集團公司2023年防汛防潮工作安排

6-5-集團公司2023年為切實做好2023年度防汛防潮工作，全力確保員工生命和財產(chǎn)安全，為安全生產(chǎn)提供有力保障,根據(jù)防汛抗旱指揮部工作部署，結(jié)合集團公司實際情況，現(xiàn)就集團公司2023年防汛防潮工作做出如下安排：一、指導思想以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，按照市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府部署要求，堅持“人民至上、生命至上”和“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的工作方針，最大限度減輕強降雨、風暴潮造成的災(zāi)害。二、組織領(lǐng)導（一）集團公司防汛防潮指揮部總指揮：副總指揮：成員：（二）集團公司防汛防潮指揮部辦公室集團公司防汛防潮指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在集團公司安全環(huán)保部（武裝部）。辦公室主任：副主任：以上成員如有變動，由接任者自然更替，不另發(fā)文。三、具體安排（一）壓實責任體系，強化組織推動各單位主要領(lǐng)導對本單位防汛防潮工作負總責，并及時調(diào)整防汛防潮組織機構(gòu)，健全應(yīng)急聯(lián)動、組織協(xié)調(diào)等工作機制。各級責任人要堅持未雨綢繆，早計劃、早準備，嚴密組織防汛防潮各項工作，抓好總體部署，督促落實關(guān)鍵措施。防汛防潮關(guān)鍵時期，要主動進位、深入一線，靠前指揮，全力保障防汛防潮安全。（二）修訂完善預案，狠抓搶險隊伍建設(shè)各單位要結(jié)合實際，進一步修訂完善防汛防潮應(yīng)急預案及極端強降雨應(yīng)急機制。聚焦低洼易澇片和災(zāi)害隱患點、風暴潮易發(fā)區(qū)等風險部位，修訂完善“一處一預案”。要細化轉(zhuǎn)移安置預案，明確組織體系、轉(zhuǎn)移人數(shù)、轉(zhuǎn)移路線、交通工具、安置地點、救助保障等內(nèi)容。要組織落實防汛防潮搶險救援隊伍，配備必要的救生裝備和護具，保障搶險救援人員安全，提升應(yīng)急處置能力。（三）儲備足量物資，夯實備汛基礎(chǔ)各單位要加強防汛防潮物資儲備工作，及時檢修養(yǎng)護搶險機械設(shè)備，汛前完成防汛防潮物資更新補充。要全面盤點防汛防潮物資儲備情況，加強日常維護管理，制定調(diào)運方案，確保關(guān)鍵時刻“調(diào)得出、用得上”。值班值守人員要全面掌握物資分布、數(shù)量和聯(lián)系方式。要在汛前將防汛防潮物資預置到重點部位，進一步增強物資保障能力。（四）開展宣傳培訓演練，強化群策群防能力。各單位要廣泛宣傳防汛防潮安全常識，應(yīng)對極端強降雨、風暴潮生產(chǎn)生活注意事項等內(nèi)容。開展轉(zhuǎn)移避險和應(yīng)急救援預案培訓演練，讓廣大員工熟悉預警信號、轉(zhuǎn)移路線、安置地點、聯(lián)系人員，增強避險自救能力。要科學開展搶險救災(zāi)、避險轉(zhuǎn)移等實戰(zhàn)演習，檢驗預警發(fā)布、組織指揮、轉(zhuǎn)移安置、生活救助等措施落實情況，全力提高應(yīng)急處置能力。（五）提升風險管控，增強防范能力各單位要按照防御歷史同期最強降雨和超標準洪水，全面排查整治本單位防汛防潮風險隱患。設(shè)施管理單位要及早開展泵站、排水管網(wǎng)和電力通訊設(shè)施等重點部位防汛防潮自查。各單位要對組織體系、預案方案、隊伍物資等措施落實情況進行檢查，對本單位所轄關(guān)鍵部位、重要地段以及大型機械設(shè)備、庫場、碼頭、道路、排水管線等進行全面細致的隱患排查，特別是2022年汛期出現(xiàn)過險情的區(qū)域要查全查實查細。各單位要建立隱患問題清單，逐一明確責任人、整改措施、完成時限。（六）加強值班值守，堅持常態(tài)熱備。集團公司及所屬各單位領(lǐng)導在汛期要堅持在崗帶班，安排好值班人員，嚴格值班制度。值班電話一經(jīng)確定不得變更，確保24小時有人值班，確保通信聯(lián)絡(luò)暢通。各有關(guān)單位要進一步強化防汛防潮聯(lián)動，人員隊伍、設(shè)備物資始終處于熱備狀態(tài)。值班人員要熟知本單位的應(yīng)急預案，堅持汛情就是命令，及時啟動應(yīng)急機制，第一時間上崗到位，遇到問題能立即處理。對上級汛情潮情通報要及時傳達，對本單位防汛防潮工作中發(fā)生的突發(fā)事件要及時上報集團公司應(yīng)急指揮中心。（七）科學開展搶險救援，強化問題督導檢查。各單位要按照“屬地負責”的原則，加強巡查排險，遇突發(fā)險情，第一時間處置并報告。集團公司防汛防潮應(yīng)急指揮部根據(jù)事態(tài)嚴重度，統(tǒng)籌調(diào)度集團級搶險隊伍支援搶險救援。在主汛期，集團公司防汛辦將組織成員單位成立專項檢查組，監(jiān)督檢查各重點單位防汛防潮措施落實、隱患整改等工作，并跟蹤督辦整改到位。同時會通過“四不兩直”和“電話抽查”相結(jié)合的方式，不定期督促各單位防汛防潮工作落實到位。四、工作要求（一）強化組織領(lǐng)導各單位要高度重視防汛防潮工作，以時時放心不下的責任感，堅決扛起保障員工生命安全和集團公司穩(wěn)定發(fā)展的政治擔當。（二）強化工作紀律各單位要嚴格服從集團防汛防潮指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導