2023年上半年四川公務(wù)員申論考試真題及答案-縣鄉(xiāng)卷

1.本試題由“給定資料"和“作答要求”兩部分構(gòu)成?？荚嚂r(shí)限為150分鐘。總分100分。2.請?jiān)陬}本、答題卡、草稿紙指定位置上用黑色字跡的鋼筆或簽字筆填寫自己的姓名和準(zhǔn)考證號，并在答題卡上用2B鉛筆將準(zhǔn)考證號對應(yīng)的數(shù)字涂黑。3.請用黑色字跡的鋼筆或簽字筆在答題卡指定的答題區(qū)域內(nèi)作答，超出答題區(qū)域的作答無效。4.所有題目一律使用現(xiàn)行規(guī)范漢語言文字作答，未按要求作答的不得分。5.監(jiān)考人員宣布考試開始后，考生方可答題。監(jiān)考人員宣布考試結(jié)束時(shí)，考生應(yīng)立即停止作答，將題本、答題卡和草稿紙都翻過來留在桌上，待監(jiān)考人員確認(rèn)數(shù)量無誤、允許離開后，方可離開考場。嚴(yán)禁折疊答題卡！材料12022年本應(yīng)是A縣山核桃豐產(chǎn)的大年，但由于高溫干旱，產(chǎn)量只是略有增加。雖然產(chǎn)量受影響，但效益卻創(chuàng)下了新高，這背后是山核桃的轉(zhuǎn)型升級之路。多年來，A縣山核桃產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)主體眾多，很多是家庭作坊，質(zhì)量參差不齊，以次充好并不鮮見。相關(guān)部門不斷加強(qiáng)對山核桃的銷傍市場的監(jiān)管，但收效甚微?！盀榇?，我們決定制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，從而鼓勵、引導(dǎo)、帶動企業(yè)執(zhí)行這個標(biāo)準(zhǔn)。”A縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局古局長介紹。2021年，A縣發(fā)布“天目”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，覆蓋包括山核桃在內(nèi)的眾多農(nóng)產(chǎn)品?？h政府委托省山核桃產(chǎn)業(yè)協(xié)會牽頭制定“天目”山核桃系列標(biāo)準(zhǔn)。9月，“天目”山核桃系列標(biāo)準(zhǔn)體系對外發(fā)布，包括炒制山核桃、手剝類山核桃和山核桃仁三個標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)起草人之一、省山核桃產(chǎn)業(yè)協(xié)會蔡秘書長說：“在山核桃領(lǐng)域20個標(biāo)準(zhǔn)中，我們這次制定的標(biāo)準(zhǔn)是最高的。”“要獲得'天目'品牌使用授權(quán)，企業(yè)需要申請，產(chǎn)品要符合我們的標(biāo)準(zhǔn)。”古局長說。目前己有8家山核桃企業(yè)獲得授權(quán)，A縣太康炒貨食品廠就是其中之一。“現(xiàn)在，我們有兩款產(chǎn)品用了'天目'品牌?！背虖S長說，“這兩款山核桃的品質(zhì)是我們產(chǎn)品中最好的?！鲍@得“天目”品牌使用授權(quán)后，程廠長感受最深的是品牌推廣的力度大大提升?！?天目'需要好的產(chǎn)品來支撐，2023年上半年四川公務(wù)員申論考試真題及答案-縣鄉(xiāng)卷BB縣上澳灣海域微波粼粼、金光閃耀，富饒的5萬多畝海域是周邊村民賴以生存的“海上耕地”。正值紫菜收獲的季節(jié)，村民們在海上勞作，一派祥和景象?？删驮?016年以前，這里曾因養(yǎng)殖用海權(quán)屬不清而糾紛不斷?！按蠛Ｕl先占有就是誰的，大家都在搶地盤。"赤水村民蘭大爺記憶猶新，“那時(shí)我們腦子里只有'祖宗海''門前海'的概念，誰占的海多，誰就來錢多。”蘭大爺所說的“那時(shí)”指的是2010年前后。