管理經(jīng)濟(jì)學(xué)教案

教案首頁一、基本教材與重要參照資料1、基本教材：吉福林：《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》，高等教育出版社，2月2、重要參照資料:a、張隆高編著：《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》,上海人民出版社，1986b、吳慶德等：《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》，中國人民大學(xué)出版社，1997c、劉平主編：《現(xiàn)代管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》，中國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易出版社d、任若恩等：《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》,北京航空航天大學(xué)出版社，1992e、斯蒂文。考爾等：《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》，貴州人民出版社，1989二、教學(xué)目的與規(guī)定通過本課程的教學(xué)，規(guī)定學(xué)員可以形成一種系統(tǒng)完整的分析框架，學(xué)會(huì)怎樣運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維方式、觀點(diǎn)和分析措施來分析企業(yè)經(jīng)營中多種決策問題和競爭方略，并可以把握作為決策基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理。三、各章節(jié)的課時(shí)安排第一章導(dǎo)論：企業(yè)行為與管理經(jīng)濟(jì)學(xué)本章小節(jié)：1、什么是管理經(jīng)濟(jì)學(xué)?

2、企業(yè)經(jīng)營決策基本框架

3、企業(yè)經(jīng)營目的：利潤最大化與企業(yè)價(jià)值

計(jì)劃用時(shí)：一周四課時(shí)

第二章經(jīng)濟(jì)分析的工具與措施本章小節(jié)：1、經(jīng)濟(jì)模型2、經(jīng)濟(jì)分析的基本數(shù)學(xué)措施3、邊際分析4、約束最佳化計(jì)劃用時(shí)：一周四課時(shí)第三章市場供求與運(yùn)行機(jī)制本章小節(jié)：1、需求與需求函數(shù)

2、供應(yīng)與供應(yīng)函數(shù)

3、市場均衡與均衡的變化計(jì)劃用時(shí)：一周四課時(shí)第四章消費(fèi)者需求分析本章小節(jié)：1、需求的價(jià)格彈性

2、需求的收入彈性

3、需求的交叉價(jià)格彈性

計(jì)劃用時(shí)：一周四課時(shí)

第五章生產(chǎn)分析與決策本章小節(jié):1、生產(chǎn)函數(shù)2、投入要素替代性分析3、生產(chǎn)最優(yōu)化原則4、經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)函數(shù)5、技術(shù)進(jìn)步也生產(chǎn)函數(shù)計(jì)劃用時(shí)：2周8課時(shí)第六章成本分析與決策本章小節(jié)：1、成本函數(shù)2、成本決策3、成本函數(shù)的估計(jì)計(jì)劃用時(shí)：1周4課時(shí)第七章:市場構(gòu)造分析與決策本章小節(jié)：1、市場構(gòu)造及其基本模式2、完全競爭市場構(gòu)造3、完全壟斷市場構(gòu)造4、壟斷競爭市場構(gòu)造5、寡頭壟斷市場構(gòu)造計(jì)劃用時(shí)：2周8課時(shí)第八章：定價(jià)實(shí)踐分析與決策本章小節(jié)：1、定價(jià)模式分析2、定價(jià)的基本措施3、定價(jià)方略計(jì)劃用時(shí):1周4課時(shí)第九章：公共品與非營利機(jī)構(gòu)本章小節(jié)：1、公共品2、非營利機(jī)構(gòu)3、搭便車問題計(jì)劃用時(shí)：1周4課時(shí)第十章：營銷分析與決策本章小節(jié)：1、營銷組合最佳化2、物流決策最佳化計(jì)劃用時(shí):1周4課時(shí)第十一章：投資分析與決策本章小節(jié)：1、投資概述2、現(xiàn)金流量與資金成本3、投資最佳化分析4、投資決策原理與措施5、風(fēng)險(xiǎn)分析計(jì)劃用時(shí)：3周12課時(shí)

第一章：企業(yè)行為與管理經(jīng)濟(jì)學(xué)1、教學(xué)目的與規(guī)定：（1）明確管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象。(2）基本研究措施、所要處理的問題。（3）管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)的區(qū)別與聯(lián)絡(luò)等。2、教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的系統(tǒng)模式與基本原理3、教學(xué)過程:首先明確企業(yè)的目的是利潤最大化。另一方面,怎樣能使利潤最大化?講述管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象與措施，及其基本原理與模式。4、思索題與習(xí)題：（1）．從企業(yè)管理實(shí)踐的角度出發(fā)，老式的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)所波及的內(nèi)容的合理性是什么?存在哪些問題？（2）試用一句話來概括管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)鍵問題。在研究這一問題時(shí)管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的區(qū)別是什么？共同點(diǎn)是什么？第一節(jié)：企業(yè)行為的經(jīng)濟(jì)性與合理性一、企業(yè)行為的經(jīng)濟(jì)性與合理化1、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的含義2、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究企業(yè)行為經(jīng)濟(jì)性的科學(xué)二、企業(yè)行為及其決定原因1、企業(yè)行為的定義與類型（1）定義：外部環(huán)境刺激下作出的理性反應(yīng)(2）類型：投入、生產(chǎn)、銷售、投資…2、企業(yè)行為的決定企業(yè)行為＝F(企業(yè)內(nèi)部構(gòu)造、外部構(gòu)造）（1）企業(yè)內(nèi)部構(gòu)造產(chǎn)權(quán)構(gòu)造：個(gè)人獨(dú)資、合作、有限責(zé)任企業(yè)、股分有限企業(yè)、中外合資…（2）利益主體構(gòu)造企業(yè)文化(3)企業(yè)外部環(huán)境:經(jīng)濟(jì)、自然環(huán)境與科技水平、政治與文化…3、企業(yè)行為屬于刺激－反應(yīng)模式三、企業(yè)行為的經(jīng)濟(jì)性最小投入、最大產(chǎn)出1、需求的無限性與資源的稀缺性生產(chǎn)什么？怎樣生產(chǎn)?為誰生產(chǎn)？2、企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)模式：短期利益最大化、短期利益最大化第二節(jié)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象一、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象與主線任務(wù)1、研究對象：企業(yè)行為及其對應(yīng)變量的依存關(guān)系2、主線任務(wù)：指導(dǎo)企業(yè)對的決策二、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)科性質(zhì)與學(xué)科地位1、學(xué)科性質(zhì)：應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、實(shí)證經(jīng)濟(jì)學(xué)、以數(shù)理分析為基本特性2、學(xué)科地位：管理學(xué)、理論經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)…習(xí)題及答案習(xí)題:稀缺性、選擇與專業(yè)化分工的關(guān)系是什么?

