工作計劃模板匯總8篇【實用】

精選工作計劃模板匯總8篇工作計劃篇120_年，我局將充分發(fā)揮職能作用，以“和諧城管”為目標(biāo)，以隊伍建設(shè)為根本，以市容市貌整治為主線，以查違拆違為重點，以創(chuàng)新機制為動力，以解決突出問題為抓手，使我縣城管執(zhí)法各項工作上升到一個新的水平。一、進(jìn)一步推進(jìn)大城管工作體系建設(shè)以“管理好濱江山水園林城市”為目標(biāo)，創(chuàng)新管理機制體制，進(jìn)一步推進(jìn)大城管工作體系建設(shè)。一是建議構(gòu)建實質(zhì)性“大城管”格局，借鑒兄弟市、縣的先進(jìn)做法，將市政公用、園林綠化等管理權(quán)與行政執(zhí)法權(quán)集中，避免交叉管理，降低行政成本，提高行政效率；二是充分發(fā)揮城管委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核作用，明晰城管委職能部門權(quán)責(zé)，將目標(biāo)任務(wù)納入年度考核；三是積極促成“一級政府（縣）、二級管理（縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、三級網(wǎng)絡(luò)（縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、居村委會）”管理框架，加快推進(jìn)城市管理工作重心下移，充分發(fā)揮居委會、物業(yè)管理部門的作用，建立縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的全覆蓋管理格局。二、探索城市管理新模式1、工資。按照酒店20_年薪資定級標(biāo)準(zhǔn)，客房部工資標(biāo)準(zhǔn)從領(lǐng)班到服務(wù)員，都可定為A、B、C三個級別。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及方式：依據(jù)每月綜合考評情況，對服務(wù)員工資進(jìn)行定級（A、B、C級），并報酒店行管部審核，審核通過后于每月7號先后，由財務(wù)部將定級工資發(fā)放到員工工資賬戶上；2、部門月獎。根據(jù)部門崗位編制及實際工作運轉(zhuǎn)中的人數(shù)差，從工資總額中計提資金作為部門月獎發(fā)放，用于激勵綜合表現(xiàn)良好的員工。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及方式：依據(jù)每月綜合考評情況，對服務(wù)員部門月獎進(jìn)行定級（A、B、C級），原則上當(dāng)月工資能拿A級的員工就能享受A級部門月獎，以此類推；同時將定級結(jié)果報酒店行管部審核，審核通過后于每月20號先后，由財務(wù)部將定級獎金以現(xiàn)金或者轉(zhuǎn)存工資賬戶的方式發(fā)放給員工個人。3、工作評定及考核。為每位部門員工建立考核記錄本，依照《客房部工作標(biāo)準(zhǔn)及流程》、《客房部獎懲條例》等部門制度的規(guī)定，對每位員工每日的勞動紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量、工作完成情況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)考核并打分，將每日扣罰或者獎勵分情況進(jìn)行匯總登記，每月通過分值計算，評定等級，同時與當(dāng)月工資、部門月獎掛鉤起來，形成連動機制；同時每月的考核等級也將作為部門員工個人崗位調(diào)整、晉升、年終評優(yōu)的重要依據(jù)。工作計劃篇4組織部是學(xué)生會中協(xié)助團(tuán)委加強全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部培養(yǎng)和管理的重要職能部門。一方面，組織部積極參預(yù)學(xué)生會許多重大活動的組織策劃;另一方面，密切聯(lián)系和監(jiān)督各班級和團(tuán)支部并負(fù)責(zé)各類推優(yōu)評先的基層組織工作。因此，組織部在學(xué)生會中扮演一個紐帶的角色。作為我系學(xué)生會重建后的第一任組織部部長，我將帶領(lǐng)組織部的新成員在組織部的工作中從生疏走向成熟，在一個新學(xué)年度，使我們組織部的工作和活動日益完善。