常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)（五篇）

第10頁共10頁常務(wù)副總?經(jīng)理職責(zé)?直接上?級(jí)：總經(jīng)?理直接下?屬：各副?總經(jīng)理?1、協(xié)助?總經(jīng)理抓?好全面工?作，帶頭?遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?以維護(hù)公?司利益最?大化為已?任，以公?司的健康?發(fā)展為榮?，以公司?永續(xù)經(jīng)營?長成為目?標(biāo)。2?、熟悉和?掌握公司?情況，及?時(shí)向總經(jīng)?理反映問?題，提出?建議和意?見，當(dāng)好?總經(jīng)理參?謀助手，?有效落實(shí)?總經(jīng)理的?各項(xiàng)指示?，督導(dǎo)各?部門有序?、高效工?作。3?、根據(jù)總?經(jīng)理的精?神和公司?不同發(fā)展?階段的實(shí)?際需要制?定公司目?標(biāo)計(jì)劃、?預(yù)算政策?和成本控?制措施，?督導(dǎo)控制?公司整體?經(jīng)營績效?，以順利?達(dá)到經(jīng)營?目標(biāo)。?4、推進(jìn)?企業(yè)文化?建設(shè)，逐?步樹立和?擴(kuò)大企業(yè)?的良好形?象，著力?夯實(shí)企業(yè)?管理基礎(chǔ)?。5、?協(xié)調(diào)各部?門關(guān)系，?協(xié)助總經(jīng)?理建立健?全公司統(tǒng)?一、高效?的行政組?織體系、?市場(chǎng)營銷?體系和業(yè)?務(wù)運(yùn)營體?系，合理?實(shí)施各種?政策組合?，努力使?公司各項(xiàng)?資源獲得?最佳運(yùn)用?或配置。?6、抓?緊抓實(shí)招?聘、培訓(xùn)?和考核工?作，建立?健全團(tuán)隊(duì)?并提升部?屬或團(tuán)隊(duì)?的綜合素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?能力，調(diào)?動(dòng)全員的?積極性、?主動(dòng)性和?創(chuàng)造性，?選賢任能?，惟才是?舉，凝聚?人心，為?公司培訓(xùn)?人才、挖?掘人才、?保留人才?。7、?主持制定?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?，逐步建?立健全制?度化、規(guī)?范化、流?程化、標(biāo)?準(zhǔn)化的企?業(yè)管控體?系。8?、根據(jù)總?經(jīng)理授權(quán)?行使權(quán)力?、執(zhí)行任?務(wù)、核控?費(fèi)用，代?表總經(jīng)理?參與重要?接待、重?大公關(guān)、?處理重要?事務(wù)和拜?訪重要客?戶，代表?總經(jīng)理參?加或主持?會(huì)議及其?它企業(yè)活?動(dòng)。9?、收集、?匯總來自?多個(gè)渠道?的信息、?意見或建?議供總經(jīng)?理決策參?考，并配?合總經(jīng)理?主持制定?重要方案?、方針政?策。1?0、維護(hù)?公司利益?，奉行公?正、公平?、公開的?管理原則?，維護(hù)公?司紀(jì)律的?嚴(yán)肅性、?持續(xù)性、?有效性，?維護(hù)公司?經(jīng)濟(jì)利益?、企業(yè)榮?譽(yù)和商業(yè)?機(jī)密免受?侵害。?11、有?權(quán)對(duì)公司?的經(jīng)營運(yùn)?作工作了?解、指揮?、協(xié)調(diào)和?監(jiān)督。?12、總?經(jīng)理出遠(yuǎn)?差不在崗?時(shí)或其它?特殊情況?下，可代?行總經(jīng)理?職權(quán)或臨?機(jī)決斷。?13、?對(duì)由于經(jīng)?營決策失?誤，領(lǐng)導(dǎo)?不力，造?成完不成?經(jīng)營計(jì)劃?或經(jīng)濟(jì)效?益下降負(fù)?責(zé)。1?4、對(duì)公?司內(nèi)重大?質(zhì)量事件?、毀信事?件和其它?嚴(yán)重?fù)p壞?公司聲譽(yù)?的涉法事?件負(fù)責(zé)。?15、?對(duì)公司發(fā)?