機(jī)房工程施工組織方案

第八章、投標(biāo)文獻(xiàn)技術(shù)文獻(xiàn)8.1、施工方案與技術(shù)措施8.1.1、項(xiàng)目概述國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)三號(hào)院數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目包括：機(jī)房裝修工程、電氣及防雷工程、消防系統(tǒng)、新風(fēng)系統(tǒng)以及微模塊系統(tǒng)，共5個(gè)子系統(tǒng)。所有施工必須按照國家和行業(yè)有關(guān)原則和規(guī)范進(jìn)行遵守安全守則、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃、保證工程進(jìn)度、準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)完畢工作任務(wù)，服從國防科大的協(xié)調(diào)和指揮。8.1.2、指導(dǎo)思想我企業(yè)已將國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)三號(hào)院數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目列為重點(diǎn)工程項(xiàng)目，本著“質(zhì)量第一，顧客至上；重視信譽(yù)，信守協(xié)議”的宗旨，充足發(fā)揮企業(yè)員工的積極性，組織精干人員構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部，使進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工到達(dá)最優(yōu)效果。8.1.3、招標(biāo)技術(shù)規(guī)定點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答1 概述1.1 工程項(xiàng)目及內(nèi)容★數(shù)據(jù)中心機(jī)房招標(biāo)項(xiàng)目包括：機(jī)房裝修工程、電氣及防雷工程、消防系統(tǒng)、新風(fēng)系統(tǒng)以及微模塊系統(tǒng)，共5個(gè)子系統(tǒng)。應(yīng)答：完全滿足。我企業(yè)本次投標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)范圍包括：機(jī)房裝修工程、電氣及防雷工程、消防系統(tǒng)、新風(fēng)系統(tǒng)以及微模塊系統(tǒng)，共5個(gè)子系統(tǒng)。本工程包括設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試（硬件及軟件），敷設(shè)線纜及其他有關(guān)服務(wù)（出廠檢查、調(diào)試、驗(yàn)收和培訓(xùn)等）。供貨范圍包括智能化系統(tǒng)的硬件設(shè)備、有關(guān)軟件、備品備件、測(cè)試設(shè)備及維護(hù)工具。應(yīng)答：完全滿足。1.2 基本規(guī)定數(shù)據(jù)中心機(jī)房按模塊化機(jī)房的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工，數(shù)據(jù)中心建設(shè)后將具有先進(jìn)性、完整性、原則化、節(jié)能環(huán)境保護(hù)。先進(jìn)性：按照高質(zhì)量、高安全、靈活開放的規(guī)定，采用成熟的技術(shù)和設(shè)備，滿足目前需要，兼顧未來業(yè)務(wù)發(fā)展需求，保證總體建設(shè)的先進(jìn)性和可擴(kuò)展性。應(yīng)答：完全滿足。完整性：機(jī)房在設(shè)計(jì)和建設(shè)時(shí)應(yīng)統(tǒng)籌考慮功能系統(tǒng)完善、構(gòu)造分區(qū)合理，具有完整的使用、擴(kuò)展、管理和應(yīng)急響應(yīng)能力，任何與機(jī)房運(yùn)行管理有關(guān)的功能均在本次建設(shè)范圍之內(nèi)。應(yīng)答：完全滿足。原則化：機(jī)房系統(tǒng)構(gòu)造和功能分區(qū)基于國際原則和國標(biāo)，包括建筑原則、機(jī)房設(shè)計(jì)原則、電力電氣原則、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)原則等。應(yīng)答：完全滿足。節(jié)能環(huán)境保護(hù)：機(jī)房應(yīng)重視運(yùn)行的節(jié)能降耗設(shè)計(jì)，在裝飾構(gòu)造、功能系統(tǒng)設(shè)計(jì)、墻面、地面和設(shè)備材料選型方面充足進(jìn)行節(jié)能考慮，建設(shè)綠色節(jié)能數(shù)據(jù)中心；盡量采用低污染排放材料，防止使用含毒有害材料，配合新風(fēng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)機(jī)房內(nèi)部空氣質(zhì)量安全。應(yīng)答：完全滿足。1.3 機(jī)房場(chǎng)地功能劃分及規(guī)定★本中心機(jī)房位于大樓一樓，層高6000mm，梁下高5000mm，按功能分為：涉密區(qū)、非涉密區(qū)、電池間、消防鋼瓶間、緩沖區(qū)以及空調(diào)外機(jī)安裝區(qū)（樓外）合計(jì)六個(gè)功能區(qū)域，如下圖所示。應(yīng)答：完全滿足。數(shù)據(jù)中心機(jī)房總建筑面積約420平方米，涉密區(qū)面積約188平方米、非涉密區(qū)面積約185平方米、電池間面積約15平方米、緩沖區(qū)面積約26平方米、消防鋼瓶間約18平方米。應(yīng)答：完全滿足。涉密區(qū)與非涉密區(qū)：涉密區(qū)用于配置非公開網(wǎng)有關(guān)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、存儲(chǔ)等系統(tǒng)（包括軍網(wǎng)、辦公網(wǎng)等）；非涉密區(qū)用于配置公開網(wǎng)有關(guān)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、存儲(chǔ)等系統(tǒng)（包括民網(wǎng)、教學(xué)網(wǎng)等）。涉密區(qū)與非涉密區(qū)之間采用防火鋼化玻璃物理隔斷，安裝防火玻璃門并安裝門禁系統(tǒng)。應(yīng)答：完全滿足。緩沖區(qū)：緩沖區(qū)用防火玻璃隔斷與機(jī)房設(shè)備區(qū)物理隔離，以便人員進(jìn)出緩沖和外圍狀態(tài)監(jiān)控，防止非維護(hù)人員頻繁進(jìn)入關(guān)鍵設(shè)備區(qū)。應(yīng)答：完全滿足。消防鋼瓶間：針對(duì)機(jī)房消防需求，布放一定數(shù)量的消防鋼瓶，通過消防布線連接各功能區(qū)消防探頭，保證消防的安全效果。應(yīng)答：完全滿足。電池間：根據(jù)原則，為了減少電池帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)，專門隔離電池間用于寄存UPS電池。應(yīng)答：完全滿足。空調(diào)外機(jī)安裝區(qū)：空調(diào)外機(jī)的安裝區(qū)設(shè)置在機(jī)房室外開闊空間，具有良好的通風(fēng)和散熱條件，與機(jī)房室內(nèi)空調(diào)主機(jī)通過專用通道進(jìn)行連接。應(yīng)答：完全滿足。2 技術(shù)規(guī)定2.1 機(jī)房裝修工程★裝修工程包括5個(gè)子系統(tǒng)：頂面工程、隔墻工程、墻面工程、地面工程、門窗工程，同步應(yīng)為空調(diào)及新風(fēng)系統(tǒng)等發(fā)明條件,包括：機(jī)房防塵、防火、防水、防鼠；機(jī)房防火玻璃隔斷、墻面、柱面、窗戶的裝飾安裝；機(jī)房微孔鋁板吊頂安裝；機(jī)房抗靜電活動(dòng)地板敷設(shè)；踢腳安裝。多種門制作、安裝。應(yīng)答：完全滿足。★室內(nèi)裝修應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范采用防火、非燃或難燃、氣密性好、不起塵、易清潔，在溫、濕度變化作用下變形小的材料。應(yīng)答：完全滿足?！镅b修工程中所使用的所有材料必須到達(dá)國家的環(huán)境保護(hù)規(guī)定并提供有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)的檢測(cè)匯報(bào)或證書(提供-內(nèi)省級(jí)或以上“質(zhì)量監(jiān)督檢查中心”出具的原材料及成品抽樣檢查匯報(bào))。工程竣工后須通過學(xué)校質(zhì)檢站環(huán)境保護(hù)檢測(cè)。應(yīng)答：完全滿足。2.1.1 頂面工程★數(shù)據(jù)中心機(jī)房功能分區(qū)中僅緩沖區(qū)進(jìn)行吊頂，其他不做吊頂，吊頂面積為24m2。應(yīng)答：完全滿足。★數(shù)據(jù)中心機(jī)房頂面414m2做水泥砂漿找平處理，并刷防塵漆3遍，漆1遍防靜電漆，起到防塵、防靜電作用。應(yīng)答：完全滿足。緩沖區(qū)吊頂規(guī)定：★（1）規(guī)定防塵防火、防潮吸音，安全可靠、經(jīng)濟(jì)實(shí)用，便于清潔、易于拆裝。應(yīng)答：完全滿足。★（2）選用鋁合金微孔板裝飾吊頂，燃燒性能A級(jí)。應(yīng)答：完全滿足。機(jī)房所有頂棚裝飾均選用鋁合金微孔吊頂板裝飾。所有吊頂安裝均采用鋼性吊桿構(gòu)造，以保證吊頂?shù)陌踩浴⒖煽啃?、易檢修性。應(yīng)答：完全滿足?！铮?）為保證吊頂上部潔凈無塵，需在構(gòu)造真頂下面、吊頂上方墻側(cè)面涂刷防塵漆三遍。吊頂?shù)鯒U均用脹栓固定于構(gòu)造真頂上，吊桿表面均刷涂防銹漆（或采用鍍鋅構(gòu)件），吊桿固定脹栓鉆孔深度不應(yīng)不小于5cm，以防破壞樓層構(gòu)造。應(yīng)答：完全滿足?！铮?）吊頂配合嵌入式三管格柵燈具，燈具尺寸1200*600毫米。燈具與吊頂尺寸配套，照度均勻。應(yīng)答：完全滿足?！?.1.2 隔墻工程機(jī)房區(qū)（非涉密機(jī)房、涉密機(jī)房、維修及消防通道）之間隔斷采用12mmA類甲級(jí)防火玻璃隔斷，隔斷邊框采用角鋼焊接包拉絲不銹鋼飾面，玻璃周圍采用透明玻璃膠固定和修飾，玻璃隔斷總面積為122m2。隔斷天花內(nèi)要采用石膏板封堵到天花頂隔墻上到頂，下面使用200mm厚加氣混凝土砌塊輕質(zhì)磚到地面，輕質(zhì)磚基面積為30m2，采用完全封閉效果到達(dá)防塵防鼠密閉效果,電池間與外界采用輕質(zhì)磚砌墻，厚度不得不不小于200mm，輕質(zhì)磚墻面積為61.5m2。應(yīng)答：完全滿足?！?.1.3 墻面工程（1）機(jī)房區(qū)（非涉密機(jī)房、涉密機(jī)房、電池間、維修及消防通道）墻面、柱面650m2進(jìn)行找平處理，并刷防塵漆3遍，漆1遍防靜電漆，起到防塵、防靜電作用。應(yīng)答：完全滿足。（2）機(jī)房區(qū)（非涉密機(jī)房、涉密機(jī)房、電池間、維修及消防通道）墻面、柱面1.5米如下130m2進(jìn)行防潮、防水處理。應(yīng)答：完全滿足。（3）所有機(jī)房與外界連接的墻體的縫隙區(qū)管線槽接口處均應(yīng)密封，以防止蟲、鼠進(jìn)入機(jī)房。應(yīng)答：完全滿足?！?.1.4 地面工程（1）地板安裝。地板安裝后，在地板下414m2地面均須做防塵防潮及防水處理?；顒?dòng)地板在安裝過程隨時(shí)調(diào)整水平，做到表面平整、接縫平直，表面不起塵不吸塵?？照{(diào)、配電柜、服務(wù)器機(jī)柜下安裝承重金屬支架基座，與防靜電地板之間無連接或是彈性接觸。應(yīng)答：完全滿足。防靜電地板鋪設(shè)時(shí)鋼質(zhì)支架互相連接，并且與接地匯集線焊接聯(lián)成一體，從面做好防靜電接地，同步與天花連為一體。靜電地板的鋪設(shè)面積為414m2，其參數(shù)指標(biāo)如下表所示。防靜電地板重要技術(shù)參數(shù)序號(hào)名稱技術(shù)指標(biāo)1規(guī)格≥600*600*35mm2均布載荷值16100N/m23集中載荷值≥363kg(撓度≤2mm時(shí))4滾動(dòng)載荷3560N(10次)2670N(10000次)5貼面材料HPL6表面電阻性能≥1×105～1×1010Ω7防火指標(biāo)A級(jí)8尺寸公差±0.30mm9表面的平整度＜0.60mm10支架承載能力≥2273kg（2）空調(diào)機(jī)對(duì)應(yīng)位置下采用防漏水措施。（3）微模塊設(shè)備區(qū)地面用槽鋼做承重分散處理。（4）機(jī)房與外側(cè)走廊做防水防雨處理。應(yīng)答：完全滿足?！?.1.5 門窗工程機(jī)房區(qū)域內(nèi)不留窗戶。機(jī)房區(qū)域范圍內(nèi)的原構(gòu)造窗采用輕鋼龍骨石膏板封閉，并粘隔熱膜，嚴(yán)格做好縫隙的防水處理使之不滲水。機(jī)房所有窗套、門套均采用8K砂光，1mm厚304不銹鋼板飾面。（1）機(jī)房出入采用門禁系統(tǒng)。