因此，我將本學(xué)期的工作重點歸納為以下兩個方面：一、完善組織部內(nèi)部建設(shè)（一）部長的例行工作1、每周一準(zhǔn)時參加系學(xué)生會部長會議，認(rèn)真記錄會議內(nèi)容；2、在組織部例會時，將系學(xué)生會的精神準(zhǔn)確地傳達(dá)到各部員，做好學(xué)生會與學(xué)生之間在組織工作上的橋梁作用；3、在例會時對上一周工作做出總結(jié)，提取可取之處和不足，做好記錄，以便于在以后的工作中進(jìn)行改進(jìn)；4、適時收取部員對組織活動的意見，以及對今后活動的設(shè)想和策劃，并在工作中適當(dāng)采用部員的想法和建議；5、與本部部員保持密切聯(lián)系，做好與大一新生的交流共同工作。（二）部員的例行工作1、每周一中午H\點，準(zhǔn)時參加組織部例會；2、做好會議記錄，總結(jié)并提出自己的看法；3、對本班團(tuán)支書的工作做好記錄，并與部長保持溝通，即使像部長反饋；4、對于每次大型活動，配合好部長做好各項前期策劃、中間參預(yù)以及后期的總結(jié)工作；5、走進(jìn)同學(xué)，了解他們的所需，給部門的活動提出建設(shè)性意見；6、與部長保持密切的聯(lián)系，以提高本部門在各個方面的工作效率和工作質(zhì)量。二、依照學(xué)生會的安排，配合各部完滿完成各類活動的策劃和舉行在這項工作中，組織部一定會本著立足本職，潤物無聲的工作理念，在西領(lǐng)導(dǎo)老師和學(xué)生會主席的組織發(fā)起的各項活動中，聽從整體安排，積極派和各部門工作。在各類活動的策劃、舉行的過程中，依據(jù)實際情況，有目的、有條理的進(jìn)行人員的調(diào)動和具體工作的安排，保證活動的效率和質(zhì)量是活動圓滿成功?！挂陨鲜俏业慕M織部工作計劃二_櫛風(fēng)沐雨，我們學(xué)生會組織部會穩(wěn)扎穩(wěn)打的走過平庸而又堅定的第一卷，在領(lǐng)導(dǎo)老師帶領(lǐng)和同學(xué)們的監(jiān)督下，不斷的成長，壯大，成熟。圍于學(xué)識，我們工作難免有菲薄之處，遺株之憾！望醍醐灌頂。］工作計劃篇5一、指導(dǎo)思想在全縣創(chuàng)造良好的防治環(huán)境，有效預(yù)防艾滋病在特殊人群和普通人群中的傳播，降低艾滋病發(fā)病率，遏制艾滋病在我縣的傳播和流行。二、工作目標(biāo)進(jìn)一步完善艾滋病預(yù)防和控制體系，逐步建立健全防治艾滋病的相關(guān)制度和宣傳教育、行為干預(yù)、監(jiān)測管理、隨訪服務(wù)及關(guān)懷救助等相結(jié)合的工作網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造有利于防治工作的良好社會氛圍，減少艾滋病對個人、家庭、社會帶來的影響。三、工作內(nèi)容（一）健全領(lǐng)導(dǎo)體制，建立有效機制根據(jù)《艾滋病防治條例》，切實將艾滋病防治工作納入我局重要議事日程，加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制訂具體防治目標(biāo)和行動計劃。根據(jù)我局的職能，明確分工，落實責(zé)任，加強對下屬單位艾滋病防治工作的指導(dǎo)，定期組織開展艾滋病防治工作的督查，對因領(lǐng)導(dǎo)不力、措施不當(dāng)、玩忽職守造成嚴(yán)重后果的，要按《艾滋病防治條例》有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。（二）加大宣傳力度，普及防治知識一是有計劃、有步驟地開展時常性的艾滋病防治知識宣傳教育。二是在公共場所（包括酒店、賓館、娛樂場所等）設(shè)置艾滋病防治知識宣傳教育專欄，擺放宣傳教育資料。三是在傳統(tǒng)節(jié)日及疾病宣傳日集中開展艾滋病防治知識宣傳。四是對有高危行為的人員（包括監(jiān)管人員、娛樂場所服務(wù)人員）開展艾滋病、性病知識講座。五是立足于社區(qū)開展健康教育，在主要街道、交通要道、車站、社區(qū)等主要地段戶外樹立宣傳廣告牌及宣傳張貼畫。（三）強化防治措施，實施綜合管理一是做好安全套推廣預(yù)防艾滋病工作，擴大安全套推廣項目的覆蓋面，動員社會力量參預(yù)。培訓(xùn)各級人員，提高工作能力，深入娛樂服務(wù)場所和賓館酒店開展以推廣安全套為主的綜合干預(yù)措施。二是加強艾滋病防治能力建設(shè)，保證必要的健康教育、行為干預(yù)、人員培訓(xùn)的經(jīng)費。