兩種專業(yè)化分工的區(qū)別和聯(lián)絡(luò)是什么？

試述選擇、鼓勵(lì)和協(xié)調(diào)之間的內(nèi)在聯(lián)絡(luò)答案：對于有理性的個(gè)人和企業(yè)來說，總是在不停尋求更有效率的生產(chǎn)方和生產(chǎn)組織方式，以便在稀缺的條件下滿足自己的需要,這就是三者的關(guān)系。

專業(yè)化分工分為:一般分工和個(gè)別分工。相似點(diǎn)：分工基礎(chǔ)相似，人們應(yīng)從事具有比較優(yōu)勢的活動(dòng)，生產(chǎn)具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品，生產(chǎn)要素應(yīng)在其具有比較優(yōu)勢的功能中發(fā)揮作用。不一樣點(diǎn):

（1）分工之間的聯(lián)絡(luò)方式不一樣。

(2）分工確實(shí)定方式不一樣。

（3）對人們從事專業(yè)化活動(dòng)的鼓勵(lì)方式不一樣。多種經(jīng)濟(jì)組織都試圖以不一樣的組織方式、構(gòu)造和規(guī)則來處理協(xié)調(diào)和鼓勵(lì)問題，任何經(jīng)濟(jì)組織都面臨選擇問題，或者說怎樣處理鼓勵(lì)和協(xié)調(diào)問題的選擇第三節(jié):管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理與系統(tǒng)模式一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行與決策系統(tǒng)產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物…1、系統(tǒng)目的：滿足社會(huì)需求、自身利潤最大化。2、系統(tǒng)運(yùn)行3、系統(tǒng)環(huán)境:國家政策、消費(fèi)者、資源約束、技術(shù)水平、競爭…二、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理1、邊際分析原理2、邊際產(chǎn)出遞減原理3、供需平衡原理4、需求彈性原理5、最佳組合原理6、機(jī)會(huì)成本原理7、競爭原理8、資金時(shí)間價(jià)值原理三、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的系統(tǒng)模式八大原理怎樣起作用?習(xí)題：一位大學(xué)生即將參與三門功課的期終考試,他可以用來復(fù)習(xí)功課的時(shí)間只有6小時(shí)。又設(shè)每門功課占用的復(fù)習(xí)時(shí)間和對應(yīng)會(huì)得到的成績?nèi)缦卤硭?

小時(shí)數(shù)0123456

經(jīng)濟(jì)學(xué)分?jǐn)?shù)30446575838890

數(shù)學(xué)分?jǐn)?shù)40526270778388

記錄學(xué)分?jǐn)?shù)70808890919293

問：為使這三門功課的成績總分最高，他應(yīng)怎樣分派復(fù)習(xí)時(shí)間?闡明你的理由。第二章經(jīng)濟(jì)分析的工具與措施一、教學(xué)目的與規(guī)定1、經(jīng)濟(jì)模型的建立與應(yīng)用2、經(jīng)濟(jì)分析的基本措施（1)函數(shù)分析法(2）導(dǎo)數(shù)分析法（3）幾何分析法3、邊際分析基本措施4、約束最佳化二、重點(diǎn)與難點(diǎn)邊際分析、線性規(guī)劃三、教學(xué)過程首先,明確管理經(jīng)濟(jì)學(xué)以數(shù)理分析為基本特性.企業(yè)怎樣實(shí)現(xiàn)最小投入最大產(chǎn)出的目的？從理論上,應(yīng)當(dāng)有科學(xué)的分析措施。邊際分析、線性規(guī)劃、幾何分析、除數(shù)分析等就是其中最常見的措施.四、思索題1993年紐約州得到30億美元（從聯(lián)邦政府和州燃油稅)，用于90年代中期建設(shè)高速公路和/或公共交通(地鐵、公共汽車和都市鐵路）上，它們將用來滿足這個(gè)州人口的交通需求。

（1）假如每英里公共交通花費(fèi)2,000萬美元，這些基金可以支持這個(gè)州建設(shè)多少英里公共交通？

（2）假如每英里高速公路花費(fèi)1,000萬美元,這些基金可支持紐約州建設(shè)多少英里高速公路？

（3）假如建設(shè)的公共交通的英里數(shù)用豎軸表達(dá)，高速公路的英里數(shù)用橫軸表達(dá)，可以畫出該州的預(yù)算線（表達(dá)在給定每一建設(shè)的高速公路的英里數(shù)時(shí)，可以建設(shè)的公共交通的英里數(shù)）嗎?假如可以，預(yù)算線的斜率是多少？(假設(shè)30億美元是建設(shè)高速公路和公共交通的唯一的資金來源。）

(4)假如公眾和州政府都同意，公共交通每增長一英里增長的運(yùn)力是高速公路增長一英里所增長的運(yùn)力的三倍，30億美元中應(yīng)有多少用于公共交通（假如目的是使運(yùn)力最大化）？

第一節(jié)、經(jīng)濟(jì)模型經(jīng)濟(jì)模型的概念與特性概念：一種抽象形式，保留重要特性。功能：反應(yīng)、預(yù)測、決策.特性：本質(zhì)概括性、非精確性、局限性。企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為模擬與體現(xiàn)形式經(jīng)濟(jì)變量：供應(yīng)、需求、價(jià)格經(jīng)濟(jì)數(shù)量關(guān)系定義性關(guān)系:確定反應(yīng)性關(guān)系：非確定性關(guān)系經(jīng)濟(jì)數(shù)量關(guān)系的體現(xiàn)形式文字、算術(shù)表達(dá)法、幾何等價(jià)法、代數(shù)表達(dá)法經(jīng)濟(jì)模型的建立與應(yīng)用系統(tǒng)分析元素量化問題構(gòu)造化：假定確定性、簡化關(guān)系、實(shí)行分析建立模型模型驗(yàn)證與應(yīng)用：尋求最優(yōu)習(xí)題:宏光企業(yè)有一臺(tái)混凝土攪拌機(jī)，目前該機(jī)由兩名工人操作，每小時(shí)可配料30m3.如再增長一名工人，可使配料速度提高到40m3/小時(shí)；假如不增長工人(仍維持兩名工人),而是對機(jī)器進(jìn)行技術(shù)改造，則可使配料速度提高到48m3/小時(shí)。該機(jī)器技術(shù)改造后，估計(jì)會(huì)使企業(yè)每年增長8，000元成本（包括折舊費(fèi)、燃料費(fèi)和利息支出)。工人每小時(shí)工資為3.20元.該企業(yè)每年有300個(gè)工作日，每個(gè)工作日按8小時(shí)計(jì)。試問：該攪拌機(jī)為了提高配料速度是增長工人合算，還是實(shí)行技術(shù)改造合算？假定某企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)為:Q=10L0。5K0。5，其中勞動(dòng)力（L)的價(jià)格為50元,資本（K）的價(jià)格為80元。假如企業(yè)但愿生產(chǎn)400單位的產(chǎn)品,應(yīng)分別投入多少L和K才能使成本最低?此時(shí)成本是多少?第二節(jié)經(jīng)濟(jì)分析的基本數(shù)學(xué)措施函數(shù)分析法Y＝F(X），自變量、因變量導(dǎo)數(shù)分析法定義:和式極限求導(dǎo)規(guī)則偏導(dǎo)數(shù)幾何分析法斜率斜率的變化形式邊際分析法邊際值的數(shù)學(xué)含義邊際值的經(jīng)濟(jì)學(xué)含義總值、平均值、邊際值三者之間的關(guān)系邊際分析法求極值邊際利潤為零時(shí),總利潤最大經(jīng)濟(jì)效益最佳點(diǎn)的邊際損益相等多元函數(shù)最佳化第三節(jié)約束最佳化舉例：某工廠有甲、乙兩種產(chǎn)品，按計(jì)劃每天各生產(chǎn)不少于15t，已知生產(chǎn)甲產(chǎn)品1t，需煤9t，電力4kW，勞力3個(gè)(按工作日計(jì)算）；生產(chǎn)乙產(chǎn)品1t需煤4t,電力5kW,勞力10個(gè);甲產(chǎn)品每噸價(jià)7萬元，乙產(chǎn)品每噸價(jià)12萬元；但每天用煤量不得超過300噸，電力不得超過200kW,勞力只有300個(gè)，問每天各生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品多少t，才能既保證完畢生產(chǎn)任務(wù)，又能為國家發(fā)明最多的財(cái)富。

思緒分析：先設(shè)出每天生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為xt和yt,建立約束條件和目的函數(shù)后，再運(yùn)用圖形直觀解題.