（2）鋼瓶間、電池間、機(jī)房入口采用鋼防火門，共4個(gè)。（3）涉密區(qū)和非涉密區(qū)入口采用防火玻璃門，共9.45m2。應(yīng)答：完全滿足?！?.1.6 選型參照品牌抗靜電活動(dòng)地板：可采用沈飛防靜電架空地板或同等及以上檔次品牌產(chǎn)品。防塵漆：可采用多士樂、美涂士、立邦或同等及以上檔次品牌產(chǎn)品。微孔鋁合金吊頂：采用條形吊頂，采用西蒙鋁鎂合金吊頂板，西飛、廣東巴迪斯、歐陸或同等及以上檔次品牌產(chǎn)品。玻璃：采用12mm以上A類甲級(jí)防火玻璃，采用深圳南玻、廣東博安、株洲玻璃、湖南瀟湘等或同等及以上檔次品牌產(chǎn)品。玻璃隔斷邊框：采用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)角鋼及不銹鋼貼面產(chǎn)品。鋼防火門：可采用光明、年年利、鴻拓等或同等及以上檔次品牌產(chǎn)品。地板安裝高度0.5米。應(yīng)答：完全滿足。2.2 電氣及防雷工程★電氣系統(tǒng)包括的內(nèi)容：配電柜、照明系統(tǒng)、電源插座、機(jī)房內(nèi)部所有電源布線、機(jī)房防雷接地系統(tǒng)。應(yīng)答：完全滿足。2.2.1 機(jī)房配電柜技術(shù)規(guī)定（1）機(jī)房3路電源進(jìn)線，由甲方負(fù)責(zé)，由低壓配電室直接引到數(shù)據(jù)中心機(jī)房配電柜放置位置，其中兩路300KW用于UPS輸入輸出配電柜，一主一備，分別供應(yīng)設(shè)備、門禁、消防、監(jiān)控系統(tǒng)等用電；第三路230KW用于市電輸入輸出配電柜，重要用于非計(jì)算機(jī)用電負(fù)荷的用電，重要包括精密空調(diào)、市電插座，機(jī)房內(nèi)維修插座、照明、新風(fēng)系統(tǒng)供配電等。未來會(huì)再增長一條電纜用于備用，因此中標(biāo)方要考慮一用一備切換功能。★（2）機(jī)房設(shè)置2臺(tái)配電柜，UPS輸入輸出配電柜和市電輸入輸出配電柜。配電柜的規(guī)定如下：a）機(jī)房配電柜在編號(hào)時(shí)，除正常設(shè)配電柜號(hào)外，還加有該柜的用途闡明。不一樣性質(zhì)的供電對(duì)象不放在一種柜內(nèi)控制。配電柜內(nèi)留有備用電路，作機(jī)房設(shè)備擴(kuò)充時(shí)用電。配電柜內(nèi)多種開關(guān)，手柄，操作按鈕，標(biāo)志清晰，以防止使用中出現(xiàn)誤操作；b）配電柜內(nèi)選用的自動(dòng)空氣開關(guān)，接觸器，熔斷器，等部件，性能可靠，技術(shù)指標(biāo)到達(dá)設(shè)計(jì)規(guī)定，且能滿足計(jì)算機(jī)及其輔助設(shè)備工作的規(guī)定。配電柜設(shè)急停開關(guān)，當(dāng)機(jī)房內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重事故或意外火災(zāi)，能立即切斷UPS輸入電源空調(diào)電源，新風(fēng)電源。c）在配電柜內(nèi)，裝有電源缺相、中性線斷線、相序保護(hù)，三相平衡等線路保護(hù)措施,當(dāng)有故障時(shí)，發(fā)出報(bào)警信號(hào)，同步切斷市電交流進(jìn)線電源、保證人身和設(shè)備安全。并且還須具有消防聯(lián)動(dòng)、消防報(bào)警功能；急停功能；旁路裝置，在配電柜內(nèi)設(shè)有電壓\電流儀表部分，且預(yù)留12個(gè)空位。d）在市電總輸入配電柜要有雙電源切換裝置，以滿足兩條線路互鎖功能。到達(dá)一用一備的功能。e） 配電柜內(nèi)根據(jù)計(jì)算機(jī)設(shè)備及其輔助設(shè)備的不一樣規(guī)定，設(shè)置中線和接地線的連接裝置，中線與地線及配電柜外殼絕緣。配電柜內(nèi)采用的母線，接地排，多種電纜，導(dǎo)線中性線和接地線等都符合國標(biāo)，并按國家規(guī)定的顏色標(biāo)志和編號(hào)。應(yīng)答：完全滿足?！?.2.2 機(jī)房電源插座配置（1）在機(jī)房四面的墻壁上每隔4米安裝1個(gè)五孔維修插座，由市電配電柜供電。（2）空調(diào)和新風(fēng)系統(tǒng)由市電配電柜供電。應(yīng)答：完全滿足。★2.2.3 照明系統(tǒng)機(jī)房區(qū)內(nèi)的照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)為獨(dú)立的系統(tǒng)，與大樓照明系統(tǒng)分開。采用與吊頂配套的燈具，規(guī)定燈照度高、無眩光，燈管采用低色溫日光型光管。應(yīng)急照明系統(tǒng)自成一體，僅作為市電停電及緊急事故狀況時(shí)，工作人員安全下電和安全撤離使用，不作為工作照明用。（1）照度選擇：主機(jī)房照度為500LX，其他輔助功能區(qū)照度≥300LX。應(yīng)急照明照度≥50LX，疏散指示燈、安全出口標(biāo)志燈照度不小于1LX。（2）照明配電線路選用阻燃聚氯乙烯絕緣銅芯線，敷設(shè)在金屬電線管內(nèi)，末端穿金屬軟管保護(hù)。應(yīng)答：完全滿足?！?.2.4 機(jī)房防雷接地系統(tǒng)（1）在機(jī)房內(nèi)采用兩級(jí)電源防雷措施，第一級(jí)防雷器安裝在總電源進(jìn)線處為B級(jí)防雷器，將大能量的浪涌電流限制在后續(xù)保護(hù)系統(tǒng)可容許的范圍；第二級(jí)防雷器安裝在微模塊的智能配電柜處，為C級(jí)防雷器。（2）在機(jī)房內(nèi)建設(shè)獨(dú)立的垂直接地體，形成獨(dú)立于大樓防雷的防雷接地體系。用30mm*3mm銅排做均壓帶及局部等電位連接，主機(jī)房柱子內(nèi)鋼筋通過電線電纜與等電位銅排連接；主機(jī)房天花主龍骨、地板支架、墻板的前后左右每隔1800mm～mm用電線電纜夸接，形成法拉第籠，并且就近連接到等電位銅排上；其目的在于防止雷擊過程中，瞬間產(chǎn)生的高電位反擊。減少干擾，愈加保證了人身和設(shè)備的安全。（3）布線施工需嚴(yán)格按照國家有關(guān)防雷、防電磁干擾原則進(jìn)行。（4）整個(gè)防雷接地系統(tǒng)需通過氣象部門的驗(yàn)收，并出具驗(yàn)收合格匯報(bào)。應(yīng)答：完全滿足。★2.2.5 選型參照品牌配電柜：可采用華為、中興、艾默生、英維克等或同等及以上檔次品牌產(chǎn)品。斷路器、開關(guān)：可采用梅蘭日蘭、施耐德、西門子、ABB等或同等及以上檔次品牌產(chǎn)品。單相插座:可采用西蒙、施耐德、松本B6系列、TCL的T4.0系列、奇勝E系列等同等及以上檔次的產(chǎn)品。導(dǎo)線與電纜:采用湖南金鳳牌、浙江九盛牌、湖南金杯牌、江蘇寶勝牌、深圳金龍羽等同等及以上檔次的產(chǎn)品，阻燃性能A級(jí)。燈具:可采用松本牌、TCL牌、朗能牌、嘉美牌、寶迪斯牌、飛利浦牌等同等及以上檔次的產(chǎn)品，格柵燈具采用亞光鋁格柵燈具，燈管采用T8系列高效純?nèi)?jié)能燈管。橋架:采用冷扎鋼板防腐處理后噴塑橋架，鋼板厚度不小于1.5mm?？蹓菏诫娋€管:采用“桃花源”牌、“一通”牌、衡陽“通達(dá)”等同等及以上檔次雙面熱鍍鋅的薄壁電線鋼管。地面插座:采用上?！皻W陽電工”、浙江“勝武”牌、TCL牌等產(chǎn)品、“四通松本”等同等及以上檔次產(chǎn)品。防雷產(chǎn)品：采用德國菲尼克斯，德國西門子，德國OBO，美國APC等或同等及以上檔次的品牌。應(yīng)答：完全滿足。★2.3 消防系統(tǒng)（1）滿足國家現(xiàn)行消防法規(guī)的規(guī)定，規(guī)定通過消防部門的驗(yàn)收。（2）機(jī)房采用七氟丙烷有管網(wǎng)氣體消防系統(tǒng)，消防煙感、溫感和噴頭布置于機(jī)房頂面上部。在機(jī)房區(qū)設(shè)置氣體滅火裝置，滅火系統(tǒng)作用區(qū)域：設(shè)備使用空間和地板如下空間。規(guī)定投標(biāo)方設(shè)計(jì)的隔斷符合消防規(guī)定。安裝完畢需要向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報(bào)檢。（3）火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)：在有異常狀況出現(xiàn)的時(shí)候向報(bào)警控制器發(fā)出信號(hào)并自動(dòng)聯(lián)動(dòng)滅火系統(tǒng)。在保護(hù)區(qū)附近出入口設(shè)置警示牌和聲光報(bào)警器，系統(tǒng)應(yīng)能與大樓消防報(bào)警系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)。系統(tǒng)需要與配電、門禁、新風(fēng)排風(fēng)防火閥實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)；與機(jī)房集控系統(tǒng)進(jìn)行集成，實(shí)時(shí)檢測(cè)系統(tǒng)靜態(tài)狀況，同步在發(fā)出報(bào)警時(shí)，機(jī)房集控系統(tǒng)可以通過聲音、提醒和手機(jī)短信方式告知有關(guān)人員。（4）選型參照品牌消防系統(tǒng)采用湖南金鼎，廣東勝捷，金盾，泛海三江或同等及以上檔次品牌產(chǎn)品。闡明：投標(biāo)人應(yīng)具有國家對(duì)本項(xiàng)目規(guī)模規(guī)定的消防資質(zhì)，并在投標(biāo)文獻(xiàn)中提供消防資質(zhì)證書復(fù)印件（加蓋單位章）；投標(biāo)人不具有國家對(duì)本項(xiàng)目規(guī)模規(guī)定的消防資質(zhì)的，本消防系統(tǒng)部分容許分包，投標(biāo)人須在投標(biāo)文獻(xiàn)中提供分包商的有關(guān)資質(zhì)證書（加蓋分包商單位章），投標(biāo)人中標(biāo)后，未經(jīng)招標(biāo)人同意不得更改分包商。應(yīng)答：完全滿足，分包商的有關(guān)資質(zhì)證書詳見投標(biāo)文獻(xiàn)第7.7章節(jié)?！?.4 新風(fēng)系統(tǒng)（1）機(jī)房區(qū)與其他房間、走廊間的壓差不小于4.9Pa，與室外靜壓差不小于9.8Pa；新風(fēng)量的選擇按照每人30～40立方/小時(shí)、空調(diào)總體風(fēng)量的5%、保證機(jī)房正壓（每小時(shí)換氣次數(shù)一次以上）三者中的最大者選擇；在機(jī)房氣體滅火保護(hù)區(qū)內(nèi)按消防規(guī)定設(shè)置事故排風(fēng)系統(tǒng)，用于氣體滅火后的排風(fēng)使用；事故排風(fēng)的風(fēng)量按事故排風(fēng)時(shí)間不不小于10分鐘計(jì)算設(shè)置。（2）非涉密機(jī)房、涉密機(jī)房各配置1臺(tái)新風(fēng)機(jī)，新風(fēng)機(jī)風(fēng)量為2500m3/h，滿足其新風(fēng)換氣；各安裝風(fēng)量不不不小于2500m3/h的消防風(fēng)機(jī)2臺(tái)，滿足消防消防需要。（3）電池間配置1臺(tái)600m3/h新風(fēng)換氣機(jī)，1臺(tái)風(fēng)量不不不小于1000m3/h的消防風(fēng)機(jī)。另電池間配置1臺(tái)制冷量不不不小于7.5KW基站空調(diào)對(duì)電池進(jìn)行制冷。（4）氣瓶間配置排氣扇1臺(tái)。（5）選型參照品牌：新風(fēng)風(fēng)機(jī)、消防風(fēng)機(jī)、排氣扇和基站空調(diào)采用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品。應(yīng)答：完全滿足。★2.5 微模塊系統(tǒng)（1）微模塊系統(tǒng)應(yīng)包括不限于如下設(shè)備：a）密封冷通道：包括服務(wù)器機(jī)柜、網(wǎng)絡(luò)/配電列頭柜、自動(dòng)翻轉(zhuǎn)天窗、自動(dòng)屏蔽門、氣流封板。b）帶節(jié)能模塊的制冷部件（包括室內(nèi)機(jī)組、室外機(jī)組、室內(nèi)機(jī)與室外機(jī)之間的所有連管及電纜線）。c）供電部件（包括模塊化UPS主機(jī)、UPS功率模塊、電池組、各機(jī)柜的供電PDU以及微模塊的供電部件之間所有連管及電纜線）d）管理監(jiān)控部件（微模塊內(nèi)動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)并集成模塊外機(jī)房的視頻監(jiān)控、門禁系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，KVM系統(tǒng)）e）綜合布線（微模塊內(nèi)綜合布線并集成模塊外網(wǎng)絡(luò)配線）（2）本項(xiàng)目采購2套微模塊系統(tǒng)，在涉密區(qū)和非涉密區(qū)各放置一套。每套微模塊系統(tǒng)總裝機(jī)柜數(shù)量不少于24臺(tái)，其中網(wǎng)絡(luò)布線柜不少于1臺(tái)，智能配電柜不少于1臺(tái)，制冷部件室內(nèi)主機(jī)不少于2臺(tái)，UPS主機(jī)不少于2臺(tái)，其他機(jī)柜為IT設(shè)備機(jī)柜。應(yīng)答：完全滿足。