確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施

保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施一、質(zhì)量保證措施1．質(zhì)量目的（1）工程檢查批質(zhì)量驗收一次合格；（2）保證符合施工質(zhì)量驗收原則；（3）爭創(chuàng)三亞市優(yōu)質(zhì)建筑項目工程。2．總體措施及質(zhì)量保證體系（1）項目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證要素控制1）貫徹國際原則ISO9001質(zhì)量保證體系，編制切實可行的各專業(yè)質(zhì)量保證計劃，作為該項目施工過程中實行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的大綱性文獻。2）本工程成立以項目經(jīng)理為組長，并與生產(chǎn)副經(jīng)理、項目工程師等構(gòu)成項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責質(zhì)量保證工作。主控職能部門是技術(shù)管理部，而質(zhì)安組通過質(zhì)檢員對工序的監(jiān)控和計量檢測站對材質(zhì)監(jiān)控，設(shè)置從施工準備過程、施工生產(chǎn)過程和交工驗收過程質(zhì)量控制點及其管理程序，應(yīng)嚴格按ISO9001程序規(guī)定進行。（質(zhì)量保證體系圖見圖6-1）質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理生產(chǎn)負責人按質(zhì)量目設(shè)計對控制點進行質(zhì)量預(yù)控按質(zhì)量目設(shè)計對控制點進行質(zhì)量預(yù)控生產(chǎn)負責人試驗員技術(shù)員資料員測量員技術(shù)負責人材料負責人機械員施工員質(zhì)檢員質(zhì)量負責人材料員采購員專業(yè)施工隊項目總工（2）工程施工根據(jù)嚴格按照現(xiàn)行的國家級部頒規(guī)范、規(guī)程、原則、設(shè)計圖技術(shù)核定單施工外，還應(yīng)遵照施工組織設(shè)計及技術(shù)方案等措施進行施工。（3）質(zhì)量管理體系及職責：施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量得以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接地評價，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置和科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性作用。1）施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是保證工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作。2）質(zhì)量管理職責根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，貫徹施工質(zhì)量控制，各崗位各行其責。項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責任者，應(yīng)對工程質(zhì)量管理全過程及質(zhì)量成果負責。建立質(zhì)量保證體系，確定各級人員的質(zhì)量責任。項目工程師：根據(jù)工程質(zhì)量目的，組織有關(guān)人員編制貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和波及質(zhì)量方面有關(guān)規(guī)定，法規(guī)等。檢查各部門的技術(shù)方案的貫徹及貫徹狀況，處理工程施工中的技術(shù)問題，對質(zhì)量問題審查整改方案，根據(jù)工程進行定期檢查和階段驗收。項目副經(jīng)理：對工程質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責任，詳細負責貫徹貫徹質(zhì)量目的及進度計劃，掌握施工過程中的質(zhì)量狀況并做好記錄，針對現(xiàn)場發(fā)生的一切質(zhì)量問題進行處理和調(diào)查，并提出處理意見上報企業(yè)質(zhì)量部，協(xié)調(diào)各專業(yè)工種之間的矛盾，處理施工中的疑難問題，詳細管理工作。技術(shù)質(zhì)量：熟悉工程圖紙，處理設(shè)計圖紙中的技術(shù)問題，制定工程各工序技術(shù)施工方案，并貫徹到各專業(yè)施工操作層，負責協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)矛盾，保證工程質(zhì)量，對質(zhì)量問題制定整改方案。負責工程項目的施工過程質(zhì)量控制，組織人員嚴格按工程設(shè)計及施工方案指揮施工。質(zhì)檢員：組織施工過程中的質(zhì)量自檢，并提出自檢匯報，對工程質(zhì)量負責；施工過程中矛盾與問題的處理；參與工程質(zhì)量事故的處理；參與隱蔽驗收，中間構(gòu)造驗收和交接檢；參與樣板的審議、驗收、檢查、實行與首檢；核定分部、分項工程質(zhì)量，精確真實地反應(yīng)工程施工質(zhì)量狀況；在分承包工程款結(jié)帳單上就工程質(zhì)量問題提出詳細評價簽字。施工員：施工員為分部分項工程或?qū)I(yè)分包工程施工的組織者和指揮者，對單位工程質(zhì)量等級負責，要嚴格按施工方案組織施工，組織自檢、互檢和交接檢的內(nèi)部驗收。各專業(yè)工長：熟悉本專業(yè)圖紙，施工規(guī)范，處理工序交叉中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，負責本專業(yè)的技術(shù)質(zhì)量交底工作，組織按圖紙、按規(guī)范施工，對違反操作規(guī)程的要進行處理，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。材料員：必須保證工程需要的材料、半成品及時地供應(yīng)，并保證質(zhì)量，及時向有關(guān)技術(shù)部門提供材料的多種合格證，并對材料進行及時標識，以免誤用。試驗員：進行多種材料的復(fù)試和施工試驗工作，并將復(fù)試和試驗成果及時匯報工程技術(shù)部。嚴格執(zhí)行混凝土、砂漿配合比，試塊及時送標養(yǎng)室或試驗室，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。（4）施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量控制體系是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量到達規(guī)定的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量控制體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)要正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)量保證體系，才能真正到達控制質(zhì)量的目的。1）施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實行、檢查、處理四個階段把生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)絡(luò)起來，而形成一種高效的體系來保證施工質(zhì)量目的的實現(xiàn)。質(zhì)量控制體系PDCA管理圖見圖6-2。圖6-2質(zhì)量控制體系PDCA管理圖首先，以質(zhì)量目的為根據(jù)，編制對應(yīng)的分部工程及分項工程質(zhì)量目的計劃，這個分目的計劃應(yīng)使用在項目參與管理的全體人員均熟悉理解，做到心中有數(shù)。另一方面，在目的計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制對應(yīng)的工作原則規(guī)定施工班組實行，在實行過程中進行方式、措施的調(diào)整，以使工作原則完善。再次，在實行過程中，無論是施工員、工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理，以使所有質(zhì)量問題處理于施工之中，并同步對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在此后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。