網(wǎng)絡(luò)科技有限公司籌資風(fēng)險(xiǎn)研究11000字【（論文）】

第2章S網(wǎng)絡(luò)科技有限公司籌資風(fēng)險(xiǎn)分析2.1公司簡(jiǎn)介蘇州S網(wǎng)絡(luò)科技有限公司2018年成立，公司注冊(cè)資本為1000萬(wàn)元，這家公司結(jié)合了現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)，很好的與消費(fèi)者生活方式、消費(fèi)方式、消費(fèi)新理念結(jié)合在一起，打造出一個(gè)會(huì)員制消費(fèi)服務(wù)App。App運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)消費(fèi)等現(xiàn)代技術(shù)手段，開(kāi)啟線上線下交易場(chǎng)景，為消費(fèi)者提供極大便利。公司注重與一些正規(guī)合理合法的第三方借貸平臺(tái)合作，很好的與消費(fèi)者借貸需求聯(lián)系在一起?，F(xiàn)在公司正在平穩(wěn)發(fā)展，為了滿(mǎn)足市民多元化的消費(fèi)需求，公司也在不斷研發(fā)更新更多的新產(chǎn)品。2.2公司籌資現(xiàn)狀2.2.1資金籌集渠道目前，公司的自己籌集渠道主要有直接投資、私募股權(quán)、銀行借款、發(fā)行債券以及商業(yè)信用集中常見(jiàn)的方式，其中銀行借款占比達(dá)到50%以上。圖12021年公司籌資結(jié)構(gòu)比例圖通過(guò)上圖分析可以看出，2021年公司融資以銀行貸款占比42%，為整個(gè)融資結(jié)構(gòu)的主干，其次是自有資金占比36%，私募股權(quán)占比12%，在其他方面還有些民間資本和參股其他相關(guān)企業(yè)獲得收益政策性的資金幫助，共占比10%。2.2.2資金籌集方式籌資方式多樣化就是多渠道籌資來(lái)源要求，籌資是獲得資金的一種方式，企業(yè)可以通過(guò)多種方式籌集資金。短期和長(zhǎng)期資金可分為股權(quán)和貸款基金，具體取決于業(yè)務(wù)來(lái)源的性質(zhì)。蘇州S網(wǎng)絡(luò)科技有限公司當(dāng)前的籌資方式有以下兩種：（1）債務(wù)性籌資。第一，短期資金的籌措方式。短期貸款是蘇州S網(wǎng)絡(luò)科技有限公司籌集短期資金的最常見(jiàn)方式之一。第二，長(zhǎng)期的貸款債務(wù)資本方式。S網(wǎng)絡(luò)科技有限公司主要以長(zhǎng)期貸款為基礎(chǔ)，但借款利率高，籌資成本高。（2）權(quán)益資本的籌資方式。三個(gè)股東的績(jī)效造成的就是蘇州S網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的股權(quán)籌資方式。債務(wù)結(jié)構(gòu)可以按照廣義與狹義劃分。廣義而言，債務(wù)結(jié)構(gòu)是指企業(yè)債務(wù)的構(gòu)成和它們之間的比例關(guān)系。狹義來(lái)講，指公司長(zhǎng)期債務(wù)基金的組成和它們之間的比例關(guān)系。下表3-3為S網(wǎng)絡(luò)主要籌資方式表。表1S網(wǎng)絡(luò)有限公司籌資方式表2019年2020年2021年債務(wù)性籌資（%）80.75%82.61%83.73%權(quán)益性籌資（%）19.25%17.39%16.27%由表1看出該公司三年間債務(wù)性籌資一直呈上升的趨勢(shì)，每年的債務(wù)性籌資比率都超過(guò)了80%，但權(quán)益性籌資則相反，三年內(nèi)一直處于下降的趨勢(shì)。由此可看出S網(wǎng)絡(luò)的主要籌資方式為債務(wù)籌資。債務(wù)籌資包括長(zhǎng)期借款與短期借款。長(zhǎng)期借款利息高，資金周轉(zhuǎn)期較長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)較小；短期借款則利息高，資金周轉(zhuǎn)期較短，風(fēng)險(xiǎn)較大。2.3公司籌資風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀2.3.1公司籌資風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別籌資風(fēng)險(xiǎn)在評(píng)定的過(guò)程中分為內(nèi)部與外部?jī)煞N風(fēng)險(xiǎn)，其中政治經(jīng)濟(jì)狀況的變化以及相關(guān)法律法規(guī)的改變等不受企業(yè)控制的風(fēng)險(xiǎn)是籌資風(fēng)險(xiǎn)的外部風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源；而企業(yè)能夠控制的權(quán)益以及負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)中的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源。要保證對(duì)籌資風(fēng)險(xiǎn)管理順利進(jìn)行，需要正確評(píng)估籌資風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型。