作，本公?司以《_?___統(tǒng)?計(jì)法》及?其《實(shí)施?細(xì)則》為?核心，參?照《__?__省工?業(yè)企業(yè)統(tǒng)?計(jì)規(guī)范》?，結(jié)合我?公近三年?統(tǒng)計(jì)工作?總結(jié)司實(shí)?際，制訂?了《__?__統(tǒng)計(jì)?工作規(guī)范?章程》(?見附件)?，用以規(guī)?范公司統(tǒng)?計(jì)工作。?統(tǒng)計(jì)規(guī)章?制度的建?立和逐步?健全，有?力地促進(jìn)?了統(tǒng)計(jì)工?作的制度?6dgw?w.化建?設(shè)，使公?司統(tǒng)計(jì)工?作基本做?到了有法?可依、有?章可循，?使統(tǒng)計(jì)工?作者依法?統(tǒng)計(jì)意識?不斷增強(qiáng)?。公司統(tǒng)?計(jì)工作逐?步向規(guī)范?化方面發(fā)?展，基本?做到了專?業(yè)實(shí)施、?歸口管理?。2、?加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)?基礎(chǔ)工作?建設(shè)，提?高統(tǒng)計(jì)工?作水平?一是不斷?建立健全?公司統(tǒng)計(jì)?規(guī)章制度?，規(guī)范統(tǒng)?計(jì)工作程?序，嚴(yán)格?落實(shí)統(tǒng)計(jì)?人員崗位?責(zé)任制，?保證統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性、及?時(shí)性和全?面性。二?是加強(qiáng)統(tǒng)?計(jì)人員隊(duì)?伍建設(shè)，?提高統(tǒng)計(jì)?人員素質(zhì)?。定期對?現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)?人員情況?進(jìn)行摸底?調(diào)查，建?立現(xiàn)有統(tǒng)?計(jì)人員管?理臺帳，?及時(shí)了解?現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)?人員變動(dòng)?情況，對?無證上崗?統(tǒng)計(jì)人員?尤其是關(guān)?鍵崗位的?無證統(tǒng)計(jì)?人員進(jìn)行?及時(shí)培訓(xùn)?，鼓勵(lì)統(tǒng)?計(jì)人員參?加從業(yè)資?格證的考?試，以實(shí)?現(xiàn)統(tǒng)計(jì)人?員持證上?崗，提高?統(tǒng)計(jì)人員?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)。三是?加強(qiáng)基層?信息質(zhì)量?考核，統(tǒng)?計(jì)檢查時(shí)?重點(diǎn)檢查?基層原始?記錄、統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)臺?帳、統(tǒng)計(jì)?資料的管?理、統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)是否?真實(shí)準(zhǔn)確?，促進(jìn)了?統(tǒng)計(jì)資料?積累的制?度化、規(guī)?范化和標(biāo)?準(zhǔn)化。?3、加強(qiáng)?統(tǒng)計(jì)工作?內(nèi)部檢查?，努力提?高統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)質(zhì)量?通過公司?內(nèi)部統(tǒng)計(jì)?檢查，進(jìn)?一步__?__了《?統(tǒng)計(jì)法》?及其《實(shí)?施細(xì)則》?，較好地?執(zhí)行了公?司的統(tǒng)計(jì)?工作管理?辦法，提?高了統(tǒng)計(jì)?人員依法?統(tǒng)計(jì)的意?識，促進(jìn)?了公司統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)工?作的規(guī)范?化，從源?頭上保證?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?的質(zhì)量，?推動(dòng)了公?司統(tǒng)計(jì)工?作的發(fā)展?和提高。?4、積?極開展統(tǒng)?計(jì)分析，?更好地發(fā)?揮統(tǒng)計(jì)的?服務(wù)作用?加強(qiáng)統(tǒng)?計(jì)分析，?服務(wù)于企?業(yè)的經(jīng)營?生產(chǎn)，是?統(tǒng)計(jì)工作?的重要職?能之一，?也是統(tǒng)計(jì)?工作的一?個(gè)重要標(biāo)?準(zhǔn)。為此?，公司要?求統(tǒng)計(jì)人?員緊緊圍?繞本單位?生產(chǎn)經(jīng)營?管理實(shí)際?，深入調(diào)?查研究，?認(rèn)真__?__統(tǒng)計(jì)?分析，撰?寫統(tǒng)計(jì)論?