2010年，全國紫菜市場供不應(yīng)求，養(yǎng)殖戶不斷增多，收益也很可觀，但養(yǎng)殖戶之間海域使用權(quán)不明的問題也埋下了矛盾沖突的隱患。上澳灣沿岸分布著20余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，長期以海產(chǎn)養(yǎng)殖為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，但不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同村落之間的養(yǎng)殖海域又互相交叉。下海鎮(zhèn)黨委袁書記說：“過去，我們與鄰近的中海鎮(zhèn)在養(yǎng)殖海域確權(quán)方面進(jìn)展遲緩，海域界限不消、權(quán)屬不明，只能是誰先占、誰先用，養(yǎng)殖用海矛盾糾紛時(shí)有發(fā)生?！敝泻ｆ?zhèn)李鎮(zhèn)長則說道：“當(dāng)時(shí)我們也沒啥辦法，用海基礎(chǔ)數(shù)據(jù)我們鎮(zhèn)上也不清楚，上頭發(fā)來的數(shù)據(jù)也是模糊不清。我們兩個鎮(zhèn)摘過聯(lián)合規(guī)劃排查，想對養(yǎng)殖海域全面確權(quán)，但受各種因素影響，兩個鎮(zhèn)談好的一些界限、權(quán)屬也落不了地，只能任由村民自行其是?！弊喜损B(yǎng)殖用海還沒確權(quán)，部分從事海洋捕撈的漁民也轉(zhuǎn)向紫菜養(yǎng)殖，要求政府重新配置用海資源，這更增添了確權(quán)的難度。袁書記說：“為調(diào)解矛盾糾紛，我們甚至將辦公地搬到了養(yǎng)殖戶家門口或漁船上，但終究治標(biāo)不治本?！?016年，因上澳灣海域紫菜養(yǎng)殖長期無序發(fā)展，致使收購價(jià)格暴跌，出現(xiàn)大面積爛菜現(xiàn)象，養(yǎng)殖戶損失慘重。同時(shí)，多發(fā)的矛盾也使得政府的扶持項(xiàng)目無法推進(jìn)，嚴(yán)重影響上澳灣沿岸建設(shè)和村民增收。B縣王副縣長說：“要引領(lǐng)養(yǎng)殖戶走好鄉(xiāng)村振興路，走出養(yǎng)殖用海困境尤為關(guān)鍵?！?016年至2017年，B縣先后召開20多次會議，反復(fù)征求沿海鎮(zhèn)村干部和群眾意見建議，最后確立了“三權(quán)分置、二級發(fā)包、一證到底”的改革思路，并決定在上澳灣海域開展養(yǎng)殖用海管理體制改革試點(diǎn)?！罢惺顾袡?quán)，賦予村集體用海經(jīng)營權(quán)，保障養(yǎng)殖戶享有承包權(quán)，推進(jìn)海域資源確權(quán)登記，以制度形式明確權(quán)責(zé)范圍，徹底解決用海定界模糊等根源性問題。”王副縣長介紹說，國有安海漁業(yè)發(fā)展有限公司作為一級發(fā)包主體行使所有權(quán)，將養(yǎng)殖用海按面積發(fā)包到村集體，村集體成為二級發(fā)包主體行使經(jīng)營權(quán)，經(jīng)村民代表大會審議后再發(fā)包給本村養(yǎng)殖戶享有承包權(quán)。承包租金的50%歸屬村集體經(jīng)濟(jì)收入，30%由鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌，20%由國有公司統(tǒng)籌。政府和國有公司統(tǒng)籌所得全部投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展、養(yǎng)殖保險(xiǎn)，以反哺養(yǎng)殖戶。為確?！叭龣?quán)分置”“二級發(fā)包”落地見效，B縣創(chuàng)立“養(yǎng)民證”制度。在養(yǎng)殖戶簽署協(xié)議并繳納租金后，發(fā)放“養(yǎng)民證"°對養(yǎng)民的承包、產(chǎn)業(yè)發(fā)展補(bǔ)貼申報(bào)等事項(xiàng)實(shí)行“一證到底”。