工作計(jì)劃之2023年學(xué)校工作計(jì)劃

學(xué)校工作計(jì)劃20XX學(xué)校工作計(jì)劃第1部分一、指導(dǎo)思想在新的一年里，學(xué)校將繼續(xù)完善扁平化管理，堅(jiān)持以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，建設(shè)高效課堂為突破口，提高德育管理的有效性，全面提高辦學(xué)質(zhì)量。，努力打造優(yōu)質(zhì)品牌初中，為群眾辦好令人滿意的教育。二、工作目的(一)學(xué)校管理目的：1。以黨的群眾教育實(shí)踐和城鎮(zhèn)教育為契機(jī)，加強(qiáng)師德作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，貫徹教師行為規(guī)范，提高教師職業(yè)素質(zhì)；重視教師專業(yè)。培訓(xùn)和名師培訓(xùn)，提高教師專業(yè)水平，構(gòu)建崇高合理的師德構(gòu)造。具有較高學(xué)歷和學(xué)術(shù)水平的教師。2.改善單位管理。繼續(xù)實(shí)行和完善品級(jí)管理團(tuán)體的完善管理，增強(qiáng)管理團(tuán)體的凝聚力，深入提高管理團(tuán)體的團(tuán)體意識(shí)和工作能力。3.完善管理體制，實(shí)行科學(xué)民主管理，增強(qiáng)責(zé)任感，提高管理效益。4.逐漸實(shí)行全體員工的任命，堅(jiān)持任命優(yōu)秀業(yè)績和重要職位的原則。(二)教學(xué)工作目的：1。加強(qiáng)對(duì)教學(xué)公約的管理和評(píng)價(jià)，營造濃厚的教研氣氛，努力建設(shè)高效的課堂和優(yōu)秀的教研隊(duì)伍。教學(xué)辦公室服務(wù)各級(jí)，做好教學(xué)會(huì)議和目的導(dǎo)向工作，護(hù)送年級(jí)實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量目的；加強(qiáng)監(jiān)督管理，貫徹有效的量化考核機(jī)制，全力爭取。創(chuàng)立一支優(yōu)秀教師隊(duì)伍。2.加強(qiáng)中層隊(duì)伍建設(shè)，骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)和備課團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在管理上有新的突破。重點(diǎn)教師要充足發(fā)揮主導(dǎo)作用，加強(qiáng)對(duì)青年教師的培訓(xùn)，教師隊(duì)伍要充足發(fā)揮輻射作用。3.成績目的：初中入學(xué)考試目的：超市初中入學(xué)考試平均分為5分，東莞中學(xué)錄取13多人，市重點(diǎn)中學(xué)錄取70人，都市戶籍考生升學(xué)率為69%。全市公立學(xué)校在地理和生物學(xué)方面的平均水平為初中二年級(jí)。一，二年級(jí)教學(xué)質(zhì)量目的：期末總平均得分到達(dá)97％。(三)德育工作目的1。加強(qiáng)公民教育，培養(yǎng)有責(zé)任感的現(xiàn)代公民。2.科學(xué)組織開展了一系列道德教育活動(dòng)。在一年級(jí)，他們重視行為規(guī)范和習(xí)俗教育；在二年級(jí)，我們應(yīng)重視青少年的心理教育、法律教育和群體健康活動(dòng)；在三年級(jí)，重點(diǎn)放在感恩、理想，以及遵法教育。學(xué)生德育評(píng)價(jià)合格率為100%，優(yōu)秀率為90%以上，重要違規(guī)率為0。3.加強(qiáng)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的管理和建設(shè)，不停改善學(xué)生會(huì)的建設(shè)和管理，不停培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立管理能力。4.規(guī)范班級(jí)文化和宿舍文化建設(shè),發(fā)明30%以上的文明班級(jí)和文明宿舍.5，加強(qiáng)家長委員會(huì)建設(shè)，加強(qiáng)小區(qū)學(xué)校溝通，形成共同的德育。為學(xué)校，年級(jí)和班級(jí)改善并建立一種三級(jí)家長委員會(huì);父母培訓(xùn)率在一年為100％，在一年為100％，一學(xué)期小區(qū)準(zhǔn)入率應(yīng)到達(dá)100％。(四)總務(wù)工作目的深入加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作積極性和積極性，深入探索和總結(jié)后勤隊(duì)伍和后勤工作措施，提高工作效率，更好地為師生提供服務(wù)，并深入加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施和服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。引入業(yè)務(wù)考核、培訓(xùn)機(jī)制和檔案建設(shè)，明確分工、責(zé)任執(zhí)行，保證物流隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展。三、重要工作措施：(一)教導(dǎo)處1.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理和教學(xué)評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)階段性目的。二。深化“蹲班抓學(xué)科”的措施，應(yīng)納入辦公室行政管理的量化管理。管理部門應(yīng)在教學(xué)和科研方面領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備小組，進(jìn)入教室的第一線。細(xì)化蹲班管理的詳細(xì)規(guī)定，掌握學(xué)科，實(shí)現(xiàn)學(xué)科教學(xué)的扁平化。行政管理人員要帶頭參與全員工作，繼續(xù)開展“同班同構(gòu)”活動(dòng)，引導(dǎo)全體教師深入加強(qiáng)“讀、說、練、評(píng)”的教學(xué)模式，提高集體備課和課堂教學(xué)的效益。蹲下管理人員應(yīng)加強(qiáng)與班主任和教師的溝通，加強(qiáng)班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)，指導(dǎo)學(xué)習(xí)措施，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。3.加強(qiáng)預(yù)備組和學(xué)科教學(xué)資源基礎(chǔ)的建設(shè)和完善。重視評(píng)價(jià)，規(guī)范考試命題、監(jiān)考、校正和反饋；工作同步和統(tǒng)一規(guī)范。4.重視學(xué)習(xí)措施的指導(dǎo)和能力的培養(yǎng)。根據(jù)學(xué)科的學(xué)習(xí)規(guī)律和學(xué)習(xí)措施，各學(xué)科(準(zhǔn)備)組形成學(xué)生的平常學(xué)習(xí)原則，年級(jí)系領(lǐng)導(dǎo)課程準(zhǔn)備組加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，使學(xué)生的學(xué)習(xí)程序、課堂常規(guī)、作業(yè)程序和數(shù)據(jù)整頓原則化，形成良好的習(xí)慣。備課和教學(xué)過程中要注意學(xué)生的課堂行為，使學(xué)生真正行動(dòng)起來。5。