供應(yīng)鏈管理考試題B卷

精品文檔精品文檔精品文檔精品文檔課程編號(hào)：2010—2011學(xué)年第二學(xué)期上海中僑職業(yè)技術(shù)學(xué)院供應(yīng)鏈管理期末試卷（考試課卷）（本卷考試時(shí)間為90分鐘，考試方式：閉卷）年系管理系專班—學(xué)—座位—得分我自覺遵守《中僑學(xué)院考試規(guī)則，》保證本人提供的信息是真實(shí)的，如有違反愿意承擔(dān)責(zé)任，接受處分?？忌梅纸y(tǒng)計(jì)表：題號(hào)-一一二三四五閱卷人題分2020302010得分總得分一、名詞解釋（每小題4分，共20分）1．企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力2．供應(yīng)鏈3．供應(yīng)鏈管理4．QR精品文檔5．牛鞭效應(yīng)二、單項(xiàng)選擇題（在每小題的四個(gè)備選答案中，選出一個(gè)正確答案，并將正確答案的序號(hào)填在題干的括號(hào)內(nèi)。每小題1分，共20分）1．當(dāng)供應(yīng)鏈的各成員企業(yè)只根據(jù)來自其相鄰下游企業(yè)的需求信息進(jìn)行決策時(shí)，系統(tǒng)將產(chǎn)生需求（）效應(yīng)?？s小B.放大C.均勻D.不變一個(gè)2．“牛鞭”效應(yīng)產(chǎn)生的原因是（）在沿著供應(yīng)鏈向上傳遞的過程中被不斷曲解。計(jì)劃的實(shí)施B.生產(chǎn)信息C.銷售業(yè)績(jī)D.需求信息供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購由為庫存而采購到為（）而采購的轉(zhuǎn)變。制造B.運(yùn)輸C.倉儲(chǔ)D.需求準(zhǔn)時(shí)化采購模式中，在衡量供應(yīng)商時(shí)（）是重要的標(biāo)準(zhǔn)。價(jià)格B.質(zhì)量C.產(chǎn)品D.服務(wù)（）把企業(yè)對(duì)如何實(shí)現(xiàn)客戶的期望的著眼點(diǎn)轉(zhuǎn)移到如何滿足客戶的真正需求上來。A?客戶服務(wù)B?客戶滿意C?客戶成功D?客戶流程一個(gè)完整的供應(yīng)鏈中最接近顧客需求而被視為第一環(huán)節(jié)的是（）。采購B.生產(chǎn)C.銷售D.運(yùn)輸CPFR的特點(diǎn)包括（）、計(jì)劃、預(yù)測(cè)和補(bǔ)貨。零庫存B.快速反應(yīng)C.集成D.協(xié)同關(guān)于物流成本，日本物流成本計(jì)算的權(quán)威西澤修先生曾提出了（）。A.第三利潤(rùn)源說B.物流成本冰山說C.物流成本最小化D.零庫存9．如特種汽車、品牌的家具以及某些系列的品牌服裝等享有很高品牌忠誠度的產(chǎn)品，往往以（）的方式分銷。A.密集分銷B.選擇性分銷C.獨(dú)家分銷D.廠家直銷10．集成化供應(yīng)鏈?zhǔn)且裕ǎ樘卣鞯臄U(kuò)展企業(yè)模型，它改變了原來的縱向一體化，向橫向一體化模式轉(zhuǎn)變。A.資源外用B.信息溝通C.合作互利D.系統(tǒng)集成11．購買數(shù)量不超過供應(yīng)商產(chǎn)能的50%，反對(duì)全額供貨的供應(yīng)商。體現(xiàn)供應(yīng)商選擇原則的是（）。商選擇原則的是（）。A.穩(wěn)定可比性原則門當(dāng)戶對(duì)原則12．供應(yīng)鏈管理是一種基于（A.資源外用B.信息溝通供應(yīng)量數(shù)量控制原則半數(shù)比例原則）的集成化管理模式。流程D.系統(tǒng)集成TOC\o"1-5"\h\z13．EAN-13碼的前三位數(shù)字用于標(biāo)識(shí)（）。A.企業(yè)名稱B.國籍或地區(qū)C.產(chǎn)品名稱D.產(chǎn)品價(jià)格14．快速反應(yīng)的目的是減少原材料到消費(fèi)點(diǎn)的時(shí)間和減少整個(gè)供應(yīng)鏈的（）最大限度地提高供應(yīng)鏈管理的運(yùn)作效率。A.庫存B.