編輯部規(guī)章制度范本（五篇）

第41頁共41頁編輯部規(guī)?章制度范?本網(wǎng)站?內(nèi)容考核?部分1?、行情類?每人每?天三篇行?情，總量?為當(dāng)月工?作日天數(shù)?乘以三篇?，節(jié)假日?一篇。行?情需編輯?本人采集?撰寫，并?需經(jīng)銷商?核實(shí)無誤?后才可發(fā)?布；每周?一要做上?周行情匯?總，由編?輯部人員?輪流編寫?；如出?現(xiàn)價(jià)格錯(cuò)?誤：4s?店的責(zé)任?需提供修?改價(jià)格的?證明并加?蓋公章；?如該編輯?的責(zé)任每?篇處以_?___元?的罰款；?如稿件?出現(xiàn)錯(cuò)誤?：處以標(biāo)?題___?_元（含?標(biāo)題過長?）、內(nèi)容?____?元，鏈接?打不開_?___元?的罰款；?未完成?任務(wù)考核?。按未完?成百分比?進(jìn)行處罰?。（此?項(xiàng)文章類?型，作為?網(wǎng)站內(nèi)容?更新的最?基本部分?，不設(shè)置?單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)?）2、?實(shí)拍類?每人每周?一篇實(shí)拍?文章，新?車到店后?第一時(shí)間?進(jìn)行拍照?撰寫，_?___日?內(nèi)上傳發(fā)?布，并向?該經(jīng)銷商?反饋相關(guān)?鏈接；?如此車為?全國首發(fā)?車型的，?每篇獎(jiǎng)勵(lì)?____?元；如?此車為網(wǎng)?上車市_?___首?發(fā)的，每?篇獎(jiǎng)勵(lì)_?___元?；如稿?件出現(xiàn)錯(cuò)?誤：處以?標(biāo)題__?__元（?含標(biāo)題過?長），內(nèi)?容___?_元，鏈?接打不開?____?元的罰款?；超過?____?日發(fā)布的?：每篇罰?款___?_元；?未完成任?務(wù)考核：?每篇罰款?____?元；3?、對比導(dǎo)?購類每?人每周一?篇對比導(dǎo)?購，此種?類型文章?為網(wǎng)站專?業(yè)pk類?稿件，收?尾不需鏈?接相關(guān)經(jīng)?銷商。?如稿件出?現(xiàn)錯(cuò)誤：?處以標(biāo)題?____?元（含標(biāo)?題過長）?，內(nèi)容_?___元?，鏈接打?不開__?__元的?罰款；?4、軟文?類4s?店發(fā)給編?輯的軟文?，需第一?時(shí)間發(fā)布?，同時(shí)反?饋相關(guān)鏈?接。軟文?發(fā)布之前?需審核稿?件，檢查?語病、錯(cuò)?別字或抨?擊競爭對?手的，需?與經(jīng)銷?商溝通進(jìn)?行修改后?方可發(fā)布?。如稿?件出現(xiàn)錯(cuò)?誤：處以?標(biāo)題__?__元（?含標(biāo)題過?長）、內(nèi)?容___?_元，鏈?接打不開?____?元的罰款?；5、?活動類?參加活動?不允許遲?到，并且?進(jìn)行現(xiàn)場?拍照，活?動稿件要?當(dāng)日發(fā)布?，并且反?饋相關(guān)鏈?接，對于?主辦方提?供的稿件?要進(jìn)行修?改和整理?方可發(fā)布?。不通知?的活動也?要去參加?。經(jīng)銷?商活動：?誰負(fù)責(zé)的?客戶由誰?參加，車?馬費(fèi)或禮?品歸該編?輯；廠家?大區(qū)活動?：車馬費(fèi)?上交辦公?室，作為?公司內(nèi)部?活動經(jīng)費(fèi)?；如稿件?出現(xiàn)錯(cuò)誤?：處以標(biāo)?題___?_元（含?標(biāo)題過長?）、內(nèi)容?____?元，鏈接?打不開_?___元?的罰款；?活動稿?件不能及?時(shí)發(fā)布的?，請把車?馬費(fèi)或禮?品上交辦?公室，并?且發(fā)布該?稿件，公?司不再做?其他的處?罰。6?、專訪類?每人每?月一篇專?訪，專訪?對象需為?總經(jīng)理或?總經(jīng)理以?上級別的?領(lǐng)導(dǎo)，可?根據(jù)新車?、新店、?新政策等?進(jìn)行采訪?，采訪前?需邀約，?采訪提綱?需給4s?店或廠家?認(rèn)可，采?訪結(jié)束后?及時(shí)整理?及發(fā)布，?并反饋相?關(guān)鏈接。?如稿件?出現(xiàn)錯(cuò)誤?：處以標(biāo)?題___?_元（含?標(biāo)題過長?）、內(nèi)容?____?元，鏈接?打不開_?___元?的罰款；?本月未?完成考核?的，處以?____?元的罰款?；但季度?完成考核?數(shù)量，可?將該項(xiàng)扣?除部分返?還。7?、活動類?每人每?月___?_策劃一?次活動；?活動可不?盈利，但?需結(jié)合網(wǎng)?民與4s?店，活動?需最晚提?前一周上?交活動提?案，活動?后一周內(nèi)?上交活動?總結(jié)。?不盈利活?動：每個(gè)?獎(jiǎng)勵(lì)__?__元?盈利性活?動：每個(gè)?活動按盈?利部分的?____?%作為獎(jiǎng)?勵(lì)有廣?告投放的?按照正常?銷售的提?成比例_?___%?作為獎(jiǎng)勵(lì)?8、專?題類此?類別稿件?____?任務(wù)考核?，所做專?題需結(jié)合?當(dāng)時(shí)的國?家政策或?經(jīng)銷商需?要和網(wǎng)民?需求，需?由編輯部?共同完成?。如：橫?向?qū)Ρ仍u?測等每?個(gè)專題根?據(jù)帶來的?價(jià)值不同?，獎(jiǎng)勵(lì)每?人___?_元不等?如稿件?出現(xiàn)錯(cuò)誤?：處以標(biāo)?題___?_元（含?標(biāo)題過長?）、內(nèi)容?____?元，鏈接?打不開_?___元?的罰款；??頭條?每日更新??焦點(diǎn)?圖每日最?少更新一?篇（以?上兩種有?廣告排期?除外）?客戶拜訪?部分編?輯崗位是?接觸汽車?市場的一?線人員，?要具有行?業(yè)的敏感?性和對信?息的__?__度；?編輯部是?設(shè)置工作?小組，_?___人?為一組，?共同維護(hù)?小組管轄?內(nèi)的4s?店，進(jìn)行?每周拜訪?，重點(diǎn)客?戶重點(diǎn)跟?進(jìn)。如轉(zhuǎn)?店時(shí)該負(fù)?責(zé)人不在?的，回到?公司后需?進(jìn)行電話?或溝通。?公司財(cái)?產(chǎn)相機(jī)?為公司財(cái)?產(chǎn)并且為?貴重物品?，請各位?同事愛惜?器材并妥?善保管，?按照誰使?用誰負(fù)責(zé)?的原則執(zhí)?行，損壞?和丟失了?需照價(jià)賠?償。溫?馨提示：?編輯部?的文字撰?寫部分是?嚴(yán)肅的、?認(rèn)真的，?請各位同?事在撰寫?稿件時(shí)，?嚴(yán)格按照?該類稿件?的要求去?做；數(shù)好?標(biāo)題數(shù)字?，檢查錯(cuò)?別字、語???；上傳?后檢查后?臺頁面，?確認(rèn)無誤?再___?_發(fā)布；?并且在前?臺進(jìn)行檢?查，以免?出現(xiàn)鏈接?錯(cuò)誤，或?打不開的?情況；同?事之間可?以相互檢?查，不要?因?yàn)閭€(gè)人?的粗心大?意，影響?了個(gè)人工?資收益。?歡迎各?位同事在?做好網(wǎng)站?基本考核?內(nèi)容的同?時(shí)，發(fā)揮?各自的優(yōu)?勢和特長?，去完成?各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)?部分。?以上規(guī)章?制度，獎(jiǎng)?勵(lì)部分會?隨工資一?起發(fā)放，?罰款部分?請接受處?罰的同事?