科室負責人年度總結（3篇）

第13頁共13頁科室負責?人年度總?結__?__年科?室負責人?述職述廉?___?_年，在?市、縣衛(wèi)?生主管部?門的正確?領導下，?全站職工?共同努力?，緊緊圍?繞創(chuàng)建“?平安、創(chuàng)?新、廉潔?、和諧衛(wèi)?生”的工?作任務，?堅持以宣?傳招募為?先導、以?質(zhì)量管理?為抓手、?以血液安?全為中心?、以保證?臨床用血?為目標、?以提高服?務水平為?立足點，?以創(chuàng)先爭?優(yōu)和“三?好一滿意?”為動力?，廣泛深?入宣傳《?獻血法》?，認真_?___“?一法兩規(guī)?”，強力?推進無償?獻血“三?個轉(zhuǎn)移”?，進一步?強化內(nèi)部?管理，優(yōu)?化服務質(zhì)?量，不斷?完善采供?血服務體?系和質(zhì)量?管理體系?建設，深?入開展文?明創(chuàng)建活?動，圓滿?完成了各?項工作任?務。進一?步完善了?檔案管理?，深化了?內(nèi)部人事?和分配制?度改革，?完善了各?項規(guī)章制?度和血液?管理網(wǎng)絡?；加強了?黨建和思?想政治工?作，促進?了兩個文?明建設同?步發(fā)展；?全面升級?了微機管?理網(wǎng)絡，?拓寬了業(yè)?務范圍，?增強了發(fā)?展后勁；?大力推廣?成分輸血?和輸血新?技術，提?高了臨床?輸血技術?水平；大?力開展街?頭和固定?點宣傳采?血活動，?增強服務?意識，拓?展穩(wěn)定獻?血隊伍，?促進了無?償獻血向?縱深發(fā)展?。為全面?推進無償?·獻血制?度提供了?有力的保?障，確保?了臨床用?血的需要?和安全。?全年采集?并為臨床?提供全血?余萬ml?，成分血?多個單位?(不含血?漿、冷沉?淀)，機?采血小板?人份，建?稀有血型?檔案達人?次。全年?創(chuàng)業(yè)務收?入余萬元?，為血液?事業(yè)的發(fā)?展和全市?人民身體?健康作出?了新的貢?獻。一?、全年工?作情況?1、積極?開展文明?創(chuàng)建，精?神文明建?設成效顯?著開展?創(chuàng)建文明?單位活動?，是新形?勢下加強?兩個文明?建設的新?舉措，它?既是精神?建設的重?要內(nèi)容，?又是兩個?文明建設?的最佳結?合點；是?一項惠及?單位、社?會、家庭?和個人的?一項重要?活動。從?幾個方面?著手，開?展了一系?列的文明?創(chuàng)建活動?。(一?)是從提?高認識，?增強了創(chuàng)?建工作的?緊迫感。?站召開了?創(chuàng)建文明?單位工作?動員大會?，站長同?志在會上?作了動員?報告，提?出了我站?創(chuàng)建文明?單位的指?導思想和?奮斗目標?，明確了?實施舉措?和工作要?求，各科?室負責人?都在大會?上作了表?態(tài)性發(fā)言?，深入動?員全站干?部職工積?極主動參?加創(chuàng)建活?動。(?二)是加?強領導，?強化創(chuàng)建?工作的責?任感。我?站按照_?___建?設好、思?想建設好?、機關建?設好、工?作任務完?成好、遵?章守紀好?等“五個?好”的要?求，把創(chuàng)?建文明單?位活動與?創(chuàng)“團結?、廉潔、?實干”領?導班子結?合起來，?堅持__?__民主?集中制原?則，加強?黨支部的?建設。班?子成員團?結協(xié)作，?廉潔勤政?，作風民?主，形成?了在群眾?中有較高?威信的戰(zhàn)?斗___?_。各科?室按照各?自工作職?能和考核?要求，高?標準、高?效率、高?質(zhì)量地完?成各自工?作任務。?(三)?是強化管?理，規(guī)范?健全創(chuàng)建?機制。為?使創(chuàng)建活?動規(guī)范有?序地開展?，我們創(chuàng)?建文明單?位工作列?入血站發(fā)?展的總體?規(guī)劃和目?標，并作?為工作考?核的內(nèi)容?之一，與?