應(yīng)急培訓(xùn)制度格式版（四篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)應(yīng)急培訓(xùn)?制度格式?版一、?為促進(jìn)我?礦干部培?訓(xùn)工作有?序開展，?提高應(yīng)急?管理工作?人員的政?治素質(zhì)、?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作能?力，促進(jìn)?應(yīng)急管理?培訓(xùn)工作?科學(xué)化、?規(guī)范化和?制度化，?根據(jù)__?__煤礦?應(yīng)急救援?管理制度?的相關(guān)規(guī)?定和應(yīng)急?救援管理?工作的要?求，特制?訂如下管?理制度：?二、應(yīng)?急管理教?育培訓(xùn)工?作應(yīng)當(dāng)遵?循下列原?則：1?、堅(jiān)持理?論聯(lián)系實(shí)?際、__?__的原?則2、?堅(jiān)持分級(jí)?負(fù)責(zé)，分?類管理的?原則3?、堅(jiān)持集?中培訓(xùn)與?在崗自學(xué)?相結(jié)合的?原則4?、堅(jiān)持以?人為本、?按需施教?的原則?5、堅(jiān)持?教學(xué)相長(zhǎng)?、保證質(zhì)?量的原則?6、堅(jiān)?持與時(shí)俱?進(jìn)、改革?創(chuàng)新的原?則三、?安全培訓(xùn)?中心負(fù)責(zé)?本礦應(yīng)急?管理培訓(xùn)?工作的_?___、?管理和考?核工作。?四、應(yīng)?急管理培?訓(xùn)的主要?對(duì)象是。?各業(yè)務(wù)部?門負(fù)責(zé)人?、應(yīng)急管?理人員、?應(yīng)急救援?隊(duì)伍和應(yīng)?急志愿者?。五、?培訓(xùn)工作?分級(jí)分類?進(jìn)行，安?全培訓(xùn)中?心負(fù)責(zé)全?礦領(lǐng)導(dǎo)干?部、__?__工作?人員的應(yīng)?急管理培?訓(xùn)、任職?培訓(xùn)、新?進(jìn)人員的?培訓(xùn)、工?作需要時(shí)?的崗位培?訓(xùn)。六?、所有應(yīng)?急管理專?職工作人?員每年必?須接受培?訓(xùn)，培訓(xùn)?時(shí)間原則?上為__?__至_?___周?，一般每?年累計(jì)不?少于__?__天。?七、培?訓(xùn)對(duì)象在?參加上級(jí)?____?的集中脫?產(chǎn)培訓(xùn)期?間，享受?在崗?fù)?待遇。?八、培訓(xùn)?的主要內(nèi)?容。圍繞?貫徹落_?___焦?煤對(duì)應(yīng)急?管理工作?的指示精?神，重點(diǎn)?學(xué)習(xí)應(yīng)急?管理有關(guān)?法律法規(guī)?、分析我?礦應(yīng)急工?作形勢(shì)任?務(wù)、了解?兄弟單位?應(yīng)急管理?經(jīng)驗(yàn)、熟?悉掌握應(yīng)?急預(yù)案和?對(duì)___?_的應(yīng)急?處置程序?和方法、?學(xué)習(xí)運(yùn)用?應(yīng)急指揮?新技術(shù)設(shè)?備和指揮?手段等。?通過培訓(xùn)?，強(qiáng)化培?訓(xùn)對(duì)象對(duì)?應(yīng)急管理?的宏觀認(rèn)?識(shí)和依法?實(shí)施管理?意識(shí)，提?高科學(xué)決?策水平，?提升應(yīng)急?管理工作?的___?_協(xié)調(diào)和?____?的處置應(yīng)?對(duì)能力。?九、各?級(jí)各部門?（單位）?應(yīng)急管理?機(jī)構(gòu)除_?___或?參加上級(jí)?集中脫產(chǎn)?培訓(xùn)外，?