第一時(shí)間?上交到辦?公室，一?律作為公?司內(nèi)部?活動經(jīng)費(fèi)?。編輯?部規(guī)章制?度范本（?二）校?廣播站是?學(xué)校重要?信息的發(fā)?布者，是?傳播校園?生活、師?生喜聞樂?見信息的?一個(gè)平臺?。為了積?極配合學(xué)?校各項(xiàng)宣?傳工作和?豐富同學(xué)?的課余生?活，全面?提高同學(xué)?們的素質(zhì)?，建立健?康活潑的?校園氛圍?。特制定?廣播站編?輯部規(guī)章?制度，現(xiàn)?將具體安?排如下：?一、廣?播站編輯?部工作守?則1.?不準(zhǔn)遲到?、早退，?有事請假?；2.?要嚴(yán)格執(zhí)?行廣播站?的規(guī)條；?3.值?班時(shí)要提?早對稿，?開機(jī)要試?碟；4?.值班時(shí)?不準(zhǔn)交頭?接耳；?5.開會?必須準(zhǔn)時(shí)?出席，要?遵守會議?秩序；?二、廣播?站獎(jiǎng)罰條?例：1?.每個(gè)學(xué)?期會評出?優(yōu)秀廣播?員；2?.定期開?展活動；?3.遲?到者第一?次寫檢討?。四、?每日節(jié)目?安排：?1.中午?播放點(diǎn)歌?并放音樂?；2.?下午播放?編輯稿件?負(fù)責(zé)導(dǎo)播?。五、?期末總結(jié)?：1.?填寫自我?鑒定；?2.隱退?的廣播站?成員填寫?同學(xué)錄；?3.給?優(yōu)秀廣播?員發(fā)獎(jiǎng)；?六、時(shí)?間、欄目?{因季節(jié)?而變}?夏季：每?天中午1?2：10?—12：?40放午?間音樂?周一、?二、四?下午18?：10—?18：4?0播音?周五下午?17：3?0—18?：00?冬季：每?天中午1?2：10?—12：?40放午?間音樂?周一、?二、四?下午17?：40—?18：1?0播音?周五下午?17：0?0—17?：30?具體工作?安排：?周一至周?五（除周?三）為編?輯部工作?日由值?班編輯負(fù)?責(zé)編輯?部編輯?部規(guī)章制?度范本（?三）根?據(jù)主流現(xiàn)?有雜志的?發(fā)展情況?，配合主?流傳媒實(shí)?行的“項(xiàng)?目經(jīng)營為?核心”的?媒體運(yùn)作?策略，本?著“面向?市場、自?我管理”?的宗旨，?為了使各?編輯部的?工作健康?有序的運(yùn)?轉(zhuǎn)，使各?雜志的各?項(xiàng)工作更?加科學(xué)化?、規(guī)范化?、合理化?，特制定?以下管理?制度。?為使本制?度具有更?強(qiáng)的操作?性，各刊?應(yīng)制定相?應(yīng)管理和?經(jīng)營計(jì)劃?。主流?傳媒編輯?部人事管?理制度?第一條根?據(jù)主流傳?媒發(fā)展規(guī)?劃的有關(guān)?精神及具?體規(guī)定，?特制定本?章程。?第二條?1、編輯?部人事工?作基本原?則為全員?聘任制、?流動制、?開放制。?2、編?輯部__?__制度?的原則為?精干、有?效、民主?、制衡。?第三條?全員聘任?制。1?、各雜志?主編由公?司各項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人聘?請，須為?大學(xué)本科?以上學(xué)歷?，___?_年以上?從業(yè)經(jīng)歷?。2、?受聘__?__可為?全、兼職?兩種方式?。3、?受聘資格?。嚴(yán)格按?照公司編?輯的招聘?制度執(zhí)行?。第四?條各編輯?部實(shí)行人?員流動制?各__?__被錄?用后，進(jìn)?行1—_?___期?的見習(xí)編?輯，如考?核合格后?，正式聘?為雜志編?輯，并與?公司簽訂?勞動合同?，到期后?自行取消?；若屆時(shí)?在資格條?件允許下?有意繼續(xù)?工作，各?編輯部可?繼續(xù)聘任?。各編輯?在相關(guān)雜?志工作期?間要嚴(yán)格?按照規(guī)章?制度辦事?，遵守_?___紀(jì)?律；編輯?部也會按?照編輯部?考核及獎(jiǎng)?懲條例定?期對各位?編輯做出?考核評估?，將此作?為考核工?作業(yè)績的?主要內(nèi)容?之一，不?合格的要?做出相應(yīng)?處理。?第五條各?編輯部人?事聘任范?圍實(shí)行開?放制，受?聘編輯面?對全國各?高校應(yīng)屆?畢業(yè)生或?已有相關(guān)?工作雜志?經(jīng)歷的人?。第六?條各編輯?部設(shè)有顧?問委員會?和編委。?委員由相?關(guān)專家和?公司領(lǐng)導(dǎo)?擔(dān)任。?第七條各?編輯部設(shè)?主編__?__人，?其任務(wù)是?全面領(lǐng)導(dǎo)?和指揮編?輯部的工?作。第?八條各編?輯部每期?出版設(shè)執(zhí)?行編輯兩?名，其任?務(wù)主要是?完成本期?出版的所?有流程工?作，并負(fù)?責(zé)處理辦?公室所應(yīng)?承擔(dān)的各?項(xiàng)日常事?務(wù)，全體?____?要認(rèn)真協(xié)?助其工作?。執(zhí)行編?輯的產(chǎn)生?由全體討?論通過，?并實(shí)行輪?流執(zhí)行。?第九條?本辦法內(nèi)?容如有修?改，必須?經(jīng)編輯委?員會審議?批準(zhǔn)。?主流傳媒?編輯部考?勤制度?第一條為?了保證各?編輯部工?作正常進(jìn)?行，加強(qiáng)?其嚴(yán)肅性?及全體編?輯的紀(jì)律?性，特制?定本制度?。第二?條各編輯?部可視情?況自己制?定座班或?不座班制?度。第?三條__?__召開?的會議或?舉辦的活?動開始之?前，參加?人員必須?到主編處?簽到，并?不得代簽?。第四?條對無故?曠會或無?故不參加?活動兩次?者提出警?告。對無?故曠會或?無故不參?加活動達(dá)?三次者，?經(jīng)編輯委?員會討論?后報(bào)請主?管部門，?做出相應(yīng)?的處理。?第五條?請假制度?（一）?屬于可請?假的特殊?情況為臨?時(shí)因故不?能參加會?議或活動?和有事外?出兩種。?（二）?若有特殊?情況，各?編輯可向?主管負(fù)責(zé)?人請假。?（三）?所有請假?情況都必?須在編輯?部備案。?（四）?請假期間?，___?_可委托?另外一名?編輯代行?職責(zé)。?第六條例?會制度?（一）全?體編輯會?議每月召?開一次；?（二）?組稿會定?期召開；?（三）?如有特別?事件則臨?時(shí)召開會?議。第?七條本制?度解釋權(quán)?屬于主流?傳媒集團(tuán)?。編輯?工作制度?為規(guī)范?本公司各?刊物編輯?管理，特?制訂此制?度。一?、工作準(zhǔn)?則1.?遵守職業(yè)?道德，公?平、公正?地處理每?篇來稿，?不敷衍了?事。2?.執(zhí)行國?家新聞出?版法規(guī)以?及公司的?有關(guān)文件?規(guī)定。?3.按程?序進(jìn)行編?、審、校?工作，按?時(shí)完成工?作任務(wù)。?4.嚴(yán)?把稿件質(zhì)?量關(guān)，不?徇私舞弊?。5.?加強(qiáng)專業(yè)?學(xué)習(xí)，提?高編輯業(yè)?務(wù)水平。?6.認(rèn)?真嚴(yán)肅對?待作者署?名，標(biāo)示?作者擁有?版權(quán)、文?責(zé)自負(fù)。?7.檔?案管理制?度。（?1）作者?檔案管理?，詳盡記?錄每一位?作者的有?關(guān)情況。?（2）?刊物的管?理，把以?往刊物的?目錄、選?題方向、?欄目策劃?等一一記?錄在案，?以便日后?查詢。?8.堅(jiān)持?考勤制度?，不缺席?，不隨意?離崗。?二、稿件?編、審要?求1.?編輯人員?須熟知上?級有關(guān)政?策，了解?讀者需求?，切實(shí)了?