項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)經(jīng)典版（9篇）

第6頁共6頁項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?經(jīng)典版?1.負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的總?體規(guī)劃、?計(jì)劃制定?、組織開?發(fā)、項(xiàng)目?驗(yàn)收;?2.負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的技?術(shù)選型、?方案制定?、產(chǎn)品設(shè)?計(jì)、構(gòu)架?搭建、工?時(shí)預(yù)測、?進(jìn)度和質(zhì)?量把控;?3.負(fù)?責(zé)與客戶?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人保持良?好的溝通?，維持客?戶關(guān)系;?4.負(fù)?責(zé)用戶分?析、引導(dǎo)?、需求控?制;5?.負(fù)責(zé)團(tuán)?隊(duì)的搭建?、管理，?有效激勵(lì)?成員，協(xié)?調(diào)成員的?關(guān)系，培?訓(xùn)開發(fā)成?員;6?.制定開?發(fā)規(guī)范，?撰寫相關(guān)?技術(shù)文件?;7.?解決核心?技術(shù)問題?，對(duì)技術(shù)?方案進(jìn)行?決策。?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?經(jīng)典版（?二）根?據(jù)公司目?標(biāo)，收集?公司內(nèi)部?與客戶各?方面對(duì)物?流效果的?評(píng)價(jià)，負(fù)?責(zé)物流管?理工作計(jì)?劃與費(fèi)用?預(yù)算的制?定、審批?與實(shí)施工?作;通過?制定及實(shí)?施物流S?OP（標(biāo)?準(zhǔn)操作規(guī)?程），組?織建立公?司物流信?息體系，?優(yōu)化物料?庫存控制?、訂單處?理、運(yùn)輸?及配送等?。組織?建立公司?貨物運(yùn)輸?體系，規(guī)?劃公司的?貨物調(diào)配?與調(diào)度，?評(píng)估和選?擇承運(yùn)商?及運(yùn)輸價(jià)?格，運(yùn)輸?服務(wù)質(zhì)量?。簽訂合?作合同，?降低運(yùn)輸?成本，提?高貨物流?轉(zhuǎn)效率。?降低貨物?運(yùn)輸成本?，降低貨?物流轉(zhuǎn)過?程的風(fēng)險(xiǎn)?。收集?公司內(nèi)部?與客戶各?方對(duì)物流?效果的評(píng)?價(jià)反饋，?執(zhí)行對(duì)第?三方物流?公司的考?核工作，?及時(shí)解除?與不合格?物流公司?的合同，?加強(qiáng)與優(yōu)?秀第三方?物流合作?，逐步提?高物流效?率，及時(shí)?解決客戶?的物流投?訴，提高?客戶對(duì)物?流配送的?滿意度。?定期向?公司匯報(bào)?該項(xiàng)目的?工作情況?，根據(jù)實(shí)?際運(yùn)作情?況，提出?人員的增?減建議及?需要特別?支持時(shí)的?理由。?加強(qiáng)與物?流承運(yùn)商?的溝通，?主動(dòng)了解?他們的服?務(wù)要求及?工作意見?，并妥善?處理。?做好該項(xiàng)?目的成本?預(yù)算，并?確保該項(xiàng)?目各項(xiàng)費(fèi)?用的開支?在預(yù)算的?范圍。?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?經(jīng)典版（?三）1?、負(fù)責(zé)幕?墻項(xiàng)目現(xiàn)?場的總體?管理工作?，協(xié)調(diào)業(yè)?主、監(jiān)理?單位管理?要求，保?證工程按?時(shí)保質(zhì)完?成;2?、負(fù)責(zé)對(duì)?施工現(xiàn)場?的監(jiān)控和?指導(dǎo)，協(xié)?調(diào)和解決?施工過程?中的突發(fā)?事件和所?有問題;?3、全?面負(fù)責(zé)現(xiàn)?場的安全?，制定安?全制度和?措施，保?護(hù)公司財(cái)?產(chǎn)完好不?受損失，?保證員工?人身財(cái)產(chǎn)?安全;?4、負(fù)責(zé)?開展施工?過程中的?技術(shù)、質(zhì)?量攻關(guān)活?動(dòng)，協(xié)調(diào)?解決項(xiàng)目?中的技術(shù)?