解:

設(shè)每天生產(chǎn)甲產(chǎn)品xt，乙產(chǎn)品yt,總產(chǎn)值St，依題意約束條件為：

目的函數(shù)為S=7x+12y。

約束條件表達(dá)的可行域是五條直線所圍成區(qū)域的內(nèi)部的點(diǎn)加上它的邊線上的點(diǎn)（如圖陰影部分)。

目前就要在可行域上找出使S=7x+12y取最大值的點(diǎn)（x,y）。作直線S=7x+12y，伴隨S取值的變化，得到一束平行直線，其縱截距為，可以看出，當(dāng)直線的縱截距越大，S值也越大。從圖中可以看出,當(dāng)直線S=7x+12y通過點(diǎn)A時(shí)，直線的縱截距最大，因此S也取最大值.

解方程組

得A（20,24）。故當(dāng)x=20，y=24時(shí)，

S最大值=7×20+12×24=428（萬元）.

答:每天生產(chǎn)甲產(chǎn)品20t，乙產(chǎn)品24t，這樣既保證完畢任務(wù)，又能為國家發(fā)明最多的財(cái)富428萬元。統(tǒng)一邊際收益基本含義數(shù)學(xué)形式二、線性規(guī)劃問題第三章市場供求及運(yùn)行機(jī)制一、教學(xué)目的與規(guī)定1、供應(yīng)與需求的概念2、市場均衡的條件與意義3、市場機(jī)制4、資源的優(yōu)化配置二、重點(diǎn)與難點(diǎn)市場均衡、資源優(yōu)化配置三、教學(xué)過程首先，什么是需求?什么是供應(yīng)？各自的影響原因有哪些？然后是市場機(jī)制,需求與供應(yīng)在價(jià)格的影響下到達(dá)平衡，有效需求所有得到滿足，資源得到優(yōu)化配置。四、思索題假定小劉的稅后收入為每周500美元，他把這500元都花在食物和衣服上。假如食物價(jià)格是5美元/磅，衣服價(jià)格是10美元/件，畫出小劉的預(yù)算線，用豎軸表達(dá)食物數(shù)量，橫軸表達(dá)衣服數(shù)量。假如他的收入增長到每周600美元,他的預(yù)算線會(huì)怎樣變化？

第一節(jié)需求與供應(yīng)需求需求的概念：樂意并且可以購置的數(shù)量需求的分類：個(gè)人需求、社會(huì)需求、直接需求、間接需求影響需求的原因：價(jià)格、收入、有關(guān)產(chǎn)品價(jià)格、消費(fèi)者偏好…需求的體現(xiàn)式Q＝F（P,I，T，E,…）Q＝F（P）～忽視除價(jià)格以外的原因需求規(guī)律：收入效應(yīng)、替代效應(yīng)需求沿需求曲線的運(yùn)動(dòng)與需求曲線自身的運(yùn)動(dòng)供應(yīng)供應(yīng)的概念：樂意并且可以發(fā)售的數(shù)量影響供應(yīng)的原因：價(jià)格、替代品價(jià)格、成本、價(jià)格期望…供應(yīng)函數(shù)體現(xiàn)式：供應(yīng)沿供應(yīng)曲線的運(yùn)動(dòng)與供應(yīng)線自身的運(yùn)動(dòng)某企業(yè)銷售部運(yùn)用回歸分析，估計(jì)出企業(yè)的需求函數(shù)為：

Q=—104—2。1P+3.2I+1。5A+1.6Z,R2=0.89，估計(jì)的原則差為108，其中Q為企業(yè)產(chǎn)品的需求量（以噸為單位）,P為產(chǎn)品價(jià)格（單位為：元/噸)，A為企業(yè)的廣告支出（單位為：千元），Z為競爭產(chǎn)品的價(jià)格(元）?；貧w是建立在200個(gè)觀測對象基礎(chǔ)之上的。

（1）根據(jù)電腦打印成果,在A對Q沒有影響的狀況下,A的回歸系數(shù)的t檢查值和這里的同樣（絕對值）的概率為0。005。解釋這一結(jié)論。

(2）假如I=5，000，A=20，Z=1，000，求該企業(yè)產(chǎn)品的需求曲線.

(3）假如P=500，其他條件同（2），估計(jì)該企業(yè)產(chǎn)品的需求量.

（4)這一回歸方程和數(shù)據(jù)的擬合程度怎樣？

第二節(jié)市場均衡穩(wěn)定的均衡機(jī)制均衡的形成均衡的維持均衡的變動(dòng)機(jī)制總需求的影響總供應(yīng)的影響需求與供應(yīng)同步變化市場運(yùn)行機(jī)制例題：凌云企業(yè)生產(chǎn)一種汽車用的自動(dòng)控速器，它有也許使汽車保持最佳速度，以節(jié)省燃料。該企業(yè)的銷售部門通過調(diào)查分析，估計(jì)該產(chǎn)品的需求函數(shù)為:

Qx=125062。85-1862。52Px+1226.94Pv+524。18Ax+28672。74y+0.035S

其中,Qx為自動(dòng)控速器的需求量(件），Px為自動(dòng)控速器的價(jià)格（元），Pv為競爭對手銷售此類產(chǎn)品的平均價(jià)格,Ax為該企業(yè)每月廣告費(fèi)(千元）,y為居民平均收入水平(千元），S為新汽車月銷售量（輛）.

回歸分析還提供了如下數(shù)據(jù):可決系數(shù)(R2）=0。8675，估計(jì)原則誤差（Se)=6432。75，系數(shù)原則誤差（Sβ)：Px的為725。6，Pv的為482.8，Ax的為106.2，y的為188。1，S的為0.015。

第三節(jié)市場機(jī)制與資源優(yōu)化配置資源的稀缺性與可替代性資源是稀缺的：生產(chǎn)者角度、消費(fèi)者角度資源是可替代的消費(fèi)者和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)選擇購置相對過剩的產(chǎn)品、生產(chǎn)相對稀缺的產(chǎn)品社會(huì)資源的優(yōu)化配置1、有效需求等于有效供應(yīng)。2、對于有理性的個(gè)人和企業(yè)來說，總是在不停尋求更有效率的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)組織方式，以便在稀缺的條件下滿足自己的需要,這就是三者的關(guān)系。3、老式的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是以新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的廠商理論為基礎(chǔ)擴(kuò)展而成的,廠商理論是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中發(fā)展最為迅速的一種研究領(lǐng)域。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)沒有解釋生產(chǎn)是怎樣在企業(yè)內(nèi)部組織的，沒有分析企業(yè)組織中是不是存在利益沖突,這樣把企業(yè)組織問題排除在研究范圍之外，就不能在經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)管理實(shí)踐之間架起橋梁。

4、關(guān)鍵問題是資源配置問題，實(shí)際上是一種與選擇、鼓勵(lì)和協(xié)調(diào)相聯(lián)絡(luò)的問題，經(jīng)濟(jì)學(xué)側(cè)重于從企業(yè)組織的層面分析，管理學(xué)側(cè)重從企業(yè)內(nèi)部分析。

四、需求函數(shù)常見的兩種形式:線性函數(shù)和冪函數(shù).