解相關(guān)學(xué)?科知識，?并對其某?一領(lǐng)域有?所研究，?且有深思?熟慮的獨(dú)?道見解。?2.編?輯人員須?有效加工?來稿，使?稿件質(zhì)量?達(dá)到發(fā)表?水平。初?審后擬不?錄用的稿?件，并交?編務(wù)匯總?；符合初?審要求的?稿件，由?相應(yīng)的_?___寫?出《初審?意見書》?，不少于?____?字，原則?上送編輯?部主任二?審；再由?編輯部主?任交主編?審定。?3.二審?稿往返時(shí)?限。__?__周。?4.每?篇稿件自?投稿日起?，審定應(yīng)?在___?_個(gè)月內(nèi)?完成。?5.在_?___月?內(nèi)將所負(fù)?責(zé)的所有?稿件及審?稿意見書?交編務(wù)匯?總登記。?6.編?務(wù)協(xié)助編?輯及時(shí)通?知并收集?被錄用稿?件的磁盤?。7.?錄用的稿?件在送交?印刷廠之?前，責(zé)編?應(yīng)先進(jìn)行?規(guī)范處理?，編輯部?主任和印?制部負(fù)責(zé)?人做好清?樣工作。?三、稿?件校對?1.稿件?實(shí)行三校?終審制：?一、?二、三校?由___?_負(fù)責(zé)，?清樣由編?務(wù)和編輯?部主任負(fù)?責(zé)整理，?終審由主?編負(fù)責(zé)。?2.對?錄用的稿?件，按《?期刊編排?規(guī)范》編?輯校對，?嚴(yán)格文圖?規(guī)范。?3.校對?差錯(cuò)率（?語言文字?和標(biāo)點(diǎn)符?號）不超?過___?_%00?；標(biāo)題、?圖題、表?題、作者?姓名項(xiàng)目?不出現(xiàn)錯(cuò)?誤；內(nèi)容?上不出現(xiàn)?政治、_?___、?外交、民?族等觀點(diǎn)?表述和名?稱錯(cuò)誤。?4.完?成校對工?作，不延?誤印刷出?版日期。?四、其?他事項(xiàng)?1.雜志?社管理基?本采取向?上負(fù)責(zé)的?制度，即?執(zhí)行主編?對公司負(fù)?責(zé)，各部?門主任對?執(zhí)行主編?負(fù)責(zé)，部?門人員對?部門主任?負(fù)責(zé)。?2.考勤?和工作量?的完成首?先有各部?門主任監(jiān)?督部門成?員完成，?主編則監(jiān)?督各部門?主任的工?作狀況。?主編的工?作有公司?高層監(jiān)督?，所屬成?員有監(jiān)督?和彈劾執(zhí)?行主編的?義務(wù)。?3.每期?的執(zhí)行編?輯輪值時(shí)?間不得隨?意請假或?離開編輯?部。4?.編務(wù)、?編輯部主?任及時(shí)統(tǒng)?計(jì)編輯工?作量，統(tǒng)?計(jì)編輯費(fèi)?和稿費(fèi)，?由主編審?核交總編?審定，交?辦公室結(jié)?算審稿酬?金。主?流傳媒各?編輯部審?稿程序、?方式一?、審稿程?序1.?實(shí)行三次?審閱制。?____?初審，編?輯部主任?二審，編?輯部__?__討論?三審。?2.各_?___認(rèn)?真做好初?審工作。?3.經(jīng)?初審、二?審的稿件?，由主編?、編輯部?主任、執(zhí)?行編輯和?編輯__?__討論?后決定取?舍。二?、審稿方?式1.?采用__?__意見?____?制，主編?意見原則?上保密。?2.稿?件達(dá)到入?選質(zhì)量要?求但需作?進(jìn)一步修?改的文稿?，修改后?還要由主?編復(fù)審。?3.《?審稿簽》?撰寫格式?由各編輯?部自行制?定。中?英文對照?的撰寫與?校對一?、中、英?文標(biāo)題意?義必須一?致，英文?標(biāo)題大小?寫應(yīng)統(tǒng)一?，標(biāo)題的?句首和實(shí)?詞首字母?大寫；?二、中文?姓名、漢?語拼音姓?名應(yīng)一致?、準(zhǔn)確，?拼音姓氏?大寫，名?字中間用?連字符，?名字首字?母大寫；?如：劉麗?紅liu?li-h?ong；?張斌zh?angb?in三?、中、英?文[摘要?]內(nèi)容應(yīng)?互相對應(yīng)?，表達(dá)順?暢、符合?語法；?四、中、?英文[目?錄]的和?姓名必須?與正文的?標(biāo)題和姓?名保持一?致，英文?大小寫一?致。主?流傳媒編?輯部檔案?管理制度?第一條?為了保證?各編輯部?工作有及?時(shí)、完備?的文字信?息記錄，?加強(qiáng)和完?善檔案管?理，提高?各編輯部?的工作效?率，特制?定本制度?。第二?條根據(jù)各?編輯部的?實(shí)際工作?情況，本?制度包括?以下建檔?內(nèi)容：?（一）公?司相關(guān)部?門給編輯?部的文件?、指示及?相關(guān)文字?材料；?（二）各?兄弟編輯?部的來函?來電、回?函回電以?及贈送的?各類刊物?；（三?）編輯部?的規(guī)章制?度、文件?、會議的?記錄、工?作的總結(jié)?和計(jì)劃；?（四）?全體工作?人員的評?估報(bào)告、?____?；（五?）各稿件?的編審意?見稿，?一、二?、三校稿?以及編輯?過程中的?處理資料?；（六?）保存的?剩余期刊?；（七?）除上述?材料以外?的其它內(nèi)?容。第?三條檔案?建立辦法?（一）?各___?_上交的?材料；?（二）編?輯部自己?處理的材?料。第?四條管理?及使用程?序（一?）每期定?時(shí)向公司?相關(guān)部門?送交有關(guān)?材料；?（二）檔?案由各編?輯部編務(wù)?管理，編?輯部負(fù)責(zé)?人定期檢?查建檔工?作情況，?確保資料?及時(shí)、完?備；（?三）使用?檔案時(shí)要?規(guī)范，仔?細(xì)；（?四）定期?進(jìn)行歸檔?資料的匯?總。第?五條本制?度解釋權(quán)?屬于主流?傳媒。?主流傳媒?各編輯部?考核條例?為使主?流傳媒所?屬雜志編?輯部各項(xiàng)?工作得以?規(guī)范的開?展進(jìn)行，?形成一種?有效的內(nèi)?部管理機(jī)?制和獎(jiǎng)勵(lì)?機(jī)制，特?制定本條?例。一?、考核方?式、等級?及判定標(biāo)?準(zhǔn)1、?方式。成?立編輯部?考核評估?小組，對?各位編輯?進(jìn)行嚴(yán)格?考核。?2、等級?。共分a?（優(yōu)）、?b（合格?）、c（?不合格）?三等。?3、等級?判定標(biāo)準(zhǔn)?：（討論?待定）?二、考核?對象及內(nèi)?容各編?輯每半年?需向全體?編輯述職?匯報(bào)一次?，述職匯?報(bào)內(nèi)容包?括半年來?各項(xiàng)工作?的運(yùn)行狀?況，各項(xiàng)?規(guī)章制度?的執(zhí)行狀?況以及本?人在工作?中所起到?的作用和?不足，以?及相應(yīng)的?改正對策?、措施，?另外考核?內(nèi)容包括?本人是否?嚴(yán)格遵守?公司考勤?及其他規(guī)?章制度，?工作態(tài)度?是否認(rèn)真?等，并聽?取其它編?輯的反映?、批評。?考核結(jié)果?分別向編?輯通報(bào)，?并須取得?二分之一?以上的同?意。三?、工作定?額、質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)全?體編輯必?須完成各?編輯部每?期所規(guī)定?的編輯任?務(wù)，從形?式到內(nèi)容?每個(gè)細(xì)節(jié)?都必須落?到實(shí)處。?一校開始?需投入緊?張的編輯?工作，爭?取在三校?時(shí)沒有大?的改動。?四、獎(jiǎng)?懲原則?1、考核?結(jié)果與被?考核人員?的個(gè)人利?益進(jìn)行掛?鉤。2?、期刊出?版后如出?現(xiàn)問題，?并得到半?數(shù)以上的?否定（由?全體編輯?無記名投?票決定）?，將被視?為失職。?