2.5.1 微模塊系統(tǒng)參數(shù)微模塊系統(tǒng)詳細(xì)參數(shù)技術(shù)應(yīng)答詳見投標(biāo)文獻(xiàn)第五章《規(guī)格、技術(shù)參數(shù)偏離表》?！?.5.2 選型參照品牌：微模塊系統(tǒng)采用艾默生、華為、中興、英維克或同等檔次及以上品牌產(chǎn)品。應(yīng)答：完全滿足。3 設(shè)備安全規(guī)定★3.1 設(shè)備須設(shè)置防護(hù)裝置，以防止操作者身體與工作部位的接觸；應(yīng)答：完全滿足?！?.2 所有的安全闡明書及安全標(biāo)致須用國際通用符號(hào)標(biāo)識(shí)，或用中文標(biāo)識(shí)，在設(shè)備裝運(yùn)時(shí)，所有安全標(biāo)致須由中標(biāo)人貼好。應(yīng)答：完全滿足。4 備品備件★4.1 賣方應(yīng)在投標(biāo)文獻(xiàn)中提供按出廠原則供應(yīng)的備品備件價(jià)格清單及其生產(chǎn)廠家名稱。應(yīng)答：完全滿足，詳見投標(biāo)文獻(xiàn)第8.10章節(jié)。★4.2 賣方應(yīng)在投標(biāo)文獻(xiàn)中提供設(shè)備保質(zhì)期后3年內(nèi)所需的備品備件、其價(jià)格不高于投標(biāo)價(jià)。應(yīng)答：完全滿足，詳見投標(biāo)文獻(xiàn)第8.10章節(jié)。5 參照技術(shù)規(guī)定5.1 本招標(biāo)工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工須到達(dá)下列現(xiàn)行中華人民共和國以及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建設(shè)原則、規(guī)范的規(guī)定。暖通安裝規(guī)范：《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)整設(shè)計(jì)規(guī)范》《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《制冷、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《制冷設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《給水、排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《YG脹錨螺栓施工技術(shù)臨時(shí)規(guī)定》《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《通風(fēng)及空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則》《工業(yè)自動(dòng)化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《工業(yè)管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《工業(yè)技術(shù)管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則》電氣規(guī)范：《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范》《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接測(cè)驗(yàn)原則》《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)范》《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范》《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》《電氣裝置安裝工程起重機(jī)電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》《電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》其他規(guī)范：《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》。其他現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范。以上規(guī)范均規(guī)定最新版本。應(yīng)答：完全滿足。5.2 非標(biāo)制造及安裝規(guī)定：5.2.1 投標(biāo)方本著優(yōu)質(zhì)、高效、安全、可靠的精心施工原則，提出現(xiàn)場(chǎng)消防安裝施工方案，生產(chǎn)調(diào)試方案。應(yīng)答：完全滿足。5.2.2 投標(biāo)方參與工程的施工、安裝，調(diào)試人員應(yīng)認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖、安裝圖。設(shè)備安裝調(diào)試闡明書所規(guī)定的多種原則和規(guī)定，各工種應(yīng)純熟掌握技術(shù)操作規(guī)程和安全施工操作規(guī)程。應(yīng)答：完全滿足。5.2.3 投標(biāo)方應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目，在投標(biāo)書中詳細(xì)列出工程所用材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)以及設(shè)備安裝工程預(yù)算，非標(biāo)制作部件等需要油漆的部位，按顧客油漆色板質(zhì)量規(guī)定實(shí)行。應(yīng)答：完全滿足。5.2.4 施工單位應(yīng)在接到安裝告知后3日內(nèi)抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，并自備施工所用的工具、設(shè)備及其他輔助設(shè)備，與土建施工配合，同步施工完畢現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝、調(diào)試工程。應(yīng)答：完全滿足。5.3 質(zhì)量原則：5.3.1 經(jīng)當(dāng)?shù)叵镭?fù)責(zé)部門、監(jiān)理方、委托方、質(zhì)監(jiān)站一次驗(yàn)收合格。應(yīng)答：完全滿足。5.3.2 本工程嚴(yán)格按照國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、建設(shè)部《工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文》（房建部分）、現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范等進(jìn)行施工。應(yīng)答：完全滿足。5.3.3 工程實(shí)行過程中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格、不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)規(guī)定、施工程序或措施不符合監(jiān)理、業(yè)主審定過的施工組織方案，導(dǎo)致不良后果的，業(yè)主及監(jiān)理有權(quán)規(guī)定施工單位停工或返工，因此而導(dǎo)致的一切損失由承包人自行承擔(dān)，工期不予順延。應(yīng)答：完全滿足。5.3.4 工程的保修期參照國家現(xiàn)行建筑安裝工程保修有關(guān)規(guī)定，并約定本安裝工程的保修期為三年。保修期自竣工驗(yàn)收之日起計(jì)。在保修期內(nèi)因安裝工程質(zhì)量問題而導(dǎo)致的返修，其費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)。應(yīng)答：完全滿足，我企業(yè)承諾若項(xiàng)目中標(biāo)本安裝工程的保修期為三年，保修期自竣工驗(yàn)收之日起計(jì)。在保修期內(nèi)因安裝工程質(zhì)量問題而導(dǎo)致的返修，其費(fèi)用由我企業(yè)負(fù)責(zé)。8.1.3、英威克微模塊XRow系列方案簡(jiǎn)介1、XRow系列列間空調(diào)的特點(diǎn) 英維克XRow列間空調(diào)提高數(shù)據(jù)中心熱密度，并實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)中心的節(jié)能。XRow列間空調(diào)高效特點(diǎn)：一是實(shí)現(xiàn)了100%高顯熱比，有效減少機(jī)房整體加濕與除濕能耗，二是高回風(fēng)溫度的設(shè)計(jì)，在提高冷量輸出的前提下，極大提高了空調(diào)系統(tǒng)的能效比。與老式的機(jī)房空調(diào)相比，列間空調(diào)具100%顯熱比、風(fēng)機(jī)功率消耗低、能效比高、機(jī)房裝修規(guī)定低、安裝以便、原則化機(jī)柜設(shè)計(jì)和易擴(kuò)容的特點(diǎn)。英維克XRow列間空調(diào)按照列間空調(diào)冷卻方式包括風(fēng)冷（XR012A、XR023A、XR040A）、冷凍水（XR024C、XR066C）；按照構(gòu)造形式包括列間（Inrow）、機(jī)柜頂部（Uprow）、機(jī)柜背面（Rear）、機(jī)柜（XRack）；具有多種冷量范圍，風(fēng)冷及集成iFreecooling?自然冷卻機(jī)組從12.4kW到40kW，冷凍水機(jī)組從23.9kW到66.8kW。列間形式空調(diào)包括300mm寬度以及600mm寬度等適合與機(jī)柜并排布置的尺寸。XRow通過動(dòng)態(tài)制冷，適應(yīng)迅速變化的機(jī)房負(fù)荷；原則配置高效EC風(fēng)機(jī)，冗余設(shè)計(jì)，風(fēng)量根據(jù)房間負(fù)荷自動(dòng)調(diào)整；通過緊靠機(jī)架放置，愈加靠近熱源，配合機(jī)架背部出熱風(fēng)、前進(jìn)冷風(fēng)的氣流分布，多達(dá)7種送風(fēng)方式，滿足不一樣應(yīng)用場(chǎng)所需求；貼近熱源設(shè)計(jì)，制冷效率更高，愈加節(jié)能；采用EVO智能控制系統(tǒng)按溫濕度需要控制風(fēng)量和冷量輸出，配合EC風(fēng)機(jī)和直流變頻EC壓縮機(jī)到達(dá)最佳的效果和最低的能耗；可配置多種外置溫度傳感器，可直接放置在發(fā)熱設(shè)備上，根據(jù)設(shè)備實(shí)際發(fā)熱狀況實(shí)時(shí)調(diào)整制冷量輸出；專家級(jí)故障自診斷，啟動(dòng)診斷模式后，自動(dòng)檢測(cè)所有部件故障；英維克EVO智能控制系統(tǒng)以強(qiáng)大的聯(lián)控與通訊功能，實(shí)現(xiàn)多套機(jī)組群組運(yùn)行，包括自動(dòng)投運(yùn)備份機(jī)組、輪巡、防止競(jìng)爭(zhēng)運(yùn)行、故障切換、溫濕度傳感器共享等。由于XRow列間空調(diào)采用柔性制冷量設(shè)計(jì)，即隨設(shè)備熱量變化自動(dòng)調(diào)整制冷量大小，可在20%-100%調(diào)整制冷量。直流變頻壓縮機(jī)可所有使用環(huán)境保護(hù)型制冷劑，標(biāo)配R410A制冷劑；2、XRowDX機(jī)組集成iFreecooling高效節(jié)能處理方案：XRow風(fēng)冷機(jī)組集成iFreecooling高效節(jié)能處理方案，有兩個(gè)循環(huán)回路：XRow風(fēng)冷機(jī)組、自然冷源的iFreecooling機(jī)組。在低溫季節(jié)，iFreecooling機(jī)組，運(yùn)用氟泵的運(yùn)行特點(diǎn)，把冷源從室外搬運(yùn)到室內(nèi)，從而替代空調(diào)壓縮機(jī)的運(yùn)行，節(jié)能率高達(dá)40%。XRow風(fēng)冷機(jī)組集成iFreecooling高效節(jié)能處理方案的兩個(gè)循環(huán)回路，都是通過冷媒管互相連接。高溫季節(jié)，壓縮機(jī)循環(huán)，采用直流變頻壓縮機(jī)，根據(jù)機(jī)房負(fù)荷自動(dòng)調(diào)整輸出冷量；溫度低于10℃時(shí)，啟動(dòng)自然冷源循環(huán)，停止壓縮機(jī)運(yùn)行。XRow風(fēng)冷機(jī)組帶iFreecooling高效節(jié)能處理方案示意圖3、投資回報(bào)率對(duì)比表 常規(guī)空調(diào)XRow高效空調(diào)制冷部件能耗kW制冷部件能耗kW與常規(guī)空調(diào)比較節(jié)能率壓縮機(jī)28壓縮機(jī)2414%室內(nèi)風(fēng)機(jī)8室內(nèi)風(fēng)機(jī)2.7666%室外風(fēng)機(jī)4室外風(fēng)機(jī)2.440%合計(jì)40合計(jì)29.1627%常規(guī)空調(diào)XRow+iFreecooling