線性函數(shù)假定變量之間存在線性關(guān)系。

冪函數(shù)特點(diǎn)：

（1）其形式是需求函數(shù)中較為合乎邏輯的形式之一；

(2）因需求價(jià)格彈性為常數(shù)，且等于價(jià)格變量的參數(shù)b,因此分析以便；

（3）其可以轉(zhuǎn)換為線性函數(shù)，用最小二乘法估計(jì)各項(xiàng)參數(shù)。

第四章消費(fèi)者需求分析一、教學(xué)目的與規(guī)定1、消費(fèi)者作出購置行為的原因2、消費(fèi)者滿足極大化的條件3、價(jià)格彈性4、收入彈性與交叉彈性二、重點(diǎn)與難點(diǎn)無差異曲線、購置產(chǎn)品的最佳組合三、教學(xué)過程首先，消費(fèi)者為何要購置產(chǎn)品？引出無差異曲線與購置產(chǎn)品的最佳組合。然后，價(jià)格與有效需求之間是何關(guān)系，引出價(jià)格彈性。最終，是收入彈性與交叉彈性。四、思索題企業(yè)A和企業(yè)B是機(jī)床行業(yè)的兩個(gè)競爭者.這兩家企業(yè)目前的銷售量分別為100單位和250單位.其產(chǎn)品的需求曲線分別為：

企業(yè)A：PA=1，000-5QA;企業(yè)B：PB=1,600-4QB。

（1)求這兩家企業(yè)目前的點(diǎn)價(jià)格彈性。

（2)假定企業(yè)B降價(jià)，使銷售量增長到300單位，這一行動(dòng)導(dǎo)致企業(yè)A的銷售量下降到75個(gè)單位，問：企業(yè)A產(chǎn)品的需求交叉彈性是多少？

(3）假定企業(yè)B的目的是使銷售收入最大，你認(rèn)為它降價(jià)在經(jīng)濟(jì)上與否合理?

假定某企業(yè)的產(chǎn)品的需求函數(shù)是:

Q=500-3P+2Pr+0。1I

其中，Q是該產(chǎn)品的需求量，P是產(chǎn)品價(jià)格，Pr是它競爭對手的產(chǎn)品價(jià)格，I是人均可支配收入（元)。目前，P=10元，Pr=20元，I=6,000元。求：

（1）該企業(yè)產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性；

(2）該企業(yè)產(chǎn)品的需求收入彈性；

(3）它的產(chǎn)品和其競爭對手產(chǎn)品的需求交叉彈性；

消費(fèi)者購置行為分析效用、總效用、邊際效用效用：某種滿足感總效用與邊際效用效用函數(shù)消費(fèi)者滿足極大化的條件統(tǒng)一邊際效用購置產(chǎn)品的最佳組合無差異曲線預(yù)算曲線兩者的相切點(diǎn)例題：1、假定小劉的稅后收入為每周500美元，他把這500元都花在食物和衣服上。假如食物價(jià)格是5美元/磅,衣服價(jià)格是10美元/件,畫出小劉的預(yù)算線,用豎軸表達(dá)食物數(shù)量，橫軸表達(dá)衣服數(shù)量。假如他的收入增長到每周600美元,他的預(yù)算線會(huì)怎樣變化？

2、某君愛好高質(zhì)量的紅葡萄酒，當(dāng)其他商品價(jià)格固定不變時(shí)，他對這種酒的需求函數(shù)為q=0.02M—2P。收入M=7，500元，價(jià)格P=30元。目前價(jià)格上漲到40元,問：價(jià)格上漲的總效應(yīng)是多少瓶酒？其中替代效應(yīng)是多少瓶？收入效應(yīng)又是多少瓶？

第二節(jié)需求價(jià)格彈性彈性及其計(jì)算一般公式點(diǎn)彈性弧彈性需求價(jià)格彈性定義計(jì)算價(jià)格彈性的分類：富有彈性、單一彈性、缺乏彈性需求曲線斜率與價(jià)格彈性同一條線性需求曲線上點(diǎn)彈性的變化影響價(jià)格彈性的原因替代品的數(shù)量與靠近程度在消費(fèi)者預(yù)算中的比重必需程度產(chǎn)品功能的多少,用途大小.價(jià)格彈性與邊際收入、總收入價(jià)格彈性與企業(yè)價(jià)格戰(zhàn)略第三節(jié)、需求收入彈性與交叉彈性需求的收入彈性概念：收入的變化引起需求量的變化計(jì)算類型:高檔品、正常品、劣等品收入彈性的意義需求的交叉彈性概念：替代品或互補(bǔ)品價(jià)格變動(dòng)的影響計(jì)算交叉彈性的意義例題:1、企業(yè)A和企業(yè)B是機(jī)床行業(yè)的兩個(gè)競爭者。這兩家企業(yè)目前的銷售量分別為100單位和250單位。其產(chǎn)品的需求曲線分別為：

企業(yè)A：PA=1,000—5QA；企業(yè)B:PB=1，600—4QB。

（1）求這兩家企業(yè)目前的點(diǎn)價(jià)格彈性。

（2)假定企業(yè)B降價(jià)，使銷售量增長到300單位，這一行動(dòng)導(dǎo)致企業(yè)A的銷售量下降到75個(gè)單位，問:企業(yè)A產(chǎn)品的需求交叉彈性是多少？

（3）假定企業(yè)B的目的是使銷售收入最大，你認(rèn)為它降價(jià)在經(jīng)濟(jì)上與否合理？2、假定某企業(yè)的產(chǎn)品的需求函數(shù)是:

Q=500—3P+2Pr+0。1I

其中，Q是該產(chǎn)品的需求量，P是產(chǎn)品價(jià)格,Pr是它競爭對手的產(chǎn)品價(jià)格，I是人均可支配收入(元）。目前，P=10元，Pr=20元，I=6000元.求：

(1）該企業(yè)產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性；

（2）該企業(yè)產(chǎn)品的需求收入彈性；

（3）它的產(chǎn)品和其競爭對手產(chǎn)品的需求交叉彈性;

（4）考慮市場中的人口時(shí)隱含的假設(shè)是什么？

第五章生產(chǎn)分析與決策一、教學(xué)目的與規(guī)定1、生產(chǎn)函數(shù)2、投入要素替代性分析3、生產(chǎn)最佳化原則二、重點(diǎn)與難點(diǎn)長期生產(chǎn)函數(shù)與短期生產(chǎn)函數(shù)的概念三、教學(xué)過程首先，企業(yè)在多種資源一定的狀況下,最大的產(chǎn)量是確定的。因此,就有了生產(chǎn)函數(shù)的概念.另一方面，與否存在不變的生產(chǎn)要素，是決定了長期生產(chǎn)函數(shù)與短期生產(chǎn)函數(shù)的概念。最終，是生產(chǎn)最優(yōu)化原則和經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)函數(shù)。四、思索題1、假定某企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)為:Q=10L0.5K0。5，其中勞動(dòng)力（L）的價(jià)格為50元,資本（K)的價(jià)格為80元。

(1）假如企業(yè)但愿生產(chǎn)400單位的產(chǎn)品，應(yīng)分別投入多少L和K才能使成本最低?此時(shí)成本是多少？

2、假定某大型企業(yè)生產(chǎn)三種重要產(chǎn)品（x，y，z)，已知這三種產(chǎn)品的生產(chǎn)函數(shù)分別為:Qx=1。6L0。4K0。4M0。1，Qy=(0。4L2KM）0。5，Qz=10L+7K+M，其中Q為特定期期內(nèi)的產(chǎn)量，L為投入的勞動(dòng)力數(shù)，K為投入的資本數(shù)，M為投入的管理人員數(shù).試問:這三種產(chǎn)品的規(guī)模收益各屬于什么類型?