現(xiàn)階段，我們將繼續(xù)深化“科學(xué)化”戰(zhàn)略布署。在教師配置、時(shí)間安排、思想動(dòng)員、資源配置等方面，為科學(xué)的發(fā)展和突破發(fā)明條件。教師要統(tǒng)一思想，積極配合學(xué)校的各項(xiàng)工作。科學(xué)教師要抓住機(jī)遇，把教學(xué)質(zhì)量提高到新的水平。6。繼續(xù)完善教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，以獎(jiǎng)勵(lì)集體為重點(diǎn)。以籌辦組為單位進(jìn)行整體評(píng)價(jià)，高考獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)不再突出個(gè)人?；I辦組組員以課題管理和籌辦組組長為關(guān)鍵，深入深化集體備課，提高整體效率。以優(yōu)秀的成績，花更多的時(shí)間和精力去培養(yǎng)真正優(yōu)秀的學(xué)生，把更多優(yōu)秀的學(xué)生送到重點(diǎn)中學(xué)，為繼續(xù)提高辦學(xué)效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。7.實(shí)行有效的課堂建設(shè)項(xiàng)目。（一）每學(xué)期必須精心組織、精心籌劃1-2次?；顒?dòng)程序，過程，專家指南，活動(dòng)材料，活動(dòng)總結(jié)，形式積累和繼承。（二）系主任應(yīng)發(fā)揮自己的主觀積極性，運(yùn)用“學(xué)科教師”等高素質(zhì)資源，帶領(lǐng)團(tuán)體開闊視野，防止走彎路，享有教學(xué)科研的成長。教學(xué)部門組織各學(xué)科的課程和考試大綱。8.積極組織學(xué)期三大考試，注意反饋和調(diào)整。各級(jí)管理隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)對(duì)以往的考試成績進(jìn)行分析，并結(jié)合各方面的意見，根據(jù)考核成果提出對(duì)應(yīng)的措施。摘要形式要多樣化，結(jié)合水平分析、預(yù)備小組分析、班級(jí)分析、家長會(huì)議分析等形式，充足發(fā)揮“蹲班”機(jī)制的作用，使大考試總結(jié)產(chǎn)生立體效果，最大程度地發(fā)揮考核和搗固過程管理的測(cè)試功能。9，繼續(xù)實(shí)行“藍(lán)色工程”，做好教學(xué)團(tuán)體建設(shè)。充足發(fā)揮鎮(zhèn)兩級(jí)名師的主導(dǎo)作用，深化教學(xué)研究，培養(yǎng)新人才，組織和組織青年教師教學(xué)比賽，走向有效的課堂。有4名學(xué)術(shù)帶頭人，12名教學(xué)專家和20名鎮(zhèn)名師。今年，他們將繼續(xù)擴(kuò)大10％的目的。10。加強(qiáng)科研和學(xué)術(shù)工作的管理和實(shí)踐，以科研為先導(dǎo)，增進(jìn)發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)已建成省市科研項(xiàng)目的跟蹤支持，探索符合我校實(shí)際發(fā)展的科研方式。鼓勵(lì)學(xué)科以實(shí)踐為導(dǎo)向，以研究為導(dǎo)向，以過程為導(dǎo)向，以成果為基礎(chǔ)。(二)德育處1.加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)展鼓勵(lì)機(jī)制，營造友好的道德環(huán)境。(1)改善班主任的待遇及福利。根據(jù)班主任的體現(xiàn)和體現(xiàn)，學(xué)校將在國家發(fā)放的班主任津貼的基礎(chǔ)上，合適地將津貼提高到每月平均1200元，并根據(jù)班主任的體現(xiàn)和體現(xiàn)，規(guī)定每人每天10元，每月200元。設(shè)明星班教師，4~6年為1星級(jí)，補(bǔ)助原則為50元/月，7-9年為2星級(jí)，補(bǔ)助原則為100元/月，10-為3星級(jí)，補(bǔ)助原則為每月150元。當(dāng)班主任的年數(shù)從20xx年的新校園開始，學(xué)校的年級(jí)是三倍，市級(jí)是兩倍，市級(jí)是一顆以上的優(yōu)秀明星。(2)學(xué)校要建立班主任工作檔案，作為評(píng)價(jià)晉升的根據(jù)，以評(píng)價(jià)第一，以優(yōu)秀評(píng)價(jià)為根據(jù)。建立班主任的工作檔案，公布班主任入新學(xué)校以來擔(dān)任班主任的年數(shù)。為了培訓(xùn)沒有擔(dān)任過班主任或班主任如下的教師，學(xué)校將安排他們?cè)诤线m時(shí)候擔(dān)任校長；嚴(yán)格執(zhí)行和宣傳中一評(píng)價(jià)和聘任“三年班主任或德育工作”的規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行和單獨(dú)公布對(duì)中學(xué)“五年期校長或德育工作”的評(píng)估和招聘規(guī)定；實(shí)行在聘任新班主任之前，學(xué)校必須進(jìn)行三年競(jìng)爭性招聘的計(jì)劃。2.繼續(xù)完善家長委員會(huì)工作，增進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展，推進(jìn)家長委員會(huì)的組織，在學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)設(shè)置家長委員會(huì)；協(xié)助家長委員會(huì)履行民主監(jiān)督、支持學(xué)校改革和發(fā)展、改善家長家庭教育三項(xiàng)職能，處理學(xué)校和家庭教育中的實(shí)際問題，為提高學(xué)校和家長開展學(xué)校/家庭合作增進(jìn)人類發(fā)展的能力，頒發(fā)了學(xué)校家長委員會(huì)通行證，使他們可以隨時(shí)執(zhí)行多種任務(wù)，如檢查食堂衛(wèi)生、食品營養(yǎng)和學(xué)校安全。3.定期德育，增進(jìn)規(guī)范管理，發(fā)展教育，使教育規(guī)范興起。組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)，實(shí)行“中學(xué)生平常行為規(guī)范”、“五禁”，定期檢查學(xué)生的儀表、行為習(xí)慣、檢查學(xué)生的禁藥，增進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成；以“文明階級(jí)”、“文明宿舍”等活動(dòng)為載體，深入加強(qiáng)班級(jí)管理，繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范的班級(jí)管理工作，重視升旗典禮、排隊(duì)和早操訓(xùn)練，并塑造學(xué)生的精神面貌；反復(fù)、反復(fù)捕捉，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)比賽的考察監(jiān)督，約束很少數(shù)學(xué)生的不文明行為（如衛(wèi)生、手機(jī)、吸煙、早戀等），凈化和美化校園環(huán)境。(四)推進(jìn)和完善“德育導(dǎo)師制度”，實(shí)行“專業(yè)生”關(guān)注和教學(xué)工程，加強(qiáng)常規(guī)檢查，建立學(xué)期德育定期評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)制度，每學(xué)期召開一次交流會(huì)(互助交流尤其會(huì)議)，使德育援助工作真正落到實(shí)處。5.