高效自然冷卻空調(diào)系統(tǒng)—32℃~+15℃

(3920小時(shí))耗電量

（kW.h）156800XRow+

iFreecooling

總耗電量（kW.h）11371415℃以上

（4840小時(shí)）耗電量

（kW.h）193600XRow

總耗電量（kW.h）179465合計(jì)

常規(guī)空調(diào)

整年運(yùn)行

總耗電量

（kW.h）350400XRow+

iFreecooling

整年運(yùn)行

總耗電量（kW.h）293179XrowXRow+iFreecooling

高效自然冷卻空調(diào)系統(tǒng)—32℃~+15℃

(3920小時(shí))耗電量

（kW.h）114307XRow+

iFreecooling

總耗電量（kW.h）4526315℃以上

（4840小時(shí)）耗電量

（kW.h）141135XRow

總耗電量（kW.h）141135合計(jì)

常規(guī)空調(diào)

整年運(yùn)行

總耗電量

（kW.h）255441.6XRow+

iFreecooling

整年運(yùn)行

總耗電量（kW.h）186398采用本方案產(chǎn)品，每年能省69044度電，按照工業(yè)用電1元計(jì)算每年能省6.9萬，大概三年就能收回成本。8.1.4、英威克微模塊產(chǎn)品彩頁（見插頁）

8.1.5、項(xiàng)目施工階段劃分在本次項(xiàng)目中實(shí)行較為復(fù)雜，在實(shí)行過程中為更好的對(duì)施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行有效管理和監(jiān)控，我企業(yè)將本次項(xiàng)目的實(shí)行過程執(zhí)行分為五個(gè)階段進(jìn)行管理。這五個(gè)階段是：?jiǎn)?dòng)階段、計(jì)劃階段、實(shí)行階段、控制階段、收尾階段。每個(gè)階段之間的互相關(guān)系如下圖所示：1、啟動(dòng)階段本階段標(biāo)志購項(xiàng)目工程安裝正式開始。在該階段我企業(yè)與當(dāng)?shù)胤?wù)合作伙伴的項(xiàng)目組人員重要做如下工作：（1）與顧客一起建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，明確參與各方關(guān)系。（2）成立項(xiàng)目組及分派各工作小組工作責(zé)任。（3）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查和施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。（4）對(duì)機(jī)房建設(shè)內(nèi)容系統(tǒng)需求進(jìn)行分析，詳細(xì)理解業(yè)務(wù)需求及建設(shè)目的、技術(shù)特點(diǎn)。（5）與顧客方、廠商人員召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行計(jì)劃、技術(shù)方案、培訓(xùn)方案進(jìn)行審核。（6）系統(tǒng)設(shè)備到貨檢查、發(fā)貨工作準(zhǔn)備。（7）系統(tǒng)設(shè)備安裝前工作準(zhǔn)備。提交文檔：《項(xiàng)目組織構(gòu)造圖》《項(xiàng)目組人員聯(lián)絡(luò)名單》《項(xiàng)目組人員責(zé)任分派表》《項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要》《需求分析匯報(bào)》《總體設(shè)計(jì)方案》《總體構(gòu)造圖》《各節(jié)點(diǎn)機(jī)位連接圖》《安裝環(huán)境規(guī)定》《安裝環(huán)境勘測(cè)表》《設(shè)備到貨狀況匯報(bào)》《設(shè)備發(fā)貨計(jì)劃》計(jì)劃階段項(xiàng)目管理計(jì)劃編制對(duì)項(xiàng)目工程來說非常重要。項(xiàng)目管理計(jì)劃是為完畢整個(gè)項(xiàng)目目的而進(jìn)行的系統(tǒng)任務(wù)安排，同步也為監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行狀況提供全面比較的基準(zhǔn)。我企業(yè)與當(dāng)?shù)胤?wù)商在項(xiàng)目計(jì)劃階段重要工作如下：（1）范圍計(jì)劃編制項(xiàng)目范圍計(jì)劃包括確定安裝位置、布線系統(tǒng)安裝范圍、系統(tǒng)工作分解構(gòu)造建立，明確以保證項(xiàng)目施工包括所需要完畢工作，以利于順利進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)行。提交文檔：《項(xiàng)目范圍計(jì)劃》、《系統(tǒng)工作分解構(gòu)造表》（2）資源計(jì)劃編制在資源計(jì)劃編制時(shí)，確定完畢項(xiàng)目工程安裝活動(dòng)所要的物質(zhì)資源（人，設(shè)備，材料），以及每種資源在工作任務(wù)中的需要量。編制資源計(jì)劃時(shí)，我們將根據(jù)項(xiàng)目施工范圍計(jì)劃及工作分解構(gòu)造來制定，以便更好地進(jìn)行項(xiàng)目資源分派。提交文檔：《項(xiàng)目資源計(jì)劃》（3）進(jìn)度計(jì)劃編制我們以項(xiàng)目工程的范圍計(jì)劃、資源計(jì)劃、工作分解構(gòu)造為根據(jù)。分析確定為完畢項(xiàng)目所要做的詳細(xì)的活動(dòng)，分析各活動(dòng)所需資源、時(shí)間及互相間的依賴關(guān)系。制定出每個(gè)工作包的開始時(shí)間和預(yù)期完畢日期，并按活動(dòng)次序排序，標(biāo)明關(guān)鍵途徑和里程碑。提交文檔：《項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃》（4）成本計(jì)劃編制在成本計(jì)劃編制時(shí)我們將對(duì)整個(gè)項(xiàng)目所需要的人力成本、時(shí)間成本、費(fèi)用、成本分派到各個(gè)工作任務(wù)上，制定項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行所將發(fā)生的成本計(jì)劃，并建立成本基線。該計(jì)劃編制時(shí)我們重要根據(jù)范圍計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，采用類比估算法、參數(shù)模型法及自下而上估算法等專業(yè)工具進(jìn)行制定。提交文檔：《項(xiàng)目成本計(jì)劃》（5）質(zhì)量計(jì)劃編制在質(zhì)量計(jì)劃編制時(shí)將以ISO9001質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)進(jìn)行，同步參照設(shè)備安裝的有關(guān)原則及規(guī)范進(jìn)行制定。在實(shí)行過程中我企業(yè)質(zhì)量控制組將按該計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量控制及審核。提交文檔：《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》（6）溝通計(jì)劃編制在項(xiàng)目溝通計(jì)劃編制時(shí)，重要是編制項(xiàng)目執(zhí)行績效匯報(bào)大綱，分析顧客方、廠商技術(shù)人員需要理解項(xiàng)目執(zhí)行的哪部分內(nèi)容、制定項(xiàng)目定期協(xié)調(diào)例會(huì)召開的頻度、建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，目的是保證及時(shí)、對(duì)的地產(chǎn)生、搜集、公布、存儲(chǔ)和最終處理項(xiàng)目多種信息。提交文檔：《項(xiàng)目溝通計(jì)劃》（7）風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃編制在項(xiàng)目實(shí)行前和實(shí)行當(dāng)中，對(duì)設(shè)備系統(tǒng)安裝的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、排序、分析和制定應(yīng)對(duì)措施，然后編制和調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃。盡量防止本風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)把正面事件影響擴(kuò)展到最大和把負(fù)面事件影響減少到最小。提交文檔：《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃》（8）采購計(jì)劃編制針對(duì)項(xiàng)目設(shè)備提供規(guī)定，與各設(shè)備廠商合作為項(xiàng)目采購合格設(shè)備以最佳地滿足本項(xiàng)目需求。在采購計(jì)劃編制時(shí)將考慮設(shè)備詳細(xì)清單、設(shè)備廠商選擇、及時(shí)到貨控制、運(yùn)送/收貨方式確定、付款期限及到貨檢查等事宜。提交文檔：《項(xiàng)目采購計(jì)劃》（9）項(xiàng)目整體計(jì)劃編制運(yùn)用以上計(jì)劃編制過程的產(chǎn)生的文檔，建立一份連貫、一致的整體項(xiàng)目計(jì)劃文檔，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)行指導(dǎo)和對(duì)項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)行整體控制。提交文檔：《項(xiàng)目整體計(jì)劃》3、實(shí)行階段在項(xiàng)目整體計(jì)劃編制完畢及各計(jì)劃基精確定后，項(xiàng)目小組將執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃并開始對(duì)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安裝工作。伴隨項(xiàng)目工程實(shí)行工作的不停展開，各項(xiàng)工作任務(wù)將會(huì)增長越來越多的資源，為更好地執(zhí)行本項(xiàng)目工作任務(wù)。在設(shè)備安裝實(shí)行階段，項(xiàng)目小組重要進(jìn)行如下工作：（1）現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境檢查及配套設(shè)備安裝。（2）到貨檢查、雙方簽收。（3）按質(zhì)量原則及規(guī)范進(jìn)行安裝與測(cè)試。（4）系統(tǒng)單元測(cè)試、整體測(cè)試及系統(tǒng)初驗(yàn)、系統(tǒng)終驗(yàn)。（5）項(xiàng)目資源調(diào)配、內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)。提交文檔：《貨品簽收單》《到貨匯總表》《設(shè)備安裝表》《軟件安裝表》《安裝隨工測(cè)試表》《測(cè)試匯報(bào)》《工作日志》《工程周報(bào)》《設(shè)備配置表》控制階段在項(xiàng)目設(shè)備安裝實(shí)行當(dāng)中，項(xiàng)目組長負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。項(xiàng)目小組長必須掌握開始或結(jié)束了哪些項(xiàng)活動(dòng)、每項(xiàng)活動(dòng)的開始時(shí)間和完畢時(shí)間、資源使用狀況等信息，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，以便項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃、糾正偏差、采用對(duì)應(yīng)的措施，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。在控制階段重要工作如下：（1）定期項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，告知項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r、找出問題、協(xié)調(diào)沖突，制定下一步工作內(nèi)容。（2）編寫項(xiàng)目績效匯報(bào)，匯報(bào)項(xiàng)目成本、項(xiàng)目進(jìn)度及預(yù)測(cè)、分析實(shí)行難點(diǎn)、分析計(jì)劃差異。（3）項(xiàng)目計(jì)劃變更管理，對(duì)所有變更都規(guī)定提出書面申請(qǐng)，并由雙方簽字蓋章。評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目各方面如時(shí)間、成本、范圍等地影響。（4）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及糾正措施，討論調(diào)整工作的措施，評(píng)估多種措施的可行性及對(duì)項(xiàng)目的影響，確定調(diào)整措施執(zhí)行相對(duì)的糾正措施。（5）對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行更新，修改有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃并作記錄。（6）對(duì)項(xiàng)目實(shí)行的階段成果進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審。提交文檔：《變更申請(qǐng)表》《項(xiàng)目效績匯報(bào)》《風(fēng)險(xiǎn)分析圖表》《風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施》《計(jì)劃變更記錄》《協(xié)調(diào)會(huì)議記錄》更新的《項(xiàng)目計(jì)劃》收尾階段在項(xiàng)目安裝完畢后進(jìn)入收尾階段，這個(gè)階段項(xiàng)目經(jīng)理組織顧客方負(fù)責(zé)人驗(yàn)收項(xiàng)目成果、總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行協(xié)議執(zhí)行評(píng)審、財(cái)務(wù)結(jié)算等工作。在收尾階段包括如下重要工作：項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目評(píng)估、總結(jié)、最終付款。（1）項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目小組整頓竣工技術(shù)文檔、總體測(cè)試匯報(bào)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)綜合并向顧客方提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，組織項(xiàng)目組組員、顧客方負(fù)責(zé)人、廠商、第三方專家一起進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收工作，讓顧客正式接受項(xiàng)目成果，將驗(yàn)收單匯總后交與顧客。提交文檔：《項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)》（2）項(xiàng)目評(píng)估、總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目組組員、顧客方負(fù)責(zé)人、廠商召開項(xiàng)目評(píng)估總結(jié)會(huì)，著重對(duì)技術(shù)績效、成本績效、計(jì)劃績效、項(xiàng)目控制、質(zhì)量控制、溝通效果進(jìn)行評(píng)估總結(jié)。提交文檔：《項(xiàng)目總結(jié)》、《工程評(píng)價(jià)表》（3）最終付款項(xiàng)目經(jīng)理按協(xié)議規(guī)定準(zhǔn)備付款有關(guān)的資料（如發(fā)票等），提交給顧客負(fù)責(zé)人、顧客付款。6、項(xiàng)目趕工措施由于項(xiàng)目建設(shè)范圍廣、工期緊、任務(wù)重，又規(guī)定在較短的時(shí)間內(nèi)完畢，為保證本項(xiàng)目建設(shè)能順利進(jìn)行，特制定如下趕工計(jì)劃，以在施工進(jìn)度計(jì)劃控制過程中發(fā)既有延期也許或顧客方提出提前竣工時(shí)能保證準(zhǔn)時(shí)完畢。（1）如下狀況發(fā)生時(shí)我方將會(huì)采用進(jìn)度趕工計(jì)劃：顧客方規(guī)定的竣工日期提前。我方安裝進(jìn)度延后。顧客方?jīng)]有準(zhǔn)備好安裝環(huán)境。設(shè)備到貨延期。發(fā)生重大事故導(dǎo)致進(jìn)度延期。技術(shù)攻關(guān)導(dǎo)致延期。其他不可預(yù)料原因。（2）實(shí)行進(jìn)度趕工計(jì)劃的條件我方作出進(jìn)度趕工計(jì)劃，并獲得顧客方同意。顧客方為我方趕工提供便利條件（如：夜間施工照明、供電保證、出入場(chǎng)館便利等）（3）趕工計(jì)劃措施和應(yīng)對(duì)措施采用關(guān)鍵途徑法：分析關(guān)鍵途徑上的工作任務(wù)時(shí)間、人力資源、設(shè)備分派、安裝環(huán)境準(zhǔn)備等狀況，以便對(duì)關(guān)鍵途徑上的工作任務(wù)完畢時(shí)間進(jìn)行壓縮。同步對(duì)關(guān)鍵途徑上的安裝任務(wù)延長工作時(shí)間（如：加班）、增派施工人員以縮短完畢任務(wù)時(shí)間。采用迅速跟進(jìn)法：將原計(jì)劃排后的工作任務(wù)提前，將之與正在安裝的工作任務(wù)并行實(shí)行，以利于縮短項(xiàng)目竣工時(shí)間。迅速跟進(jìn)同步項(xiàng)目質(zhì)量檢查組的人員將對(duì)并行操作的工作任務(wù)中間成果進(jìn)行抽查，以保證項(xiàng)目質(zhì)量，防止返工。在進(jìn)度趕工時(shí)我方項(xiàng)目管理人員將對(duì)非關(guān)鍵途徑上的工作任務(wù)進(jìn)行資源均衡，以便將人力資源調(diào)配到關(guān)鍵途徑上的工作任務(wù)中。在進(jìn)度趕工開始前我方將對(duì)趕工導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)和后果進(jìn)行分析，防止或最小化趕工風(fēng)險(xiǎn)的影響，同步在進(jìn)度趕工時(shí)保證布線及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝的質(zhì)量。進(jìn)度趕工時(shí)我方項(xiàng)目管理人員將對(duì)關(guān)鍵途徑上的各項(xiàng)資源進(jìn)行調(diào)整，防止疲勞作業(yè)，以利于進(jìn)度趕工的開展。進(jìn)度趕工時(shí)我方將指派熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的實(shí)行工程師對(duì)參與趕工的技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)，防止盲目作業(yè)導(dǎo)致?lián)p失。（4）當(dāng)顧客對(duì)工期提出規(guī)定，我方將采用趕工措施，準(zhǔn)時(shí)完畢設(shè)備的安裝調(diào)試。采用趕工措施如下：調(diào)動(dòng)應(yīng)急支援組人員，根據(jù)實(shí)際狀況采用分標(biāo)每組增長工程師及對(duì)應(yīng)專業(yè)施工人員，通過將工作任務(wù)分解細(xì)化，資源均衡，實(shí)現(xiàn)我方承諾目的。