同時(shí)，縣有關(guān)部門借助無人機(jī)航拍和衛(wèi)星定位技術(shù)建立養(yǎng)殖用海電子“戶口冊"，為養(yǎng)殖用海依法有序分配序分配、流轉(zhuǎn)提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。蘭大爺剛拿到“養(yǎng)民證”時(shí)，意外地發(fā)現(xiàn)，“養(yǎng)民證”還是B縣農(nóng)商銀行的信貸憑證。他來到縣農(nóng)商銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)了解詳情，銀行工作人員向他解釋道：“根據(jù)縣政府發(fā)來的通知，您可以用'養(yǎng)民證'享受'藍(lán)色信貸'服務(wù)，我們可為您發(fā)放低息貸款，支持您發(fā)展海產(chǎn)養(yǎng)殖?！?019年,B縣完成了覆蓋全縣所有沿海鄉(xiāng)鎮(zhèn)的養(yǎng)殖用海改革工作，化解了多年來的養(yǎng)殖用海矛盾。上澳灣紫菜養(yǎng)殖每年需更換竹竿33萬根左右，以前養(yǎng)殖戶們?yōu)榻档统杀?，將廢棄的竹竿留在養(yǎng)殖海域，給海洋生態(tài)環(huán)境帶來了極大的破壞，也對海上漁船航行造成了嚴(yán)重安全隱患。“養(yǎng)殖用海改革后，養(yǎng)殖海域廢棄竹竿處置責(zé)任得到進(jìn)一步明確，養(yǎng)殖戶主動配合竹竿集中更換處置工作，有的還更換為經(jīng)久耐用的環(huán)保型玻璃鋼插桿?！蓖醺笨h長說，上澳灣紫菜育苗基地、紫菜精加工產(chǎn)業(yè)園也得到迅速落地，下海鎮(zhèn)和中海鎮(zhèn)還瞄準(zhǔn)“共富海”，聯(lián)手打造“多彩上澳”項(xiàng)目，大力發(fā)展特色漁村旅游?！艾F(xiàn)在海上搶地盤的情況沒有了，我們'祖宗?！?門前海'的老觀念也沒有了，紫菜養(yǎng)殖更賺錢了。”蘭大爺逢人便說。他現(xiàn)在承包了42畝海域從事紫菜養(yǎng)殖，好的年份能賺七八十萬元。近三年，蘭大爺所在的赤水村集體經(jīng)濟(jì)收入年均增長40%。有了雄厚的資金基礎(chǔ)，碼頭修繕、村道改擴(kuò)建、村社綠化等項(xiàng)目快速推進(jìn)，上澳灣的公共設(shè)施和人居環(huán)境明顯改善，小漁村越來越美了。如今，上澳灣每年的紫菜產(chǎn)量約占全國的六分之一，年產(chǎn)值超10億元，有效帶動沿岸鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同致富。材料3上午8時(shí)30分，“伊家托育園”準(zhǔn)時(shí)開園，不少送娃的家長己在門口等候，余先生一對兩歲多的龍鳳胎就托在這兒?！拔液蛺廴硕荚谏习?，岳父母年紀(jì)大，照顧起來實(shí)在力不從心，若托到其他私立托育園，兩個娃每月要6000元，負(fù)擔(dān)實(shí)在太重！”余先生說。在C縣，3歲以下嬰幼兒有2萬多人，托育需求著實(shí)不小。去年，C縣衛(wèi)健委成立縣級嬰幼兒照護(hù)服務(wù)指導(dǎo)中心，并牽頭開辦首家公辦托育園一一“伊家托育園”。“這是全日托模式，完美匹眠上下班時(shí)間，每月收費(fèi)1700多元，在我們可負(fù)擔(dān)范圍內(nèi)?！庇嘞壬巴小钡煤芊判?。園區(qū)內(nèi)用心的小設(shè)計(jì)隨處可見，比如墻上的護(hù)牙小玩具，能模擬牙刷的使用。再比如，寶寶吃過的食物都會留樣48小時(shí)，方便后續(xù)追溯……“小家伙入托后，生活習(xí)慣變好了，自理能力也增強(qiáng)了！”普惠托育服務(wù)，替年輕家長分擔(dān)“帶娃”時(shí)間和成本，這是C縣在“幼有善育”這道民生考題上的突破口之一。