公司2023年工作計劃

第公司2023年工作計劃

第一篇:公司2023年工作計劃我們將以科學為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為先導，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線，繼續(xù)推進工會組建，全力維護職工合法權(quán)益，著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，努力為建設(shè)和諧有序、公平正義的社會作出貢獻。

(一)夯實基礎(chǔ)，強化工會組織建設(shè)。一是以新建企業(yè)工會組建為重點，以農(nóng)民工為主要對象，力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”。二是抓好工會規(guī)范化建設(shè),力爭再創(chuàng)十家示范工會。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動，確保工會建立一個，鞏固一個，發(fā)揮作用一個。三是通過工會干部培訓，加強工會干部能力建設(shè)。以企業(yè)工會干部為培訓主體，結(jié)合企業(yè)實際安排培訓內(nèi)容，組織1—2期工會干部業(yè)務培訓，逐步完善工會各項工作責任制度。

(二)機制創(chuàng)新，強化職工維權(quán)工作成效。一是在完善維權(quán)機制上下功夫。不斷完善勞動關(guān)系預警疏導機制，;建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺帳;完善協(xié)調(diào)機制，發(fā)揮工會組織員作用，建立工會維權(quán)服務站，及時掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機制，實現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進”。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作;二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制，促進提高簽訂率和履約率;三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務公開的規(guī)范化建設(shè)。認真抓好非公企業(yè)企務公開民主管理的試點工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。

(三)圍繞中心，強化工會在經(jīng)濟社會發(fā)展作為。一是大力開展勞動技術(shù)、勞動知識競賽活動。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新，積極引導企業(yè)工會開展崗位技能比武;繼續(xù)爭取獎勵資金，舉辦全街道的勞動技能大賽，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新。二是繼續(xù)開展“勞務工大講堂”活動,提升職工技能和素質(zhì)。著力推進以技能競賽、職工培訓、技術(shù)一體化的職工技能提升計劃。督促企業(yè)開展員工培訓，做到有計劃、有記錄、有成效。

(四)關(guān)愛職工，強化工會濃厚人文關(guān)懷氛圍的營造。一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計劃，努力把“送溫暖”、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道，擴大幫扶網(wǎng)絡(luò)。加強與市、區(qū)慈善會和勞務工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系;爭取社會其他力量的支持，共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作。

(五)深入宣傳，強化企業(yè)文化。一是通過節(jié)日慶?；顒?，抓好工會文化陣地建設(shè)。開展“十個五”活動，充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應。(“十個五”活動的具體內(nèi)容是：五場球賽、五場演出、五場技能比武、五場電影、五次集體舞會、五場講座、五次慰問幫扶、五次卡拉OK大賽、五次生日晚會、五次比賽。)二是進一步完善“葵涌工會”博客。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會與職工群眾互動平臺，落實網(wǎng)絡(luò)維權(quán)，方便基層工會組織和職工群眾辦事，切實加強宣傳教育的信息化建設(shè)。

第二篇:公司2023年工作計劃為進一步深化平安創(chuàng)建工作，努力創(chuàng)建平安單位，使公司工作全面協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，營造和維護和諧穩(wěn)定的社會，根據(jù)管委會平安建設(shè)的精神，以及“平安單位”創(chuàng)建考評標準的要求，實現(xiàn)創(chuàng)建平安企業(yè)的目標，結(jié)合公司實際，特制定如下創(chuàng)建計劃：

一、組建領(lǐng)導機構(gòu)，落實創(chuàng)建工作

成立以總經(jīng)理作為組長的創(chuàng)建平安單位工作領(lǐng)導小組，并指定副總經(jīng)理兼職負責創(chuàng)建活動的具體工作，組織公司全體員工開展創(chuàng)建平安單位活動。召開全體職工參加的創(chuàng)建平安單位活動動員大會，認真組織學習創(chuàng)建平安單位的有關(guān)文件精神，提高公司干部職工的思想認識和積極參與的自覺性。