第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)函數(shù)的概念體現(xiàn)式Q＝F（X1，X2,…）短期生產(chǎn)函數(shù)、長期生產(chǎn)函數(shù)總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量邊際收益遞減原理與生產(chǎn)階段劃分邊際收益遞減原理：先遞減后遞增生產(chǎn)階段劃分：第二階段最佳規(guī)模收益率三種基本類型規(guī)模收益不變、遞增、遞減齊次生產(chǎn)函數(shù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性:電力、汽車等行業(yè)向大型化發(fā)展。習(xí)題:1、假定某企業(yè)有兩種重要產(chǎn)品(x,y)，已知這兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)函數(shù)分別為：

Qx=1.6L0.4K0.1，Qy=10L+7K+M,式中,Q為特定期期的產(chǎn)量,L為投入的勞動(dòng)力數(shù)，K為投入的資本數(shù)，M為投入的管理人員數(shù)。試問：這兩種產(chǎn)品的規(guī)模收益各屬于什么類型?

2、假定某企業(yè)生產(chǎn)的某種產(chǎn)品的固定成本為60000元，平均變動(dòng)成本為每件3元，產(chǎn)品價(jià)格為每件5元。試計(jì)算盈虧分界點(diǎn)的產(chǎn)量，并畫出對應(yīng)的盈虧分界點(diǎn)圖。

3、完全競爭行業(yè)的代表廠商的長期總成本函數(shù)為：LTC＝q3－60q2＋1500q，成本用美元計(jì)算，q為每月產(chǎn)量。

（1)求出長期平均成本函數(shù)和長期邊際成本函數(shù);

（2）假設(shè)產(chǎn)品價(jià)格P＝975美元，求利潤最大時(shí)的產(chǎn)量。第二節(jié)投入要素替代性分析等產(chǎn)量線與投入要素替代性等產(chǎn)量線投入要素替代性完全替代、完全互補(bǔ)、不完全替代三種形式邊際技術(shù)替代率計(jì)算公式投入要素合理替代區(qū)間資金密集型、勞動(dòng)密集型習(xí)題:1、長期生產(chǎn)函數(shù)中(）

A。所有要素的投入量都是固定的

B.所有要素的投入量都是可變的

C。各要素的投入量部分固定部分可變

D.所有要素的投入量均有固定的比例2、廠商組織生產(chǎn)時(shí)，當(dāng)僅有單一要素投入可變時(shí)，該單一可變要素最優(yōu)使用量應(yīng)滿足（)

A.MRP>PB.MRPC。MRP=PD.MP=P3、線性規(guī)劃措施是確定多種產(chǎn)品產(chǎn)量最優(yōu)組合決策的有效措施之一。而求解線性規(guī)劃問題的措施包括()

A。圖解法、代數(shù)法、單純形法

B。圖解法、代數(shù)法、微分法

C.代數(shù)法、單純形法、微分法

D.圖解法、單純形法、微分法4、長期生產(chǎn)函數(shù)中()

A。所有要素的投入量都是固定的

B。所有要素的投入量都是可變的

C。各要素的投入量部分固定部分可變

D.所有要素的投入量均有固定的比例第三節(jié)生產(chǎn)最優(yōu)化原則投入一種變動(dòng)要素的最優(yōu)化原則邊際產(chǎn)量收入單位產(chǎn)品邊際成本邊際成本＝邊際收入多種變動(dòng)投入要素的最佳組合等成本線等產(chǎn)量線最佳點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)特性：統(tǒng)一邊際收入要素價(jià)格的變動(dòng)產(chǎn)品最優(yōu)組合原則等產(chǎn)量線的相切契約線L：帕累托最優(yōu)解數(shù)學(xué)推導(dǎo)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)者與消費(fèi)者均衡的產(chǎn)品最優(yōu)組合生產(chǎn)也許性曲線等支出線、等收入線最優(yōu)產(chǎn)品組合第六章成本分析與決策一、教學(xué)目的與規(guī)定1、短期成本函數(shù)2、長期成本函數(shù)3、多種成本概念4、大規(guī)模生產(chǎn)的局限性二、重點(diǎn)與難點(diǎn)成本決策、成本函數(shù)的估計(jì)三、教學(xué)過程首先,企業(yè)要獲得一定的產(chǎn)量,就需要至少投入一定量的成本。這就有了成本函數(shù)。成本函數(shù)又分為短期和長期的概念。研究短期成本函數(shù)重要是確定最佳產(chǎn)量;研究長期成本函數(shù)是為了確定最佳生產(chǎn)規(guī)模。四、思索題1、已知廠商的生產(chǎn)函數(shù)為，又設(shè)=3元,=5元.求該廠商生產(chǎn)10單位產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用多少單位K和L才能使成本降至最低?2、某企業(yè)產(chǎn)品每件價(jià)格10元，單位可變成本6元，固定成本12000元，計(jì)算該企業(yè)產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)。假如目的利潤為6000元，銷量應(yīng)當(dāng)是多少？

3、某旅游點(diǎn)打算增設(shè)一處游樂場，游樂場的門票若為5元/每人，估計(jì)每天有5000人來游樂場,游樂場每天平均成本折合為30000元。由于新增了游樂場，估計(jì)該旅游點(diǎn)除游樂場外，每天平均可增長收益20000元，同步成本增長10000元。問與否應(yīng)當(dāng)增設(shè)此處游樂場所？第一節(jié)成本函數(shù)C＝F（Q)一、短期生產(chǎn)函數(shù)（存在不變成本）1、總固定成本2、總變動(dòng)成本3、平均固定成本4、平均變動(dòng)成本5、平均總成本6、邊際成本二、長期成本函數(shù)1、長期總成與長期平均成本（1）長期總成本（2）長期平均成本2、大規(guī)模生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性與局限性三、經(jīng)驗(yàn)成本函數(shù)習(xí)題：1．在邊際收益遞減規(guī)律作用下，邊際產(chǎn)量會(huì)發(fā)生遞減。在這種狀況下，假如要增長相似數(shù)量的產(chǎn)出，應(yīng)當(dāng)（）

A．停止增長可變生產(chǎn)要素

B．減少可變生產(chǎn)要素的投入量

C．增長可變生產(chǎn)要素的投入量

D．減少固定生產(chǎn)要素2．當(dāng)勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量為負(fù)值時(shí)，生產(chǎn)處在（）

A．勞動(dòng)投入的第一階段

B．勞動(dòng)投入的第二階段

C．勞動(dòng)投入的第三階段

D．資本投入的第二階段3．伴隨產(chǎn)量的增長，平均固定成本（）

A．在開始時(shí)下降,然后趨于上升

B．在開始時(shí)上升，然后趨于下降

C．一直趨于上升

D．一直趨于下降第二節(jié)成本決策一、與決策有關(guān)的成本概念1、機(jī)會(huì)成本2、外顯成本：在會(huì)計(jì)核算中體現(xiàn)3、內(nèi)含成本4、增量成本:變化生產(chǎn)方案,增長的成本5、沉沒成本6、有關(guān)成本：與決策有關(guān)7、非有關(guān)成本二、盈虧平衡分析1、原理2、線性盈虧平衡分析3、經(jīng)營標(biāo)桿4、奉獻(xiàn)利潤分析習(xí)題：1、某企業(yè)去年購進(jìn)的10噸鋼材,每噸價(jià)格為500元。目前,由于鋼材漲價(jià)，該種鋼材的市場價(jià)格為每噸800元?，F(xiàn)企業(yè)在做決策時(shí)這批鋼材的有關(guān)成本是()