最終，在實行完畢后，對成型的建筑產(chǎn)品或分項分部工程進行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不一樣產(chǎn)生原因進行不一樣的處理方式，從人、物、措施、工藝、工序等方面進行討論，并產(chǎn)生改善意見，再根據(jù)這些改善意見而使施工工序進入下次循環(huán)。2）施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證配置強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以保證體系正常運轉(zhuǎn)。制定強有力的措施、制度，以保證質(zhì)量體系的運轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和處理。3）施工質(zhì)量控制體系的貫徹施工質(zhì)量控制體系重要是圍繞“人、料、機、法、環(huán)”五大要素進行的，任何一種環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工中的質(zhì)量達不到對應(yīng)的規(guī)定，對施工過程中的五大要素質(zhì)量保證措施必須明確地貫徹?！叭恕钡脑?。施工中，人的原因是關(guān)鍵，無論是從管理層到作業(yè)層，其素質(zhì)、責任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的原因的質(zhì)量保證措施重要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評估來保證人員的素質(zhì)。在進場前，我們將所有的施工管理人員及施工作業(yè)人員進行多種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效地上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛運用，加強現(xiàn)代信息化的推廣，在作業(yè)層，對某些重要崗位，必須進行再培訓(xùn)，以到達更高的規(guī)定。在施工中，我們既要加強人員的管理工作，又要加強人員的評估工作，人員的管理及評估工作應(yīng)是對項目的全體管理層及作業(yè)層，實行層層管理，層層評估的方式進行。進行這兩項工作其目的在于使駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候能保持最佳狀態(tài)，以保證本工程能順利完畢?！皺C”的原因。進入現(xiàn)場施工管理，機械化程序是提高為工程更快更好地完畢發(fā)明了有利條件。但機械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須保證機械處在最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必須對其進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前就處在最佳狀態(tài)而在施工中，要使施工機械處在最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。在施工過程中，我們將制定機械維護計劃表，以保證在施工過程中所有的施工及在任何施工階段均能處在最佳狀態(tài)?！傲稀钡脑颍翰牧系膬?yōu)劣是保證工程質(zhì)量的重要原因，要把好材料進場關(guān)，不合格材料不準進入現(xiàn)場，進材料必須有材質(zhì)合格證書，并按規(guī)范復(fù)試，合格后方能用于工程。進場材料必須按規(guī)定保管?！胺ā钡脑??！胺ā敝甘┕ご胧?，在本工程的施工過程中，必須堅持施工程序，制定科學(xué)合理的施工方案和工藝措施，選擇可靠的施工機具和先進的操作措施，保證工程質(zhì)量?！碍h(huán)”的原因：“環(huán)”指環(huán)境對施工質(zhì)量的影響，本工程施工階段通過夏冬兩期和雨期，要制定季節(jié)性施工措施，指導(dǎo)施工。二、施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的詳細貫徹，其重要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而到達施工質(zhì)量目的的規(guī)定。（1）施工階段性的質(zhì)量控制措施1）事前控制階段：事前控制階段是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制重要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的多種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測檢查和控制，并編制對應(yīng)的檢查計劃。2）事中控制階段：是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，重要有：（A）完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的原因都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量記錄分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵題進行處理和處理。（B）嚴格工序間的互換檢查，做好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的貫徹，前道工序達不到規(guī)定決不交給下道工序施工，直到質(zhì)量符合規(guī)定為止。（C）對完畢的分部分項工程，按對應(yīng)的質(zhì)量評估原則和措施進行檢查、驗收。同步，如施工中出現(xiàn)特殊狀況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而私自封閉、掩蓋或使用無合格證的工程材料，或私自變更替代工程材料等，工程師有權(quán)向項目經(jīng)理提議下達停工令。3）事后控制階段是指對施工已完的產(chǎn)品進行質(zhì)量檢查控制。按規(guī)定的質(zhì)量評估原則和措施，對完畢的單位工程進行檢查驗收，整頓所有的技術(shù)資料并編目、建檔。在保修階段，按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》有關(guān)條款對本工程進行維修。（2）施工質(zhì)量控制要素按照國家和海南省頒發(fā)的原則、規(guī)范，根據(jù)施工圖紙和施工項目部協(xié)議，為了保證質(zhì)量目的的實現(xiàn)，本工程將完全根據(jù)ISO9001原則實行管理，并將如下各個要素作為質(zhì)量控制的要點，同步建立以項目工程師的質(zhì)量保證體系。(1)質(zhì)量計劃編制和實行控制：1）由項目工程師負責編制項目質(zhì)量計劃，編制的內(nèi)容和控制的措施要滿足協(xié)議規(guī)定的規(guī)定，滿足建設(shè)主管部門的規(guī)定，同步要與本項目施工組織設(shè)計所選用的施工措施相適應(yīng)。2）編制的質(zhì)量計劃必須經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審批后方能實行。3）質(zhì)量計劃在實行中需要修改時，由工程師向監(jiān)理和業(yè)主書面申報修改匯報，經(jīng)同意后修改原計劃并組織實行。4）質(zhì)量計劃在實行過程中，未經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主同意，不得隨意修改。修改5）質(zhì)量計劃編制和實行控制過程簡要描述，見圖6-3。修改圖6-3質(zhì)量計劃編制和實行控制過程圖（2）文獻資料控制1）項目部控制下列文獻資料：（A）國家及海南省頒發(fā)的技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程、工法等。（B）業(yè)主（監(jiān)理）根據(jù)協(xié)議提供的協(xié)議、圖紙、紀要、變更等技術(shù)文獻資料。（C）項目部制定的多種技術(shù)文獻資料。（D）項目部按照協(xié)議文獻制定的項目施工的多種技術(shù)文獻資料。2）業(yè)主（監(jiān)理）提供的技術(shù)文獻資料由項目工程師負責管理和編寫處理意見并轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)部門的分承包商、供應(yīng)間。項目項目部負責編寫項目范圍內(nèi)的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、材料、設(shè)備、安全等技術(shù)文獻資料。