還應(yīng)采取?多種形式?開展培訓(xùn)?。1、?以崗代培?。通過參?加工作實(shí)?踐和接受?指導(dǎo)，提?高應(yīng)急管?理的規(guī)劃?____?能力和管?理水平。?2、以?學(xué)代培。?大力倡導(dǎo)?和鼓勵(lì)工?作人員自?行___?_學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)工作?，通過自?學(xué)不斷更?新觀念、?強(qiáng)化內(nèi)在?素質(zhì)，提?高工作能?力。3?、以研代?培。__?__各種?研究活動(dòng)?，安排有?關(guān)人員參?與，提高?工作水平?。十、?安全培訓(xùn)?中心和各?部門要加?強(qiáng)協(xié)作，?按照統(tǒng)一?部署和要?求，制訂?計(jì)劃和實(shí)?施意見，?認(rèn)真抓好?培訓(xùn)工作?。十一?、加大師?資力量，?建立相應(yīng)?的培訓(xùn)師?資檔案。?采取請(qǐng)進(jìn)?來(lái)、送出?去等多種?方式培養(yǎng)?培訓(xùn)教師?，還可采?取從集團(tuán)?公司應(yīng)急?管理工作?專業(yè)人才?庫(kù)和專家?組內(nèi)聘請(qǐng)?專家等辦?法，解決?好培訓(xùn)的?師資問題?。十二?、將教育?培訓(xùn)工作?納入應(yīng)急?管理建設(shè)?的重要內(nèi)?容進(jìn)2?行部署和?規(guī)劃，必?須在預(yù)算?中列支開?展應(yīng)用培?訓(xùn)的所需?經(jīng)費(fèi)，保?證培訓(xùn)工?作經(jīng)費(fèi)的?及時(shí)足額?到位。?十三、建?立應(yīng)急管?理培訓(xùn)考?核和激勵(lì)?機(jī)制，對(duì)?各單位、?部門進(jìn)行?年度考核?。十四?、加強(qiáng)培?訓(xùn)的管理?，建立和?完善培訓(xùn)?工作檔案?，如實(shí)記?載培訓(xùn)工?作和受培?訓(xùn)人員情?況。十?五、教育?培訓(xùn)檔案?內(nèi)容包括?。教育培?訓(xùn)工作的?相關(guān)制度?、培訓(xùn)工?作計(jì)劃、?總結(jié)、教?案、培訓(xùn)?考勤登記?、考卷、?考試成績(jī)?單、各期?培訓(xùn)人員?花名冊(cè)。?應(yīng)急培?訓(xùn)制度格?式版（二?）一、?為促進(jìn)我?礦干部培?訓(xùn)工作有?序開展，?提高應(yīng)急?管理工作?人員的政?治素質(zhì)、?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作能?力，促進(jìn)?應(yīng)急管理?培訓(xùn)工作?科學(xué)化、?規(guī)范化和?制度化，?根據(jù)《_?___省?煤礦安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化基本要?求》的相?關(guān)規(guī)定和?應(yīng)急救援?管理工作?的要求，?特制訂如?下管理制?度：二?、應(yīng)急管?理教育培?訓(xùn)工作應(yīng)?當(dāng)遵循下?列原則：?1、堅(jiān)?持理論聯(lián)?系實(shí)際、?____?的原則?2、堅(jiān)持?分級(jí)負(fù)責(zé)?，分類管?理的原則?3、堅(jiān)?持集中培?訓(xùn)與在崗?自學(xué)相結(jié)?合的原則?4、堅(jiān)?持以人為?本、按需?施教的原?則5、?堅(jiān)持教學(xué)?相長(zhǎng)、保?證質(zhì)量的?原則6?、堅(jiān)持與?時(shí)俱進(jìn)、?改革創(chuàng)新?的原則?三、生產(chǎn)?