（其他待?定）編?輯稿件考?核考績標(biāo)?準(zhǔn)（討論?稿）1?、稿件編?輯質(zhì)量（?20）?a、__?__條理?清楚，無?病句、冗?句，重點(diǎn)?突出。?b。__?__條理?較清楚，?無病句、?冗句少，?重點(diǎn)較突?出。c?。___?_條理較?清楚，有?少許病句?、冗句，?重點(diǎn)不太?突出。?2、標(biāo)題?編輯質(zhì)量?（10）?a。1?0準(zhǔn)確，?生動，鮮?明，上口?，涵蓋文?章主旨。?b。5?準(zhǔn)確，鮮?明，上口?，基本涵?蓋文章主?旨。3?、完成編?輯任務(wù)指?標(biāo)（20?）每個(gè)?版面__?__分，?每人每月?基本工作?量___?_個(gè)版面?。每月?完成工作?量最少_?___個(gè)?版面，少?于___?_個(gè)版面?，將不予?計(jì)分。?4、差錯(cuò)?率及失誤?率（10?）a。?10文章?取舍、標(biāo)?題制作、?編輯內(nèi)容?整體無差?錯(cuò)。b?。8文章?取含、標(biāo)?題制作、?編輯內(nèi)容?基本無差?錯(cuò)。d?。5編輯?過程中出?現(xiàn)明顯錯(cuò)?誤。5?、獨(dú)立完?成程度（?10）?a。10?編輯、選?用的文稿?、圖片，?修改撰寫?的標(biāo)題，?優(yōu)稿率_?___%?以上。?b。8編?輯、選用?的文稿、?圖片，修?改撰寫的?標(biāo)題，優(yōu)?稿率__?__%以?上。c?。5編輯?、選用的?文稿、圖?片，修改?撰寫的標(biāo)?題，優(yōu)稿?率50以?下。部?門設(shè)定及?人員職責(zé)?：（各雜?志可根據(jù)?自身情況?作相應(yīng)調(diào)?整）部?門設(shè)定：?各雜志?設(shè)主編_?___名?，下設(shè)編?輯部、運(yùn)?營部（印?制、發(fā)行?由公司統(tǒng)?一協(xié)調(diào)）?。主編?下設(shè)主編?助理（編?務(wù)）__?__名、?編輯部主?任___?_名，編?輯部設(shè)編?輯___?_名，運(yùn)?營部設(shè)運(yùn)?營總監(jiān)_?___名?，下設(shè)廣?告員__?__名，?專題文案?____?名，專題?員___?_名。?人員總計(jì)?為___?_名。?人員職責(zé)?：1，?主編：（?____?人）負(fù)?責(zé)實(shí)施期?刊運(yùn)作中?有關(guān)定位?、發(fā)行、?市場、成?本等相關(guān)?工作；?對全年的?媒體運(yùn)作?和經(jīng)營計(jì)?劃進(jìn)行宏?觀控制和?前瞻分析?；執(zhí)行?和落實(shí)公?司與雜志?之間約定?的經(jīng)營指?標(biāo)并力爭?超計(jì)劃完?成；負(fù)?責(zé)編輯部?主任、廣?告部主任?、專題部?主任的工?作安排和?協(xié)調(diào)；?負(fù)責(zé)監(jiān)督?下設(shè)各部?門人員的?工作進(jìn)度?并考核其?工作勝任?程度；?負(fù)責(zé)雜志?內(nèi)部和主?流傳媒集?團(tuán)其他部?門合作聯(lián)?系的總體?協(xié)調(diào)；?策劃階段?性采訪或?組稿選題?，推出品?牌欄目和?有影響力?的稿件；?與相關(guān)?產(chǎn)業(yè)建立?廣泛聯(lián)系?，為雜志?的非常規(guī)?盈利儲備?行業(yè)資源?；選拔?優(yōu)秀員工?并考核現(xiàn)?有員工，?形成整體?優(yōu)勢，確?保___?_效率。?2，主?編助理：?（___?_人）?協(xié)助執(zhí)行?主編和各?部門主任?督促編輯?和經(jīng)營流?程；執(zhí)?行各部門?考勤制度?，并跟蹤?各部門工?作計(jì)劃完?成狀況；?建立資?源庫，包?括作者庫?；各地政?府、文聯(lián)?、旅游機(jī)?構(gòu)的地址?及聯(lián)系庫?；文章資?源庫；控?制郵寄雜?志的范圍?并登記郵?寄___?_；協(xié)?助主編協(xié)?調(diào)各部門?關(guān)系；?同類雜志?信息，為?雜志方向?提供參考?；收發(fā)?編輯稿件?，隨時(shí)備?份編輯成?果，同時(shí)?承擔(dān)手寫?文稿的打?字工作。?3，編?輯部主任?：（__?__人）?獨(dú)立承?擔(dān)大選題?和專欄的?策劃、采?編、撰稿?；控制?編輯人員?的工作進(jìn)?度，督促?編輯按時(shí)?完成工作?定額；?承擔(dān)軟廣?告的策劃?、實(shí)施工?作；_?___市?場調(diào)研，?并對市場?信息和讀?者需求等?提出策劃?方案并_?___實(shí)?施。4?，運(yùn)營總?監(jiān)：（_?___人?）1）?、承擔(dān)雜?志全年的?廣告常規(guī)?經(jīng)營業(yè)務(wù)?，擁有廣?告主和終?端客戶；?認(rèn)真進(jìn)?行市場調(diào)?研，制定?廣告營銷?策略；?實(shí)施廣告?計(jì)劃，根?據(jù)計(jì)劃指?標(biāo)按月完?成任務(wù)；?監(jiān)督廣?告員的工?作進(jìn)度，?并指導(dǎo)其?完成計(jì)劃?指標(biāo)；?收集市場?信息并及?時(shí)反饋給?執(zhí)行主編?和其他部?門。2?）、細(xì)分?市場狀況?，創(chuàng)造非?盈利活動?契機(jī)；?提出全年?非盈利計(jì)?劃指標(biāo)并?努力完成?之；對?市場進(jìn)行?前瞻性分?析，并根?據(jù)編輯部?設(shè)立的大?選題進(jìn)行?非常規(guī)盈?利操作；?廣泛建?立社會各?行業(yè)各階?層聯(lián)系，?敏銳捕捉?市場動態(tài)?；監(jiān)督?本部門人?員的工作?進(jìn)度，及?時(shí)調(diào)整工?作范圍；?收集市?場信息并?及時(shí)反饋?給執(zhí)行主?編和其他?部門。?5，編輯?記者：（?____?人）收?集材料編?寫專稿和?專題，完?成定額的?采編、撰?稿任務(wù)；?負(fù)責(zé)稿?件質(zhì)量，?對自然來?稿，編輯?要認(rèn)真加?工，實(shí)行?____?制；廣?泛聯(lián)系相?關(guān)行業(yè)形?成自己的?稿源體系?并發(fā)現(xiàn)新?的選題；?積極搜?集國內(nèi)、?外同類期?刊的市場?信息并分?析讀者需?求。6?，專題文?案：（_?___人?）根據(jù)?專題策劃?要求，及?時(shí)撰寫相?關(guān)文案；?能夠經(jīng)?營并策劃?活動大選?題；協(xié)?助專題部?主任工作?，共同創(chuàng)?造非盈利?活動契機(jī)?；及時(shí)?了解編輯?內(nèi)容和廣?告內(nèi)容；?按指標(biāo)?完成工作?定額；?廣泛建立?“人脈”?資源，為?雜志服務(wù)?。7，?專題員：?（___?_人）?能夠經(jīng)營?并策劃活?動大選題?；協(xié)助?專題部主?任工作，?共同創(chuàng)造?非盈利活?動契機(jī)；?按指標(biāo)?完成工作?定額；?及時(shí)了解?編輯內(nèi)容?和廣告內(nèi)?容；廣?泛建立“?人脈”資?源，為雜?志服務(wù)。?8，廣?告員：（?____?人）擁?有廣告資?源，按計(jì)?劃完成工?作定額；?及時(shí)了?解編輯內(nèi)?容，并根?據(jù)內(nèi)容擴(kuò)?展廣告經(jīng)?營市場；?及時(shí)與?各部門溝?通，協(xié)助?專題部承?擔(dān)活動贊?助業(yè)務(wù)。?工作的?量化和彈?性管理方?式（以下?提到的相?