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精心整理天津市東麗區(qū)職業(yè)教育中心學(xué)?!皵?shù)字校園實(shí)驗(yàn)?!苯ㄔO(shè)實(shí)行方案一、信息化發(fā)展戰(zhàn)略定位和愿景依據(jù)學(xué)校十三五戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,在國(guó)家級(jí)示范校的基礎(chǔ)上,立足東麗,面向天津,輻射全國(guó),走向世界,實(shí)現(xiàn)“工學(xué)聯(lián)合高要求、專業(yè)建設(shè)高品位、教育教課高質(zhì)量、就業(yè)服務(wù)高水平、學(xué)校發(fā)展高效益”的五高目標(biāo),“十三五”末期實(shí)現(xiàn)學(xué)校向世界一流水平的超越,充散發(fā)揮示范和輻射作用。經(jīng)過本期數(shù)字化校園項(xiàng)目建設(shè),將我校打造成全國(guó)一流的中職數(shù)字化校園,建立技術(shù)先進(jìn)、擴(kuò)展性強(qiáng)、安全靠譜、高速通暢、覆蓋全校的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。成立一整套校園信息管理系統(tǒng),為實(shí)現(xiàn)“環(huán)境數(shù)字化、管理數(shù)字化、教課數(shù)字化、產(chǎn)學(xué)研數(shù)字化、學(xué)習(xí)數(shù)字化、生活數(shù)字化”供給全面的系統(tǒng)支持,使之成為一個(gè)全面、集成、開放、安全的信息系統(tǒng),成為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化、虛構(gòu)化的新式教育、學(xué)習(xí)、實(shí)訓(xùn)和管理平臺(tái)。經(jīng)過數(shù)字化校園項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)教課模式改革,提高人材培育質(zhì)量,促使學(xué)校正外交流。經(jīng)過項(xiàng)目建設(shè),使全體師生提高信息化思想能力,養(yǎng)成信息化行為方式,恪守信息化交往規(guī)則,發(fā)展信息化職業(yè)能力。二、數(shù)字化校園建設(shè)目標(biāo)依照“頂層設(shè)計(jì)、一致標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)共享、應(yīng)用集成、硬件集群(虛構(gòu)化)”的規(guī)劃建設(shè)理念,實(shí)現(xiàn):為教課、科研、管理、生活供給一個(gè)開放、共同、高效、便利的數(shù)字化環(huán)境,實(shí)現(xiàn)規(guī)范高效的管理為領(lǐng)導(dǎo)的決議供給及時(shí)有效的信息依照為提高學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的超越式發(fā)展供給有力的支撐詳細(xì)目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)“六個(gè)數(shù)字化”:環(huán)境數(shù)字化:建立構(gòu)造合理、使用方便、高速穩(wěn)固、安全保密的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。在此基礎(chǔ)上,成立高標(biāo)準(zhǔn)的共享數(shù)據(jù)中心和一致身份認(rèn)證及受權(quán)中心,一致門戶平臺(tái)以及集成應(yīng)用軟件平臺(tái),為實(shí)現(xiàn)更科學(xué)合理的數(shù)字化環(huán)境打下堅(jiān)固的基礎(chǔ)。管理數(shù)字化:建立覆蓋全校工作流程的、共同的管理信息系統(tǒng),經(jīng)過管理信息的同步與共享,通暢學(xué)校的信息流,實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、自動(dòng)化、精美化,突出以人為本的理念,提高管理效率,降低管理成本。教課數(shù)字化:建立綜合教課管理的數(shù)字化環(huán)境,科學(xué)一致的配置教課資源,提高教師、教室、實(shí)訓(xùn)室等教課資源的利用率,改革教課模式、手段與方法,豐富教課資源,提高教課效率與質(zhì)量。產(chǎn)學(xué)研數(shù)字化:建立數(shù)字化產(chǎn)學(xué)研信息平臺(tái),為產(chǎn)學(xué)研工作者供給快捷、全面、威望的信息資源,實(shí)現(xiàn)教課、科研和實(shí)訓(xùn)一體化,供給開放、共同、高效的數(shù)字化產(chǎn)學(xué)研環(huán)境,促使知識(shí)的產(chǎn)生、流傳與管理。