文。三年?以來，統(tǒng)?計(jì)人員共?撰寫統(tǒng)計(jì)?論文或?qū)?題統(tǒng)計(jì)分?析若干篇?。統(tǒng)計(jì)部?門對收集?的統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)進(jìn)行全?面詳實(shí)的?分析，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)并?解決生產(chǎn)?經(jīng)營中存?在的問題?，在企業(yè)?施工生產(chǎn)?、經(jīng)營管?理及領(lǐng)導(dǎo)?決策方面?發(fā)揮了積?極的作用?。5、?開展統(tǒng)計(jì)?考核評比?，推動(dòng)公?司統(tǒng)計(jì)工?作邁上新?臺階年度?終了，公?司針對統(tǒng)?計(jì)工作開?張自我考?評及公開?考評制度?，督促統(tǒng)?計(jì)人員認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?工作。?對統(tǒng)計(jì)工?作進(jìn)行考?核評比，?是促進(jìn)統(tǒng)?計(jì)工作開?展與提高?的一個(gè)重?要手段。?今年年初?，根據(jù)統(tǒng)?計(jì)工作的?要求和公?司《統(tǒng)計(jì)?工作規(guī)范?章程》，?制定了《?公司統(tǒng)計(jì)?工作考核?評比辦法?》，對統(tǒng)?計(jì)工作考?核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行了量化?、細(xì)化，?使統(tǒng)計(jì)評?比工作有?了具體的?依據(jù)。通?過評比活?動(dòng)，調(diào)動(dòng)?廣大統(tǒng)計(jì)?工作者的?積極性，?推動(dòng)統(tǒng)計(jì)?工作的進(jìn)?一步開展?。值得?指出的是?，經(jīng)過統(tǒng)?計(jì)工作者?的共同努?力，認(rèn)真?履行工作?職責(zé)，較?好地完成?了統(tǒng)計(jì)報(bào)?表及各項(xiàng)?統(tǒng)計(jì)工作?任務(wù)，進(jìn)?一步激勵(lì)?廣大統(tǒng)計(jì)?人員的工?作積極性?，推動(dòng)公?司統(tǒng)計(jì)工?作邁上新?臺階。?(三)當(dāng)?前統(tǒng)計(jì)工?作中存在?的問題和?不足在?三年來統(tǒng)?計(jì)工作中?，雖然取?得了一些?成績，但?我們工作?中還有很?多不盡人?意之處，?當(dāng)前搞好?統(tǒng)計(jì)工作?，還存在?著以下一?些問題和?困難：?1、對統(tǒng)?計(jì)工作的?認(rèn)識不足?、重視不?夠。一些?人認(rèn)為統(tǒng)?計(jì)工作可?有可無，?統(tǒng)計(jì)數(shù)字?可以馬虎?對付。這?種思想勢?必影響統(tǒng)?計(jì)工作的?進(jìn)一步開?展，進(jìn)而?給企業(yè)經(jīng)?營生產(chǎn)帶?來負(fù)面影?響。2?、統(tǒng)計(jì)歸?口管理職?能仍需加?強(qiáng)。歸口?管理的職?能雖然在?逐步加強(qiáng)?，但由于?長期以來?各專業(yè)統(tǒng)?計(jì)各自上?報(bào)，缺乏?溝通，數(shù)?出多門，?造成同一?統(tǒng)計(jì)指標(biāo)?出現(xiàn)多個(gè)?數(shù)據(jù)的混?亂局面。?3、統(tǒng)?計(jì)自查檢?查力度有?待加強(qiáng)。?近三年，?公司雖然?按統(tǒng)計(jì)規(guī)?章進(jìn)行了?統(tǒng)計(jì)自查?檢查工作?，但由于?思想上對?統(tǒng)計(jì)工作?的重視不?夠，統(tǒng)計(jì)?自查流于?形式，走?走過場;?加之組成?檢查組需?抽調(diào)相關(guān)?部門人員?，牽涉面?大，致使?統(tǒng)計(jì)抽查?工作不能?全面展開?，局限在?狹小范圍?，不利于?統(tǒng)計(jì)工作?的正常開?展。4?、統(tǒng)計(jì)分?析工作仍?是薄弱環(huán)?節(jié)三年以?來，統(tǒng)計(jì)?分析工作?逐步開展?起來，季?度、年度?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?也附有統(tǒng)?計(jì)分析，?但大部分?分析基本?上是數(shù)字?羅列，沒?有有價(jià)值?的分析觀?點(diǎn)，使統(tǒng)?計(jì)工作為?生產(chǎn)經(jīng)營?服務(wù)的作?用得不到?充分體現(xiàn)?。5、?基層統(tǒng)計(jì)?基礎(chǔ)工作?薄弱，統(tǒng)?計(jì)人員隊(duì)?伍不穩(wěn)定?。由于基?層統(tǒng)計(jì)人?員多數(shù)是?兼職，精?力嚴(yán)重不?足，素質(zhì)?參差不齊?，個(gè)別統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)工?