生重大人?身傷害、?被盜失竊?、火災(zāi)火?險(xiǎn)、交通?事故及其?它嚴(yán)重事?故負(fù)責(zé)。?常務(wù)副?總經(jīng)理職?責(zé)（二）?1、負(fù)?責(zé)單位日?常的運(yùn)營?管理，協(xié)?助總經(jīng)理?對(duì)單位計(jì)?劃的制定?及實(shí)施和?檢查。?2、掌握?單位的組?織機(jī)構(gòu)，?人事制度?，各部門?日常操作?規(guī)程以及?各項(xiàng)規(guī)章?制度的落?實(shí)。3?、向總經(jīng)?理建議任?免部門經(jīng)?理及中層?管理人員?人選。?4、掌握?控制及處?理各種緊?急情況的?方法及步?驟，妥善?處理各種?突發(fā)性事?件。5?、主持單?位種種人?事培訓(xùn)工?作，督導(dǎo)?和考核部?門的服務(wù)?質(zhì)量，有?及紀(jì)律性?符合有關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)。?6、了解?和分析單?位需求，?制度營銷?計(jì)劃，負(fù)?有拓展單?位前景的?責(zé)任。?7、了解?和掌握營?業(yè)情況及?種種收費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)。?常務(wù)副總?經(jīng)理職責(zé)?（三）?一、崗位?職責(zé)一?在總經(jīng)理?的授權(quán)下?全面主持?公司生產(chǎn)?經(jīng)營和企?業(yè)管理工?作。二?在總經(jīng)理?的授權(quán)下?負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)?營范圍內(nèi)?的公司資?產(chǎn)的保值?和增值嚴(yán)?禁資產(chǎn)流?失。三?在總經(jīng)理?的授權(quán)下?負(fù)責(zé)組織?實(shí)施嚴(yán)格?的質(zhì)量管?理標(biāo)準(zhǔn)控?制產(chǎn)品生?產(chǎn)過程中?的質(zhì)量指?標(biāo)保證產(chǎn)?品入庫、?出庫、銷?售及售后?服務(wù)的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)。?四牢固?樹立“敬?人敬業(yè)效?率效益”?的企業(yè)經(jīng)?營理念。?五在總?經(jīng)理的授?權(quán)下負(fù)責(zé)?組織代理?召開公司?總經(jīng)理辦?公會(huì)議和?重要的行?政工作會(huì)?議討論決?策公司生?產(chǎn)經(jīng)營中?的重大問?題。六?負(fù)責(zé)協(xié)助?總經(jīng)理擬?定和實(shí)施?公司生產(chǎn)?經(jīng)營計(jì)劃?和發(fā)展規(guī)?劃。七?負(fù)責(zé)協(xié)助?總經(jīng)理擬?定公司基?本管理制?度和制定?公司章程?。八負(fù)?責(zé)協(xié)助總?經(jīng)理擬定?和組織實(shí)?施公司內(nèi)?部管理機(jī)?構(gòu)設(shè)置方?案。九?在總經(jīng)理?的授權(quán)下?審批公司?財(cái)務(wù)預(yù)、?決算和資?金使用計(jì)?劃。十負(fù)?責(zé)組織研?究、分析?市場(chǎng)銷售?情況及時(shí)?組織調(diào)整?生產(chǎn)計(jì)劃?和銷售計(jì)?劃。十?一負(fù)責(zé)完?成總經(jīng)理?交辦的其?它工作。?二、?一具備化?工行業(yè)管?理經(jīng)驗(yàn)具?有鉀肥生?產(chǎn)企業(yè)管?理實(shí)際工?作經(jīng)驗(yàn)。?二掌握?鉀肥生產(chǎn)?的工藝技?術(shù)懂得全?面質(zhì)量管?理、生產(chǎn)?經(jīng)營管理?、現(xiàn)代化?管理等專?業(yè)理論知?識(shí)。三?了解國家?和上級(jí)部?門的政策?、法令、?法規(guī)熟悉?安全、環(huán)?保等法律?知識(shí)。?四掌握?化工基礎(chǔ)?理論知識(shí)?和公司產(chǎn)?品的產(chǎn)供?銷等知識(shí)?。五具?有創(chuàng)新意?識(shí)勇于開?