浪費(fèi)C.資源D.時(shí)間15．下列哪個(gè)不是供應(yīng)鏈的績(jī)效評(píng)價(jià)的考慮因素（）。A.內(nèi)部績(jī)效度量B.外部績(jī)效度量中間績(jī)效度量D.供應(yīng)鏈綜合績(jī)效度量16．（）是指在一定時(shí)間內(nèi)已銷售出去的產(chǎn)品與已生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量的比值A(chǔ).產(chǎn)銷率指標(biāo)BA.產(chǎn)銷率指標(biāo)B.平均產(chǎn)銷絕對(duì)偏差指標(biāo)C.供應(yīng)鏈總運(yùn)營成本指標(biāo)D.產(chǎn)需率指標(biāo)17.供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)的是把主要精力放在企業(yè)的（）上，充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。A.合作關(guān)系B.運(yùn)輸倉儲(chǔ)C.生產(chǎn)制造D.關(guān)鍵業(yè)務(wù)精品文檔18．能力和競(jìng)爭(zhēng)力代表了兩種不同的但相互補(bǔ)充的企業(yè)戰(zhàn)略的新模式，前者強(qiáng)調(diào)價(jià)值鏈上特定技術(shù)和生產(chǎn)方面的專有知識(shí)，后者含義更為廣泛，涵蓋了（）。A.企業(yè)內(nèi)部B.整個(gè)價(jià)值鏈C.上游企業(yè)D.分銷渠道19．有效客戶反應(yīng)的原則是：以（），最大限度降低物流過程費(fèi)用。A.最大化生產(chǎn)效率B.滿足客戶要求C.運(yùn)輸效率最大D.快速反應(yīng)20.完整的供應(yīng)鏈?zhǔn)加谠牧系墓?yīng)商，止于（）。A.制造商B.倉儲(chǔ)商C.消費(fèi)者D.最終用戶三、多項(xiàng)選擇題（從下列每題給出的五個(gè)選項(xiàng)中，選擇一個(gè)或多個(gè)符合題目要求的選項(xiàng)。每小題2分，共30分）準(zhǔn)時(shí)化采購策略體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的（），供應(yīng)鏈管理需要準(zhǔn)時(shí)化采購來保證供應(yīng)鏈的整體同步化運(yùn)作。A.協(xié)調(diào)性B.同步性集成性D.儲(chǔ)存性系統(tǒng)性ECR作為企業(yè)的一種有效響應(yīng)客戶需求的工具，鼓勵(lì)不同的公司在以下三個(gè)范圍內(nèi)不斷尋求改善的機(jī)會(huì)（）。A.A.物流C.需求E?支持技術(shù)3.庫存控制的目標(biāo)有（A.庫存成本最低的目標(biāo)C.不允許缺貨的目標(biāo)E.快捷的目標(biāo)供應(yīng)）。庫存保證程度最高的目標(biāo)限定資金的目標(biāo)4．供應(yīng)鏈下庫存管理的方法主要有（）。A?自動(dòng)庫存補(bǔ)給法供應(yīng)商管理庫存法4．供應(yīng)鏈下庫存管理的方法主要有（）。A?自動(dòng)庫存補(bǔ)給法供應(yīng)商管理庫存法C.制造商管理庫存法D.貨物幾種與分散管理法聯(lián)合庫存管理法5．有效客戶反應(yīng)系統(tǒng)的構(gòu)成要素包括（5．有效客戶反應(yīng)系統(tǒng)的構(gòu)成要素包括（）。A.A.快速產(chǎn)品引進(jìn)快速商店分類C.快速促銷C.快速促銷快速補(bǔ)充快速生產(chǎn)6．6．QR策略主要包括（）。A.運(yùn)輸策略B.A.運(yùn)輸策略B.預(yù)測(cè)策略C?庫存策略D.生產(chǎn)策略市場(chǎng)策略7．物流內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)的常見指標(biāo)有（7．物流內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)的常見指標(biāo)有（）。