精心整理精心整理學(xué)習(xí)數(shù)字化:建立先進(jìn)適用的網(wǎng)絡(luò)教課平臺(tái),整合、豐富數(shù)字化教課資源,創(chuàng)立主動(dòng)式、共同式、研究式的數(shù)字化學(xué)習(xí)環(huán)境,成立師生互動(dòng)的新式教課模式。生活數(shù)字化:建立便利、高效、安全、健康的數(shù)字化生活環(huán)境和電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)校內(nèi)外主要花費(fèi)流通、學(xué)生入學(xué)繳費(fèi)、身份認(rèn)證及門禁管理等一卡通,實(shí)現(xiàn)門禁、監(jiān)控、報(bào)警聯(lián)動(dòng)的平安校園和節(jié)能、控水、智能樓宇的綠色校園。校園信息化全面實(shí)現(xiàn)后,使學(xué)校的教課、科研和管理打破傳統(tǒng)的觀點(diǎn),延長(zhǎng)其內(nèi)涵,成為一個(gè)能夠覆蓋網(wǎng)絡(luò)可達(dá)范圍的無圍墻的數(shù)字化校園。三、學(xué)校信息化軟硬件和隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀,問題和需求剖析;現(xiàn)狀。學(xué)校經(jīng)過多次項(xiàng)目投資,已基本建成三級(jí)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),萬兆核心千兆桌面的網(wǎng)絡(luò)連結(jié)和有線無線校園全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)格局。目前校園網(wǎng)出口帶寬為20M,建有獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)中心計(jì)房,配置有多臺(tái)專用服務(wù)器,儲(chǔ)存容量達(dá)80T。學(xué)校建有網(wǎng)絡(luò)安全防備系統(tǒng),安全校園監(jiān)控系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)、水控電控監(jiān)測(cè)系統(tǒng),擁有32間多媒體教室、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、云機(jī)房等硬件設(shè)備。學(xué)?,F(xiàn)有一個(gè)公共服務(wù)平臺(tái),多個(gè)教課資源管理軟件和實(shí)訓(xùn)管理軟件等軟件資源,教課資源達(dá)到2T以上。問題和需求剖析目前學(xué)校已存在的應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)不過在局部部門的工作中使用,使用功能簡(jiǎn)單、單調(diào)。原來系劃和全校一體化考慮。學(xué)校有中職、電大、業(yè)余高中、老年大學(xué)和社會(huì)培訓(xùn)等學(xué)生類型,在培育方式與管理上有差別,需要有針對(duì)性的進(jìn)行信息化建設(shè)和設(shè)計(jì)。對(duì)全校教育信息資源及應(yīng)用系統(tǒng)建立的兼顧規(guī)劃和有效組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)察、激勵(lì)、評(píng)論等工作還做得不夠,致使各方面的資源建設(shè)的踴躍性、主動(dòng)性不夠,資源的質(zhì)量和有效性難以保證。信息化建設(shè)投入上重硬輕軟,在軟件的使用上沒有相應(yīng)的保障制度與按期培訓(xùn)制度。角色存在的問題及需求學(xué)生和教現(xiàn)有應(yīng)用重管理輕服務(wù)現(xiàn)象嚴(yán)重,為師生供給的信息服務(wù)不夠師全面;業(yè)務(wù)部門管理信息系統(tǒng)建設(shè)過程中主要解決部門內(nèi)部的流程及管理數(shù)據(jù)的累積,大意了為師生供給的教課服務(wù)與生活服務(wù)。為教師、學(xué)生供給管理服務(wù)的各個(gè)流程、所供給的信息被業(yè)務(wù)單元切分,互相割裂,應(yīng)用系統(tǒng)未能依照一致的規(guī)范和技術(shù)規(guī)格使得應(yīng)用集成整合的難度加大。多重身份和密碼系統(tǒng),多重登錄界面,師生使用方便性不夠現(xiàn)有的校園網(wǎng)上邊向全校師生接見的系統(tǒng),各自保護(hù)和管理自己的用戶信息,用戶在接見不一樣的系統(tǒng)時(shí),不單需要輸入不一樣的訪問網(wǎng)址,并且還需要記憶不一樣的用戶名/密碼。同時(shí),多個(gè)系統(tǒng)存精心整理精心整理在多套接見頁(yè)面,且界面風(fēng)格各異,用戶沒法經(jīng)過終端界面一致獲取已有的各種信息及服務(wù)。當(dāng)各種應(yīng)用新增和更新時(shí)也沒法獲知,這些現(xiàn)狀給用戶的使用帶來了極大的不便。