S網(wǎng)絡(luò)在實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化目標(biāo)的過(guò)程當(dāng)中，力求籌資風(fēng)險(xiǎn)最小化。S網(wǎng)絡(luò)籌資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別流程：公司統(tǒng)一制定籌資風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別方案，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)籌資風(fēng)險(xiǎn)管理記錄、監(jiān)督工作，壓實(shí)工作責(zé)任，對(duì)公司的每一筆籌資情況、籌資時(shí)間、籌資原因進(jìn)行詳細(xì)全面地記錄，并實(shí)施籌資監(jiān)督，避免重復(fù)記賬或漏記，會(huì)計(jì)人員對(duì)籌資情況設(shè)立專(zhuān)賬登記管理，每一筆籌集資金專(zhuān)款專(zhuān)用，公司定期提取籌資相關(guān)賬表，利用報(bào)表分析法、指標(biāo)分析法，篩查每筆籌資款項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)原因，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行歸集匯總后及時(shí)報(bào)公司董事會(huì)研究，最終按照風(fēng)險(xiǎn)大小作出評(píng)估認(rèn)定。2.3.2公司籌資風(fēng)險(xiǎn)的衡量表2S網(wǎng)絡(luò)2019年--2021年償債能力指標(biāo)日期流動(dòng)比率速動(dòng)比率資產(chǎn)負(fù)債率20192.832.4434.61%20202.442.0340.25%20213.823.2527%表2反映了S網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)股份有限公司2019-2021年的償債能力指標(biāo)。企業(yè)的償債能力是體現(xiàn)企業(yè)償還債務(wù)能力的具體表現(xiàn)一個(gè)企業(yè)償債能力的強(qiáng)弱直接關(guān)系到企業(yè)能否及時(shí)的償還債務(wù)，合理的控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而流動(dòng)比率和速動(dòng)比率是影響企業(yè)償債能力的重要指標(biāo)。通過(guò)觀察S網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)股份有限公司2019-2021年的財(cái)務(wù)報(bào)表可以得到該公司這三年來(lái)的流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的相關(guān)數(shù)據(jù)，并根據(jù)相關(guān)公式計(jì)算出該公司三年來(lái)的流動(dòng)比率，速動(dòng)比率，和資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上表可以看出2019年-2021年該公司流動(dòng)資產(chǎn)每年都有一定幅度的增長(zhǎng)，特別是2021年流動(dòng)資產(chǎn)增加了6.296億，增速達(dá)到了38.65%.而流動(dòng)負(fù)債這三年的增速相比于流動(dòng)資產(chǎn)比較平穩(wěn)。同時(shí)該公司這三年的流動(dòng)比率分別為2.83,2.44,3.86都保持在2以上，這反映出S網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)股份有限公司這三年來(lái)現(xiàn)金流越來(lái)越充足。但是該公司三年來(lái)的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率波動(dòng)較大，增長(zhǎng)較快。這很有可能是公司的存貨較多和公司手中的的現(xiàn)金流過(guò)多，這很影響公司的盈利能力和公司正常的經(jīng)營(yíng)投資，資金的利用率太低。在一定程度上加大了公司的償債壓力。同時(shí)可以看出該公司的近三年來(lái)的速動(dòng)比率都在2以上2020年甚至達(dá)到了3.25，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行業(yè)的0.9，一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的速動(dòng)比率在1時(shí)最為合理，該公司的速動(dòng)比率較高，這一情況很有可能是該公司的貨幣資金過(guò)多，庫(kù)存商品積壓嚴(yán)重，企業(yè)內(nèi)部管理不善等問(wèn)題造成的，這一問(wèn)題很有可能企業(yè)資金利用率低，企業(yè)投資結(jié)構(gòu)不合理盈利能力下降，在將來(lái)無(wú)法按照企業(yè)預(yù)期的取得一定的營(yíng)業(yè)收入，無(wú)法按時(shí)的償還債務(wù)，給企業(yè)帶來(lái)較大的償債風(fēng)險(xiǎn)。