創(chuàng)新德育載體，提高德育水平，努力創(chuàng)立學(xué)校的“品牌德育”。在新的歷史條件下，學(xué)校德育工作要與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不停創(chuàng)新德育的載體，常常組織有效的德育教育。實(shí)踐活動(dòng)，深入提高學(xué)校的德育能力和水平。在新年，學(xué)校將積極組織生活技能培訓(xùn)，外展活動(dòng)，校園歌手比賽，田徑比賽等實(shí)踐活動(dòng)，打造“活動(dòng)品牌”;加強(qiáng)心理健康教育，維護(hù)“心理健康教育品牌”;加強(qiáng)宿舍管理，努力打造“星級(jí)宿舍管理品牌”;做好學(xué)生社團(tuán)建設(shè)，計(jì)劃組織第二課堂活動(dòng)，打造“學(xué)生小區(qū)品牌”。6.法律安全教育的重點(diǎn)是教育和防止工作。充足運(yùn)用國家旗幟下的法制教育匯報(bào)、政治課、班級(jí)、學(xué)校會(huì)議、演講等，開展法制教育，提高法律意識(shí)和法律觀念，加強(qiáng)對(duì)也許接受紀(jì)律處分的學(xué)生的教育和改造。問題學(xué)生被定期分派到協(xié)助和改造，以防止學(xué)生發(fā)生非法和犯罪事件。牢固樹立安全理念，貫徹由誰負(fù)責(zé)、由誰負(fù)責(zé)的原則，將安全教育工作納入平常德育工作。每學(xué)期都組織學(xué)生進(jìn)行防火逃生和課堂逃生演習(xí)，以提高學(xué)生的安全意識(shí)和保護(hù)生命的能力，保證不發(fā)生事故。7.營造友好優(yōu)美的校園環(huán)境，努力營造全面的體育環(huán)境，重視校園文化建設(shè)，營造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。校園名言、墻上的多種系統(tǒng)、定期良好的宣傳窗口、班級(jí)黑板，以及專門負(fù)責(zé)檢查、考核的人員，組織學(xué)生營造良好的班級(jí)文化氣氛，努力形成主題明確的班級(jí)文化，方向?qū)Φ模瑑?nèi)容豐富，形式活潑。8名。建立德育網(wǎng)絡(luò)，形成德育聯(lián)合力量。繼續(xù)做好學(xué)校、家庭、社會(huì)三維教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確家訪工作規(guī)定，年小區(qū)訪問率，學(xué)生回訪率為100%。努力每學(xué)期在兩個(gè)小區(qū)舉行家長會(huì)議或家長小朋友活動(dòng)，并召開小區(qū)管理學(xué)校分會(huì)和海關(guān)和工作委員會(huì)主任的會(huì)議。開展學(xué)校風(fēng)俗習(xí)慣和工作委員會(huì)的工作，充足發(fā)揮學(xué)校風(fēng)俗習(xí)慣和工作委員會(huì)的作用。(三)、總務(wù)處1.認(rèn)真做好學(xué)校后勤工作(1)在開課時(shí)，保證第一批教學(xué)用品及時(shí)到位，保證教師的教學(xué)和辦公用品到位，使教學(xué)工作可以正常進(jìn)行。及時(shí)維護(hù)和維修學(xué)校教學(xué)設(shè)施和設(shè)備，滿足學(xué)校教學(xué)工作的正常需要。(三)及時(shí)消除隱患，堅(jiān)持定期檢查、大檢查的工作制度，嚴(yán)格消防、照明、水電、飲用水設(shè)施等方面的檢查，及時(shí)處理問題，防止事故發(fā)生。(4)、配合各個(gè)部門做好各項(xiàng)常規(guī)工作.(5)引入業(yè)務(wù)考核、培訓(xùn)機(jī)制和檔案建設(shè)，明確分工，貫徹責(zé)任，提高業(yè)務(wù)人員水平和服務(wù)意識(shí)及信息管理水平，保證物流團(tuán)體的可持續(xù)發(fā)展。2.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生食堂和食堂的管理繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生食堂、小賣部的管理，杜絕安全事故，為師生提供更好的服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)食堂食品的檢查和監(jiān)督，及時(shí)處理問題，保證食品衛(wèi)生和安全，杜絕事故。加強(qiáng)食堂環(huán)境管理和個(gè)人衛(wèi)生管理，保持餐飲環(huán)境美觀整潔，認(rèn)真做好職工個(gè)人衛(wèi)生工作，保持整潔。及時(shí)征求師生的意見和提議，不停改善食堂工作，使師生滿意。3.校產(chǎn)管理（1）登記和創(chuàng)立學(xué)校新的財(cái)產(chǎn)，加強(qiáng)物業(yè)管理，逐漸使學(xué)校物業(yè)管理規(guī)范，細(xì)化，專業(yè)，嚴(yán)格防止學(xué)校財(cái)產(chǎn)損失。（2）規(guī)范購置商品的過程。所有職能部門都應(yīng)當(dāng)向負(fù)責(zé)工作的負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，然后校長會(huì)對(duì)其進(jìn)行審核，然后采購團(tuán)體會(huì)購置并記錄賬戶。（2）規(guī)范購置商品的過程。所有職能部門都應(yīng)當(dāng)向負(fù)責(zé)工作的負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，然后校長會(huì)對(duì)其進(jìn)行審核，然后采購團(tuán)體會(huì)購置并記錄賬戶。4。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，合理運(yùn)用資金學(xué)校的任何服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目必須符合政策，并遵守自愿及家長簽訂的原則。(2)做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下的財(cái)務(wù)參謀工作，貫徹資金使用計(jì)劃，精確提供有關(guān)數(shù)據(jù)和信息。在使用資金時(shí)，要小心，少花錢，多做工作。（3），按照文獻(xiàn)原則正式接待，節(jié)儉簡樸，不吃飯不吃飯，假如用餐是在食堂接待進(jìn)行的。5。加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)管理加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)的管理、保安、清潔、維修及綠化，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，全心全意為學(xué)校師生服務(wù)，使學(xué)校更安全、更美化、更有秩序。6.深入加強(qiáng)教職工食堂管理改善餐飲員工的就餐環(huán)境和用餐質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)官方接待食堂，處理教職工工的后顧之憂。為了提高班主任的積極性，鼓勵(lì)班主任早到班，多上課，由行政會(huì)議討論，每天教職工食堂班主任提供免費(fèi)早餐。7.建立學(xué)校安全臺(tái)帳建立健全學(xué)校安全臺(tái)帳，明確分工，責(zé)任到人，加強(qiáng)巡視和監(jiān)督，使學(xué)校愈加安全有序。（四）工會(huì)、教師代表大會(huì)、婦女聯(lián)合會(huì)和其他群眾組織的工作一、深入加強(qiáng)學(xué)校工會(huì)、教職工代表大會(huì)、婦聯(lián)等群眾組織的建設(shè)，發(fā)明良好的工作平臺(tái)，提供良好的辦公環(huán)境，充足發(fā)揮它們的橋梁紐帶作用。