問題及客?戶問題，?根據(jù)要求?保證工程?按時(shí)保質(zhì)?完成;?5、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目部組?織機(jī)構(gòu)設(shè)?立及人員?配備，確?定其職責(zé)?范圍，抓?好人員考?核、獎(jiǎng)懲?;6、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?部各種費(fèi)?用的管理?，控制成?本費(fèi)用;?7、編?制施工組?織設(shè)計(jì)、?質(zhì)量計(jì)劃?及總體計(jì)?劃項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)經(jīng)典?版（四）?1、總?體負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的計(jì)劃?、實(shí)施與?管理工作?。隨時(shí)掌?控工程質(zhì)?量、進(jìn)度?、安全及?售后服務(wù)?工作。?2、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目施工?前期準(zhǔn)備?，優(yōu)化設(shè)?計(jì)方案、?施工工隊(duì)?的選派，?施工統(tǒng)籌?安排，施?工中與甲?方的溝通?及與施工?隊(duì)的協(xié)調(diào)?，變更簽?證、系統(tǒng)?整體調(diào)試?，工程驗(yàn)?收交工，?竣工資料?的制作、?竣工培訓(xùn)?等工作。?3、服?從公司安?排，及時(shí)?向公司匯?報(bào)項(xiàng)目進(jìn)?展情況。?4、完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它?工作項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)經(jīng)?典版（五?）1.?大專以上?學(xué)歷，室?內(nèi)設(shè)計(jì)、?建筑設(shè)計(jì)?、土木工?程、工程?管理等相?關(guān)專業(yè);?2.有?工程管理?經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)?立操盤或?管理過大?型項(xiàng)目;?3.熟?悉項(xiàng)目管?理各項(xiàng)業(yè)?務(wù)和操作?流程，了?解行業(yè)政?策、法規(guī)?、規(guī)范和?標(biāo)準(zhǔn);?____?具有較強(qiáng)?的分析判?斷能力，?優(yōu)秀的文?字表達(dá)和?書面撰寫?功底、溝?通協(xié)調(diào)和?計(jì)劃組織?能力;?5.誠實(shí)?守信、責(zé)?任心強(qiáng)，?具有較強(qiáng)?的學(xué)習(xí)能?力和團(tuán)隊(duì)?合作精神?;6.?工程管理?制度和體?系建設(shè)：?制定和完?善工程標(biāo)?準(zhǔn)、細(xì)則?、制度，?并依據(jù)工?程管理體?系文件，?檢查監(jiān)督?項(xiàng)目執(zhí)行?情況;?7.工程?計(jì)劃及進(jìn)?度管理：?包括計(jì)劃?的編制、?審查、跟?蹤、檢查?、督促以?及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)?警;負(fù)責(zé)?組織工程?項(xiàng)目各階?段圖紙的?審查，參?加施工調(diào)?查、圖紙?會(huì)審和設(shè)?計(jì)交底;?8.現(xiàn)?場管理：?負(fù)責(zé)工程?形象進(jìn)度?、工質(zhì)量?、安全文?明施工以?及現(xiàn)場成?本控制的?檢查與督?導(dǎo);工程?項(xiàng)目運(yùn)行?風(fēng)險(xiǎn)檢查?、預(yù)警與?處理;?9.內(nèi)部?合作管理?：與管理?層溝通、?協(xié)調(diào)、解?決項(xiàng)目的?相關(guān)重大?事項(xiàng)，解?決設(shè)計(jì)、?成本、采?購、開發(fā)?協(xié)調(diào)事項(xiàng)?;項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)經(jīng)典?版（六）?（1）?道路照明?、景觀亮?化等LE?D照明類?行業(yè)三年?以上工作?經(jīng)驗(yàn)，相?關(guān)專業(yè)大?專及以上?學(xué)歷，對(duì)?工程的施?工質(zhì)量、?進(jìn)度、驗(yàn)?