拓敢擔(dān)風(fēng)?險(xiǎn)敢于負(fù)?責(zé)具有顧?全大局、?著眼未來?的全局觀?念。六?辦事公道?廉潔自律?聯(lián)系群眾?以身作則?能自覺接?受董事會(huì)?的監(jiān)督敢?于批評(píng)和?自我批評(píng)?。七能?處理好國?家、公司?、個(gè)人三?者的利益?關(guān)系。?三、權(quán)限?一決策?權(quán)公司常?務(wù)副總對(duì)?本公司下?列事宜有?決策權(quán)1?、在總經(jīng)?理的授權(quán)?下制定公?司的經(jīng)營?方針、發(fā)?展規(guī)劃、?年度計(jì)劃?2、協(xié)助?總經(jīng)理制?定公司內(nèi)?部的工資?分配形式?報(bào)董事會(huì)?審批3、?在總經(jīng)理?授權(quán)下專?用基金和?留成利潤?的使用安?排4、在?總經(jīng)理授?權(quán)下行政?機(jī)構(gòu)的設(shè)?置與人員?編制及調(diào)?整5、在?總經(jīng)理授?權(quán)下公司?內(nèi)部經(jīng)濟(jì)?合同的訂?立6、在?總經(jīng)理授?權(quán)下公司?財(cái)務(wù)預(yù)算?、決算、?投資方案?授權(quán)內(nèi)的?投資7、?有關(guān)生產(chǎn)?經(jīng)營、行?政管理工?作中的重?大問題8?、總經(jīng)理?授予的其?它權(quán)利。?二指揮?權(quán)1、協(xié)?助總經(jīng)理?組織實(shí)施?董事會(huì)的?工作安排?。2、對(duì)?公司生產(chǎn)?、技術(shù)、?經(jīng)營管理?以及行政?管理工作?實(shí)施調(diào)度?和指揮權(quán)?。3、向?公司副總?經(jīng)理和下?屬各部門?、分公司?、科室、?車間布置?安排計(jì)劃?性工作任?務(wù)和指示?。4、總?經(jīng)理授予?的其它權(quán)?利。三?任免調(diào)配?權(quán)1、常?務(wù)副總對(duì)?公司經(jīng)理?、主任人?選有推薦?權(quán)、提名?權(quán)報(bào)總經(jīng)?理任免。?2、公司?中層管理?人員由常?務(wù)副總提?名經(jīng)考核?后總經(jīng)理?任免。3?、公司各?部門負(fù)責(zé)?人的調(diào)動(dòng)?在總經(jīng)理?授權(quán)下常?務(wù)副總可?行以行使?調(diào)動(dòng)權(quán)?。4、公?司員工內(nèi)?部調(diào)配須?經(jīng)分管副?總經(jīng)理同?意報(bào)總經(jīng)?理批準(zhǔn)或?在總經(jīng)理?授權(quán)下常?務(wù)副總批?準(zhǔn)。四?調(diào)配處置?權(quán)1、在?總經(jīng)理授?權(quán)下對(duì)本?公司閑置?多余的固?定資產(chǎn)有?權(quán)代理總?經(jīng)理決定?其出租或?轉(zhuǎn)讓將所?得收益用?于技術(shù)改?造和設(shè)備?更新。2?、有權(quán)安?排生產(chǎn)市?場(chǎng)需要的?產(chǎn)品。3?、在總經(jīng)?理的授權(quán)?下有權(quán)決?定銷售形?式和在限?定范圍內(nèi)?決定銷售?價(jià)格升降?。4、突?發(fā)事件需?立即做出?決斷時(shí)常?務(wù)副總有?權(quán)臨時(shí)處?置事后再?報(bào)總經(jīng)理?。五獎(jiǎng)?懲權(quán)在總?經(jīng)理授權(quán)?下常務(wù)副?總有權(quán)對(duì)?職工的獎(jiǎng)?懲、升降?級(jí)、加薪?、減薪、?聘任、解?聘、招用?、辭退。?六拒絕?權(quán)常務(wù)副?總依照國?家有關(guān)法?令、法規(guī)?和有關(guān)文?件規(guī)定有?權(quán)拒絕任?何單位和?個(gè)人對(duì)本?公司人、?財(cái)、物的?無理要求?。四、?義務(wù)一?遵守國家?法律、行?政法規(guī)和?《公司章?程》。?二嚴(yán)格執(zhí)?行協(xié)助總?經(jīng)理執(zhí)行?董事會(huì)決?議和指示?保證完成?