2，加強(qiáng)工會(huì)管理，定期召動(dòng)工會(huì)委員，工會(huì)組長會(huì)議和教師座談會(huì)，理解困難的教職工或病人，及時(shí)做好慰問工作;重大節(jié)日應(yīng)當(dāng)對(duì)老教師表達(dá)哀悼;員工開展登山活動(dòng)，文化體育活動(dòng)和教師茶話會(huì)等，豐富和積極的教職工工業(yè)余生活。三。加強(qiáng)職工代表大會(huì)管理，組織職工代表大會(huì)討論學(xué)校重大決策，全面推進(jìn)民主，對(duì)學(xué)校重大問題進(jìn)行“參政議政”。4.加強(qiáng)學(xué)校婦女聯(lián)合會(huì)的管理，開展學(xué)校婦女工作和計(jì)劃生育工作。20XX學(xué)校工作計(jì)劃第2部分近年來，xx小學(xué)辦學(xué)條件不停改善，教師隊(duì)伍逐漸增長。尤其是新教師的到來為xx小學(xué)的發(fā)展注入了新的動(dòng)力。不過，這些仍然難以適應(yīng)學(xué)校均衡發(fā)展的需要。要深入科學(xué)規(guī)劃中長期發(fā)展目的，大力改善辦學(xué)條件，增進(jìn)均衡發(fā)展，加強(qiáng)課堂教學(xué)改革，提高教育質(zhì)量，深化學(xué)校管理制度，提高管理效率，增進(jìn)發(fā)展。學(xué)校的內(nèi)涵，塑造學(xué)校創(chuàng)作的特點(diǎn)。一、指導(dǎo)思想充足貫徹黨的十八屆三中全會(huì)、四中全會(huì)和省、市、區(qū)委員會(huì)全體會(huì)議精神，緊緊圍繞全區(qū)“優(yōu)質(zhì)教育全面覆蓋”的目的。信息和通信技術(shù)局繼續(xù)貫徹“高質(zhì)量平衡、增進(jìn)公平”的發(fā)展主題，以深化改革為動(dòng)力，以提高內(nèi)涵為關(guān)鍵，以提高質(zhì)量為抓手，發(fā)明以增進(jìn)、增進(jìn)、增進(jìn)、增進(jìn)為目的的現(xiàn)代化。以尊重條件、保持穩(wěn)定為保證，推進(jìn)學(xué)校在各方面工作中走在前列，努力開創(chuàng)學(xué)校友好發(fā)展的新局面。二、工作目的堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展的道路，牢記“對(duì)每個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé)，讓每個(gè)學(xué)生充足發(fā)展；辦學(xué)宗旨是對(duì)每個(gè)家庭負(fù)責(zé)，讓每個(gè)家庭滿意。穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革，嚴(yán)格執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定，規(guī)范學(xué)?；顒?dòng)、精細(xì)管理過程，重視教育人民和生活成長的細(xì)節(jié)。以培養(yǎng)學(xué)生自主精神、科學(xué)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、文明和規(guī)范為目的，提高管理質(zhì)量，打造特色樹牌，使學(xué)校成為一所具有人文文化特色的省級(jí)農(nóng)村試驗(yàn)小學(xué)，信息化、現(xiàn)代化、一流學(xué)校質(zhì)量。三、工作思緒1.改善辦學(xué)條件，發(fā)明教育現(xiàn)代化。要貫徹區(qū)級(jí)教育局和市委指示的精神，努力建設(shè)現(xiàn)代化的教育示范學(xué)校，完善各類教學(xué)設(shè)施，提高學(xué)校管理效率，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)南北校區(qū)的均衡發(fā)展。2、加緊教師隊(duì)伍建設(shè),全面提高素質(zhì).全面指導(dǎo)教師按計(jì)劃實(shí)行好個(gè)人專業(yè)成長規(guī)劃.積極推薦教師參與各類培訓(xùn),認(rèn)真做好校本培訓(xùn)工作.全面實(shí)行骨干教師培養(yǎng)工程.3、創(chuàng)新德育形式,提高德育實(shí)效.堅(jiān)持立德樹人,圍繞踐行社會(huì)主義關(guān)鍵價(jià)值觀,開展“中國夢(mèng)”主題教育、“三愛”教育等活動(dòng).倡導(dǎo)責(zé)任教育,引導(dǎo)學(xué)生“對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)父母負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)集體負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)祖國負(fù)責(zé)”.四是教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)生素質(zhì)全面提高。在鹽教育中實(shí)踐“質(zhì)量與平衡，增進(jìn)公平”的主題，除了良好的教師交流外，還要更好地平衡學(xué)校課堂質(zhì)量的發(fā)展，平衡學(xué)科權(quán)力的分派，增進(jìn)課堂教學(xué)研究。讓課堂充斥生活的自由，成為學(xué)生獨(dú)立的舞臺(tái)。5、教學(xué)改革明顯突破，教學(xué)科研成果豐碩。有效的教學(xué)研究形成一定的成果和理論成果，重視學(xué)科研究，優(yōu)化課程構(gòu)造，加強(qiáng)教材和教學(xué)措施研究，建立和完善評(píng)價(jià)機(jī)制，組織學(xué)校教學(xué)科研活動(dòng)、基本技能競(jìng)賽和“課堂展示我的優(yōu)雅風(fēng)度”等專題研究活動(dòng)，腳踏實(shí)地推進(jìn)藍(lán)綠色工程。6.鞏固特色成就，增強(qiáng)學(xué)生的稟賦。學(xué)校乒乓球的體現(xiàn)是全市第二，力爭成為第一。為了普及和推廣乒乓球，力爭80％以上的學(xué)生打乒乓球并制定長期乒乓球特色計(jì)劃。擴(kuò)大品牌效應(yīng)。保證每個(gè)低，中，高年級(jí)學(xué)生至少參與一種特色項(xiàng)目，使“每個(gè)人均有特殊的優(yōu)勢(shì)，班級(jí)有特色，學(xué)校有特色”成為現(xiàn)實(shí)。7.加強(qiáng)學(xué)校的安全工作，保證學(xué)校的安寧和安全。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定，完善安全法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案，繼續(xù)加強(qiáng)車輛、消防、逃生演習(xí)等方面的工作，實(shí)行專題安全措施，保證安全不存在隱患、漏洞、事故。(八)嚴(yán)格執(zhí)行“管理規(guī)范”和“五嚴(yán)”規(guī)定，充足發(fā)揮教育代表大會(huì)的職能，深入完善學(xué)校管理章程，使學(xué)校管理愈加規(guī)范、民主、科學(xué)、高效。9.優(yōu)化物流管理。嚴(yán)格保護(hù)金融經(jīng)紀(jì)法，按照區(qū)委的有關(guān)規(guī)定，深入規(guī)范汽車，餐飲，卷煙，購物程序和程序的使用，努力挽救和控制來源，減少流量;深入規(guī)范南校區(qū)食堂管理，搜集平衡，陽光，透明。四、工作規(guī)定及措施（1）嚴(yán)格執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定，規(guī)范辦學(xué)行為。