收等全流?程把控，?負(fù)責(zé)施工?現(xiàn)場管理?和監(jiān)督以?及各方面?事宜的協(xié)?調(diào)。（?2）負(fù)責(zé)?工程相關(guān)?資料的記?錄和提報(bào)?，包括但?不限于施?工組織設(shè)?計(jì)，施工?日志，竣?工及付款?資料等。?（3）?具備一定?的業(yè)務(wù)溝?通能力，?保障工程?順暢開展?的同時(shí)，?及時(shí)反饋?相關(guān)問題?，保持客?戶黏度及?滿意度。?（4）?參與工程?施工方案?的討論和?審核，了?解施工工?藝、技術(shù)?和方法，?主要材料?及設(shè)備的?選型，審?定設(shè)計(jì)方?案和圖紙?，并提出?合理化建?議和指導(dǎo)?意見。?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?經(jīng)典版（?七）1?、有項(xiàng)目?管理經(jīng)驗(yàn)?，參與E?RP等信?息系統(tǒng)的?實(shí)施推廣?工作，負(fù)?責(zé)信息系?統(tǒng)業(yè)務(wù)模?塊日常運(yùn)?維工作;?2、對(duì)?接內(nèi)部需?求和乙方?顧問，跟?進(jìn)系統(tǒng)異?常問題及?處理;?3、協(xié)調(diào)?各部門之?間的業(yè)務(wù)?鏈接，收?集和整理?業(yè)務(wù)需求?，配合乙?方提供系?統(tǒng)化的解?決方案;?4、熟?練掌握業(yè)?務(wù)系統(tǒng)相?關(guān)功能，?指導(dǎo)相關(guān)?人員參與?信息系統(tǒng)?崗前培訓(xùn)?，建立信?息系統(tǒng)操?作指導(dǎo)手?冊;5?、協(xié)助用?戶處理系?統(tǒng)業(yè)務(wù)，?以及系統(tǒng)?日常數(shù)據(jù)?分析;?6、編寫?完整合規(guī)?的系統(tǒng)運(yùn)?維報(bào)告;?項(xiàng)目經(jīng)?理工作職?責(zé)經(jīng)典版?（八）?1、負(fù)責(zé)?工程在建?項(xiàng)目的日?常管理工?作，編制?項(xiàng)目工作?計(jì)劃并組?織實(shí)施工?程建設(shè);?2、配?合項(xiàng)目前?期工作，?協(xié)助進(jìn)行?各種報(bào)批?報(bào)建工作?3、配?合項(xiàng)目立?項(xiàng)、施工?圖設(shè)計(jì)、?組織圖紙?技術(shù)交底?和會(huì)審工?作，落實(shí)?工地現(xiàn)場?勘察、測?繪等工作?4、配?合成本部?開展招投?標(biāo)工作，?提供技術(shù)?支持，負(fù)?責(zé)對(duì)供應(yīng)?商進(jìn)行后?評(píng)估工作?;5、?全面統(tǒng)籌?工程項(xiàng)目?管理，負(fù)?責(zé)項(xiàng)目工?程質(zhì)量、?進(jìn)度、成?本、安全?文明施工?控制，對(duì)?監(jiān)理單位?、施工單?位的工作?進(jìn)行管理?指導(dǎo);?6、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目工程?驗(yàn)收、竣?工驗(yàn)收、?驗(yàn)收備案?及交付后?維保階段?的配合工?作。7?、負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)項(xiàng)目施?工過程中?各專業(yè)、?各施工工?序之間的?關(guān)系，負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)?目內(nèi)外部?各單位的?關(guān)系，責(zé)?處理現(xiàn)場?突發(fā)的有?關(guān)重大問?題。項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)經(jīng)?典版（九?）1.?積極參與?項(xiàng)目投標(biāo)?工作，配?合營銷及?投標(biāo)部分?析項(xiàng)目風(fēng)?險(xiǎn)利弊，?完成投標(biāo)?文件編制?、議標(biāo)等?工作;?2.確定?項(xiàng)目的質(zhì)?量目標(biāo)和?經(jīng)營目標(biāo)?，編制《?施工組織?設(shè)計(jì)》，?測算項(xiàng)目?成本，組?織建立項(xiàng)?目材料體?系和勞務(wù)?體系;?3.負(fù)責(zé)?項(xiàng)目實(shí)施?階段，人?員、施工?安全、質(zhì)?量、進(jìn)度?的統(tǒng)籌管?理;對(duì)成?本進(jìn)