3）項目工程師負責編寫的多種技術(shù)文獻資料，對分承包商、供應(yīng)商列入本范圍內(nèi)的技術(shù)文獻資料，由資料負責人負責檢查，查對其有效性。對分承包商在施工過程中形成的技術(shù)文獻資料由資料負責人負責按工程進度搜集、整頓并檢查，對其中不符合規(guī)范、協(xié)議規(guī)定質(zhì)量計劃編制的部分予以退回并責令分承包商重新完善，并整頓成冊。4）技術(shù)文獻資料要進行受控標識，作廢的文獻資料要加蓋“作廢”專用章。5）文獻資料在分發(fā)前必須注明分發(fā)編號，并按項目工程師同意的分發(fā)清單進行分發(fā)，分發(fā)時要做分發(fā)記錄。6）當發(fā)現(xiàn)文獻資料丟失或損壞時，領(lǐng)用人應(yīng)向資料管理部門申請補發(fā)，由資料管理部門負責人同意后重新補發(fā)，并重新編分發(fā)號，并且必須注明原分發(fā)號文獻作廢。7）對于文獻資料和已同意的施工組織設(shè)計等，根據(jù)實際狀況對圖紙的規(guī)定等有更改需要時，由更改提出部門申報《技術(shù)資料更改單》，報項目工程師同意后，按原編、審、批程序更改。8）國家行業(yè)規(guī)范、原則有變更時，應(yīng)及時更換有效版本。9）技術(shù)文獻資料經(jīng)同意后，原版文獻由文獻管理人員歸檔登記。需臨時借閱文獻資料的人，須填寫《借閱申請單》經(jīng)文獻資料管理負責人同意后方可借閱。10）交工資料編制編制措施：所有技術(shù)資料編制一式三份，兩份交至建設(shè)單位，其中一份由建設(shè)單位交存檔案館，第三份由施工單位自存檔案。交工資料交付：在辦理工程交工手續(xù)后，項目經(jīng)理部在兩個月內(nèi)向建設(shè)單位提供成冊的全套交工資料，并辦理交接手續(xù)，竣工圖也同步交付建設(shè)單位。（3）采購控制：1）采購產(chǎn)品的過程控制：在施工過程中，采購的產(chǎn)品不能滿足工程需要時，由項目部負責采購的，由項目部有關(guān)部門提出匯報，報項目經(jīng)理審批，報業(yè)主和監(jiān)理同意后更換產(chǎn)品。由業(yè)主采購的，項目部應(yīng)積極如實反應(yīng)狀況，由業(yè)主做出決定。產(chǎn)品的施工過程控制嚴格按照有關(guān)控制程序進行。2）所有產(chǎn)品在其使用完后，均應(yīng)作出使用效果評價記錄。（4）業(yè)主提供產(chǎn)品的控制1）項目部根據(jù)業(yè)主提供產(chǎn)品清單，根據(jù)需用時間，及時與業(yè)主協(xié)商進場事宜。2）對業(yè)主提供的產(chǎn)品必須按“施工物資進貨檢查和試驗程序”規(guī)定，由項目部物資供應(yīng)部組織驗收。3）業(yè)主提供的產(chǎn)品以檢查和試驗后，摟“檢查和試驗狀態(tài)控制程序”及時做好產(chǎn)品的檢查、試驗狀態(tài)標識和記錄。4）業(yè)主提供的產(chǎn)品如原標識清晰無誤，內(nèi)容符合追溯性規(guī)定期，可采用原標識作為標識。如需復(fù)驗的產(chǎn)品在復(fù)驗后加注本企業(yè)標識。5）項目部對業(yè)主提供的產(chǎn)品按“產(chǎn)品的標識和可追溯性程序”做好追溯性標識，標識內(nèi)容應(yīng)包括甲方方名稱、協(xié)議號，以保證專料專用。6）接受中如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格或檢查成果不符合規(guī)定期，資料員必須立即將信息反饋給項目工程師、業(yè)主（或其代表）協(xié)商處理。7）項目部物資供應(yīng)部對業(yè)主提供產(chǎn)品接受后的搬運、貯存、保管和維護按“搬運、貯存、防護、交付”程序辦理，以保護物資的質(zhì)量特性不受到損壞。8）業(yè)主提供的產(chǎn)品在接受時發(fā)生丟失、損壞和不合用時，由材料人員匯報項目工程部經(jīng)理，并告知業(yè)主進行處理。9）業(yè)主提供的產(chǎn)品從告知接受起到領(lǐng)料發(fā)出止，所有在項目部范圍內(nèi)的流轉(zhuǎn)手續(xù)、單據(jù)、帳卡及實物必須標識。（5）產(chǎn)品標識和可追溯性控制1）本工程施工所需物資和施工過程中的半成品、成品以及最終產(chǎn)品均需標識。2）物資標識由倉庫保管員根據(jù)產(chǎn)品制作標簽、標牌、標識、記錄（如驗收單、器材明細帳、材質(zhì)證等），設(shè)置寄存區(qū)標識以及在資料文獻上做標識、記錄。3）施工過程中的半成品、成品用對應(yīng)的檢查評估紀錄進行標識。4）工程竣工應(yīng)按設(shè)計文獻的規(guī)定和協(xié)議規(guī)定對工程實體進行標識?？⒐D應(yīng)在原設(shè)計圖紙上加蓋“竣工圖章”，原設(shè)計圖變更的應(yīng)進行修改，并應(yīng)有修改人簽字。若設(shè)計變更量大，原圖紙修后已不能精確反應(yīng)工程全貌時，由業(yè)主委托原設(shè)計單位重新繪制圖紙。5）對做好的標識專人負責保護和保留，不得涂改或丟失。6）對有追溯性規(guī)定的物資過程部位應(yīng)在質(zhì)量計劃中規(guī)定每個或每批產(chǎn)品的唯一標識。7）項目部應(yīng)每月組織一次對分承包商的產(chǎn)品標識管理檢查，對檢查出的問題，責令限期整改，并對整改措施的有效性進行驗證。（6）施工過程控制1）施工準備包括項目部組織機構(gòu)及職責劃分、分承包商和物資分供應(yīng)方確實定、項目部資源配置等，同步做好如下幾項工作：（A）會審：由項目工程師負責組織有關(guān)部門、單位和人員參與，并形成會審紀要。（B）由項目工程師指導(dǎo)、審批分承包商的施工組織設(shè)計。（C）由項目工程師負責組織編制質(zhì)量計劃。（D）由副經(jīng)理負責組織編制生產(chǎn)計劃，并指導(dǎo)審批分承包商的生產(chǎn)計劃。2）過程控制（A）由項目工程師主持組織有關(guān)人員界定關(guān)鍵過程和特殊過程，并組織編制與之對應(yīng)的施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書。分承包方的工程項目質(zhì)量計劃、施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書報項目工程師審批后執(zhí)行地。（B）由項目工程師在動工前向分承包商、供應(yīng)商進行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并形成技術(shù)交底記錄。（C）施工準備完畢后，組織對動工條件全面檢查，達標后填報“工程動工匯報書”經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理同意后正式動工。（D）在施工過程中，施工管理人員必須嚴格執(zhí)行國家施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程，按照設(shè)計圖紙規(guī)定及作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定進行施工。施工中要按工藝規(guī)定實行控制，各施工工序按照施工規(guī)范規(guī)定做好自檢記錄，當轉(zhuǎn)序時要辦理交接記錄，對關(guān)鍵過程和特殊過程由專職工程師辦理自檢記錄和工序交接記錄。（E）過程檢查按照“施工過程檢查控制”程序執(zhí)行。（F）各分承包商的施工過程均按此程序控制進行，項目部應(yīng)半個月組織檢查一次。（G）當確認所有施工過程已經(jīng)完畢，并對所過程進行了檢查合格后，由項目部主填寫竣工匯報，申請進行竣工檢查，竣工檢查合格后辦理工程交付手續(xù)，竣工檢查和工程交付按“竣工工程檢查控制”、“防護、交付控制”程序執(zhí)行。3）項目部應(yīng)根據(jù)質(zhì)量控制需要編制關(guān)鍵過程作業(yè)指導(dǎo)書及施工方案。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審批后予以實行，并且項目部每天都須組織巡查或旁站管理。4）對防水、特殊焊接、大體積混凝土等特殊過程，項目部應(yīng)對進入施工的人員、設(shè)備、物資、施工技術(shù)方案、作業(yè)環(huán)境等預(yù)先鑒定，并填寫“特殊過程能力預(yù)先鑒定表”，由項目工程師審批。各分承包商特殊過程控制均按本程序進行，項目部對其實行進行檢查和監(jiān)督。5）安全文明施工控制按照安全保障措施執(zhí)行。6）設(shè)計變更的控制（A）由項目工程師負責組織設(shè)計技術(shù)交底，并形成記錄。（B）施工中，如施工需要，由規(guī)定變更方填寫“設(shè)計變更申請”由項目工程師與設(shè)計單位協(xié)商后報業(yè)主、監(jiān)理同意后進行變更，并組織技術(shù)交底。