學(xué)校將組織全體教職工工，認(rèn)真學(xué)習(xí)省教育廳，市教育局的規(guī)定，減輕學(xué)生繁重工作的承擔(dān)，嚴(yán)格遵守十項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，對(duì)教育思想進(jìn)行深入探討，積極反思整風(fēng)，牢固樹立對(duì)的的學(xué)生觀，素質(zhì)觀和人才觀。新年要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定。我們應(yīng)當(dāng)重視探索和學(xué)習(xí)有效的課堂教學(xué)，重點(diǎn)是如下幾點(diǎn)：1。面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生積極參與、積極思索的良好習(xí)慣。2。重視教學(xué)的積極性，認(rèn)真抓好教學(xué)的重點(diǎn)實(shí)行，并重視如下幾種方面：1。面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生積極參與、積極思索的良好習(xí)慣。加強(qiáng)學(xué)生的總結(jié)、反思、充足運(yùn)用和創(chuàng)新能力。三。把重點(diǎn)放在前面，為學(xué)生制定一種好的學(xué)習(xí)計(jì)劃。4。不停培養(yǎng)學(xué)生的自決能力。5。構(gòu)建有效的教學(xué)模式。在課堂教學(xué)中要防止“少、慢、差、廢”等現(xiàn)象，努力提高課堂教學(xué)效率。評(píng)價(jià)體系應(yīng)充足發(fā)揮評(píng)價(jià)發(fā)展的作用，研究制定XX小學(xué)教師教學(xué)和學(xué)生發(fā)展的評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)的多樣化、綜合性和鼓勵(lì)性。(2)加強(qiáng)德育工作，為學(xué)生的健康成長發(fā)明良好的環(huán)境。1.重視加強(qiáng)學(xué)生的行為規(guī)范和法律教育。深入研究“中小學(xué)生守則”和“小學(xué)生平常行為原則”，運(yùn)用上午會(huì)，班級(jí)會(huì)議，課外實(shí)習(xí)活動(dòng)等，親密關(guān)注學(xué)生的平常行為，保證學(xué)生成年人形成良好的文明習(xí)慣，如不丟棄，不涂鴉，不隨地吐痰，不要大聲尖叫。在新年，學(xué)校將學(xué)生的行為規(guī)范作為課堂教師評(píng)估的重要構(gòu)成部分。2。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。明確班主任的工作職責(zé)，重視班主任的培訓(xùn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在貫徹工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，認(rèn)真制定班會(huì)、班會(huì)晨會(huì)、班級(jí)自治活動(dòng)計(jì)劃和特色活動(dòng)計(jì)劃。加強(qiáng)班干部培訓(xùn)，加強(qiáng)班干部培訓(xùn)。階級(jí)文化的建設(shè)，促使階級(jí)的常常性管理具有自身的特點(diǎn)和個(gè)性，促使階級(jí)活動(dòng)的多樣性和專業(yè)化。與班主任簽訂安全工作責(zé)任書，明確班主任的安全責(zé)任：杜絕多種離崗行為和放羊教學(xué)行為。這學(xué)期，我們要深入加強(qiáng)班主任的管理，并加以采納。舉行培訓(xùn)班、班主任月例會(huì)和崗位技能競(jìng)賽，提高班主任工作能力，加強(qiáng)班主任工作考核，充足激發(fā)班主任工作的積極性和發(fā)明性。3、重視德育評(píng)價(jià)、德育課程建設(shè)和德育科研創(chuàng)新等工作。每個(gè)班級(jí)都要提高優(yōu)秀學(xué)生的成長記錄袋，每個(gè)年級(jí)都要定期舉行多種活動(dòng)和比賽，為學(xué)生發(fā)展尋找更多的亮點(diǎn)，鼓勵(lì)表揚(yáng)，全體同志要深入樹立人人都是德育工作者的思想，積極參與學(xué)校德育工作，動(dòng)腦筋，集思廣益，真正形成共同管理的德育工作新局面。(3)創(chuàng)立“美好、真實(shí)、活”的管理體系，豐富學(xué)校發(fā)展的內(nèi)涵。學(xué)校管理的最高水平是文化管理。我們的目的是在課程改革理念的基礎(chǔ)上建立良好的學(xué)校管理機(jī)制，梳理學(xué)校管理流程，完善質(zhì)量原則和評(píng)估體系，使文章管理清晰，協(xié)調(diào)，簡潔，高效。1。加強(qiáng)以人為本的管理，改善教師和員工的福利狀況，提高教師的幸福指數(shù)。倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、爭先爭優(yōu)”的主流文化，積極追求“深邃厚重閱讀、名聞遐邇教學(xué)、視界教研、合作堅(jiān)持不懈，熱情奔放?！拔覀円Τ蔀辇垥缘摹昂萌?、好老師、好朋友”，實(shí)現(xiàn)學(xué)校職業(yè)發(fā)展和個(gè)人職業(yè)成長的雙贏局面，努力建設(shè)“好學(xué)習(xí)群體、好思想學(xué)?！?。2、全面完善學(xué)校章程，實(shí)現(xiàn)“系統(tǒng)管理”與“人文管理”的友好統(tǒng)一，依法治國、依法治國、民主管理、科學(xué)管理；互相理解，互相支持。積極發(fā)明關(guān)愛、尊重、理解和發(fā)展人的良好環(huán)境。繼續(xù)完善年級(jí)校長的控制，充足運(yùn)用學(xué)前周會(huì)議、校長月會(huì)、校長辦公室會(huì)議和黨員會(huì)議。干部班、師生座談會(huì)等。提高計(jì)劃的精確性和完整性，追求工作的精確性和精益求精，提高效率和管理效益。學(xué)校管理干部必須結(jié)合學(xué)習(xí)和思索，言行一致，切實(shí)提高執(zhí)行力。他們必須“考慮做事，做他們想做的事，說出他們?cè)谧鍪裁?，做他們想做的事”。校長應(yīng)當(dāng)有效地指導(dǎo)年級(jí)的主任在平常出勤中執(zhí)行多種管理任務(wù)。在常規(guī)教學(xué)，教育和科學(xué)研究，特殊建設(shè)，安全教育，評(píng)估和評(píng)估領(lǐng)域的自我管理。各部門，各年級(jí)組織應(yīng)根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃制定部門工作計(jì)劃，然后向教學(xué)研究組和教師努力實(shí)現(xiàn)。問題發(fā)目前第一線，難點(diǎn)在第一線處理，任務(wù)在第一行實(shí)現(xiàn)，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在第一行，經(jīng)典的建立在第一行建立。激發(fā)學(xué)生的愛好，增進(jìn)學(xué)生的蓬勃發(fā)展。1.深入鞏固和加強(qiáng)乒乓球特色成績，加強(qiáng)乒乓球訓(xùn)練隊(duì)的建設(shè)和管理，充足發(fā)揮其輻射帶動(dòng)作用，引導(dǎo)學(xué)生參與乒乓球活動(dòng)和訓(xùn)練，深入形成“人人都愛打，人人都能打”的生動(dòng)局面。2.積極開展特色等級(jí)群體和特色班級(jí)創(chuàng)作活動(dòng)。學(xué)校規(guī)定每個(gè)年級(jí)組選擇一種特殊項(xiàng)目，并專注于特殊活動(dòng)。