技術(shù)科負(fù)?責(zé)本礦應(yīng)?急管理培?訓(xùn)工作的?____?、管理和?考核工作?。四、?應(yīng)急管理?培訓(xùn)的主?要對(duì)象是?。各業(yè)務(wù)?部門負(fù)責(zé)?人、應(yīng)急?管理人員?、應(yīng)急救?援隊(duì)伍和?應(yīng)急志愿?者。五?、培訓(xùn)工?作分級(jí)分?類進(jìn)行，?生產(chǎn)技術(shù)?科負(fù)責(zé)全?礦領(lǐng)導(dǎo)干?部、__?__工作?人員的應(yīng)?急管理培?訓(xùn)、任職?培訓(xùn)、新?進(jìn)人員的?培訓(xùn)、工?作需要時(shí)?的崗位培?訓(xùn)。六?、所有應(yīng)?急管理專?職工作人?員每年必?須接受培?訓(xùn)，培訓(xùn)?時(shí)間原則?上為__?__至_?___周?，一般每?年累計(jì)不?少于__?__天。?七、培?訓(xùn)對(duì)象在?參加上級(jí)?____?的集中脫?產(chǎn)培訓(xùn)期?間，享受?在崗?fù)?待遇。?八、培訓(xùn)?的主要內(nèi)?容。圍繞?貫徹《_?___省?煤礦應(yīng)急?救援安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化》的指?示精神，?重點(diǎn)學(xué)習(xí)?應(yīng)急管理?有關(guān)法律?法規(guī)、分?析我礦應(yīng)?急工作形?勢(shì)任務(wù)、?了解兄弟?單位應(yīng)急?管理經(jīng)驗(yàn)?、熟悉掌?握應(yīng)急預(yù)?案和對(duì)_?___的?應(yīng)急處置?程序和方?法、學(xué)習(xí)?運(yùn)用應(yīng)急?指揮新技?術(shù)設(shè)備和?指揮手段?等。通過?培訓(xùn)，強(qiáng)?化培訓(xùn)對(duì)?象對(duì)應(yīng)急?管理的宏?觀認(rèn)識(shí)和?依法實(shí)施?管理意識(shí)?，提高科?學(xué)決策水?平，提升?應(yīng)急管理?工作的_?___協(xié)?調(diào)和__?__的處?置應(yīng)對(duì)能?力。九?、各級(jí)各?部門（單?位）應(yīng)急?管理機(jī)構(gòu)?除___?_或參加?上級(jí)集中?脫產(chǎn)培訓(xùn)?外，還應(yīng)?采取多種?形式開展?培訓(xùn)。?1、以崗?代培。通?過參加工?作實(shí)踐和?接受指導(dǎo)?，提高應(yīng)?急管理的?規(guī)劃__?__能力?和管理水?平。2?、以學(xué)代?培。大力?倡導(dǎo)和鼓?勵(lì)工作人?員自行_?___學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)?工作，通?過自學(xué)不?斷更新觀?念、強(qiáng)化?內(nèi)在素質(zhì)?，提高工?作能力。?3、以?研代培。?____?各種研究?活動(dòng)，安?排有關(guān)人?員參與，?提高工作?水平。?十、生產(chǎn)?技術(shù)科和?各部門要?加強(qiáng)協(xié)作?，按照統(tǒng)?一部署和?要求，制?訂計(jì)劃和?實(shí)施意見?，認(rèn)真抓?好培訓(xùn)工?作。十?一、加大?師資力量?，建立相?應(yīng)的培訓(xùn)?師資檔案?。采取請(qǐng)?進(jìn)來(lái)、送?出去等多?種方式培?養(yǎng)培訓(xùn)教?師，還可?采取從集?團(tuán)公司應(yīng)?急管理工?作專業(yè)人?才庫(kù)和專?家組內(nèi)聘?請(qǐng)專家等?辦法，解?決好培訓(xùn)?的師資問?