A.13000元B.8000元C.5000元D.3000元2、期決策中常使用的“奉獻(xiàn)”的概念是指（)

A.銷售收入減去會(huì)計(jì)成本

B。銷售收入減去沉沒成本

C.增量收入減去增量成本

D。增量收入減去總成本第七章市場構(gòu)造分析與決策一、教學(xué)目的與規(guī)定1、市場基本構(gòu)造的劃分2、多種市場構(gòu)造的基本特性3、多種市場構(gòu)造的利弊分析二、重點(diǎn)與難點(diǎn)寡頭壟斷市場構(gòu)造分析三、教學(xué)過程首先,由于交易者數(shù)量、產(chǎn)品差異、行業(yè)進(jìn)入退出的難度、信息的可得性等原因，企業(yè)對市場的壟斷程度不一樣。因此，有必要?jiǎng)澐质袌鰳?gòu)造。另一方面，闡明企業(yè)面對四種不一樣的市場構(gòu)造。最終，分別闡明多種不一樣的市場構(gòu)造的基本特性與利弊原因。四、思索題1、壟斷廠商的短期成本函數(shù)為STC=0．1Q3-3Q2+100Q+2500，使利潤最大化的產(chǎn)量為40，利潤為1000.求該廠商在均衡點(diǎn)的邊際收益、總收益及銷售價(jià)格.2、完全競爭行業(yè)的代表廠商的長期總成本函數(shù)為：LTC＝q3－60q2＋1500q，成本用美元計(jì)算,q為每月產(chǎn)量。

（1）求出長期平均成本函數(shù)和長期邊際成本函數(shù)；

（2）假設(shè)產(chǎn)品價(jià)格P＝975美元，求利潤最大時(shí)的產(chǎn)量。3、試述壟斷企業(yè)存在哪些弊端？政府對壟斷企業(yè)的干預(yù)重要有哪些方面？第一節(jié)市場構(gòu)造及其基本模式一、市場構(gòu)造及其劃分標(biāo)志1、市場構(gòu)造2、劃分標(biāo)志二、市場構(gòu)造的基本模式1、完全競爭市場2、完全壟斷市場3、壟斷競爭市場4、寡頭壟斷市場習(xí)題:1、試分析完全競爭市場條件下的企業(yè)行為2、不屬于完全競爭市場構(gòu)造條件的是（)

A。買者和賣者諸多

B。產(chǎn)品同質(zhì)

C。企業(yè)和顧客對市場信息靈通

D.生產(chǎn)者出入行業(yè)受限制

3、當(dāng)成本相似時(shí)，壟斷廠商和競爭廠商一致的是（）

A.利潤最大化目的

B。產(chǎn)出水平

C。生產(chǎn)效率

D.長期當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)利潤

4、寡頭壟斷廠商的產(chǎn)品是(）

A.同質(zhì)的

B。有差異的

C。既可以是同質(zhì)的,也可以是異質(zhì)的

D.按同一設(shè)計(jì)生產(chǎn)的4、完全競爭行業(yè)的代表廠商的長期總成本函數(shù)為:LTC＝q3－60q2＋1500q，成本用美元計(jì)算，q為每月產(chǎn)量。

（1）求出長期平均成本函數(shù)和長期邊際成本函數(shù)；

（2）假設(shè)產(chǎn)品價(jià)格P＝975美元,求利潤最大時(shí)的產(chǎn)量.第二節(jié)完全競爭市場條件下的企業(yè)價(jià)格與產(chǎn)量分析一、價(jià)格的決定1、企業(yè)是價(jià)格的接受者2、價(jià)格的決定：供應(yīng)與需求3、水平的需求曲線二、企業(yè)的短期決策1、與否生產(chǎn)2、生產(chǎn)多少（1）P＞AC時(shí)（2）P＜AC時(shí)（3）P＝AC時(shí)三、企業(yè)的長期決策平均成本減少到行業(yè)長期平均成本的最低點(diǎn)四、完全競爭市場的利弊分析效率高、盲目競爭、產(chǎn)品同質(zhì)、資金分散第三節(jié)完全壟斷市場條件下的企業(yè)決策一、價(jià)格的決定二、短期決策三、長期決策四、完全壟斷企業(yè)利潤與需求價(jià)格彈性五、利弊分析超額利潤、產(chǎn)量少;規(guī)模優(yōu)勢、資金集中。六、反壟斷措施1、政府定價(jià)2、人為拆分第五節(jié)寡頭壟斷市場條件下的企業(yè)決策一、產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定性1、彎折的需求曲線2、間斷的邊際收入曲線二、產(chǎn)品價(jià)格的變動(dòng)1、價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)模式2、共同協(xié)商模式3、博弈論模式三、企業(yè)的短期決策1、非領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)：跟隨2、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)：認(rèn)真分析，制定戰(zhàn)略3、勢均力敵：共同協(xié)商四、企業(yè)的長期決策1、銷量最大化2、限制定價(jià)習(xí)題：。某商場為了擴(kuò)大營業(yè)額，確定三種方案,各方案在三種自然狀態(tài)下也許導(dǎo)致的損益值估計(jì)如下表:

單位：萬元

自然狀態(tài)暢銷平銷滯銷方案A方案B方案C300400200200175125-75—15045規(guī)定:（1)若按最大最小收益決策法作決策應(yīng)選擇哪個(gè)方案?

(2)若按最小最大遺憾值法作決策成果與否變化？

第八章定價(jià)分析與決策一、教學(xué)目的與規(guī)定1、產(chǎn)品定價(jià)的目的2、常見的定價(jià)措施3、系列產(chǎn)品定價(jià)4、中間產(chǎn)品轉(zhuǎn)移定價(jià)二、重點(diǎn)與難點(diǎn)系列產(chǎn)品定價(jià)、中間產(chǎn)品定價(jià)三、教學(xué)過程首先,企業(yè)生產(chǎn)出產(chǎn)品來要定價(jià)。怎樣科學(xué)地定價(jià),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目的？引出多種常見的定價(jià)措施。接著，是系列產(chǎn)品定價(jià)、中間產(chǎn)品定價(jià)的理論分析.最終，提出企業(yè)產(chǎn)品生命周期定價(jià)法。四、思索題：試述加成定價(jià)法的優(yōu)缺陷1、簡樸實(shí)用。雖然對經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理一無所知，也可以通過這種措施確定產(chǎn)品的價(jià)格。企業(yè)不需要精確地懂得邊際收益和邊際成本的數(shù)據(jù)，而只需估計(jì)平均可變成本和加成率,就可以確定產(chǎn)品的價(jià)格。

2、只要成本不發(fā)生明顯的變動(dòng)，這種定價(jià)法確定的價(jià)格具有相對穩(wěn)定性，而企業(yè)變化價(jià)格需要付出代價(jià)。例如，調(diào)整價(jià)格時(shí)，企業(yè)需要重新印制價(jià)目表，還也許因此而損失客戶.經(jīng)濟(jì)學(xué)家把企業(yè)變化價(jià)格所引起的成本稱為“菜單成本"。除了“菜單成本”外，在現(xiàn)實(shí)生活中普遍存在的寡頭壟斷市場上，調(diào)整自己的價(jià)格會(huì)引起競爭對手作出反應(yīng)，而這種反應(yīng)對企業(yè)的影響是不確定的.因此，價(jià)格具有相對穩(wěn)定性是這種定價(jià)法的一種重要長處。此外，當(dāng)成本發(fā)生明顯變化時(shí)，價(jià)格就應(yīng)當(dāng)變化，這時(shí)，加成定價(jià)法可認(rèn)為價(jià)格的變化提供根據(jù)。

3、當(dāng)然，加成定價(jià)法也有局限性。加成定價(jià)法規(guī)定對的計(jì)算成本.只根據(jù)歷史的會(huì)計(jì)成本來計(jì)算是不對的的,因此企業(yè)在實(shí)際定價(jià)過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)決策期價(jià)格和工資的預(yù)期變動(dòng)狀況對會(huì)計(jì)成本進(jìn)行必要的修正和調(diào)整，從而制定出對的的價(jià)格.