并加強對艾滋病防治經(jīng)費的管理和使用的監(jiān)督檢查，確保?？顚Ｓ?，提高資金使用效率。三是認(rèn)真組織實施好與下屬單位簽訂的《縣艾滋病防治工作目標(biāo)管理責(zé)任書》。：四、督查與獎懲_每年對下屬單位落實艾滋病防治措施進(jìn)行一次檢查，每次督查結(jié)果及時反饋縣委、縣政府和有關(guān)部門。實行督查結(jié)果與干部政績掛鉤「對艾滋病防治工作成績顯著的單位和個人賦予表彰和獎勵，對不履行職責(zé)造成嚴(yán)重后果，依法依紀(jì)賦予行政處罰或者洎究法律責(zé)任。工作計劃篇6幼兒園保育工作的好壞關(guān)系到千家萬戶，惟獨扎扎實實地做好保育工作，才干讓幼兒健康活潑地成長，讓家長們放心工作。在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的共同努力下，我園將進(jìn)一步將環(huán)保教育滲透于幼兒教育領(lǐng)域之中，并切實做好各項工作。我園的各項保育工作將緊緊環(huán)繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新，不斷提高保育老師的工作水平及思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，經(jīng)保育組全體成員共同探討，制定以下工作計劃：一、做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)。為了貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣和合作、參預(yù)、探索意識，培養(yǎng)幼兒行為規(guī)范、自理生活能力、自我保護(hù)、生活衛(wèi)生及養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。讓幼兒在晨間鍛煉、進(jìn)餐、教學(xué)、睡眠、離園等一日各項活動中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。.幼兒進(jìn)餐時，教師要精力集中，注意觀察，精心照應(yīng)幼兒，輕聲地、溫和地指導(dǎo)和匡助幼兒掌握進(jìn)餐的技能，培養(yǎng)文明行為習(xí)慣和吃完自己的一份飯菜。根據(jù)幼兒的進(jìn)餐情況向伙食委員會提出合理的意見和建議。提醒幼兒多喝開水，學(xué)會節(jié)約用水，讓幼兒學(xué)會使用、收放自己的物品。.指導(dǎo)幼兒用正確的方法洗臉。飯前、便后要將小手洗干凈，不吃不干凈的東西。.培養(yǎng)幼兒的自理能力：教幼兒學(xué)習(xí)穿脫衣服、鞋襪，整理自己的床上用品。開展小、中、大班級“幼兒生活自理能力”比賽。學(xué)做一些力所能及的事，如給花澆水、擦桌椅等。.精心照應(yīng)好幼兒午睡，做到不離崗，及時幫幼兒蓋被子等。在各種活動中激發(fā)幼兒的活動興趣，加強幼兒的自律性，培養(yǎng)幼兒良好的活動習(xí)慣。二、在保教中要做到有機結(jié)合，糾正幼兒的一些不良習(xí)慣，如打架、爭搶玩具等。開展幼兒之間的“大帶小”活動，采取大、中班幼兒匡助小班幼兒完成某項任務(wù)的活動，培養(yǎng)幼兒互幫互助的良好品質(zhì)。三、幼兒的戶外活動是增強幼兒身體素質(zhì)，提高身體抗病能力的重要活動。要確保幼兒活動的時間，保證活動的'質(zhì)量，增強幼兒的體質(zhì)。堅持在活動前給幼兒帶好汗巾，活動中及時幫幼1盛汗，根據(jù)氣候的變化為幼兒增減衣服。在活動中開展一些班級之間的體育比賽，如自行車比賽、羊角球比賽、接力比賽等。四、加強幼兒安全意識的培養(yǎng)，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。讓幼兒了解生活中常見的一些安全標(biāo)志，知道遇到艱難時一些簡單的自救方法。老師們要有高度的責(zé)任心，時刻讓孩子在自己的視線范圍內(nèi)，排除一切不安全因素，同時對幼兒進(jìn)行隨機教育，培養(yǎng)幼兒自我保護(hù)的意識和高度的應(yīng)變能力。五、加強保教人員的保育意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)“保育員工作職責(zé)”，明確保育工作目標(biāo)。保教人員要做到人到、心到、眼到、口到，在組織活動中，注意觀察幼兒的神態(tài)、情緒，發(fā)現(xiàn)異常及時問詢。