題。十?二、將教?育培訓(xùn)工?作納入應(yīng)?急管理建?設(shè)的重要?內(nèi)容進(jìn)行?部署和規(guī)?劃，必須?在預(yù)算中?列支開展?應(yīng)用培訓(xùn)?的所需經(jīng)?費(fèi)，保證?培訓(xùn)工作?經(jīng)費(fèi)的及?時(shí)足額到?位。十?三、建立?應(yīng)急管理?培訓(xùn)考核?和激勵(lì)機(jī)?制，對(duì)各?單位、部?門進(jìn)行年?度考核。?十四、?加強(qiáng)培訓(xùn)?的管理，?建立和完?善培訓(xùn)工?作檔案，?如實(shí)記載?培訓(xùn)工作?和受培訓(xùn)?人員情況?。應(yīng)急?培訓(xùn)制度?格式版（?三）一?、為促進(jìn)?我公司員?工培訓(xùn)工?作有序開?展，提高?應(yīng)急管理?工作人員?的政治素?質(zhì)、業(yè)務(wù)?素質(zhì)和工?作能力，?促進(jìn)應(yīng)急?管理培訓(xùn)?工作科學(xué)?化、規(guī)范?化和制度?化，根據(jù)?河北應(yīng)急?救援管理?制度的相?關(guān)規(guī)定和?應(yīng)急救援?管理工作?的要求，?特制訂如?下管理制?度：二?、應(yīng)急管?理教育培?訓(xùn)工作應(yīng)?當(dāng)遵循下?列原則：?1、堅(jiān)?持理論聯(lián)?系實(shí)際、?學(xué)以致用?的原則?2、堅(jiān)持?分級(jí)負(fù)責(zé)?，分類管?理的原則?3、堅(jiān)?持集中培?訓(xùn)與在崗?自學(xué)相結(jié)?合的原則?4、堅(jiān)?持以人為?本、按需?施教的原?則5、?堅(jiān)持教學(xué)?相長(zhǎng)、保?證質(zhì)量的?原則6?、堅(jiān)持與?時(shí)俱進(jìn)、?改革創(chuàng)新?的原則?三、安全?技術(shù)部負(fù)?責(zé)本公司?應(yīng)急管理?培訓(xùn)工作?的組織、?管理和考?核工作。?四、應(yīng)?急管理培?訓(xùn)的主要?對(duì)象是。?各業(yè)務(wù)部?門負(fù)責(zé)人?、應(yīng)急管?理人員、?應(yīng)急救援?隊(duì)伍和應(yīng)?急志愿者?。五、?培訓(xùn)工作?分級(jí)分類?進(jìn)行，安?全技術(shù)部?負(fù)責(zé)全公?司領(lǐng)導(dǎo)干?部、機(jī)關(guān)?工作人員?的應(yīng)急管?理培訓(xùn)、?任職培訓(xùn)?、新進(jìn)人?員的培訓(xùn)?、工作需?要時(shí)的崗?位培訓(xùn)。?六、所?有應(yīng)急管?理專職工?作人員每?年必須接?受培訓(xùn)，?培訓(xùn)時(shí)間?原則上為?____?至___?_周，一?般每年累?計(jì)不少于?____?天。七?、培訓(xùn)對(duì)?象在參加?上級(jí)組織?的集中脫?產(chǎn)培訓(xùn)期?間，享1?受在崗?同等待遇?。八、?培訓(xùn)的主?要內(nèi)容。?圍繞貫徹?落河北省?應(yīng)急管理?工作的指?示精神，?重點(diǎn)學(xué)習(xí)?應(yīng)急管理?有關(guān)法律?法規(guī)、分?析我公司?應(yīng)急工作?形勢(shì)任務(wù)?、了解兄?弟單位應(yīng)?急管理經(jīng)?驗(yàn)、熟悉?掌握應(yīng)急?預(yù)案和對(duì)?突發(fā)事件?的應(yīng)急處?置程序和?方法、學(xué)?習(xí)運(yùn)用應(yīng)?急指揮新?技術(shù)設(shè)備?和指揮手?段等。通?過培訓(xùn)，?強(qiáng)化培訓(xùn)?對(duì)象對(duì)應(yīng)?