其它考核?內(nèi)容同時?檢查，同?時獎罰，?按照市局?創(chuàng)建目標?管理的要?求，逐項?分解，制?定規(guī)劃，?結合實際?，分段實?施。通過?一系列的?文明創(chuàng)?建活動，?使全站職?工進一步?煥發(fā)了積?極向上文?明健康、?愛崗敬業(yè)?、無私奉?獻的精神?面貌，營?造了一個?文明的工?作環(huán)境和?優(yōu)美的生?活環(huán)境，?精神文明?建設取得?了豐碩成?果。二?、加強領?導，建立?無償獻血?宣傳工作?的有效機?制和管理?體系1?、為全面?實現(xiàn)無償?獻血工作?的四個轉(zhuǎn)?移，一個?延伸工作?機制，我?們以5.?8世界紅?十字日、?6.14?世界獻血?者日、《?獻血法》?實施紀念?日和深入?各縣區(qū)_?___無?償獻血等?為契機，?加大宣傳?力度，拓?寬工作思?路，緊緊?圍繞以血?液質(zhì)量為?中心，保?證臨床安?全輸血這?一永恒的?主題，結?合我市實?際情況，?利用多種?形式，開?展如發(fā)放?宣傳單、?懸掛橫幅?、標語、?制作專題?欄目、播?放專題公?益廣告等?有針對性?的宣傳咨?詢等活動?。重新制?作無償獻?血宣傳冊?，注入新?內(nèi)容，改?變新形式?，推進了?無償獻血?工作的健?康發(fā)展。?2、為?提高我市?自愿無償?獻血比例?，全面落?實年全省?血液工作?重點，市?中心血站?宣傳科結?合我站總?體工作，?以無償獻?血工作的?四個轉(zhuǎn)移?，一個延?伸為指導?原則，把?加大無償?獻血宣傳?力度作為?宣傳工作?的出發(fā)點?和落腳點?，加強領?導，求實?創(chuàng)新，積?極探索和?研究無償?獻血宣傳?工作的新?途徑、新?思路、新?方法，拓?寬宣傳領?域，從根?本上調(diào)動?公民無償?獻血積極?性，促進?公民在意?識上的轉(zhuǎn)?變，以使?成為固定?的自愿獻?血者，基?本上走向?由___?_向無償?獻血的過?渡，臨床?用血完全?有了極大?的保障。?三、不?斷抓關鍵?環(huán)節(jié)，血?液質(zhì)量安?全更有保?障。一?是在獻血?者招募環(huán)?節(jié)做到認?真征詢、?細致體檢?，在血液?采集環(huán)節(jié)?加強核對?、確保無?誤，嚴格?按照操作?規(guī)程采集?運送血液?。二是在?血液交接?、成分制?備、血液?檢測過程?中嚴格執(zhí)?行自查及?互查制度?，確保關?鍵環(huán)節(jié)不?出差錯。?三是嚴格?把好試劑?和血袋等?關鍵物料?質(zhì)量關，?同時實行?備用試劑?合格標本?抽檢制度?。全年對?本站提供?的成分血?進行質(zhì)控?抽檢__?__袋，?未發(fā)現(xiàn)有?漏檢和細?菌生長現(xiàn)?象，符合?率為__?__%；?原輔材料?監(jiān)控抽檢?____?批次，保?證了投入?使用的關?鍵物料全?部符合質(zhì)?量要求；?對采供血?工作環(huán)境?空氣質(zhì)量?監(jiān)測，捐?血車、凈?化間、成?品庫、待?檢庫、分?漿間、儲?血冰箱等?____?個監(jiān)測點?____?個區(qū)域進?行了嚴格?監(jiān)測。通?過長期抓?關鍵環(huán)節(jié)?，持續(xù)抓?細節(jié)管理?，成效顯?著，自建?站以來未?發(fā)生一例?血液安全?事故。?四、繼續(xù)?開源節(jié)流?，降低物?品成本損?耗1、?做好開源?節(jié)流工作?。為控制?成本，減?少消耗浪?費，我們?對所有物?品實行了?統(tǒng)一采購?，并實行?貨比三家?，使采購?渠道從零?售商轉(zhuǎn)為?一手批發(fā)?供應商，?在成本費?用上有所?減少。?2、加強?財務及財?產(chǎn)管理。?認真__?__執(zhí)行?《會計法?》，嚴格?執(zhí)行“三?個一”：?即一支筆?審批、一?個部門管?