每個(gè)年級(jí)組將每學(xué)期進(jìn)行一次特殊班級(jí)創(chuàng)立和評(píng)估，每個(gè)特性年份將成為一種特色年級(jí)組。評(píng)估活動(dòng)。重點(diǎn)加強(qiáng)特色年級(jí)組和特色課程的流程管理。學(xué)校提供一定的技術(shù)支持和資金保障。每個(gè)年，學(xué)校都會(huì)審查成果，并通過閱讀節(jié)日，藝術(shù)節(jié)，體育游戲和其他活動(dòng)來總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。3、加強(qiáng)校外實(shí)踐活動(dòng)基地建設(shè)，引導(dǎo)學(xué)生走出校門，走向社會(huì)，在社會(huì)課堂上，磨練學(xué)生意志，培養(yǎng)學(xué)生技能，培養(yǎng)學(xué)生特殊技能。尤其是在社會(huì)實(shí)踐勞動(dòng)技能培訓(xùn)方面，我們將重點(diǎn)關(guān)注如下領(lǐng)域：第一，定期組織學(xué)生參觀工廠學(xué)習(xí)勞動(dòng)技術(shù)；第二，定期組織學(xué)生到德育基地(民間博物館、森林公園、水上街道、新四軍紀(jì)念館等)。在家鄉(xiāng)教育學(xué)生；第三，定期在勞動(dòng)實(shí)習(xí)基地組織學(xué)生參與勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)。（5）加強(qiáng)課程改革的實(shí)行，開展教學(xué)和科研活動(dòng)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)教學(xué)體系建設(shè)和教學(xué)常規(guī)管理，是保證學(xué)校教學(xué)秩序正常、提高教學(xué)質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。教學(xué)部門要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)教學(xué)過程的管理和監(jiān)督。2、大力推進(jìn)有效教學(xué)，扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革。有效加強(qiáng)學(xué)校課程改革和學(xué)科試驗(yàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，配合高等教育管理部門，完善教研機(jī)構(gòu)，制定實(shí)踐教研工作計(jì)劃和課程改革計(jì)劃，按計(jì)劃開展教研活動(dòng)。一是常規(guī)教研室與專題講座相結(jié)合，二是聽課與聽課結(jié)合，三是課程改革與常規(guī)課程相結(jié)合，四是走出去與請(qǐng)進(jìn)來的結(jié)合，五是課程改革理論與論文寫作的結(jié)合。六是團(tuán)體和個(gè)人的結(jié)合。企業(yè)學(xué)習(xí)、集體準(zhǔn)備、學(xué)校聽課、考核活動(dòng)要重視質(zhì)量，完善集體準(zhǔn)備制度，堅(jiān)決變化集體準(zhǔn)備課沒有內(nèi)容和效果的做法。在新學(xué)期，學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)和研究的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)深入課堂。校級(jí)干部學(xué)期不應(yīng)少于40班，一般教師不應(yīng)少于25班。35歲如下的老師應(yīng)當(dāng)寫后教學(xué)的感覺。認(rèn)真開展畢業(yè)班的教學(xué)研究工作，努力推進(jìn)信息技術(shù)在課堂教學(xué)過程中的應(yīng)用，繼續(xù)重視英語和體育教學(xué)研究，加強(qiáng)教學(xué)通例。同步，做好上級(jí)安排的教學(xué)和研究工作。3.親密關(guān)注教育的平常工作，管理提高質(zhì)量的工作。提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)。在“五個(gè)嚴(yán)厲”的基礎(chǔ)上，做好每一位教師的教育和教學(xué)工作是我們的責(zé)任和義務(wù)。在這方面，學(xué)校教師應(yīng)深入加強(qiáng)他們的理解和統(tǒng)一。思索。學(xué)校要加強(qiáng)素質(zhì)教育，重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，倡導(dǎo)40分鐘的課堂效率研究和推廣，消除人為增長學(xué)生學(xué)業(yè)承擔(dān)等不良現(xiàn)象。加強(qiáng)教學(xué)計(jì)劃，目的和流程的管理。質(zhì)量檢查和分析，每個(gè)檢查月將檢查教學(xué)工作，并將跟蹤和負(fù)責(zé)存在的問題，直到問題得到處理。在加強(qiáng)師資隊(duì)伍管理的同步，加強(qiáng)學(xué)校精神，班級(jí)作風(fēng)建設(shè)，形成“教師教學(xué)，學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)的良好教學(xué)氣氛。鼓勵(lì)教師勤奮學(xué)習(xí)，強(qiáng)化師資，做好班級(jí)，做好人，努力工作，堅(jiān)持不懈，學(xué)習(xí)書本，向他人學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，不?？偨Y(jié)思索。練習(xí)強(qiáng)大的技能。4、深入開展課題研究.課題研究是最高層次的校本研究形式,它反應(yīng)一所學(xué)校的教科研成果,體現(xiàn)教師的教學(xué)特點(diǎn).要充足發(fā)揮學(xué)校群體和個(gè)人優(yōu)勢(shì)的作用,扎實(shí)開展課題研究,重視課題研究的實(shí)效性,要討教師人人參與課題研究,以教學(xué)實(shí)踐中生成的問題為研究重點(diǎn),開展實(shí)踐性研究.讓愛、善、美的校園環(huán)境成為師生的精神追求。1.美化優(yōu)美宜人的校園環(huán)境。做好美國學(xué)校的物質(zhì)文化建設(shè)，對(duì)的、及時(shí)地購置和重建綠色景觀，與時(shí)俱進(jìn)，更新和豐富景觀文化的內(nèi)涵，精細(xì)的人文景觀建設(shè)和管理，深入規(guī)劃和完善學(xué)校畫廊、口號(hào)、雕塑、窗戶等人文景點(diǎn)，使學(xué)生的物質(zhì)環(huán)境可以滿足精致的規(guī)定。2.先進(jìn)完善的教學(xué)設(shè)施。北校區(qū)加固工程和南校區(qū)景觀工程已成功實(shí)行。南校區(qū)新建的2600平方米教學(xué)樓估計(jì)將于9月初動(dòng)工建設(shè)。這三個(gè)項(xiàng)目的實(shí)行將全面改善學(xué)校條件。在今年秋季學(xué)期，學(xué)校將根據(jù)北部和南部校區(qū)的既有基礎(chǔ)設(shè)施決定在南校區(qū)開設(shè)一至四年級(jí)。北校區(qū)將在五至六年級(jí)開放。各年級(jí)應(yīng)充足運(yùn)用完善的教學(xué)設(shè)施，增進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。實(shí)現(xiàn)使用效率的最大化。學(xué)校管理必須到位，教育技術(shù)設(shè)備管理應(yīng)用必須納入學(xué)校工作計(jì)劃，教師教學(xué)計(jì)劃和管理人員工作計(jì)劃;特殊人員管理應(yīng)當(dāng)?shù)轿唬瑢Ｈ斯芾?