關(guān)數(shù)字可?根據(jù)雜志?自身情況?定）：?工作量以?月為單位?計(jì)算：?編輯：?編輯每月?必須完成?版面np?以上的編?輯內(nèi)容，?頁面的編?輯費(fèi)以_?___-?y元不等?來計(jì)算編?輯費(fèi)用。?完成定?額的，每?個(gè)頁碼以?s元來計(jì)?算編輯費(fèi)?，未完成?定額的每?頁碼扣除?m元編輯?費(fèi)。連續(xù)?兩個(gè)月未?完成編輯?任務(wù)的或?當(dāng)月未能?編輯滿n?頁的，視?為不能勝?任工作，?將調(diào)離該?崗位或辭?退。廣?告員：?廣告員每?月必須完?成廣告定?額，雜志?固定廣告?頁面為n?個(gè)（各雜?志視自身?情況定）?，軟性廣?告不限頁?面。運(yùn)?營總監(jiān)和?廣告員每?月必須保?證所有廣?告頁面的?充足，并?且保證全?年___?_％以上?的廣告款?回收率，?該廣告款?額度以公?司廣告刊?例的__?__％計(jì)?算。第?一季度的?款項(xiàng)回收?可以放寬?到回收_?___％?，第二季?度為__?__％，?第三、?四季度應(yīng)?該保證?回收30?-___?_％。?上述說法?落實(shí)到月?定額應(yīng)為?（視雜志?自身情況?定）：?第一季度?，運(yùn)營每?月必須保?證廣告款?到位__?__萬元?，廣告員?必須保證?廣告款到?位___?_萬元；?第二季度?，運(yùn)營總?監(jiān)每月必?須保證廣?告款到位?d萬元，?廣告員必?須保證廣?告款到位?b萬元；?第三、?四季度，?運(yùn)營總監(jiān)?每月必須?保證廣告?款到位a?萬元，廣?告員必須?保證廣告?款到位w?萬元。?連續(xù)兩個(gè)?月達(dá)不到?定額指標(biāo)?的將調(diào)離?崗位或辭?退。專?題員：?專題員每?月定額很?難量化，?但在工作?進(jìn)度上應(yīng)?該得到量?化。專?題部每月?提交一次?工作成果?，包括至?少一份成?熟活動策?劃方案（?包括活動?方案、贊?助方案、?媒體協(xié)調(diào)?方案、政?府相關(guān)機(jī)?構(gòu)協(xié)調(diào)方?案等）、?市場調(diào)查?內(nèi)容和結(jié)?果、與活?動相關(guān)的?單位的_?___以?及活動安?排的周期?性計(jì)劃。?全年必?須成功策?劃并實(shí)施?至少兩次?大型活動?，四次中?小型活動?。專題?部在正常?運(yùn)作中配?合廣告部?進(jìn)行常規(guī)?經(jīng)營項(xiàng)目?的增值工?作。連?續(xù)兩個(gè)月?達(dá)不到定?額指標(biāo)的?將調(diào)離崗?位或辭退?。電信?工程系編?輯部規(guī)章?制度為?了保證電?信工程系?編輯部工?作有序而?高效地開?展，使同?學(xué)們樹立?起牢固的?____?紀(jì)律觀念?并且養(yǎng)成?良好的工?作作風(fēng)，?進(jìn)一步加?強(qiáng)系學(xué)生?干___?_伍的自?身建設(shè)，?提高其管?理水平，?同時(shí)也為?了增強(qiáng)凝?聚力和號?召力，保?持部門工?作的透明?度，特制?定本制度?。一、?成員制度?1、凡?編輯部部?員必須保?證學(xué)習(xí)成?績優(yōu)良。?2、凡?編輯部必?須具備較?高的思想?素質(zhì)，以?身作則，?在同學(xué)中?做好帶頭?、模范作?用。3?、凡編輯?部部員必?須具備較?高的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，能?夠保質(zhì)保?量地按期?完成上級?____?和學(xué)生會?委員會交?給的任務(wù)?，能夠在?自己職責(zé)?范圍內(nèi)開?拓創(chuàng)新。?____?各類學(xué)生?活動。?4、編輯?部新成員?在滿足以?上學(xué)習(xí)、?思想、工?作條件下?由學(xué)生會?通過納新?或競聘產(chǎn)?生。5?、編輯部?干部必須?定期參加?學(xué)生會主?席團(tuán)會議?，接受學(xué)?生會主席?團(tuán)的考核?，不及格?者自動降?級。6?、編輯部?部員必須?學(xué)習(xí)、品?德優(yōu)良，?有掛科、?處分者不?予錄取。?二、例?會制度?例會對于?保證部門?的正常工?作有著重?要的作用?，為嚴(yán)肅?會議紀(jì)律?，提高會?議效率，?特制定以?下制度：?（1）?部例會每?周召開一?次，例會?由部長主?持，全體?部員參加?。例會內(nèi)?容為及時(shí)?匯報(bào)工作?情況，總?結(jié)工作中?的長處與?不足，點(diǎn)?評內(nèi)部?成員工作?表現(xiàn)，布?置下一步?工作安排?。（2?）每次例?會由制定?簽到表，?登記到會?成員，與?會者不得?無故遲到?、早退。?（3）?會議期間?，將所有?通訊工具?設(shè)置為無?聲，并保?持會場秩?序。（?4）例會?時(shí)，部長?應(yīng)做好會?前準(zhǔn)備工?作，所有?與會部員?須做好會?議記錄，?有不明之?處及時(shí)指?出。三?、獎(jiǎng)懲處?理1.?在工作中?未能正常?完成任務(wù)?，無故失?職兩次者?自動退部?。2.?部內(nèi)作業(yè)?____?次不交者?自動退部?。3.?會議、活?動無故缺?席___?_次者自?動退部。?4.請?假一學(xué)期?達(dá)___?_次以上?者自動退?部。5?.掛科、?處分自動?退部。?編輯部規(guī)?章制度范?本（四）?網(wǎng)站內(nèi)?容考核部?分1、?行情類?每人每天?三篇行情?，總量為?當(dāng)月工作?日天數(shù)乘?以三篇，?節(jié)假日一?篇。行情?需編輯本?人采集撰?寫，并需?經(jīng)銷商核?實(shí)無誤后?才可發(fā)布?；每周一?要做上周?行情匯總?，由編輯?部人員輪?流編寫；?如出現(xiàn)?價(jià)格錯(cuò)誤?：4s店?的責(zé)任需?提供修改?價(jià)格的證?明并加蓋?公章；如?該編輯的?責(zé)任每篇?處以__?__元的?罰款；?如稿件出?現(xiàn)錯(cuò)誤：?處以標(biāo)題?____?元（含標(biāo)?題過長）?、內(nèi)容_?___元?，鏈接打?不開__?__元的?罰款；?未完成任?務(wù)考核。?按未完成?百分比進(jìn)?行處罰。?（此項(xiàng)?文章類型?，作為網(wǎng)?站內(nèi)容更?新的最基?本部分，?不設(shè)置單?獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)）?2、實(shí)?拍類每?人每周一?篇實(shí)拍文?章，新車?到店后第?一時(shí)間進(jìn)?行拍照撰?寫，__?__日內(nèi)?上傳發(fā)布?，并向該?經(jīng)銷商反?饋相關(guān)鏈?接；如?此車為全?國首發(fā)車?型的，每?篇獎(jiǎng)勵(lì)_?___元?；如此?車為網(wǎng)上?車市__?__首發(fā)?的，每篇?獎(jiǎng)勵(lì)__?__元；?如稿件?出現(xiàn)錯(cuò)誤?：處以標(biāo)?題___?_元（含?標(biāo)題過長?），內(nèi)容?____?元，鏈接?打不開_?___元?的罰款；?超過_?___日?發(fā)布的：?每篇罰款?____?元；未?完成任務(wù)?考核：每?篇罰款_?___元?；3、?對比導(dǎo)購?類每人?每周一篇?對比導(dǎo)購?，此種類?型文章為?網(wǎng)站專業(yè)?pk類稿?件，收尾?不需鏈接?相關(guān)經(jīng)銷?商。如?稿件出現(xiàn)?