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產(chǎn)品銷售管理制度產(chǎn)品銷售管理制度一、制定目的為規(guī)范公司產(chǎn)品銷售行為，確保公司利益最大化，同時維護客戶利益和社會公平競爭的原則，制定本管理制度。二、適用范圍適用于本公司所有產(chǎn)品銷售活動。三、制度制定程序本制度由公司總經(jīng)理牽頭起草并經(jīng)董事會審議通過后實施，并按照制度規(guī)定進行執(zhí)行。四、公司內(nèi)部政策規(guī)定和法律法規(guī)1.《勞動合同法》2.《勞動法》3.《勞動保障監(jiān)察條例》4.《行政管理法》五、制度內(nèi)容1.銷售目標(biāo)制定制定公司每年的銷售目標(biāo)，并將其分解到各部門、各區(qū)域及個人。同時對銷售目標(biāo)的完成情況進行監(jiān)督。2.銷售計劃制定每年制定公司的銷售計劃，并將其分解到各部門、各區(qū)域及個人。同時，制定銷售活動的具體方案。3.銷售技能培訓(xùn)向銷售人員提供必要的銷售技能培訓(xùn)，提高其銷售能力和效率，促進銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。4.銷售管控制度制定銷售管控制度，包括銷售報表及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和評估，防范銷售過程中可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險。5.銷售獎勵制度制定銷售獎勵制度，包括獎金及福利待遇，根據(jù)不同的銷售任務(wù)制定不同的獎勵政策，推動銷售人員積極性和創(chuàng)造性。6.銷售服務(wù)管理制度建立銷售服務(wù)管理制度，注重售后服務(wù)和客戶關(guān)系的管理，保證客戶滿意度的提高。六、責(zé)任主體總經(jīng)理負(fù)責(zé)制度的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督，各部門負(fù)責(zé)執(zhí)行該制度，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。七、執(zhí)行程序本制度從頒布之日起實行。公司內(nèi)部各部門及人員應(yīng)該明確各自的責(zé)任，認(rèn)真落實該制度。如有違反，將依照公司相關(guān)規(guī)定及國家法律法規(guī)進行追究。八、責(zé)任追究對于違反本制度的單位或個人，公司將按照相關(guān)規(guī)定及國家法律法規(guī)進行追究，對直接負(fù)責(zé)的人員或部門給予相應(yīng)的處罰。對于不當(dāng)?shù)匿N售行為，公司將依照國家法律法規(guī)進行處理，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。以上就是

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