2.3.3公司籌資風(fēng)險(xiǎn)的控制在籌資風(fēng)險(xiǎn)方面，S網(wǎng)絡(luò)首先科學(xué)制定本公司的籌資風(fēng)險(xiǎn)防控制度。針對(duì)S網(wǎng)絡(luò)目前主要依靠銀行貸款籌資，而且全部是債權(quán)籌資的籌資特點(diǎn)，擬定籌資預(yù)算方案，籌資方案擬定前對(duì)本公司今后發(fā)展需要的經(jīng)濟(jì)支持做了有效的分析預(yù)測(cè)，建議公司建立一個(gè)規(guī)模適中的籌資規(guī)模，保證公司不會(huì)遭受過(guò)大籌資規(guī)模帶來(lái)的負(fù)擔(dān)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)籌資規(guī)模能夠充分支持公司今后發(fā)展。影響S網(wǎng)絡(luò)外部籌資風(fēng)險(xiǎn)的因素有很多，所以在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)時(shí)應(yīng)該綜合考慮多種因素，例如宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、地方政府財(cái)政、國(guó)家政策環(huán)境等。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)籌資風(fēng)險(xiǎn)的影響是不可忽視的，當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)良好時(shí)，人們的投資欲望增強(qiáng)，市場(chǎng)也會(huì)對(duì)投資等活動(dòng)更加積極主動(dòng)。當(dāng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)時(shí)，市場(chǎng)資金流動(dòng)性會(huì)，S網(wǎng)絡(luò)的投資項(xiàng)目因資金無(wú)法收回的風(fēng)險(xiǎn)也隨之降低。反之，當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)低于市場(chǎng)預(yù)期，導(dǎo)致市場(chǎng)出現(xiàn)悲觀情緒，人們的投資欲望降低，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的接受度也降低，這時(shí)投資者更樂(lè)于購(gòu)買(mǎi)一些收益低但保值的產(chǎn)品。這時(shí)S網(wǎng)絡(luò)如果想募集資金，就要付出更多的溢價(jià)才能從市場(chǎng)募集到所需的資金，并且由于宏觀經(jīng)濟(jì)不好，地方政府支持力度會(huì)減少，增加了違約風(fēng)險(xiǎn)。第3章S網(wǎng)絡(luò)科技有限公司籌資風(fēng)險(xiǎn)存在的問(wèn)題3.1籌資規(guī)模存在的問(wèn)題首先，籌資決策中的重中之重便是債務(wù)結(jié)構(gòu)，債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理，對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)強(qiáng)弱也會(huì)產(chǎn)生影響。企業(yè)采取不同的籌資方式便會(huì)帶給企業(yè)不同的風(fēng)險(xiǎn)。表3S網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)數(shù)據(jù)2021年2020年2019年應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款3.04億6.02億4.29億存貨1.72億1.20億0.8億應(yīng)付票據(jù)及應(yīng)付賬款2.80億1.76億1.27億通過(guò)對(duì)表3的關(guān)于資金運(yùn)作的觀察和分析S網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)股份有限公司2019-2021年的應(yīng)收賬款及應(yīng)收票據(jù)和存貨的相關(guān)數(shù)據(jù)，可以看出該公司存在大量的應(yīng)收賬款及應(yīng)收票據(jù)，且時(shí)間較長(zhǎng)，很有可能造成大量壞賬的出現(xiàn)，同時(shí)資金回收時(shí)限過(guò)長(zhǎng)可能導(dǎo)致公司缺少現(xiàn)金流應(yīng)對(duì)可能存在的償還債務(wù)危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)，而存貨的大量積壓給公司帶來(lái)了一筆沒(méi)有必要的管理費(fèi)用，同時(shí)也危及到公司的盈利情況。結(jié)合該公司還存在著大量的應(yīng)付賬款及應(yīng)付票據(jù)，公司回收資金周期過(guò)長(zhǎng)的同時(shí)擁有大量的負(fù)債及有可能造成無(wú)力償還債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。