8.2、質(zhì)量管理體系與措施8.2.1、質(zhì)量總目的我企業(yè)將本項(xiàng)目工程質(zhì)量總目的定為：保證“優(yōu)良工程”。為了到達(dá)該質(zhì)量目的，在施工過程中，我企業(yè)以目的管理統(tǒng)攬全面，將工程質(zhì)量總目的分解成工程分目的，并詳細(xì)貫徹到人。8.2.2、質(zhì)量保證體系我企業(yè)將嚴(yán)格按照國際原則化組織頒布的ISO9001質(zhì)量原則，建立起一套行之有效的文獻(xiàn)化的質(zhì)量保證體系。該體系以“質(zhì)量手冊(cè)”為關(guān)鍵和指導(dǎo)，以“程序文獻(xiàn)”為平常工作準(zhǔn)則，以“作業(yè)指導(dǎo)書”為操作的詳細(xì)指導(dǎo)，所有質(zhì)量活動(dòng)均有質(zhì)量計(jì)劃并詳細(xì)反應(yīng)到質(zhì)量記錄中，使得施工過程原則化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。（1）管理評(píng)審質(zhì)量體系應(yīng)定期評(píng)審，以保證其符合ISO9001原則及實(shí)現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量方針。質(zhì)量評(píng)審采用現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審或會(huì)議形式。（2）質(zhì)量體系我企業(yè)建立并維持行之有效的文獻(xiàn)化的質(zhì)量體系，以保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、持續(xù)并不停提高。（3）協(xié)議評(píng)審?fù)ㄟ^對(duì)招標(biāo)文獻(xiàn)和協(xié)議草案的評(píng)審，保證協(xié)議條款明確完善和對(duì)其對(duì)的理解，正式協(xié)議簽訂前及執(zhí)行期間都應(yīng)對(duì)協(xié)議進(jìn)行評(píng)審。（4）文獻(xiàn)控制通過對(duì)所有質(zhì)量保證文獻(xiàn)和工程技術(shù)文獻(xiàn)從產(chǎn)生到回收的全過程進(jìn)行控制，使其處在受控狀態(tài)并能及時(shí)修改或換版。（5）采購?fù)ㄟ^對(duì)供應(yīng)商的選擇及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格控制，保證所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定。采購產(chǎn)品時(shí)必須有完整的計(jì)劃協(xié)議和對(duì)應(yīng)的規(guī)范、原則等，并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。（6）工序控制通過對(duì)施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足規(guī)定。（7）檢查與試驗(yàn)通過按規(guī)定對(duì)設(shè)備和過程進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，以保證質(zhì)量符合規(guī)定。（8）搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付通過對(duì)施工設(shè)備材料的搬運(yùn)、存貯、保管和交付的嚴(yán)格控制，防止其損壞或數(shù)量短缺。8.2.3、質(zhì)量管理措施針對(duì)項(xiàng)目實(shí)行，結(jié)合工程詳細(xì)需求，建立實(shí)用的質(zhì)量體系，使之有效地運(yùn)行于工程實(shí)行的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段，以保證工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。（1）系統(tǒng)工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目的質(zhì)量方針——以完善有效的質(zhì)量體系貫穿于工程實(shí)行的每一種階段，每一種過程和每一種環(huán)節(jié)，保證優(yōu)秀的工程和服務(wù)質(zhì)量。質(zhì)量目的——保質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)、全面地完畢系統(tǒng)工程，使其到達(dá)國內(nèi)領(lǐng)先水平。（2）質(zhì)量職責(zé)分派與工程有關(guān)的所有人員，均應(yīng)履行企業(yè)《質(zhì)量手冊(cè)》中規(guī)定的對(duì)應(yīng)質(zhì)量職責(zé)，按《質(zhì)量手冊(cè)》是的規(guī)定開展工作，除此之外，還應(yīng)認(rèn)真貫徹貫徹系統(tǒng)工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，并履行職責(zé)。8.2.4、施工質(zhì)量保證措施（1）加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定、操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度明確崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作。（2）本工程設(shè)專職質(zhì)檢工程師，負(fù)責(zé)本工程施工質(zhì)量檢查工作。（3）加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，各階段完畢后，質(zhì)檢工程師嚴(yán)格按照施工圖紙、拓樸圖及有關(guān)檢查原則，進(jìn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)不符合施工質(zhì)量規(guī)定的，發(fā)出整改告知，直至通過驗(yàn)收為止，并作質(zhì)檢記錄。（4）每完畢一種階段工作，自檢合格后，驗(yàn)收，并做好工程驗(yàn)收記錄。（5）在施工過程中，后插入的工序不得以任何借口隨意破壞前一道工序成品，如須變化作法，須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后方可進(jìn)行。8.2.5、質(zhì)量管理程序本項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量有嚴(yán)格的規(guī)定，施工如出現(xiàn)質(zhì)量問題會(huì)導(dǎo)致不可彌補(bǔ)的損失，因此，施工質(zhì)量必須有嚴(yán)格管理措施。（1）抽樣檢測(cè)對(duì)安裝完畢的每一種階段，都必須通過技術(shù)指標(biāo)測(cè)試，進(jìn)行抽樣檢測(cè)，抽測(cè)率在工程開始初期一般不低于10%，正常狀況下一般不低于5%，抽樣檢測(cè)工作由現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)完畢，并將有關(guān)資料存檔。（2）質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)督由工程施工組、項(xiàng)目管理組共同負(fù)責(zé)、工程施工組的責(zé)任規(guī)定每一種施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行施工，項(xiàng)目管理組現(xiàn)場(chǎng)管理人員除了完畢抽樣檢測(cè)之外，還要檢查各施工組的管理工作和實(shí)際操作與否按規(guī)定執(zhí)行，監(jiān)理定期對(duì)施工組和現(xiàn)場(chǎng)施工管理員的工作進(jìn)行檢查，對(duì)所發(fā)生的質(zhì)量事故作出處理決定。（3）質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員告知施工暫停，并和施工組領(lǐng)導(dǎo)一起深入驗(yàn)證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因；原因查明后，由施工組和施工管理員共同提出處理措施；原因不明，施工人員應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)分析，直到查明原因；質(zhì)量問題查明后，由項(xiàng)目管理組下達(dá)復(fù)工告知。如發(fā)生質(zhì)量事故，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外，工程實(shí)行人員還要填報(bào)事故匯報(bào)，項(xiàng)目管理組對(duì)事故作出處理決定。8.2.6、施工過程控制以先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施將多種生產(chǎn)要素有效的組合，按質(zhì)量規(guī)定、設(shè)計(jì)意圖，預(yù)定好的工期生產(chǎn)符合質(zhì)量的所有活動(dòng)。（1）施工過程的質(zhì)量職能嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，貫徹“三按”施工（即按設(shè)計(jì)、按施工組織設(shè)計(jì)、按原則）。嚴(yán)格工序管理，使工序質(zhì)量處在受控狀態(tài)，保證分項(xiàng)工程質(zhì)量一次合格，以責(zé)任制為中心，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。控制施工進(jìn)度，組織均衡施工，加強(qiáng)信息反饋，強(qiáng)化施工指揮和決策匯集工程資料。進(jìn)行質(zhì)量職能活動(dòng)，明確各類人員的質(zhì)量責(zé)任制，組織質(zhì)量培訓(xùn)，建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，建立質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，貫徹質(zhì)量記錄和質(zhì)量評(píng)估，健全質(zhì)量例會(huì)制度，貫徹工藝紀(jì)律。（2）施工過程控制的基本措施以工序質(zhì)量為目的，動(dòng)態(tài)地控制工序的原因，按質(zhì)量責(zé)任制辦事，各施其職，各負(fù)其責(zé)。以防止為主開展一次合格的活動(dòng)，加強(qiáng)工序“三檢制”（即自檢、互檢、專職檢查）。抓點(diǎn)連線帶面。對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)控制。質(zhì)量—工期—效益三者的統(tǒng)一，而工程質(zhì)量是第一。質(zhì)量意識(shí)高，工藝和技術(shù)貫徹必然一次合格，其直接成果是不返工，贏得了工期，同步工期優(yōu)化，質(zhì)量事故成本減少，必然發(fā)明效益。（3）工序控制工序控制是施工階段的質(zhì)量職能的關(guān)鍵，工序質(zhì)量控制的職能活動(dòng)重要在現(xiàn)場(chǎng)里現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的中心內(nèi)容。各項(xiàng)工作都要圍繞工序質(zhì)量提高，不停地調(diào)整人際關(guān)系和生產(chǎn)關(guān)系。調(diào)度協(xié)調(diào)與組織協(xié)調(diào)計(jì)劃執(zhí)行過程中的問題，重要職能活動(dòng)是：根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和質(zhì)量文獻(xiàn)檢查監(jiān)督施工狀況，及時(shí)處理各環(huán)節(jié)問題；監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行狀況，對(duì)原材料、設(shè)備、勞動(dòng)力、技術(shù)保證條件及重大事項(xiàng)直接調(diào)度。（4）建立信息系統(tǒng)管理體系。1)有效組織、均衡施工均衡施工是工序質(zhì)量保證基礎(chǔ)，是工程項(xiàng)目施工的重要條件，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)、工程對(duì)象多變、施工周期長、自然和社會(huì)環(huán)境條件多變（如設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備供應(yīng)狀況、建設(shè)方規(guī)定、施工單位之間不協(xié)調(diào)……）導(dǎo)致施工活動(dòng)的不規(guī)律性。組織均衡施工，做到人力、物力等進(jìn)行協(xié)調(diào)分派，合理組織。2)保證現(xiàn)場(chǎng)管理有序受控組合施工力量，協(xié)調(diào)組織指揮，執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化生產(chǎn)要素，調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，保證工程質(zhì)量，維護(hù)保養(yǎng)等。轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)是形象和信譽(yù)的“窗口”，質(zhì)量的依托，效益的來源，施展實(shí)力的隈地；要樹立搞活現(xiàn)場(chǎng)、取信現(xiàn)場(chǎng)；以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)，以市場(chǎng)促現(xiàn)場(chǎng)的觀念。3)施工過程的控制要點(diǎn)在施工過程中堅(jiān)持全面質(zhì)量管理方針，做到質(zhì)量管理深入到全過程，有全員參與，開展全系統(tǒng)的質(zhì)量管理工作。在施工過程中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，由質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，克服質(zhì)量通病爭(zhēng)創(chuàng)一次成優(yōu)，我們的詳細(xì)做法是：全面執(zhí)行施工質(zhì)量原則和規(guī)范，建立有效的質(zhì)量管理體系，施工人員、工程技術(shù)人員掌握有關(guān)的安裝調(diào)試的國家質(zhì)量原則，并向國際原則靠攏。質(zhì)量工作不得馬虎，無論是工程技術(shù)人員、還是施工人員，若未按有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定去完畢工作，管理部門有權(quán)對(duì)之進(jìn)行懲罰。堅(jiān)持對(duì)工程質(zhì)量的“三檢一評(píng)”制度，即加強(qiáng)施工過程中的“自檢、互檢和專業(yè)檢查”，并對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。工程質(zhì)量控制要形成完整的體系，不僅要有完整的流程，還要有嚴(yán)密的組織，貫穿從設(shè)計(jì)到竣工驗(yàn)收的整個(gè)過程。嚴(yán)格從原材料、設(shè)備入場(chǎng)開始質(zhì)量控制，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料和設(shè)備的合格證及其質(zhì)量證明必須齊全，符合設(shè)計(jì)規(guī)定方可使用，堅(jiān)決杜絕不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)施工質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題決不放過，堅(jiān)決返工。對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量事故要追究責(zé)任，并予以懲罰。交工驗(yàn)收以甲乙雙方協(xié)議規(guī)定的原則進(jìn)行，我企業(yè)在保修期內(nèi)將全面為顧客服務(wù)。8.2.7、設(shè)備安裝的質(zhì)量保證設(shè)備安裝按圖紙施工，按技術(shù)闡明書安裝連線；設(shè)備應(yīng)在機(jī)房配套工程竣工后安裝；設(shè)備及設(shè)備構(gòu)件連接緊密、牢固，安裝用的結(jié)實(shí)件應(yīng)有防銹層；設(shè)備安裝前應(yīng)用檢查；設(shè)備外形完整，內(nèi)表面漆層完好；設(shè)備的外形尺寸、設(shè)備內(nèi)的主板及接線端口的型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)規(guī)定；有底座的設(shè)備的底座尺寸應(yīng)與設(shè)備相符；設(shè)備底座安裝時(shí)，其表面保持水平，水平方向的傾斜度偏差為每米1mm；設(shè)備的安裝符合規(guī)定；應(yīng)垂直、平正、牢固；垂直度容許偏差為每米1.5mm；水平方向的傾斜度容許偏差為2mm；相鄰設(shè)備的頂部高度偏差為1mm；相鄰設(shè)備的接縫處平面度偏差為1mm；相鄰設(shè)備的接縫的間隙，不不小于2mm；按系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖檢查主機(jī)設(shè)備之間的連接電纜型號(hào)以及連接方式與否對(duì)的，系統(tǒng)的安裝按設(shè)計(jì)和設(shè)備闡明書的規(guī)定進(jìn)行。8.2.8、改正措施（1）不合格項(xiàng)的控制對(duì)施工和服務(wù)過程中不合格項(xiàng)進(jìn)行控制，從而保證體系有控性。對(duì)體系動(dòng)作施工和服務(wù)過程中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)應(yīng)進(jìn)行記錄，經(jīng)確認(rèn)后按《不合格品控制程序》處理。對(duì)返工或返修的服務(wù)過程應(yīng)按文獻(xiàn)程序重新檢查。