資源的有效利用率不足學(xué)校累積了大批的數(shù)字化資源,可是教育資源仍舊顯得不夠豐富,對(duì)資源的深層利用考慮不足,沒有與現(xiàn)代化教課設(shè)備以及教課管理過程聯(lián)合在一同,教師的教課方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式?jīng)]有跟著信息化建設(shè)而發(fā)生根本改變,造成了資源浪費(fèi)。師生信息化修養(yǎng)培訓(xùn)沒有常態(tài)化教師的信息化修養(yǎng)提高能夠促使教師經(jīng)過信息化手段改良教學(xué),學(xué)生的信息化修養(yǎng)的培育是學(xué)校正學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)教育的重要構(gòu)成部分。在從前信息化建設(shè)時(shí),對(duì)教師有培訓(xùn),但沒有形成培訓(xùn)與查核系統(tǒng),學(xué)生的信息化修養(yǎng)也沒有有計(jì)劃的進(jìn)行提高。師生的信息化修養(yǎng)水平也影響了學(xué)校信息化的建設(shè)。行政辦公業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)不足人員重要崗位和工作仍舊采納純手工方式操作,效率低下,學(xué)校目前在運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng)更多的是下發(fā)系統(tǒng),自建系統(tǒng)較少或許采買時(shí)間較長(zhǎng),已經(jīng)不可以知足教師的工作需要。像教務(wù)管理、學(xué)生德育管理等業(yè)務(wù)都還在采納純手工的方式操作。不單效率低下,也簡(jiǎn)單犯錯(cuò)。缺乏數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)難以共享,給各部門的協(xié)作業(yè)務(wù)辦理帶來困難,各部門在進(jìn)行本單位信息化建設(shè)時(shí)均是立足于解決本部門工作的需要,各個(gè)系統(tǒng)都是于不一樣的時(shí)間,采納不一樣的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)庫(kù),系統(tǒng)間相互獨(dú)立,各自為營(yíng),進(jìn)而形成了校園網(wǎng)上一個(gè)個(gè)“信息孤島”,信息和資源沒法實(shí)現(xiàn)高效共享,也造成了信息的重復(fù)管理,數(shù)據(jù)沒法及時(shí)更新,同一個(gè)類其余數(shù)據(jù)在一個(gè)系統(tǒng)上或許已經(jīng)更新精心整理精心整理其余部門分管的數(shù)據(jù)時(shí)甚至還有賴于落伍的電話、Excel文檔、人工拷備甚至是紙質(zhì)介質(zhì)等低效率的方式。各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)同樣的數(shù)據(jù)重復(fù)管理,效率低下行政辦公人員在多套系統(tǒng)中需要對(duì)同樣的數(shù)據(jù)進(jìn)行重復(fù)的管理,浪費(fèi)了人力成本。同時(shí),因?yàn)閿?shù)據(jù)多源泉管理,權(quán)責(zé)不清,造成數(shù)據(jù)的雜亂和錯(cuò)誤,當(dāng)需要進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí),需要進(jìn)行大批的數(shù)據(jù)校正和整理工作,嚴(yán)重影響了業(yè)務(wù)人員的工作效率,對(duì)上層應(yīng)用造成了阻礙?,F(xiàn)有辦公共同手段單調(diào),限制了辦公人員的工作效率目前系統(tǒng)為行政辦公人員僅供給了基本的查問、統(tǒng)計(jì)等事務(wù)性的功能,尚進(jìn)行業(yè)務(wù)的共同、資源的共享和待辦的集中提示,系統(tǒng)共同功能急需擴(kuò)大。信息化管缺乏特意的信息化建設(shè)及管理的專業(yè)隊(duì)伍理人員缺乏一致的技術(shù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)及詳盡的整體建設(shè)規(guī)劃,不利于長(zhǎng)久發(fā)展在信息化建設(shè)過程中,業(yè)務(wù)系統(tǒng)由各個(gè)部門主導(dǎo)達(dá)成,缺乏技復(fù)建設(shè),不利學(xué)校信息化的長(zhǎng)久發(fā)展,造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。各部門的信息化建設(shè)發(fā)展不平衡,但業(yè)務(wù)部門感覺不到這類不平衡帶來的壓力學(xué)校各個(gè)部門信息化的意識(shí)有別,部分管理人員信息管理意識(shí)淡漠,不懂得或不肯意利用現(xiàn)代信息技術(shù)來提高工作效率,致使了環(huán)繞各個(gè)部門的信息化水平不一,發(fā)展互相脫節(jié)甚至互相限制,致使信息化成本與利潤(rùn)極不對(duì)稱。