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文檔簡介
企業(yè)管理學(xué)習(xí)通超星課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年項目投資管理的核心環(huán)節(jié)是投資項目評估制度
答案:
對
企業(yè)文化的功能有
答案:
導(dǎo)向功能###凝聚功能###約束功能###輻射功能
公司投資組合分析法根據(jù)市場占有率和產(chǎn)品成長率把公司的產(chǎn)品(業(yè)務(wù))分為:
答案:
問題兒童###明星產(chǎn)品
有形的管理手段包括計劃、津貼和規(guī)章
答案:
對
以所有組織所共有的管理問題作為研究對象,研究組織管理的一般問題的管理學(xué)科是:
答案:
管理學(xué)
按照研究范圍來劃分,工業(yè)企業(yè)管理學(xué)屬于:
答案:
微觀層次
根據(jù)管理學(xué)的特點,以下說法不正確的是:
答案:
學(xué)會了管理學(xué)基本原理就可以在實踐中正確地運用
企業(yè)文化的特點有
答案:
獨特性###相對穩(wěn)定性###共同性###非強制的滲透性
雖然管理學(xué)目前還是一門不精確的科學(xué),但隨著時間的推移,積淀的增加,也會發(fā)展成一門精確的科學(xué)。
答案:
錯
學(xué)習(xí)財務(wù)管理應(yīng)該樹立的基礎(chǔ)觀念有
答案:
資金是有時間價值的###投資風(fēng)險價值###信息觀念
彼得.德魯克認(rèn)為,“如果你理解管理理論,但不具備管理技術(shù)和運用管理工具的能力比較低,你還不是一個有效的管理者;反過來,如果你具備管理技巧、能力,而不掌握管理理論,那么你充其量是一個技術(shù)員。”這說明:
答案:
有效的管理者既要掌握管理理論又要具備管理能力
企業(yè)的特征有()
答案:
組織性###經(jīng)濟性###營利性###獨立性
企業(yè)的直接投資指有價證卷投資,間接投資主要指投資于生產(chǎn)經(jīng)營
答案:
錯
湖北實行行政事業(yè)費用免繳政策時間為()年
答案:
3
"問題兒童"產(chǎn)品(業(yè)務(wù))是企業(yè)應(yīng)該投資重點
答案:
對
企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)分為()
答案:
直線制###職能制###直線職能制###事業(yè)部制
一般企業(yè)增值稅稅率是
答案:
17%
柳傳志說他在企業(yè)主要做三件事
答案:
定戰(zhàn)略###帶隊伍###搭班子
按照企業(yè)所有制關(guān)系劃分,包括()
答案:
國有企業(yè)###集體所有企業(yè)###中外合作企業(yè)
要吸引投資,需準(zhǔn)備好論證過的項目投資方案,尋找目標(biāo)客戶,加強溝通
答案:
對
營銷管理的實質(zhì)是
答案:
需求管理
領(lǐng)導(dǎo)職能包括()
答案:
決策###選人用人###指揮協(xié)調(diào)###激勵和思想政治工作
人力資源部主要工作是招聘
答案:
錯
領(lǐng)導(dǎo)的要素構(gòu)成()
答案:
權(quán)力###領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)與風(fēng)格###被領(lǐng)導(dǎo)者需求與個性###領(lǐng)導(dǎo)手段
企業(yè)籌集資金的方式分為權(quán)益籌資和負(fù)債籌資
答案:
對
管理的十四條選擇是韋伯的貢獻
答案:
錯
市場營銷首先要做
答案:
市場調(diào)研
企業(yè)財務(wù)活動包括
答案:
籌資###投資###經(jīng)營###分配
計劃的特點是什么?
答案:
整體性###程序性###未來性###綱領(lǐng)性
四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是()
答案:
低任務(wù)高關(guān)系###低任務(wù)低關(guān)系###高任務(wù)高關(guān)系###高任務(wù)低關(guān)系
企業(yè)注冊資料有()
答案:
個人資料###注冊資金###擬定公司注冊名稱若干###租房房產(chǎn)證、租賃合同
4pS營銷策略包括
答案:
產(chǎn)品策略###價格策略###渠道策略###促銷策略
會議指揮的要領(lǐng)()
答案:
控制會議的議題與規(guī)模、次數(shù)###必須做好充分的會前準(zhǔn)備###科學(xué)地掌握會議###狠抓會議內(nèi)容的落實與反饋
行政強制方式主要是法定權(quán)的運用
答案:
對
目前國內(nèi)股市公開發(fā)行的是
答案:
B股
BCG業(yè)務(wù)包理論中將產(chǎn)品或業(yè)務(wù)分為以下幾種
答案:
現(xiàn)金牛###明星###問題兒童###瘦狗
授權(quán)的原則()
答案:
依目標(biāo)需要授權(quán)原則###適度授權(quán)原則###職、責(zé)、權(quán)、利相當(dāng)原則###職責(zé)絕對性原則
對于企業(yè)來說,籌集的資金越多越好
答案:
錯
會議指揮的類型()
答案:
研究性會議###立法性會議###征詢性會議###匯報性會議
典型的領(lǐng)導(dǎo)行為理論有()
答案:
權(quán)威式領(lǐng)導(dǎo)方式###民主式領(lǐng)導(dǎo)方式###放任式領(lǐng)導(dǎo)方式###以上都對
企業(yè)戰(zhàn)略分析要分析的環(huán)境包括
答案:
宏觀環(huán)境###行業(yè)環(huán)境###競爭環(huán)境###內(nèi)部環(huán)境
正確處理相關(guān)人員的職權(quán)關(guān)系,應(yīng)該做到()
答案:
堅持統(tǒng)一指揮原則###嚴(yán)格進行職權(quán)界定、使職權(quán)范圍明晰化###加強授權(quán)###相互尊重職權(quán)
精益生產(chǎn)的支柱是
答案:
準(zhǔn)時化生產(chǎn)###自動化
現(xiàn)代化的管理手段有()
答案:
記錄卡###程控機###電腦網(wǎng)絡(luò)###以上都是
2016年5月1日起,(
)退出歷史舞臺。
答案:
營業(yè)稅
以下屬于權(quán)益資金的有
答案:
吸收直接投資###發(fā)行股票###發(fā)行債卷###發(fā)行商業(yè)本票
領(lǐng)導(dǎo)者的行為包括()
答案:
指示型###支持型###參與型###成就取向型
企業(yè)吸引直接投資只能是現(xiàn)金,不能是實物和無形資產(chǎn)
答案:
錯
計劃是管理的首要職能
答案:
對
計劃的內(nèi)容體現(xiàn)為5W
答案:
錯
領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的三大來源()
答案:
組織授權(quán)###被領(lǐng)導(dǎo)者的服從與追隨###領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)與行為
swot分析法也叫
答案:
公司狀況分析法
權(quán)力的運用方式有()
答案:
行政強制方式###利益調(diào)整方式###心理感召方式###以上都是
在我們班的組織機構(gòu)中,生活委員與組織委員屬于直線指揮人員。
答案:
錯
企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義在于保持競爭優(yōu)勢
答案:
對
企業(yè)文化核心是企業(yè)哲學(xué)和價值觀,所以是深奧的
答案:
錯
企業(yè)核準(zhǔn)公司名稱應(yīng)該去()
答案:
工商局
韋伯被后人稱為經(jīng)營管理之父
答案:
錯
企業(yè)的標(biāo)識和口號屬于
答案:
表層文化
經(jīng)濟方法具有間接性
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