（2）不合格品的控制施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格品由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)評(píng)審，記錄和處理采購物資由倉管員負(fù)責(zé)評(píng)審并對(duì)驗(yàn)出不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄并做好隔離，經(jīng)采購員確認(rèn)后對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行退貨或更換或經(jīng)部門經(jīng)理同意作報(bào)廢處理。（3）糾正措施調(diào)查、分析產(chǎn)生不合格的原因運(yùn)用對(duì)應(yīng)的糾正措施方案，責(zé)任部門實(shí)行糾正措施并作好對(duì)應(yīng)的記錄。（4）防止措施根據(jù)內(nèi)部、外部信息（如審核成果、服務(wù)匯報(bào)、顧客意見、投訴記錄等）制定對(duì)應(yīng)的防止措施，防止不合格出現(xiàn)。對(duì)防止措施的實(shí)際狀況進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)證。8.2.9、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)（1）有關(guān)人員要各負(fù)其責(zé)，在充足注意安全的狀況下使設(shè)備在搬運(yùn)過程中不被損壞。在根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)，采用必要的保護(hù)措施。（2）妥善地貯存設(shè)備并定期檢查，以防設(shè)備變質(zhì)、損壞、數(shù)量短缺。（3）做好對(duì)設(shè)備的包裝，并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（4）現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，在施工和交工驗(yàn)收過程中，要嚴(yán)格按照協(xié)議規(guī)定和《成品保護(hù)工作程序》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)已完畢工作（布線和設(shè)備）進(jìn)行保護(hù)。防止和防止后續(xù)工序?qū)σ压ぷ鞯奈廴竞蛽p壞。8.2.10、技術(shù)及施工文檔管理（1）設(shè)計(jì)評(píng)審制度為了評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)與否滿足工程規(guī)定，工程方案設(shè)計(jì)完畢，由顧客、我企業(yè)、及有關(guān)專家構(gòu)成評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審，形成文獻(xiàn)，由評(píng)審小組組長負(fù)責(zé)編寫評(píng)審結(jié)論，其他組員在此文獻(xiàn)上簽字。（2）協(xié)調(diào)會(huì)告知制度但凡與本項(xiàng)目有關(guān)的，由顧客、我企業(yè)兩方或兩方以上參與的協(xié)調(diào)會(huì)議，必須就有關(guān)協(xié)調(diào)狀況及最終答復(fù)形成會(huì)議紀(jì)要以備查，會(huì)議紀(jì)要送達(dá)顧客，我企業(yè)及有關(guān)人員。（3）協(xié)議與資料管理制度但凡與本項(xiàng)目有關(guān)的協(xié)議文獻(xiàn)和資料，由項(xiàng)目管理組人員負(fù)責(zé)搜集、整頓、歸檔、管理，借閱必須通過授權(quán)和登記。（4）質(zhì)量分析會(huì)制度在工程實(shí)行過程中，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，當(dāng)發(fā)生重大問題時(shí)，可臨時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)，進(jìn)行工程質(zhì)量，進(jìn)度等，狀況檢查，做好質(zhì)量巡查記錄。8.3、安全管理體系與措施8.3.1、總體規(guī)則為保證項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全工作的貫徹，要有針對(duì)性的制定多種對(duì)應(yīng)措施，總體遵照《安全施工章程》,并與施工現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)規(guī)定及狀況相接合。8.3.2、工程項(xiàng)目安全管理（1）對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；（2）負(fù)責(zé)建立施工項(xiàng)目的安全保證體系，進(jìn)行內(nèi)部安全分工；（3）現(xiàn)場(chǎng)的施工組織和安全調(diào)度。（4）負(fù)責(zé)與顧客及監(jiān)理協(xié)調(diào)工程中碰到的多種問題；（5）負(fù)責(zé)工程的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和質(zhì)量控制程序；負(fù)責(zé)組織參與施工的人員進(jìn)行安全規(guī)程和操作規(guī)范的培訓(xùn)；（6）堅(jiān)決執(zhí)行國家“安全第一，防止為主”的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，接受國家勞動(dòng)安全監(jiān)察和行業(yè)管理。（7）組織實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度。（8）在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營的同步計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全工作，保證“安全第一”貫穿生產(chǎn)工作全過程中。（9）編制安全措施計(jì)劃，合理安排安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，并認(rèn)真組織力量保證明施。（10）有計(jì)劃組織施工人員學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)方針政策和安全生產(chǎn)知識(shí)，進(jìn)行安全技術(shù)教育，進(jìn)行安全工作考核。（11）定期組織安全衛(wèi)生大檢查。對(duì)事故隱患，及時(shí)研究，定人、定期間、定措施進(jìn)行處理，對(duì)重大的安全隱患及時(shí)以書面形式上報(bào)。制定的措施，并保證明施。（12）一旦發(fā)生事故，要按照“三不放過”的原則認(rèn)真處理。8.3.3、施工安全保證措施在項(xiàng)目施工中，以“防止為主，安全第一”的安全生產(chǎn)方針，在保證人身及設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，全面貫徹企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為此，在施工中應(yīng)貫徹如下安全措施：（1）堅(jiān)持全員安全輪值制度，填寫安全日志，堅(jiān)持每周一次質(zhì)安例會(huì)；（2）貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)必須與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，獎(jiǎng)罰分明。明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。抓制度貫徹，抓責(zé)任貫徹；施工人員在下達(dá)工程任務(wù)單的同步，必須作好安全技術(shù)交底記錄，在施工過程中加強(qiáng)檢查、監(jiān)督。（3）企業(yè)實(shí)行“質(zhì)量安全總監(jiān)制”。項(xiàng)目部對(duì)技術(shù)總監(jiān)、工程監(jiān)理提出的安全隱患，必須迅速采用措施進(jìn)行整改。嚴(yán)格執(zhí)行“安全管理檢查評(píng)分表”，“施工機(jī)具檢查評(píng)分表”，堅(jiān)持貫徹對(duì)工地的季、月、周安全檢評(píng)制度。（4）一切進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員，根據(jù)其從事的工作內(nèi)容，分別通過學(xué)習(xí)考核，獲得安全合格證，持證上崗。對(duì)新工人或復(fù)換工作崗位實(shí)行教育即專業(yè)工種培訓(xùn)，填寫“新工人上崗安全教育”，“復(fù)工工人安全教育表”，存檔備查。（5）采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意見的全面安全教育，樹立堅(jiān)持安全操作的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。8.3.4、安全檢查（1）工程實(shí)行組長負(fù)責(zé)督促檢查屬下所有施工人員和施工小組認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程，及時(shí)糾正不對(duì)的的操作措施和行為。（2）現(xiàn)場(chǎng)施工管理員監(jiān)督施工組貫徹安全措施，指導(dǎo)施工組對(duì)的及時(shí)的填好各類安全記錄（3）項(xiàng)目管理組不定期組織對(duì)工程實(shí)行組和現(xiàn)場(chǎng)施工管理員安全工作狀況的檢查，及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況修改和制定安全工作制度。8.3.5、嚴(yán)格的檢查措施項(xiàng)目管理組任命專職的安全工程師,直接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)工程所有安全工作的定期、不定期檢查，并提交匯報(bào)和對(duì)應(yīng)整改意見。8.3.6、安全生產(chǎn)培訓(xùn)凡項(xiàng)目管理組及進(jìn)場(chǎng)施工人員必須進(jìn)行安全培訓(xùn)并且考核合格。整個(gè)安全培訓(xùn)工作由項(xiàng)目總指揮負(fù)責(zé)，安全工程師詳細(xì)執(zhí)行。分別對(duì)各專業(yè)工程師、領(lǐng)工員、班長、施工人員、包括所有施工人員和后勤工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)周期后，對(duì)培訓(xùn)人員的安全生產(chǎn)知識(shí)、安全技能進(jìn)行考核，合格者方配發(fā)上崗證書，予以上崗資格。8.3.7、安全生產(chǎn)程序鑒于項(xiàng)目中設(shè)備的復(fù)雜性，為保證安全生產(chǎn)和各設(shè)備安全和系統(tǒng)安全，各系統(tǒng)調(diào)試必須由專業(yè)工程師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)進(jìn)行；任何未經(jīng)授權(quán)的施工人員不得參與調(diào)試。8.3.8、防火制度（1）施工現(xiàn)場(chǎng)和庫房嚴(yán)禁寄存自燃物品，合理配置滅火器材。（2）在有燃燒爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所不使用明火、嚴(yán)禁吸煙或攜入火柴等危險(xiǎn)物，嚴(yán)禁施工焊接。（3）使用設(shè)備時(shí)防短路、過載、接觸不良等。潮濕作業(yè)使用36V安全照明電壓，接頭用絕緣布包扎好。（4）使用臨時(shí)電源時(shí)注意安全，引出線從配電箱內(nèi)經(jīng)開關(guān)后引出，不能混亂，并做好標(biāo)識(shí)。布線時(shí)嚴(yán)禁將導(dǎo)線纏繞在鐵釘、鐵絲上；嚴(yán)禁用銅、鐵絲替代保險(xiǎn)絲；嚴(yán)禁直接把導(dǎo)線裸端插在插座上；嚴(yán)禁亂拉亂接用電設(shè)備，導(dǎo)致過載運(yùn)行；保持移動(dòng)電動(dòng)工具有良好的保護(hù)層。（5）保證電氣安裝施工質(zhì)量。清除導(dǎo)線和導(dǎo)線與電氣設(shè)備之間的連接點(diǎn)中的金屬氧化層、油層等雜物，并接緊接牢。保護(hù)零線與工作零線不能混接，保證工作接地與反復(fù)接地符合規(guī)定。8.4、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施施工現(xiàn)場(chǎng)是面對(duì)社會(huì)的“窗口”，必須做到“施工不擾民，垃圾不亂倒，車輛不沾泥，泥漿不外流，管線不破壞，灰塵不亂揚(yáng)”。爭(zhēng)創(chuàng)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生工地，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境衛(wèi)生及安靜的居住環(huán)境，為企業(yè)樹立良好的社會(huì)形象和企業(yè)形象。8.4.1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理成立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人，制定生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生等各項(xiàng)管理制度。制定獎(jiǎng)、罰細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn)，定期分析文明施工狀況，協(xié)調(diào)處理文明施工問題。從企業(yè)-工地-施工隊(duì)-班組，構(gòu)成專職文明施工管理檢查體系，形成文明風(fēng)氣，力爭(zhēng)建成“文明施工工地”。對(duì)施工中人的行為和物的狀態(tài)進(jìn)行常常檢查與考核，貫徹責(zé)任制，班、組施行自檢、互檢、交接檢制度，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清原則管理。認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)防火安全技術(shù)規(guī)定，根據(jù)“誰動(dòng)火誰負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理必須按照動(dòng)火審批制度申報(bào)，并嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火安全技術(shù)措施，配置專人看火監(jiān)護(hù)，備足滅火筒或其他消防器材，作業(yè)完畢，淋熄殘灰，保證安全。8.4.2、開展正常的文明施工活動(dòng)，保證制度完善。大力開展宣傳活動(dòng)，使全體職工成為自覺遵守文明施工的執(zhí)行者。搞好施工現(xiàn)場(chǎng)精神文明建設(shè)，對(duì)全體施工人員進(jìn)行“文明施工，遵紀(jì)遵法，信譽(yù)至上”的思想教育，增強(qiáng)施工人員的文明施工意識(shí)，建造優(yōu)良工程的精品意識(shí)。掛牌施工，按收群眾監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行專職文明施工的詳細(xì)規(guī)定實(shí)行，懸掛保證措施牌于交叉口等處接受群眾監(jiān)督。設(shè)置便民聯(lián)絡(luò)信箱，及時(shí)征詢附近居民對(duì)工程施工存在的意見，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。施工現(xiàn)場(chǎng)治安措施得力，目的明確，制度貫徹，責(zé)任到人。8.4.3、認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌1.沿建設(shè)方指定的施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域四面砌筑高度在2.5米的臨時(shí)圍墻，臨時(shí)圍墻沿工地四面持續(xù)砌筑設(shè)置，并用仿瓷涂料“888”把臨時(shí)圍墻作美化處理，按照湘西自治州文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理樣板工程來進(jìn)行宣傳和包裝。2.在施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)出口應(yīng)設(shè)置大門，并修建門衛(wèi)值班室并制定門衛(wèi)制度，在大門門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志，在大門比較顯要的圍墻位置上設(shè)置工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌和施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。在圍墻及安全網(wǎng)上長掛宣傳安全口號(hào)。3.施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，實(shí)行嚴(yán)格的門衛(wèi)制度和群體形象制度，所有現(xiàn)場(chǎng)管理人員及施工工人必須戴安全帽、佩戴工作卡，穿統(tǒng)一勞動(dòng)服，工人一律戴黃色安全帽，管理人員戴紅色安全帽，并配有企業(yè)的標(biāo)志帽徽才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。。4.場(chǎng)內(nèi)施工場(chǎng)地地面應(yīng)事先進(jìn)行砼硬化處理，做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置，并在施工過程中隨時(shí)灑水來減少灰塵飛揚(yáng)。道路應(yīng)當(dāng)平整、暢通，并有交通指示標(biāo)志。通過危險(xiǎn)的地段應(yīng)當(dāng)懸掛警戒標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈示警。5.施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)廢水和生活污水應(yīng)進(jìn)行在組織地排放，施工污水以留泥井凈化后流入下水道，防止污染場(chǎng)內(nèi)道路。