為滿足托育服務(wù)的“硬需求”，C縣出臺《關(guān)于促進(jìn)3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展的實(shí)施意見》，將嬰兒照護(hù)服務(wù)納入城鄉(xiāng)社區(qū)公共服務(wù)范圍，加快普惠性托育供給，全縣今年計(jì)劃新增3縣今年計(jì)劃新增3歲以下嬰幼兒托位2000個，其中普惠性托位1200個。同時(shí)，C縣還出臺《家庭型托育質(zhì)量評價(jià)辦法》和《托育機(jī)構(gòu)量級評定辦法》，促進(jìn)普惠托育服務(wù)質(zhì)量有保障，方便可及。位于興河社區(qū)的陽光托育中心，是C縣第一家由社會資本和社區(qū)共建的民辦普惠托育機(jī)構(gòu)。該中心利用社區(qū)用房與個人自有商業(yè)用房合建而成，設(shè)置托位100個。創(chuàng)海社區(qū)服務(wù)中心二樓是該縣首批社區(qū)嬰幼兒照護(hù)服務(wù)站之一，配備了1名保育醫(yī)生和1名育嬰師，提供預(yù)約式臨時(shí)托管等服務(wù)，居民步行15分鐘便可“放心托”，這些形式多樣的“家門口"托位，通過設(shè)施共建共享，實(shí)現(xiàn)了托位的顯著增長。此外，縣衛(wèi)健委還牽頭編制《托育機(jī)構(gòu)設(shè)置指引》，對有意向設(shè)立托育機(jī)構(gòu)的組織或個人給予引導(dǎo)和支持，并明確監(jiān)管要求。前段時(shí)間連續(xù)高溫，高塘小區(qū)的李女士因1歲的寶寶暑熱而發(fā)愁，幸好家庭養(yǎng)育指導(dǎo)員上門，為她開出“度夏指南”：空調(diào)不要低于26度，食材要新鮮，要關(guān)注孩子腹瀉等癥狀，要及時(shí)陪伴、撫慰……李女士是“新手媽媽”，育兒經(jīng)驗(yàn)不足，平時(shí)帶娃不是聽長輩建議，就是上網(wǎng)查資料，總有些焦慮。現(xiàn)在有了“家庭養(yǎng)育指導(dǎo)員”幫她梳理寶寶成長各階段的照護(hù)技能，心里有底了！C縣去年組織培訓(xùn)了一支專業(yè)家庭養(yǎng)育指導(dǎo)員隊(duì)伍，通過上門服務(wù)，手把手教年輕父母養(yǎng)娃，依托村（社區(qū)）計(jì)生管理員隊(duì)伍就地轉(zhuǎn)化了300多名家庭養(yǎng)育指導(dǎo)員，目前己累計(jì)入戶指導(dǎo)3萬余戶次?？h衛(wèi)健委靳主任表示，這批人原本就在村社工作，人緣親、情況熟，是嬰幼兒照護(hù)入戶服務(wù)快速落地的“主力軍”。去年，C縣試水在全縣選聘專家型“家庭養(yǎng)育志愿者”，目前己有43名幼兒園老師和53名兒保醫(yī)生正式入列。一個志愿者與N個家庭養(yǎng)育指導(dǎo)員組隊(duì)，分片區(qū)入戶指導(dǎo)，縣婦幼保健院兒保科陳醫(yī)生是首批家庭養(yǎng)育志愿者，她帶著十幾名養(yǎng)育指導(dǎo)員服務(wù)著片區(qū)內(nèi)1000多名嬰幼兒。這些志愿者還是教育、衛(wèi)健、婦聯(lián)三部門聯(lián)合籌建的“向日葵親子小屋”的主力。每個“小屋”200多平方米，為周邊社區(qū)家庭提供常態(tài)化指導(dǎo)服務(wù)。全縣目前巳有43個這樣的“小屋”，近一年來舉辦了近2000場活動，近萬個家庭參與?？h衛(wèi)健委靳主任認(rèn)為：“把兒保醫(yī)生和幼師這兩大類專業(yè)人才納入家庭養(yǎng)育指導(dǎo)的服務(wù)隊(duì)伍，真正實(shí)現(xiàn)了醫(yī)、養(yǎng)、教一體化，是推動高質(zhì)量嬰幼兒照護(hù)服務(wù)體系建設(shè)的'關(guān)鍵一招'。”洋渡社區(qū)稻田托育園有110名嬰幼兒。每個寶寶每天吃了多少食物、喝了多少水，一旁的保育老師都會記錄下來并上傳到“智慧托育”平臺。