，?zé)任明確，管理工作按有關(guān)規(guī)定計(jì)算工作量，包括績效考核;專職教師必須到位，教師必須根據(jù)新課程原則的規(guī)定使用設(shè)備，最大程度地發(fā)揮設(shè)備的作用;精細(xì)規(guī)格必須到位，使物理對(duì)象有登記，使用記錄，損害賠償，局限性以補(bǔ)充。三。營造崇高友好的學(xué)校人際文化。建立新型師生關(guān)系，教育和引導(dǎo)教師與平等的人、向?qū)Ш突锇橄嗵?，成為學(xué)生的良師益友；公平看待每一種學(xué)生，充足尊重學(xué)生的個(gè)性；容忍學(xué)生；勸說學(xué)生。e學(xué)生在出錯(cuò)誤時(shí)耐心地引導(dǎo)他們前進(jìn)。不得教唆、體罰、變相體罰和精神懲罰。重視學(xué)生心理輔導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生反對(duì)“陽光時(shí)時(shí)刻刻，關(guān)愛他人，健康快樂地生活”的意識(shí)，建立輕松健康的同學(xué)關(guān)系。實(shí)行人性化管理，切實(shí)尊重教師勞動(dòng)，聽取教師意見，關(guān)懷師生。生活，鼓勵(lì)教師成長，努力營造安全、健康、文明的教育環(huán)境。一是每個(gè)年級(jí)要嘗試開展主題閱讀活動(dòng)，實(shí)行經(jīng)典閱讀計(jì)劃。二是為家庭、班級(jí)和圖書館發(fā)明條件，建立閱讀網(wǎng)絡(luò)。三是做好閱讀環(huán)境優(yōu)化工作。建立閱讀體系，加強(qiáng)圖書推薦和指導(dǎo)工作，保證閱讀成績。(7)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高教師整體素質(zhì)。1，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。團(tuán)結(jié)友好的領(lǐng)導(dǎo)班子是提高辦學(xué)效率，牢固樹立全局觀，自覺維護(hù)團(tuán)體統(tǒng)一和學(xué)校穩(wěn)定的基本條件。重視思想作風(fēng)建設(shè)，每個(gè)干部要努力實(shí)現(xiàn)“三廣四”：“全心全意，思想開闊，胸襟開闊”，“有信念，有能力，有責(zé)任，有誠信”，“我要做到這一點(diǎn)，可以說我可以寫“，”我有想法，有措施有溫度力量，有真實(shí)的感受和激情，并且有一種地位?！八鼞?yīng)當(dāng)成為“老師說服管理專家，令人敬畏的教學(xué)專家，受到德國基準(zhǔn)信任的同行?！?.堅(jiān)持教師道德建設(shè)。著眼培養(yǎng)“四有”優(yōu)秀教師的目的，把崇高教師道德修養(yǎng)放在首位，建立和完善教師道德建設(shè)的長期有效機(jī)制。充足發(fā)揮經(jīng)典示范的作用。嚴(yán)格執(zhí)行“中小學(xué)教師違反職業(yè)道德規(guī)范措施”和“嚴(yán)禁教師違反接受學(xué)生和家長禮品贈(zèng)送”，堅(jiān)決處理違紀(jì)違紀(jì)行為。評(píng)估和任命的第一種內(nèi)容，以及“一票否決”的實(shí)行。3、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，重視用理論和實(shí)踐相結(jié)合的措施包裝一批教師，采用機(jī)制指導(dǎo)、專家指導(dǎo)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、課題研究、學(xué)術(shù)交流、外部考察等形式加緊了名師的成長。4.充足運(yùn)用教育人事制度的政策，以完善教師績效工資制度為契機(jī)，建立和完善教師考核制約機(jī)制，引導(dǎo)教師自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展、自我完善，充足調(diào)動(dòng)教師提高教學(xué)能力和育人能力，使教師自覺追求成名于好的目的，成為學(xué)校的時(shí)尚。（8）加強(qiáng)特色建設(shè)，打造鮮明品牌，在提高辦學(xué)品味方面尋求新突破。1、深入鞏固江蘇省體育老式項(xiàng)目學(xué)校和市乒乓球特色學(xué)校的建設(shè)成果,廣泛開展全校性乒乓球運(yùn)動(dòng),師生參與面要力爭達(dá)80%以上,形成師生熱愛乒乓球運(yùn)動(dòng),人手一拍,人人會(huì)打球,人人打好球的良好局面.按照專業(yè)化的規(guī)定,建好乒乓球訓(xùn)練隊(duì),狠抓乒乓球隊(duì)平常管理和訓(xùn)練,更新訓(xùn)練模式和訓(xùn)練手段,爭取獲得更好的比賽成績.2、深入整合乒乓球特色資源，全面增進(jìn)學(xué)生身心道德發(fā)展服務(wù)的友好發(fā)展。定期開放乒乓球訓(xùn)練室和陳列室，舉行多種比賽，開設(shè)乒乓球校本課程，每個(gè)班圍繞乒乓球進(jìn)行一系列的課堂活動(dòng)。(9)提高一般物流服務(wù)質(zhì)量，做好安全衛(wèi)生工作，為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1.繼續(xù)改善辦學(xué)的多種硬件設(shè)施。加強(qiáng)學(xué)校生產(chǎn)和學(xué)校設(shè)備管理，克服混亂，減少人為損壞和損失。嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理，賺取足夠的收入，收緊費(fèi)用，做好校園綠化和景觀保養(yǎng)。工作，為發(fā)明一流的教育環(huán)境，承擔(dān)起責(zé)任。2.加強(qiáng)校園安全衛(wèi)生管理。本著對(duì)學(xué)生和家長負(fù)責(zé)的精神，做好安全衛(wèi)生工作，深入完善安全衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。認(rèn)真貫徹學(xué)校安全目的責(zé)任制、重大安全事故匯報(bào)制度和責(zé)任追究制度。實(shí)行防火、防盜等防止措施。實(shí)現(xiàn)人防、技術(shù)防御、設(shè)施防止，加強(qiáng)安全衛(wèi)生知識(shí)的宣傳和普及，一直保持校園環(huán)境的“清潔”，用良好的環(huán)境凈化人的心靈，尤其是加強(qiáng)傳染病的防控，杜絕多種傳染病的發(fā)生和流行。學(xué)術(shù)辦公室、總務(wù)辦公室和少先隊(duì)要互相配合，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育，全面提高教師和學(xué)生在緊急狀況下自救、處理問題的能力。3、改善南校區(qū)食堂管理。雙重購置食品，保證價(jià)格廉價(jià)好，新鮮不變質(zhì)，不買人菜，收銀手續(xù)齊全合理，食品式樣多變，使學(xué)生和教師吃得好吃得飽，保持食品賬戶的最新狀況。4.深入完善安全值班校內(nèi)巡檢制度和門前指導(dǎo)制度，嚴(yán)格履行安全值班職責(zé)。執(zhí)勤人員要堅(jiān)持崗位，加強(qiáng)巡查，及時(shí)消除不安全隱患，保證學(xué)校的和平與安全。新學(xué)期，新目的，新征程，新起點(diǎn)，但愿全校教職工能對(duì)求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、共同努力，為學(xué)校的輝煌重鑄、實(shí)現(xiàn)新跨越的精神狀態(tài)作出更大的奉獻(xiàn)！