不得有泥漿、污水、廢水積聚，并保持排放暢通。6.在施工道路兩旁每10m設(shè)一垃圾桶，并設(shè)專人對(duì)場(chǎng)內(nèi)外道路進(jìn)行一日二次的清潔。生活垃圾應(yīng)當(dāng)及時(shí)清除與外運(yùn)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)出入100m內(nèi)沒有施工污染，保持場(chǎng)容場(chǎng)貌、市容整潔。7.在施工工地的生產(chǎn)施工區(qū)懸掛嚴(yán)禁吸煙的標(biāo)志牌，嚴(yán)禁隨意吸煙，在合適處設(shè)置吸煙處，并在吸煙處注明吸煙危害健康，引起火災(zāi)的口號(hào)。8.工地辦公室必須做到整潔、平凈。室內(nèi)墻壁上張掛崗位責(zé)任制、工程施工許可證、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員名單、安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組名單、施工質(zhì)量控制小組名單、平面布置示意圖、施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、睛雨表等各類圖表。施工圖紙、技術(shù)資料、文獻(xiàn)等應(yīng)分類編號(hào)寄存，并由專人妥善保管。多種工程記錄精確真實(shí)，字跡工整清晰。9.在醒目的墻壁上設(shè)置宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)，以公開化為基本原則，推行目視管理，盡量的向全體職工全面提供所需要的安全、質(zhì)量、文明信息，使施工操作人員明了，發(fā)現(xiàn)問題早、糾正快、效率高。8.4.4、進(jìn)場(chǎng)材料堆放規(guī)范化1.鋼材、管件堆放：現(xiàn)場(chǎng)施工用鋼材、管件，根據(jù)平面圖和現(xiàn)場(chǎng)狀況分品種、分?jǐn)?shù)量、分規(guī)格、分時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，合理有效運(yùn)用進(jìn)場(chǎng)有限空間位置，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料要分類堆放整潔，并掛上標(biāo)簽牌，做到一頭齊、一種面、一條線。2.分散材料：對(duì)饅頭磚及其他散狀材料，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況及平面布置圖碼放成垛、成行、高度不超過1.50m，對(duì)空心磚要成垛成行堆放，高度不超過1.80m。所用砂、石、石灰要寄存成堆，不得混雜。3.水泥寄存：水泥分期分批寄存在水泥庫中，水泥庫應(yīng)做到防水、防潮、分品種標(biāo)號(hào)堆碼整潔，垛底架空，墊高10cm，保持通風(fēng)。堆放高度一般不得超過10包，水泥從出廠日期起，超過三個(gè)月應(yīng)視為過期水泥。8.4.5、施工生產(chǎn)區(qū)文明施工管理措施貫徹文明施工，是樹立企業(yè)形象的原則，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的重要途徑，本工程文明施工管理由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目部管理層負(fù)責(zé)進(jìn)行直接管理，狠抓貫徹。從職工層到管理層，從周轉(zhuǎn)材料的拆除堆放到組合安裝，從各分項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備到施工完畢，一直貫徹貫徹文明施工的總規(guī)定。同步，要通過多種活動(dòng)常常對(duì)職工開展教育工作，增強(qiáng)工人的敬業(yè)精神和職工道德，全面提高工人的精神素質(zhì)，從而使全體施工人員在思想上牢記樹立起文明施工的思想觀念。1.建立文明施工管理體系和制定文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌貫徹到個(gè)人，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整潔。2.施工生產(chǎn)區(qū)域臨時(shí)用電、用水設(shè)置專人管理，不得有長流水和長明燈。3.工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整潔，做到活完腳下清，工完場(chǎng)地清；丟灑在樓梯、樓板上的水泥砂漿、砼要及時(shí)清理。4.選用低噪聲的環(huán)境保護(hù)型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，如采用低噪聲環(huán)境保護(hù)振動(dòng)器等。砼與砂漿攪拌站采用隔音板進(jìn)行圍護(hù)消音。砂漿、砼在運(yùn)送過程中，做到不灑、不漏并且有人及時(shí)清理。5.減少夜間作業(yè)，控制光污染和聲音污染。6.伴隨樓層的增高，要及時(shí)采用圍護(hù)遮擋措施，使外觀整潔，并及時(shí)懸掛具有鼓舞性，感召力的巨幅口號(hào)。7.對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，統(tǒng)一用黃色油漆涂刷，配電箱用淡綠色油漆涂刷，并常常保持機(jī)械設(shè)備的機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔。8.建筑物內(nèi)建筑垃圾，要及時(shí)清理。施工區(qū)內(nèi)的零碎碎料、垃圾渣，要及時(shí)清理至工地臨時(shí)的垃圾站，每周將搜集的垃圾向同意的垃圾場(chǎng)傾倒一次，運(yùn)送車輛不能拋灑出場(chǎng)。9.施工場(chǎng)地清潔、有序，工地施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)域要懸掛明顯標(biāo)牌、警示牌。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)至指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁隨意堆放，清運(yùn)時(shí)適量灑水來減少灰塵飛揚(yáng)。8.4.6、辦公生活區(qū)文明工地管理措施1.辦公區(qū)與生活區(qū)布置在一起，但又明顯劃分開，按照施工組織設(shè)計(jì)確定的施工平面布置圖進(jìn)行搭建整潔。職工、民工宿舍內(nèi)要整潔潔凈，空氣流暢；廁所、浴室要清潔衛(wèi)生；保證辦公生活區(qū)整潔有序。不準(zhǔn)在施工辦公生活區(qū)內(nèi)隨地大小便，不準(zhǔn)隨地倒垃圾污物，保證場(chǎng)內(nèi)清潔衛(wèi)生。2.豐富職工的業(yè)余生活，在生活區(qū)修建了學(xué)習(xí)與娛樂室，積極鼓勵(lì)職工“學(xué)文化、學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)”，引導(dǎo)職工鉆研技術(shù)。在辦公生活區(qū)，將根據(jù)實(shí)際狀況設(shè)置相稱數(shù)量的宣傳口號(hào)、黑板報(bào)，并及時(shí)更換內(nèi)容，切實(shí)起到鼓舞人心，表揚(yáng)先進(jìn)的作用。3.保持辦公室、食堂、宿舍、倉庫及其周圍地區(qū)的清潔，建立衛(wèi)生區(qū)域，設(shè)專人每日二次打掃衛(wèi)生。4.建立食堂衛(wèi)生管理制度，搞好工地食堂衛(wèi)生，炊事人員必須定期進(jìn)行身體檢查并有健康證，非健康人員不得搞食堂工作，清潔工人及食堂炊事人員一律穿白色衛(wèi)生服，食堂炊具與餐具應(yīng)常常進(jìn)行消毒處理，食堂內(nèi)要保持清潔，炊事用品必須潔凈衛(wèi)生。食堂內(nèi)的生、熟食品分開寄存，并保證無腐爛變質(zhì)現(xiàn)象。5.工地食堂的墻裙、灶臺(tái)、買飯臺(tái)統(tǒng)一用白瓷磚鑲貼，地面鋪設(shè)防滑地磚，在使用過程中要做到整潔衛(wèi)生，飯前飯后常常打掃。食堂內(nèi)的生、熟食物要隔開寄存，案板分開，并且要采用防蒼蠅、防塵措施。6.在生活區(qū)砌筑兩間水沖式男女臨時(shí)廁所，用白瓷磚鑲貼，每天設(shè)有專人打掃消毒，保持其清潔暢通，并設(shè)有一種加蓋子的簡(jiǎn)樸臨時(shí)化糞池。7.施工工地設(shè)置保健醫(yī)藥室，免費(fèi)的為工地職工進(jìn)行平常的身體檢查和臨時(shí)就醫(yī)及急救，并對(duì)全體施工人員開展衛(wèi)生防病宣傳工作。8.5、工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施為了保證工程順利實(shí)行和交付客戶使用，我們將項(xiàng)目周期分為八個(gè)階段，分別如下：第一階段：設(shè)備采購階段；第二階段：現(xiàn)場(chǎng)勘察階段；第三階段：貨品運(yùn)送分發(fā)階段；第四階段：工程實(shí)行階段；第五階段：安裝質(zhì)量控制檢查階段；第六階段：系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)調(diào)階段；；第七階段：系統(tǒng)試運(yùn)行及驗(yàn)收階段；第八階段：售后維保階段。8.5.1、工程進(jìn)度計(jì)劃的根據(jù)我企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理將根據(jù)如下工作內(nèi)容來進(jìn)行項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃編制：招標(biāo)規(guī)定；工程整體管理計(jì)劃；工程范圍定義；項(xiàng)目工作分解構(gòu)造；工作任務(wù)歷時(shí)估算；已簽訂的工程協(xié)議規(guī)定；有關(guān)計(jì)劃定額資料及有關(guān)原則文獻(xiàn)；已做過的類似工程實(shí)行狀況；企業(yè)內(nèi)部的人力、物資、車輛等保證條件；現(xiàn)場(chǎng)查看的詳細(xì)狀況。8.5.2、工程進(jìn)度控制工程進(jìn)度的控制就是根據(jù)反饋的原理，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查，并與工程進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理問題，以保證工程進(jìn)度計(jì)劃按預(yù)定目的順利實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目工程實(shí)行過程中，要不停地將實(shí)際進(jìn)度狀況與工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，得出偏離計(jì)劃的信息，及時(shí)找出原因，及時(shí)采用對(duì)應(yīng)的措施，不停組織新的平衡，就是在動(dòng)態(tài)控制中求平衡，這是對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行中有效控制的重要環(huán)節(jié)。8.5.3、工程進(jìn)度控制程序在平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行過程中，進(jìn)度控制工程師要準(zhǔn)時(shí)搜集進(jìn)度信息資料，認(rèn)真如實(shí)填寫進(jìn)度檢查表，發(fā)現(xiàn)問題，要認(rèn)真分析原因，提出補(bǔ)救措施，及時(shí)修改善度計(jì)劃。8.5.4、工程進(jìn)度計(jì)劃檢查在項(xiàng)目實(shí)行過程中，進(jìn)度控制工程師對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度目的的實(shí)現(xiàn)實(shí)狀況況，實(shí)時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查，并定期填寫進(jìn)度檢查匯報(bào)，提交給工程項(xiàng)目部。通過工程協(xié)調(diào)會(huì)，配合項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員及時(shí)協(xié)調(diào)，處理工程項(xiàng)目實(shí)行過程中出現(xiàn)的多種問題，加強(qiáng)工程實(shí)行過程中個(gè)別微弱的環(huán)節(jié)。8.5.5、工程進(jìn)度控制保證在保證所承擔(dān)的工程質(zhì)量的前提下，為保證項(xiàng)目的實(shí)行進(jìn)度，我企業(yè)建立了嚴(yán)格的項(xiàng)目管理制度和組織管理保證體系。進(jìn)度控制組織機(jī)構(gòu)保證組建精干高效的建設(shè)項(xiàng)目組，內(nèi)設(shè)專門的進(jìn)度控制工程師，以保質(zhì)保量完畢工程項(xiàng)目，從組織上為工程項(xiàng)目進(jìn)度提供了可靠的保證。組織機(jī)構(gòu)針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目詳細(xì)實(shí)行及管理工作。組織原則統(tǒng)一指揮為保證對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度有效的控制和協(xié)調(diào)一致，由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度的統(tǒng)一協(xié)調(diào)；技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)行過程中的技術(shù)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)管理。分工明確，互相協(xié)作在進(jìn)度控制中，人員之間互相協(xié)作非常重要，既要明確各自的職責(zé)又要發(fā)展協(xié)作精神，互相配合，以保證整個(gè)工程的進(jìn)度，進(jìn)度控制工程師應(yīng)隨時(shí)掌握工程項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，配合工程項(xiàng)目管理組及有關(guān)人員，及時(shí)協(xié)調(diào)處理實(shí)行中出現(xiàn)的問題，必要時(shí)由工程總指揮對(duì)與進(jìn)度有關(guān)的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。靈活調(diào)整應(yīng)根據(jù)實(shí)際的運(yùn)作過程及目的實(shí)現(xiàn)實(shí)狀況況，適時(shí)對(duì)組織機(jī)構(gòu)、人員等進(jìn)行合適的調(diào)整或補(bǔ)充，以保證項(xiàng)目工程按質(zhì)準(zhǔn)時(shí)完畢。8.5.6、實(shí)行計(jì)劃為了保證工程順利實(shí)行和交付建設(shè)方使用，我方將項(xiàng)目周期分為多種子階段，分別如下：序號(hào)實(shí)行任務(wù)甲方職責(zé)乙方職責(zé)1設(shè)備采購承認(rèn)設(shè)備采購清單按協(xié)議規(guī)定訂貨2設(shè)備分發(fā)提供設(shè)備接受地址和接受負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)方式，及有關(guān)協(xié)調(diào)工作按甲方提供的設(shè)備接受地址安排貨品分發(fā)及運(yùn)送3設(shè)備驗(yàn)收共同按協(xié)議設(shè)備配置清單進(jìn)行驗(yàn)收，并形成雙方技術(shù)人員簽字承認(rèn)的驗(yàn)收文檔4準(zhǔn)備工作提供現(xiàn)場(chǎng)施工條件確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)施工條件5實(shí)行方案提供項(xiàng)目建設(shè)詳細(xì)需求，確認(rèn)乙方的實(shí)行方案按協(xié)議技術(shù)規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)狀況制定實(shí)行方案6設(shè)備安裝配合乙方，提供施工條件，監(jiān)督設(shè)備安裝狀況按協(xié)議技術(shù)規(guī)定和實(shí)行方案安裝設(shè)備7設(shè)備調(diào)試確認(rèn)調(diào)試成果按協(xié)議技術(shù)規(guī)定和實(shí)行方案對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試8系統(tǒng)測(cè)試按協(xié)議技術(shù)規(guī)定進(jìn)行測(cè)試，并形成雙方技術(shù)人員簽字承認(rèn)的測(cè)試文檔9系統(tǒng)驗(yàn)收根據(jù)測(cè)試匯報(bào)和試運(yùn)行狀況進(jìn)行驗(yàn)收，給出驗(yàn)收結(jié)論，形成雙方領(lǐng)導(dǎo)簽字承認(rèn)的驗(yàn)收文檔10系統(tǒng)培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)方案完畢培訓(xùn)8.5.7、實(shí)行進(jìn)度表施工日歷表8.208.188.158.57.277.207.177.167.157.14工作任務(wù)設(shè)備材料采購現(xiàn)場(chǎng)勘查設(shè)備運(yùn)送到貨簽收機(jī)房基礎(chǔ)裝修消防設(shè)備安裝機(jī)房微模塊設(shè)備安裝系統(tǒng)聯(lián)調(diào)系統(tǒng)驗(yàn)收培訓(xùn)序號(hào)123456789注：（1）實(shí)行進(jìn)度為在8月20日23時(shí)前竣工，施工工期內(nèi)可以24小時(shí)施工。（2）本計(jì)劃進(jìn)度為初步的進(jìn)度計(jì)劃，中標(biāo)后需和客戶進(jìn)行深入溝通后進(jìn)行對(duì)應(yīng)的調(diào)整，并經(jīng)同意后按照最新的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)行。