當業(yè)主或監(jiān)理提出的設(shè)計變更，由項目工程師與設(shè)計單位協(xié)商后報業(yè)主、監(jiān)理同意后進行變更，并組織技術(shù)交底。（C）項目部應(yīng)及時對設(shè)計變更進行跟蹤檢查和監(jiān)督。（D）設(shè)計變更資料按“文獻資料控制”進行整頓。7）施工過程控制要素簡述施工過程要素簡述（7）施工設(shè)備控制1）由項目部物資供應(yīng)部組織編制施工設(shè)備使用計劃，報項目工程師審批，同步指導(dǎo)、監(jiān)督，檢查分承包商的設(shè)備使用。2）施工設(shè)備操作人員必須持證上崗，物資供應(yīng)部要定期檢查分承包商持證上崗狀況。3）物資供應(yīng)部建立進場設(shè)備臺帳、現(xiàn)場機械設(shè)備管理措施，使機械設(shè)備的使用、維護、維修得到有效保障。圖6-4施工過程要素（8）施工安全控制詳見安全生產(chǎn)保證措施。（9）施工過程檢查控制1）根據(jù)工程施工圖紙及協(xié)議中質(zhì)量有關(guān)條款，經(jīng)同意的質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計，《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則》GB50300-及其配套原則、施工規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文獻，對施工準備的各項內(nèi)容、工程技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗收、分部分項工程質(zhì)量檢查和評估、特殊過程檢查或驗證等重要內(nèi)容進行控制。2）項目部項目工程師負責建立、健全施工質(zhì)量檢查制度，嚴格工序管理，上道工序未檢查不得進入下道工序。3）所有分承包商和分供應(yīng)商均應(yīng)按照此控制程序進行。4）施工過程檢查采用自檢、互檢和專業(yè)檢相結(jié)合的原則，做到及時、精確、真實、可靠。A、施工準備活動（包括業(yè)主辦理的有關(guān)手續(xù)、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案、工程測量、定位、放線及其技術(shù)復(fù)核）由項目工程師或技術(shù)開發(fā)部負責驗證，并報監(jiān)理和業(yè)主審批。B、工程測量、放線和模板支撐完畢后必須進行技術(shù)復(fù)核，由項目工程師或技術(shù)開發(fā)部負責檢查和書面驗證。附技術(shù)復(fù)核制度：為防止發(fā)生重大差錯，在分項工程正式施工前，應(yīng)按原則規(guī)定對重要項目進行復(fù)查、校核，重要復(fù)查項目內(nèi)容如下：A、建（構(gòu)）筑物位置：測量定位和原則軸線樁、水平樁、龍門板、軸線標高。B、基礎(chǔ)（含設(shè)備基礎(chǔ)）：土質(zhì)、位置、標高、尺寸。C、模板尺寸：位置、標高、預(yù)埋件、預(yù)留孔、牢固程度、模板內(nèi)部的清理工作、濕潤狀況。D、鋼筋混凝土：現(xiàn)澆混凝土的配合比，現(xiàn)場材料的質(zhì)量和水泥品種強度等級，預(yù)制構(gòu)件的安裝位置、標高、型號、搭接長度、焊縫長度、構(gòu)件的強度。E、磚砌體：墻身軸線、皮數(shù)桿、砂漿配合比。F、大樣圖鋼筋混凝土柱、屋架、吊車梁及特殊屋面等大樣圖的形狀、尺寸、預(yù)制和安裝位置。G、重要管道：暖氣、熱力、上下水、煤氣及化糞池、檢查井的標高尺寸和坡度。H、電氣：變電、配電位置、高下進出口方向、電纜溝位置、標高、送電方向、i、其他：工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量程度以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核項目。C、隱蔽工程驗收先由分承包商自檢，然后由項目部工程師復(fù)檢，最終報業(yè)主或監(jiān)理驗證，須由其他單位參與的驗證工作，項目部及時與業(yè)主或監(jiān)理溝通。D、分部分項工程竣工后，由分承包商自檢完后填寫分部分項工程檢查評估表，報項目工程師復(fù)檢，復(fù)檢合格后報業(yè)主、監(jiān)理驗證，須由質(zhì)監(jiān)部門參與的驗證應(yīng)由項目部及時與業(yè)主或監(jiān)理溝通。E、特殊過程檢查當無例外狀況時，執(zhí)行一般過程的檢查或驗證，但特殊過程應(yīng)進行人員鑒定、工藝鑒定和設(shè)備鑒定。F、因生產(chǎn)急需來不及檢查或驗證的過程、工序，經(jīng)項目工程師同意可例外放行，不能滿足規(guī)定規(guī)定期，要及時追回和更換，并且例外放行的產(chǎn)品工序上要做好追溯標識。G、但凡影響工程質(zhì)量安全的產(chǎn)品、工序不能例外放行。（10）竣工工程檢查控制：1）竣工工程檢查應(yīng)在進貨檢查、過程檢查均已完畢且符合規(guī)定規(guī)定后方能進行。工程質(zhì)量須項目部自檢符合協(xié)議規(guī)定和國標。具有完整的工程技術(shù)檔案的竣工圖，并符合技術(shù)資料整頓的有關(guān)規(guī)定和歸檔規(guī)定，已經(jīng)由項目工程師審核合格。2）項目工程師負責檢查各分承包商、分供應(yīng)商與否到達竣工條件，檢查合格后填寫竣工匯報申請，報業(yè)主和監(jiān)理審批，并按業(yè)主和監(jiān)理規(guī)定參與竣工驗收各項工作。3）業(yè)主、監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)部門對單位工程進行質(zhì)量綜合評估中提出的不合格和使用功能缺陷者，應(yīng)按“不合格品控制”進行糾正，糾正措施實行后報監(jiān)理和業(yè)主驗證。4）竣工驗收一般程序。（11）施工物資進貨檢查和試驗控制1）進貨檢查和試驗的范圍：原材料、構(gòu)配件、半成品等。2）所有進場物資都必須由現(xiàn)場材料員按照“采購控制”進行物資數(shù)量和質(zhì)量初驗，確認合格后將質(zhì)量驗證資料報項目工程師審查，項目工程師審查后，根據(jù)項目質(zhì)量計劃和有關(guān)施工規(guī)范規(guī)定提出檢查、試驗計劃并組織實行。3）下列狀況之一時必須對物資進行檢查和試驗。對供應(yīng)商的質(zhì)量保證資料的對的性有懷疑時；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量保證資料與進貨實物不相符時；項目質(zhì)量計劃所列重要材料及重要物資；屬于有關(guān)技術(shù)規(guī)范、原則或設(shè)計明確規(guī)定必須進行檢查和試驗的物資。4）根據(jù)物資采購及質(zhì)量規(guī)定，質(zhì)量檢查和可分為目測、抽樣、所有檢查三項，由物資供應(yīng)部在檢查、試驗計劃中予以明確。5）若因施工急需，并能及時追回更換的物資，由物資供應(yīng)部根據(jù)民政部提出申請，經(jīng)項目工程師同意，可在檢查和試驗前先投入施工。對構(gòu)造安全有影響的物資不能緊急放行。6）經(jīng)檢查和試驗不合格品，由物資供應(yīng)部報項目工程師審定，由總包方負責采購的，由物資供應(yīng)部告知供應(yīng)商退貨，并記入供應(yīng)商檔案；由業(yè)主采購的由項目工程師與業(yè)主協(xié)商處理措施。7）分承包商為ISO9001認證單位的，按照其提供的《質(zhì)量手冊》和其他質(zhì)量保證文獻進行控制，否則，嚴格按照此程序進行控制。項目部每月檢查分承包商的物資進貨檢查和試驗工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。三、質(zhì)量組織機構(gòu)及檢測措施1、質(zhì)量檢測的組織機構(gòu)，見圖6-5：圖6-5質(zhì)量檢測的組織機構(gòu)圖2、檢查試驗措施及檢查儀器設(shè)備，序號項目檢驗方法檢驗儀器1測量放線用激光測距儀測定軸線位置激光測距儀DISTO型2回填土環(huán)刀取樣測定密實度環(huán)刀、天平3防水卷材在試驗室測定不透水性、延度不透水儀、延度測定儀、屋面滲漏尋檢儀、防水卷材拉力儀4鋼筋工程1.驗室測定鋼筋拉伸、冷彎2．鋼筋焊接接頭試驗3．測定鋼筋保護層數(shù)量1．萬能材料試驗機2．鋼筋位置測定儀5混凝土工程1．試驗室經(jīng)試塊測定強度2．現(xiàn)場測定混凝土拌合物坍落度3.混凝土初凝后現(xiàn)場測定強度1．萬能材料試驗機2．坍落度筒3．數(shù)顯回彈儀6水泥測定強度、安定性、細度、凝結(jié)時間1．水泥抗折試驗機2．