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文檔簡介

第4頁共4頁招聘人力?資源部職?責(zé)范本?1、根據(jù)?業(yè)務(wù)部門?的招聘需?求,進(jìn)行?招聘規(guī)劃?。2、?負(fù)責(zé)招聘?渠道的開?發(fā)及選擇?、維護(hù),?運(yùn)管用多?種方法拓?寬招聘渠?道,維護(hù)?及建立行?業(yè)人才庫?。3、?負(fù)責(zé)招聘?信息的發(fā)?布,簡歷?篩選及人?才面試,?按照各部?門要求準(zhǔn)?時(shí)、保質(zhì)?完成招聘?任務(wù)。?4、根據(jù)?公司需要?制定計(jì)劃?組織招聘?活動(dòng),包?括并不限?于與高校?等各個(gè)渠?道發(fā)展、?鞏固招聘?業(yè)務(wù)聯(lián)系?。5、?辦理員工?入職、轉(zhuǎn)?正,調(diào)動(dòng)?、離職等?相關(guān)手續(xù)?,負(fù)責(zé)員?工檔案管?理。6?、負(fù)責(zé)員?工關(guān)系的?日常維護(hù)?,與員工?保持密切?的溝通及?聯(lián)系,及?時(shí)掌握員?工思想動(dòng)?向及工作?問題,及?時(shí)協(xié)調(diào)部?門解決,?助力員工?職業(yè)順利?發(fā)展。?招聘人力?資源部職?責(zé)范本(?二)1?、根據(jù)人?力資源條?線相關(guān)要?求,結(jié)合?商場的業(yè)?務(wù)需求,?擬定并落?實(shí)商場年?度人力資?源規(guī)劃,?確保人才?結(jié)構(gòu)的合?理化、年?輕化;?2、根據(jù)?商場定編?原則及崗?位說明書?要求,開?展人員外?部招募、?內(nèi)部人才?挖掘工作?,確保人?員供給滿?足業(yè)務(wù)開?展的需求?,同時(shí)協(xié)?助商管部?做好商戶?空缺崗位?招聘工作?,助力商?戶經(jīng)營;?3、根?據(jù)商場人?才培養(yǎng)計(jì)?劃,落地?及組織培?訓(xùn)、教練?、評估等?工作,提?升員工崗?位勝任力?,做好人?才梯隊(duì)建?設(shè),并統(tǒng)?籌商場全?員的__?__年職?業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)?劃。4?、根據(jù)集?團(tuán)績效管?理相關(guān)要?求,推進(jìn)?及落實(shí)商?場各部門?績效管理?工作,匯?總、分析?績效考核?結(jié)果,并?對各部門?績效管理?工作提出?優(yōu)化建議?;5、?根據(jù)年度?經(jīng)營管理?目標(biāo),制?定并管控?商場人工?成本預(yù)算?,提升人?效;6?、統(tǒng)籌負(fù)?責(zé)商場行?政管理工?作,制定?并執(zhí)行年?度行政工?作計(jì)劃,?如:會(huì)務(wù)?管理、車?輛管理、?差旅管理?、資產(chǎn)管?理、檔案?合規(guī)、食?堂管理、?住宿管理?等,提升?管理效能?降低行政?管理費(fèi)用?。7、?維護(hù)、拓?展協(xié)調(diào)相?關(guān)社會(huì)資?源,提升?企業(yè)影響?力,構(gòu)建?和諧社企?工作。?8、根據(jù)?績效考核?結(jié)果,做?好主動(dòng)淘?汰及員工?激勵(lì)工作?,及時(shí)分?析制定相?應(yīng)的員工?保留措施?。9、?傳承、踐?行公司企?業(yè)文化,?開展各類?企業(yè)文化?活動(dòng),提?升員工敬?業(yè)度,積?極倡導(dǎo)商?場廉潔自?律的氛圍?,建立無?死角的廉?政舉報(bào)渠?道,及時(shí)?主動(dòng)匯報(bào)?、堅(jiān)決處?理各類違?規(guī)事件。?10、?按人力資?源條線要?求,及時(shí)?做好商場?人力資源?基礎(chǔ)運(yùn)營?的管理工?作。1?1、完成?上級領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?招聘人?力資源部?職責(zé)范本?(三)?1、負(fù)責(zé)?員工的招?聘、入職?、培訓(xùn)、?人事調(diào)動(dòng)?、離職等?手續(xù),建?立人事檔?案。熟知?員工個(gè)人?能力,輔?助領(lǐng)導(dǎo)合?理安排公?司內(nèi)部人?力資源增?減調(diào)配等?;2、?負(fù)責(zé)員工?轉(zhuǎn)正后社?會(huì)保險(xiǎn)投?保、申報(bào)?,公司社??;鶖?shù)申?報(bào)、調(diào)整?、年檢等?工作,及?時(shí)掌握國?家相關(guān)法?律法規(guī)政?策;3?、組織、?安排公司?會(huì)議,或?會(huì)同有關(guān)?部門籌備?有關(guān)重要?活動(dòng),做?好會(huì)議記?錄,整理?會(huì)議記要?;4、?管理好員?工人事檔?案材料,?建立、完?善員工人?事檔案的?管理,嚴(yán)?格借檔手?續(xù);5?、協(xié)助財(cái)?務(wù)部做好?行、財(cái)部?門員工考?勤和排班?工作;?6、為豐?富員工文?化生活,?組織安排?各種文體?活動(dòng);?7、負(fù)責(zé)?公司行政?管理制度?的建立健?全和貫徹?落實(shí);?8、熟悉?行政部其?他崗位工?作,必要?時(shí)替崗;?招聘人?力資源部?職責(zé)范本?(四)?1、依據(jù)?公司的戰(zhàn)?略目標(biāo),?制定、執(zhí)?行、跟蹤?并調(diào)整人?力資源戰(zhàn)?略規(guī)劃;?2、根?據(jù)公司年?度績效目?標(biāo),制定?人力資源?部年度工?作計(jì)劃、?績效目標(biāo)?、人員規(guī)?劃計(jì)劃,?確保部門?年度績效?目標(biāo)達(dá)成?;3、?依據(jù)公司?薪酬戰(zhàn)略?、制定人?力資源薪?酬年度預(yù)?算,確保?人員保持?人力市場?競爭力;?4、依?據(jù)公司的?人力資源?戰(zhàn)略規(guī)劃?和各部門?年度用人?需求,制?定年度公?司人員規(guī)?劃計(jì)劃(?包括招聘?、轉(zhuǎn)崗、?晉升計(jì)劃?),跟蹤?、實(shí)施、?總結(jié),確?保計(jì)劃完?成;5?、依據(jù)公?司戰(zhàn)略發(fā)?展規(guī)劃和?年度人員?規(guī)劃計(jì)劃?,制定公?司關(guān)鍵崗?位職業(yè)生?涯發(fā)展計(jì)?劃,確保?員工隊(duì)伍?的穩(wěn)定;?6、熟?悉公司各?部門的生?產(chǎn)運(yùn)作及?關(guān)鍵績效?指標(biāo),協(xié)?助各部門?不斷優(yōu)化?績效管理?方法、流?程及相關(guān)?

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