保教人員認(rèn)真做好每周一次玩具的清洗消毒工作，活動室、午睡室紫外線消毒等。平時做到一日一小搞，一周一大搞，園內(nèi)無紙屑、果殼，室內(nèi)物品擺放整齊，窗明地凈，走廊、樓梯地面整潔、無死角，廁所無污垢、無臭味，節(jié)約水電，勤儉持園。六、強化安全防范意識，確保幼兒安全。開學(xué)前，全體教職員工對大型玩具、桌椅、床、玩具等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)，并落實各項安全措施，強化及時的防范意識，杜絕事故隱患讓家長放心。認(rèn)真做好晨檢工作」做到一摸二看三問四查，并作詳細(xì)記錄。堅持早、午、離園時的檢查工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理。一有病的幼兒及時通知家長，做好有病幼兒的隔離工作。做好體弱幼兒的護(hù)理，堅持開病號餐，按時填寫出勤報表，做好各項衛(wèi)生保健的記錄工作并做到按時上交。每周堅持清洗幼兒的被褥，進(jìn)行消毒?！蛊?、保育員隊伍的建設(shè)。,定期組織保育老師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。時間定于每雙周周五下午3：00—4：00?？偨Y(jié)保育工作的情況，解決工作中浮現(xiàn)的問題。學(xué)習(xí)保育知識和技能工作計劃篇720_年鎮(zhèn)統(tǒng)計辦、生態(tài)辦工作在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)主管部門統(tǒng)計局、環(huán)境保護(hù)局的指導(dǎo)下，圓滿完成為了各項工作任務(wù)并取得了統(tǒng)計局全縣綜合考評三等獎的較好成績。20_年統(tǒng)計辦、生態(tài)辦將以加強統(tǒng)計法制建設(shè)、夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、提升統(tǒng)計服務(wù)水平為總的指導(dǎo)思想，不斷完善充實統(tǒng)計服務(wù)內(nèi)容，為黨政領(lǐng)導(dǎo)和部門決策提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。重點將做好以下工作：認(rèn)真宣傳貫徹落實《新統(tǒng)計法》加強統(tǒng)計法制建設(shè)，進(jìn)一步擴大《新統(tǒng)計法》的社會影響。加強統(tǒng)計信息調(diào)研工作，及時總結(jié)工作經(jīng)驗，上送信息簡報，撰寫調(diào)研提升我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作水平，全面完成縣級主管部門的目標(biāo)任務(wù)。加強統(tǒng)計工作基礎(chǔ)，召開相關(guān)的統(tǒng)計工作會議，加強村級統(tǒng)計報表填報工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立完善統(tǒng)計報表填報制度，堅持抽樣調(diào)查和與全面調(diào)查相結(jié)合的科學(xué)推算的科學(xué)統(tǒng)計調(diào)查方法。濾布進(jìn)一步強化統(tǒng)計工作的行政管理和監(jiān)督功能。嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，執(zhí)照上級的要求，優(yōu)質(zhì)高效全面完成各項月報、季報、年報和不定期報表業(yè)務(wù)。做好歷史臺賬和月度臺賬的登記和統(tǒng)計資料的整理歸檔工作，完成本鎮(zhèn)統(tǒng)計資料匯編工作，為黨政和部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做好我鎮(zhèn)公共機構(gòu)節(jié)能暨能源資源消耗統(tǒng)計工作，全面完成上級部署的各項抽樣調(diào)查任務(wù)和其它一些時臨性調(diào)查工作。