水泥安定性沸蒸箱7砂石測定含泥量、顆粒級配、有機質(zhì)含量砂石試驗篩、天平秤8砂漿測定抗壓強度、稠度、分層度萬能材料試驗機、砂漿稠度儀、分層度筒9磚強度等級測定、吸水率萬能材料試驗機10砌體檢測砂漿飽滿度百格網(wǎng)3、檢查、測量和試驗設(shè)備控制（1）采購的設(shè)備由物資管理部門編制采購計劃，報項目工程師審批，并建立臺帳。分承包商自行采購的設(shè)備，其采購計劃必須經(jīng)項目工程師審批，并且建立統(tǒng)一臺帳。（2）檢查、測量和試驗設(shè)備必須進行校準狀態(tài)標識。（3）應(yīng)每月組織對分承包商使用的檢查、測量、試驗設(shè)備進行檢查，并形成記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。（4）分承包通過ISO9001質(zhì)量認證的，按其質(zhì)量手冊及質(zhì)量保證文獻進行控制，否則，按本控制措施進行。4、檢查和試驗狀態(tài)控制（1）材料管理人員負責對進場物資進行標識，標識分為待檢、合格、不合格、待定四種狀態(tài)。對經(jīng)檢查和試驗后不合格物資，應(yīng)實行隔離。（2）施工過程需進行檢查和試驗的中間產(chǎn)品和工序成果，以及單位竣工成果，其檢查記錄作為檢查和試驗狀態(tài)的標識，應(yīng)遵照《施工過程檢查控制、竣工工程檢查控制、質(zhì)量記錄控制》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（3）由項目工程師健全各類檢查和試驗狀態(tài)標識措施，責任貫徹到人。（4）項目部應(yīng)每月對分承包商負責的進貨品資、施工過程及半成品，成品檢查、試驗狀態(tài)及其標識進行監(jiān)督，并形成記錄。（5）對已獲得ISO9001質(zhì)量認證的分承包商，可按照其提供的質(zhì)量保證體系文獻對其進行控制、檢查。否則，按本控制規(guī)定執(zhí)行。5、不合格品控制（1）由項目工程師根據(jù)本工程詳細狀況，確定不合格品分類和職責權(quán)限。（2）對已獲得ISO9001認證的分承包商，按其《質(zhì)量手冊》提供質(zhì)量保證條款進行控制，否則，按本控制進行。（3）不合格品控制包括不合格進場物資、施工過程中不合格品。（4）不合格控制的流程為：發(fā)現(xiàn)不合格品（填報不合格品記錄）→評審（由質(zhì)量管理部或項目工程師組織）→處置→驗證。（5）不合格品處置措施包括進行返工以到達規(guī)定規(guī)定：拒收或報廢，降級改作它用。6、糾正和防止措施控制（1）項目部在對不合格品處理時，應(yīng)分析產(chǎn)生原因，制定必要的糾正措施，并對其實行進行有效控制。（2）糾正措施工作流程：分析不合格原因→制定糾正措施→實行糾正→驗證。（3）對不合格品采用的糾正措施，由質(zhì)量管理部制定，項目工程師同意，導(dǎo)致較大影響和損失的需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理同意和驗證。4）項目部每月召開質(zhì)量分析會，對發(fā)現(xiàn)潛在不合格原因和苗頭防止措施，由質(zhì)量部制定，項目工程師同意，同步由質(zhì)量管理部編制月底質(zhì)量簡報，報送業(yè)主和監(jiān)理。對重大問題應(yīng)及時匯報。四、工程質(zhì)量控制程序1、工序質(zhì)量檢查程序控制，見圖6-6：2、技術(shù)資料質(zhì)量檢查程序控制，見圖6-7：圖6-7技術(shù)資料質(zhì)量檢查程序控制3、模板工程質(zhì)量程序控制示意圖，見圖6-8：圖6-8模板工程質(zhì)量程序控制示意圖4、鋼筋工程質(zhì)量程序控制示意，見圖6-9：圖6-9鋼筋工程質(zhì)量程序控制示意圖5、混凝土工程質(zhì)量程序控制示意圖，見圖6-10：圖6-10混凝土工程質(zhì)量程序控制示意圖6、砌筑質(zhì)量程序控制圖，見6-11：圖6-11砌筑質(zhì)量程序控制圖五、搬運、貯存、成品保護和交付控制1、搬運（1）搬運前應(yīng)驗證物資標識，凡無標識或標識不符的物資不得搬運。（2）對超高、超長、超限和特殊物資搬運應(yīng)編制專題搬運方案，經(jīng)項目工程師同意后實行，同步對有關(guān)人員檢查上崗和組織培訓(xùn)。（3）搬運中要嚴格按照國家、省等有關(guān)特殊物資搬運規(guī)定執(zhí)行，注意保證安全。2、貯存（1）由倉庫管理員制定貯存管理措施，經(jīng)項目工程師同意后執(zhí)行。（2）貯存一般流程：→驗證登記→保管→防護→分發(fā)3、防護：（1）防護范圍包括施工現(xiàn)場原材料、半成品、成品的保護，未竣工程的防護，工程交付前的防護。（2）由工程部負責建立防護管理措施，報工程師同意后執(zhí)行。措施中應(yīng)包括：防護范圍、防護措施、防護職責。（3）防護過程中應(yīng)注意工序交接、過程交接、分承包商交接等過程，必須保證產(chǎn)品進行了有效防護。（4）成品保護措施成品保護是一次成優(yōu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鑒于本工程施工跨度大、管理難的特點，成品保護尤為重要。成品保護的職責，分工及詳細的措施是貫徹成品保護的關(guān)鍵。1）成品保護的職責A、項目經(jīng)理：組織對竣工的工程成品進行保護。B、項目工程師和項目副經(jīng)理：制定成品保護措施或方案；對保護不妥的措施制定糾正措施；督促有關(guān)人員貫徹措施。C、材料員：對進場的原材料、構(gòu)配件、制成品進行保護。D、班級負責人：以本道工序產(chǎn)品進行保護；本道工序產(chǎn)品交付前進行保護。2）成品保護的分工A、原材料寄存、場內(nèi)搬運的保護由材料負責。B、加工產(chǎn)品在進場之前由加工單位保護，進廠后由材料員負責保護。C、工序產(chǎn)品在驗收之間，由該工序的班組負責保護，驗收后下道工序班組負責人負責保護。D、最終的工程產(chǎn)品由項目經(jīng)理指定人負責保護，直到產(chǎn)品交付為止。3)成品保護措施A、堆放場地規(guī)定。場地規(guī)定：地基平整、潔凈、牢固、干燥、排水通風良好、無污染。裝飾用成品應(yīng)堆放在室內(nèi)場地，鋼筋制品、混凝土構(gòu)件及金構(gòu)造制品，原埋件等可堆放在室外。所有成品應(yīng)按方案指定位置進行堆放、運送以便。B、成品堆放控制。分類、分規(guī)格、堆放整潔、平直、下墊木；疊層堆放，上、下墊木；水平位置上下應(yīng)一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放除墊木外應(yīng)加撐腳，防止側(cè)覆。成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施。C、成品運送。要做到車廂清潔，干燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，做科學(xué)合理；裝卸做到輕卸，捆扎牢固，防止運送集裝散落，損壞。4)現(xiàn)澆鋼筋混凝土工程成品保護。A、鋼筋綁扎成型的成品質(zhì)量保護鋼筋按圖綁扎成型竣工后，應(yīng)將多出鋼筋，扎絲及垃圾清理潔凈。接地及預(yù)埋等焊接不能有咬口、燒傷鋼筋。木工支模及安裝預(yù)留、預(yù)埋、混凝土澆筑時，不得隨意彎曲、拆除鋼筋?；A(chǔ)、梁、板綁扎成型竣工的鋼筋上，后續(xù)工種、施工作業(yè)人員不能任意踩踏或重物位置，以免鋼筋彎曲變形。木工支模在鋼筋綁扎成型后竣工，作業(yè)面上的模板應(yīng)及時清理潔凈。模板隔離劑不得污染鋼筋，如發(fā)現(xiàn)污染應(yīng)及時清理潔凈。B、模板保護模板支模，木模內(nèi)活完后應(yīng)及時將所有多出材料及垃圾清理潔凈。安裝預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)在支模時配合進行，不得任意拆除模板及重錘敲打模板、支模，以免影響質(zhì)量。模板側(cè)模不得堆靠鋼筋等重物，以免影響質(zhì)量。嚴禁平臺模板面上集中堆放重物。混凝土澆筑時，不準用振動棒等，撬動模板及埋件，混凝土應(yīng)反鍬入模，以免模板因局部荷載過大導(dǎo)致模板愛壓變形。模板安裝成型后，就派專人值班保護，進行檢查、校正以保證模板安裝質(zhì)量。C、混凝土成品保護混凝土澆筑完畢應(yīng)將散落在模板上的混凝土清理潔凈并按方案規(guī)定進行覆蓋保護。冬雨期施工成品，應(yīng)按冬雨期規(guī)定進行覆蓋保護?；炷两K凝前，不得上人作業(yè)，應(yīng)按方案規(guī)定保證間隔時間和養(yǎng)護期。不得隨意開槽打洞，安裝應(yīng)在混凝土澆筑前做好預(yù)留預(yù)埋。不得重錘重物擊打混凝土面。承重混凝土構(gòu)造混凝土到達規(guī)定強度時方可拆除。D、砌體成品質(zhì)量保護a、需要預(yù)留預(yù)埋的管道鐵件，門窗框的安裝應(yīng)與砌體工序有機配合，做好預(yù)留預(yù)埋工作。