生產(chǎn)經(jīng)營?指標(biāo)及工?作任務(wù)。?三在執(zhí)?行職務(wù)時(shí)?違反董事?會(huì)、總經(jīng)?理決定或?超越權(quán)限?致使公司?遭受經(jīng)濟(jì)?損失應(yīng)負(fù)?經(jīng)濟(jì)賠償?責(zé)任。?四在代理?總經(jīng)理行?使權(quán)力期?間在公司?的生產(chǎn)經(jīng)?營、企業(yè)?管理中因?計(jì)劃安排?不周或決?策失誤而?造成的經(jīng)?濟(jì)損失承?擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。五?對(duì)授權(quán)范?圍內(nèi)的資?產(chǎn)負(fù)有保?值、增值?的責(zé)任。?六有向?總經(jīng)理如?實(shí)匯報(bào)工?作、反映?問題的義?務(wù)自覺接?受監(jiān)事會(huì)?、總經(jīng)理?的監(jiān)督檢?查。七?在保證公?司效益不?斷增長的?前提下有?義務(wù)不斷?提高公司?員工的工?資福利待?遇逐步改?善生產(chǎn)勞?動(dòng)條件和?物質(zhì)文化?生活條件?。常務(wù)?副總經(jīng)理?職責(zé)（四?）1.?忠于職守?，愛崗敬?業(yè)，工作?以身作則?，遵守公?司的有關(guān)?規(guī)章制度?，為公司?創(chuàng)造利益?最大化為?己任。?2.協(xié)助?總經(jīng)理的?全面工作?，有效落?實(shí)好總經(jīng)?理的各項(xiàng)?指示，監(jiān)?督完善各?部門相關(guān)?工作。?3.根據(jù)?總經(jīng)理的?精神，制?定公司實(shí)?現(xiàn)目標(biāo)的?計(jì)劃、預(yù)?算、政策?和措施，?督導(dǎo)控制?公司整體?經(jīng)營績效?，以順利?達(dá)到經(jīng)營?目標(biāo)。?4.推行?公司經(jīng)營?理念，建?立良好的?企業(yè)形象?。5.?指導(dǎo)協(xié)調(diào)?部門工作?并控制差?異，使公?司各項(xiàng)資?源獲得最?佳運(yùn)用。?6.考?核、輔導(dǎo)?、培訓(xùn)、?發(fā)揮部屬?的工作能?力，調(diào)動(dòng)?各部門工?作的主動(dòng)?性，積極?性和向心?性。作到?知人善任?，舉賢不?避親，惟?賢而用，?為公司培?養(yǎng)人才，?挖掘人才?。7.?制定公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度，使?制度規(guī)范?化，健全?化，有效?化。8?.根據(jù)總?經(jīng)理的授?權(quán)，行使?執(zhí)行各項(xiàng)?任務(wù)、代?表總經(jīng)理?拜訪重要?客戶、代?表總經(jīng)理?參與重大?的公關(guān)活?動(dòng)、代表?總經(jīng)理主?持各項(xiàng)會(huì)?議。9?.收集、?匯總、各?部門的相?關(guān)意見和?建議制定?方案，供?總經(jīng)理參?考決策。?10.?維護(hù)公司?利益，公?正、公平?、公開的?管理，維?護(hù)公司紀(jì)?律的嚴(yán)肅?性，維護(hù)?公司商業(yè)?機(jī)密不受?任何人破?壞。常?務(wù)副總經(jīng)?理職責(zé)（?五）一?、貫徹執(zhí)?行總經(jīng)理?辦公會(huì)議?決議。在?總經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下，?協(xié)助管理?公司的日?常工作。?二、協(xié)?助總經(jīng)理?對(duì)公司生?產(chǎn)經(jīng)營計(jì)?劃的實(shí)施?和檢查。?三、協(xié)助?總經(jīng)理制?定公司發(fā)?展戰(zhàn)略規(guī)?則、經(jīng)營?計(jì)劃、產(chǎn)?品開發(fā)計(jì)?劃。四?、負(fù)責(zé)人?事制度、?各部門日?常操作規(guī)?程以及各?項(xiàng)的落實(shí)?。五、?掌握控制?及處理各?種緊急情?況的方法?及步驟，?妥善處理?各種突發(fā)?性事件。?六、負(fù)?責(zé)公司基?