3.2籌資期限存在的問(wèn)題表4S網(wǎng)絡(luò)主要客戶(hù)占比客戶(hù)名稱(chēng)銷(xiāo)售額（元）占比（%）客戶(hù)第一名2.93億53.58客戶(hù)第二名5312.2萬(wàn)9.73客戶(hù)第三名4188萬(wàn)7.67客戶(hù)第四名2716萬(wàn)4.98客戶(hù)第五名2269萬(wàn)4.16其他1.08億19.88從該公司的招股書(shū)顯示，公司80.11%的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入來(lái)自前五大客戶(hù)，而且?guī)缀跞擒姺娇蛻?hù)。這類(lèi)大客戶(hù)有幾個(gè)特點(diǎn)，一是手續(xù)繁瑣，結(jié)算流程長(zhǎng)，回款質(zhì)量差；二是采購(gòu)?fù)ǔＭㄟ^(guò)競(jìng)爭(zhēng)性談判，價(jià)格很難保證公正客觀，公司有毛利不穩(wěn)的風(fēng)險(xiǎn)；三是一旦因?yàn)橘|(zhì)量原因?qū)е峦素?，將一位在整個(gè)生產(chǎn)線都要退出該領(lǐng)域。這一情況也造成了該公司自2014年起，年年經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~均為負(fù)數(shù)。由于客戶(hù)群體的限制與依賴(lài)大客戶(hù)的問(wèn)題該公司時(shí)刻面臨著產(chǎn)品銷(xiāo)售不穩(wěn)定，主導(dǎo)權(quán)在大客戶(hù)手中，資金回籠慢等問(wèn)題。并且該公司上市后2021年凈利潤(rùn)僅為1.12億元，同比2020年的1.08億元增長(zhǎng)欠佳，大大不符合廣大股民的期望，股價(jià)變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)也是該公司未來(lái)不得不考慮的問(wèn)題?，F(xiàn)階段該公司籌資手段主要依靠股權(quán)融資，股價(jià)的變動(dòng)對(duì)公司的影響是極其深重的，股權(quán)過(guò)于分散肯能導(dǎo)致公司的領(lǐng)導(dǎo)層的不穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)策略，公司的發(fā)展方向，公司主要制度等發(fā)生大的變化，給公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定的影響。3.3企業(yè)籌資方式和資金結(jié)構(gòu)不合理S網(wǎng)絡(luò)籌資主要是外部籌資，利率特別高。2019年至2021年期間，由于互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目對(duì)長(zhǎng)期資金的高需求以及股東以短期債務(wù)發(fā)放大額貸款，公司的債務(wù)債務(wù)迅速增加。S網(wǎng)絡(luò)有息債務(wù)表如5所示。表5S網(wǎng)絡(luò)2019-2021年有息債務(wù)情況（單位：億元）2019年2020年2021年短期有息債務(wù)10.6148.2794.79長(zhǎng)期有息債務(wù)30.8529.2592.88總有息債務(wù)41.4677.52187.67總有息債務(wù)占總負(fù)債比重（%）49.3452.8456.942019年至2021年，S網(wǎng)絡(luò)的欠債總額比上一年大幅增加。這種籌資結(jié)構(gòu)具有較高的財(cái)務(wù)成本和較高的還款風(fēng)險(xiǎn)，并不會(huì)對(duì)公司的穩(wěn)健增長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)公司在任何階段都與財(cái)政支持密不可分，內(nèi)源籌資不需要真正的外部利益或股息支付，籌資成本比外源籌資低得多且更可取。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是典型的資本密集型產(chǎn)業(yè)。換句話說(shuō)，公司不可能擁有完整的收購(gòu)資金?；ヂ?lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)的巨大缺口和長(zhǎng)期投資回收期決定了內(nèi)源籌資的缺乏。對(duì)外源籌資的信任能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的巨大資本需求。但是，S網(wǎng)絡(luò)存在尚未充分利用內(nèi)源資金的問(wèn)題。第4章S網(wǎng)絡(luò)科技有限公司籌資風(fēng)險(xiǎn)防范措施4.1合理確定企業(yè)籌資規(guī)模就網(wǎng)絡(luò)企業(yè)而言，通過(guò)舉債的形式進(jìn)行籌資，不僅可以獲得所需要的資金，還可以利用其補(bǔ)償性?xún)?yōu)勢(shì)，在一定程度上減輕企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。