認(rèn)真做好統(tǒng)計工作的匯報請示和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合工作，及時采集各部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，堅持統(tǒng)計報表送審、復(fù)核制度，切實做到統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)與各部門上報縣級業(yè)務(wù)主管部門數(shù)據(jù)準(zhǔn)確一致，使統(tǒng)計工作服從領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)于全鎮(zhèn)工作大局。政府綜合性、日常性和周期性統(tǒng)計工作。20年第三次全國經(jīng)濟普查。.積極推動數(shù)字化城管平臺建設(shè)。20—年，我縣對數(shù)字化城管平臺建設(shè)進(jìn)行了考察，形成為了專題報告。20_年我們將積極推動數(shù)字化城市管理平臺建設(shè)。.探索網(wǎng)格化管理模式。自推行“差別化”管理以來，小商小販經(jīng)營得到了有效規(guī)范，既方便了市民生活，又減少了矛盾糾紛，城區(qū)秩序井然。為進(jìn)一步提高管理質(zhì)效，我們將在20_年探索網(wǎng)格化管理模式。.進(jìn)一步探索市場化管理。在清掃保潔清運、停車管理等市場化運作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，有條件有步驟地將“牛皮癬”治理、戶外廣告等城市事務(wù)性作業(yè)逐步推向市場。三、全面完成滲濾液升級處理工程我縣城區(qū)生活垃圾填埋場滲濾液升級處理工程在今年年初已通過省發(fā)改委專家組的項目設(shè)計評審，并于5月17日批復(fù)同意了初步設(shè)計（川發(fā)改環(huán)資［20」571號），目前已完成招投標(biāo)工作，施工單位已入場。我們將加快該項目建設(shè)進(jìn)度，力爭20_年全面完成并投入使用。I、打造城市管理亮點.打造夜市經(jīng)營亮點。在紅色經(jīng)典廣場向大橋方向打造夜市集中經(jīng)營區(qū)，取締城區(qū)零散夜市，全面打造濱江夜市亮點。20—年鎮(zhèn)方斗村、尖山村、大田村三村環(huán)境綜合整治項目?？h20_年度新農(nóng)村建設(shè)成片新村建設(shè)工作」鎮(zhèn)黨委、政府和縣級有關(guān)單位（部門）交辦的其他業(yè)務(wù)工作。工作計劃篇8根據(jù)鄉(xiāng)黨委政府工作要求，結(jié)合單位實際，進(jìn)一步做好本單位計劃生育工作，提高計劃生育水平，促進(jìn)計劃生育工作不斷提檔升級，特制定20_年計劃生育工作計劃如下：1、進(jìn)一步提高宣傳教育工作整體水平。不斷提高群眾對人口與計劃生育政策法規(guī)的知曉率。對不同人群采取分類指導(dǎo)的辦法.結(jié)合精神文明建設(shè)，開展婚育新風(fēng)家庭、進(jìn)單位等活動，通過制作街道燈箱廣告、噴繪畫、設(shè)立“人口”欄目等多種形式宣傳人口與計劃生育政策法規(guī)，促進(jìn)生育文化建設(shè);對流動人群，印制可讀性強、合用性強、具有實用價值的計劃生育宣傳品進(jìn)村入戶，如紙杯、塑料臉盆、水桶年畫等，定期將計劃生育服務(wù)進(jìn)各戶，將計劃生育宣傳手冊、宣傳品等送進(jìn)千家萬戶。2、逐步建立健全計生系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。建立對單位工作者的跟班輪訓(xùn)制度。單位計生人員主要學(xué)習(xí)計劃統(tǒng)計工作、政策法規(guī)、計劃生育信息管理系統(tǒng)，繁殖健康服務(wù)技術(shù)和計劃生育四項手術(shù)技術(shù)等;確保完成培訓(xùn)任務(wù);加大對單位工作者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3、進(jìn)一步規(guī)范人口學(xué)校建設(shè)。結(jié)合全鄉(xiāng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，采取“同炒一鍋菜、各敬各的神”的辦法，建立并規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)婚育新風(fēng)示范基地，在建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的人口學(xué)校的同時，將單位人口學(xué)校建設(shè)納入鄉(xiāng)建工作之中。