包括安全檢查、消毒衛(wèi)生、課程活動、健康檢查等托育服務(wù)的全過程被細(xì)化成200多項(xiàng)數(shù)據(jù)類目，在“智慧托育”平臺上均有據(jù)可查。借助對平臺的大數(shù)據(jù)分析，老師們還可動態(tài)調(diào)整孩子的活動和飲食，家長可實(shí)時(shí)了解孩子在園狀況，狀況，監(jiān)管人員可隨時(shí)查看轄區(qū)內(nèi)托育機(jī)構(gòu)每日運(yùn)行情況?！爸腔弁杏奔嚷?lián)通了衛(wèi)健、民政、市場監(jiān)管和教育等部門資源，又增強(qiáng)了家長對嬰幼兒照護(hù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的信任感。材料4“了解情況靠走、登記信息靠手、交流溝通靠口"，這是D市欣陽社區(qū)黨委郭書記20多年來的工作常態(tài)，但現(xiàn)在，面對新問題，這三招己經(jīng)不夠用了，需要新解法。欣陽社區(qū)是典型的融合型大社區(qū)，有近2萬常住人口，其中八成是外來人口，另外還有1000多家商鋪，近400家企業(yè)?！艾F(xiàn)在的社區(qū)，規(guī)模更像是一座小型城市?！惫鶗浾f，人口密度大、單元構(gòu)成復(fù)雜、利益需求多樣、管理主體多元，而社區(qū)干部滿編也就18人，僅靠傳統(tǒng)的管理服務(wù)方式，已經(jīng)無法應(yīng)對。E市清風(fēng)社區(qū)所轄的青林灣小區(qū)有100多幢高層住宅。去年疫情期間，清風(fēng)社區(qū)在短時(shí)間內(nèi)就精準(zhǔn)高效完成了1.6萬常住人口的人員排查、上門服務(wù)等工作，靠的就是“兩張網(wǎng)”:一方面，通過一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺，區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的排查數(shù)據(jù)及時(shí)流轉(zhuǎn)下發(fā)到社區(qū)、網(wǎng)格，社區(qū)網(wǎng)格員可及時(shí)精準(zhǔn)對接相關(guān)人員：另一方面，清風(fēng)社區(qū)這兩年加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)，通過調(diào)查收集數(shù)據(jù)建立了小應(yīng)用一一“活地圖”，標(biāo)記了轄區(qū)內(nèi)345名黨員、志愿者的居住位置和聯(lián)系方式，可隨時(shí)發(fā)動他們參與社區(qū)疫情防控。針對此前網(wǎng)格劃分過大、層級過多、力量不足等問題，去年省里對網(wǎng)格進(jìn)行了科學(xué)劃分、合理優(yōu)化?！艾F(xiàn)在不僅增加了網(wǎng)格的密度，還在網(wǎng)格中按樓道、樓棟設(shè)置了微網(wǎng)格，構(gòu)建了'村（社區(qū)）-網(wǎng)格-微網(wǎng)格'治理體系。”省政法委張副書記說，“遍布全省的'兩張網(wǎng)'，正在提升社區(qū)治理的精度?！钡用駛兊钠诖恢褂诖?，在融合型大社區(qū)，通過數(shù)字化改革讓居民享受更有溫度的服務(wù)，是大家進(jìn)一步的期待。在F市，?個集納了線下6000多個網(wǎng)格的線上空間—“微家園"，成為廣大居民享受優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)的新平臺。F市居民只要掃二維碼注冊，填寫所屬的社區(qū)網(wǎng)格，就能加入這個線上空間，大家可以在這里發(fā)布需求，與社區(qū)干部、鄰居們交流。目前，“微家園”的用戶數(shù)已達(dá)253萬，日均活躍用戶達(dá)40萬，已成為一片火熱的線上空間。東湖社區(qū)的王女士前幾天看到“微家園”貼出了社區(qū)舉辦書法培訓(xùn)班的通知，很快就在線上報(bào)名。