但一旦資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)最高標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)就會(huì)面臨潛在的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)其穩(wěn)定發(fā)展造成不利影響。因此降低資產(chǎn)負(fù)債率迫在眉睫。表6S網(wǎng)絡(luò)2019-2021年長(zhǎng)期償債風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分析表年份資產(chǎn)負(fù)債率行業(yè)平均值長(zhǎng)期負(fù)債率201995.78%73.37%21.10%202087.87%74.10%21.06%202186.90%76.90%21.02%從資產(chǎn)負(fù)債率來(lái)看，近五年來(lái)S網(wǎng)絡(luò)的資產(chǎn)負(fù)債率在84%以上，高于行業(yè)平均水平，公司處于高負(fù)債、高杠桿的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。因此，公司需要將資產(chǎn)負(fù)債率降低到安全合理的區(qū)間范圍內(nèi)，即降至行業(yè)平均水平77%左右。S網(wǎng)絡(luò)要想降低資產(chǎn)負(fù)債率，主要從以下兩方面入手：降低負(fù)債總額；提高資產(chǎn)流動(dòng)性。第一，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)而言，資金周轉(zhuǎn)率低下直接導(dǎo)致了公司自身資金不足，企業(yè)不得不向外籌集資金，造成負(fù)債規(guī)模過(guò)大。因此，提高資金周轉(zhuǎn)率有益于解決資金不足的問(wèn)題，從而降低企業(yè)的負(fù)債總額。S網(wǎng)絡(luò)應(yīng)在了解公司情況的基礎(chǔ)上合理配置企業(yè)資金，爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化。同時(shí)在制定企業(yè)資金配置計(jì)劃和決策時(shí)，要把握企業(yè)的發(fā)展方向和公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，如企業(yè)資金的現(xiàn)有數(shù)額、企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債、計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃和發(fā)展等。這有利于避免出現(xiàn)策略和公司的發(fā)展方向不一致的情況，從而可避免因資金配置不合理而導(dǎo)致的資金利用率低下或者浪費(fèi)的問(wèn)題，提高資金使用效率，促進(jìn)資金盡快回籠，緩解企業(yè)的資金壓力，進(jìn)而減少對(duì)負(fù)債的依賴(lài)。第二，根據(jù)相關(guān)資料得出的結(jié)論：提高資產(chǎn)流動(dòng)性可以有效降低企業(yè)自身的資產(chǎn)負(fù)債率。因此，S網(wǎng)絡(luò)應(yīng)合理配置資源，提高固定資產(chǎn)的使用效率，使閑置資產(chǎn)得到充分利用，定期對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，把質(zhì)量差、閑置或者即將報(bào)廢的材料或設(shè)備及時(shí)清理，能變現(xiàn)的資產(chǎn)盡可能變現(xiàn)，最大限度回籠現(xiàn)金，增強(qiáng)企業(yè)償還債務(wù)的能力以及提高資產(chǎn)流動(dòng)性，進(jìn)而降低公司的資產(chǎn)負(fù)債率。4.2合理安排籌資期限組合方式互聯(lián)網(wǎng)公司高負(fù)債、高杠桿的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)在一定程度上會(huì)給公司帶來(lái)利潤(rùn)，但不合理的負(fù)債結(jié)構(gòu)也會(huì)給公司帶來(lái)籌資風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。S網(wǎng)絡(luò)的短期負(fù)債率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于長(zhǎng)期負(fù)債率，短期負(fù)債可以在短時(shí)間內(nèi)籌集到大批資金且需要支付的成本較低，然而短期負(fù)債還款期限一般在一年內(nèi)，容易出現(xiàn)償債高峰期，積累太多的短期負(fù)債會(huì)導(dǎo)致公司在短時(shí)間內(nèi)掏出大量資金用來(lái)還本付息，這加劇了公司籌集資金的風(fēng)險(xiǎn)，容易產(chǎn)生資金斷裂的后果。綜合考慮S網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，確定與公司發(fā)展相符的負(fù)債結(jié)構(gòu)，合理規(guī)劃長(zhǎng)期負(fù)債與短期負(fù)債的比重首當(dāng)其沖。