8.6、資源配置計(jì)劃8.6.1、資金配置計(jì)劃對(duì)于工程來講,資金是重要的一種環(huán)節(jié),為了搞好本次項(xiàng)目的施工,我們將專門成立一種財(cái)務(wù)管理小組,在企業(yè)財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)工程項(xiàng)目各項(xiàng)資金使用,收入和支配進(jìn)行預(yù)算,計(jì)劃,控制,核算,分析和校核,并制定資金組織運(yùn)籌措施。1、對(duì)甲方的付款及工程進(jìn)度款進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、合理地使用和支配，使各項(xiàng)工程能順利進(jìn)行。2、及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)材料消耗進(jìn)行登記，如有局限性，及時(shí)登補(bǔ)，以保證工程順利進(jìn)行。3、每月作好種類報(bào)表上交企業(yè)財(cái)務(wù)部和甲方，以便根據(jù)工程的進(jìn)度向甲方、監(jiān)理提出支付工程進(jìn)度款的申請(qǐng)。4、為保障工程的按期完畢，工程款必須?？顚Ｓ?，合理調(diào)配。5、在甲方工程進(jìn)度款不能及時(shí)調(diào)撥的狀況下，為使工程進(jìn)行下去，要作好多種準(zhǔn)備，包括墊付部分工程款及材料款，必須按照協(xié)議的條款進(jìn)行。6、定期編寫成本控制分析匯報(bào)，對(duì)每一分部分項(xiàng)工程及時(shí)作出經(jīng)濟(jì)效益和盈虧預(yù)測(cè)匯報(bào)，以便合理地使用資金。7、多種借款付款手續(xù)必須嚴(yán)格按照企業(yè)的有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，對(duì)支出的款項(xiàng)，要及時(shí)入賬以便統(tǒng)籌安排資金。8.6.2、材料的配置計(jì)劃1、材料的管理把好材料訂貨關(guān)做到“精確，可靠，及時(shí)，經(jīng)濟(jì)”。精確：材料品種，規(guī)格，數(shù)量與設(shè)計(jì)一致。可靠：材料性能，質(zhì)量符合原則。及時(shí)：供貨時(shí)間的把握。2、把好材料驗(yàn)收,保管關(guān)經(jīng)檢查質(zhì)量不合格或運(yùn)送損壞的材料，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)主辦理退貨更換手續(xù)。材料保管要因材設(shè)庫，分類堆放，按不一樣材料各自特點(diǎn)采用合適的保管措施。對(duì)木制品，紡織品，壁紙等要注意防潮，防鼠；對(duì)油漆等化工材料要注意防火，對(duì)石材，玻璃，陶瓷制口若懸品等要注意防撞擊。對(duì)寶貴物品要加強(qiáng)保安，防止被盜。3、把好收發(fā)關(guān)項(xiàng)目組憑施工任務(wù)單填寫領(lǐng)料單，到材料部門領(lǐng)料，關(guān)交領(lǐng)料單副本交工地材料員限額發(fā)料，實(shí)行材料領(lǐng)用責(zé)任制，專料專用。項(xiàng)目組用料超過限額應(yīng)追查原因，屬于項(xiàng)目揮霍或損壞，應(yīng)由項(xiàng)目部組負(fù)責(zé)。4、把好材料盤點(diǎn)，回收關(guān)完畢工作量的70%時(shí)，應(yīng)及時(shí)盤點(diǎn)嚴(yán)格控制進(jìn)料，防止剩料，施工剩料要及時(shí)組織退回，回收邊腳料。項(xiàng)目組節(jié)省下來的材料退庫，應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，回收料要妥善保管，以備工程保修期使用。5、此外，在材料的運(yùn)送，裝卸，搬運(yùn)過程中，嚴(yán)格管理，堅(jiān)持安全第一，防止材料的損壞，破損。避“8.6.3、勞動(dòng)力的配置計(jì)劃勞動(dòng)力的管理也是工程成本控制的重要原因，合理安排勞動(dòng)力，能使工程順利進(jìn)行，工程開始，各管理技術(shù)人員均分工明確，責(zé)任到位，并發(fā)揮各個(gè)工人的潛力，使他們產(chǎn)生最大工作效率。嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)工人人數(shù)，按照各單項(xiàng)工程的施工次序，確定所需工人人數(shù)，做到各就其事，各盡其責(zé)。制定嚴(yán)密合理的工人安排表，防止出現(xiàn)滯工，誤工現(xiàn)象。8.6.4、工程的管理1、計(jì)算成本，控制各項(xiàng)偶爾開支，減少必然開支數(shù)目。工程開始施工前，通過圖紙會(huì)審，現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)后編制詳細(xì)合理的工程預(yù)算成本，包括直接費(fèi)，間接費(fèi)及其他各項(xiàng)費(fèi)用，做到心中有數(shù)，對(duì)于可以減少的開支，在施工中盡量減少，嚴(yán)格控制各項(xiàng)偶爾開支的發(fā)生。2、減少由于變更而導(dǎo)致的工程返工。對(duì)于設(shè)備不夠全面及也許發(fā)生功能轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)計(jì)的部分，施工前積極與甲方洽商，確定，以確定出具最佳方案，防止施工完畢后發(fā)生設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致返工，導(dǎo)致不必要的揮霍，從而提高工程成本。3、抓好工程質(zhì)量，防止返工現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)把“質(zhì)量關(guān)”，防止不合格產(chǎn)品發(fā)生，嚴(yán)格按照企業(yè)現(xiàn)行管理制度，層層負(fù)責(zé)，貫徹檢查工作，將質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)，防止因施工質(zhì)量而導(dǎo)致的工程返工，同步對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題要引起高度的重視，一查究竟，找出最終原因，以此為鑒杜絕類似問題發(fā)生。4、好現(xiàn)場(chǎng)管理及成品保護(hù)工作對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉管理，減少閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工帶來的不便及導(dǎo)致材，機(jī)具丟失現(xiàn)象。做好現(xiàn)場(chǎng)材料，半成品及成品的保護(hù)工作，防止半成品，成品污染，破壞而導(dǎo)致的