培訓(xùn)班由社區(qū)里有書法特長的老師義務(wù)教學(xué)，居民不用交費(fèi)?！捌陂g，我們認(rèn)識了很多鄰居，也收獲了溫暖的友情?！蓖跖空f，“我們這兒是新建小區(qū)，住戶來自全國各地，以前相互間基本都是'陌生人'。”“這也是眾多融合型大社區(qū)的共性問題?！盕市政法委陳副書記說，"'微家園'創(chuàng)造了線上交流的社區(qū)新空間，通過數(shù)字化重建了熟人社會，鄰里關(guān)系越來越緊密?！比缃瘢拔⒓覉@"上有了鄰里互助、了鄰里互助、愛心義賣、定向捐贈等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)鄰里需求與公共服務(wù)精準(zhǔn)配對?！拔⒓覉@”正在被復(fù)制、推廣，更多實(shí)用管用的服務(wù)功能被送到“掌上社區(qū)”，滿足更多個性化的需求，讓大家享受到公共服務(wù)的溫度。在融合型大社區(qū)，群眾投訴的問題更為復(fù)雜和棘手，僅靠社區(qū)或者街道的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。F市風(fēng)華社區(qū)的水產(chǎn)市場一直被內(nèi)澇問題困擾，不僅影響商戶的生意，也對居民的生活造成不便。許多人在“微家園”上投訴，社區(qū)也-直想解決，但由于缺乏資源統(tǒng)籌調(diào)度能力，問題不得不擱置。2022年7月，風(fēng)華社區(qū)嚴(yán)書記帶著水務(wù)集團(tuán)、鎮(zhèn)政府相關(guān)人員，到水產(chǎn)市場現(xiàn)場協(xié)調(diào)，決定由水務(wù)集團(tuán)負(fù)責(zé)新裝抽水系統(tǒng)，鎮(zhèn)、社區(qū)在資金、施工等環(huán)節(jié)協(xié)同配合，內(nèi)澇問題很快得以解決。一個社區(qū)書記，為什么能“叫得動"水務(wù)集團(tuán)和鎮(zhèn)里的于部？原來，為了推動基層治理，特別是解決一些陳年頑疾，從2022年7月開始，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及基層站所干部全部下沉到村（社區(qū)），多跨協(xié)同形成合力，幫助解難題、謀發(fā)展，多元化共治的力度前所未有?！拔⒓覉@”還開通了政府部門、村（社區(qū)）與群眾的三方對話機(jī)制?！坝么髷?shù)據(jù)分析和手機(jī)應(yīng)用為協(xié)商議事插上了科技的翅膀，讓民有所呼更便捷、基層議事更智慧、為民解難更精準(zhǔn).”郭副書記認(rèn)為，“但技術(shù)手段再先進(jìn)，走街訪巷'鐵腳板'的老傳統(tǒng)也不能丟，問題的'最后一米'還是要腳踏實(shí)地去解決。與此同時(shí)，也絕不能讓技術(shù)浮在現(xiàn)實(shí)之上，要防止因多頭報(bào)送、重復(fù)收集數(shù)據(jù)而增加基層壓力。"三、作答要求1.請根據(jù)“給定資料1"，歸納概括A縣發(fā)展山核桃產(chǎn)業(yè)的措施。（15分）要求：全面準(zhǔn)確，條理清晰，語言簡潔；不超過200字。2.假如你是B縣政府辦工作人員，請根據(jù)“給定資料2”，就B縣上澳灣海域養(yǎng)殖用海改革實(shí)踐寫一份簡報(bào)。（20分）要求：內(nèi)容全面，簡明扼要，語言流暢；不超過400字。3.C縣將參加全市托育服務(wù)典型案例評選，假如你是C縣衛(wèi)健委工作人員，請根據(jù)“給定資料3”，擬寫一份參評材料。（25分）要求：（1）中心明確，亮點(diǎn)突出；（2）思路清晰，語言流暢；（3）不超過500字。4.請根據(jù)“給定資料4”，圍繞“精度-溫度-力度"這一主題，聯(lián)系實(shí)際，自選角度，自擬題目,寫一篇議論文。