經(jīng)過(guò)考察多家房產(chǎn)名企的負(fù)債結(jié)構(gòu)，S網(wǎng)絡(luò)可以適當(dāng)提高長(zhǎng)期負(fù)債比例到30%，以此來(lái)緩解短期負(fù)債壓力?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的項(xiàng)目投資期長(zhǎng)，快則一兩年內(nèi)能完工，慢則四五年才能建成，資金需要一段很長(zhǎng)的時(shí)間才可以回籠，而長(zhǎng)期借款的還債期限長(zhǎng)，適合資金回籠時(shí)間長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以通過(guò)將長(zhǎng)期借款用于開(kāi)發(fā)時(shí)間較長(zhǎng)的項(xiàng)目來(lái)降低籌資風(fēng)險(xiǎn)以及減少現(xiàn)金流的風(fēng)險(xiǎn)。目前，S網(wǎng)絡(luò)最常采用的籌資方式是銀行借款，其中大部分是短期流動(dòng)負(fù)債，首先，公司可以通過(guò)合理規(guī)劃借款期限，將部分短期借款變更為長(zhǎng)期借款，降低短期負(fù)債占比，避免出現(xiàn)償債高峰期，減少債務(wù)壓力造成的資金斷裂風(fēng)險(xiǎn)。其次，S網(wǎng)絡(luò)銀行借款一般通過(guò)抵押土地或者抵押在建工程籌集資金，籌集的資金數(shù)額大，常常因?yàn)殂y行政策和資金額度的問(wèn)題導(dǎo)致銀行借款進(jìn)度慢，甚至?xí)獾姐y行拒絕合作的情況。在這種情況下，S網(wǎng)絡(luò)可以通過(guò)開(kāi)展銀團(tuán)借款用于開(kāi)發(fā)期限長(zhǎng)的項(xiàng)目，由一家或多家銀行牽頭，多家銀行合作對(duì)企業(yè)進(jìn)行貸款。銀團(tuán)貸款不僅可以滿(mǎn)足公司長(zhǎng)期、大額的資金需求，提高長(zhǎng)期借款的比重，同時(shí)也增加了籌資渠道，合理規(guī)避籌資風(fēng)險(xiǎn)。最后，公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要因時(shí)制宜，根據(jù)公司自身的發(fā)展情況和戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)不斷調(diào)整籌資渠方式的搭配，還應(yīng)根據(jù)不同時(shí)期的具體情況來(lái)整合長(zhǎng)短期負(fù)債的比例，從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)短期借款的配置優(yōu)化，降低籌資風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司可持續(xù)健康發(fā)展。4.3拓寬企業(yè)籌資方式并優(yōu)化企業(yè)資金結(jié)構(gòu)S網(wǎng)絡(luò)的籌資渠道主要是銀行借款，其他渠道的融資占比與銀行借款相比較低，籌資渠道來(lái)源是比較單一的。而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展走向與市場(chǎng)環(huán)境和國(guó)家政策息息相關(guān)，一旦國(guó)家政策、銀行貸款政策、銀行偏好以及銀行利率發(fā)生變動(dòng)，會(huì)直接影響S網(wǎng)絡(luò)的銀行借款，導(dǎo)致公司的籌資風(fēng)險(xiǎn)急劇上升，對(duì)S網(wǎng)絡(luò)的籌資渠道造成極大的沖擊。因此，S網(wǎng)絡(luò)必須拓寬籌資渠道，降低籌資風(fēng)險(xiǎn)及籌資成本。建議S網(wǎng)絡(luò)減少對(duì)銀行借款的依賴(lài)，可以通過(guò)與知名公司合作開(kāi)發(fā)、發(fā)行債券等籌資渠道進(jìn)行籌資?，F(xiàn)階段，很多知名互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入本土市場(chǎng)會(huì)考慮與當(dāng)?shù)赜忻屹Y金雄厚的公司合作，本土公司信任度高且資金充足，可以實(shí)現(xiàn)互利互贏。從S網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀來(lái)看，其資金儲(chǔ)備并不雄厚，剛開(kāi)始進(jìn)軍一個(gè)新市場(chǎng)，名氣不足，很難在新市場(chǎng)立足，在開(kāi)拓其他省份房產(chǎn)市場(chǎng)時(shí)完全可以選擇與當(dāng)?shù)毓竞献?。為了?guī)范合作，雙方可以約定：S網(wǎng)絡(luò)出土地使用權(quán)，本土企業(yè)投入資金參與互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)并享有最終一定成果，作開(kāi)發(fā)協(xié)議明確劃分雙方土地使用權(quán)的比例，雙方合作共同開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，共享收益。