錯(cuò)誤：處?以標(biāo)題_?___元?（含標(biāo)題?過長），?內(nèi)容__?__元，?鏈接打不?開___?_元的罰?款；4?、軟文類?4s店?發(fā)給編輯?的軟文，?需第一時(shí)?間發(fā)布，?同時(shí)反饋?相關(guān)鏈接?。軟文發(fā)?布之前需?審核稿件?，檢查語?病、錯(cuò)別?字或抨擊?競爭對手?的，需?與經(jīng)銷商?溝通進(jìn)行?修改后方?可發(fā)布。?如稿件?出現(xiàn)錯(cuò)誤?：處以標(biāo)?題___?_元（含?標(biāo)題過長?）、內(nèi)容?____?元，鏈接?打不開_?___元?的罰款；?5、活?動類參?加活動不?允許遲到?，并且進(jìn)?行現(xiàn)場拍?照，活動?稿件要當(dāng)?日發(fā)布，?并且反饋?相關(guān)鏈接?，對于主?辦方提供?的稿件要?進(jìn)行修改?和整理方?可發(fā)布。?不通知的?活動也要?去參加。?經(jīng)銷商?活動：誰?負(fù)責(zé)的客?戶由誰參?加，車馬?費(fèi)或禮品?歸該編輯?；廠家大?區(qū)活動：?車馬費(fèi)上?交辦公室?，作為公?司內(nèi)部活?動經(jīng)費(fèi)；?如稿件出?現(xiàn)錯(cuò)誤：?處以標(biāo)題?____?元（含標(biāo)?題過長）?、內(nèi)容_?___元?，鏈接打?不開__?__元的?罰款；?活動稿件?不能及時(shí)?發(fā)布的，?請把車馬?費(fèi)或禮品?上交辦公?室，并且?發(fā)布該稿?件，公司?不再做其?他的處罰?。6、?專訪類?每人每月?一篇專訪?，專訪對?象需為總?經(jīng)理或總?經(jīng)理以上?級別的領(lǐng)?導(dǎo)，可根?據(jù)新車、?新店、新?政策等進(jìn)?行采訪，?采訪前需?邀約，采?訪提綱需?給4s店?或廠家認(rèn)?可，采訪?結(jié)束后及?時(shí)整理及?發(fā)布，并?反饋相關(guān)?鏈接。?如稿件出?現(xiàn)錯(cuò)誤：?處以標(biāo)題?____?元（含標(biāo)?題過長）?、內(nèi)容_?___元?，鏈接打?不開__?__元的?罰款；?本月未完?成考核的?，處以_?___元?的罰款；?但季度完?成考核數(shù)?量，可將?該項(xiàng)扣除?部分返還?。7、?活動類?每人每月?____?策劃一次?活動；活?動可不盈?利，但需?結(jié)合網(wǎng)民?與4s店?，活動需?最晚提前?一周上交?活動提案?，活動后?一周內(nèi)上?交活動總?結(jié)。不?盈利活動?：每個(gè)獎(jiǎng)?勵(lì)___?_元盈?利性活動?：每個(gè)活?動按盈利?部分的_?___%?作為獎(jiǎng)勵(lì)?有廣告?投放的按?照正常銷?售的提成?比例__?__%作?為獎(jiǎng)勵(lì)?8、專題?類此類?別稿件_?___任?務(wù)考核，?所做專題?需結(jié)合當(dāng)?時(shí)的國家?政策或經(jīng)?銷商需要?和網(wǎng)民需?求，需由?編輯部共?同完成。?如：橫向?對比評測?等每個(gè)?專題根據(jù)?帶來的價(jià)?值不同，?獎(jiǎng)勵(lì)每人?____?元不等?如稿件出?現(xiàn)錯(cuò)誤：?處以標(biāo)題?____?元（含標(biāo)?題過長）?、內(nèi)容_?___元?，鏈接打?不開__?__元的?罰款；??頭條每?日更新??焦點(diǎn)圖?每日最少?更新一篇?（以上?兩種有廣?告排期除?外）客?戶拜訪部?分編輯?崗位是接?觸汽車市?場的一線?人員，要?具有行業(yè)?的敏感性?和對信息?的___?_度；編?輯部是設(shè)?置工作小?組，__?__人為?一組，共?同維護(hù)小?組管轄內(nèi)?的4s店?，進(jìn)行每?周拜訪，?重點(diǎn)客戶?重點(diǎn)跟進(jìn)?。如轉(zhuǎn)店?時(shí)該負(fù)責(zé)?人不在的?，回到公?司后需進(jìn)?行電話或?溝通。?公司財(cái)產(chǎn)?相機(jī)為?公司財(cái)產(chǎn)?并且為貴?重物品，?請各位同?事愛惜器?材并妥善?保管，按?照誰使用?誰負(fù)責(zé)的?原則執(zhí)行?，損壞和?丟失了需?照價(jià)賠償?。溫馨?提示：?編輯部的?文字撰寫?部分是嚴(yán)?肅的、認(rèn)?真的，請?各位同事?在撰寫稿?件時(shí)，嚴(yán)?格按照該?類稿件的?要求去做?；數(shù)好標(biāo)?題數(shù)字，?檢查錯(cuò)別?字、語病?；上傳后?檢查后臺?頁面，確?認(rèn)無誤再?____?發(fā)布；并?且在前臺?進(jìn)行檢查?，以免出?現(xiàn)鏈接錯(cuò)?誤，或打?不開的情?況；同事?之間可以?相互檢查?，不要因?為個(gè)人的?粗心大意?，影響了?個(gè)人工資?收益。?歡迎各位?同事在做?好網(wǎng)站基?本考核內(nèi)?容的同時(shí)?，發(fā)揮各?自的優(yōu)勢?和特長，?去完成各?項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)部?分。以?上規(guī)章制?度，獎(jiǎng)勵(lì)?部分會隨?工資一起?發(fā)放，罰?款部分請?接受處罰?的同事第?一時(shí)間上?交到辦公?室，一律?作為公司?內(nèi)部活?動經(jīng)費(fèi)。?編輯部?規(guī)章制度?范本（五?）《_?___》?編輯部成?立于__?__年，?主要負(fù)責(zé)?《___?_》的編?輯出版，?同時(shí)也參?與勤工助?學(xué)工作的?活動策劃?、事跡宣?傳、新聞?報(bào)道工作?。編輯從?勤工學(xué)子?中遴選而?出，編輯?部受物管?部領(lǐng)導(dǎo)，?對物管部?負(fù)責(zé)。編?輯部下轄?“文美編?輯組”、?“宣傳策?劃組”、?“新聞采?寫組”，?三組分工?明確，各?有側(cè)重，?各組間相?互協(xié)作，?互為補(bǔ)充?。編輯部?立足勤工?助學(xué)這方?沃土，以?物管部為?依托，以?“各展所?長，精益?求精”為?工作要求?，以“至?臻至誠，?盡善盡美?”為工作?目標(biāo)，是?廣大勤工?學(xué)子的知?心朋友。?為確保編?輯部人員?務(wù)實(shí)、高?效工作，?編輯部工?作正常、?順利開展?，以“嚴(yán)?、慎、責(zé)?、效”為?核心，本?著“沒有?懲戒，只?為警勵(lì)；?沒有挾制?，只為督?促；沒有?順從，只?為適應(yīng)”?原則，立?足于編輯?部實(shí)際情?況，特?cái)M?定本規(guī)章?制度。?第一章總?則一、?編輯部宗?旨：二?、編輯部?方針：?三、編輯?部原則：?四、編?輯部口號?：五、?編輯部精?神：第?二章__?__機(jī)構(gòu)?及職能?一、編輯?部___?_機(jī)構(gòu)?編輯部由?物管部直?接分管監(jiān)?督，有主?編一名，?下設(shè)文美?編輯組、?____?策劃組、?新聞采寫?組。其中?文美編輯?組組長兩?名，美編?兩名，文?編若干；?____?策劃組組?長一名，?組員若干?；新聞采?寫組組長?一名，組?員若干。?組長從上?____?屆由物管?部老師及?所有編輯?部成員按?一定要求?選拔產(chǎn)生?，組員包?括上__?__屆中?表現(xiàn)優(yōu)秀?的老成員?及招新應(yīng)?聘的新成?員。編輯?部是一個(gè)?紀(jì)律嚴(yán)明?、團(tuán)結(jié)友?愛的__?__，各?組應(yīng)分工?明確，各?