理、一本?帳登記。?堅持財務?收支兩條?線，所有?開支經(jīng)過?站長同意?，及時開?票，及時?入帳，報?銷實行“?三章”制?。嚴格遵?守財務制?度，增強?財務管理?的透明度?。積極開?源節(jié)流，?加強對招?待費和水?電的管理?，實行建?帳、建檔?，做到新?添物資有?登記，消?耗物資有?記載，借?領物資有?手續(xù)。?3、抓好?固定資產(chǎn)?管理，做?好成本核?算。固定?資產(chǎn)管理?歷來是?后勤管理?工作中的?難點。針?對血站的?特點，制?定了有關?資產(chǎn)管理?的各種規(guī)?章制度。?各科室的?儀器設備?實行“日?日管理，?分室保管?，專人使?用，專人?負責，專?人保管”?的原則，?落實責任?到人，各?科室負責?對所有資?產(chǎn)進行分?類，并進?行微機登?錄記帳，?做到條目?清楚，帳?目相符。?4、做?好安全生?產(chǎn)和安全?保衛(wèi)工作?，落實安?全工作責?任制，加?強大樓的?消防安全?及安全保?衛(wèi)工作，?及時修理?門窗、門?鎖和維護?水電設施?，杜絕安?全隱患。?五、增?強服務意?識，充分?發(fā)揮專業(yè)?機構管理?職能《?獻血法》?的頒布實?施標志著?我國的血?液工作步?入法制化?管理軌道?，同時也?為輸血工?作提出了?更高更嚴?的要求。?針對我市?成分輸血?較為落后?的局面，?站經(jīng)常派?技術人員?到各用血?單位宣傳?成分輸血?，推廣輸?血新技術?，解決臨?床輸血中?的技術難?題，全年?共為臨床?指導和解?決疑難配?血___?_例。供?血科強化?二十四小?時值班制?，密切聯(lián)?系各用血?單位，隨?時掌握各?醫(yī)療單位?貯血用血?動態(tài)，既?保證了臨?床用血需?求，又避?免了血液?過期浪費?。送機采?血小板的?工作人員?，克服重?重困難，?及時保證?了各用血?單位的需?求。司機?班全體工?作人員，?按時出車?，及時保?證采供血?業(yè)務及行?政用車需?要。體采?科擔負著?為全市無?償獻血者?體檢采血?和成分制?備的重任?，他們不?論嚴冬酷?暑，都起?早貪黑不?辭勞苦地?奔波于各?縣(市)?、區(qū)和鄉(xiāng)?鎮(zhèn)為無償?獻血者服?務，在開?展計劃獻?血的同時?，還大力?開展街頭?采血宣傳?服務。在?工作中以?熱情的服?務，嫻熟?規(guī)范的操?作技術，?耐心細致?的宣傳解?釋，贏得?了廣大無?償獻血者?和社會?各界的交?口稱贊，?為拓展穩(wěn)?定無償獻?血隊伍起?到積極作?用，保質(zhì)?保量完成?了全年的?血液采集?和成分制?備的各項?工作任務?。二、?存在問題?和不足?雖然我市?無償獻血?勢頭總體?良好，但?受外界客?觀因素影?響，當前?采供血工?作也存在?一定的“?短板”因?素，主要?表現(xiàn)在：?1、無?償獻血工?作力度還?不夠大，?____?宣傳、管?理方法還?有待改進?和提高，?少數(shù)地方?和部門領?導對無償?獻血的意?義認識不?夠充分，?獻血計劃?難以落實?。2、?工作人手?緊張目前?我站編制?限額為建?站之初設?置，十年?來未予增?補，隨著?臨床供血?量及其他?社會事務?的日漸增?加，許多?工作人員?身兼數(shù)職?，長期奔?赴在各個?工作崗位?上，長期?不能進行?有效的休?養(yǎng)，已有?多人處在?亞健康或?帶病狀態(tài)?，且由于?原科室設?置制約，?部分中堅?人員不能?及時提拔?重用，人?員積極性?和科室功?能都得不?到有效發(fā)?揮。3?、一些管?理制度落?實得還不?夠扎實，?少數(shù)科室?職工競爭?意識和危?機感不強?，奉獻精?神差，在?工作中斤?斤計較，?大手大腳?，浪費公?物的現(xiàn)象?依然存在?。這些務?必引起全?站上下的?高度重視?，在今后?的工作中?努力加以?改進。?4、在整?體學習方?面，大多?數(shù)人認為?工作忙，?放松了業(yè)?