另外，互聯(lián)網(wǎng)公司在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中以及完工后的銷(xiāo)售環(huán)節(jié)都需要負(fù)擔(dān)巨額的費(fèi)用支出，這無(wú)疑增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。一旦公司出現(xiàn)決策失誤或在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生難以預(yù)測(cè)的情況，企業(yè)很可能遭受巨大損失，甚至陷入破產(chǎn)困境。通過(guò)與本地名企合作，不僅可以獲取第三方資金，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)展，還可以將費(fèi)用分?jǐn)偨o合作方，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了降低籌資風(fēng)險(xiǎn)的目的。S網(wǎng)絡(luò)雖然是非上市中小企業(yè)，但公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模相對(duì)較大，企業(yè)信用也比較高，具備發(fā)行債券的資格，與銀行借款相比，發(fā)行債券少了抵押物的擔(dān)保，而且可以籌得大額資金，還款期限長(zhǎng)，到期一次還本付息，還款壓力較小，有利于緩解S網(wǎng)絡(luò)的短期償債壓力。但目前S網(wǎng)絡(luò)的財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和執(zhí)業(yè)能力不是很高，可能無(wú)法很好地進(jìn)行發(fā)放債券的工作，因此公司要對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)職培訓(xùn)，除了要提高財(cái)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)能力，更重要的是提升人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的事前、事中、事后控制進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的管理，認(rèn)真篩選中介并對(duì)中介進(jìn)行評(píng)估后再進(jìn)行債券發(fā)行，選擇一家資信狀態(tài)和信譽(yù)較好的中介進(jìn)行債券融資可以避免產(chǎn)生不必要的風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)論籌款活動(dòng)是業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。公司的運(yùn)營(yíng)安全性和長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展直接影響公司籌款活動(dòng)的質(zhì)量。隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的逐步發(fā)展和成熟，經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)者和財(cái)務(wù)人員應(yīng)積極研究各種融資渠道和方式的優(yōu)缺點(diǎn)，制定適合其發(fā)展條件的融資策略，逐步實(shí)施短期，中期和長(zhǎng)期的發(fā)展。公司的發(fā)展目標(biāo)，從而促進(jìn)公司的持續(xù)，穩(wěn)定，健康發(fā)展。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展和變化，人們的生活和工作方式發(fā)生了翻天覆地的變化，各種需求也不斷增加。在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，融資需求通常尤為迫切。為了更好地滿(mǎn)足這一需求，使公司能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定，長(zhǎng)期的發(fā)展，需要融資，而融資意味著公司面臨風(fēng)險(xiǎn)。這就要求相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人更加重視這一方面，從事實(shí)中尋找真相，認(rèn)真分析企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的各種原因，然后采取積極有效的控制措施，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。融資是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)的必然條件，而企業(yè)生產(chǎn)開(kāi)發(fā)的出發(fā)點(diǎn)就是籌集資金。為了籌集資金，他們必須面對(duì)一系列問(wèn)題，比如融資風(fēng)險(xiǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，公司獨(dú)立承擔(dān)融資風(fēng)險(xiǎn)是公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的必要條件和基礎(chǔ)。