業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和保護(hù)模式不一致,更新保護(hù)困難術(shù)規(guī)范和要求。跟著校園網(wǎng)上應(yīng)用和資源愈來愈多,應(yīng)用缺乏有效精心整理精心整理的組織和管技術(shù)升級(jí)存在風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而也帶來業(yè)務(wù)系統(tǒng)保護(hù)成本不停增添的問題。校領(lǐng)導(dǎo)已有數(shù)據(jù)質(zhì)量差,給全局性的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與查問造成阻礙對(duì)同一個(gè)數(shù)據(jù),因?yàn)橹貜?fù)錄入、錄入時(shí)的差錯(cuò)和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不一致,由不一樣的系統(tǒng)供給便可能產(chǎn)生不一樣的結(jié)果,各個(gè)系統(tǒng)供給的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不完整一,數(shù)據(jù)質(zhì)量低下,使得學(xué)校沒法經(jīng)過現(xiàn)有的系統(tǒng)獲得學(xué)校真切的全局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)比如學(xué)生生源狀況、學(xué)費(fèi)繳納狀況、全校教員工比率狀況、各部門科研經(jīng)費(fèi)狀況等。對(duì)歷史數(shù)據(jù)的采集、整理和保留工作做得不夠沒法指導(dǎo)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行科學(xué)的決議目前學(xué)校使用的大多軟件限制于查問、統(tǒng)計(jì)、打印報(bào)表等事務(wù)性辦理,擁有協(xié)助決議剖析功能的不多。學(xué)校在辦學(xué)過程中累積了大批的原始數(shù)據(jù),這些原始數(shù)據(jù)亟需按主題進(jìn)行采集整理,建立數(shù)據(jù)庫(kù)房系統(tǒng)加以充分利用,獲得比如學(xué)校財(cái)產(chǎn)變化狀況、學(xué)生就業(yè)率、各專業(yè)課程數(shù)目變化歷史比較剖析等主題的數(shù)據(jù)剖析結(jié)果。這些信息和數(shù)據(jù)是協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行科學(xué)決議的重要依照,對(duì)學(xué)校此后發(fā)展擁有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。四、實(shí)驗(yàn)要點(diǎn)任務(wù)和進(jìn)度安排;一期任務(wù):以硬件支撐平臺(tái)建設(shè)為主,輔以原有應(yīng)用系統(tǒng)的整合。時(shí)間為2016年1月至2017年6月。初步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化辦公及教課管理,主要建設(shè)內(nèi)容有信息化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范系統(tǒng)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺(tái)升級(jí)改造、中心計(jì)房升級(jí)改造、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維平臺(tái)建設(shè)、現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)整合與數(shù)據(jù)遷徙、多媒體教課設(shè)備建設(shè)、項(xiàng)目培訓(xùn)等。二期任務(wù):以業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)及優(yōu)化為主,輔以應(yīng)用平臺(tái)的使用及管理培訓(xùn)。時(shí)間為2017年7月至2018年12月。在優(yōu)化內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化教課及網(wǎng)絡(luò)對(duì)外交流,主要任務(wù)有:進(jìn)一步完美信息化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范系統(tǒng)建設(shè)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合、多媒體教課設(shè)備建設(shè)、項(xiàng)目培訓(xùn)、云講堂虛構(gòu)教課管理平臺(tái)創(chuàng)立、數(shù)字圖書室及電子閱覽室建設(shè)、教課資源平臺(tái)建設(shè)、安防系統(tǒng)擴(kuò)大改造等。