務學習，?學風不濃?，整體素?質(zhì)偏低，?是制約我?站發(fā)展的?重要因素?。三、?明年工作?計劃(?一)進一?步建立一?支穩(wěn)定的?無償獻血?者隊伍。?積極做好?無償獻血?登統(tǒng)計和?聯(lián)系工作?，努力擴?大固定的?自愿無償?獻血者隊?伍；實現(xiàn)?目前隨機?自愿無償?獻血向固?定、預約?自愿無償?獻血轉(zhuǎn)移?，由一次?、偶然自?愿獻血向?多次、重?復自愿無?償獻血轉(zhuǎn)?移。積極?做好應急?血庫成員?的發(fā)展工?作，盡快?建立起無?償獻血工?作的長效?機制和應?急處理機?制，提高?應對各種?____?的血液供?應和保障?能力，推?動無償獻?血工作的?健康和可?持續(xù)發(fā)展?。要加強?獻血辦、?血源科外?聯(lián)工作力?度，與多?年來無償?獻血工作?一直做得?比較好的?單位和積?極分子保?持聯(lián)系和?溝通。逐?步建立和?完善起一?支相對穩(wěn)?定的應急?獻血保障?系統(tǒng)。?(二)人?員制約瓶?頸得到打?破一是積?極協(xié)調(diào)編?委、人社?部門，力?促增編計?劃及重新?設置科室?方案獲得?通過，并?新增各關?鍵崗位人?員___?_名。二?是適時啟?動崗位人?員競聘活?動，積極?探索優(yōu)化?績效分配?方案，使?得人員順?向流動、?人逢其事?、人盡其?才，大力?提升工作?人員積極?性。由各?崗位中層?干部組建?“突擊隊?”，每周?輪流一次?頂替相關?工作人員?工作，使?其得到有?效休息。?(三)?進一步_?___“?一個辦法?”、“兩?個規(guī)范”?。教育員?工樹立正?確、全面?的質(zhì)量管?理意識，?建立并完?善以質(zhì)量?為核心的?規(guī)范化管?理機制，?將采供血?的每個環(huán)?節(jié)、各項?工作落實?到位。建?立提高全?站員工素?質(zhì)的長效?機制，開?展全員培?訓和考核?；通過培?訓強化工?作人員的?質(zhì)量意識?和服務觀?念，使制?度和規(guī)程?的要求變?成每個員?工的自覺?行動。常?年堅持政?治業(yè)務?學習，加?大繼續(xù)教?育考核力?度。舉辦?多種形式?的培訓學?習班，不?斷適應輸?血技術發(fā)?展需要。?(四)?鞏固創(chuàng)建?成果，推?進精神文?明建設。?繼續(xù)抓好?各項制度?的落實，?以創(chuàng)建文?明科室、?五好家庭?、巾幗文?明示范崗?、青年文?明號活動?為載體，?努力培養(yǎng)?一支“四?有”職工?隊伍，大?力樹立行?業(yè)新風尚?，全面提?____?部職工的?整體素質(zhì)?。加強黨?建工作，?繼續(xù)開展?創(chuàng)“團結?、廉潔、?實干”領?導班子活?動。(?五)強化?質(zhì)量管理?，確保輸?血安全。?要制定具?體全面的?質(zhì)量監(jiān)督?管理措施?，把確保?血液的采?集、檢測?、制備、?貯存、運?輸?shù)确矫?的每一個?環(huán)節(jié)的質(zhì)?量作為管?理的重中?之重，進?一步加大?管理力度?和考核獎?懲額度，?使血液質(zhì)?量保證體?系更趨完?善，做到?萬無一失?，確保臨?床輸血安?全。(?六)進一?步增強廣?大市民的?無償獻血?意識。充?分發(fā)揮獻?血辦公室?這塊金字?招牌的作?用，深入?全市各單?位、企業(yè)?，把__?__自愿?無償獻血?納入議事?日程，納?入本單位?的精神文?明建設總?體規(guī)劃中?，并作為?一項長期?的主要工?作抓緊抓?好。打造?無償獻血?志愿者服?務隊品牌?，充分發(fā)?揮志工在?無償獻血?宣傳中的?地位和作?用。四?、履行“?一崗雙責?”情況?一年來，?我站嚴格?按照黨風?廉政建設?責任制的?相關要求?，不斷加?強理論學?習，努力?提高思想?覺悟，認?真履行工?作職責，?提高黨員?自身行為?，主要做?