A.成本管理B?客戶服務(wù)A.成本管理B?客戶服務(wù)C.質(zhì)量D.生產(chǎn)率E.資產(chǎn)管理8.采購管理的組成部分有（）。A.直接物料訂單B.重要的MRO管理C.員工請(qǐng)購管理8.采購管理的組成部分有（）。A.直接物料訂單B.重要的MRO管理C.員工請(qǐng)購管理D.訂單協(xié)作E.目錄管理9.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系可以定義為供應(yīng)商與制造商之間，在一定時(shí)期內(nèi)的）的協(xié)議關(guān)系。A?共享信息B.共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)C.共同獲利D?共商決策E.共同回收精品文檔精品文檔精品文檔精品文檔10．合作伙伴關(guān)系的特點(diǎn)有（）。A.高度的信任機(jī)制B.雙方有效的信息共享、信息交換供應(yīng)方直接參與購買方的產(chǎn)品研發(fā)，共同解決問題和分歧，而不是尋求新的合作伙伴長(zhǎng)期而穩(wěn)定的供應(yīng)合同E.加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力根據(jù)供應(yīng)鏈存在的穩(wěn)定性劃分，可以將供應(yīng)鏈分為（）供應(yīng)鏈A.A.穩(wěn)定的共同的傾斜的供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是（A.總成本最小化總庫存最少化E.物流質(zhì)量最優(yōu)化動(dòng)態(tài)的平衡的）。B?客戶服務(wù)最優(yōu)化總周期時(shí)間最短化目前國際上通常使用較多的條形碼主要有（）。B.ITF-14碼AB.ITF-14碼C.EAN-128碼DC.EAN-128碼UPC/CODE39碼與傳統(tǒng)成本管理相比，供應(yīng)鏈成本管理具有的特點(diǎn)是（）A.能動(dòng)性B.需求拉動(dòng)性協(xié)同性和延展性D.層次性和整體性精品文檔系統(tǒng)性15．管理層在建立供應(yīng)鏈時(shí)必須考慮的因素包括（）A.市場(chǎng)覆蓋率目標(biāo)B.生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)品特性D.客戶服務(wù)目標(biāo)E.盈利能力四、判斷題（判斷下列各題的表述是否正確，正確的打“J”錯(cuò)誤的打“X”每小題2分，共20分）TOC\o"1-5"\h\z大批量采購是準(zhǔn)時(shí)化采購的一個(gè)基本特征。（）企業(yè)在選擇采購供應(yīng)商時(shí)更多的考慮是價(jià)格。（）ECR系統(tǒng)應(yīng)用的信息技術(shù)主要有：EDI和POS銷售的信息。（）QR是美國食品雜貨行業(yè)發(fā)展起來的一種供應(yīng)鏈管理策略。（）MRPII的基本思想就是把企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)整體，從整體最優(yōu)的角度出發(fā)，通過運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營銷各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織和控制，使他們得以協(xié)調(diào)發(fā)展。（）反應(yīng)性供應(yīng)鏈主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的物理功能，即以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化TOC\o"1-5"\h\z成零部件、半成品、產(chǎn)品，以及在供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸?shù)?。（）在供?yīng)鏈管理的萌芽狀態(tài)，鏈上每個(gè)成