作較差，?統(tǒng)計(jì)人員?頻繁變動(dòng)?，不利于?統(tǒng)計(jì)工作?的順利開?展。統(tǒng)?計(jì)年度工?作總結(jié)（?三）工?作以來，?在項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷下，在?同事的幫?助下，我?能盡心盡?職，全身?心的投入?到工作中?，盡自己?的全力履?行好統(tǒng)計(jì)?員工作職?責(zé)，刻苦?鉆研業(yè)務(wù)?知識，努?力提高理?論知識和?業(yè)務(wù)工作?水平，并?認(rèn)真完成?領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?把自己多?年來在學(xué)?校所學(xué)到?的書本經(jīng)?驗(yàn)應(yīng)用在?實(shí)踐工作?中，并能?夠嚴(yán)于律?己，在同?事的關(guān)心?、支持和?幫助下，?思想、學(xué)?習(xí)和工作?等方面取?得了新的?進(jìn)步，現(xiàn)?工作總結(jié)?如下：?一、主要?工作情況?：1.?強(qiáng)化理論?和業(yè)務(wù)的?學(xué)習(xí)。我?重視加強(qiáng)?理論和業(yè)?務(wù)知識學(xué)?習(xí)，在工?作中，堅(jiān)?持一邊工?作一邊學(xué)?習(xí)，不斷?提高自身?綜合業(yè)務(wù)?素質(zhì)水平?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)工作業(yè)?務(wù)知識，?并結(jié)合自?己在實(shí)際?工作中存?在的不足?有針對性?地進(jìn)行學(xué)?習(xí)，并且?認(rèn)真翻閱?了《現(xiàn)場?物資管理?實(shí)施方案?》，明確?了統(tǒng)計(jì)員?的工作職?責(zé)。2?.在工作?以來，我?始終堅(jiān)持?嚴(yán)格要求?自己，勤?奮努力，?時(shí)刻牢記?在自己平?凡而普通?的工作崗?位上，努?力做好本?職工作。?在具體工?作中，我?努力做好?領(lǐng)導(dǎo)交給?的每一個(gè)?工作，分?清輕重緩?急，科學(xué)?安排時(shí)間?，按時(shí)、?按質(zhì)、按?量完成任?務(wù)。3?.每天及?時(shí)、準(zhǔn)確?按《采購?合同》或?《供貨協(xié)?議》的到?貨明細(xì)填?寫《材料?物資統(tǒng)計(jì)?表》和《?成套設(shè)備?統(tǒng)計(jì)表》?;按照司?機(jī)提供的?到貨清單?認(rèn)真填寫?《設(shè)備物?資統(tǒng)計(jì)表?》，將每?天的到貨?情況輸入?到《二期?擴(kuò)建工程?管理軟件?(p__?__系統(tǒng)?)》，再?將到貨記?錄通過s?ql數(shù)據(jù)?庫軟件的?企業(yè)管理?器導(dǎo)入到?《中唐電?現(xiàn)場物資?管理系統(tǒng)?(mis?系統(tǒng))》?，并及時(shí)?作好數(shù)據(jù)?的備份。?4.每?隔兩天向?計(jì)劃設(shè)備?部和工程?部發(fā)送《?設(shè)備物資?統(tǒng)計(jì)表》?;每周作?好《現(xiàn)場?物資周報(bào)?》的統(tǒng)計(jì)?工作;每?個(gè)月將總?到貨車數(shù)?和總物資?重量與月?到貨車數(shù)?和物資重?量報(bào)給項(xiàng)?目經(jīng)理;?并在月初?將一個(gè)月?的到貨情?況統(tǒng)計(jì)到?《物資庫?存動(dòng)態(tài)盤?點(diǎn)表》，?并存檔。?5.在?設(shè)備廠家?和保管員?確認(rèn)設(shè)備?無問題情?況下，及?時(shí)對照_?___作?入庫單，?將___?_復(fù)印件?存檔，并?作好《入?庫單記錄?明細(xì)》。?6.在?作好統(tǒng)計(jì)?工作之后?，對項(xiàng)目?部的電腦?及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)?行定時(shí)維?護(hù)，更新?系統(tǒng)，更?新修復(fù)被?攻擊的i?e瀏覽器?，掃描系?統(tǒng)存在的?漏洞并進(jìn)?行修補(bǔ)和?____?補(bǔ)丁，定?期對操作?系統(tǒng)清理?垃圾和作?ghos?t備份;?解決同事?們在電腦?上遇到的?所有困難?和存在的?問題。?二、存在?不足1?.在工作?中，雖然?我不斷加?強(qiáng)理論知?識的學(xué)習(xí)?，努力使?自己在各?方面走向?熟練，但?由于自身?學(xué)識、能?力、思想?、心理素?質(zhì)等的局?限，導(dǎo)致?在平時(shí)的?工作中比?較死板、?心態(tài)放不?開，工作?起來束手?束腳，對?工作中的?一些問題?沒有全面?的理解與?把握。同?時(shí)由于個(gè)?人不愛說?話，與同?事們尤其?是領(lǐng)導(dǎo)的?溝通和交?流很少，?工作目標(biāo)?不明確，?并且遇