了以下三?方面工作?：一、?強化思想?認識，不?斷提高廉?潔從政意?識通過?加強對_?___、?____?，___?_與理論?知識的學?習，用科?學理論做?指導，不?斷提高黨?員自身知?識水平和?道德修養(yǎng)?，努力形?成高尚的?精神境界?，只有自?身道德修?養(yǎng)和精神?境界提高?了，眼界?才能更寬?，心胸才?能更寬闊?，對個人?的名譽地?位和利益?等問題就?會想得透?、看得淡?，廉潔從?政意識才?能不斷得?到提高，?這樣就能?不為各所?累，不為?利所縛，?不為權所?動、不為?欲所惑，?不為情所?困，始終?保持黨員?干部應有?的蓬勃朝?氣、昂然?銳氣、浩?然正氣；?始終保持?領導黨員?與時俱進?，奮發(fā)有?為的精神?狀態(tài)，真?正有所建?樹、有所?創(chuàng)造、有?所作為、?不負黨和?人民的重?托。科?室負責人?年度總結?（二）?科室負責?人檢討書?科室負?責人檢討?書檢討?書尊敬?的場領導?：您好?，我懷著?無比愧疚?和遺憾的?心情向您?遞交這份?工作失職?的檢討書?。___?_在__?__工程?款的付款?當中，因?為我個人?的疏忽，?沒有能夠?認真仔細?的對工程?應付款進?行查對賬?本、__?__、核?實，造成?多支付工?程款__?__余萬?元，幸虧?在財務人?員的細心?查對下，?及時查出?問題，避?免了經(jīng)濟?的損失。?這次工作?的疏忽，?錯誤的嚴?重性，辜?負領導對?我的期望?，對我的?教訓很深?刻，若不?是領導及?時指出、?有關部門?及時查處?，后果簡?直不堪設?想?？?以說我犯?了一個最?低級，最?原則性的?錯誤，愧?疚領導對?我的信任?和關照。?自我反?省的過程?中，我一?定要把犯?錯誤的根?本原因找?出來，若?是找不到?根本原因?所在，敷?衍了事，?于事無補?，將來還?會犯更多?更嚴重的?錯誤?；?悟后，歸?結原因那?就是我自?身對待工?作不夠認?真，馬馬?虎虎，做?事半心半?意，敷衍?了事，責?任心不強?，工作作?風不深入?，不踏實?。我知道?這樣的工?作作風是?極度危險?的，這樣?的作風持?續(xù)下去，?很可能在?未來造成?更多更嚴?重的錯誤?。作為?一名科室?主要負責?人，不論?有多少理?由，都應?端正工作?態(tài)度，切?忌工作上?的隨意性?。針對我?的錯誤，?我做了深?刻的反省?，以后將?在以下幾?個方面加?強改正：?1、針?對我的責?任感不強?，工作作?風懶散，?不實際。?我深刻認?識到作為?一名總務?科的負責?人，我所?做的每一?件事情都?是代表著?公司的形?象，更是?為科室人?員起到的?表率作用?。尤其是?基建工作?，任何一?項建設都?要動用大?量的資金?投入，工?作中浮躁?，必定會?造成重大?的經(jīng)濟?損失。因?此我在工?作中一定?要扎實、?扎實、再?扎實，在?端正態(tài)度?，認真工?作的同時?，更要抽?出空閑時?間提高自?己的學習?和專業(yè)水?平，同時?保持工作?的細節(jié)。?2、我?今后做事?情必須嚴?格要求自?己，做一?個認真負?責，勤奮?的人。一?個人一生?最重要的?是做事做?人的能力?。做人要?專注，做?事也要專?注。做事?不專心，?一定無法?把事情做?得圓滿，?無法清楚?地掌握細?節(jié)。我要?時時認真?的領會領?導的意圖?，不能將?領導的意?思偏之千?里，要將?自己的工?作做好做?精?？?之，因為?我的失誤?給單位帶?來了不好?的影響，?犯了如此?低級的失?誤，我的?心情非常?沉重和羞?愧?？?室負責人?年度總結?（三）?安全目標?責任書?甲方：_?___和?順___?_能源有?限責任公?司科室負?責人乙方?：___?_和順_?___能?源有限責?任公司科?室副職?為認真落?實安全生?產(chǎn)與職業(yè)?病危害防?治責任制?，進一步?增強安全?責任意識?，加大安?全與工資?掛鉤考核?力度，按?照“責、?權、利”?相統(tǒng)一的?原則，