所以如何使得籌資資金更為有效安全，獲得更大利益，就成為了企業(yè)最為關(guān)心的事情之一。公司在正確理解融資風(fēng)險(xiǎn)的含義、分類(lèi)、成因等基本理論的基礎(chǔ)上，對(duì)于負(fù)債籌資和權(quán)益籌資對(duì)于企業(yè)的好與壞進(jìn)行重視，企業(yè)應(yīng)充分重視融資風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)，盡量減少融資活動(dòng)帶來(lái)的不良因素。只有這樣才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)用資項(xiàng)目、資金規(guī)模都發(fā)生了轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)現(xiàn)已成為籌資活動(dòng)。看一個(gè)企業(yè)的籌資方式及特點(diǎn)會(huì)更能反應(yīng)出一個(gè)企業(yè)自身在管理中所存在的問(wèn)題與缺陷。這就更需要我們加大企業(yè)對(duì)規(guī)避籌資風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警力度，完善企業(yè)自身的防范意識(shí)并對(duì)其進(jìn)行更加有效的控制。本篇文章主要研究錦圖網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的融資機(jī)制，提出其中存在的問(wèn)題，認(rèn)為主要是因?yàn)樵摴景ㄙY本結(jié)構(gòu)不合理、經(jīng)營(yíng)管理不善以及籌資方式單一，最后提出相應(yīng)的優(yōu)化對(duì)策。結(jié)合文章來(lái)看，在\o"現(xiàn)代企業(yè)制度"現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)籌資機(jī)制、合理的籌資決策程序、合理確定\o"籌資規(guī)模"籌資規(guī)模、選擇適當(dāng)?shù)幕I資時(shí)機(jī)、優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)、降低籌資成本、防范籌資風(fēng)險(xiǎn)這些復(fù)雜的結(jié)構(gòu)體系，希望所有的小微企應(yīng)將業(yè)每一項(xiàng)都要很好的良性循環(huán)和充分發(fā)揮作用，為企業(yè)更加穩(wěn)固的發(fā)展做好奠基。綜上所述，在業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程中，籌款是公司獲得資金的主要方式。但是，這種方法極易受到各種風(fēng)險(xiǎn)的影響，這些風(fēng)險(xiǎn)主要集中在現(xiàn)金融資以及收支融資風(fēng)險(xiǎn)和外部目標(biāo)方面。在環(huán)境因素引起的融資風(fēng)險(xiǎn)方面，公司可以通過(guò)改進(jìn)稅收籌劃來(lái)有效地控制，明智的。選擇債務(wù)規(guī)模和期限組合，優(yōu)化融資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，并幫助企業(yè)樹(shù)立良好的信用形象?？沙掷m(xù)發(fā)展為充足的資本提供了保證。由于時(shí)間倉(cāng)促，加之作者水平有限，在論文寫(xiě)作過(guò)程中，方法的應(yīng)用尚不夠深入，對(duì)錦圖網(wǎng)絡(luò)科技有限公司籌資風(fēng)險(xiǎn)缺乏廣泛關(guān)注。這些問(wèn)題，在未來(lái)工作中將進(jìn)一步深入探索和廣泛研究。參考文獻(xiàn)[1]胡銳昭.財(cái)務(wù)管理中籌資風(fēng)險(xiǎn)的控制分析[J].中外企業(yè)家,2020.[2]郭潁鑫.珠寶貸款公司籌資風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題與對(duì)策分析——以TD公司為例[J].現(xiàn)代商業(yè),2020,No.587(34):141-143.[3]趙欣.淺談財(cái)務(wù)管理中籌資風(fēng)險(xiǎn)的控制[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2019,000(019):334.[4]姜燕.S網(wǎng)絡(luò)籌資風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].2019.[5]王文廣.互聯(lián)網(wǎng)金融籌資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究[J].新財(cái)經(jīng),2019(18):24-26.[6]張春虹.財(cái)務(wù)籌資管理及籌資風(fēng)險(xiǎn)控制研究[J].2021(2011-16):188-188.[7]馬瑞.房地產(chǎn)企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)管理探討[J].2021(2013