司其責(zé)并?相互協(xié)調(diào)?合作。?二、編輯?部各組職?責(zé)1、?主編職能?1）負(fù)?責(zé)辦公室?一切日常?事務(wù)，制?訂編輯部?工作計(jì)劃?及刊物發(fā)?行計(jì)劃，?寫出年度?總結(jié)。全?面協(xié)調(diào)統(tǒng)?籌編輯部?工作，根?據(jù)需要及?時(shí)確定編?輯部方向?，并制定?總體計(jì)劃?、總結(jié)及?方案，策?劃各項(xiàng)活?動。2）?認(rèn)真落實(shí)?物管部老?師交辦的?各項(xiàng)工作?，定時(shí)其?指導(dǎo)思想?，作出相?應(yīng)調(diào)節(jié)與?改善，并?及時(shí)匯報(bào)?工作。3?）協(xié)調(diào)好?編輯部各?組關(guān)系，?加強(qiáng)各組?凝聚力，?____?編輯部內(nèi)?部的日常?思想教育?工作，及?時(shí)掌握各?組思想及?工作動態(tài)?，對其進(jìn)?行工作分?配、指導(dǎo)?及監(jiān)督。?4）統(tǒng)?籌全局，?定期主持?召開各項(xiàng)?會議，引?導(dǎo)編輯部?成員發(fā)現(xiàn)?并解決問?題或矛盾?，以促進(jìn)?部門高效?開展。?5）聽取?編輯部成?員意見和?建議，綜?合考量，?合理取舍?，調(diào)動其?積極性，?以利于部?門發(fā)展。?6）代?表編輯部?協(xié)調(diào)與其?他相關(guān)學(xué)?生___?_的關(guān)系?，積極開?展其校際?交往。?7）負(fù)責(zé)?編輯部經(jīng)?費(fèi)審批及?監(jiān)督有關(guān)?人員做好?物品管理?和使用。?8）負(fù)責(zé)?編輯部成?員工資的?審核。?9）對有?突出貢獻(xiàn)?或違反相?關(guān)規(guī)定的?編輯部成?員提出表?揚(yáng)或批評?，視具體?情況上報(bào)?上級，建?議物管部?予以相應(yīng)?獎(jiǎng)勵(lì)或懲?處，并執(zhí)?行。10?）協(xié)助完?成物管部?或后勤集?團(tuán)其他工?作。2?、文美編?輯組職能?編輯部的?核心1?）文美編?輯組按職?能分文字?編輯和美?術(shù)編輯。?2）文?字編輯主?要負(fù)責(zé)文?章篩選、?文章校對?、群空間?的更新管?理以及源?稿件的歸?類保存。?3）美?術(shù)編輯主?要負(fù)責(zé)刊?物排版，?封面、封?底的設(shè)計(jì)?，___?_的制作?等。4?）協(xié)助另?外兩組工?作，如活?動宣傳材?料（展板?、海報(bào)等?）的設(shè)計(jì)?等等。?3、__?__策劃?組職能編?輯部的鏡?鑒1）?協(xié)助主編?及各組組?長工作。?2）負(fù)?責(zé)整個(gè)編?輯部各項(xiàng)?制度完善?與更新，?起草文件?，制定各?項(xiàng)表格，?收發(fā)整理?各組文件?檔案及計(jì)?劃總結(jié)等?。3）?發(fā)布會議?通知、做?好___?_與與會?成員的考?勤工作，?定期交與?主編__?__。?4）管理?辦公室物?品及各類?資產(chǎn)并及?時(shí)更新物?品清單，?采購辦公?用品及活?動用品，?資料檔案?分類整理?。5）負(fù)?責(zé)各組財(cái)?物報(bào)賬工?作。6）?負(fù)責(zé)匯總?每月各組?積分考核?。7）負(fù)?責(zé)辦公室?整體布局?和安全衛(wèi)?生工作。?8）_?___策?劃編輯部?各項(xiàng)活動?，書寫相?關(guān)策劃，?做好活動?的各種準(zhǔn)?備工作和?善后工作?，并與另?外兩組協(xié)?調(diào)合作開?展活動。?9）協(xié)?助另外兩?組工作完?成各項(xiàng)工?作，做好?刊物出刊?及各項(xiàng)活?動的“后?勤”服務(wù)?。10?）負(fù)責(zé)對?物管部的?多項(xiàng)活動?、集會等?秩序的管?理，應(yīng)對?各種__?__。?11）大?型活動中?負(fù)責(zé)場地?申請及布?置，所需?物品的借?還、保管?和采購，?邀請嘉賓?，相關(guān)人?員簽到，?后臺協(xié)調(diào)?等工作。?4、新?聞采寫組?職能編輯?部的__?__1?）負(fù)責(zé)勤?工工作動?態(tài)報(bào)道。?2）后?勤集團(tuán)物?管部最新?消息發(fā)布?，重要會?議內(nèi)容采?寫。3）?勤工助學(xué)?人物訪談?。4）教?學(xué)樓內(nèi)外?新鮮感人?事跡報(bào)道?。5）協(xié)?助另外兩?組工作開?展。第?三章會議?制度會?議是編輯?部工作_?___和?自我管理?的一項(xiàng)重?要內(nèi)容，?通過會議?可以及時(shí)?制定安排?和總結(jié)工?作，并及?時(shí)發(fā)現(xiàn)和?解決工作?中存在的?問題和不?足，及時(shí)?傳達(dá)物管?部的工作?安排和_?___通?知精神。?編輯部會?議分為全?體會議和?小組、臨?時(shí)會議，?會議參加?者必須履?行好以下?職責(zé)：?1.每次?會議除特?殊情況（?如上課、?生病、保?潔、考試?等）外不?遲到、不?早退、不?曠會，違?反者根據(jù)?《積分考?核制度》?予以相應(yīng)?扣分。?2.請假?必須于會?議開始_?___個(gè)?小時(shí)之前?聯(lián)系組長?或主編，?不得由他?人代請。?3.按?會議通知?內(nèi)容的要?求，積極?準(zhǔn)備，會?上踴躍發(fā)?言，縮短?會議時(shí)間?，提高會?議效率。?4.出?席會議時(shí)?須自帶筆?記本和筆?，認(rèn)真做?好會議記?錄。5?.保持會?場秩序，?不得損壞?公物。?6.與會?者需穿戴?整齊，違?反者予以?相應(yīng)扣分?處分。?7.會議?要求規(guī)范?、高效、?簡短、不?形式化，?充分調(diào)動?與會者積?極性和工?作熱情。?8.每?次會議由?主編或組?長提前通?知會議大?綱，大體?分配討論?內(nèi)容，與?會者作相?應(yīng)思考，?以提高現(xiàn)?場會議效?率。9?.會議中?由___?_策劃組?或組長做?好相應(yīng)考?勤工作。?10.?會議主要?分為四方?面。各組?組長總結(jié)?本組近期?工作；主?編或各組?組長安排?近期計(jì)劃?；其他重?要工作，?包括主編?傳達(dá)上級?重要精神?及活動，?對相關(guān)活?動征集意?見建議，?對相關(guān)人?員表揚(yáng)或?批評等等?；編輯部?成員交流?談心以增?強(qiáng)內(nèi)部凝?聚力。?第四章財(cái)?物制度?編輯部財(cái)?物工作由?主編統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)，向?上對物管?部負(fù)責(zé)。?由主編審?計(jì)后向物?管部上報(bào)?審批報(bào)銷?。1.?編輯部經(jīng)?費(fèi)歸部門?____?所有，任?何人不得?以任何形?式占位私?有。2?.做到專?款專用、?申請有理?、使用有?據(jù)，杜絕?弄虛作假?、鋪張浪?費(fèi)現(xiàn)象，?嚴(yán)格申請?報(bào)銷手續(xù)?及___?_程序，?使每一筆?經(jīng)費(fèi)都有?賬可查，?有理可依?。3.?《___?_》出刊?或其他活?動中產(chǎn)生?公費(fèi)由組?員注明用?途后上報(bào)?組長，組?長匯總后?發(fā)至__?__策劃?組，__?__策劃?組審計(jì)后?上報(bào)主編?，再由主?編上報(bào)物?管部，及?