(一)組織機構(gòu)

1、陽電公司創(chuàng)建平安工作領(lǐng)導小組：

組

長：總經(jīng)理黨委書記

副組長：紀委書記

工會主席副總經(jīng)理

成

員：人資、黨群、安監(jiān)、生技負責人

2、領(lǐng)導小組下設(shè)創(chuàng)建平安工作辦公室：

主

任：黨委書記

副主任：黨群安監(jiān)負責人

成

員：各黨支部書記、部門主任、黨群人員

二、明確指導思想，維護轄區(qū)穩(wěn)定

在創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作中堅持以__為指導，認真貫徹落實省、市、管委會平安建設(shè)的精神，開展我公司內(nèi)部安全百日專項整治活動，以服務大局、維護社會穩(wěn)定為首任，貫徹執(zhí)行管委會建設(shè)“平安單位”的部署，堅持預防為主、落實安全措施，做好治安、交通和防火安全，努力營造良好的治安環(huán)境，維護好我公司生產(chǎn)、學習和生活等秩序。

三、建立健全管理制度，確保創(chuàng)建工作順利開展

加強對干部職工的法制教育，加強治安防范，建立健全內(nèi)部治安管理制度，妥善處理可能引發(fā)的治安案件、刑事案件和群體性事件，協(xié)助司法機關(guān)查處違法犯罪活動。

(一)嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)，為公司安全發(fā)電做好工作，積極為公司發(fā)展出謀劃策。

(二)做到以防為主，建立健全治安管理和治安防范等“平安單位”工作制度：

1、文件、檔案資料管理制度;

2、治安情報信息(刑事、治安案件、治安災害事故及不穩(wěn)定因素)報告制度;

3、消防安全教育培訓、用火、用電安全、防火巡查、檢查制度;

4、節(jié)假日值班制度;

5、相應的獎懲考核制度;

(三)在完善制度的基礎(chǔ)上，采取積極措施，保證制度的落實和創(chuàng)建“平安單位”工作的順利開展：

1、為創(chuàng)建“平安單位”工作提供必要的組織保障;

2、建立人防、物防和技防相結(jié)合的防范機制，監(jiān)督落實安全技術(shù)防范的實施，完成視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè);

3、加強對干部職工及其家屬的教育管理，預防、減少違法犯罪行為的發(fā)生;

4、加強__，防范和處理公司干部、職工出現(xiàn)集體上訪和越級上訪，做好息訴工作;

5、認真做好生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)治安的巡查工作，落實防火、防盜、防爆炸，防破壞、防詐騙等各項治安防范措施，預防和制止違法犯罪行為;

四、創(chuàng)建工作具體要求

(一)加強領(lǐng)導，落實責任。認真按照《關(guān)于開展建設(shè)“平安單位”的活動的實施意見》要求，把開展建設(shè)“平安單位”活動作為一項重要工作納入公司的日常工作，加強組織領(lǐng)導，做到業(yè)務工作和治安綜合治理工作同研究、同部署、同檢查、同落實。實行“誰主管、誰負責”的原則，各部門要切實履行責任，對措施不到位、工作不落實導致重大群體性事件、重大案(事)件、重大災害事故或造成治安秩序混亂的，追究有關(guān)人員的責任。

(二)突出重點、務實求效。認真按照管委會建設(shè)“平安單位”活動的統(tǒng)一部署、活動安排和考評內(nèi)容，結(jié)合我公司的職能和工作實際，制定建設(shè)“平安單位”的工作計劃，細化明確重點解決的問題和工作措施，逐項抓好落實，確保創(chuàng)建工作取得實效。

(三)加強檢查，嚴格考評。創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組要加強監(jiān)督，平安創(chuàng)建辦公室對公司各部門在“平安單位”建設(shè)中的措施落實、責任到位和工作績效等方面開展檢查，了解掌握情況，及時查漏糾錯，保證創(chuàng)建工作的有效進行。對落實建設(shè)“平安企業(yè)”目標管理責任制，在創(chuàng)建工作中成績顯著的給予表彰，對因治安防范不力，發(fā)生違法犯罪、重大治安案件、安全重大事故、群體性事件的、嚴重影響穩(wěn)定和治安問題的追究責任。