詳細(xì)建設(shè)任務(wù)及資本估算以下:序建設(shè)任務(wù)任務(wù)描繪一期資本二期資本合計(jì)號(hào)(萬元)(萬元)1信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一套切合學(xué)校自己實(shí)質(zhì)的信息5510和規(guī)范系統(tǒng)化管理標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造,出口改造升級(jí),有2線無線優(yōu)化覆蓋(新增有線點(diǎn)位500100100臺(tái)升級(jí)改造個(gè),新增無線點(diǎn)位100個(gè))精心整理精心整理對(duì)現(xiàn)有中心計(jì)房的用電、空調(diào)、防中心計(jì)房改火、防雷等設(shè)備按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整3改;對(duì)現(xiàn)有服務(wù)器進(jìn)行集群化管理,4040造升級(jí)增添服務(wù)器數(shù)目及儲(chǔ)存容量,以提升信息中心的服務(wù)性能。采納網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)以業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維管務(wù)為核心的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維管理。成立身4份認(rèn)證系統(tǒng),一致身份認(rèn)證平臺(tái),4040理平臺(tái)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)接見行為可管、可控、可追憶。有線、無線一致認(rèn)證?,F(xiàn)有應(yīng)用系全部業(yè)務(wù)系一致門戶、一致接見入5統(tǒng)整合與數(shù)口,實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄.完美業(yè)務(wù)系統(tǒng)功5050100據(jù)遷徙能。6多媒體教課新增工作站機(jī)房2個(gè),為教室、實(shí)150150300設(shè)備建設(shè)訓(xùn)室配置觸摸式電子黑板有關(guān)設(shè)備設(shè)備使用及項(xiàng)目管理培7項(xiàng)目培訓(xùn)訓(xùn),應(yīng)用平臺(tái)的使用及管理培訓(xùn),101020專職管理隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)立云講堂云終端包含各教室、實(shí)訓(xùn)室、教師8虛構(gòu)教課管200200辦公室等(200個(gè)左右)理平臺(tái)數(shù)字圖書室完美數(shù)字圖書室功能及內(nèi)容,新建9及電子閱覽50502個(gè)電子閱覽室室建設(shè)10教課資源平整合教課資源平臺(tái),實(shí)現(xiàn)云儲(chǔ)存5050臺(tái)建設(shè)11安防系統(tǒng)擴(kuò)整合現(xiàn)有安防系統(tǒng),新增監(jiān)控點(diǎn)位8080充改造200個(gè)合計(jì)395595990五、保障舉措。數(shù)字化實(shí)驗(yàn)校建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,其管理波及各部門,應(yīng)用上波及到教課、管理、服務(wù)、科研創(chuàng)作各個(gè)領(lǐng)域,建設(shè)內(nèi)容包含了基礎(chǔ)設(shè)備、信息資源、應(yīng)用系統(tǒng),以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、管理制度等多個(gè)方面,一定采納強(qiáng)有力的舉措,才能保障數(shù)字化實(shí)驗(yàn)校建設(shè)目標(biāo)的達(dá)成。(一)組織保障學(xué)校特意成立由劉萍校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的數(shù)字化實(shí)驗(yàn)校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、李鑫校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作小組,按期研究數(shù)字化實(shí)驗(yàn)校建設(shè)內(nèi)容,及時(shí)解決建設(shè)中的問題和困難,做到層層落實(shí)責(zé)任,

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