20xx學(xué)校工作計(jì)劃3上年，在縣教育局的對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，教育教學(xué)觀念不停更新，管理水平不停提高，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高，為XX-20xx年度工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。伴隨成功的喜悅和失敗的混亂，我們將在進(jìn)入新的一年時(shí)面臨新的困難和挑戰(zhàn)。為了使其工作愈加有序、務(wù)實(shí)和高效，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，制定了本年的年度工作計(jì)劃如下：一、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想指導(dǎo)工作，把學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)作為學(xué)校教學(xué)工作的動(dòng)力，抓住“教育質(zhì)量提高年”的機(jī)遇?？h教育局以此為契機(jī)，提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師教學(xué)水平。全面貫徹黨的教育方針，深入更新教育觀念，變化工作作風(fēng)，改善措施，加大管理力度和廣度，依托“教育學(xué)生真知識(shí)，用愛心實(shí)現(xiàn)事業(yè)”的教育理念?！?，與鐘擺鎮(zhèn)相結(jié)合實(shí)際上，我們將加大學(xué)校內(nèi)部改革力度，加緊學(xué)校原則化建設(shè)管理的步伐，努力創(chuàng)立一種滿足人民群眾的學(xué)校，使學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量將到達(dá)一種新的水平。二、工作思緒：1、樹形象創(chuàng)新風(fēng)通過黨員的教育活動(dòng)和道德教育，提高每一位教師尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)道德水平，恢復(fù)領(lǐng)導(dǎo)形象。2、強(qiáng)素質(zhì)更觀念以新課程培訓(xùn)為起點(diǎn)，豐富基礎(chǔ)培訓(xùn)內(nèi)容，提高水平，盡快構(gòu)建新課程改革。3、抓管理要質(zhì)量監(jiān)督、協(xié)調(diào)、教學(xué)和管理是我鎮(zhèn)中央學(xué)校的重要內(nèi)容，而管理是最重要的內(nèi)容。本年，中央學(xué)校將深入完善和加強(qiáng)對(duì)各學(xué)校工作過程的監(jiān)督，深入明確責(zé)任，增強(qiáng)責(zé)任感，提高管理水平。管理增進(jìn)校長掌握管理，調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性，提高教育教學(xué)質(zhì)量。4.“兩個(gè)基礎(chǔ)”歡迎國家檢查，增進(jìn)發(fā)展歡迎國家考察的“兩個(gè)基礎(chǔ)”是新歷史時(shí)期賦予我們的形勢(shì)和任務(wù)的規(guī)定。要抓好新的工作態(tài)度，認(rèn)真做好鞏固和完善“兩個(gè)基本要素”的工作。三、工作目的1、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，使學(xué)校環(huán)境得到全面改善，整年無責(zé)任事故，鎮(zhèn)校均到達(dá)“平安校園”原則。2.通過管理傾斜、重點(diǎn)扶持和學(xué)校自我壓力等措施，深入縮小學(xué)校質(zhì)量差距，努力使教育教學(xué)整體水平躍居全縣前列。3.組織“兩基”材料，遵照教育局“兩基”的指導(dǎo)方針，保證教材的原則化，完整性和精確性，為“兩基”評(píng)審的勝利做好充足準(zhǔn)備。驗(yàn)收。4.在課程改革的指導(dǎo)下，開展課堂教學(xué)和培訓(xùn)，改善教師的教學(xué)行為，增進(jìn)教師教學(xué)和教學(xué)能力的提高。加強(qiáng)德育，拓寬德育渠道，加強(qiáng)德育、學(xué)生行為規(guī)范教育。6.加強(qiáng)對(duì)教師的道德教育，使教師可以以德育人，以適應(yīng)教育新形勢(shì)的需要。七、鞏固普九的成就，做好控制輟學(xué)的工作。雖然該鎮(zhèn)“推進(jìn)九年義務(wù)教育，消除中青年文盲”一直不懈，獲得了一定的成果，伴隨形勢(shì)的不停發(fā)展，新的困難和矛盾日益突出：一，教學(xué)輔助設(shè)施尚未到達(dá)原則。學(xué)生流失的現(xiàn)象也已經(jīng)發(fā)生。第三，檔案和材料的建設(shè)相對(duì)滯后。為此，要積極爭取資金，加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備的修復(fù)，建立和完善各類檔案。通過度解任務(wù)，負(fù)責(zé)人和其他措施，防止學(xué)生輟學(xué)。繼續(xù)對(duì)貧困學(xué)生實(shí)行經(jīng)濟(jì)援助，保證他們完畢學(xué)業(yè);計(jì)劃購置與新教科書兼容的教學(xué)儀器，書籍，多種教學(xué)軟件，硬件等。，高原則完畢“普九”工作。8。做好學(xué)校事務(wù)宣傳和財(cái)務(wù)管理工作。杜絕不合理支出，加強(qiáng)學(xué)校購物的審批、登記、回收運(yùn)用。五、第一學(xué)期重要工作安排。九月份：1，通過入學(xué)考試，全面理解各教學(xué)點(diǎn)開通的準(zhǔn)備工作，把握存在的問題和困難，研究處理方案和措施;2、清理校園衛(wèi)生,進(jìn)行行為規(guī)范教育和交通安全教育;3、分析上一年教學(xué)質(zhì)量，采用新措施提高教學(xué)質(zhì)量；4.基層記錄匯報(bào)工作；5.修訂實(shí)行學(xué)校教學(xué)評(píng)估的細(xì)則十月份：1、教研組長會(huì)議.2、國慶慶?；顒?dòng)、好班、校刊；3.與各學(xué)校的教學(xué)辦公室合作開展教學(xué)和研究活動(dòng);十一月：1、第十周各年級(jí)期中教學(xué)質(zhì)量檢測(cè);3、期中常規(guī)檢查;4、學(xué)校圖書館原則化管理和使用，并向全校師生開放；5.學(xué)校面貌的翻新；6.對(duì)鎮(zhèn)上的學(xué)校電路進(jìn)行全面的安全檢查;十二月：1、班主任工作會(huì)議;3、做好財(cái)務(wù)年報(bào)工作;4、各年級(jí)組織慶祝元旦活動(dòng)；一月份：(一)寒假準(zhǔn)備和節(jié)前安全教育；2、文獻(xiàn)室數(shù)據(jù)整頓規(guī)范存儲(chǔ)；(三)提交參照資料，并在期末組織例行檢查；4、期末結(jié)束復(fù)習(xí)迎考;5、固定資產(chǎn)合并登記記錄入賬；6.任期結(jié)束前的其他后勤服務(wù)。綜上所述，新的一年，盡管有困難和機(jī)會(huì)，但我們堅(jiān)信，挑戰(zhàn)的勇氣肯定會(huì)獲得成功。教育發(fā)展的前景會(huì)越來越好！××縣擺金小學(xué)XX年年9月1日四、重要措施和措施一、加強(qiáng)思想道德教育。一是加強(qiáng)教職工思想道德建設(shè),結(jié)合黨員教育活動(dòng)和師德教育,通過開展年師德師風(fēng)評(píng)比等活動(dòng),使每一位教職工都能自黨遵守《小學(xué)教職工職業(yè)道德規(guī)范》,真正做到“學(xué)為人師,行是人范”.對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部,更要高原則,嚴(yán)規(guī)定,使之成為教