4、加強艾滋病的宣傳報導(dǎo)工作。面對新形勢下艾滋病工作的新情況，著重加強對艾滋病的宣傳和報導(dǎo)工作，讓泛博干部職工充分認(rèn)識如何預(yù)防艾滋病。并以此為主線，廣泛宣傳繁殖保健科普常識。5、加強自身隊伍建設(shè)。為適應(yīng)計劃生育信息化管理需要，進(jìn)一步組織培訓(xùn)班，定期對計生工作者進(jìn)行電腦培訓(xùn)，提高計生工作者應(yīng)用信息管理的能力，為實現(xiàn)計生系統(tǒng)的電子政務(wù)打好基礎(chǔ)。.打造廣告美化亮點。統(tǒng)一規(guī)范戶外廣告設(shè)置和店招門楣的規(guī)劃設(shè)計，合理布局，使店招門楣標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化，戶外廣告更加美化、亮化。五、三點建議.編制城市業(yè)態(tài)規(guī)劃。一是對城區(qū)業(yè)態(tài)進(jìn)行規(guī)劃，建立健全體制機制，明確相關(guān)部門責(zé)任，解決城區(qū)餐飲、建材、鋁合金等加工鋪（店）、汽修汽配、洗車場等零散不規(guī)范行為。二是利用春暉路現(xiàn)有經(jīng)營項目和條件，合理調(diào)整規(guī)劃，對汽修汽配、洗車場進(jìn)行規(guī)范管理，在條件成熟后逐步搬遷至集中經(jīng)營區(qū)。三是規(guī)劃廢舊物品收購點、托運部經(jīng)營區(qū)。在條件具備的情況下，全面取締城區(qū)零散廢舊收購點和將城區(qū)零散托運部全面搬遷至河西旺平物流中心經(jīng)營。.加快汽配汽修、洗車場建設(shè)。一是加快龍神路汽配汽修及洗車場建設(shè)速度，二是依據(jù)城區(qū)功能規(guī)劃在城區(qū)東、南、西、北四個方向的城邊各建設(shè)一個洗車場，最大限度防止車輛帶泥入城，同時將城中零散汽配汽修、洗車店（鋪）進(jìn)行集中經(jīng)營。.建設(shè)兩處建渣傾倒場。根據(jù)日常監(jiān)管，城區(qū)房屋裝修裝飾產(chǎn)生建渣較多，因城邊無固定傾倒場，市民、業(yè)主都不愿將建渣運到果山棄土場傾倒，導(dǎo)致在城中、城邊隨時亂倒，污染道路，增加了管理難度。結(jié)合實際和現(xiàn)場考察，建議在河?xùn)|和河西片區(qū)各建一處建渣傾倒場。工作計劃篇2一、指導(dǎo)思想：以全面貫徹落實學(xué)校新學(xué)期的工作計劃為抓手，以學(xué)生發(fā)展為本，以繼續(xù)學(xué)習(xí)落實一兩綱II為教育載體，本著一高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，多奉獻(xiàn)，求實效”精神，做好班主任的各項工作。二、重點工作：1、繼續(xù)以班級文化建設(shè)為本學(xué)期工作重點。上半學(xué)期我班提出班級文化建設(shè)口號：立大志，養(yǎng)大氣，習(xí)大雅，成大器，已基本被泛博同學(xué)及其家長接受和認(rèn)可，本學(xué)期我們將繼續(xù)從班級文化建設(shè)入手，真正在班級文化建設(shè)中落實一兩綱II教育，鍛造市八學(xué)子高品人格。工作將從兩方面入手：①進(jìn)一步完善班級管理制度一一在班規(guī)中成長：我們以小組為一個學(xué)習(xí)團(tuán)隊，推選一位組長與班委組成值日班長，輪流管理班級日常工作，詳細(xì)記錄班級一天中早自修，上課，午自修，勞動，交作業(yè)等情況，做到我的一家|我管理，要求學(xué)生們互相團(tuán)結(jié)，互相匡助，樹立人人為班級爭光采的想法。學(xué)習(xí)委員，勞動委員，班長將一天班級的情況反饋給班主任，真正做到班級學(xué)生自我管理，學(xué)會自控，班主任控制管理。②班級學(xué)風(fēng)建設(shè)一一（I）創(chuàng)造班級學(xué)科品牌，創(chuàng)造個人品牌學(xué)科。我要求高一（7）班的全體學(xué)生在能人人確立自己本學(xué)期在統(tǒng)考和會考中的個人目標(biāo)，努力學(xué)習(xí)，在個人原有基礎(chǔ)上人人打有備之仗，人人有自我突破。（II）爭創(chuàng)免監(jiān)考生活動。對已經(jīng)申請免監(jiān)考生的學(xué)生進(jìn)行復(fù)查，繼續(xù)鼓勵，考察更多的學(xué)生申請免監(jiān)考生。