b、砌體完畢后按原則規(guī)定進行養(yǎng)護，冬雨期施工按規(guī)定進行覆蓋保護，保證砌體成品質(zhì)量。c、砌體完畢后應(yīng)及時清理潔凈，保證外觀質(zhì)量。d、不得隨意開槽打洞，重物重錘擊撞。E、樓地面成品保護a、水泥砂漿及塊料面層的樓地面，應(yīng)設(shè)置保護欄桿，到成品到達規(guī)定強度后方能拆除，成活后建筑垃圾多出材料應(yīng)及時清理潔凈。水泥砂漿、地磚等硬塊料貼在樓地面，不容許方帶棱角硬材料及易污染的油、酸、水泥等物料。b、下道工序進場施工，所堆施工范圍樓地面進行覆蓋保護，對油漆料、砂漿操作面下，樓面應(yīng)敷設(shè)放污染塑料布，操作架的鋼管座設(shè)墊板，鋼管扶手擋板等硬物應(yīng)輕放，不得拋敲撞擊樓地面。F、門窗成品質(zhì)量保護a、門框安裝后，應(yīng)按規(guī)定設(shè)置拉檔，以免門框變形。運送車道進出口的門框二邊應(yīng)訂槽型防護擋板，同小車高度一致，以免小車碰壞門框。b、不得運用門窗框銷頭，作架子橫檔使用。窗口進出材料應(yīng)設(shè)置保護擋板，覆蓋塑料布防止壓壞、碰傷、污染等。c、施工墻面油漆涂料時，應(yīng)對門窗進行覆蓋保護。作業(yè)腳手架搭設(shè)與拆除，不得碰撞擠壓門窗。不得隨意在門窗上敲擊、涂寫或打訂、持物。門窗啟動，應(yīng)按規(guī)定扣好風鉤、門碰。G、交工前成品保護措施a、為保證工程質(zhì)量美觀，到達顧客滿意，項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程大小及樓層高下，在裝飾安裝分區(qū)或分層完畢成活后，應(yīng)專門組織專職人員負責成品質(zhì)量保護，值班巡查，進行成品保護工作。b、成品保護值班人員，按項目部指定的保護區(qū)或樓層范圍進行值班保護工作。c、成品保護專職人員，按施工組織設(shè)計或項目質(zhì)量保證計劃中規(guī)定的成品保護職責，制度措施，做好保護范圍內(nèi)的所有成品檢查工作。專職成品保護值班人員工作到竣工驗收，辦理移交手續(xù)后終止。d、在工程未辦理竣工移交手續(xù)前，任何人不得在工程內(nèi)使用衣帽間、設(shè)備及其他一切設(shè)施。e、對于原材料、制成品、工序產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的特殊措施應(yīng)由方案編制者在施工方案中予以明確。f、當修改成品保護措施，或成品保護不妥需整改時，由項目技術(shù)負責人制定作業(yè)指導(dǎo)書，交成品保護負責人執(zhí)行。4交付（1）交付一般流程提出交付匯報（分承包間）→預(yù)驗收（項目部）→正式驗收（業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計方）→驗收證明（2）交付包括工程產(chǎn)品交付和工程技術(shù)資料交付。（3）在交付中，由業(yè)主、監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)產(chǎn)品提出的不合格項按照不合格控制進行糾正。5、對已獲得ISO9001認證的分承包商，嚴格按照其提供的《質(zhì)量手冊》和有關(guān)質(zhì)量保證文獻資料進行監(jiān)督檢查，否則，執(zhí)行本控制規(guī)定。6、項目部每月應(yīng)組織一次對各班組的檢查，并形成記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時予以處理。六、質(zhì)量記錄控制（1）本工程所有質(zhì)量記錄嚴格按照國家及三亞市有關(guān)管理措施執(zhí)行。（2）項目部應(yīng)建立質(zhì)量記錄控制詳細措施，措施中應(yīng)包括：記錄填寫、標識、搜集、編目、檔案管理、貯存、處理等內(nèi)容。（3）本工程中所有質(zhì)量記錄為受控資料，不得任意涂改損傷。（4）本工程質(zhì)量記錄采用文字、照片、錄像、電子媒體等方式。（5）項目部每天做施工日志，內(nèi)容重要包括：當每天氣記錄，現(xiàn)場作業(yè)人數(shù)記錄及分類，發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題等。七、質(zhì)量培訓(xùn)控制（1）由項目工程師根據(jù)工程詳細規(guī)定編制培訓(xùn)計劃，由質(zhì)量管理部貫徹培訓(xùn)計劃。（2）培訓(xùn)內(nèi)容包括：學(xué)習質(zhì)量計劃、崗位培訓(xùn)、特殊過程和新原則、新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)等。（3）所有培訓(xùn)均應(yīng)形成記錄。（4）質(zhì)量管理部檢查所有分承包商持證上崗狀況，并形成記錄，對無上崗證人員必須強制進行培訓(xùn)，合格后方能上崗。八、服務(wù)控制（1）在工程交付后由項目工程師編制服務(wù)計劃，貫徹服務(wù)機構(gòu)和人員。（2）服務(wù)包括質(zhì)量回訪、技術(shù)回訪以及對業(yè)主有關(guān)操作人員技術(shù)培訓(xùn)。（3）在服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的問題不合格控制流程進行糾正。（4）服務(wù)完畢后應(yīng)報業(yè)主驗證，并形成記錄。（5）工程回訪和維修服務(wù)詳細措施工程回訪和維修亦是整個工程質(zhì)量的延續(xù)，在工程竣工、交付使用后，應(yīng)調(diào)查掌握工程質(zhì)量狀況，理解業(yè)主的規(guī)定，及時處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，為保證工程質(zhì)量做好竣工后的服務(wù)工作。保修期限和范圍1)保修范圍：將嚴格按照最新規(guī)范對整個工程進行保修。2)保修期限：按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》執(zhí)行。3)工程回訪：在工程保修期內(nèi)每月回訪不少于一次，收到建設(shè)單位維修告知后兩天之內(nèi)及時到建設(shè)單位理解狀況，做好維修工作。4)工程回訪或維修時，由生產(chǎn)主管部門建立本工程回訪維修卡，根據(jù)狀況安排回訪計劃，確定回訪日期。5)維修人員由企業(yè)派出生產(chǎn)主管部門主管應(yīng)對維修負責人及維修人員按維修任務(wù)中所有內(nèi)容進行維修工作。當維修任務(wù)完畢后維修負責人將工程管理部門或業(yè)主確定的維修任務(wù)書返回工程部門。6)測量工程：平面控制網(wǎng)按二級精度等級控制。測量作業(yè)的各項技術(shù)指標按《工程測量規(guī)范》進行。進場的測量儀器設(shè)備，必須檢定合格且在有效期內(nèi)，標識保留完好。由業(yè)主提供的施工圖，測樁點，必須通過核算校測合格，并辦理了交接手續(xù)后，才能作為測量根據(jù)。角度測量和軸線投測采用TDJ2經(jīng)緯儀和全站儀進行軸線投測，傳遞高程點應(yīng)往測，同一層平面每施工區(qū)段不得少于三個測設(shè)點，在施測各層標高時，應(yīng)后視其中的兩個測點作校核。測量作業(yè)人員做到100%自檢規(guī)定。沉降觀測點進行由專業(yè)施工隊伍完畢，項目部予以積極配合。沉降觀測點的埋設(shè)要按設(shè)計規(guī)定施工，并按規(guī)范規(guī)定的時間間隔定期測量。九、質(zhì)量記錄計劃應(yīng)用控制（1）由項目工程師制定詳細記錄技術(shù)應(yīng)用計劃，計劃中應(yīng)包括資料搜集措施、記錄人員培訓(xùn)中、記錄技術(shù)應(yīng)用以及記錄技術(shù)成果等。（2）一般狀況下，在分析質(zhì)量問題時，采用因果分析圖、直方圖，在評估檢查批質(zhì)量時，采用方差分析、有關(guān)分析，在對獲取數(shù)據(jù)進行整頓、分析時，采用調(diào)查表、排列圖等。（3）記錄技術(shù)應(yīng)用貫穿工程施工一直，對得到的結(jié)論應(yīng)嚴格按照“糾正和防止措施控制”執(zhí)行保證工程質(zhì)量。（4）記錄技術(shù)應(yīng)用后形成記錄。十、質(zhì)量管理和實行規(guī)定⑴所有進場管理人員都必須先進行規(guī)范原則、質(zhì)量計劃，施工組織設(shè)計、施工方案等學(xué)習，方可進行工作面。⑵管理人員必須嚴格按照質(zhì)量計劃中的職責和工作流程進行工作。⑶所有分承包商和分供應(yīng)商必須嚴格按照項目部和業(yè)主監(jiān)理的指令、管理規(guī)定進行施工。⑷施工過程中必須采用“樣板制”、“質(zhì)量一票否決制”、“工序管理點控制制度”、“質(zhì)量預(yù)控制度”、“PDCA工作制度”、“技術(shù)復(fù)核制度”。