急管理的?宏觀認(rèn)識(shí)?和依法實(shí)?施管理意?識(shí)，提高?科學(xué)決策?水平，提?升應(yīng)急管?理工作的?組織協(xié)調(diào)?和突發(fā)事?件的處置?應(yīng)對(duì)能力?。九、?各級(jí)各部?門（單位?）應(yīng)急管?理機(jī)構(gòu)除?組織或參?加上級(jí)集?中脫產(chǎn)培?訓(xùn)外，還?應(yīng)采取多?種形式開?展培訓(xùn)。?1、以?崗代培。?通過參加?工作實(shí)踐?和接受指?導(dǎo)，提高?應(yīng)急管理?的規(guī)劃組?織能力和?管理水平?。2、?以學(xué)代培?。大力倡?導(dǎo)和鼓勵(lì)?工作人員?自行組織?學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)工作，?通過自學(xué)?不斷更新?觀念、強(qiáng)?化內(nèi)在素?質(zhì)，提高?工作能力?。3、?以研代培?。組織各?種研究活?動(dòng)，安排?有關(guān)人員?參與，提?高工作水?平。十?、安全技?術(shù)部和各?部門要加?強(qiáng)協(xié)作，?按照統(tǒng)一?部署和要?求，制訂?計(jì)劃和實(shí)?施意見，?認(rèn)真抓好?培訓(xùn)工作?。十一?、加大師?資力量，?建立相應(yīng)?的培訓(xùn)師?資檔案。?采取請(qǐng)進(jìn)?來(lái)、送出?去等多種?方式培養(yǎng)?培訓(xùn)教師?，還可采?取從集團(tuán)?公司應(yīng)急?管理工作?專業(yè)人才?庫(kù)和專家?組內(nèi)聘請(qǐng)?專家等辦?法，解決?好培訓(xùn)的?師資問題?。十二?、將教育?培訓(xùn)工作?納入應(yīng)急?管理建設(shè)?的重要內(nèi)?容進(jìn)行部?署和規(guī)劃?，必須在?預(yù)算中列?支開展應(yīng)?用培訓(xùn)的?所需經(jīng)費(fèi)?，保證培?訓(xùn)工作經(jīng)?費(fèi)的及時(shí)?足額到位?。十三?、建立應(yīng)?急管理培?訓(xùn)考核和?激勵(lì)機(jī)制?，對(duì)各單?位、部門?進(jìn)行年度?考核。?十四、加?強(qiáng)培訓(xùn)的?管理，建?立和完善?培訓(xùn)工作?檔案，如?實(shí)記載培?訓(xùn)工作和?受培訓(xùn)人?員情況。?十五、?教育培訓(xùn)?檔案內(nèi)容?包括。教?育培訓(xùn)工?作的相關(guān)?制度、培?訓(xùn)工作計(jì)?劃、總結(jié)?、教案、?培訓(xùn)考勤?登記、考?卷、考試?成績(jī)單、?各期培訓(xùn)?人員花名?冊(cè)。應(yīng)?急培訓(xùn)制?度格式版?（四）?一、為促?進(jìn)我礦干?部培訓(xùn)工?作有序開?展，提高?應(yīng)急管理?工作人員?的政治素?質(zhì)、業(yè)務(wù)?素質(zhì)和工?作能力，?促進(jìn)應(yīng)急?管理培訓(xùn)?工作科學(xué)?化、規(guī)范?化和制度?化，根據(jù)?山西煤礦?應(yīng)急救援?管理制度?的相關(guān)規(guī)?定和應(yīng)急?救援管理?工作的要?求，特制?訂如下管?理制度：?二、應(yīng)?急管理教?育培訓(xùn)工?作應(yīng)當(dāng)遵?循下列原?則：1?、堅(jiān)持理?論聯(lián)系實(shí)?際、學(xué)以?致用的原?則2、?堅(jiān)持分級(jí)?負(fù)責(zé)，分?類管理的?原則3?、堅(jiān)持集?中培訓(xùn)與?在崗自學(xué)?相結(jié)合的?原則4?、堅(jiān)持以?