第一節(jié)定價(jià)模式分析一、理論與實(shí)踐的差異1、各廠有各廠的成本(同種商品)2、消費(fèi)者不關(guān)懷成本3、賣方市場與買方市場二、定價(jià)的科學(xué)性與藝術(shù)性嚴(yán)格的成本計(jì)算、想象力與發(fā)明力的結(jié)合第二節(jié)定價(jià)的基本措施一、成本加成法二、隨行就市定價(jià)法三、撇脂定價(jià)法四、滲透定價(jià)法五、折扣定價(jià)法例題：企業(yè)A和企業(yè)B是機(jī)床行業(yè)的兩個(gè)競爭者。這兩家企業(yè)目前的銷售量分別為100單位和250單位。其產(chǎn)品的需求曲線分別為：

企業(yè)A:PA=1，000-5QA;企業(yè)B：PB=1，600—4QB。

（1）求這兩家企業(yè)目前的點(diǎn)價(jià)格彈性。

（2）假定企業(yè)B降價(jià)，使銷售量增長到300單位，這一行動(dòng)導(dǎo)致企業(yè)A的銷售量下降到75個(gè)單位，問:企業(yè)A產(chǎn)品的需求交叉彈性是多少？

(3)假定企業(yè)B的目的是使銷售收入最大,你認(rèn)為它降價(jià)在經(jīng)濟(jì)上與否合理？

2、凌云企業(yè)生產(chǎn)這種產(chǎn)品的成本比較穩(wěn)定，其邊際成本為常數(shù),即132。50元/件。目前自變量的值分別為:Px=189。95，Pv=195。00,Ax=12。65，y=1.53，和S=895645。

（1)請計(jì)算這種產(chǎn)品的價(jià)格彈性、交叉彈性和收入彈性.這些數(shù)值闡明了什么問題？

(2)祈求出該產(chǎn)品的需求曲線和邊際收入曲線的體現(xiàn)式。

（3）這種產(chǎn)品的最優(yōu)產(chǎn)量和最優(yōu)價(jià)格應(yīng)為多少?

第三節(jié)定價(jià)方略一、投標(biāo)定價(jià)期望值最高原則、成本加成二、差異定價(jià)1、條件：兩個(gè)以上分割市場、不一樣市場價(jià)格彈性不一樣、一定的價(jià)格控制力2、類型：(1）以顧客為基礎(chǔ)（2）以產(chǎn)品為基礎(chǔ)（3）以空間為基礎(chǔ)（4）以時(shí)間為基礎(chǔ)3、最優(yōu)差異價(jià)格的制定三、系列產(chǎn)品定價(jià)1、在需求上有聯(lián)絡(luò)的系列產(chǎn)品：替代、互補(bǔ)2、在生產(chǎn)上聯(lián)絡(luò)的系列產(chǎn)品(1)固定比例（2）變動(dòng)比例四、中間產(chǎn)品轉(zhuǎn)移定價(jià)1、存在外部市場2、不存在外部市場五、新老產(chǎn)品定價(jià)與競爭對手相比，已經(jīng)確定了一種市場接受的價(jià)格水平。六、產(chǎn)品生命周期定價(jià)1、投入期：成本加成2、成長期:價(jià)格變動(dòng)大3、成熟期:價(jià)格比較穩(wěn)定，降價(jià)針對價(jià)格彈性比較高的產(chǎn)品4、衰退期：以變動(dòng)成本為基礎(chǔ)定價(jià)第十一章投資分析與決策一、教學(xué)目的與規(guī)定1、影響投資效益的原因2、資金成本分析3、資金時(shí)間價(jià)值的概念與計(jì)算4、投資效益評價(jià)指標(biāo)5、投資風(fēng)險(xiǎn)分析二、重點(diǎn)與難點(diǎn)資金成本、資金時(shí)間價(jià)值的概念與計(jì)算、投資效益評價(jià)指標(biāo)。三、教學(xué)過程首先，在企業(yè)的各個(gè)發(fā)展階段都要面對投資問題。怎樣才能獲得最佳的投資效果？引出資金成本、資金時(shí)間價(jià)值的概念與計(jì)算、投資效益評價(jià)指標(biāo)等概念。然后,提出投資決策的原則與措施。最終，是投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)。四、思索題假定某君效用函數(shù)為：U=10+2M，這里,U是效用，M是貨幣收入（千美元)。他有2.5萬美元，想投資于某企業(yè)的產(chǎn)品試生產(chǎn)。他認(rèn)為有0。5概率損失所有投資，有0.5概率得到3。2萬美元，試問：

（1）假如他投資，他的效用是多少？

(2）他與否進(jìn)行這筆投資?

第一節(jié)投資決策概述一、投資與投資決策1、投資:投資回收期、生命周期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率…2、特點(diǎn)：資金的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)二、影響投資效益的原因1、現(xiàn)金流出：固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、經(jīng)營費(fèi)用…2、現(xiàn)金收入:銷售收入、殘值、折舊…3、存續(xù)期:三、投資項(xiàng)目可行性分析1、機(jī)會(huì)研究2、初步可行性分析3、詳細(xì)可行性分析4、評價(jià)匯報(bào)第二節(jié)現(xiàn)金流量與資金成本估計(jì)一、現(xiàn)金流量估計(jì)1、估計(jì)現(xiàn)金流量的原則（1）現(xiàn)金流量原則：與否實(shí)際流入或流出（2）增量原則（3）稅后原則2、現(xiàn)金流量的構(gòu)成(1）凈現(xiàn)金投資量:因決策引起的增長量(2）凈現(xiàn)金效益量（3）方案殘值二、資金成本的估計(jì)1、債務(wù)成本2、權(quán)益資本的成本（1）一般股成本（2)優(yōu)先股成本（3)加權(quán)平均資金成本第三節(jié)投資最優(yōu)化分析一、投資最優(yōu)化原則1、投資最佳化：邊際資金成本＝內(nèi)部收益率2、投資收益率：3、資金成本二、投資效益的評價(jià)措施1、非貼現(xiàn)措施（不考慮利息）（1)、投資酬勞率法（2）、靜態(tài)投資回收期2、貼現(xiàn)措施(考慮利息)（1）、凈現(xiàn)值法（2)、內(nèi)部收益率法（3）、獲利指數(shù)法第四節(jié)投資決策原理和措施的應(yīng)用一、資金有限的條件下，投資方案選擇二、項(xiàng)目壽命不一樣，投資方案的選擇1、最小共同壽命法2、凈現(xiàn)值年金化法三、設(shè)備與否更新方案的選擇四、企業(yè)吞并時(shí)，價(jià)格確實(shí)定1、確定收購方的最高價(jià)格2、確定被收購方的最低價(jià)格例題：某方案的現(xiàn)金流量如下表所示,基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%,試計(jì)算:(1)靜態(tài)返本期；(2）凈現(xiàn)值。年份

0

1

2

3

4

5

現(xiàn)金流量

－5000

1500

1800

2500

年份

現(xiàn)值系數(shù):1

0.90912

0.82643

0。75134

0.68305

0。6209習(xí)題一一、單項(xiàng)選擇題(在每題的四個(gè)備選答案中，選出一種對的答案，并將對的答案的序號填在題干的括號內(nèi)。每題1分,共15分）

1.下列哪一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致糧食制品的均衡價(jià)格的下降?()

A。雞蛋價(jià)格的增長

B.良好的氣候條件C。牛奶價(jià)格的下降

D.收入的下降2。需求的交叉彈性是衡量（).