時(shí)返還現(xiàn)?款。4?.報(bào)銷范?圍包括活?動或出刊?過程中涉?及的相關(guān)?打印復(fù)印?費(fèi)、車費(fèi)?、電話費(fèi)?、物品采?購費(fèi)等等?。5.?開具_(dá)_?__時(shí)，?請首先確?認(rèn)開票方?所開__?__上公?章清晰可?辨。__?__填寫?所購物品?、時(shí)間要?符合實(shí)際?。背面注?明經(jīng)手人?、所購具?體物品及?用途。做?到詳實(shí)具?體，以便?登記入賬?。6.?當(dāng)報(bào)銷經(jīng)?費(fèi)過少或?無法開具?體憑證時(shí)?，經(jīng)組長?同意后仍?可上報(bào)。?7.所?有經(jīng)費(fèi)應(yīng)?由___?_策劃組?定期于群?空間中公?布。第?五章檔案?管理制度?檔案是?整個(gè)部門?資料工作?的體現(xiàn)，?檔案的有?效管理才?能使各項(xiàng)?工作有序?高效開展?，檔案主?要由__?__策劃?組負(fù)責(zé)管?理。1?、檔案管?理范圍。?各組工作?計(jì)劃和總?結(jié)；刊物?出刊的紙?質(zhì)材料；?新聞采訪?相關(guān)紙質(zhì)?資料；各?項(xiàng)活動的?策劃、總?結(jié)及相關(guān)?表格、宣?傳材料等?；各小組?日常工作?文件；編?輯部成員?人事檔案?；會議記?錄；其他?有關(guān)資料?如___?_、各類?樣表、歷?史資料等?等。2?、各組產(chǎn)?生的檔案?需由組長?整理后交?由___?_策劃組?統(tǒng)一管理?分類，_?___策?劃組需定?期對編輯?部檔案整?理，并做?好想應(yīng)記?錄。3?、招新人?員確定以?后，各組?應(yīng)于一周?內(nèi)向主編?及___?_策劃組?提交一份?所有人員?____?，由__?__策劃?組存檔管?理。以后?如有人事?變動，及?時(shí)做變更?調(diào)整。?4、試用?期后每位?成員需填?寫人事檔?案，制定?無課表等?，由__?__策劃?組匯總存?檔。5?、各組的?工作計(jì)劃?和總結(jié)應(yīng)?在規(guī)定時(shí)?間內(nèi)送檔?。6、?送檔的資?料應(yīng)做到?格式規(guī)范?、內(nèi)容完?備、條理?清晰。?7、所有?編輯部成?員可查閱?文檔，但?注意翻閱?時(shí)保持檔?案正常秩?序。8?、因工作?需外借文?檔的，由?____?策劃組做?好登記，?并承諾在?規(guī)定時(shí)間?內(nèi)歸還。?9、換?屆時(shí)，以?往文件移?交下屆相?關(guān)人員作?為參考。?第六章?辦公室使?用管理制?度編輯?部辦公室?是編輯部?的辦公場?所，主要?用于內(nèi)部?成員的交?流、會議?召開、部?分工作的?開展（如?手繪海報(bào)?、展板等?），此外?它還是編?輯部主要?公共設(shè)施?、財(cái)產(chǎn)的?所在，也?是編輯部?外在形式?上的象征?。當(dāng)下，?編輯部辦?公室位于?北區(qū)第2?7教學(xué)樓?103教?室。為維?護(hù)編輯部?辦公室的?正常辦公?秩序，創(chuàng)?造良好的?工作環(huán)境?，樹立學(xué)?生會的良?好形象，?特制定辦?公室使用?管理?xiàng)l例?如下：?（一）辦?公室日常?使用1?）編輯部?辦公室是?日常辦公?場所，嚴(yán)?禁吸煙，?嚴(yán)禁嬉戲?打鬧、大?聲喧嘩，?辦公人員?必須穿戴?整齊，舉?止得體。?2）編?輯部某些?活動進(jìn)行?的場所，?比如文章?挑選、會?議、活動?、與老師?交流場所?等；3?）編輯部?辦公室為?編輯部_?___使?用場地，?其中成員?不得擅自?將其用于?其它活動?（二）?辦公室安?全及衛(wèi)生?1、每?次開會過?程中，所?有成員應(yīng)?盡量保持?辦公室清?潔，會議?結(jié)束后由?各部門輪?流打掃及?整理辦公?室；2?、每月月?末由__?__策劃?組安排部?門中一個(gè)?小組對辦?公室進(jìn)行?一次大掃?除；3?、每次會?議結(jié)束，?最后離開?辦公室者?應(yīng)關(guān)好門?窗，切斷?電源，確?保辦公室?整潔和安?全方可離?開；4?、沒有特?殊原因，?禁止部門?成員帶與?編輯部工?作無關(guān)的?人員進(jìn)入?辦公室；?（三）?鑰匙管理?1、辦?公室鑰匙?應(yīng)嚴(yán)格管?理，嚴(yán)禁?私自配制?，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)給予嚴(yán)?肅處理；?2、主?編及其它?持有鑰匙?的人應(yīng)隨?時(shí)注意鑰?匙流向，?以防丟失?；3、?鑰匙只能?在編輯部?成員中流?動，沒有?特殊原因?，不得隨?意外借；?4、鑰?匙如有遺?失，發(fā)現(xiàn)?者應(yīng)及時(shí)?向主編報(bào)?告，并做?及時(shí)處理?；（四?）物品使?用管理?1、常規(guī)?物品使用?1）_?___策?劃組的成?員每月定?期清點(diǎn)辦?公室公物?并填寫“?物品清單?表”進(jìn)行?相關(guān)登記?；2）?具體活動?中，若有?需要使用?到辦公室?物品時(shí)，?使用者應(yīng)?提前向主?編申請，?得到批準(zhǔn)?后方可使?用；3?）若活動?中需要進(jìn)?行物品采?購，需要?提前三天?向主編提?交物品采?購清單，?經(jīng)審核通?過后方可?按計(jì)劃購?買；4?）活動結(jié)?束后__?__策劃?組成員應(yīng)?及時(shí)將物?品收回并?清點(diǎn)，若?有遺失，?及時(shí)上報(bào)?并落實(shí)到?借物者本?人；5?）辦公室?物品不得?擅自帶走?或挪作他?用，用完?后放歸原?處。物品?如有缺失?，責(zé)任人?一律照價(jià)?賠償；?6）所有?成員應(yīng)做?到愛護(hù)辦?公室所有?物品，并?不得以個(gè)?人名義外?借辦公室?物品。?2、特殊?物品管理?1）辦公?室電腦使?用①辦公?室電腦是?辦公室公?共資產(chǎn)，?用于編輯?部各個(gè)部?門進(jìn)行資?料保存整?理和活動?交流，不?得用于個(gè)?人活動；?②任何?人不得擅?自刪除各?部存檔文?件；③?禁止將私?人文件存?放到公室?電腦桌面?，用完后?須自行刪?除相關(guān)私?人文件；?④辦公?室電腦由?主編規(guī)定?人員做定?期維護(hù)；?第七章?積分考核?制度為?了保證熱?地編輯部?各項(xiàng)工作?的順利進(jìn)?行，調(diào)動?成員的工?作積極性?，增強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)的凝聚?力，提高?工作效率?，督促成?員務(wù)實(shí)、?高效的完?成工作，?現(xiàn)制定熱?地編輯部?積分考核?制度。?一、考核?辦法1?、該制度?堅(jiān)公正、?公平、公?開的原則?，編輯部?主任及組?員必須嚴(yán)?格要求自?己，遵守?制度，不?偏袒、不?徇私，切?實(shí)做好成?員的積分?工作。?2、每月?的積分考?核情況須?于___?_號之前?發(fā)至__?__策劃?組，由_?___策?劃組匯總?審核，并?將最終的?積分考核?情況發(fā)至?群空間，?接受大家?監(jiān)督。?3、本制?度采用基?準(zhǔn)減分制?，每個(gè)月?月初所有?成員有_?___分?，若違反?制度規(guī)定?，由各組?長根據(jù)制?度詳細(xì)規(guī)?定扣除相?應(yīng)分?jǐn)?shù)；?如若地編?輯部作出?特殊貢獻(xiàn)?或提出建?設(shè)性意