具體抓手：考風(fēng)教育，作業(yè)規(guī)范教育。2、繼續(xù)以《上海市第八中學(xué)學(xué)生手冊》為抓手，從狠抓學(xué)生的行為規(guī)范、言行舉止、思想品質(zhì)入手，重點放在定期對全體學(xué)生的衣著打扮、個人衛(wèi)生、行為舉止的檢查，讓每一個學(xué)生自覺規(guī)范行為，成為一個真正合格的市八學(xué)子。3、繼續(xù)以創(chuàng)建班級濃郁的學(xué)習(xí)氛圍為抓手，深入了解學(xué)生的思想狀況，和班中大部份學(xué)生逐人分析具體情況，為他們及時排難解紛，補缺補差，全面提高班級大部份同學(xué)的各科成績。具體抓手：誠信公約簽名活動（將持續(xù)一學(xué)期）。4、配合學(xué)生干部完成好學(xué)校德育處，校團(tuán)委要求的各項具體工作，將每一項工作都努力做到體現(xiàn)它的實際教育價值，爭創(chuàng)校三星級班級。三、月具體工作計劃：、三月份:①寒假返?；顒樱ズ煤僮鳂I(yè)檢查及寒假生活反饋情況統(tǒng)計工作。二②制定班級工作計劃，與學(xué)生在新學(xué)期一起制定個人目標(biāo)，班級爭創(chuàng)三星級榮譽班的目標(biāo)?！耿壅匍_班干部會議，對班級具體工作責(zé)任到人,調(diào)整課代表人員。工作計劃篇3一、建立并完善客房部各項規(guī)章制度，前臺的工作計劃?？头坎楷F(xiàn)行的各種規(guī)章制度與日常經(jīng)營活動中的實際情況極其不相適應(yīng)，浮現(xiàn)了諸如“同一崗位多套崗位職責(zé)并用”、“服務(wù)操作無統(tǒng)一規(guī)范”、“管理處罰參照標(biāo)準(zhǔn)多樣化、隨意性大”等問題，嚴(yán)重妨礙了客房部向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的方向發(fā)展。20_年將建立一整套客房部完整的管理制度，這包括： 《客房部組織結(jié)構(gòu)及崗位編制圖》、《客房部職務(wù)說明書》、《客房部工作內(nèi)容》、《客房部工作標(biāo)準(zhǔn)及操作流程圖》、《客房部獎懲條例》、《客房部崗位考核辦法》。通過對以上管理制度的統(tǒng)一制定，讓各崗位員工更加明確自己的工作內(nèi)容，各項工作操作的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，同時有利于各種經(jīng)營管理工作的深入開展。二、部門成本費用控制。20_年客房部總成本費用必須控制在249.3萬元以內(nèi)，即平均每月成本控制在20.775萬元以內(nèi)。對客房部每月費用支出項目進(jìn)行分析，根據(jù)20_年客房部崗位人員編制及實際運轉(zhuǎn)情況估算，每月客房部固定成本支出為126096萬元，而變動成本就必須控制在105321萬元以內(nèi)，才干完成全年成本費用指標(biāo)控制任務(wù)，為此客房部將通過制定“節(jié)能降耗方案及實施辦法”，有效降低營業(yè)成本。1、布草洗滌費用向來是部門變動成本費用的重要組成部份，可以將現(xiàn)行住客房間布草“一日一換”制度更改為“一客一換”制，減少布草更換洗滌次數(shù)，一方面大大降低了布草洗滌費用，另一方面延長了布草的使用壽命，同時縮短了服務(wù)員的做房時間，提高了工作效率，經(jīng)初步估算采取這種方法，一年將節(jié)約5萬元擺布的變動成本費用；2、嚴(yán)格控制房間內(nèi)各種耗品的配備使用量。住客房間內(nèi)各種耗品的配備原則上實行“一客一換”或者“使用完才更換”的制度；對客人堅持要求更換的而又未使用完的洗沐用品，必須進(jìn)行全面回收，在保證衛(wèi)生質(zhì)量的前提下，重新填裝使用；對于房價低于六折的團(tuán)隊、會議用房，減少洗沐用品的配備數(shù)量,只配備“洗發(fā)液”和“沐浴液”；經(jīng)初步估算采取這種方法，一年將節(jié)約3萬2千元擺布的變動成本費用；3、“水、電、煤氣”使用的嚴(yán)格控制，也是“節(jié)能降耗”的重要舉措之一。①客房部水的消耗主要分為“飲用水”和“生活用水”兩種情況，對客房內(nèi)飲用水進(jìn)行更換時，在保證衛(wèi)生條件的前提下，對桶內(nèi)余水進(jìn)行合并填充二次使用，杜絕飲用水資源浪費現(xiàn)象；對于“生活用水”，主要是通過子細(xì)檢查的方式，防止“跑