第三篇:公司2023年工作計劃展望未來，__+1年又是中國證券市場寄予美好期望的一年，我們要抓住機會、迎頭趕上，在公司的正確領(lǐng)導下，繼續(xù)做好客戶服務工作，開拓市場，加強員工隊伍建設(shè)，我們工作計劃如下：

一、增大宣傳力度，加強銀證合作。

__營業(yè)部準備和縣內(nèi)各大銀行網(wǎng)點進行牽手合作，與銀行方進行溝通聯(lián)系，并在銀行柜口放置公司統(tǒng)一印制的宣傳冊，并且本著與銀行方互惠互利，共同發(fā)展的基礎(chǔ)，推出股民開戶優(yōu)惠政策，變被動營銷為主動營銷。

二、加強股民教育，提供投資咨詢。

__營業(yè)部針對新股民，贈送股民宣傳手冊和教育光盤，根據(jù)股民的差異化管理原則，對資金量較大的客戶贈送了__投資分析軟件。

并且，營業(yè)部還要在每個星期組織股民收看公司的證券講堂，增強股民投資參與的積極性。

三、重新細分與定位目標市場。

針對不同的客戶群體，通過提高、改善服務方式及服務渠道，從而滿足不同客戶群體的不同需要，并且大力發(fā)展非現(xiàn)場客戶，并積極吸引更多的優(yōu)質(zhì)客戶。

四、繼續(xù)完善日常工作。

提升對存量客戶的服務質(zhì)量，在夯實基礎(chǔ)的情況下，加大力量擴展業(yè)務，努力多吸收機構(gòu)客戶，提高市場占有率和資產(chǎn)保有率。

五、堅持客戶為本的宗旨，科學設(shè)計服務工作流程，給客戶提供一個方便快捷的投資環(huán)境。

加強員工的業(yè)務培訓，提高工作能力和業(yè)務素養(yǎng)，建立一支高效團結(jié)的員工隊伍。

在工作中加強服務意識，做到針對不同客戶提供所需的投資服務，深化人性化服務理念，從而真正提高服務質(zhì)量。

六、“開源節(jié)流、增收節(jié)支”。

明年，__營業(yè)部將進一切努力，一方面，服務好原有老客戶的同時，不斷開發(fā)更多新客戶，以增加各項利潤指標。

另一方面，想盡一切辦法控制費用指標，降低經(jīng)營成本。

七、加強投資咨詢力量。

新的券商之間的競爭，還體現(xiàn)在研發(fā)方面的競爭。

立足營業(yè)部實際情況，加強員工隊伍的培養(yǎng)，在團隊合作的基礎(chǔ)上逐步改變投資咨詢薄弱的局面。

采用多種現(xiàn)代通訊方式，加強和客戶的溝通與聯(lián)系，開展多種快捷的服務，如業(yè)務提醒，研發(fā)報告推薦，等等，使營業(yè)部對客戶的服務向縱深發(fā)展。

總之，__營業(yè)部的全體員工將緊跟公司的步伐，讓管理和服務上一個新臺階，為公司樹立良好的品牌形象，吸引更多的投資者，面對新的一年，我們充滿信心。

第四篇:公司2023年工作計劃又是新的一年，為了公司的更好發(fā)展，自身業(yè)務能力的提升，我將從以下幾方面認真做好本年度的工作安排：

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。

公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員，必須以身作則，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

1、在第一季度，以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務，代理費用達_萬元以上(每件_萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。

2、在第二季度的時候，以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到_萬元以上代理費(每月不低于_萬元代理費)。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《-省著名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《-省著名商標》，承辦費用達_萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。

4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面，代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計劃。

學習，對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