A.一種物品的需求量對另一種物品價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度

B.某種物品的需求量對其價(jià)格的反應(yīng)程度

C.一種物品需求的價(jià)格彈性對另一種物品需求的價(jià)格彈性變動(dòng)的反應(yīng)程度

D。一種物品的需求價(jià)格彈性對收入變動(dòng)的反應(yīng)程度3。假設(shè)A物品的價(jià)格從10。5元下降到9.5元,這會(huì)引起B(yǎng)物品在現(xiàn)行價(jià)格時(shí)需求量從7960單位增長到8040單位。A與B之間需求的交叉彈性是（）。

A.－0.01

B.－0。1C.0.01

D。0.14。等成本線的斜率(絕對值，橫軸代表勞動(dòng)）是（）。

A。勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量與資本的邊際產(chǎn)量的比率

B。資本的邊際產(chǎn)量與勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量的比率

C。勞動(dòng)的價(jià)格與資本的價(jià)格的比率

D.資本的價(jià)格與勞動(dòng)的價(jià)格的比率5.假如一種競爭行業(yè)中的企業(yè)獲得了經(jīng)濟(jì)利潤，就會(huì)有新企業(yè)加入,這將使（）。

A。行業(yè)的需求曲線向左移動(dòng)，并引起市場價(jià)格下降

B.行業(yè)的需求曲線向右移動(dòng)，并引起市場價(jià)格上升

C.行業(yè)的供應(yīng)曲線向左移動(dòng)，并引起市場價(jià)格上升

D。行業(yè)的供應(yīng)曲線向右移動(dòng)，并引起市場價(jià)格下降6。尾數(shù)定價(jià)法屬于下列哪種定價(jià)方略？(）

A。差異定價(jià)方略

B.折扣定價(jià)方略C。心理定價(jià)方略

D.促銷定價(jià)方略7.古典管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中認(rèn)為，企業(yè)的長期目的是（）。

A。產(chǎn)量最大化

B.價(jià)格最大化C.長期利潤最大化

D。成本最小化8。假定某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的變動(dòng)成本為每件16元。預(yù)期產(chǎn)量為500000件。總固定成本為2500000元。假如企業(yè)的目的成本利潤率定為33.3％，那么按照成本加成定價(jià)法計(jì)算，價(jià)格應(yīng)定為（）。A。25元

B。26元C。27元

D。28元9.科布－道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)的形式Q＝aKbLc,其中b＋c〉1是(）。

A。規(guī)模收益不變

B。規(guī)模收益遞減C。規(guī)模收益遞增

D。不確定10.假如需求富有彈性，則價(jià)格增長，商品銷售收益怎樣變化？（)

A。收益增長

B.收益減少C。收益不變

D。不確定11。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中短期與長期的劃分取決于（）。

A。時(shí)間長短

B.可否調(diào)整產(chǎn)量C。可否調(diào)整產(chǎn)品的價(jià)格

D.可否調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模12.在寡頭壟斷條件下，企業(yè)之間的競爭重要不是通過（）.

A。價(jià)格

B。非價(jià)格C。產(chǎn)品差異化

D.廣告競爭13。在長期均衡時(shí),完全競爭行業(yè)中的每個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤（）。

A。不小于0

B。等于0C.不不小于0

D.不確定14。對于某一現(xiàn)金流量,若計(jì)算得內(nèi)部收益率IRR＝10%，則下列哪個(gè)貼現(xiàn)率對應(yīng)的凈現(xiàn)值不小于0？（）

A。10%

B.11％C.8%

D.15％15。在從原點(diǎn)出發(fā)的直線(射線)與TC曲線的切點(diǎn)連線上，AC有什么性質(zhì)?（)

A。是最小的

B.等于MCC。等于AVC＋AFC

D.上述都對的二、名詞解釋(每題3分，共15分)

16.機(jī)會(huì)成本

17.邊際收益遞減規(guī)律

18。增量分析定價(jià)法

19。企業(yè)吞并

20。互補(bǔ)品三、簡答題(每題5分，共20分）

21。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)有哪些理論支柱?

22.簡述價(jià)格彈性與銷售收入之間的關(guān)系.

23。在用線性規(guī)劃措施做產(chǎn)品產(chǎn)量最優(yōu)組合決策時(shí)，需要有哪些假設(shè)？

24.簡述凈現(xiàn)值法與內(nèi)部回報(bào)率法的區(qū)別。四、計(jì)算題（每題6分，共30分）

25.假定某企業(yè)發(fā)行債券100000元,息票利潤為10%,該企業(yè)所得稅率為40%。且該企業(yè)目前一般股的市場價(jià)格為每股24元，下一期的股利預(yù)期為每股1。8元,每年股利增長率預(yù)期為6。5％。假定該企業(yè)的最優(yōu)資本構(gòu)造是債務(wù)40％，權(quán)益資本60%。求

(1)該企業(yè)的稅后債務(wù)成本為多少？

（2）該企業(yè)的資金成本為多少?

（3)該企業(yè)的綜合資金成本為多少?

26。某方案的現(xiàn)金流量如下表所示，基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10％,試計(jì)算：（1)靜態(tài)返本期；（2）凈現(xiàn)值.年份

0

1

2

3

4

5

現(xiàn)金流量

－5000

1500

1800

2500

年份

現(xiàn)值系數(shù)

1

0。9091

2

0。8264

3

0。7513

4

0。6830

5

0.620927。已知銷售商品X之總收益(R＝PQ）方程為：R=60Q－Q2，計(jì)算需求的點(diǎn)價(jià)格彈性為-2時(shí)的邊際收益(MR）之值。

28.假定有一種寡頭壟斷行業(yè)，由二家企業(yè)A和B構(gòu)成。該行業(yè)的需求曲線和二家企業(yè)的總成本函數(shù)分別為：

行業(yè)需求方程：P＝400－0.1Q

企業(yè)A的總成本函數(shù):TCA＝0。1QA＋0.1QA2＋100000

企業(yè)B的總成本函數(shù)：TCB＝0.4QB2＋32QB＋0

假如這二家企業(yè)聯(lián)合起來形成卡特爾，問：應(yīng)統(tǒng)一定什么價(jià)格才能使全行業(yè)總利潤最大?此時(shí)總產(chǎn)量是多少？這一產(chǎn)量在各企業(yè)中應(yīng)怎樣分派?每家企業(yè)將各得利潤多少?整個(gè)行業(yè)的