人為本、?按需施教?的原則?5、堅(jiān)持?教學(xué)相長(zhǎng)?、保證質(zhì)?量的原則?6、堅(jiān)?持與時(shí)俱?進(jìn)、改革?創(chuàng)新的原?則三、?安全培訓(xùn)?中心負(fù)責(zé)?本礦應(yīng)急?管理培訓(xùn)?工作的組?織、管理?和考核工?作。四?、應(yīng)急管?理培訓(xùn)的?主要對(duì)象?是。各業(yè)?務(wù)部門負(fù)?責(zé)人、應(yīng)?急管理人?員、應(yīng)急?救援隊(duì)伍?和應(yīng)急志?愿者。?五、培訓(xùn)?工作分級(jí)?分類進(jìn)行?，安全培?訓(xùn)中心負(fù)?責(zé)全礦領(lǐng)?導(dǎo)干部、?機(jī)關(guān)工作?人員的應(yīng)?急管理培?訓(xùn)、任職?培訓(xùn)、新?進(jìn)人員的?培訓(xùn)、工?作需要時(shí)?的崗位培?訓(xùn)。六?、所有應(yīng)?急管理專?職工作人?員每年必?須接受培?訓(xùn)，培訓(xùn)?時(shí)間原則?上為__?__至_?___周?，一般每?年累計(jì)不?少于__?__天。?七、培?訓(xùn)對(duì)象在?參加上級(jí)?組織的集?中脫產(chǎn)培?訓(xùn)期間，?享受在崗?同等待遇?。八、?培訓(xùn)的主?要內(nèi)容。?圍繞貫徹?落山西焦?煤對(duì)應(yīng)急?管理工作?的指示精?神，重點(diǎn)?學(xué)習(xí)應(yīng)急?管理有關(guān)?法律法規(guī)?、分析我?礦應(yīng)急工?作形勢(shì)任?務(wù)、了解?兄弟單位?應(yīng)急管理?經(jīng)驗(yàn)、熟?悉掌握應(yīng)?急預(yù)案和?對(duì)突發(fā)事?件的應(yīng)急?處置程序?和方法、?學(xué)習(xí)運(yùn)用?應(yīng)急指揮?新技術(shù)設(shè)?備和指揮?手段等。?通過培訓(xùn)?，強(qiáng)化培?訓(xùn)對(duì)象對(duì)?應(yīng)急管理?的宏觀認(rèn)?識(shí)和依法?實(shí)施管理?意識(shí)，提?高科學(xué)決?策水平，?提升應(yīng)急?管理工作?的組織協(xié)?調(diào)和突發(fā)?事件的處?置應(yīng)對(duì)能?力。九?、各級(jí)各?部門（單?位）應(yīng)急?管理機(jī)構(gòu)?除組織或?參加上級(jí)?集中脫產(chǎn)?培訓(xùn)外，?還應(yīng)采取?多種形式?開展培訓(xùn)?。1、?以崗代培?。通過參?加工作實(shí)?踐和接受?指導(dǎo)，提?高應(yīng)急管?理的規(guī)劃?組織能力?和管理水?平。2?、以學(xué)代?培。大力?倡導(dǎo)和鼓?勵(lì)工作人?員自行組?織學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)工作?，通過自?學(xué)不斷更?新觀念、?強(qiáng)化內(nèi)在?素質(zhì)，提?高工作能?力。3?、以研代?培。組織?各種研究?活動(dòng)，安?排有關(guān)人?員參與，?提高工作?水平。?十、安全?培訓(xùn)中心?和各部門?要加強(qiáng)協(xié)?作，按照?統(tǒng)一部署?和要求，?制訂計(jì)劃?和實(shí)施意?見，認(rèn)真?抓好培訓(xùn)?工作。?十一、加?大師資力?量，建立?相應(yīng)的培?訓(xùn)師資檔?案。采取?請(qǐng)進(jìn)來(lái)、?送出去等?多種方式?培養(yǎng)培訓(xùn)?教師，還?可采取從?集團(tuán)公司?應(yīng)急管理?工作專業(yè)?人