（40分）要求：寫一篇議論文。（40分）要求：（2）思路清晰，結(jié)構(gòu)完整；（3）語言流暢，書寫工整；【試題一】參考答案2.發(fā)揮品牌價(jià)值。引進(jìn)知名品牌，做大市場，帶動當(dāng)?shù)厥称芳庸ぎa(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)發(fā)展。3.鼓勵生態(tài)經(jīng)營。修復(fù)生態(tài)，退果還林，村集體管理經(jīng)營，推廣自然落果，穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)。4.推廣規(guī)模經(jīng)營。流轉(zhuǎn)林地，機(jī)械化、數(shù)字化、科學(xué)化生產(chǎn)，降低成本，優(yōu)化投入產(chǎn)1.提高產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)布公用品牌，制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，不定期抽查，鼓勵、引導(dǎo)企業(yè)執(zhí)行改革措施：確立“三權(quán)分置、二級發(fā)包、一證到底”的改革思路。1.政府行使所有權(quán)，賦予村集體用海經(jīng)營權(quán)，養(yǎng)殖戶享有承包權(quán)，推進(jìn)海域資源確權(quán)登記；2.國有公司為一級發(fā)包主體行使所有權(quán)，發(fā)包到村，村集體為二級發(fā)包主體行使經(jīng)營權(quán)，承包到戶，合理分配收益，反哺養(yǎng)殖業(yè)：3.創(chuàng)立“養(yǎng)民證”制度與電子“戶口冊”，“養(yǎng)民證”掛鉤信貸憑證。改革成效：1.明確廢棄竹竿處置責(zé)任，保護(hù)海洋環(huán)境，減少航行安全隱患。2.減少用海矛盾糾紛，推動加工業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展，改善公共設(shè)施和人居環(huán)境，帶動沿岸致富。【試題三】參考答案C縣參加全市托育服務(wù)典型案例評選的參評材料龍服務(wù)?！驹囶}二】參考答案關(guān)于上澳灣海域養(yǎng)殖用海改革實(shí)踐的簡報(bào)B縣政府XXXX年XX月XX日改革前面臨的問題：1.養(yǎng)殖海域確權(quán)遲緩，海域界限不清、權(quán)屬不明，引發(fā)搶占糾紛；2.紫菜養(yǎng)殖長期無序發(fā)展，致使價(jià)格暴跌，政府扶持項(xiàng)目無法推進(jìn)，嚴(yán)重影響上澳灣沿岸建設(shè)和村民增收。5.創(chuàng)新存儲環(huán)節(jié)。建設(shè)脫蒲中心，市場化、數(shù)字化運(yùn)營管理，實(shí)現(xiàn)加工存儲銷侶一條一、強(qiáng)化普惠托育服務(wù)供給一、強(qiáng)化普惠托育服務(wù)供給，讓家長省錢省心。1.成立縣級嬰幼兒照護(hù)服務(wù)指導(dǎo)中心，并牽頭開辦公辦托育園，推行全日托模式，收費(fèi)少。2.出臺相關(guān)意見與辦法，將嬰兒照護(hù)服務(wù)納入城鄉(xiāng)社區(qū)公共服務(wù)范圍，保障服務(wù)質(zhì)量。二、鼓勵社會共建共享設(shè)施，讓托位更多更近。1.鼓勵社會資本和社區(qū)共建民辦普惠托育機(jī)構(gòu)，共建形式多樣的“家門口”托位。2.編制指引，對有意向設(shè)立托育機(jī)構(gòu)的組織或個人給予引導(dǎo)和支持，明確監(jiān)管要求。三、打造家庭養(yǎng)育指導(dǎo)服務(wù)隊(duì)伍，提升家庭育兒技能。1.組建家庭養(yǎng)育指導(dǎo)員隊(duì)伍，上門服務(wù)，手把手指導(dǎo)。2.選聘專家型“家庭養(yǎng)育志愿者”與指