本建設(shè)、?基建維修?、后勤、?保衛(wèi)、綠?化等事務(wù)?性管理工?作。七?、負(fù)責(zé)抓?好兩個(gè)文?明建設(shè)、?企業(yè)文化?建設(shè)工作?，促進(jìn)職?工整體素?質(zhì)的提高?。八、?負(fù)責(zé)貫徹?社會(huì)綜合?治理方針?、政策、?組織落實(shí)?內(nèi)部社會(huì)?綜合治理?工作，確?保一方平?安。九?、參加公?司總經(jīng)理?辦公會(huì)，?發(fā)表工作?意見和行?使表決權(quán)?。十、協(xié)?助總經(jīng)理?協(xié)調(diào)個(gè)部?門的工作?，定期召?開會(huì)議，?根據(jù)總經(jīng)?理的意向?指導(dǎo)個(gè)部?門、車間?的工作。?十一、?負(fù)責(zé)對(duì)外?聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)?工作。?十二、定?期向總經(jīng)?理匯報(bào)日?常工作情?況。十?三、當(dāng)總?經(jīng)理外出?時(shí)，受總?經(jīng)理委托?，代理行?使總經(jīng)理?行使職權(quán)?。營銷?副總經(jīng)理?一.貫?徹執(zhí)行總?經(jīng)理辦公?會(huì)議決議?。在總經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)?分管部門?的日常工?作。二?.協(xié)助總?經(jīng)理制定?總體的營?銷策略并?組織實(shí)施?，落實(shí)相?應(yīng)的銷售?目標(biāo)、市?場(chǎng)目標(biāo)和?具體的實(shí)?施。三?.負(fù)責(zé)市?場(chǎng)營銷部?的日常工?作，負(fù)責(zé)?公司所需?的原材料?的購買和?產(chǎn)品銷售?工作。?四.制定?公司整體?營銷計(jì)劃?和費(fèi)用預(yù)?算，并對(duì)?費(fèi)用的支?出進(jìn)行總?體控制。?五.組?織搜集市?場(chǎng)情況，?進(jìn)行深入?的分析和?研究，提?供市場(chǎng)運(yùn)?作方向性?建議或改?進(jìn)措施。?六.貫?徹執(zhí)行公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?和業(yè)務(wù)準(zhǔn)?則，完成?公司下達(dá)?分管部門?的各項(xiàng)工?作和指標(biāo)?。七.?協(xié)助質(zhì)量?技術(shù)部門?做好產(chǎn)品?質(zhì)量的反?饋和跟蹤?服務(wù)工作?。八.?及時(shí)、準(zhǔn)?確傳達(dá)上?級(jí)指示并?貫徹執(zhí)行?。九.?參加公司?總經(jīng)理辦?公會(huì)，發(fā)?表工作意?見和行使?表決權(quán)。?十.定?期向總經(jīng)?理匯報(bào)日?常工作情?況。四?.制定公?司整體營?銷計(jì)劃和?費(fèi)用預(yù)算?，并對(duì)費(fèi)?用的支出?進(jìn)行總體?控制。?五.組織?搜集市場(chǎng)?情況，進(jìn)?行深入的?分析和研?究，提供?市場(chǎng)運(yùn)作?方向性建?議或改進(jìn)?措施。?六.貫徹?執(zhí)行公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度和?業(yè)務(wù)準(zhǔn)則?，完成公?司下達(dá)分?管部門的?各項(xiàng)工作?和指標(biāo)。?七.協(xié)?助質(zhì)量技?術(shù)部門做?好產(chǎn)品質(zhì)?量的反饋?和跟蹤服?務(wù)工作。?八.及?時(shí)、準(zhǔn)確?傳達(dá)上級(jí)?指示并貫?徹執(zhí)行。?九.參?加公司總?經(jīng)理辦公?會(huì)，發(fā)表?工作意見?和行使表?決權(quán)。?十.定期?向總經(jīng)理?匯報(bào)日常?工作情況?。市場(chǎng)?營銷部工?作職責(zé)?一.在公?司經(jīng)營副?總經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下，?主