⑸項目部每月召開一次質(zhì)量工作會議，堅持每周例會，堅持質(zhì)量巡查，堅持檢查制度。⑹項目部每月編印一期工程質(zhì)量通報。十一、防止質(zhì)量通病措施1、土建工程質(zhì)量通病防止措施1.1、模板工程：（1）模板安裝前，先檢查模板的質(zhì)量，不符合質(zhì)量原則的不得投入使用。（2）墻模板：通病現(xiàn)象:炸模、斷面尺寸鼓出、漏漿、混凝土不密實或蜂窩麻面、偏斜。防治措施：1)墻底部設(shè)定位板條及黏貼海棉條，防止偏位、漏漿。2)墻上口應(yīng)拉線支模，并設(shè)定位卡，兩側(cè)斜撐要牢固。（3）樓板模板通病現(xiàn)象：板中部下?lián)?，板底混凝土面不平。防治措施?)樓板模板厚度要一致，格柵木料要有足夠的強度和剛度，格柵面平整，不容許隨意減小或加大間距。2)支頂要符合規(guī)定的保證項目規(guī)定。3)板模按規(guī)定起拱。1.2、鋼筋工程（1）鋼筋加工：1)鋼筋下料切斷尺寸不準，根據(jù)構(gòu)造鋼筋的所在部位和鋼筋截斷后的誤差狀況，確定調(diào)整或返工。2)鋼筋成型尺寸不精確，箍筋歪斜，外形誤差超過質(zhì)量原則容許值。對于Ⅰ級鋼筋只能進行一次重新調(diào)直和彎曲，其他級別鋼筋不適宜重新調(diào)直和反復(fù)彎曲。（2）鋼筋綁扎與安裝1)鋼筋骨架外形尺寸不辨別率，綁扎時宜將多根鋼筋端部對齊，防止綁扎時，某號鋼筋偏度規(guī)定位置及骨架扭曲彎形。2)保護層砂漿墊塊厚度應(yīng)精確，墊塊間距應(yīng)合適，對于板筋墊塊間距不不小于1000mm，梅花形放置，否則導(dǎo)致平板懸臂板面出現(xiàn)裂縫，板底露筋，上層板筋應(yīng)加馬凳。3)鋼筋骨架綁扎完畢后，會出現(xiàn)斜向一方，綁扎時鋼絲應(yīng)綁成八字形。左右口綁扎發(fā)現(xiàn)箍筋遺漏、間距不對要及時調(diào)整好。按規(guī)定檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量，綁扎缺扣數(shù)量不超過綁扎數(shù)的10%，且不應(yīng)集中。4)為保證鋼筋位置的精確，在澆筑混凝土時，派專人值班，糾正和修復(fù)因混凝土工操作時對鋼筋的踐踏?；炷琳駬v時發(fā)現(xiàn)鋼筋移位立即糾正，隨時檢查鋼筋保護層厚度，尤其是在現(xiàn)澆板的中部和與梁的交接處。5)同截面鋼筋接頭數(shù)量超過規(guī)范規(guī)定，骨架未綁扎前要檢查鋼筋對焊頭數(shù)量，如超過規(guī)范規(guī)定，要作調(diào)整后才可綁扎成型。A、產(chǎn)生豎向鋼筋偏位的原因：a、墻柱的模板支撐系統(tǒng)剛度局限性，在澆筑混凝土時，產(chǎn)生傾斜，導(dǎo)致個別構(gòu)件連同豎向鋼筋傾斜和偏移。墻柱模板位置不精確或模板不垂直，同樣會樣生鋼筋偏移現(xiàn)象。b、柱子上部箍筋綁扎不牢固，澆筑振搗混凝土時，各豎向鋼筋出現(xiàn)不規(guī)則的移位。c、澆筑混凝土時，用混凝土輸送泵單方向下料時，將墻柱的豎向鋼筋擠向一邊，導(dǎo)致成排鋼筋移位。B、豎向鋼筋偏位質(zhì)量通病的防止措施：a、圖紙會審與鋼筋放樣時注意梁、墻、柱筋的排列，盡量減少豎向主筋因排列問題而產(chǎn)生的位移。b、加強混凝土的現(xiàn)場澆筑管理工作，認真進行技術(shù)交底，嚴禁將帶料斗的混凝土直接灌注到內(nèi)，不得隨意沖撞構(gòu)件的鋼筋骨架?；炷翝矒v均勻下料，分層澆筑，分層振搗，這樣既能保證混凝土的施工，又可防止撞偏鋼筋骨架。c、在進行豎向鋼筋的搭接、焊接和機械連接前應(yīng)先搭好腳手架，在上部通過吊線，用鋼管固定出上部的箍筋位置，使接長的鋼筋能精確地套在箍筋范圍內(nèi)，這樣在腳手架上安裝墻柱的鋼筋、綁扎箍筋既安全，又能保證框架柱、剪力墻鋼筋骨架不扭曲、不傾斜，還能提高工效。1.3、混凝土工程(1)混凝土澆筑1）蜂窩產(chǎn)生原因：振搗不實或漏振，模板縫隙過大導(dǎo)致水泥漿流失，鋼筋較密或石子對應(yīng)過大。防止措施：按規(guī)定使用和移動振動器，中途停歇后再澆搗時，新舊接縫范圍要小心振搗。模板安裝前應(yīng)清理模板表面及模板拼縫處的黏漿，才能使用接縫嚴密。若接縫寬度超過2.5mm時應(yīng)予填封,鋼筋過密時應(yīng)選擇對應(yīng)的石子粒徑。2）露筋產(chǎn)生原因：主筋保護層墊塊局限性，導(dǎo)致鋼筋緊貼模板振搗不實。防止措施：鋼筋墊塊厚度要符合設(shè)計規(guī)定的保護層厚度。墊塊放置間距合適，鋼筋直徑較小時墊塊間距宜密些，使鋼筋下垂撓度減少，使用振動器必須待混凝土中氣泡完全排除后才移動。3）麻面產(chǎn)生原因：模板表面不光滑，模板濕潤不夠，漏涂隔離劑。防止措施：模板應(yīng)平整光滑，安裝前要把黏漿清除潔凈，并滿涂隔離劑，澆搗前對模板要澆水濕潤。4）孔洞產(chǎn)生原因：在鋼筋較密的部位，混凝土被卡住漏振。防止措施：對鋼筋較密的部位（如梁柱接頭）應(yīng)分次下料，縮小分層振搗的厚度，按照規(guī)程使用振動器。5）縫隙及夾渣產(chǎn)生原因：施工縫沒有按規(guī)定進行清理和澆漿，尤其是柱根端和梯板腳。防止措施：澆筑前對墻柱根端、施工縫、梯板腳等部位重新檢查，清理雜物、泥沙、木屑等。6）墻柱底部缺陷（爛腳）產(chǎn)生原因：模板下口縫隙不嚴密，導(dǎo)致漏水泥漿或澆筑前未澆灌足夠50mm厚以上水泥砂漿。防止措施：采用在澆筑頂板混凝土時，在墻、柱根部支設(shè)模板處分別用4m和2m刮杠刮平，并控制墻體兩側(cè)及柱四面標高，標高偏差控制在2mm以內(nèi)，并用鐵抹子找平，支模時加設(shè)海棉條或橡膠軟管。7）樓板表面平整度差產(chǎn)生原因：振搗后沒有用拖板、刮尺抹平；跌級和斜水部位沒有符合尺寸的模具定位；混凝土未達終凝就在上面行人和操作。防止措施：澆搗樓面應(yīng)倡導(dǎo)使用拖板或刮尺抹平，跌級要使用平直，厚度符合規(guī)定和模具定位；混凝土到達1.2MPa后才容許在混凝土面上操作。8）缺棱掉角產(chǎn)生原因：投料不精確，攪拌不均勻，出現(xiàn)局部強度低或拆模板過早，拆模板措施不妥。防止措施：指定專人監(jiān)控投料，投料計量精確；攪拌時間要足夠；拆模應(yīng)在混凝土強度能保證其表面及棱角在拆除模板不受損壞時方能拆除。拆除時對構(gòu)件棱角應(yīng)予以保護。9）計量不精確：砂、石、水泥（包括散裝水泥和水）未經(jīng)計量或計量不準；外加劑沒有按程序操作，而導(dǎo)致混凝土質(zhì)量下降。10）有臺階的構(gòu)件，應(yīng)先待下層臺階澆筑層沉實后再繼續(xù)澆筑上層混凝土，防止砂漿從吊板下冒出導(dǎo)致爛根。11）澆筑懸臂板應(yīng)使用墊塊，保證鋼筋位置對的。12）混凝土缺陷的處理A麻面:先用清水對表面沖刷潔凈后用1：2或1：2.5水泥砂漿抹平。B蜂窩、露筋：先鑿除孔洞周圍疏松軟弱的混凝土，然后用壓力水管或鋼絲刷洗刷潔凈，對小的蜂窩孔洞用1：2或1.25水泥砂漿抹平壓實，對大的蜂窩露筋按孔洞處理。C孔洞：鑿去疏松軟弱的混凝土，用壓力水管或鋼絲刷洗刷潔凈，支模后，涂純環(huán)氧水泥漿進行封閉處理，裂縫較嚴重時，可用壓力灌漿。（3）嚴禁踩踏鋼筋，保證鋼筋配置符合設(shè)計規(guī)定。（4）泵送混凝土：1)混凝土輸管道的直管布置應(yīng)順直，管道接頭應(yīng)密實不漏漿，轉(zhuǎn)彎位置的錨固應(yīng)牢固可靠。2)混凝土泵與垂直向上管的距離宜不小于10m以抵消反墮沖力和保證泵的振動不直接傳到垂直管，并在垂直管的根部裝設(shè)一種截流閥，防止停泵時上面管內(nèi)混凝土倒流產(chǎn)生負壓。3)向下泵送時，混凝土的坍落度應(yīng)合適減小，混凝土泵管應(yīng)有一段水平管道和彎上管道才折向下方，并應(yīng)防止垂直向下裝置方式，以防止離析和混入空氣，對泵送不利。4)凡管道通過的位置要平整，管道應(yīng)用支架或木墊枋等墊固，不得直接與模板、鋼筋接觸，若放在腳手架上，應(yīng)采用加固措施。5)對施工中途新接駁的輸送管應(yīng)先清除管內(nèi)雜物，并用水或水泥砂漿潤滑管壁。6)垂直向上管和靠近混凝土泵的起始混凝土輸送管宜用新管或磨損較少的管。7)最初泵出的砂漿均勻分布到較大的工作面上，不能集中一處澆筑。8)泵送過程要做好開泵記錄、機械運行記錄、壓力表壓力記錄、塞管及處理記錄、泵送混凝土量記錄、清洗記錄，檢修時做檢修記錄，使用預(yù)拌混凝土要做好坍落度抽查記錄。1.4、砌體工程：（1）墻身軸線位移導(dǎo)致原因：在砌筑操作過程中，沒有檢查校核砌體的軸線與邊線的關(guān)系，以及掛準線過長而未能到達平直通順一致的規(guī)定。（2）水平灰縫厚薄不均導(dǎo)致原因：在立皮數(shù)桿(或框架柱上畫水平線)標高不一致，砌磚盤角的時候每道灰縫控制不均勻，砌磚準線沒拉緊。（3）墻面游丁走縫導(dǎo)致原因：磚的長、寬尺寸誤差較大，砌前沒有進行實測及挑選，排磚撂底時沒有把豎縫排列均勻或沒將窗口位置引出，使磚的豎縫盡量與窗口邊線相齊。在砌筑操作過程中，沒有注意到丁磚的中線必須與下層條磚的中線相重疊而導(dǎo)致游丁磚，上下豎縫發(fā)生錯位，沒有在沿墻面每隔2m間距左豎縫處用托線板吊直彈線向上引伸作為控制游丁走縫的基準。（4）同一磚層的標高差一皮磚的厚度導(dǎo)致原因：砌筑前由于基礎(chǔ)頂面或樓板面標高偏差過大而沒有找平理順，皮數(shù)桿不能與磚層吻合，在砌筑時，沒有按皮數(shù)桿控制磚的皮數(shù)。（5）墻體頂部與梁板底連接處出現(xiàn)裂縫導(dǎo)致原因：砌筑時,墻體頂部與梁板底連接處沒有側(cè)磚或立磚斜砌(60°)頂貼擠緊。1.5、電氣部分（1）封閉插接母線安裝應(yīng)注意的質(zhì)量問題見表：序號常產(chǎn)生的質(zhì)量問題防治措施1設(shè)備及零部件缺乏、損壞開箱清查要細，將缺件、損件列好清單，同供貨單位協(xié)商處理，加強保管2接地保護線遺漏和連接不緊密，缺防緊措施認真作業(yè)，加強自檢、互檢及專檢3漏刷油漆和污染其他設(shè)備支架認真自檢、互檢，對其他工種的成品認真保護（2）扣壓薄鋼管施工中應(yīng)注意的質(zhì)量問題1）煨彎處出現(xiàn)凹扁過大或彎曲半徑不夠倍數(shù)的現(xiàn)象，其原因及處理措施有：使用手板煨彎器時,移動要適度,用力不要過猛。使用液壓煨彎器或壓煨變管機時，模具有配套，管子的焊縫應(yīng)在側(cè)面。2）暗配管路彎曲過多，敷設(shè)管路時，應(yīng)按設(shè)計圖紙及現(xiàn)場狀況沿近來路線敷設(shè)，不繞行彎曲處可明顯減少。3）預(yù)埋箱、盒、支架、吊桿歪斜，應(yīng)根據(jù)詳細狀況進行修復(fù)。4）剔埋箱、盒出現(xiàn)空鼓和收口不好時，應(yīng)在穩(wěn)定箱、盒時將其周圍灌滿灰漿，收好后再穿線，安裝器具。5）明配管、吊頂內(nèi)或護墻板內(nèi)配管、固定點不牢。固定點間距過大或不均，應(yīng)采用配套管卡，固定牢固，檔距應(yīng)處理均勻。6）暗配管路堵塞，配管后應(yīng)及時掃管，發(fā)現(xiàn)堵管及時修復(fù)。配管后應(yīng)及時加管堵把管口堵嚴實。7）管口不齊有毛刺，斷管后未及銼口，應(yīng)用銼刀把管口銼平齊，去掉毛刺再配管。8）箱、盒與螺紋接頭應(yīng)按操作工藝進行，否則導(dǎo)致電氣接地不良，管與管連接時，扣壓器應(yīng)配套使用，否則會產(chǎn)生管子連接松動，電氣接地不良等質(zhì)量問題。9）預(yù)制圓孔板上配管，如為焦渣墊層，管路需用混凝土砂漿保護，素土內(nèi)配管可用混凝土砂漿保護，也可纏兩層玻璃絲布，刷三道瀝青漆加以保護。在管路下先用石塊墊起50mm的高度，盡量減少管子接頭，管箍絲扣連接處應(yīng)涂抹鉛油，纏麻擰牢。（3）配電箱、柜應(yīng)注意的質(zhì)量問題1）配套電箱（盤）的標高或垂直超過容許偏差是由于測量定位不精確或者是地面高下不平導(dǎo)致的，應(yīng)及時進行修正。2）盤面電具、儀表不牢固、平正或間距不均、壓頭不牢、壓頭傷及線芯，多室導(dǎo)線壓頭未裝壓線端子，閘具下方未裝卡框時，將螺釘不緊的應(yīng)擰緊，間距應(yīng)按規(guī)定調(diào)整均勻，找平整，傷線芯的部分應(yīng)剪掉重接，多室線應(yīng)裝上壓線端子，卡片框應(yīng)及時補裝。3）接地導(dǎo)線截面不夠或保護地線截面不夠，保護地線串接，對這些不符合規(guī)定的施工措施及技術(shù)問題應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行糾正。4）盤后配線排列不整潔，應(yīng)按支路綁扎成束，并均勻固定在盤內(nèi)。5）配電箱（盤）缺乏零部件，如合頁、鎖、螺釘應(yīng)配齊，采用水泥砂漿將空鼓處填實抹平。6）配電箱內(nèi)二層板與進、出線配管位置處理不妥，導(dǎo)致配線排列不整潔，在安裝配電箱時應(yīng)考慮進出線配管管口位置應(yīng)設(shè)置在二層板背面。（4）避雷接地應(yīng)注意的質(zhì)量問題1）接地體A、接地體埋深或間隔不夠,按設(shè)計規(guī)定執(zhí)行。B、焊接面不夠，藥皮處理不潔凈，防腐處理不好，焊接面按質(zhì)量規(guī)定進行糾正，將藥皮敲凈，做好防腐處理。C、運用基礎(chǔ)、梁柱鋼筋搭接面積不夠，應(yīng)嚴格按質(zhì)量規(guī)定去做。2）支架安裝A、支架松動、混凝土支座不穩(wěn)固，將支架松動的原因找出來，然后根據(jù)松動原因?qū)⒅Ъ芄潭ɡ喂獭、支架間距（預(yù)埋鐵件）間距不均勻，直線段不直，彎曲超過容許偏差。C、焊口：有夾渣、咬肉、裂紋、氣孔等質(zhì)量缺陷現(xiàn)象，重新補焊直到無上述質(zhì)量缺陷的出現(xiàn)為合格。D、焊接處藥皮處理不潔凈，漏刷防銹漆，應(yīng)將焊接處藥皮處理潔凈，補刷防銹漆。3）防雷引下線暗（明）敷設(shè)A、焊接面不夠，焊口有夾渣、咬肉、氣孔及藥皮處不潔凈等現(xiàn)象，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定修補更改。B、漏刷防銹漆，應(yīng)及時補刷。C、主筋錯位，應(yīng)及時糾正。D、引下線不垂直，超過容許偏差，引下線應(yīng)橫平豎直，有偏差的安裝部位應(yīng)及時糾正。4）避雷網(wǎng)敷設(shè)A、搭接面不夠,焊口有夾渣、咬肉、裂紋、氣孔及藥皮處理不潔凈等現(xiàn)象，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定及時修補更改。B、避雷防銹漆不均勻或有漏刷處，不均勻處應(yīng)刷均勻，漏刷處應(yīng)補好。C、避雷線不平直，超過容許偏差，調(diào)整后應(yīng)橫平豎直，不得超過容許偏差。D、卡子螺釘松動，應(yīng)及時將螺釘擰緊。E、變形縫處未做賠償處理，應(yīng)補做。5）避雷帶與均壓環(huán)：A、搭接面不夠，焊口有夾渣、咬肉、紋、氣孔等質(zhì)量問題，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定修補更改。B、塑鋼窗、鐵欄桿接地引線遺漏，應(yīng)及時補接接地引線。C、圈梁的接頭未焊應(yīng)進行補焊。6）避雷針制作安裝A、焊接處不飽滿，焊藥處理不潔凈，漏刷防銹漆，應(yīng)及時予以補焊，將藥皮敲凈，刷上防銹漆。B、針體彎曲，安裝的垂直度超過容許偏差，應(yīng)將針體重新調(diào)直，直到符合規(guī)定后再安裝。7）接地干線安裝A、扁鋼不平直，應(yīng)重新進行調(diào)整。B、接地端子漏墊彈簧墊，應(yīng)及時補齊。C、焊口有夾渣、咬肉、裂紋、氣孔及藥皮處理不潔凈等現(xiàn)象，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定修補更改。8）漏刷防銹漆處應(yīng)及時補刷。9）獨立避雷針及其接地裝置與道路或建筑物的出入口保護距離不符合規(guī)定，其距離不不小于3m，當不不小于3m時，應(yīng)采用均壓措施或鋪設(shè)卵石或瀝青石子地面。10）運用主筋作防雷引下線時，除主筋截面不得不不小于90mm2，其焊接措施可采用壓力埋弧焊、對焊等，機械措施可采用冷擠壓、絲接等，以上接頭處做防雷引下線，但需進行隱蔽工程檢查驗收。11.2防止?jié)B漏技術(shù)措施（1）地下構(gòu)造防滲漏：1)防水混凝土配料按重量配合比精確稱量。2)防水混凝土拌合物應(yīng)用機械攪拌，攪拌時間不應(yīng)少于2min，摻加外加劑時，最終加入并延長1～1.5min。3)模板規(guī)定拼縫嚴密，支撐牢固，固定模板用的螺栓、套管及埋于構(gòu)造中的管道等應(yīng)加焊止水片或止水環(huán)，并須滿焊。4)防水混凝土運送后出現(xiàn)離析應(yīng)二次攪拌，澆灌高度超過2m的應(yīng)設(shè)串筒，溜槽或開門子板下料?；炷翍?yīng)分段、分層均勻持續(xù)澆灌，并用機械振搗密實。5)混凝土澆灌宜不留設(shè)施工縫，必須留設(shè)時，經(jīng)與設(shè)計單位商量，采用有效措施，按設(shè)計規(guī)定施工。6)構(gòu)造防水混凝土底板與立墻、立墻與立墻交接處應(yīng)作成八字倒角，倒角邊長不不不小于200mm。7)柔性防水層做保護層，迎水面立面用柔性保護層(聚笨泡沫板)，平面應(yīng)剛性保護層(砂漿或細石混凝土)。8)構(gòu)造混凝土自防水規(guī)定A、外加劑應(yīng)滿足混凝土的抗?jié)B、減水、膨脹、密實、抗裂等性能。B、構(gòu)造宜采用變形鋼筋，迎水面鋼筋保護層厚度不不不小于35mm，當直接處在侵蝕性介質(zhì)中時，保護層厚度不不小于50mm。C、施工縫的止水設(shè)置可采用膨脹橡膠止水條或金屬止水帶。D、地下工程節(jié)點部位采用增強、多道設(shè)防和切實密封的措施。E、墊層強度等級不低于C10，厚度不不不小于100mm。9)柔性防水層規(guī)定A、在平整的構(gòu)造上可直接涂刷涂料防水層，若在構(gòu)造